לחצו כאן (ללא שנה) - givatayim

עמוד 1

מנהל הנדסה

עמוד 2

מנהל הנדסה

תיאור כללי

מנהל ההנדסה כולל את אגף התכנון, מידע והשבחה, אגף רישוי ופיקוח על הבניה, אגף תחבורה ופיתוח תשתיות, אגף נכסים ומבנה

ציבור ותרבות הדיור).

מנהל ההנדסה מונה כ- 70 עובדים, גובה תקציב שוטף: כ- 12.5 מיליון.

מנהל ההנדסה עוסק ביום יום בתכנון וקידום תכניות עיר ובכל הנושאים הקשורים אליו, ביוזמות הקשורות לבניה חדשה

ומתחדשת, שימור, וכל זאת תוך שמירה על ערכים של הסביבה.

המנהל משמש סמכות מקצועית בכל הנושאים ההנדסיים הקשורים בתכנון עיר וייעודי קרקע, רישוי בנייה, פיקוח על הבנייה,

השבחה, נכסים, מדידות והסדרי מקרקעין, דרכים, גנים, תנועה, חזות העיר, מבנים מסוכנים ובעוד מגוון נושאים של קידום

ופיתוח העיר.

מנהל ההנדסה עומד לרשות התושבים במטרה לפתח את העיר ולשמר את אופייה והאיכויות הרבות הגלומות בה.

במהלך שנת 2021 התחדש מנהל ההנדסה במבנה ארגוני חדש הכולל:

• אגף תכנון, מידע והשבחה

• אגף רישוי ופיקוח על הבניה הכולל בתוכו (מחלקת רישוי, מחלקת פיקוח, מבנים מסוכנים ושימור)

• אגף תחבורה ופיתוח תשתיות

• אגף נכסים – נכסים, מבני ציבור, רישוי עסקים

• תרבות הדיור

חזון

• העלאת איכות החיים של התושבים לאור תנופת הבניה והפיתוח בעיר ובהתאם למדיניות העיר המתגבשת.

• ייעול השרות והעלאת איכות השרות לפוקדים את מנהל ההנדסה ע"י קיצור זמנים במתן המידע, בהליכי הרישוי והפיקוח

ויצירת סביבת עבודה נעימה, הולמת, נגישה המכבדת את קהל ההנדסה ועובדיו.

• התמקצעות בעלי התפקידים בתחומים עליהם הם אמונים.

• שיפור וייעול השירותים הניתנים (טפסים ממוחשבים, עמדות מידע וכדו').

עמוד 3

יעדי המנהל

• המשך קידום תכניות המתאר לעיר עד לאישורן סופי בוועדה המחוזית.

• קידום תכנית המטרו והרכבת הקלה ומהיר לעיר, בעיר גבעתיים.

• קידום יוזמות תכנוניות ותב"עות.

• קיצור זמנים במתן השירות לקהל (מידע, היתרים, רישוי עסקים, טופס ,4 ת. גמר).

• הערכות מנהל ההנדסה ליישום ועמידה בחוק החדש על כל צורפותיו, רפורמה, ובפרק הזמן שהוגדר ע"י משרד הפנים.

• עמידה בביצוע המטלות ובזמנים שהוטלו על המנהל ע"י ראש העיר, מנכ"ל העירייה ו/או גורמים חיצוניים לשנה נוכחית וע"פ

רשימת דרישות.

• פיתוח המשאב האנושי הקיים (השתלמויות, תפקידים, שכר).

• שיפור סביבת העבודה במנהל.

משימות

• סיום הפקדת תכניות המתאר: הכוללנית, תכנית לפי סעיף ,23 תכניות גבעת רמב"ם, תכנית בן גוריון ותכנית צפון מערב העיר.

• עדכון שוטף של נוהלי עבודה לכל מחלקה/ אגף והטמעתו.

• עמידה במחויבויות ארוכות טווח שנקבעו מראש, בנושאי נגישות, חריגות בניה, שיפוץ תשתיות עירוניות וכד', ותכניות עבודה

שנתיות, גם בזמן קורונה.

• שיפור השירות והנראות של מנהל ההנדסה על כלל המחלקות לרבות תוספת עזרים - טלפונים, סורקים, מצלמות גוף,

טאבלטים, עמדת המתנה, תוכנות, מדפסות, ריהוט, מנתב שיחות וכד'.

• ביצוע פיקוח יזום.

• הערכות מנהל ההנדסה ליישום ועמידה בחוק החדש על כל צורפותיו, רפורמה, ובפרק הזמן שהוגדר ע"י משרד הפנים.

• עמידה בביצוע המטלות ובזמנים שהוטלו על המנהל ע"י ראש העיר, מנכ"ל העירייה ו/או גורמים חיצוניים לשנה נוכחית וע"פ

רשימת דרישות.

• פיתוח תכנון מרחבים מוגנים בקנה מידה משתנים לתושבי העיר ומוסדות החינוך

• פיתוח המשאב האנושי הקיים (השתלמויות, תפקידים, שכר).

• שיפור סביבת העבודה במנהל.

עמוד 4

סקירת פעילות המינהל:

במהלך שנת 2023 מנהל ההנדסה עסק בפעילות נרחבת לשיפור תנאי העיר, שיפור השירות לתושב, קידום תכניות מתאר לעיר

ותכנון אסטרטגי, הטמעת הרפורמה החדשה וההנחיות המרחביות.

וועדות:

התקיימו 12 ועדות משנה - כאשר 12 נדרשות ע"פ חוק.

התקיימו 33 ועדות רישוי - כאשר 12 נדרשות ע"פ חוק.

התקיימו _1 ועדות מליאה מקומית. התקיימו _1 וועדות שימור

תכנון, מידע והשבחה:

קידום הכנת תכנית מתאר כוללנית לעיר גבעתיים

קידום הכנת תכנית מתאר לשכונת גבעת רמב"ם

קידום הכנת תכנית מתאר לצפון מערב העיר

קידום תכנית מתאר לציר בן גוריון

נקלטו 7 תב"עות חדשות שטרם נידונו בוועדה

נדונו בוועדה 5 תב"עות בסמכות מקומית 14 תב"עות בסמכות מחוזית

קיימות 26 תב"עות פעילות

פורסמו 19 _תב"עות כאשר מתוכן כ 5 תב"עות למתן תוקף, 10 תב"עות להפקדה ו-4 תב"עות על פי סעיף ,77-78

כמו כן, טופלו 11 תצ"ר (תשריט חלוקה ורישום בית משותף).

בקשות לתיקי מידע כ- 224 , נמסרו כ-193 תיקי מידע.

השבחה: פניות לברור חבות היטל השבחה כ-190

שומות – 95

שומות שמאי מכריע – 10

שומות ועדת ערר היטלי השבחה– 14 + 2 ערר סעיף 197

סה"כ נגבו עבור היטל השבחה נכון 10/23 – 87,312,015 ש"ח

רישוי על הבניה:

מספר בקשות פעילות במערכת במקוונת : 368 בסה"כ +16 בסמכות מהנדס

ממוצע מספר בקשות לכל בודקת : כ- 77 בקשות

נקלטו כ-84 בקשות חדשות להיתר:

מתוכן -10בקשות לתמ"א בתוספת של 117 יח"ד חדשות,

ו- 16 בקשות להיתר לבניה חדשה בתוספת של 927 יח"ד.

סה"כ תוספת יח"ד חדשות 1044

נמסרו כ- 83 היתרים: מתוכם 21 היתרים לתמ"א בתוספת של 322 יח"ד חדשות, ו-6 היתרים לבניה חדשה בתוספת של 27 יח"ד.

248 - בקשות נידונו בוועדות: מתוכן 63 בקשות נידונו בוועדת משנה ו-185 בקשות שנידונו בוועדת רישוי.

עמוד 5

פיקוח על הבניה:

פיקוח אכיפה : פיקוח רישוי :

נפתחו כ-77 תיקי פיקוח/תלונות. מספר אתרי בניה פעילים בעיר : 129

הועברו כ- 9 תיקי פיקוח לתובעת העירונית. ממוצע מספר אתרי בניה לכל מפקח – 65 אתרים

נמסרו -9 צווי הפסקת עבודה . נמסרו 26 צוו התחלת עבודה .

נערכו כ- 114 ביקורות באתרי בניה (כולל טופס ,4ותעודות

גמר).

נמסרו כ 26 טופסי 4

מבנים מסוכנים:

התקבלו 120 פניות מוקד

טופלו כ-120 פניות למבנים מסוכנים, מתוכם נסגרו 20 פניות.

5 תיקי מסוכנים עברו לתובעת העירונית

ארכיון:

התחלת תהליך סריקת תב"עות, נסרקו כ-%98 מכלל תיקי הבניין (3,500 תיקי בניין).

קידום קידוד וסריקת היתרים ברישוי זמין.

הוזמנו כ-500 תיקי בניין לעיון. וכ 2,400 תיקי בניין מקוונים

אגף תחבורה ופיתוח תשתיות

.1 חודשו ושוקמו רחובות המרי, טייבר, ריינס (עבודות כבישים, מדרכות, מערכות ניקוז, מערכות תאורה) באורך של 1,260 מ'.

.2 החלפת מנגנונים ותאורה ברמזורים בצמתים בן גוריון – ויצמן – בן צבי, בן גוריון – הפורצים, (מתוכננים להתבצע עד לסוף

השנה)

.3 החלפת מדרכי עץ לגשר דרז'יה (גשר המיתרים מעל דרך רבין)

.4 ביצוע אשכול גני ילדים במתחם הסיטי

.5 קרצוף ריבוד אספלט במקטעים שונים בעיר.

.6 ביצוע תאורה חדשה במקטעים שונים בעיר.

.7 הטמנת רשת חשמל במקטעים שונים בעיר.

.8 טיפול שוטף באחזקה של מערכת הכבישים, מערכת הניקוז, מערכת התאורה ומערכות הרמזורים בעיר

בשנת 2023 אושרו כ-42 בקשות להיתר. ניתנו כ-49 אישורי אכלוס. טופלו כ-3,200 קריאות מוקד.

ליווי תכנון של: מנהלות כורזין וההסתדרות, מהיר לעיר כצנלסון + אלוף שדה, הקו הסגול, חניון הורד, קו מטרו, גנים עירוניים,

בניית מוסדות עירוניים חדשים.

ליווי תכנון וביצוע פרויקטים עירוניים במתחם הסיטי.

תכנון רחובות ויצמן, דרך רבין, גלבוע, רביבים, המעיין.

עמוד 6

לקראת :2024

• הכנת הנדרש לצורך הפיכת הועדה המקומית לוועדה עצמאית.

• המלצת הועדה המקומית להפקדת כיכר נוגה.

• המלצת הועדה במקומית להפקדת מטרו כצנלסון נגה.

• המלצה הועדה המקומית להפקדת מטרו כצנלסון בן גוריון.

• המלצת הועדה המקומית להפקדת התחדשות עירונית הרצוג.

• המלצת הועדה המקומית להפקדת התחדשות עירונית תוכנית רבין / אילת.

• המלצת הועדה המקומית להפקדת התחדשות עירונית גולומב הכנסת.

• המלצת הועדה המקומית להפקדת התחדשות עירונית תוכנית קורצאק.

• הפקדת תכנית המתאר הכוללנית לעיר - גב/2040

• הפקדה ובשאיפה מתן תוקף תכנית מתחם כורזין גב' 418 – לתעסוקה בעיר.

• הפקדת תכנית בית העיריה.

• הפקדת תכנית צפון-מערב העיר.

• הפקדת תוכנית השימור העירונית.

• מתן תוקף לתוכנית לפי סעיף 23 לתמ"א.

• מתן תוקף תכנית מתחם ציפורן.

• מתן תוקף למתחם לביא.

• מתן תוקף לתוכנית לציר בן גוריון.

• מתן תוקף איחוד וחלוקה (סמכות מקומית) מתחם ו' ההסתדרות.

• תכנית עיצוב ופיתוח לתוכנית לשכונת רמב"ם.

• ביצוע מגרש 1 במתחם הסיטי.

• התחלת ביצוע מנהרת הסיטי.

• ביצוע גני ילדים ומבני ציבור במתחם הסיטי .

• תכנון של בתי ספר חדשים בדרום העיר במתחם כורזין:

- מתן היתר ביה"ס הסתדרות צפון

- תכנון והגשת בקשה להיתר לביה"ס ההסתדרות דרום ()W

• מאגר המים הוצאת היתר + תכניות לביצוע + פיתוח מצפור המרי.

• מעבר משרדי מנהל הנדסה.

• מיגון מבני הציבור העירוניים.

• קידום ביצוע ל כ 2 ק"מ שבילי אופניים.

• תכנון מבני ציבור מתחם גולומב .2-28

• השלמת הנגשת מבני ציבור ושטחים חומים בעיר.

• השלמת מצבת כ"א ואיוש המשרות החסרות במנהל הנדסה.

• קידום פרויקט נתיב מהיר לעיר – (סיום תכנון, תחילת ביצוע).

• שיתופי פעולה בנושאים שונים עם עיריות גובלות

• החלפת תשתיות בשכונות העיר לפי תכנית

עמוד 7

מבנה ארגוני ומצבת כ"א קיים

מהנדס העיר וראש מנהל הנדסה

מזכירת

מנהלת הוועדה יועצת משפטית חשב מנהל

תרבות ארכיב פרוייקטורית מהנדס העיר

לתכנון ובניה לוועדה- כפופה ההנדסה- כפוף

הדיור ההנדסה לתיאום ובקרה

ללשכה המשפטית לגזברות

אגף רישוי ופיקוח על הבניה, אגף תכנון, מידע אגף תחבורה ופיתוח אגף נכסים, מבני

שימור ומבנים מסוכנים והשבחה תשתיות ציבור ורישוי עסקים

מנהלת אגף רישוי אדריכל העיר ומנהל מנהל אגף תחבורה מנהל אגף נכסים

ופיקוח על הבניה אגף תכנון ופיתוח תשתיות ומבני ציבור

מזכירת אגף רישוי מזכירת אגף תכנון מזכירת אגף תשתיות מזכירת אגף נכסים

מנהלת מנהל מ' מבנים מנהל מ' תכנון שמאי מנהל מ' מדור תפעול ובקרה

תשתיות

הוועדה

ומידע

מסוכנים ושימור

מ' רישוי מ' פיקוח

– לא מאויש מנהל מ'

השבחה –

ת

רי

ק

בבנו

חל

צמי

מ

מנחכסלקיםת

ת

םי

ק

קשיו

ל

י

ח

רס

מ

מתזשכיתרתיותמ' ע

ש

ת

וי

ר

א

י

מ

זכ

א

מ

ל

3רחביסשודרויק1–ות מפזיכמקי'ורחת ממלזסאכומכירנאתיםוישמ–' מידענית תSחGIום

מ'

מדור ניקיון

ת

ק

יו

ד

נ

ו

כ

ב

ת

ל

ר

ה

דו

נ

מ

ניות השבחה מ

3

תכ

ן ל

ת

ק

ו

ת

דק

ת 2 בו

ם

ס

י

ד

בנ

הנ

מ

ח מ

ה

ק

פ

פ

י

מ

אכ

1

רכזת

רישוי אדום – מסוכנים חשמל תשתיות-

חסר 2 רכזת לא מאויש

2חמוץיק–ור 2כמחפולק–חי המנסדוכסנאיםי מ–' תב"ע כיולעכצלתת חשמלאי

רישוי חסרים לא מאויש חיצונית

2

אחראי שימור –

1 מיקור לא מאויש

חוץ –

פיקוח

עמוד 8

לשכת מהנדס העיר

מנהל ההנדסה הינו המנהל העירוני האמון על תכנונה התחדשותה ופיתוחה של העיר, מתוך ראייה תכנונית אסטרטגית וארוכת טווח

בהתאם לחזונו של ראש העיריה ויישומה בטווח הארוך דרך תוכנית המתאר ותוכניות בנין עיר ובטווח הקצר דרך בקשות להיתרי

בניה. כל זאת תוך מתן מענה מהיר ויעיל לתושבים וליזמים בדגש על יעילות ושקיפות. מהנדס העיר מציב את איכות השירות הניתן

ליזמים ולתושבים ברמה הגבוהה ביותר, במסגרת זו הוצבו יעדי שירות ומענה מהיר לפעולות האגפים השונים במנהל ההנדסה.

מנהל ההנדסה עומד לרשות התושבים בכל הנושאים הקשורים לתכנון ובנייה, החל מהכנת תוכניות וכלה בהוצאת תעודות גמר

ורישום הבית המשותף. האתר העירוני מכיל מידע רב לשימוש היזמים והתושבים ומאגד בתוכו את פעילות המנהל והאגפים השונים,

אנשי הקשר, ,GIS מדיניות תכנונית, אתרי התחדשות עירונית ושלבי האישורים השונים שלהם, מפת האתרים הפעילים והתשתיות

שבביצוע המתעדכנים כל העת, וכן אתר ייעודי לתכנית המתאר העירונית.

מצבת כח אדם

.1 מהנדס העיר

.2 מזכירת מהנדס העיר

.3 מנהלת ורכזת הוועדה המקומית לתכנון ובניה

.4 פרויקטורית אגפית לתיאום ובקרה

.5 ארכיון ההנדסה

.6 תרבות הדיור.

מטרות:

.1 ניהול שוטף של מנהל ההנדסה וקידום הפרויקטים המגיעים לטיפול האגפים השונים.

.2 עמידה במטלות ובפניות המועברות למנהל ההנדסה.

.3 הכנת הוועדות בזמן וכראוי.

.4 קידום תוכניות המתאר הכוללנית והמפורטות לעיר.

.5 קידום ביצוע מתחמי ההסתדרות והסיטי.

.6 קידום תוכניות המטרו, והרכבת הקלה בגבעתיים.

.7 קידום תוכניות עיצוב ופיתוח לתוכניות מאושרות.

.8 קידום ושיפר הכנסות העיר מתכנון מיטבי.

.9 קידום עבודות תשתיות עירונית וסנכרון מול בזק, חברת חשמל תאגיד המים ועוד.

.10 ניתוב ומענה מהיר לפניות המועברות למנהל ההנדסה ושדורשת טיפול מהנדס העיר.

.11 קביעת נהלים לשיפור הממשקים באגפי מנהל הנדסה השונים.

.12 קיצור זמני השלבים הסטטוטוריים הן בתוכניות והן בהיתרים.

.13 הנגשת המידע התכנוני / ביצועי דרך האתר העירוני לתושבי ויזמי העיר.

.14 שיתוף פעולה עם ערים גובלות.

.15 קידום המידע באתר העירוני כולל מפה ממוחשבת של הבניה בפועל ותשתיות עירוניות.

.16 פיתוח תכנון מרחבים מוגנים בקנה מידה משתנים לתושבי העיר ומוסדות החינוך.

.17 טיפול וביצוע פרויקטים שנתיים המועברים לטיפול מנהל ההנדסה מגורמי העירייה השונים ומגורמי חוץ.

עמוד 9

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאביםשותפיםפעולות מרכזיותיעדיםתיאור משימהשם משימה
נדרשיםמרכזייםשתקדם
קביעת לוז לפגישות אחת לרבעוןעדכון שכבות ממ"ג בסיסיות כגון סקר מבנים, דרכים, גינות ציבוריות וכדומהע מ ש ה ג ט ה ש ל ב י דתקציב בהתאם למה שאגף בטחון יוכל לסייע דרך מל"ח. נפתח תב"ר של 500,000 ₪הנדסה, תכנון, יועצים חיצונייםישיבת רבעון לעדכון ומעקב עם הגורמים הרלוונטייםמתן כלים לאגף ההנדסה לתכנון אסטרטגימעקב ובקרה אחר עדכון פרוגרמה לצרכי ציבור, עדכון מערכות גיאוגרפיותקידום ומעקב עדכון מערכות גיאוגרפיות פרוגרמה לצורכי ציבור
מבנים, דרכים, גינות ציבוריות וכדומה שמשמשות את המיפויים הפרוגרמתיים
שמשמשות את המיפויים הפרוגרמתיים הן באמצעות מיפויים וסקרים מטעם
הן באמצעות מיפויים וסקרים מטעם גורמים חיצוניים לעירייה והן באמצעות
גורמים חיצוניים לעירייה והן באמצעות טיוב והקמת שכבות מידע בעירייה.
טיוב והקמת שכבות מידע בעירייה. הקמת שכבות ממ"ג חדשות על בסיס
הקמת שכבות ממ"ג חדשות על בסיס שכבות הבסיס הקיימות ופרטים נוספים
שכבות הבסיס הקיימות ופרטים נוספים לצורך ביצוע הניתוחים המרחביים
לצורך ביצוע הניתוחים המרחביים בפועל.
בפועל.
ייצוא מפות וכלים גיאוגרפים כגון דאשבורדים לצורך המחשת הנתונים
דאשבורדים לצורך המחשת הנתונים
מעקב אחר פרסומים וקורסים מקצועיים בנושאי: רישוי, פיקוח, תכנון, מחשוב, ניהול, שירות וכד'הוצאת כלל העובדים להשתלמות/ קורס/כנס אחד בשנה לפחותהגדלת התקציב ל-40,000 ₪ עבור קורסים והשתלמויותמהנדס העיר, אגף ההנדסה, ועדת קורסים והשתלמויותהתאמה ומעקב אחר קורסים והשתלמויות לעובדים, הוצאת כל העובדים להשתלמותהתייעלות והעצמת הצוות ושיפור השירותהשתלמות מקצועית, ימי עיון וכנסים בנושאים ייעודיים לכל העובדים ובנושאים כלליים ושירותקידום מקצועי של עובדי המנהל
קידום
ומעקב עדכון מערכות
מערכות גיאוגרפיות
גיאוגרפיות
פרוגרמה
לצורכי
ציבור

משימות שוטפות

עמוד 10

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
קיום ישיבה דו חודשית לכל תכנית מתארבהתאם לשלבים הסטטוטוריים השונים.התכניות ממומנות כולן ע"י משרד הפניםהנהלת העיר, תושבי העיר,טיפול סטטוטורי בתכנית ושיתוףשקיפות ונראות הליכים תכנוניים כלפי תושבי העיר, הגדלת הכנסות פיתוח עירוני, שיפור הנגישות העירונית, הגדלת השטחים הציבוריים ושיפור בניצולםקידום ת וכניות המתאר בהתאם לשלביות +קידום תכנית המתאר הכוללנית.בקרה קידום
תושבי העיר, יועצים חיצוניים,בתכנית ושיתוף הציבור בתהליך,קידום תכניות
יועצים חיצוניים, משרד הפנים,הציבור בתהליך, הכנת מסמכיתכניות המתאר
משרד הפנים, ועדה מחוזית,הכנת מסמכי התכנית להמלצתהמתאר הכוללנית
ועדה מחוזית, מחלקת תכנוןהתכנית להמלצת הוועדה המקומית,הכוללנית +
מחלקת תכנון ואגפי העירייההוועדה המקומית, והפקדת התכנית+ מתאריות
ואגפי העירייה השוניםוהפקדת התכנית בוועדה המחוזיתמתאריות מפורטות
השוניםבוועדה המחוזיתמפורטות
סקר מבנים מסוכניםמכרז, תחילת הסקר, סיום הסקר סוף שנת 2024סיום הסקר סוף שנת 2024תב"ר מוערך כ-100,000 ₪הנדסה, מבנים מסוכנים, יועציםביצוע הסקר דרך קונסטרקטור.שיפור הבטיחות בעיר וביצוע פעולות מונעות סכנהא. סיום סקר מבני ציבור עירונים לבדיקת מסוכנ ות בהתאם להוראות חוקי העזר. ב. סקר מסוכנות קירות תומכים, במגרשים הגובלים ביעוד ציבורי.סקר מבני ציבור מסוכנים

משימות פרויקטאליות

עמוד 11

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
הוצאת מכרזים לפי נהלי משרד הפנים עוד השנהקליטה של העובדים במהלך השנהוועדת מכרזים בודק תכניות,מנכ"ל, משאבי אנוש, הנדסה, וועדת מכרזיםיציאה למכרזים, גיוס ואיתור כ"א ותיקון תקנים לעובדי מנהל הנדסהמתן מענה לתפקוד האגף לאור הרפורמה, ייעול העבודה, ייעול השירותגיוס והשלמת תפקידיםמהשלמת תקנים וכ"א במנהל
בודק תכניות, עלות שכר שנתיתתפקידים וחסרים של
עלות שכר שנתית 168,000 ₪,וחסרים של עובדים
168,000 ₪, מפקח הנדסיעובדים בתפקידים
מפקח הנדסי השלמת תקןבתפקידים שונים באגף:
השלמת תקן עובד-שונים באגף: מנהל פרויקטים
עובד- עלות שכר שנתיתמנהל פרויקטים לביצוע
עלות שכר שנתית 135,000 ₪,לביצוע תשתיות, מפקח
135,000 ₪, עלות שכר עובדתשתיות, מפקח לתיאום הנדסי,
עלות שכר עובד שנתי 135,000 ₪,לתיאום הנדסי, בודק תכניות
שנתי 135,000 ₪, תב"רים לפיבודק תכניות תשתיות,
תב"רים לפי פרויקטים בפועלתשתיות, מפקחים
פרויקטים בפועלמפקחים
מסמך המדיניות יאושר עד סוף 2024אישור מסמך המדיניות בין ערים. המלצה להפקדה של תכניות המטרו.מימון ע"י מנהל התכנון + הרשות להתחדשות עירוניתהנהלת העיר, יועצים חיצוניים, ועדה מחוזית, מחלקת תכנון ואגפי העירייה השוניםשלב א' תכנון לאור מסמך המדיניות לציר בין ערים (שד' ירושלים/כצנלסון /עמק הברכה). שלב ב' – קידום תכניות מתאריות מפורטות.התווית מדיניות התכנון האורבני והעצמת הפיתוח וההתחדשות העירונית סביב תחנות המטרו המתוכננות ומתחמי הדפו תוך קביעת הנחיות והוראות, זאת על מנת לאפשר העצמת הבניה הנובעת מהקמת מערכת הסעת ההמונים, יישום עקרונות תכנון מוטה תחבורה ציבורית, ייעול השימוש בקרקע ובכך להעצים את השימוש במערכת הסעת ההמוניםהמשך מעקב תמ"א 70 דרך תוכניות מטרו כצנלסון/נג התת"ל 102 ותמ"א 70

עמוד 12

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
גיוס כח אדם.ג א א ב ל א י כ ה הכ 278 אתרים בחריגות בניה. בהתאם לחריגות שנמצאו בסקר. הכנסות לעירייה והגשת כתבי אישוםתוספת כח אדםתובעת עירונית, מחלקת פיקוח, הגדלת מספר המפקחים והתובעים.הגברת אכיפה ומימוש תוצאות הסקר שהתקבל !!עמידה ברפורמה לנושא האכיפה ע"פ חוק, הגברת האכיפה על הבנייה בעיר, הגדלת הכנסות העירייה מתוספות בנייה לא חוקיותשימוש בתצ"א ואמצעים טכנולוגים לאיתור חריגות בניהסקר חריגות בנייה
אדם. אכיפה
אכיפה בהתאם
בהתאם לסקר.
לסקר. אכיפה
אכיפה יזומה. הגשת
יזומה. הגשת כתבי אישום.
כתבי אישום. הסדרת
הסדרת היתרים.
היתרים.
בטיפול אגף נכסים, מבני ציבור, רישוי עסקיםיבוצע במהלך שנת 2024בטיפול אגף נכסים, מבני ציבור, רישוי עסקיםהנדסה, אגף נכסים, מבני ציבור ורישוי עסקיםמכרז לעריכת הסקר ועריכת חוזה לקידום הנושא עם חברת סקרים, איסוף נתונים והכנת סקר לעמידות, יישום הסקר ועמידה בזמניםחיזוק המבנים בהתאם לתוצאות הסקר, בטיחות התושבים בשימוש במבניםעריכת סקר לקבלת נתונים לעמידת מבני ציבור ברעידות אדמהקידום סקר לעמידות מבני ציבור ורעידות אדמה
ביצוע מכרז לתפקיד אחראי מחלקת שימור – פברואר 2024מינוי כ"א לתפקידמ ל א – כ ע ל ש ב 4הגדרת תפקיד ע"י וועדה למכרזים ומינוי אחראי שימוראגף התכנון, אחראית שימור, משאבי אנושהקצאת כ"א ייעודי ומקצועיה י ל ל מ ה צ ל ה ליישום תכנית השימור העירונית וטיפול במבנים לשימור בעיר, קידום בקשות להיתר אשר נכללות ברשימת השימור בעיר, הוצאת היתרי בנייה ובקרה למבנה שימור בעירהקמת מחלקת שימור לטיפול בנושא השימורהקמת מחלקת שימור
לתפקיד אחראי שימורייעודי ומקצועי לטיפול בבקשות
אחראי שימור – תחילת ,2024לטיפול בבקשות להיתר כחלק
– תחילת ,2024 כתיבת נוהלילהיתר כחלק מרשימת השימור
כתיבת נוהלי עבודהמרשימת השימור הכוללת מבני
עבודה למחלקתהכוללת מבני ציבור המיועדים
למחלקת שימור –ציבור המיועדים לשימור,
שימור – במהלך שנתלשימור, הכנת נהלים
במהלך שנת 2024הכנת נהלים לשימור בנושא
2024לשימור בנושא
שימוש בתצ"א ואמצעים
ואמצעים טכנולוגים
טכנולוגים לאיתור חריגות
לאיתור חריגות בניה
בניה

עמוד 13

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
חריגות בניה והיתרי בניה,ח ו ט צ ל
והיתרי בניה, טיפול במבני
טיפול במבני ציבור המיועדים
ציבור המיועדים לשימור
לשימור
הטמעה זכויות בניה בתוכניותאישור המחוז לזכויות בניהשפע/אגף הביטחון/הנהלה/ ו. מחוזיתתכנון/בחירת מיקום/הטמעה בתוכניות מתאריותפתרון מחסה והגדלת שהות תושבי העיר בפארקים בזמן חרום.מציאת פתרון למיגון ומחסה בקרבת שצ"פ ופארקים גדוליםמרחבים מוגנים
גני ילדים – 1.3.2024 ו1.6.2024 בתי ספר- עד סוף שנת 2024ע"פ הנדרש ע"י מנהל החיינוךתקציב 60,000,000 ₪חינוך חירום וביטחון אגפי העירייה השונים יעד.1 עריכת סקר בבתי ספר וגנים ואיתור פוטנציאל ליצירת מרחבים מוגנים;מתן אפשרות ללימודים רגילים בשעת חירום ואפשרות לקיום שגרת עבודה להורים ולילדים בזמן חירוםיצירת מרחבים מוגנים בבתי ספר וגנים קיימיםתוספת
מרחבים
מוגנים מוסדיים
מוסדיים
ממ"קים
בבתי
ספר
התנעה ואישור הנהלת העיר לקידום הפרויקטהוצאת היתר עד סוף 2025אישור פרוגרמה /אישור משרד החינוך/תדהר/מבני ציבור /מנהל החינוך/קידום היתרמתן מענה פרוגרמתי לצורך בכיתות לימודקידום הוצאת היתר ע"פ תב"ע מאושרת וקידום הקמת בית הספרבית ספר פטאיבית ספר
פטאי

עמוד 14

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
התנעה ואישור הנהלת העיר לקידום הפרויקט אמצע 2024קבלת אישור הנהלת העיר ותחילת התכנון המפורט אמצע 2024כ"אהנהלת העיר אגף תכנון קהילתיים אגף אירועיםהתקשרות עם מפעילי מועדונים מסוג זה (גריי, זאפה וכדומה)מתן מענה תרבותי ומגוון בעל אופי ייחודי רחב לתושבי העירהקמת מועדון תרבות ופנאימועדון
תרבות ופנאי למוזיקה
פנאי
למוזיקה והופעות
ותרבות בסמוך
והופעות
(כדוגמת זאפה בשטח המיועדבסמוך
בשטח המיועד למבנה תרבות )לקניון
למבנה תרבות ) שטח ריק
שטח ריק ותב"ע מאושרת
ותב"ע מאושרת
הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפיםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
מרכזיים
המשך נוהל סריקת התיקים הפעילים בעבודה השוטפת, המשך עבודה שוטפת של סריקת היתרים חדשיםנסרקו כ- %98 מתיקי הבניין הקיימים, המשך סריקה שוטפת של תיקי בניין פעילים ושקיבלו היתרכ"א קייםמהנדסת העיר, מ. מח' הרישוי, מנהל כללי, עובדי הארכיב, חברת סריקהמיון תיקי בניין לפי נוהל וקידוד שנקבע ע"י מנהל התכנון וסריקתו למערכת המקוונתשיפור איכות השירות, נגישות, הפחתת גניבות/והשחתה של מסמכיםסריקת תכניות היתר ומסמכים סטטוטוריים והעלאתם לאינטרנט, סריקה של כ-3,000 תיקי בניין ותב"עות קיימיםהטמעת עבודה - ארכיון ממוחשב באינטרנט
גיוס עובד הכשרתו לתפקיד ביצוע המשימות להעלאתתחילת העלאת תיקי הבניין סוף 2023 סיום סוף 2024גיוס עובדארכיב מאבי אנוש מהנדסת העירגיוס כ"א לביצוע העלאת החומרים לאתרכל תיקי הבניין שקיימים יהיו נגישים באתר העירייה לציבור הרחב ותושביםהעלאת כל תיקי הבניין שנסרקו לאתר העירייה

משימות ארכיב הנדסה

עמוד 15

הערותמדדי התארגנות הקבצים לאתרמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפיםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
מרכזיים
הקבצים לאתר העירייה
סיום גיבוש נוהלעבודה שוטפת יום יומיתכ"א קייםמנהלת מחלקת רישוי, בודקות הבקשה, מנהל ארכיבלמידת קידוד וסריקה של כל מסמך ותיוק בתיק הבקשה בקומפלוטביצוע נוהל סריקה ותיוק בתיקי הבקשות שנסרקו והתקבלו בגינם חומר חדש שטרם נסרקהמשך עבודה שוטפת של סריקת מסמכים ע"פ בקשות שכבר נסרקו
סיום גיבוש והתמקצעותעבודה שוטפת יום יומיתכ"א קייםמנהלת מחלקת רישוי, מתאמת רישוי, מנהל ארכיבשמירת החומר בקומפלוט תוך מתן שמות ברורים להיתרי בניה והחלטות ועדהבניית נוהל לקידוד בקשות שהתקבל בגינן היתר בניהקידוד הבקשות שקיבלו היתר בניה לאתר העירייה
באחריות אגף התכנון להעביר תיקים שקודדו עד סוף 2024ב ה ל ת ש סקידוד וסיום הסריקה של תיקי התבעו"ת – סוף 2024התחלת סריקת התבעו"ת - אוקטובר 2022 סיום הסריקה – סוף 2024גיוס עובדמהנדסת העיר, מ. מח' הרישוי, מנהל כללי, עובדי הארכיב, חברת סריקהמיון תיקי בניין לפי נוהל וקידוד שנקבע ע"י מנהל התכנון וסריקתו למערכת המקוונתשיפור איכות השירות, נגישות, הפחתת גניבות/והשחתה של מסמכיםסריקה של כ - 700 תב" עות לארכיון הממוחשבסריקת תיקי תב"עות

עמוד 16

אגף התכנון - מידע והיטלי השבחה

מצבת כוח אדם

.1 אדריכל העיר, ראש אגף התכנון.

.2 מזכירת אגף תכנון: לתיאום פגישות, עדכון יומן, מעקב ביצוע מטלות ומשימות אדריכל העיר, הכנת

חומר ומצגת לקראת כל דיון, סיכום ישיבות צוות אגף התכנון ומעקב ביצוע הנחיות, מענה טלפוני שוטף

ורישום פניות לעובדי האגף בזמן קבלת קהל, תאום בין מנהלת התחדשות עירונית והאגף

.3 רכזת מעקב ותיאום לבקרה תבע : העברת מסמכים לחתימות ועדת התכנון ולוועדה המחוזית, ביצוע

ומעקב פרסומים בעיתונות, תיאום ועריכת סדר יום לוועדה המחוזית, מעקב יוזמות תכנוניות ותב"עות,

תצ"רים.

.4 מנהל מחלקת תכנון, מידע והיטלי השבחה

.5 שמאי הוועדה ומנהל מחלקת שמאות – חסר (מיקור חוץ – 3 שמאים )

.6 מזכירת שמאי הוועדה

.7 יועצת תכנונית שמאית כלכלית (חיצונית).

.8 בודקי תכניות בניין עיר. – כרגע בודקת תכניות 2 / תקן ל 3

.9 מידען.

.10 רכז תחום GIS

ייעוד

מתן מענה איכותי וטיפול במרחב הציבורי לנוכח הביקוש הגובר לנדל"ן עבור מגורים ותעסוקה, תרבות

ופנאי בתחום העיר גבעתיים תוך שמירה על היתרונות האיכותיים שקיימים היום בעיר גבעתיים

מטרות האגף

• קידום תכנית כוללנית, ותכנית מתארית למתן תוקף.

• קידום התכניות המתאריות באמצעות הקמת מנהלת למתחמי תכנון מרכזיים וגדולים בעיר (רמב"ם,

בן גוריון וכדומה).

• מתן מידע בנושא תכניות בנין עיר, זכויות בניה, מידע הנדסי כללי והשבחה והנגישות לציבור הרחב

ולבעלי מקצוע בתחום, בכל מדיה אפשרית.

• מתן מענה מיטבי לצרכי מיפוי ככל שיעלו מהגורמים השונים בארגון ומחוצה לו.

• יצירת כלים סטטוטוריים כגון תכניות אב למסמכי מדיניות לקביעה ומימוש מדיניות פיתוח עירונית.

• ייזום וקידום התכנון ארוך/קצר טווח סטטוטורי בעיר ותכנון כולל של אזורים פוטנציאלים בעיר.

• ליווי ועידוד תכנון יזום על ידי גורמי חוץ.

• הגדלת הכנסות העירייה ע"י קידום תכניות בניין עיר למתן תוקף והשבחה.

• חיזוק ממשקי העבודה עם אגפי העירייה השונים והגורמים הרלוונטיים הנוגעים בדבר.

• איתור שטחים לפוטנציאל הקמת מבני ציבור וחינוך.

• מקסום פוטנציאל השימוש בשטחים ומבני ציבור קיימים.

עמוד 17

יעדים

• קידום תכנון כלל עירוני אזורי ונקודתי ברמת תכניות אב (תכנית אב לספורט, שבילי אופנים, צרכי

ציבור ) ותכנון סטטוטורי וקידום תכנית מתאר כוללנית ותכניות מתאר (בן גוריון, רמב"ם, צפון מערב

העיר ועוד).

• הפקת ומסירת דפי מידע, שומות, אישורים לטאבו, בדיקת חבות היטלי השבחה ומסמכים נוספים ללא

צורך להגיע לעירייה ע"י הגדלת אמצעי הנגישות ומסירת מידע לבעלי המקצוע והקהל הרחב והוספת

מידע לציבור דרך אמצעי התקשורת השונים ועדכון אתר האינטרנט ההנדסי.

• עדכון וטיפול במערכות המידע הגיאוגרפיות והוספת שכבות מידע לתושב ושיפור המערכת.

• יצירת מקורות הכנסה חדשים ותביעות לכפל שווי, דמי שימוש ועידוד לפרויקטים בינוי מתחמי.

• איתור מבנים, מגרשים ושטחים ציבוריים להכנת תכניות למענה לצרכי הציבור להשבחה עבור העירייה.

• שיתוף פעולה וסנכרון עם המנהלת להתחדשות עירונית וכלל אגפי העירייה השונים כגון, שפ"ע, חינוך,

נכסים, רווחה וכדומה.

• הקמת מחלקת תכנון אסטרטגי ארוך טווח וקצר טווח ועיצוב אדריכלי.

• המשך קידום מערכות המידע הגיאוגרפיות ()GIS בארגון באמצעות מתן מענה לצרכי מיפוי ולניתוחים

מרחביים ושיפור המערכת לאנשי המקצוע ולתושבים.

• הקמת מחלקת ממ"ג ( GIS )

עמוד 18

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאביםשותפיםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
נדרשיםמרכזיים
בהתאם להנחיות ראש העיר לקיום המפגשים בשיתוף ובסנכרון עם מנהלת להתחדשות עירוניתאיתור ושליחת הזמנות למפגשים, שכירת אולמות מתאימים וקביעת תאריכים לביצוע, הכנת המצגות, קבלת משוב והסקת מסקנות – לו"ז להתארגנות כחודשיים לפני כל מפגש ציבור בהתאם לשלבי ההתארגנותבהתאם להנחיות ראש העיר לקיום המפגשים בשיתוף ובסנכרון עם מנהלת התחדשות עירוניתעירייתהכנת מצגת, איתור תושבים רלוונטיים למפגש במקום מסוים, הזמנת התושבים, קבלת משוב מהתושבים, הסקת מסקנות תכנוניות בהתאםייעול השירות לתושב ושיפור הליך התכנון המרחבי תוך שיתוף האזרחים בקבלת החלטות במידה וניתןחשיפת תב"עות ופרויקטים של פינוי-בינוי בהיקף גדול לתושבים ומתן אפשרות למעורבות בשלבי גיבוש תכניותשיתוף ויידוע הציבור בהליכי תכנון
גבעתיים
ומנהל
ההנדסה,
תושבי
המתחמים
הרלוונטיים
והגובלים,
יזמים
ומתכננים
מטעמם,
דובר העירייה
ויועצים
נדרשים
עדכון שוטף של השכבות השונות ותחזוקת המערכתעדכון שוטף של השכבות השונות ותחזוקת המערכתכ"א קייםמנהל ההנדסה אגפי העירייה השונים אגף מערכות מידעשיפור מערכות המידע לשימוש האגף, עובדי העירייה האחרים והתושבים. מערכת זו נותנת את הכלים לשיפור השירות בכל הרמות- הן ברמה העירונית לציבור הרחב והן ברמה פנים הארגון ליחידות העירייה.המשך מתן פתרונות מידע מרחביים לאור הצרכים השונים שעולים, במקביל להמשך תחזוקה ופיתוח של נושא מערכות מידע גיאוגרפיות ושל השכבות הקיימות. .עדכון ממוחשב של ייעודי קרקע בתחומי העיר, שכבות קיימות והוספת שכבות חדשות למערכת המידע הגיאוגרפיותמערכות מידע גיאוגרפיות

משימות שוטפות

333

עמוד 19

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
הכנת מסמכים לקראת דיון בהמלצה להפקדה בוועדה המקומית – תחילת 2024המלצת הוועדהמימון משרד הבינוי והשיכוןהנהלת העיר, הוועדה המחוזית, תושבי המתחם, חברת יעד ויועצים שוניםהכנת תב"עהריסת מבנים ישנים ובניית מבנים חדשים במקומם, הרחבת רח' ויצמן, הפרשה לשטחים ציבוריים, תכנון משולב של כיכר עירונית ומבנה חדש לעירייההכנת תכנית בניין עיר למתחם בסמכות ועדה מחוזיתמתחם ויצמן ז'בוטינסקי
הוועדה המקומיתהבינוי והשיכון והשתתפות של
המקומית לוועדהוהשתתפות של %7.5 שלנו
לוועדה המחוזית%7.5 שלנו לפרויקט.
המחוזית להפקדתלפרויקט. נפתח תב"ר ע"ס
להפקדת התכניתנפתח תב"ר ע"ס 1,208,000 ₪
התכנית בתנאים –1,208,000 ₪ בהתאם
בתנאים – תחילתבהתאם להתחייבות
תחילת 2024להתחייבות משהב"ש.
2024משהב"ש.
החלטת הוועדה המחוזית בנושאי ההתנגדויות , קבלת מסמכים חתומים ופרסום התכנית למתן תוקףאישור התכנית למתן תוקף תחילת 2024במימון משרד פניםאגף הנדסה, הנהלת העיר, יועצים רלוונטיים, ועדה מחוזית, משרד הפניםהכנת תכנית בהתאם להוראות החוקשקיפות כלפי תושבי העיר והגבלת היוזמות התכנוניות עבור היזמים השונים, שיפור המרקם העירוני, התשתיות הציבוריות ומתן מענה לצורך בחיזוק המבנים בפני רעידות אדמהעריכת תב"ע בהתאם לסעיף 23 לתמ"א 38 הקובעת עקרונות תכנוניים למתן זכויות וקומות בהתאם לתמ"אקידום תכנון כלל עירוני בהתאם לסעיף 23 לתמ"א 38
קבלת מסמכים חתומים להפקדה ופרסום נוסח להפקדה בהתאם לחוק מרץ 2024פרסום התכנית להפקדה מרץ 2024התכנית ממומנת כולה ע"י משרד הפנים. נדרשת הקצאת שעות עבודה למח' התכנון.הנהלת העיר, תושבי העיר, יועצים חיצוניים, משרד הפנים, ועדה מחוזית, מחלקת תכנון ואגפי העירייה השוניםטיפול סטטוטורי בתכנית ושיתוף הציבור בתהליך, הכנת מסמכי התכנית להמלצת הוועדה המקומית והפקדת התכנית בוועדה המחוזיתשקיפות ונראות, הליכים תכנוניים כלפי תושבי העיר,תכנית מתאר כוללנית לעיר- קידום התכנית להפקדה בוועדה מחוזיתתכנית מתאר כוללנית לעיר
תשכנקונייפיוםת כונלרפאי ותתו,ש הבלי יהכעיםיר , עמידה בקריטריונים לקבלת
עתמכינדוהני י בםק כרליפטיר תיוונשיםבי ל הקעבילרת, הסמכה לוועדה עצמאית
עמהידסהמ כ בהק לרויוטערדיהו נעיםצמ לאקיבתל ת
הסמכה לוועדה עצמאית לאחר הכנת תכנית מתאר בהתאם לסעיף 101 לחוק,
בלהאתחאר םה כלנסתע תיףכ 1ני0ת1 מלחתואקר, הגדלת הכנסות פיתוח
הגדלת הכנסות פיתוח עירוני, שיפור הנגישות
עהיגרדולנית, שהיכפנוסרו תה נפגייתשווחת העירונית, הגדלת השטחים
העעייררוונניית, ,ש היגפדורל תה נהגשישטוחתי ם הציבוריים ושיפור בניצולם
ההצעיירבוונרייתים, ה וגשדילפתור ה בשניטצחוליםם

משימות פרויקטאליות

עמוד 20

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקה התכניתמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיות הכנת תכניתיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
סיום נספח העיצוב האדריכלי – אפריל 2024התכנית אושרה באוגוסט 2023 הכנת נספח עיצוב אדריכלי לציר ויצמן, רמב"ם והכיכרות אפריל 2024התכנית ממומנת כולה ע"י משרד הפניםהנהלת העיר ועובדי אגף ההנדסה, ועדה מחוזית, יועצים חיצוניים, משרד השיכון ותושבי השכונההכנת תכנית מתארית לשכונה כולל ביצוע סקרים שונים הנדרשים להכנת התכנית, קידומה של התכנית בוועדות השונות ואישורה בהתאם להוראות החוקשיפור מערך התנועה בשכונה באמצעות הרחבת צירי התנועה, שימור המבנים בשכונה הראויים לשימור, הגדלת השטחים המיועדים לצורכי ציבור בשכונה, שיפור הבינוי ורווחת התושביםתכנון מתארי לשכונת רמב"ם. מרוכז ע"י מחלקת תכנון ומבוצע ע"י צוות משרד השיכון.תכנית מתאר רמב"ם
הבאת התכניות לדיון בוועדה בהתאם להוראות החוקדיון בוועדה המקומית, כ-20 תכניותכ"א קייםיזם, מנהל ההנדסה, מנהל התחדשות עירוניתקידום דיון בשלבים סטטוטורייםהתחדשות עירונית בעיר, הגדלת שטחים ציבורים ומתן מענה לצרכי ציבור ומוסדות ציבורבדיקת תב"ע של יזמים פרטים וקידומן הסטטוטוריקידום תכניות בנין עיר יוזמות פרטיות
התכנית הופקדה על הוועדה המחוזית קבלת נוסח פרסום ופרסום להפקדה בהתאם לחוק – נובמבר 2023 קבלת התנגדויות לדיון בתכנית – אוגוסט 2024אישור ופרסומה בהתאם להוראות החוקהתכנית ממומנת כולה ע"י משרד השיכוןהנהלת העיר ועובדי אגף ההנדסה, ועדה מחוזית, יועצים חיצוניים, משרד השיכון ותושבי השכונה, מנהלת התחדשות עירונית, אגף דוברות ותקשורתהכנת תכנית מתארית לשכונה כולל ביצוע סקרים שונים הנדרשים להכנת התכנית, קידומה של התכנית בוועדות השונות ואישורה בהתאם להוראות החוקשיפור מערך התנועה בשכונה באמצעות הרחבת צירי התנועה, שימור המבנים בשכונה הראויים לשימור, הגדלת השטחים המיועדים לצורכי ציבור בשכונה, שיפור הבינוי ורווחת התושביםתכנון מתארי לצפון- מערב העיר. מרוכז ע"י מחלקת תכנון ומבוצע ע"י צוות משרד השיכון.תכנית מתאר צפון מערב העיר

עמוד 21

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזיים הנהלת העירפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
התכנית הופקדה על הוועדה המחוזית קבלת נוסח פרסום ופרסום להפקדה בהתאם לחוק אוקטובר 2023 קבלת התנגדויות לתכנית ודיון בהתנגדויות – יוני 2024אישור ופרסומה בהתאם להוראות החוקהתכנית ממומנת כולה ע"י משרד השיכוןהנהלת העיר ועובדי אגףהכנת תכנית בהתאם להוראות החוקהרחבת ציר תנועה ראשי בן גוריון וקביעתו כרחוב עירוני כולל חזית מסחרית לכל אורכו, יצירת שטחים ציבוריים חדשים עבור תוספת התושבים בתחום התכנית ותוספת התושבים באזור, יצירת תמהיל שימושים מגוון בתחום התכניתהכנת תב"ע פינוי בינוי לכל המתחםתכנית מתאר למתחם ציר בן גוריון
ועובדי אגף ההנדסה, ועדה
ההנדסה, ועדה מחוזית,
מחוזית, יועצים
יועצים חיצוניים,
חיצוניים, משרד השיכון
משרד השיכון ותושבי
ותושבי השכונה,
השכונה, מנהלת
מנהלת התחדשות
התחדשות עירונית, אגף
עירונית, אגף דוברות
דוברות ותקשורת
ותקשורת
דיון בוועדה המחוזית על ההתנגדויות לתכנית – אוקטובר 2023 קבלת החלטה בהתנגדויותאישור התכנית ופרסומה מאי 2024תב"ר במסגרת מנהלת כורזיןיועצים רלוונטיים, הועדה המחוזית, מועצה ארצית, מנהלת כורזין, הנהלת העירהפקדת התכנית' מתן תוקף לתכנית' דיון בוועדת ערר ומתן תוקף לתכניתקידום מתחמי תעסוקה בעיר, הגדלת מצאי שטחי התעסוקה והשטחים הציבוריים הגדלת הכנסות העירייההכנת תב"ע חדשה להוספת שטחים והסדרת הוראות תכנוניותמתחם כורזין תב"ע
כורזין תב"ע
חדשה תב"ע
תב"ע
גב/418א
חתימת הסכם עם עיריית ת"א לגביבמידה ותידרש תב"ע קידום ואישור התכניתכ"א קייםאגפי העירייה השונים, איכותתכנון והקמת מאגר המים העירוניתכנון ציבורי למצפה ופתרון בעיית המים העירוניתתכנון השטח הציבורי במצפה למאגר מים עירוני כהכנת להכנת תב"עמצפור המרי מאגר מים עירוני
עיריית ת"א לגבי העברת שטחהשונים, איכות הסביבה,
העברת שטח הציבוריהסביבה, תאגיד המים
הציבורי תכנון המאגרתאגיד המים העירוני
תכנון המאגר והוצאת היתרהעירוני עיריית תל
והוצאת היתר לביצוע מאגרעיריית תל אביב
לביצוע מאגר המיםאביב הנהלת העיר,
המיםהנהלת העיר,
התכנית הופקדה על הוועדה
על הוועדה המחוזית
המחוזית קבלת נוסח פרסום
קבלת נוסח פרסום ופרסום להפקדה
ופרסום להפקדה בהתאם לחוק
בהתאם לחוק אוקטובר 2023
אוקטובר 2023 קבלת התנגדויות
קבלת התנגדויות לתכנית ודיון
לתכנית ודיון בהתנגדויות – יוני
בהתנגדויות – יוני 2024
2024

עמוד 22

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזיים אגף נכסים,פעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
אגף נכסים,
פרסום להתנגדויות- פברואר 2024 דיון בהתנגדויות – יוני 2024 החלטה למתן תוקף- אוגוסט 2024 אישור התכנית – אוקטובר 2024אישור התכנית – אוגוסט 2024מימון משרד הבינוי והשיכון והשתתפות של %7.5 שלנו לפרויקט משוערך כ-1,500,000 ₪ (המימון)הנהלת העיר, משרד הבינוי והשיכון, אדריכל וצוות התכנון המקצועי, מנהל ההנדסה, תושביםהכנת מסמכים למסלול רשויות מקומיות למימון הפרויקט, קידום התכנית סטטוטוריתיצירת תכנון שיאפשר הפרשת שטחים ציבוריים לטובת כלל הציבור, הרחבת דרך בן גוריון ויצירת חזית מסחרית לאורכו, פיתוח האזור בכללותו ע"י הריסת המבנים הישנים ובניית מבנים חדשים העמידים בפני רעידות אדמההכנת תכנית פינוי בינוי ואישורה בכל השלבים הסטטוטורייםמתחם בראשית
פרסום ע"פ סעיף -106 אוקטובר 2023 דיון בהתנגדויות ינואר 2024 פרסום למתן תוקף – אפריל 2024אישור התכנית – מרץ 2024כ"א קייםיזם, מנהל ההנדסהקידום דיון בשלבים סטטוטורייםשימור 2 מבנים משיכון מעונות עובדים, כולל הצמחייה הוותיקה והמיוחדת, ויצירת בינוי חדש ומודרני עבור כל בעלי הזכויות במתחםהכנת תב"ע ואישורה הסטטוטורי לשם תכנון ופיתוח המתחםמתחם לביא
קבלת פרסום למתן תוקף – נובמבר 2023אישור התכנית לתוספת יחידות דיור – נובמבר 2023כ"א קייםיזם, מנהל ההנדסהקידום דיון בשלבים סטטוטורייםפיתוח המתחם על ידי קביעת עירוב שימושים אינטנסיבי ובניית בית ספר יסודי בצפון מערב העירהכנת תב"ע להוספת שטחי תעסוקה ו500 יח"ד במגדל מגורים נוסףסיטי מגרש מס' 1

עמוד 23

הערותמדדי התארגנות קבלת נוסחמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
קבלת נוסח לפרסום ופרסום להתנגדויות – נובמבר 2023 דיון בהתנגדויות פברואר 2024 קבלת החלטה להתנגדויות – אפריל 2024אישור התכנית להקמת בית הגמלאי ספטמבר 2024כ"א קייםמנהל ההנדסה הנהלת העיר יועציםקידום דיון בשלבים סטטוטורייםניצול יעיל של מגרש ציבורי לצרכי העירהכנת תכנית מפורטת לבניית שטחי ציבור ביח"ד ציבוריותבית הגמלאי
דיון בהתנגדויות ינואר 24 אישור התכנית – מרץ 2024אישור התכנית למתן תוקף – מרץ 2024כ"א קייםמנהל ההנדסה הנהלת העיר יועצים מנהל החינוךקידום דיון בשלבים סטטוטורייםמענה לצרכי החינוךהכנת תכנית מפורטת להרחבת והגדלת שטח בית הספר ותוספת כיתות לימודהרחבת בית ספר קלעי

משימות חדשות לשנת 2024

עמוד 24

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
המלצה לוועדה של הוועדה המקומית- ינואר 24 החלטה להפקדה – יולי 2024החלטה להפקדה של הוועדה המחוזית – יולי 2024הרשות להתחדשו ת עירוניתהרשות להתחדשות עירונית לשכת התכנון המרכזיתקידום דיון בשלבים סטטוטורייםתכנון בהתאם לעקרונות תמ"א 70 ומסמכי המדיניות לציר כצנלסוןתכנון מיטבי לאזור תחנת מטרו כצנלסון בן גוריוןתכנית מטרו כצנלסון
ישיבות עבודה סדורות בלשכת התכנון המחוזיתאישור מסמך המדיניות במהלך 2024כ"א קייםלשכת התכנון המחוזית עיריית רמת גן ועיריית ת"אמיפוי מצב קיים וקביעת יעדים, מטרות ויעדי פעולה לתכנון הציר בשיתוף הרשויות לאורכומתן אפשרות לקידום תכניות מפורטות ומתאריות לאורך הצירקידום תכנון הציר שד' ירושליםציר כצנלסון/ שד' ירושלים עמק ברכה
החלטה להפקדה במחוזית תחילת 2024 הפקדההפקדת התכנית – יוני 2024כ"א קייםיחידת השימור באגף הרישוי והפיקוח המועצה לשימור אתריםקידום התכנית ועמידה בשלבים הסטטוטוריים המחייביםשימור רשימת מבנים ואתרים בעלי ערכים בתחום העיר גבעתייםקידום והכנת תכנית שימור לעיר בהתאם להוראות התוספת ה4 לחוקתכנית השימור

עמוד 25

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
המלצה לוועדה של הוועדה המקומית- מרץ 24 החלטה להפקדה – ספטמבר2024החלטה להפקדה של הוועדה המחוזית – ספטמבר 2024ממומן ע"י הממשלההוועדה המחוזית לשכת התכנון המחוזיתקידום דיון בשלבים סטטוטורייםתכנון בהתאם לעקרונות תמ"א 70 ומסמכי המדיניות לציר כצנלסוןתכנון מיטבי לאזור תחנת מטרו כצנלסון נוגהתכנית מטרו כצנלסון נוגה
ישיבות עבודה סדורות והכנת מסמך מסכם לצרכיםסיום ועדכון שוטף לצרכים וממצאים בהתאם במהלך 2024כ"א קייםמנהל החינוך אגף נכסים מנכ"ל העירייה ואגפי העירייה השוניםמיפוי המצב הקיים מיפוי הצרכים הקיימים והעתידיים בהתאם לתכניות השונות, ניתוח הממצאים ומתן מענה לצרכים בהתאםמתן מענה לצרכי הציבוריים לעתיד הקרוב והרחוק, ושימור ושיפור איכות החיים בעירבחינה ותיאום בן השטחים הציבוריים הקיימים לבן הצרכים הפרוגרמתיים בהתאם לתכניות השונות בעירקידום
מסמך
מדניות
למיצוי ועיבוי
ועיבוי
שטחי ציבור
ציבור
ותכנוני
פרוגרמתי
ישיבות עבודה סדורות בלשכת התכנון המחוזיתאפריל 2024 דיון בהמלצה להפקדהכ"א קייםהרשות להתחדשות עירונית הוועדה המחוזית ואגפי העירייה השוניםקידום התכנית ועמידה בשלבים הסטטוטוריים המחייביםהגדלת שטחי הציבור ושיפור איכותם לצד בינוי חדשקידום תכנית למתחם רבין בתכנית רמב"םפינוי בינוי מתחם רבין
ישיבות עבודה סדורות בלשכת התכנון המחוזיתמרץ 2024 המלצה להפקדהכ"א קייםהרשות להתחדשות עירונית הוועדה המחוזית ואגפי העירייה השוניםקידום התכנית ועמידה בשלבים הסטטוטוריים המחייביםהגדלת שטחי הציבור ושיפור איכותם לצד בינוי חדשקידום תכנית למתחמי גלבוע צפון ודרום בתכנית בן גוריוןמתחם
גלבוע צפון
ודרום פינוי
בינוי

עמוד 26

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה פינוי בינוי
ישיבות עבודה סדורות בלשכת התכנון המחוזיתמרץ 2024 המלצה להפקדהכ"א קייםהרשות להתחדשות עירונית הוועדה המחוזית ואגפי העירייה השוניםקידום התכנית ועמידה בשלבים הסטטוטוריים המחייביםהגדלת שטחי הציבור ושיפור איכותם לצד בינוי חדשקידום תכנית למתחמים ,601 602 ו 603 בתכנית צפון מערב העירפינוי בינוי מתחמי עליית הנוער הפועל הצעיר
ישיבות עבודה סדורות בלשכת התכנון המחוזיתמרץ 2024 המלצה להפקדהכ"א קייםהרשות להתחדשות עירונית הוועדה המחוזית ואגפי העירייה השוניםקידום התכנית ועמידה בשלבים הסטטוטוריים המחייביםהגדלת שטחי הציבור ושיפור איכותם לצד בינוי חדשקידום תכנית למתחם 3כ לתכנית לפי סעיף 23פינוי בינוי מתחם הרצוג
תיאום פגישות עבודהתיאום והתנעת תהליך אמצע 2024כ"א קייםרשות מקרקעי ישראל קהילתיים עמותת הספורט.1 יצירת קשר עם מנהל מקרקעי ישראל .2 יצירת קשר עם עמותת הספורט .3 יצירת קשר עם עמותת אילן רמוןהעשרת במרחב הציבורי במקום כגון: בריכת שחיה עירונית מגרשי ספורט בניצול הטרסות אולם כנסים ומוקד פעילות אסטרונומיה ע"ש אילן רמון (קרבה למצפה הכוכבים)קידום פיתוח מגרש רמי בין רחוב המרי לניצנהמגרש רמי למלונאות
.1 איתור 4 מתחמי גני ילדים להתחדשות 0רח' ההגנה, שכונת רמב"ם, משמר הירדן,) .2 מציאת מקומות חלופיים לתקופת הבניה.1 איתור 4 מתחמי גני ילדים להתחדשות 0רח' ההגנה, שכונת רמב"ם, משמר הירדן,) .2 מציאת מקומות חלופיים לתקופת הבניהכ"א קייםחינוך רווחה אגפי העירייה השונים.1 איתור מקומות להתחדשות גני ילדים .2תכנון וביצוע התחדשות הגנים .3 מציאת פתרונות חלופיים לתקופת ההתחדשות לגני הילדים.1 חידוש ותוספת והקמת גני ילדים נוספים תקניים להוראות פיקוד העורףמיצוי השטחים עליהם קיימים גני ילדים, ובניית מקבצי אשכולות גני ילדיםהתחדשות גני ילדים

עמוד 27

הערותמדדי התארגנות .1 פגישות עבודהמדדי תפוקה אישור יציאהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
.1 פגישות עבודה .2 פניה לגורמים חיצונים לגיוס כספים .3 קבלת אור ירוק לקידום המשימהאישור יציאה לתכנון מגורמי העירייה ופתיחת תב"ר לנושא עד אמצע 2024 וסיום תכנון סוף 2024גיוס כספים מגורמי חוץ – מפעל הפיסעמותת הספורט קהילתיים אגפי העירייה השוניםהשלמת תכנון בתיאום עם עמותת הספורט ועם גורמים בעירייהקיום אימוני ספורט לענפי ספורט תחרותיים ללא צורך להתאמן בערים אחרותתכנון והקמת אולם ספורט תיקני לתחרויות בדרך רבין (מגרש מקורה צמוד לאולם תלם)אולם
ספורט
תיקני
לתחרויות –
דרך רבין
קיים תכנון לדוגמא כדוגמת אשכול גנים בגונןהצגת ההצעה בפני הנהלת העיר ואישורם עד אמצע 2024אישור הנהלת העיר להעתקת הגנים מבית הספר אורים לחלקות המיועדות בריינסחינוך יועצים חיצוניים גורמים שונים בעירייההתקשרות עם האדריכלהחזרת בית ספר אורים לייעודו המקורי (ע"פ תכנית המתאר הכוללנית) והעברת גני הילדים המפונים למתחם המיועד לכךהקמת אשכולות של 4 גני ילדים בכל מגרש ע"פ תכנית קיימתגני ילדים במתחם ריינס, בן צבי
קיום ישיבה התנעה וקבלת אישור לקידום הפרויקטאישור הנהלת העיר לפרויקט והקמת צוות לקידום הפרויקט אמצע 2024אגף תכנון מנהל החינוך קהילתיים ואגפי העירייה השוניםתכנון כולל וסנכרון בין חללי הלימוד במרכז מצוינות תפוח פיס וחללים נוספים לפעילות והעשרה ברחבי העירתוספת בית ספר למאגר הכיתות העירוניהכשרת חללים סגורים קיימים ומקסום המבנה ללימודים והעשרהתפוח פיס מיצוי מקסימלי של שטחים קיימים

עמוד 28

אגף רישוי ופיקוח על הבניה, שימור ומבנים מסוכנים

האגף מאגד בתוכו את מחלקת רישוי, מחלקת פיקוח, מחלקת מבנים מסוכנים ומחלקת שימור.

האגף אחראי על מגוון נושאים:

• מתן הנחיות לאדריכלים, קבלנים, אזרחים לעניין בקשות בניה,

• טיפול בהיתרי בניה משלב קליטתן ועד שלב הוצאת היתר .

• טיפול בנושא השימור העירוני , קידום תוכנית שימור עירונית ,תאום השימור מול תוכניות המתאר .

• הכנת בקשות לוועדת רישוי או ועדה מקומית

• טיפול בהוצאות היתרי בניה

• אכיפת חוק התכנון והבניה בכל הנוגע לבניה ללא היתר ו/או סטייה ממנו

• בדיקה בשטח של כל תכנית לשינויים לפני הבאתה לדיון בוועדה המקומית

• טיפול בהוצאת אישורי תחילת עבודות

• טיפול בהוצאת טפסי 4 ואכלוס

• מעקב אחר בנייה חוקית בהתאם להיתר הבנייה ועל פי חוק התכנון והבנייה.

• איתור בנייה ללא היתר וטיפול בחריגות בנייה ברחבי העיר על פי חוק התכנון והבנייה.

• ביצוע ביקורות בגמר בנייה, לקראת אישור חיבור חשמל, ושחרור ערבויות בנקאיות.

• אכיפת חוק התכנון והבנייה בכל הקשור לפיקוח וביצוע צווי הריסה.

• הכנת חומרי חקירה והעברתו לתובעת העירונית .

• טיפול בפניות תושבים למוקד בנושא חריגות בניה / וכל הקשור בהליכי בניה.

• טיפול במבנים מסוכנים ,מבנה פלקל , פניות מוקד בנושא מבנים מסוכנים

עמוד 29

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
סיום כתיבת הנוהל עבודה בין האגפים עד אמצע 2024עבודה על פי נוהל עבודה בין האגפיםשעות עבודה במסגרת השעות הקיימותמהנדס העיר מ. אגף תכנון מ. אגף רישוי ופיקוח מ. מחלקת רישויקיום ישיבות מול אדריכל העיר , ביצוע ישיבות מול אדריכלי הפרויקטיםשיתוף פעולה בבדיקת תוכנית עיצוב אדריכלי למול אגף תכנון , השתתפות בקידום תב"עות הדורשות נספחי עיצוב אדריכליקידום תהליכי עבודה מול אגףתוכניות עיצוב אדריכלי ופיתוח נופי בהתאם לתב"ע
עבודה מול אגף תכנון בנושא
תכנון בנושא בדיקת תוכניות
בדיקת תוכניות עיצוב אדריכלי
עיצוב אדריכלי בהתאם
בהתאם לדרישות
לדרישות התב"ע
התב"ע
סיום כתיבת הנוהל ותהליכי העבודה עד סוף 2024עבודה על פי נוהל ועל תקנות וחוקיםשעות עבודה במסגרת השעות הקיימותמ. אגף רישוי ופיקוח מ. מחלקת רישוי מ. מחלקת פיקוח מנהל היחידה הסביבתית יועצת סביבתית חיצוניתקיום ישיבות מול מחלקת איכות הסביבה והיועצת סביבתיתשיתוף פעולה על ידי למידת החומר הנדרש בחוק בתחום הליך הוצאת היתר ובתחום קבלת תעודות גמר , העברת בדיקת הבניה הירוקה לתחום אחריות מחלקת איכות הסביבהקידום תהליכי עבודה סדורים , והכנת נהלים בין המחלקה לאיכות הסביבה לבין מחלקת רישוי ומחלקת פיקוח בכל שלב הקשור להליכי הבניה והחוקשיתוף פעולה בין אגף רישוי ופיקוח למחלקת איכות הסביבה
סיום כתיבת הנוהל ותהליכי העבודה עד לסוף 2024עבודה על פי נוהל ועל תקנות וחוקיםשעות עבודה במסגרת השעות הקיימותמ. אגף רישוי ופיקוחקיום ישיבות מול מחלקת רישוי עסקים ונכסיםשיתוף פעולה על ידי למידת החומר הנדרש בחוק בתחום רישוי עסקים ויצירת תהליכי עבודה סדורים הקשורים לפיקוח אכיפה , ונהלי עבודה של נכסים מול מחלקת רישויקידום תהליכי עבודה סדורים , והכנת נהלים בין המחלקת רישוי עסקים לבין מחלקת רישוי ומחלקת פיקוח בכל שלב הקשור להליכי הבניה והחוקשיתוף פעולה בין אגף נכסים ורישוי עסקים למחלקת פיקוח ורישוי
ופיקוח מ. אגף נכסים
מ. אגף נכסים מ. מחלקת
מ. מחלקת רישוי
רישוי מ. מחלקת
מ. מחלקת פיקוח
פיקוח מנהל מחלקת
מנהל מחלקת רישוי עסקים
רישוי עסקים
הטמעת הנוהל מהלך 2024קידום תהליך סדור למעקבים של ערבויותכ"א קייםמנהלת אגף , חשבת הנדסה , מהנדסת העיר , מנהלת תפעול וועדה , אגף תכנון , אגף תשתיותבניית בקרה וייעול תהליכים בנושא הערבויותבניית נוהל עבודה סדור בין מחלקות כאשר נדרש להפקיד ערבות , לשחרר ערבות , לחלט ערבותבניית נוהל ערבויות בקרה ומעקבעבודה והטמעת נוהל ערבויות
קידום תהליכי עבודה סדורים
עבודה סדורים , והכנת נהלים
, והכנת נהלים בין המחלקת
בין המחלקת רישוי עסקים
רישוי עסקים לבין מחלקת
לבין מחלקת רישוי ומחלקת
רישוי ומחלקת פיקוח
פיקוח בכל שלב
בכל שלב הקשור להליכי
הקשור להליכי הבניה והחוק
הבניה והחוק

אגף רישוי ופיקוח על הבניה

משימות

עמוד 30

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימה הגדלתשם משימה
מידיגיוס מידיהגדלת תקן ותקציבראש העיר , מהנדסת העיר ,סמנכ"ל כ"א , מנכ"ל , גזבריציאה למכרזתוספת עובדים שיאפשרו חלוקה מיטבית של העבודה , הגדלת השירות והתמקצעות בתחומםהגדלת התקנים שלהגדלת כ"א
התקנים של כמות
כמות העובדים
העובדים החסרים
החסרים לצורך ייעו ל
לצורך ייעו ל העבודה
העבודה ושיפור
ושיפור השירות
השירות
מידיתהליך קבוע תוך כדי שינויי התקנות והחוקיםבמסגרת שעות העבודהמ. אגף רישוי ופיקוח מ. מחלקת רישוי מ. מחלקת פיקוח אחראית מבנים מסוכנים אחראית שימורקיום ישיבות מול הצוותים ,כתיבת נהלים ,למידה והתמקצעות בכל תחוםכתיבת נהלים ותהליכי עבודהביצוע מעקב ובקרה שותפת תוך כדי שיפור תהליכי העבודה ובניית נהלי עבודהמעקב ובקרה שותפת
במידיבמסגרת תהליכי העבודה הקבועים מהלך 2024במסגרת שעות העבודה נדרש תקציב של 500 ₪ לחודשמ. אגף מ. מחלקותקיום ימי גיבוש או שעות גיבוש ,שיחות והסברה להגדלת מודעות האחריות והשייכותסגירת שעות יומי אחת לחודש ובחירת נושא לגיבוש אגפיקיום ימי גיבוש , למידה משותפת והעצמה של כל עובדשיפור מורל והרגשת שייכות ואחריות העובדים

עמוד 31

מחלקת רישוי ובניה

כללי

המחלקה עוסקת בקידום היתרי בניה, תוך עמידה קצובה של דרישות הרפורמה, ואחראית על תהליך הבניה מתחילת דרכו

משלב קבלת מידע ועד קבלת היתר הבניה. בין היתר, המחלקה הינה המקור המרכזי והמסנכרן לשיתופי פעולה בין מחלקתיים

ואגפיים, הכוללים תכנון, פיקוח, רישוי עסקים, מבנים מסוכנים, תשתיות, תברואה, גנים ונוף, איכות סביבה, שימור כיבוי

אש, הגה וכד', משלב התכנון ועד לשלב היישום בפועל, תוך מטרה לעלות את רמת התכנון והבניה בעיר ע"י הקפדה על איכות

התכנון, רמת הגימור ועמידה בדרישות סביבתיות והנדסיות גבוהות. נציגי מחלקת הרישוי מסייעים במתן מידע וליווי

המתכננים החל משלב המידע וההתייעצות הראשוניים ועד לשלב הפקת היתר הבניה.

מצבת כוח אדם

.1 מנהלת מחלקת רישוי.

.2 בודקת תכניות אזור דרום ורכזת מדור שימור - בודקת במשרה משולבת עם שימור/ עוזבת בדצמבר!!!!! חסר

.3 בודקת תכניות אזור צפון. מיועד לעובדת שרה

.4 בודקת תכניות אזור מרכז – מיועד לעובדת חיה

.5 בודקת תכניות כללי + מבנה ציבור. חסר

.6 מזכירת המחלקה. חסר

.7 מיקור חוץ ייעודי לסיטי ,הסתדרות ,מתחם כורזין ובקשות לתמ"א 38 - פורום שרת+ מרכז היתרי בניה

.8 רכז בניה ירוקה – חסר

תחומי פעילות מח' רישוי:

• ניהול וטיפול בתיקי בקשות להקמת מבנים ותוספות למבנים ובדיקת תכניות מצב קיים להם נדרש היתר בניה.

• כולל: קליטת בקשות לסוגיהן בחינת התאמת המבנים המבוקשים לתבע"ות החלות, לחוק ותקנות התכנון והבניה

ולמדיניות הועדה, מתן הנחיות למתכננים בדבר עריכת הבקשות ותיקונן הכנת הבקשות לדיון בוועדה, הכנת סדרי יום,

פרוטוקול והחלטות ועדה, טיפול בבקשות לאחר החלטת ועדה, השלמת דרישות ותנאי הועדה, הכנת חומר לוועדת ערר.

חישובי אגרות והיטלים והוצאת היתרי בניה.

• התמחות וקידום נושאים ייעודיים: תמ"א ,38 תכנית ע"פ סעיף 23 לתמ"א ,38 בניית הנחיות מרחביות, שימור ובניה

ירוקה והטמעתם בבקשות להיתר, במדיניות הועדה ובתכניות בשיתוף עם מחלקת תכנון, שיתוף פעולה בנושא תכניות

מתאר.

• מתן מענה תכנוני בתחום הרישוי לבעלי מקצוע ולקהל הרחב משלב התכנון ועד שלה הוצאת ההיתר

• ייצוג בוועדת ערר ובתי משפט בעררים על החלטות ועדה (בשיתוף היועצת המשפטית)

• התעדכנות בחידושים בתקנות וחוק התכנון והבניה , והכנת נהלים והנחיות בתחום הרישוי

• בניית נהלים וקודים לסריקות התיקים ותאום עם מח' מחשוב.

• עבודה בהתאם לחוק 101 לתכנון ובניה בנושא הנחיות מרחביות והטמעת החוק, טיפול בהסברה לתושבים בנושא.

עמוד 32

• גיבוש מדיניות וועדה בנושא תכנון העיר להעלאת רמת החיים.

• עבודה בהתאם לחוק 101 רפורמת הבניה ברישוי הטמעת נהלי מכוני בקרה .

• שיתוף פעולה מלא בשלבי הבניה מול הפיקוח ועד לשלב הוצאת טופס 4 ורישום בתי ם משותפים, ישיבות עם התובעת.

• שיתוף פעולה בין רישוי לתכנון, הכנת נהלי עבודה מסודרים בין הרישוי לתכנון בהליך של בדיקת תוכניות ואישור עיצוב

אדריכלי

• מטלות בהתאם לדרישות מהנדס העיר

מטרות המחלקה

• קיצור תהליכי רישוי בניה ועמידה בלוחות הזמנים של הרפורמה החדשה

• שיפור השירות המחלקה- למתן שרות אדיב ומקצועי

• קדום מדיניות ותוכנית שימור ויישומה

• קידום תוכנית לפי סעיף 23 לתמ"א 38

• אישור הנחיות תכנוניות לעיצוב המבנים בעיר שגובשו.

• קידום היתרי בניה והגדלת ההכנסות.

• הגדרות תפקידים קיימים וטיפול במשאבי אנוש

• סיום כתיבת נהלי עבודה

• קידום הליך בניה ירוקה בעיר והעלאת המודעות ושיפור הבריאות ואיכות הסביבה לתושבים ע"י

• הטמעת החלטות פורום ,15 שיתוף פעולה עם היחידה לאיכות הסביבה בעיר

• שיתוף פעולה בין מחלקות העירייה השונות וייעול הלכי עבודה .

• נוהל עבודה וקידום בקשות עתידיות למבנה ציבור (תכנון אסטרטגי ארוך טווח) .

• שמירה ושיפור איכות הבניה , עיצוב המבנים ועיצוב נופי

• הטמעת בניה ירוקה

• עדכון ההנחיות המרחביות מעת לעת לפי הצרכים

• שיפור המידע לתושב ולעורכי בקשות שבאחריות מחלקת הרישוי

• שיפור איכות עבודה והבדיקה, פיתוח שגרות עבודה

• שיפור והתייעלות בתהליכי עבודה במערכת הועדה – קומפלוט

יעדי המחלקה

הטמעת נהלים ועבודה בהתאם לתיקון 101 לחוק התכנון והבנייה - מכוני בקרה.

• קיצור הליכי רישוי בניה בכפוף לתיקון 101 לחוק התכנון והבניה

• שיפור שקיפות מידע רישוי ושיתוף באמצעות עריכת המידע ועדכונו באופן שוטף באינטרנט ובהתאם לתיקון 101 לחוק.

• התמקצעות עובדות המחלקה בנושאים יעודים כמו תמ"א ,38 בנייה ירוקה ושימור

• שיפור מיומנויות עבודה ושיפור מקצועיות (שירות, עבודה תחת לחץ ושחיקה וכו').

עמוד 33

• העצמת עובדי המחלקה, ע"י בניית מערכי קידום, הכרה בוותק, במקצועיות ובעבודה מאומצת, עבודה חריגה ועבודה

תחת לחץ.

• שיפור סביבת העבודה והעזרים, ריהוט מתאים לעבודה ועמדות עבודה כפי שנדרש ברפורמה החדשה

• חיזוק קשרים ומידע תכנוני ואודות התקדמות ההליך בשת"פ מול כל מחלקות ואגפי העירייה .

• הכנת החומר הנדרש לוועדה הכולל סדר יום, וייצוג בוועדות ערר בבתי המשפט.

• קביעת מדיניות וסטנדרטים לבנייה ירוקה +נהלים ויצירת קשר עם היחידה להגנת הסביבה בעירייה.

• קביעת מדיניות שימור מבנים + נוהל עבודה / סקר עירוני / חזון שימורי/תכנית אב לשימור/תכנון שימור – שייך למחלקת

שימור

• לווי ותכנון קידום היתרי הבנייה במתחם הסיטי ההסתדרות ובכורזין בהתאם למנהלת הסיטי ההסתדרות וכורזין

ותבע"ות

• הקמת יח' לטיפול בבניה ירוקה

• הקמת יח' לשימור

• סיום בנית נהלי עבודה (פרוט במשימות)

עמוד 34

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
סיום כתיבת נוהל מול מכון בקרה לאור דחיית מנהל התכנון הטמעתו נדחתה ל 2024ס נ ב ל מ ה ליישום התיקון בעבודת הרישוי ועבודה ע"פ התיקוןשעות עבודה במסגרת הקיימתמ. מח' רישוי, צוות הרישוי, מנהל התכנוןביצוע ישיבות הטמעה בין מח' הרישוי למנהל התכנוןעבודה מול מח' רישוי ומכוני הבקרה, הכשרת הצוות, גיבוש הנוהלמכוני בקרה כתיבת נוהל ויישומושיפור תהליכי עבודה לפי תיקון 101 :
בחינת הזמנים הנוכחית , קביעת יעדים לבודקות לשיפור זמני הבדיקה , טיפול בבקרה על מדדי הזמן באמצעות הקומפלוטשיפור העמידה בלוחות הזמנים וקיצור הזמן לדיון בשלבה הבקרה המרחבית.כוח אדם , זמןמנהלת מחלקה , צוות הרישוי מחלקת תכנון ומידע,בניית תהליכי עבודה , שיפור תהליך העבודה בשלב תנאי הסף והמידע התכנוני, הכנת מפרטי בדיקה לפי סוגי בקשותעימדה בלוחות זמנים ע"פ התקנות, שיפור השירות,שיפור תהליכי עבודה ומידה בלוחות הזמנית בשלב : בקרה מרחבית ודיון בוועד ה
קיום פרה רולינג ואישורים מקדמיים , קבלת התייחסויות ואישורים מקדמייםק ו מ ק ה ו מכ"א , שיתוף פעולה של החלקות השומות לעמידה בזמניםצוות מחלקת רישוי, מחלקות פנימיות כגון: תנועה, תשתיות, גנים ונוף, יחידה סביבתית, תברואה , נכסים , מנהלת ועוד- לפי תוכן הבקשהביצוע פרה-רולינג ובדיקות מקדמיות עי הבודות, חובת המצאת התייחסות גורמי הפנים הרלוונטיים לבקשהשיפור איכות ההגשות , קיצור הזמנים בשלב הבקרה המרחבית, שיפור איכות הבקשות המובאות לדיון בוועדהשיפור תהליכי העבודה בשלב תנאי הסף ,
מפרטים מעודכנים בתיקי המידעזמן כאמנהלת מח מחלקת תכנון , מידענית מחלקות פניםהכנת מפרטים לתיק המידע לפי סוגי בקשותשיפור השירות, קיצור זמנים, שקיפות , עמידה בחוק , שיפור איכות הטיפול בבקשה,שיפור המידע התכנוני והטמעתו בתיקי המידע

משימות פרויקטאליות

עמוד 35

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה גיבוש נוהל
סיום כתיבת נוהל והטמעתו עד 2024יישום התיקון בעבודת הרישוי ועבודה ע"פ התיקוןשעות עבודה במסגרת הקיימתמ. מח' רישוי, מ. תכנוןביצוע ישיבות הטמעה בין מח' הרישוי למח' תכנוןעבודה מול מח' רישוי ותכנוןרישוי מהיר לבקשות ברישוי מקוצר , תוספות ממדים וכיוצ"בגיבוש נוהל עבודה
עבודה רישוי מהיר
רישוי מהיר -כולל
-כולל סמכויות
סמכויות מהנדס
מהנדס
הכנת נוהל עבודה , עבודה לפי נוהל, הטמעת תהליך בקומפלוטעבודה בהתאם לנוהל קיצור זמן טיפולכ"א קייםמהנדס העיר , מחלקת רישוי, קומפלוטהכנת נוהל עבודה בקרה על יישום הנוהליעילות, מקצועיות, שקיפות, שיפור השירותשיפור נוהל טיפול בבקשות בסמכות מהנדס
יישום כתיבת נהלי עבודה ותיאום תהליכי עבודה, התמקצעות בידע הנדרש בהכנת תיקי מידעשיפור הבדיקה וההערות בסדרי היום המתייחסים לסביבת התכנון, מניעת טעויות במסירת מידע, עד סוף 2024זמן ושיתוף פעולה עם מחלקת תכנוןמנהלת מח', בודקות, אגף תכנוןעדכון הבודקות מעת לעת, במסגרת העברת מידע ועדכונים במיילים, בישיבות צוותידע כללי שיאפשר בחינה איכותית של בקשות תוך התייחסות לסביבה הכוללת , מניעת טעויות בבדיקה, שיפור השירות לתושב, הרחבת הידע והמחויבות לבדיקה איכותית-הכרת תכנית המתאר, המטרו, תכניות בהתהוות בשלבים שונים לפני הפקדהשיתוף הבודקות במידע תכנוני , ופעילות תכנונית המתרחשת בעיר
מינוי בודקות, בקשות בתחום התכנית בטיפול בודקת ייעודית, מפרט בדיקה לפי תכנית מפרט לתיק מידע לפי תכניתגיוס בודקות ייעודיות בתחילת 2024כוח אדםמח' רישוי כוח אדםמינוי בודקו לפי תכניות,מקצועיות, זריזות, יעילות שיפור המידע שיפור השירות , בדיקה איכותית,הקצאת בודקת שתתמחה בתכנית, הכנת מפרטי בדיקה לפי כל תכנית , הכנת מפרט לתיק מידע לעורך הבקשהעבודה לפי תכניות
תכניות חדשות
חדשות שקיבלו
שקיבלו תוקף
תוקף כגון גבעת
כגון גבעת רמב"ם ,
רמב"ם , ומתחמים
ומתחמים נקודתיים
נקודתיים

עמוד 36

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקה מידע אמיןמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימה קומפלוט-שם משימה
הקצאת תקציב והזמנת השירות מקומפלוט,מידע אמין במערכת ה- ,מ ב ה א ב ה ב א ה ה ה בזמן ותקציב לקומפלוט להקצאת עובד, ישיבות הטמעה, תקציב ממחלקת מחשובמחלקת רישוי, אגף המיחשוב, GIS , ארכיון,סיום הטמעה וחידוש המערכת, הכשרת העובדים בהתאם לשינויים שבוצעו בהטמעההליכי עבודה תקינים ואחידים, יעילות, אמינות נתונים, שיפור השרותקומפלוט-ק ש ה ב ה מ ל ה S ל ו פשדרוג ושיפור העבודה במערכות המחשוב-
במערכת ה-GIS , הפקת דוחותשיפור ושדרוג
הפקת דוחות אמינה , יעילותהעבודה
אמינה , יעילות במעקב אחריבמערכת
במעקב אחרי העבודה, יעילותהמחשוב,
העבודה, יעילות בעבודה , יצירתמתן פתרונות
בעבודה , יצירת אחידות, שיפורלשיפור
אחידות, שיפור השירות , והמידעהשירות כגון –
השירות , והמידעSMS למבקשים
הנמסר בערוציםלמבקשים ועורכים בעת
השונים - כוללועורכים בעת פעילות בתיק
באינטרנטפעילות בתיק
כתיבת נוהל עבודה – עד סוף 2024פרסום נתונים מעודכנים באינטרנט במהלך 2024תוספת כ"א למחלקת ארכיבמחשוב, פרויקטורית- הנדסה קומפלוט ארכיב מחלקת רישויקיום פגישות עם המיחשוב וקומפלוט לבחינת הטמעת הנתונים באינטרנטשקיפות , שיפור השירות,פרסום שלבי טיפול בבקשות למערכת האינטרנט
יישום הנוהל לאחר איוש משרת מנהל מחלקת איכות הסביבהיישום ועבודה ע"פ הנהלים – סוף 2023מחלקת רישוי, בניה ירוקה, מח' איכות הסביבההכנת נוהל לשת"פ לכל בקשה להיתר עם מח' איכות הסביבה, יישום הנוהל הנדרש לכל בקשה להיתר מול מנהל איכות הסביבה החדשמתן מענה להתנהלות תקינה בנושא איכות הסביבה בעיר כנדרש בזמן הוצאת היתריםבניית נהלים לעבודה שוטפתב ל ו ל ו ש ה ו השיתוף פעולה לאיכות הסביבה ורישוי
לעבודה שוטפת ומשותפת
ומשותפת לאיכות הסיבה
לאיכות הסיבה והרישוי לשם
והרישוי לשם שיפר החלת
שיפר החלת הבניה הירוקה
הבניה הירוקה ואיכות
ואיכות הסביבה בעיר
הסביבה בעיר

עמוד 37

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
קביעת ימי עיון מול חברת קומפלוטקיום ימי הכשרהתקציב, נדרש 15,000 ₪ שנתימ. מחלקת רישוי, בודקות, אחראי ארכיוןימי עיון והכשרה בנושאים הבאים : -מערכת קומפלוט -רישוי מקווןייעול עבודה ושיפור מקצועי של העובדיםהשתלמות מקצועית והכשרת עובדי רישוי וארכיון בנושאים מקצועייםהשתלמויות עובדים והכשרתם
המשך קיום פורום הסתדרות וקידום הבקשות להיתרהתחלת טיפול ברמת רישוי לקבלת היתרי בניה 2024הקצאת בודק רישוי לפרויקט ההסתדרות תקציב לכ"א ולמיקור חוץמהנדס העיר, מחזיק תיק הרישוי, מנהלת מחלקת רישוי, יועצים חיצונייםזירוז הליכים וטיפול מהיר בבקשותמתן מענה וזירוז היתרי בנייה מכוח תב"עות החלות במקום בשילוב מיקור חוץמסלול ירוק לכל הבקשות המוגשות לרישוימסלול ירוק לפרויקטים לפינוי בינוי מתחם ההסתדרות ומבני ציבור
המשך קידום הליך הגשת הבקשות מול גנים ונוף צפי סיום הוצאת היתרים עד אמצע 2024קבלת בקשות להיתר להוצאת היתרים כנדרש בחוקשיתוף וקידום מול ומחלקת גנים ונוףמהנדסת העיר, מ. מחלקת רישוי, מ. מחלקת גנים ונוף, חינוך, יועצת משפטיתקבלת בקשות להכשרת הצללות שנבנו ללא היתרנדרש ע"פ חוקהצללות בעיר הוצאת היתרים עבור כל ההצללות בעיר –גני ילדים, בתי ספר, גינות ציבוריות שבהן יש הצללה ללא היתר

עמוד 38

בניה ירוקה

עירית גבעתיים חתומה על האמנה להפחתת גזי חממה וזיהום סביבתי, ולאור כך, הוחלט במליאת מועצת

העיר בישיבתה מתאריך 7/2014 לאמץ את ת"י 5281 לבניה ירוקה ולחייב כל בניין חדש (למעט בניינים חד

או דו משפחתיים) להיבנות כבנינים "ירוקים" / בני קיימא.

ביולי 2022 , אושרה בוועדה המקומית מדיניות מעודכנת לבניה ירוקה המותאמת לשינויים שחלו בתקן

ובתקנות מאז יולי .2014

ומתוך רצון לעלות מדרגה – לאחר שכל הבניה החדשה בעיר שאושרה מאז 2014 הותרה כפוף לעמידה

בתקן לבניה ירוקה ברמת כוכב .1

במסגרת ההחלטה להחלת התקן נקבע המנגנון לפיקוח על ביצוע הבניה הירוקה הכולל שלביות – משלב

המקדמי בעת קליטת הבקשה ועד שלב ב' – אישור ביצוע בניין ירוק

יעדים לשנה הקרובה

העלאת המודעות והחשיבות לבניה ירוקה עי פרסום חומרים רלוונטיים באתר העירוני

עידוד שיפוצים ותוספות בניה ירוקות

בבניה חדש – חיוב בעל ההיתר לספר מדריך למשתמש כחלק מתנאי האכלוס

חשיבות בניה ירוקה

מטרת הבנייה ירוקה הינה לצמצם את השפעתם השלילית של מבנים על הסביבה, על ידי תכנון נכון המתחשב

בתנאי הסביבה והמאפשר חסכון באנרגיה וע"י כך צמצום פליטות גזי חממה וזיהום סביבתי, צמצום

בצריכת מים, טיפול במי נגר, שימוש בחומרים ירוקים שפגיעתם בסביבה מופחתת ובחומרים ממוחזרים,

אוורור טבעי, טכנולוגיות ירוקות ועוד.

לבניה הירוקה חשיבות סביבתית בהגנה על הסביבה, חשיבות כלכלית (צמצום בהוצאות המשתמש על

אנרגיה לחימום/קירור/תאורה) וחשיבות לאיכות החיים ובריאות המשתמש.

עיקרי ת"י 5281 לבניה ירוקה:

התקן מחולק לפי סוגי המבנה (מגורים/מסחר/משרדים/מבני ציבור/מבני חינוך ועוד) ול-9 פרקים בתחומים

הבאים:

.1 אנרגיה- תכנון חסכוני באנרגיה של המבנה ומערכות המבנה.

.2 קרקע- בדיקות וטיפול בזיהומי קרקע, גזים, תופעת אי החום העירוני.

.3 תמהיל דירות.

.4 חמים- חיסכון בשימוש במים, טיפול במי נגר, שימוש חוזר במים.

.5 בריאות ורווחה- תכנון ביו אקלימי, אוורור נוחות, אספקת אויר צח, תאורה טבעית, אקוסטיקה,

קרינה.

.6 פסולת- ניהול פסולת.

.7 תחבורה- מתקני אופניים, חניות.

.8 ניהול אתר הבניה.

.9 חדשנות.

בכל פרק סעיפים להטמעה בתכנון שמאפשרים צבירת נקודות לבניין ירוק.

~ 38 ~

עמוד 39

הערותמדדי התארגנומדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
התארגנו ת
ת
לאור הצמיחה והתחדשות בתחום, יש חשיבות רבה להשתלמויות והתעדכנות בתחום.העברת אחריות בדיקה למנהל איכות הסביבה בעירייהמספר המבנים החדשים שאושרו והותרו כבניינים ירוקים לפי ת"י 5281 %100 מבניינים החדשים, לפחות מבנה חינוך אחד בשנה שיבנה יקבל תו תקן ירוק וכל יתר מבני החינוך שי יבנו כולל תוספות בניה למבנה חינוך יתוכננו ברמת נספח ירוק, %100 מבני ציבור יבנו בהתאם לתקן ירוק, ב- %100 מתכניות בניין עיר יוטמעו עקרונות בניה ירוקה ותהיה חובה להקמת מבנים בעלי תו תקן ירוקשעות עבודה נוספות, כ-20 שעות חודשיות. תקציב להשתלמויות בין 5,000 ל-10,000 ₪ (מתוך תקציב האגף 50,000 ₪). הקצאת תקציב לשעות יועץ בניה ירוקה חיצוני, כ-20 שעות עבודה חודשיותהנהלת העיר, שפ"ע, מנהל כללי, דובר העיריה, פורום ה-,15 מח' הנדסה, מ. מח' רישוי, גנים ונוףשיתוף פעולה מול מנהל איכות הסביבה והעברת הבדיקה תחת אחריותו מעקב אחר יישום בנייה ירוקה בהחלטות ועדה בבקשות ובתכניות, בקרה להטמעת ת"י 5281 לבניה ירוקה מול מח' מבני ציבור, ייצוג בפורום ה-15 לבניה ירוקה, הכנת הנחיות מרחביות לבניה ירוקה, עדכון דפי מידע, הכנת חוברת הסברה לנושא שיפוצים, פרסום באתר העירוני, השתלמויותכל הבניינים החדשים כולל מבני ציבור וחינוך יעמדו בת"י 5281 ברמה של כוכב אחד לפחות, הפחתת פליטת גזי חממה ע"י ה קמת בניינים ירוקים - שפגיעתם נמוכה יותר בסביבה, בניינים מעל 14 קומות יעמדו בתקן בניה ירוקה ברמה של 2 כוכבים, התייעלות סביבתית, חיסכון בצריכת אנרגיה, הפחתת זיהום אויר, הקמת בניינים בעלי נוחות טרמית ואקוסטית, בריאים יותר והתורמים לאיכות החיים של המשתמש, העלאת המודעות הציבורית לחשיבות בניה ירוקה להתייעלות אנרגטית ושמירה על הסביבה, מיתוג העיר בין המובילות בתחום בניה ירוקההעמקת הידע ועדכונים על חידושים בתחום בניההמשך יישום החלטת מועצת העיר בהתאם להחלטת פורום ה-15 בנושא בניה ירוקה
העחמיקדותש היםיד בעת וחעדוםכו בנינםיה ע ל ירוקה, שיפור נוהלי עבודה
ירוחקיהדו, ששייםפ ובר ת נחוהוםלי ב ענביהוד ה ושיתופי פעולה: עם מח'
ירושוקיהת,ו פשיי פפעורו ל נהוה: לעים ע מבוחד'ה רישוי ופיקוח, שיפור נוהלי
ריוששויית וופפייק פועחו,ל שה:יפ עוםר נמוהחל' י עבודה מח' תכנון- בתכניות
ערבישודוהי ומפיחק' ותחכ, נשוןי- פ בורת נכונהיולתי חדשות- הטמעת עקרונות
עחבדודשהות מ-ח ה' טתמכענותן- ע בקתרכונניוותת בניה ירוקה ותכנון סביבתי
בחנידהש יורתו-ק ההט ומתעכתנו ןע קסרבוינבותתי ירוק – בליווי יועץ סביבתי,
יברנויקה –יר בוקליהוו וית יכוענץון ססבבייבבתתיי, הקמת שכונות ירוקות,
ירהוקק –מ תב לשיוכווינ יוותע ץיר סוקביובתת, י, שיפוצים עירונים ירוקים,
שיפוצים עירונים ירוקים, עידוד הציבור לשיפוץ ירוק,
עשידיופדוצ היםצי בעוירר ולנישםי פיורץו קיריםוק, , שיפור נהלי עבודה עם מח'
עשידיפודור ה נצהילביו רע בלושדהיפ ועץם י רמוחק', מבני ציבור ויעד, מעקב
שמיפבונרי נצהיבליו רע בויועדדה, עמםעק מבח ' אחר יישום המשימות,
מאבחנרי צייישבוורם והיעמדש, יממעוקתב,
מאיחנרוי יייושעץום ב נהימהש ירימוקותה,, הכנת הנחיות מרחביות
המכיננותי יהונעחץי בותני המ רירחובקיוהת, בנושא בניה ירוקה, עידוד
בנושא בניה ירוקה, עידוד גגות ירוקים ופתרונות
בנגוגשותא יברנויקהי םיר ווקפתהר, ועניודתו ד לאנרגיה חלופית, מחזור
לגאגונתרג ייהרו חקליםופ ויפתת, רמוחנוזתור וכו' לאישור הו ועדה
לאונכרוג' ילהא חישלוופרי התו, ו מעדחהזו ר המקומית והטמעה בדפי
המוכקוו'מ ליאתי שוהורט מהעו והע דבהד פי
המקומית והטמעה בדפי המידע, שיפור המידע בדפי
המהידמעי,ד שע,י פהוערל האמתי דנועש באד פי הבניה הירוקה לאתר
ההבמניידהע ,ה הירעולקאהת ל נאושתאר האינטרנט העירוני, הכנת
האהיבנטנירהנ טה יהרעוקירהו נלי,א התכרנ ת דפי הסברה לחשיבות
האדיפניט הרסנטב רההע ילרחונשי,י בהוכתנ ת וכדאיות שיפוץ ירוק
דוכפיד אהיסובתר שהי לפחוץש יירבווקת והפצתו למבקשי מידע
והוכפדצאתיוו תלמ שביקפושץי ימרויקדע באגף הנדסה, מינוי פורמלי
באוגהףפ הצנתדוס להמ,ב מקישנויי מפוירדמע לי של מנהל מדור ותגמולה
באשגלף מ הננהדלס מהד, ומרי נוותי גפמוורלמהל י
של מנהל מדו ר ותגמולה

בנייה ירוקה

~ 39 ~

עמוד 40

שימור אתרים ומבנים

ע"פ התוספת ה-4 לחוק התכנון והבניה

השימור וחשיבות ניהול התחום

הפיתוח המואץ וההתחדשות העירונית בגבעתיים תוך שמירת מורשתה, מציבים אתגרים רבים. לאתגרים אלה השלכות משמעותיות מרחיקות לכת על תכנון העיר

ועל רווחת תושביה. אתגרים אלה מחייבים הקמת יחידה שתהווה את הגוף המקצועי המטפל ומלווה את נושאי השימור בעיר.

תחומי הפעילות של יחידת השימור:

.1 קידום תכנית אב לשימור ומדיניות עירונית לשימור, פיתוח והתחדשות עירונית.

.2 עמידה בהוראות התוספת הרביעית לחוק ויישומה בכל הנוגע למבנים/אתרים לשימור.

.3 הכנה וריכוז הפעילות של ועדת השימור, ייעוץ לוועדה ומתן חוות דעת בנושא שימור.

.4 ליווי והנחיה של שיקום שימור ופיתוח פרויקטים לשימור.

.5 בדיקה וטיפול בתכניות בניין עיר בנושא שימור, בקשות להיתר, סקרי שימור, ותיקי תיעוד.

.6 בניית נוהלי עבודה לתהליכי השימור.

.7 טיפול וקשר עם יועצים, יזמים, וותיקים, גופים חיצוניים בנושא שימור.

.8 בניית שיתוף פעולה עם מחלקות שונות בעירייה לצורך קידום השימור ושיתוף ומעורבות הקהילה בתחום השימור.

.9 פיתוח והטמעת ערכי המורשת במערכת החינוך העירונית.

.10מיפוי האתרים ב-GIS העירוני ופרסום רשימת האתרים והסקרים השונים ועוד באינטרנט.

.11פיתוח יוזמות ופרויקטים כדוגמת איתור תקציבים לשימור, אתר אינטרנט ועוד.

.12מתן מידע בנושא שימור לציבור הרחב, לאדריכלים, ויזמים.

~ 40 ~

עמוד 41

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
יציאה למכרז במידייציאה למכרז עד תחילת שנת 2024תוספת תקן למנהל מחלקהמנהלת אגף , מהנדסת העיר , סמנכ"ל כ"א , מנכ"ל , ראש העיר , גזברהחלטה ניהולית ליציאה למכרז למינוי מנהל שיעסוקקידום נושא השימור העירוני בהתאם לתוכנית השימורהקמת מחלקה אוהקמת מחלקת /מדור שימור עירונית
למכרז למינוי מנהל שיעסוק בתחום השימור העירוני ביןמחלקה או מדור ייעוד י
בתחום השימור העירוני בין היתר בדיקת בקשות להיתרמדור ייעוד י אשר ידאג
היתר בדיקת בקשות להיתר השייכות לשימור ,ביצועאשר ידאג לטפל
השייכות לשימור ,ביצוע פיקוח בזמן השיפוץ , בנייתלטפל בשימור
פיקוח בזמן השיפוץ , בניית נהלים ,בשימור העירוני
נהלים ,העירוני
המשך קידום תוכנית לאחר אישור וועדת שימור מונה אדריכל גודוביץ להכנת התכנית. פגישות חודשיות עם צוות ההיגוי שמונה לנושא השימור וצוות התכנון.אושרה תכנית שימור בוועדה המקומית להמלצה להפקדה בוועדה המחוזיתאושר - מכרזראש העיר, מהנדס העיר מ. אגף תכנון מ. אגף רישוי ופיקוח אחראית תחום שימור, אדר' שימור, ועדת שימור, מחשוב, משרדהכנת תכנית בסמכות מחוזית, שלב ב'- בדיקות תכנוניות כלכליות לנכסים הציבוריים מהרשימה למיצוי הזכויות וקביעת תמריצים לשימור, מינוי מנהלת תחום שימור ותגמולה, קביעת הנחיות מרחביות לשימור בתיאום עם תכנית המתאר, השלמת סקר השימור, השלמת תיקי תיעוד מתחמים, ביצוע סקר עצים עירוני לשימור, עדכון דפי מידע בנושא השימור, אחסון והנגשת החומר ההיסטורי, מיפוי אתרים ב - , פרסום GIS הסקרים באינטרנט, בניית נהלי עבודה לתכניות ובקשות לשימורמנוף להתחדשות עירונית, שיפור התדמית העיר וחיזוק הקהילה המקומית, עידוד התיירות והתרבות, העשרת הסביבה הבנויה, שיפור כלכלת העיר, שמירה על המאפיינים הייחודיים של העיר – הבנויים והנופייםאישור הכנת תוכנית השימורהמשך תכנית עירונית לשימור מבנים שלב אישור התוכנית

משימות שוטפות + משימות פרויקטאליות

~ 41 ~

עמוד 42

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
קביעת נהלים למדיניות עבודה עד אמצע 2024קידום כתיבת נהליבמסגרת שעות העבודה של אחראי השימור העירוני או לחילופין כ-80 שעות למיקור חוץ עד שיגויס עובדראש העיר מהנדס העיר מ. אגף תכנון מ. אגף רישוי ופיקוח צוות השימורקיום ישיבות קידום מדיניות כתיבת המדיניות ואישורה בוועדות הרלוונטיותקביעת מדיניות עירונית במקביל לקידום התוכנית , ואישורה בוועדת השימור וועדת משנהקביעת מדיניותתכנית עירונית לשימור מבנים- קביעת מדיניות
כתיבת נהלי עבודה
עבודה במקביל
במקביל לקידום
לקידום תכנית
תכנית השימור
השימור ואישורה
ואישורה בוועדה
בוועדה המחוזית עד
המחוזית עד סוף 2024
סוף 2024
כתיבת נהלים למחלקת השימור עד סוף שנת 2024כתיבת נהלים למחלקת שימור שאמורה להיפתח במיידי, עד סוף 2024במסגרת שעות העבודה של אחראי השימור העירונימ. אגף תכנון מ. אגף רישוי ופיקוח צוות השימור גורמי הפנים הרלוונטייםקיום ישיבות כתיבת נהלים לגיבוש סדר וארגון המחלקה בהתאם לחוק ולמדיניות עירונית , קיום ישיבות מול גורמי הפנים הרלוונטיים בעירייה לעבודה על פי הנהליםהכנת נהלים , ותהליכי עבודה כחלק מהקמת המחלקההכנת נהליםתכנית עירונית לשימור מבנים- נהלים
כתיבת נהלים למחלקת השימור עד סוף שנת 2024כתיבת נהלים למחלקתבמסגרת שעות העבודה של אחראי השימור העירונימ. אגף תכנון מ. אגף רישוי ופיקוח צוות השימורקיום ישיבות כתיבת נהלים לגיבוש נוהל פיקוחהכנת נהלים , ותהליכי עבודה כחלק מביצוע פיקוח יזום לאתרים לשימורנהלים לפיקוח על עבודות השימורתכנית עירונית לשימור מבנים- נהלים לפיקוח
למחלקת שימור
שימור שאמורה
שאמורה להיפתח
להיפתח במיידי, עד
במיידי, עד סוף 2024
סוף 2024

~ 42 ~

עמוד 43

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
בעבודה שותפת על פי תקציב העירייה טרם הסתיים ההליךקיום פגישות עבודה שותפות מול גורמי העירייה הרלוונטייםתקציב עבור שעות יועץ במסגרת ה- 80 שעות חודשיותהנהלת העיר, מנכ"ל, מהנדס העיר, אחראית שימור, מתכנן/אדריכל/ מתעד, יועץ נגישות, יועצים נוספיםהכנת תיק תיעוד מלא למבנה, דיון בוועדה השימור, תכנון ההנגשה לרבות הצבת שירותי נכיםהנגשת מבנה לשימור ציבורי ע"פ החוק, הנגשת המבנה הציבורי לציבורהנגשת מבני הציבור שהוגדרו לשימורהנגשת מבני ציבור (לשימור)
אישורו של מנהל מרכז שירותסריקת החומר ההיסטורי והפיכתו למקווןפתיחת תב"ר לסריקה, תכנון וביצוע הארכיוןמנהל הגביה, מנכ"ל, מהנדסת העיר, מנהל הארכיון ההנדסה, אחראית שימורסריקת החומר ההיסטורי והפיכתו למקוון, ריכוזו ומיונו, השמשת המרתף בבניין הגזברות והתאמתו לארכיוןהנגשת החומרים לעירייה, לאדריכלים, למתכננים ולציבורהקמת ארכיב היסטוריארכיב היסטורי
מרכז שירות לתושב לגבי
לתושב לגבי השימוש במרתף
השימוש במרתף בנין הגזברות,
בנין הגזברות, סריקה, קידוד
סריקה, קידוד ומיון כל
ומיון כל החומרים
החומרים ההיסטוריים
ההיסטוריים
היתר מכרז לבית קפה סוף שנת 2024הוצאת היתר וביצוע המשימה סוף שנת 2024תקציב יועצים שותףשימור רישוי יעדהכנת תיק תיעוד מלא והכנה להוצאת היתרהשמשת המבנה לבית קפה וקיוסק לטובת הציבורהקמת בית קפה בבריכת האגירה ברמב"םבריכת האגירה רמב"ם

~ 43 ~

עמוד 44

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
היתר בריכת רמב"ם, סוף שנת 2024הוצאת היתר וביצוע המשימה עד סוף 2024תקציב יועצים שותףשימור רישוי יעדהכנת תיק תיעוד מלא והכנת הבקשה לדיון ואישור הוועדה המחוזית ליווי יעד עד הוצאת ההיתרהשמשת הבריכה לטובת הציבורשיפוץ הבריכה והפעלתהשיפוץ בריכת רמב"ם
תאום העבודה מול המועצה לשימור לביצוע מאצ'ינג לתקציב אשור וועדת יועצים לביצוע מכרזי יועצים .אישור וועדת יועצים תחילת 2024 סיום תיעוד עד סוף 2024תקציב משוער של 200000ש"חגזבר מהנדס העיר מ. אגף רישוי ופיקוח אחראית שימור מועצה לשימורביצוע מכרזים ליועצים: אדריכל שימור ,קונסט' לסקר הנדסי וסקר מפגעים, אד' נוף לסקר עציםשימור ופיתוח המתחם ההיסטורי המהווה עוגן לציר בורוכוב ומעבר לסיטיהכנת תיעוד מתחמי ,למתחם מורשת בתלמה ילין הכולל תיעוד מפורט למבניםתלמה ילין קידום שימור
ביצוע העדכון במערכת על פי רשימת השימור שאושרה להפקדההעברת רשימתבמסגרת השעות עבודהאחראית שימור מחלקת GISהעברת הרשימה למחלקת GIS לביצוע המשימהיקנה שקיפות ויאפשר לדעת איזה אתר נכלל ברשימת השימורהכנת רשימת השימור ב - GISמיפוי אתרים ב- GIS
רשימת השימור
השימור והוספת
והוספת הערה
הערה במערכת כי
במערכת כי מדובר
מדובר ברשימה
ברשימה שטרם
שטרם אושרה סופית
אושרה סופית
לשנה זו נדרש לבצע 10 שלטים עירוניים , סיום הכנת העיצוב והביצוע עד לסוף 2024מיפוי השילוט, ,הכנת עיצוב הנוסח ותמונות של כל שלט ,תקציב עבור ביצוע השילוט לשנה זו כ-30000 ₪ זמן עבודת הכנת השלטמ. אגף רישוי ופיקוח אחראית שימור יועץ שימור מועצה לשימורקביעת רשימה של כל אתרי המורשת הכנת נוסח השלטים+ תמונות העברת השילוט למועצה לשימור לקבלת תקציב עירוני לביצועכתיבת נוהל לקידום ואישור שלטי חוצות ,מציאת תקציב לביצוע ,ועבודההכנת שלטי שימור לאתרי מורשת עירונייםהכנת שלטי שימור

~ 44 ~

עמוד 45

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
העברת הבקשה לתקציב למועצה לשימורכ-80 שעות עבודת יועץ שימורמשותפת מול המועצה לשימור

~ 45 ~

עמוד 46

מחלקת פיקוח על הבנייה

מצבת כוח אדם:

.1 מנהל מחלקה פיקוח על הבניה

.2 מזכירת מחלקה.

.3 נדרשים 2מפקחי בניה אדומים ובנוסף נדרש לגייס לפחות עוד 2 מפקחים כחולים על פי תקן, כרגע יש רק

3 מפקחים

מפקחי בניה העוסקים בנושאים: תלונות על חריגות בניה / בניה בסטייה וללא היתר, סיוע למחלקות פנים

באכיפת מפגעים ועבודה בניגוד להוראות.

בניה חדשה ותוספות בניה הכוללת ביקורת בשטח וקבלת אישורים רלוונטיים לצורך טופס 4 ותעודת גמר,

ביקורות באתרי בניה במהלך הבניה, טיפול בנושא רישום בית משותף, רישוי עסקים, טפסי 4 וביקורות על

הבניה בשטח. מחולקים פי חלוקת העיר לאזורים.

מטרות:

.1 הגדלת מצבת כח אדם אשר תאפשר להגדיל את הינף העבודה והאכיפה העירונית וכתוצאה מתן שירות

לתושבים המתלוננים על שמירת איכות החיים .

.2 שיפור מערך האכיפה בשטח והגברת פיקוח יזום לגילוי חריגות בניה בהתאם למדיניות האכיפה שנקבעה ב-

.2016

.3 ביצוע אכיפה יזומה, ומעקב אחר סקר עבירות הבניה , ומתוקף הפעימות של הרשות לאכיפה במקרקעין.

.4 קיצור זמנים למתן טופס 4 (אכלוס) ותעודת גמר, שחרור ערבויות.

.5 הגברת קצב בטיפול בנושאי אכיפה ,טיפול בצווים ותיקים שיפוטיים ומנהליים, מדי חודש.

.6 קביעת נהלי עבודה מול קבלנים ויזמים, במהלך היתר, אחרי היתר, ועד אכלוס.

תחומי פעילות עיקריים: בחלוקה לאזורים לכל מפקח:

.1 טיפול בפניות, בעבירות בניה ובשימושים חורגים.

.2 טיפול מול מחלקת התביעה העירונית בהכנות תיקים לביהמ"ש , צווי כניסה שיפוטיים, צווי הריסה, ייצוג

בביהמ"ש בנוגע לתיקי תביעה.

.3 פיקוח על בניה לפני קבלת היתר, אחרי מתן היתר ולקראת מתן טופס 4 ותעודת גמר.

.4 פיקוח יזום.

.5 מעקב אחר שלבי הבניה לאחר מתן היתר ועד לטופסי .4

.6 טיפול בקבלת קהל ופניות הציבור בנושאי פיקוח ומתן עזרה בעיון בתיקי בניין.

~ 46 ~

עמוד 47

פעילות שוטפת:

.1 מעקב אחר הגשת טפסים לטופס 4\תעודת גמר מרגע קבלת ההיתר.

.2 קליטה רציפה של תלונות, פניות טלפוניות ומכתבים אנונימיים בגין עבירות בנייה ועדכונם במחשב (בשיתוף

עם הרישוי).

.3 בדיקת תכניות טרם ועדה ואחרי.

.4 מעקב אחר בניה חדשה ותוספות בניה.

.5 בדיקת קיום צווי הריסה שניתנו ע"י ביהמ"ש והוצאת צווי הפסקת עבודה\הריסה מנהליים ומעקב לביצוע.

.6 עבודה מול תחנת משטרת גבעתיים לנושא לווי משטרתי לצווי כניסה למקרקעין וההכנות הנדרשות לכך.

.7 הכנת תיקים משפטיים (הכנת החומר המשפטי והעברתו לתובעת העירונית) בגין: בנייה ללא היתר, סטייה

מהיתר, אי קיום צו.

.8 בדיקת בקשות להיתר בניה בשטח.

.9 טיפול בדירות מפוצלות (תיאום כניסה לשטח, בדיקה בשטח, תיעוד, שליחת התראות והעברת חומר לתובעת,

לעיתים הוצאת צווי כניסה למקרקעין ע"י בית המשפט).

.10 קבלה וטיפול בדוחות מכון התקנים/איזוטופ, עדכון ומעקב אחר ממצאים חריגים.

.11 הפקת הודעות ליזמים בנוגע לרישום הפקעות וזיקות הנאה לציבור שיש לרשמן ע"ש עיריית גבעתיים ומעקב

ביצוע עד למתן תעודת גמר.

.12 דיווח ללמ"ס על כל היתרי הבנייה הניתנים מדי חודש.

.13 דיווח למשרד הפנים בדבר הגשת כתבי אישום וחריגות בניה.

.14 ****רישום בית משותף (בשיתוף עם הרישוי ויועמ"ש) - הליך בדיקת תשריטי בתים משותפים אל מול היתרי

בניה, פיקוח יזום לאיתור חריגות הבניה הנוגעות לנכס וטיפול בחריגות הבניה בנוהל פיקוח מלא, עבודה מול

עורכי דין ומגישי הבקשה בשיתוף ייעוץ משפטי שוטף מטעם העירייה. (יש למצוא פתרון לנושא זה.

ממשקים נוספים ומתן שירותים לגופים אחרים בעירייה

מח' ארנונה: דיווח על התחלת שימוש במבנה, העברת דיווחים למח' הגביה לגבי סיום הקמתן של תוספות בניה

ודיווח חריגות בניה ושטחן לשם חיובן בארנונה.

אגף שפ"ע: מתן עזרה ושיתוף פעולה עם מנהלי הרובע – טיפול במפגעים, מטרדים וטיפול בתשתיות.

המוקד העירוני: שיתוף פעולה וקבלת פניות וטיפול בהן.

תובעת עירונית: הכנת חומרים להגשת כתבי אישום.

תנועה ותחבורה: עבודה בשיתוף מול המחלקה וסיוע באכיפה.

מחלקת פניות הציבור בעירייה

נציב תלונות הציבור - משרד מבקר המדינה

נציב נגישות ארצי - משרד המשפטים

לשכה מרכזית לסטטיסטיקה

משרד הפנים, אגף לאכיפה ארצית

משטרה

סיירת שיטור ביטחון

~ 47 ~

עמוד 48

הערותמדדימדדי תפוקהמשאביםשותפיםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
התארגנותנדרשיםמרכזיים
גיוס מפקח מיידי ובהולגיוס מפקח, מיידי תחילת 2024הגדלת תקן ותקציבראש העיר , מהנדסת העיר ,סמנכ"ל כ"א , מנכ"ל , גזבריציאה למכרזתוספת מפקח רביעי שיאפשר חלוקה מיטבית של העבודה ועזרה למחלקת מבנים מסוכניםהגדלת כמות המפקחים לצורך ייעו ל העבודה ושיפור השירותהגדלת כ"א
בהמשך לגיוס מפקחים לפיקוח אכיפה הכלת נוהל עבודה לביצוע אכיפה יזומה עד סוף 2024ביקורת יזומה של פעם בחודש בכל אזור חלוקת המפקחים בעיר בהתאם לתוצרי סקר חריגות בניה שהתקבלוכ"א –נדרש במפקח נוסף לפחותתובעת עירונית, מנהלי רובע, פיקוח עירוני, מוקד עירוניסיורים רגליים ביקור באתרי בנייה, הקטנת אזורי פיקוח ע"י הוספת מפקחים והקניית מרחב פעולה לפיקוח יזוםהגדלת כוח ההרתעה של מח' הפיקוח בעיר, צמצום חריגות הבניה, הקטנת מספר המקרים בהם יצטרכו הליך תכנון חדש פתיחת ציר הפלמ"ח פתיחת ציר רינססריקת רחובות העיר ע"י מפקחים לשם גילוי חריגות בניה בעת ביצוען, ביקור לא מתואם פעם בחודש בכל אתרי הבניהפיקוח יזום בעיר
ביצוע צווי כניסה למקרקעין והשלמות חקירה כעבודה שותפתקיצור זמן המתנה למשך שבועיים (מקסימום) בתנאי - יצירת קשר עם בעל הנכסכ"א – נדרש במפקח נוסףתובעת עירונית, גבייה, משטרת ישראל, פורץ מנעולים, מוקד עירוני, חברת החשמל ככוח עזר למידע על בעל הנכסדגש בכל הקשור בטיפול בנושאצמצום תופעת הפיצול שגורמת נזק אדיר לתכנון עתידי של העיר, פגיעה בתשתיות הציבוריות ועומס על מבני הציבור. מענה מוגדר למתלוננים (מספר טלפון ייעודי לפיצול בתלונות פיצול דירות).טיפול בתלונות הציבור, בדיקה מהירה ויעילה- באיסוף מידע בשטח עם קבלת התלונה, שיפור איכות החיים לדיירים בבנייניםאכיפת תופעת פיצול הדירות
בטיפול בנושא פיצולים,
פיצולים, שת"פ עם
שת"פ עם מקורות המידע,
מקורות המידע, בדיקה בשטח,
בדיקה בשטח, מילוי דו"חות
מילוי דו"חות
ביקורת, העברת חומר
העברת חומר למחלקת
למחלקת התביעה
התביעה

משימות שוטפות

~ 48 ~

עמוד 49

הערותמדדימדדי תפוקהמשאביםשותפיםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
התארגנותנדרשיםמרכזיים
מעקב אחר תאריכים להשתלמויות והרשמה של המפקחיםיש לשלוח את המפקחים להשתלמות בנושא תיקון 116 לחוקהדרכות מול מנהל התכנון (דיצה), והדרכות של קומפלוט לבניית מערכים לנהלי עבודהמנהל ההנדסה, משאבי אנוש, מפע"ם, משרד הפנים/אוצרהוצאת כל המפקחים להשתלמויות לפי הנושאים הרלוונטייםעבודה לפי נהלי תיקון חוק ,116 שיפור המקצועיות של המפקחים, שיפור האכיפה בעיריציאה של מפקחי הבניה להשתלמות בנושא פיקוח ואכיפההשתלמויות וקורסים בנושא חוק התכנון והבניה
קיצור זמן לדיווח מפקח- המתנה למשך שבועיים (מקסימום)חלוקת בעיר לאזורי עבודה ע"פ חלוקה למפקחיםפיקוח על הבניהבדיקה בשטח, כתיבת דו"חות, ביקורת לבעלי הענייןרווחת הדיירים בכניסה מוקדמת למבנה המחודש/חדשמענה מהיר לתלונות ופניות, בדיקה מהירה ויעילהקיצור זמן
המתנה
לבדיקת
בניינים
חדשים
ולבדיקת
תוספת ו\או
חריגות בנייה

~ 49 ~

עמוד 50

הערותמדדימדדי תפוקהמשאביםשותפיםפעולותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
התארגנותנדרשיםמרכזייםמרכזיות
מתקיימות ישיבות שוטפות עם הרישויתיאוםפיקוח יעיל ומהיר והעברת נהלים ברורים לפני יציאה לביצוע - לכל הקבלנים באתרי הבניה בעירכ"א קייםמחלקת רישויהכנת נהלים וישיבת צוותים שוטפות עם הרישוי בעיקרייעול עבודת הפיקוח ובהסתמך על תיקוני החקיקהכתיבת נהלי עבודה מסודרים וטיפול בפרויקטים עירוניים ובשוטףהשלמת נהל עבודה וממשקים בין מחלקת רישוי- פיקוח ובין שאר אגפי העירייה
מהיר בין
מחלקות
וקיצור זמני
הוצאת
היתרים
ומניעת
תלונות
בשטח בעת
בניה
הוצאת הזמנת רכש, רכישה וציוד המפקחים והשלמת הנדרש עד תחילת 2024השלמת הציוד, ביגוד, מחשוב ועוד, תחילת 2024תקציב ע"י המנהל הכללי במידה ונדרשפיקוח על הבנייה, מנהל כללי, מחשוב, רכשציוד המפקחים כנדרש, עבודה שוטפת בשטחייעול עבודת הפיקוח על הבנייה ועבודה על פי תיקון 116 לחוקהשלמת ציוד נדרש ע"פ חוק לעבודה השוטפת מצלמות גוף טאבלטים, לייזר, "רולקה " למדידות, קסדות בטיחותהשלמת ציוד נדרש ומדים

משימות פרויקטאליות:

~ 50 ~

עמוד 51

הערותמדדימדדי תפוקהמשאביםשותפיםפעולותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
התארגנותנדרשיםמרכזייםמרכזיות
סריקת החומרים החלה ותושלם במהלך 2024%100 המבנים שקיבלו תעודת גמר ימוחשבו בעבודה – ממשק בטיפול קומפלוט (מס' הבניינים שמקבלים תעודת גמר משתנה משנה לשנה)תקציב ע"י המנהל הכללי במידה ונדרשפיקוח על הבנייה, מנהל כללי, מחשובהעברת מדיהשיפור ונגישות מידע סטטוטורי לגבי בניינים, אפשרות צפייה באינטרנטקבלת קבציםהקמת ארכיון ממוחשב לבניינים שקיבלו ת. גמר והצגתו באתר בניינים חדשים+ תוספות בניה
סרוקה ע"יממוחשבים
מחלקת הפיקוחהכוללים מפה
למחלקתטופוגרפית,
מחשובחישובי שטחים
להטמעה באתרכולל שטחי דירות
האינטרנטוחזיתות וצילומי
ההנדסי הקייםחזיתות
סיום כתיבת נהלי עבודה אמצע 2024החלו בניית נהלי עבודה, סיום עד סוף 2024כ"א קייםמנהלת אגף , מנהל מחלקת פיקוח , תובעת עירוניתהתמקצעות המפקחים ע"י בניית נהלים התואמים את החוקבניית נהלי עבודה בהתאם לחוקסיום כתיבת נהלי מחלקה שיכללו מהלכי עבודה ותיעודהמשך ועדכון כתיבת נהלי מחלקה בנושא פיקוח אדום
סיום כתיבת נהלי עבודה אמצע 2024החלו בניית נהלי עבודה, סיום עד סוף 2024כ"א קייםמנהלת אגף ,התמקצעות המפקחים ע"י בניית נהלים התואמים את החוקבניית נהלי עבודה בהתאם לחוקסיום כתיבת נהלי מחלקה שיכללו מהלכי עבודה ותיעודהמשך ועדכון כתיבת נהלי מחלקה בנושא פיקוח כחול
מנהל
מחלקת
פיקוח ,
תובעת
עירונית

~ 51 ~

עמוד 52

הערותמדדימדדי תפוקהמשאביםשותפיםפעולותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
התארגנותנדרשיםמרכזייםמרכזיות
סיום בניית הנוהל עד אמצע 2024קיום עבודות שותפות לקידום הנוהל והמעקבכ"א קייםמנהלת אגף , מנהל מחלקה , תובעת עירוניתביצוע בקרות וייעול תהליכים שיכללו את כל מהלכי האכיפה הנדרשיםפגישות עבודה וכתיבת נהלי עבודה משותפיםביצוע נהלי עבודה שיכללו מעקבים מסודרים בהליכי אכיפהכתיבת נהלי עבודה שותפת מול התובעת העירונית
סיום בניית הנוהל אמצע 2024קידום נהלי העבודה שיכללו את מהלכי העבודה בקומפלוטתקציב ייעוד י לימי למידה ובניית המערכת ע"י חברת קומפלוטחברתהקמת מערכת ממוחשבת לתיעוד מהלכי העבודה הנדרשיםפגישות עבודה שותפות ובניית מערכת הקומפלוט בהתאם לצרכיםבניית סדר וארגון בעבודה מול המערכת הממוחשבתעדכון ושדרוג נהלי תיעוד במערכת הממוחשבת
קומפלוט ,
מחשוב ,
מנהלת אגף ,
מנהל
מחלקה ,
מפקחים
גיוס קבלנים עד לאמצע 2024הקמת פול קבלנים עד לאמצע 2024 ובנית נהלים סדוריםתקציב שותףחשבת הנדסה , מנהלת אגף ,מנהל מחלקת פיקוח , תובעת , קבלניםמכרז והקמת פול קבלני הריסה ומנעולנים דרישה תקציבית לנושאעבודה שותפת ותקינה שך הפיקוח מול התובעת העירונית בנושא אכיפהמכרז ויצירת פול קבלנים לביצוע הריסות בהתאם להחלטות התובעת העירונית ובתי המשפט ופריצה לדירות כנדרשקבלני הריסה עבור עבודת האכיפה העירונית

~ 52 ~

עמוד 53

מבנים מסוכנים

מצבת כוח אדם:

.1 נדרש – מנהל מחלקת מבנים מסוכנים במכרז לתחום זה (מהנדס/ת אזרחי/ת במדור קונסטרוקציה),

כיום ישנה מהנדסת האחראית לתחום זה אשר יושבת על תקן של בודקת בקשות להיתר.

.2 נדרש – מזכירה/ מפקח נוסף לעזרה העבודה שוטפת.

*נעשו מספר מכרזים למנהל מחלקה וטרם גויס

תחומי פעילות עיקריים:

.1 מעקב וטיפול במבנים מסוכנים.

.2 סיום טיפול מבנים החשודים כפל קל.

.3 מל"ח – תרגילים ומענה בשעת חירום/ הכנת החומר.

פעילות שוטפת:

.1 קליטה וטיפול בתלונות לגבי מבנים שיש לגביהם חשש לסכנה מבנית או בטיחותית. תלונות מתקבלות

מתושבים, מוקד, מפקחים, שפ"ע, פיקוח עירוני, לשכת ראש העיר, מהנדס העיר, פניות הציבור,

אימיילים, "ווטסאפים", תכנת מוקד.

.2 יציאה לשטח, מתן חוות דעת, במידת הצורך הפעלת גורמים שונים כגון: הפעלת יועצי קונסטרוקציה

חיצוניים ,קבלני עבודה לביצוע עבודות טיפול במצבים מסוכנים והריסות כנדרש ע"פ חוק העזר , קבלן

לעבודות גובה (הסרת אלמנטים רופפים וכד') ושפ"ע (גידור וכד'), עריכה והדפסה ומשלוח מכתבים

לתושבים ומעקב מתמשך מול הדיירים עד לסיום שיקום או העברה לתובעת העירונית.

.3 עבודות מזכירות שקשורות לטיפול במבנים מסוכנים (מכתבים, התראות, דואר רשום, מעקב טיפול

וכד').

.4 עדכון תיק בטחון.

~ 53 ~

עמוד 54

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאביםשותפיםפעולות מרכזיותיעדיםתיאורשם משימה
נדרשיםמרכזייםשתקדםמשימה
בחירת קבלנים לביצוע עד אמצע 2024בחירת קבלנים שיבחרו במכרז עד אמצע 2024תקציב – כ 200,000 ₪ לקבלנים לתיקונים דחופיםמהנדסים חיצוניים, קבלנים חיצונייםמכרז לקבלנים, כתיבת נוהלשיפור הבטיחות, טיפול מהיר בסכנות דחופותהקמת גוףהקמת גוף ביצועי לטיפול בסכנה דחופה לביצוע כוננות
הכולל מהנדס
+ קבלן
לטיפול
בסכנות
מידיות
בשלב זה מקודם רק נושא בדיקת מבנה הציבור בעיר.1ביצוע סקר מבני ציבור- בוצע .2ביצוע סקר בתי כנסת – בוצע .3ביצוע סקר כלל עירוני- מהלך 2024 .4 ביצוע סקר מבני ציבור כללי – מהלך 2024הגדרות נושאי הסקר, מכרז, בחירת מבצע לסקר, ביצוע תיקונים בהתאם למסקנות הסקרתקציב מהנדס קונס' של 100,000 ₪הנהלת העיר, מבני ציבור, מבנים מסוכנים, יועצים משפטיים.1אישור ביצוע סקר מבני ציבור .2ביצוע סקר מבני ציבור .3אישור תקציב לסקר מבנים מסוכנים כלל עירונישיפור הבטיחות בעירביצוע סקר מבני ציבור למסוכנות וחיזוק לרעידות אדמהסקר מבנים מסוכנים
ברגע שיגיע אישור מהנדס הדיווח יעבור למשרד הפנים1 אישוריםקבלת אישורכ"א קייםמשרד הפנים, מבני ציבורפנייה למבני ציבורסיום נושא הפל קלהסרת מבנהאאישור הסרה
שיתקבלו ממשרדלהמצאת אישוראחד מרשימתסופית של כל
הפנים, בהתאםממפקחי הבנייה דאזמשרד הפניםמבני פלקל
לדרישות משרדשפיקחו על הריסת(המבנהמרשימת
הפניםהמבנהנהרס)משרד הפנים

משימות שוטפות

~ 54 ~

עמוד 55

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
הקדמות בשלבים לפי השנים כעבודה שותפתהפקת דוחות מהמוקד העירוני וביצוע מעקביםכ"א קייםמנהלת אגף ,.1 בדיקת כמות תיקים .2 בדיקת תיעוד התיקיםביצוע מעקבים משנים קודמות לצורך בדיקה ומעקבהפקת דוח תיקיםתיקי פיקוח מסוכנים
אחראית מבנים מסוכנים ,.2 בדיקת תיעוד התיקים
.2 בדיקת תיעוד התיקים .3 בדיקת סטטוס באם
מסוכנים , תובעת עירונית
נסגרו ואיך טופלו
תובעת עירונית
גיוס מנהל במידיגיוס מנהל מחלקה תחילת 2024הגדלת כ"א גיוס מנהל מבנים מסוכנים ושימורמהנדסת העיר , מנהל אגף , מנהל מחלקה ,טיפול בתחום המבנים המסוכנים בכל העיר , ביצוע בקרה תיעוד וביצוע עבודות כנדרש ע"פ חוק העזרביצוע בדיקות יזומות ומעקבים בדבר פניות ובנושא ביצוע עבודות השקוםבניית מחלקה שתעסוק בתחוםהקמת מחלקת מבנים מסוכנים
סגירת הנוהל מול כל הגורמים הרלוונטיים עד סוף 2024נוהל סדור לביצוע העבודהכ"א קייםמהנדסת העיר , מנהל אגף , מנהלת מחלקה ,חשבת הנדסהכתיבת נוהל עבודה סגירת ביצוע עבודה מולכתיבת נוהל ומהלכי עבודה במקרה של קיר תומך מסוכן אשר נמצא בין שטח פרטי לציבורינוהל עבודה מסודר בקיר פרטי וציבורינוהל קירות תומכים
סגירת ביצוע עבודה מול קבלנים וייצרת תקציב
קבלנים וייצרת תקציב שותף מי מבצע את
שותף מי מבצע את העבודה האם מחלקת
העבודה האם מחלקת גנים /תשתיות /מבנה
גנים /תשתיות /מבנה ציבור
ציבור
סיום כתיבת הנוהל עד סוף 2024נוהל סדור לביצוע מהלכי העבודה להסרת המסוכנות במידיתכ"א קייםמהנדסת העיר , מנהלי אגף תשתיות ורישוי ופיקוחכתיבת סדר עבודה מקבלת התלונה וביצוע העבודה בפועל וגביהנוהל מוסדר בין מחלקות כאשר מתקבלת קריאת מוקד לאגף תשתיות כך שמחלקת מבנים מסוכנים אמורה להמשיך את העבודה מול בעלי הנכסנוהל מסודר מול אגף תשתיותנוהל בורות ספיגה ובולעניים

משימות חדשות

~ 55 ~

עמוד 56

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
סיום סגירת נוהלך עד סוף 2024נוהל סדור בין מחלקותכ"א קייםיועצת משפטית , מנהלת אגף , גביה ,חשבת הנדסהביצוע פגישות מול הייעו ץ המשפטי והגביה בנושאביצוע גביה בהתאם לחוק העזר ובהתאם למנוהל מבנים מסוכנים שנבנהסגירת נוהל גביה ותהליכי עבודהנוהל גביה
המשפטי והגביה בנושא גביה בכל סוגי המקרים
גביה בכל סוגי המקרים בהם אם שולם או לא
בהם אם שולם או לא ואיך לבצע גביה
ואיך לבצע גביה
סיום בניית טבלת מעקב עד אמצע 2024ביצוע מעקב תשלומים בהתאם לצורכי העבודהכ"א קייםמנהלת אגף , אחראית מבנים , חשבת הנדסהסגירת נוהל מעקב ובקרה ורישום ההוצאות וההכנסותביצוע מעקבים אחר תשלומי יועצים ובקרה על העבודהנוהל מעקב ובקרה של הכספיםמעקב הוצאות ותשלום ליועצים
סגירת נהלים בין מחלקות עד אמצע 2024.1החל נוהל ממשק בין התביעה .2החל נוהל ממשק בין מבנה ציבור .3החל נוהל ממשק מול חשבת .4טרם בוצע ממשק מול תשתיות .5טרם החל נוהל ממשק מול יועצי חוץכ"א קייםמבנים מסוכנים מחלקת פיקוח מבני ציבור אגף תחבורה ופיתוח תשתיות תובעת עירונית חשבת הנדסה יועצי חוץ מנהלת אגף רישוי ופיקוח.1נוהל ממשק בין מחלקת פיקוח1 פ 2 ת 3 ש 4 צ 5 ה 6 חבניית נהלי עבודה שותפים בין מחלקותהטמעת נוהל ממשקים בין מחלקות וגורמים נדרשיםנוהל ממשקים
1פי.נקוהוחל ממשק בין מחלקת
.2נוהל ממשק בין מחלקת תביעה
2ת.בנויהעהל מ משק בין מחלקת
.3נוהל ממש בין אגף
3ש.תנויהותל מ מש בין אגף
.4נוהל ממשק בין מבני ציבור
ציבור .5 נוהל ממשק מול חשבת
.5 נוהל ממשק מול חשבת הנדסה
5ה.נ דנוסההל ממשק מול חשבת .6נוהל ממשק מול יועצי
.6נוהל ממשק מול יועצי חוץ
6ח.ונץו ה ל ממשק מול יועצי
מעקב הוצאות
הוצאות ותשלום
ותשלום ליועצים
ליועצים
.1החל נוהל ממשק בין התביעה
1ב.יהן חהלת בנויהעלה מ משק .2החל נוהל ממשק
.2החל נוהל ממשק בין מבנה ציבור
2ב.יהן חמלב ננהוה צלי במומר ש ק .3החל נוהל ממשק
.3החל נוהל ממשק
.3החל נוהל ממשק מול חשבת
.4טרם בוצע ממשק מול
4מ.מטשרםק במווצלע תשתיות
מתשמשתיקו תמ ו ל .5טרם החל נוהל
.5טרם החל נוהל ממשק מול יועצי
5מ.מטשרםק המחולל ינוועהצלי חוץ
מחומץ ש ק מול יועצי

~ 56 ~

עמוד 57

אגף תחבורה ופיתוח תשתיות

כללי

האגף עוסק בתכנון, ביצוע ותחזוקה של מערכות התשתית העל-קרקעיות והתת-קרקעיות בעיר: ניקוז ותיעול, סלילת כבישים

ומדרכות, תאורה, רמזורים, חשמל מוסדות ציבור וחינוך. כמו כן, עוסק האגף בתיאום ואישור מערכות תשתית, מדידות

קרינה, אספקת מידע, בדיקת תכניות להיתר לבניינים חדשים, תוספות ומבני ציבור, הנגשת מדרכות ותחנות אוטובוסים,

פיקוח ביצוע עבודות חב' חשמל וחב' תקשורת, פיקוח צמוד ועליון של כל עבודות תשתית, סלילה, ח]שמל ועוד.

שיפור הממשק לחפיפה לעבודות תאגיד המים ותיאום לו"ז לביצוע עבודות בדרכים.

מצבת כוח אדם

.1 מנהל אגף תחבורה ופיתוח תשתיות, מזכירת אגף תחבורה ופיתוח תשתיות, מנהל מחלקת תשתיות, מזכירת מחלקת

תשתיות, מנהל מחלקת חשמל ותאורת רחוב, חשמלאי במחלקת תשתיות.

.2 לא מאויש – .1 מנהל פרויקטים לביצוע. .2 מנהל מדור תיאום הנדסי .3 בודק תכניות היתרים לתשתיות.

תחומי אחריות

.1 אחזקה, שדרוג והקמה של מערכת תיעול עירונית, כבישים ומדרכות.

.2 אחזקה, שדרוג וביצוע מאור רחובות.

.3 אחזקה, שדרוג והקמה של רמזורים ובקרת התנועה.

.4 אחזקה, שדרוג והקמת מתקני חשמל במבני ציבור וחינוך.

.5 הובלת תיאום הנדסי מול גורמי חוץ: חב' חשמל, בזק, הוט, משרד התחבורה, חברות תקשורת, תאגיד "מי גבעתיים",

רשות הניקוז, נת"ע, מהיר לעיר וכו....

.6 ליווי צמוד לתכנון הנדסי לפרויקט מהיר לעיר ברחובות כצנלסון וערבי נחל. העבודה כולל חידוש כבישים, שבילי

אופניים, מדרכות, מערכת תיעול, תאורה, תקשורת וכו...

.7 קידום תכנון ובניה בעיר בתחום תשתיות ופיתוח.

.8 קידום פיתוח עירוני ותשתיות עירוניות.

.9 פרויקטים לפיתוח העיר: חידוש וסלילת כבישים בעיר, שדרוג תאורת רחובות, שדרוג חשמל במוסדות ציבור וחינוך,

אחזקת כבישים ומדרכות, הקמת מתקני תאורה וחשמל חדשים, שדרוג והקמת מערכות רמזורים, שדרוג והקמת

מערכות תיעול, הקמת מתחם גני ילדים בסיטי, בקרה על מנהלות הסיטי, כורזין וההסתדרות בנושא תשתיות.

.10 בדיקות קרינה.

.11 ליווי תביעות משפטיות.

.12 פיקוח על עבודות.

.13 פיתוח משאב אנושי של מחלקה.

.14 טיפול במקורות מימון חיצוניים- משרד התחבורה.

.15 תכנית אב תחבורה עירונית, לרבות אופניים.

.16 תכנית אב לתיעול.

.17 תכנית אב למאור רחובות וגנים ציבוריים.

.18 יישם הנחיות של ועדת תנועה.

~ 57 ~

עמוד 58

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
אחזקת מאור רחובות וגנים ציבורייםקריאה לתקלה דחופה - 2 שעות, קריאה לתקלה רגילה- 72 שעות. מכרז רב שנתי.תיקון תקלות תוך שבוע ימים בממוצעתקציב שוטף 1,400,000 ₪גזברות, חשב האגף, הנדסההעסקת קבלנים חיצוניים לביצוע טיפול בתקלותקידום חזות ובטיחות העיראחזקה שוטפת של התאורה ברחבי העיר בטיפול מניעתי ע"י קבלן ואחזקה שוטפתאחזקת מאור רחובות וגנים ציבוריים
תחזוקת רמזורים בעיר נכנסת מערכת בקרה לרמזורים שבהם הוחלף מנגנון חדשתגובה לקריאה - 3 שעות, הכנת מכרז רב-שנתיתיקון תקלות תוך 2 ימים,תקציב שוטף 450,000 ₪חשב אגף, גזברות, הנדסה,התקשרות חוזית עם קבלניםפעולות מניעה ובדיקה שוטפת, תיקוני רמזורים, והסדרת בטיחותאחזקה, שדרוג והקמת רמזורים לשיפור והסדרת הבטיחות בעירתחזוקת רמזורים בעיר
תחזוקה שוטפת של החשמל בצורה תקינה ויעילה, כולל שדרוג ועב' יזומות להקמהתיקון תקלות פעמיים בשבוע,קריאה לתקלה דחופה - 2 שעות, קריאה לתקלה רגילה- 72 שעות.תקציב שוטף 1,000,000 ₪חשב אגף, גזברות, הנדסה,מבני ציבור, ביטחון, חינוך, הנדסה, יעדתחזוקת חשמל במוסדות ציבור בצורה תקינההסדרת בטיחות במבני ציבור וחינוךתחזוקה שוטפת של
שוטפת של החשמל
החשמל בצורה תקינה
בצורה תקינה ויעילה, כולל
ויעילה, כולל שדרוג ועב'
שדרוג ועב' יזומות
יזומות להקמה
להקמה
תיאום הנדסי מול גורמי חוץ: חב' חשמל, בזק, הוט חב' תקשורת, תאגיד" מי גבעתיים"קליטת בקשות לתיאום הנדסי ולביצוע עבודה, נדרש מכרז לתפקיד מפקח ומתאם הנדסימענה לבקשות עד 14 יום, לרבות בקשות דחופותהשלמת תקן עובדהנדסה, תאגיד, יועץ תנועה, ועדת תמרור, משטרה, יעדבדיקת תכנית תיאום הנדסי, מתן אישור תכנוני, בדיקת תכנית הסדרי תנועה זמניים, מתן הרשאה לביצוע, הפניה למשטרה,שיפור תשתיות של החברות וחיבור צרכנים חדשיםמתן אישורים תכנוניים, הרשאות לביצוע ופיקוח על עבודותתיאום הנדסי
תיאום הנדסי מול גורמי
מול גורמי חוץ: חב'
חוץ: חב' חשמל, בזק,
חשמל, בזק, הוט חב'
הוט חב' תקשורת,
תקשורת,

משימות שוטפות

~ 58 ~

עמוד 59

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיות פיקוח על עבודות,יעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה תאגיד" מי
פיקוח על עבודות, טופס גמר עבודהתאגיד" מי גבעתיים"
תיקון תקלות תוך שבוע ימים בממוצע, ביצוע עבודות חדשות בהתאם ללו"זנדרש להגדיל את ה ת ק ציב לסכום של 400,000 ₪גזברות, חשב האגף, הנדסההעסקת קבלנים חיצוניים לביצוע, טיפול בתקלות וביצוע עבודות חדשותקידום חזות ובטיחות העיראחזקה שוטפת של מדרכות וכבישים, עבודות פיתוח קטנות + ביצוע הנחיות של ועדות תנועהאחזקת כבישים
בוצע סקר לתחנות אוטובוס. העבודה להנגשת התחנות תבוצע מהתקציב השוטף שלנודרוש תב"ר חדש לתכנון הנגשת צמתים בגובה של 300,000 ₪, תידרש הגדלה לשלב הביצועחשב אגף, גזברות, הנדסה, יועץ נגישותהעסקת יועץ נגישותנגישות, בטיחות - דרישת החוקביצוע סקר צמתים לצורך הכנת אומדן לביצועהנגשת צמתים ותחנות אוטובוס
הרמזורים בכצנלסון יטופלו במסגרת פרויקט מהיר לעיר. הרמזורים בדרך רבין יבוצעו במסגרת פרוייקט רביןלפי מכרז רב שנתיבוצעה החלפת פנסים לרמזורים בצמתים רבין – ויצמן – המאבק. ובין גוריון – הפורציםחשב אגף, גזברות, הנדסה, יועץ נגישותהעסקת יועץ רמזוריםבטיחותביצוע החלפת פנסים ומנגנונים ברמזורים ללדים + חידוש המערכתהחלפת מערכות פנסים של רמזורים ללדים
קיים מקור התקציבי נוסף לעבודות ניקוז תב"ר 5153תגובה לקריאה- 24 שעות ביממה,תיקון תקלות תוך 2 ימים. הצעות למכרזים פעם ב-5 שנים.תקציב שוטף 500,000 ₪רשות ניקוז, איכות הסביבה, מהנדס העיר, גנים ונוף, יעדהתקשרות חוזית עם קבלניםמערכת תיעול תקינה ומניעת הצפות בחורףתחזוקה שוטפת ושדרוג קווי התיעול ותעלות הניקוז ברחבי העיראחזקת מערכת תיעול עירונית

~ 59 ~

עמוד 60

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקה הוצאת בקשותמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
נדרש לבדוק שיפור תנאי העסקה כדי שנצליח לגייס עובדמכרז לתפקיד בודק תכניות להיתר תשתיותהוצאת בקשות מאושרות להיתר או הערות להשלמת תכניות תוך 14 יום.תקן עובד בודק תכניותהנדסה – מח' רישוי ופיקוחמענה בהתאם לתיקון 101 לחוק התכנון והבנייהקיצור זמן בדיקת תכניותבדיקת תכניות להיתר ובניה לטופס 4 ותעודת גמרקידום תכניות לבניה בעיר - תשתיות
בדיקה מבוצעת לפי דרישה ובאופן יזום, מוסדות חינוך – פעם בשנהבדיקות בשוטף פעמיים בשנהתקציב שוטף 30,000 ₪אגפים שונים בעירייה ותושבי העירהכנת פרוגרמה, ביצוע בדיקותשיפור בטיחות הסביבהבדיקות קרינה משדות מגנטים (מקורם בחשמל) ואלקטרומגנטים (מקורם סלולאריים)בדיקות קרינה
תב"רים בכפוף להכנסותמכרז לתפקיד מנהל פרויקטיםהוצאת הזמנות לתאגיד או יעד.ה ש למת תקן עובד – מנהל פ ר וייקטים,הנהלת העיר, שפ"ע, תאגיד, גזברקביעת פרוגרמה שנתית בתיאום עם הנהלת ואגפי העירייה הרלוונטיים לנושאפיתוח עירוניביצוע פרויקטים בהיקף שנתי לשדרוג תשתיות עירוניות, כבישים ומדרכות ברחבי העירקידום פיתוח עירוני ותשתיות עירוניות
רכישה של החומרים במהלך השנה ע"פ צורךרכישה של החומרים במהלך השנה ע"פ צורךתקציב שוטף של 10,000 ₪גזבררכישה של החומריםעבודה תקינה ויעילהרכישת גנרטור וחומרים נדרשים שוטפיםחומרים וגנרטור
פניה למשרד התחבורה בפרויקטים: סיטי, קלעי, שינקין (סירקין – כיכר הכנסת)קבלת מימון לכלל הפרויקטים שנתבקשו בשיעור של %70תקציב השתתפות העירייה לפי פרויקטים מאושרים ע"י משרד התחבורהגזבר הנדסה, משרד התחבורההגשת פרוגרמה שנתית לאישור הנהלת העירייה ומשרד התחבורההגדלת מקורות המימון העירוניים, הגדרת פרויקטים תחבורתיים ברחבי העיר למשרד התחבורהקבלת תקציב השתתפות בפרויקטים תחבורתייםהשגת מקורות מימון ממשרד התחבורה

~ 60 ~

עמוד 61

הערותמדדי התארגנות כל בקשהמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
לטובת ועדת תנועה ויועצים בשוטףכל בקשה להיתר ומטופלת לגופה בוועדה ובוועדת התנועהבוצע / לא בוצעתקציב שוטף 400,000 ₪משרד התחבורה, משטרת תנועה, ועדת תמרוראישור ובדיקת תכניותשיפר התנועה והסדרי תנועה קבועים וזמנייםהסדרי תנועה בעיר, בדיקה ואישור הסדרי חניה לתכניות ובקשות שהוגשו להיתריועצי תנועה
בדיקה מבוצעת לפי הנחיות משרד החינוך, ולפי הפרוגרמהבדיקות בשוטף לפי הנחיות משרד החינוךתקציב שוטף (לבדיקה בלבד) 50,000 ₪ כחלק מתקציב חשמל מוסדותמוסדות חינוך בעירייההכנת פרוגרמה, ביצוע בדיקותשיפור בטיחות הסביבה ועמידה בהנחיות משרד החינוךבדיקות חשמל שנתיות למוסדות חינוךבדיקות חשמל
נדרשת התייחסות נפרדת לנושא אי ההצלחה של גיוס עובדים לאגף. בדיקה של שיפור תנאי ההעסקה למועמדיםהוצאת מכרזים לפי נהלי משרד הפנים עד יוני 2024נדרשת קליטה של העובדים במידיאישור הגזברות, ועדת מכרזיםמנכ"ל, משאבי אנוש, הנדסה, ועדת מכרזיםיציאה למכרזים, גיוס ואיתור כ"א ותיקון תקנים לעובדיםמתן מענה לתפקוד האגף לאור הרפורמה, ייעול העבודה, ייעול השירותגיוס 3 עובדים בתפקידים שונים באגף: מנהל פרויקטים לביצוע תשתיות, מפקח לתיאום הנדסי, בודק תכניות תשתיות,השלמת כ"א נדרש

~ 61 ~

עמוד 62

המחלקה לתרבות הדיור

תיאור כללי

האגודה לתרבות הדיור מסייעת לוועדי בתים ולדיירים להסדיר את החיים בבית המשותף, בעזרת ניהול

נכון ואחזקה מקיפה של הרכוש המשותף כולו, המחלקה באמצעות האגודה

לתרבות הדיור מספקת שירות לרוב וועדי הבתים בעיר בבניינים משותפים בעיר.

חזון האגודה לתרבות הדיור

הבית המשותף הינו חתך של עם ישראל שהרי מתגוררים בו מגוון של אנשים שכל אחד מהם מביא עמו את

תרבותו והרגליו.

אנו ממשיכים להשכין שלום בין הדיירים תושבי עירנו, ומאפשרים איכות חיים טובה בבית המשותף

ומסייעים לנציגויות בהדרכה, ייעוץ ומתן הלוואות לשיפוץ ותחזוקת הבניינים ואנו עושים זאת על הצד הטוב

ביותר.

יצירת קהילה

השרות הסיוע ההדרכה ופתרון הסכסוכים בתוך הבניין בין דיירי הבית ובענייני הרכוש המשותף מעכבים

ואף מונעים במקרים רבים מאד מהתושבים לפנות למחלקות שאינן נוגעות בדבר וללשכות ההנהלה.

זהו תחום שמחלקת תרבות הדיור צברה בו ניסיון רב שנים, והטיפול בו מעניק לשאר המחלקות בעירייה

שקט מקצועי.

בנוסף לשכנות טובה והסדרת החיים בבית המשותף, הכוונת את"ד ליצור קהילה של בעלי עניין משותף

שתכלול פעילים ומתנדבים בבניין המשותף ובעיר בכלל.

כח אדם

מנהל המחלקה – ג'קי אשכנזי

קבלת קהל, מענה לטלפונים, מיילים, מכתבים, פגישות עם היועצים המקצועיים, ארגון משימות ופגישות

בבניינים, ארגון והדרכת הנציגות לקראת שיפוץ ובמהלכו. בדיקה בשטח וברור תלונות שהתקבלו, ארגון

ערבי שאלות ותשובות, סדנאות וסיורים ואספות דיירים. וכן השתתפות באסיפת דיירים בבניינים משותפים

ובמשרדי המחלקה.

מזכירת המחלקה – חגית כוכבי

מבצעת את ניהול שגרת המחלקה הכולל: מענה לטלפונים על פניות תושבים, קבלת קהל, הדפסות, שליחת

מכתבים ומענה למיילים. תיאום יועצים מקצועיים של האגודה לתרבות הדיור עם נציגות הבית המשותף,

מדריכה ומלווה את וועדי הבתים בנושא שיפוץ כללי וכן מרכזת את נושא ההלוואות לשיפוצים מול וועדי

בתים, עירייה ובנק, תיאום וארגון ערבי שאלות ותשובות, סיורים וסדנאות, תיאום עם צוות מרצים, אולם,

משלוח הזמנות, פרסום וכיבוד.

~ 62 ~

עמוד 63

פיקוח וארגון נציגויות בתים משותפים

בדיקה בשטח ובירור תלונות שהתקבלו.

תיאום והשתתפות באספות דיירים.

מענה לטלפונים ומידע לקהל.

עם יציאתו לגמלאות של מר מנחם שלזינגר הוקפאה משרה זו וכל התפקידים שכלולים במשרה זו מתבצעים

על-ידי מנהלת ומזכירת המחלקה – דבר שמכביד על הפעילות והעבודה השוטפת. אמנם, מנחם שלזינגר

ממשיך להתנדב במחלקה, מגיע כמעט מדי בוקר למספר שעות ועוזר בפעילות המחלקה – אך אנו מבקשים

לאייש את משרתו בהקדם.

תוספת כוח אדם

בשל העומס הרב של פניות תושבים בכל נושאי טיפולה של מחלקת תרבות הדיור אנו מבקשים בהקדם

לאייש משרת מזכירה נוספת במחלקה.

סקירת פעילות

• הפעילות השוטפת של המשרד מספקת הדרכה ועזרה לניהול נכון ותחזוקת הרכוש המשותף. הפעילות

מתפרשת על קבלת קהל, בירורים וביקורות בשטח, ייעוציים מקצועיים, הדרכה, ליווי, הסברה ומתן

חומר עזר.

• השתתפות באספות דיירים בתיאום מראש בבניינים.

• ייעוץ משפטי ניתן 3 פעמים בחודש כולל פגישות ,בוררויות , גישורים, שאילתות, מכתבי התראה,

ותביעות משפטיות – במימון האגודה לתרבות הדיור.

• אנו מבקשים להוסיף פגישה חודשית אחת במימון העירייה, בשל פניות תושבים בנושאי שיפוץ וחיזוק

הבניינים.

• תיאום עם יועצים מקצועיים כגון: יועץ משפטי, מהנדס, אדריכל , גינון, חירום ועוד.

• קשר עם מנהלי הרובעים והלשכה לפניות הציבור.

ייעוצים

במסגרת השירותים שהאגודה לתרבות הדיור מספקת לחבריה כלולים:

ייעוץ אדריכלי, משפטי, הנדסי, גינון, מקלוט, שמאי, ייעוץ לפתרון מטרדי רעש, ייעוץ חשבונאי, בדיקת תקינות

חשמל, ועוד רבים.

עלינו לציין שמספר הפניות לייעוץ משפטי והנדסי הינו הגבוה מכולם.

הייעוץ המשפטי

ניתן במשרדנו באמצעות עו"ד המתמחה בדיני מקרקעין וחוק הבתים המשותפים, בנושאים:

זכויות וחובות דיירים, סכסוכים בבניין, טיפול בסרבני תשלום, עריכת כתבי תביעה והגנה, ייעוץ מול חברות

ניהול

הייעוץ ההנדסי

ניתן על ידי מהנדסים ו/או הנדסאים בנושאי:

~ 63 ~

עמוד 64

רטיבות בבניין, סדקים וקילופים בקירות, נזילות מצנרת מים, בדו"ח ההנדסי מפורט המפגע ודרך הטיפול

המוצעת.

משך השנה אנו נמצאים בקשרי עבודה עם אינג' אפרת רמלר שעוברת בין הבניינים ושולחת דו"חות על

מבנה מסוכן.

גבעתיים חוגגת 100 וגם הבניינים...ובתקופה האחרונה התושבים הגרים בבניינים הישנים

חוששים ביותר ופונים למשרדנו בבקשה לקבל בהקדם חוות דעת הנדסית על מצב הבניין הכולל סיוע

והדרכה בנושא.

פניות אלה יחד עם הפניות "הרגילות" לייעוץ ההנדסי גורמות לעומס רב.

מנתוני מרכז האגודה לתרבות הדיור הובא לידיעתנו שהפניות לייעוץ הנדסי מגבעתיים תופסות מקום

ראשון!

פרויקט הלוואות לשיפוץ וחיזוק בניינים

וועדי הבתים פונים למשרדנו בנושא פרוייקט שיפוץ הבניין, ייעוץ הנדסי ומבקשים להיעזר בהלוואות

הניתנות ומעודדות את שיפוץ הבניין.

• תאום פגישה - עם ראש הרשות, מנכ"ל האגודה לתרבות הדיור ומחזיקת התיק ברשות המקומית,

שתתקיים בחודש דצמבר 2023

• ערב שאלות ותשובות - בהשתתפות ראש העיר, מנכ"ל עירייה, מנכ"ל את"ד, ממונה המחוז באת"ד,

יועץ משפטי, ואנשי מקצוע.

• סדנה לוועדי בתים - 2-3 מפגשים הכוללים הדרכה לניהול ותחזוקת הרכוש המשותף.

• סדנה מטיילת - לוועדי בתים ודיירים – הכוללת סיור בנושאי תרבות הדיור ואיכות הסביבה.

יעדים

• הגדלת מספר וועדי הבתים החברים באגודה לתרבות הדיור - התקשרויות טלפוניות לדיירים – איתור

וועדים פעילים- הסבר על השירותים הניתנים לוועדי הבית ע"י את"ד ושליחת שוברים לחידוש חברות.

• הגדלת מספר השיפוצים בבניינים המשותפים - פרסום, הדרכה, "ועידוד" נציגויות בתים משותפים

לשיפוצים במיוחד ברחובות המרכזיים כגון: כצנלסון, ויצמן , שינקין.

• המחלקה באמצעות האגודה לתרבות הדיור מעמידה לחברים אנשי מקצוע המייעצים כיצד לבצע את

העבודה בדרך הטובה והיעילה ביותר.

• פרויקט הלוואות לשיפוץ וחיזוק בניינים – בניינים רבים ישנים וזקוקים מאד לשיפוץ. הנהלת העיר

יזמה פרויקט בשיתוף האגודה לתרבות הדיור של הלוואות מהבנק לוועדי בתים ודיירים. ההלוואות

בסכום עד 50,000 ₪ ועד 60 תשלומים. העירייה תממן את עלויות הריבית וההצמדה. הפרויקט יתרום

רבות לעידוד התושבים לבצע שיפוץ בניין.

• האגודה לתרבות הדיור מלווה את וועדי הבתים ודיירים הפונים בכל שלבי ההתארגנות לשיפוץ עד

לחתימת חוזה לשיפוץ ושיפוץ הבניין בפועל.

• הגנת העורף - בשעת חירום ובתקופת רגיעה הדרכת דיירים וועדי בתים בנושא שיפור ואחזקת המקלט,

ציוד לשעת חירום ושיפור המיגון. במסגרת "סל השירותים" ישלח יועץ מקלוט וייתן חוות דעת על מצב

המקלט והדרכים לשיפור התחזוקה. שיתוף פעולה עם אגף ביטחון ושירותי חירום.

~ 64 ~

עמוד 65

מועד אספקה נדרשמסגרת תקציבכמותמפרטפריט/שרות נדרשמהות הרכישה (משימה)
טכני
(במידה
וישנו)
מיידי17640001001מחשב למנהל (מצלמהשדרוג והקלת פעילות המשרד
ורמקול), מסך ועכבר
אלחוטיים
מידי17640001001מצלמהצילום בניינים
ותלונות בשטח
במועד2אוטובוסים לסיוריםסיורים לוועדי
הסיורבתים
במהלך השנהפרסום ודיוור ציוד משרדי וכיבודפעילות המשרד
שדרוג והקלת
פעילות המשרד

תכנית רכש שנתית

לסיכום:

בתאריך 11.12.2023 אנו נארגן ערב שאלות והדלקת נר חנוכה.

אנו מלאי הערכה וכבוד לפעילות הוועדים בבתים המשותפים בעיר שפעלו בשיתוף עם עובדי המחלקה מול

אתגרים רבים שהעיקרית כמובן היתה מגפת הקורונה אשר גרמה לקשיים ולמבחנים רבים בתפקוד הבתים

המשותפים.

מגפת הקורונה שפרצה בתחילת שנת 2020 שינתה את תוכנית העבודה במחלקה כמו בשאר אגפי העירייה

במדינה כולה. בחלק הראשון פעילויות ומשימות שנתיות בוטלו אך את השירות הטוב לתושב אנו כמובן

ממשיכים לספק.

ממחצית השנה הנוכחית חזרנו לפעילות מלאה ומקווים להמשך שיתוף פעולה פורה בין הוועדים, הדיירים,

ותושבי העיר והאגודה לתרבות הדיור ומחלקות העירייה

מספר ועדי הבתים החברים באגודה לתרבות הדיור ממשיך לעלות למרות מחצית מהשנה שבה עוד היו

מגבלות הקורונה.

באוקטובר 2023 פרצה מלחמת חרבות ברזל, אנו מספקים ייעוץ לוועדי בתים בנושא מקלוט ותוספת

ממ"דים בהליך מזורז.

~ 65 ~

עמוד 66

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
תפוקהמרכזיות
הסכם עם בנקים, אישור הלוואות, חתימת חוזה לשיפוץ.שופצו 5בהתאם לתוכניות, מימון נוסף עבור ייעוץ המשפטי 6,300 ₪ עבור 12 פגישות.התושבים, האגודה לתרבות הדיור, מח' פרסום והסברה כולל אתר האינטרנט העירוני, אגף שפ"ע, אגף הנדסה, פיקוח עירוני.פרסוםחידוש תשתיותשיפוצים חיצוניים. אספותש ד פ ה ה ה פ ה ה ו ה ושיפוצי בניינים חידוש עירוני
בניינים: בורוכוב ,6במקומון באתרחזות פני בנייניםדיירים בדרך כלל בבניין. פגישות במשרד עם הנציגות.
בורוכוב ,6 הכנסת ,1באתר העירייה מידעבניינים משותפיםפגישות במשרד עם הנציגות. התייעצות הנציגות עם היועץ
הכנסת ,1 השומר ,3העירייה מידע טלפוני כנסמשותפים שיפור איכותהתייעצות הנציגות עם היועץ המשפטי. קבלת הסכמת רוב
השומר ,3 סירקין ,6טלפוני כנס תושבים ליווישיפור איכות החיים שיפורהמשפטי. קבלת הסכמת רוב הדיירים. הכנת כתב כמויות.
סירקין ,6 ארלוזורובתושבים ליווי הפרויקטהחיים שיפור נראות פניהדיירים. הכנת כתב כמויות. פגישות עם מהנדס בשטח.
ארלוזורוב 1הפרויקט מתחילתנראות פני העיר.פגישות עם מהנדס בשטח. הערכות חוזית וחתימה על
1מתחילת התכנון עדהעיר.הערכות חוזית וחתימה על הסכם השיפוי. יעוץ , ליווי
התכנון עד סיומוהסכם השיפוי. יעוץ , ליווי ופיקוח הנדסי במהלך
סיומוופיקוח הנדסי במהלך השיפוץ. בוררויות, גישורים
השיפוץ. בוררויות, גישורים ו/או תביעות.
ו/או תביעות.
בהתאם לפניות תושביםהלוואות מבנקים.לשכת ראש העיר לשכת מנכ"ל את"ד' גזבר העיר יועץ משפטי יע"ד פרסום והסברהאישור תקציב פרסום והסברהשיפוץ בניינים איכות חיים וחזות העירהלוואות לוועדי בתים ודיירים במסגרת שיפוצים כוללים לבניין המשותף. הלוואות ניתנות בהתאם לקריטריונים של הבנק.הלוואות לשיפוצי בניינים
אירועיםסדנא - 1 מפגש וערב שאלות ותשובות. סה"כ 5,000 ₪לשכת ראש העיר לשכת מנכ"ל האגודה לתרבות הדיור, ותושבים.פרסוםפ ב פ פ ח ו אמידע כלליערבי הדרכה לוועדי בתיםסדנאות וערבי שאלות ותשובות
בשנה 2 12.6.2024במקומון פרסום באתרהקשור לניהול הבית המשותףותושבים.
12.6.2024 11.12.2024פרסום באתר פרסום ברשתהבית המשותף חיזוק הקשר
11.12.2024פרסום ברשת חברתיתחיזוק הקשר בין הרשות
חברתית ובלוחותבין הרשות לתושב.
ובלוחות אלקטרונייםלתושב.
אלקטרוניים

משימות שוטפות

~ 66 ~

עמוד 67

הערותמדדי התארגנות לחודש 6000 ₪מדדי תפוקהמשאבים נדרשים ₪ 36,000שותפים מרכזיים מחלקת רכש.פעולות מרכזיות משלוחמיעדים שתקדם תקשורת עםתיאור משימה ציוד משרדי, ניירת כללית,שם משימה הפעלת
תפוקה
לחודש 6000 ₪₪ 36,000מחלקת רכש.משלוח מכתבים, דאר, הדפסת תמונות.תקשורת עם התושבים, תיעוד - צילומים מהשטח.ציוד משרדי, ניירת כללית, מצלמה, מדפסת צבעונית, כיבוד לישיבות.הפעלת משרד
בהתאם לפניות תושבים.בממוצע 4פגישה אחת בשבוע כל השנה, (3 פגישות בחודש) סה"כ 18 פגישות, במימון האגודה לתרבות הדיור.יועץ משפטי האגודה לתרבות הדיור התושבים פרסום והסברה כולל אתר אינטרנט העירוני ולוחות אלקטרוניים.גישור בסכסוכי שכנים מפגשי יעוץ ובוררותפתרון בעיותפ ש ה ב מ נ ה ו ש ה ש ל ה ביעוץ משפטי ממוקד בתים משותפים קבלת קהל, מענה טלפוני, מיילים, מכתבים יעוץ והדרכה לתושבים קשר עם היועצים המקצועיים.שרותי מחלקת תרבות הדיור
פגישות ביום עםשונות וכלליות המתעוררות
ביום עם נציגויותהמתעוררות בבתים
נציגויות בתיםבבתים משותפים בכל
בתים ודיירים,משותפים בכל נושא תחזוקת
ודיירים, ובנוסףנושא תחזוקת הבית המשותף
ובנוסף מכתביהבית המשותף וניהולו. הגברת
מכתבי התראה,וניהולו. הגברת שיפור מערך
התראה, שאילתותשיפור מערך ההסברה,
שאילתות וכתביההסברה, שיפור המענה
וכתבי תביעה.שיפור המענה לפניות הציבור
תביעה.לפניות הציבור השכנת שלום
השכנת שלום בית בין שכנים
בית בין שכנים
₪ 12,000מח' כח אדם.האגודה לתרבות הדיור. אישור הממונהבנושאי מחשב, תקשורת, גישור.הכשרות מקצועיות

~ 67 ~

עמוד 68

הערותמדדי התארגנות תאריך לסיור יוםמדדי תפוקה שני סיוריםשמשאבים נדרשים עלות אוטובוסעשותפים מרכזיים המח' לתרבותפעולות מרכזיות הכנת מסלול,היעדים שתקדם העמקתתיאור משימה ביקור באתרים רלוונטייםשם משימה סיורים
תאריך לסיור יוםת ר ח ס ה ו ה מ ל ת צ ו ל רשני סיורים בשנהעלות אוטובוס 5,000₪ . שני סיורים 10,000 ₪ . 2 מודעות במקומון + דיוור בסך 6,000 ₪. סה"כ 16,000 ₪.המח' לתרבות הדיור. האגודה לתרבות הדיור, התושבים, פרסום והסברה כולל אתר אינטרנט העירוני.הכנת מסלול, ניהול וארגון הסיור, פרסום.העמקת המודעות לאיכות הסביבה שיתוף פעולה בין הרשות לתושב.ביקור באתרים רלוונטיים לתרבות הדיור, לאיכות הסביבה ואיכות החייםסיורים לוועדים
רביעי 27.3.2024 , חודשיים לפני כל
חודשיים לפני כל סיור יחלו פעולות
סיור יחלו פעולות התאום
התאום וההתארגנות
וההתארגנות המפורטות: תאום
המפורטות: תאום מסלול הצעת מחיר
מסלול הצעת מחיר לאוטובוס + מדריך
לאוטובוס + מדריך תאום ארוחת
תאום ארוחת צהרים מחיר
צהרים מחיר ותפריט. פרסום
ותפריט. פרסום לוועדי בתים.
לוועדי בתים. רישום.
רישום.
הכשרת חנייה בחצרות בתיםבהתאם לתוכניות, אספות דיירים וקבלת הסכמה להכשרת החנייה פניה רשמית, ייעוץ אדריכלי לקביעת מיקום, יעוץ הנדסי להכשרת השטח, הצעות מחיר , תשלום, פיקוח וביצוע הפרויקט.השתתפות הדיירים והעירייה בהתאם למפורט בתוכניותבהתאם לתכניות מימון נוסף עבור ייעוץ משפטי 9,030 ₪ עבור 12 פגישותתושבים האגודה לתרבות הדיור דובר העירייה אגף שפ"ע מנהל ההנדסה פיקוח עירוניפרסום במקומון באתר העירייה, מידע טלפוני וכנס תושבים, ליווי הפרויקט מתחילת התכנון ועד סיומוחידוש ושיפור איכות החיים ונראותהדרכה וליווי משפטי בתהליך הכשרת חצרות בניינים לטובת חנייה לדייריםהכשרת חנייה בחצרות בתים

~ 68 ~

עמוד 69

אגף נכסים, רישוי עסקים ומבני ציבור

כללי

אגף הנכסים, רישוי עסקים ובינוי הנו אגף שהוקם בתחילת שנת 2015 ומטרתו לאגד תחת קורת גג אחת את הפונקציות התפעוליות של מנהל ההנדסה.

באגף הנכסים ,רישוי עסקים ובינוי יש בסך הכול 21 עובדים. מנהל האגף, מנהל מדור תיאום ובקרה ,מזכירת אגף (ממתין למכרז), וכן צוות המונה 18 - מנהלים

ועובדים, במחלקות השונות.

אגף נכסים, רישוי עסקים ובינוי אחראי על מתן רישיון עסק לעסקים טעוני הרישוי בעיר, תחזוקת מבני ציבור ומוסדות העירייה, בניית מבני ציבור חדשים ורישום

וניהול הנכסים העירוניים.

עובדי מחלקת רישוי עסקים אחראים על הוצאה וחידוש רישיונות והיתרים, טיפול בצווים משפטיים, הנגשה, סקר עסקים, פיקוח על עסקים על מנת שיעמדו בתנאי

החוק וכמו כן סימון המדרכות בסמוך לבתי הקפה ובתי האוכל.

עובדי מחלקת מבני ציבור הינם אחראים לביצוע תחזוקה שוטפת ומונעת בכל מבני הציבור והחינוך שברחבי העיר. במסגרת עבודות הבינוי, אחראית המחלקה על כל

מיזמי הבנייה כגון: בתי ספר, גני ילדים, מועדוני נוער, מרכזי יום לקשיש, משרדי עירייה שונים, בתי כנסת, שיפוצי קיץ, ליווי בניה חדשה, תיווך בין העירייה לקבלנים

וחברת "יעד" עד לאכלוס ע"פ חוק וכדומה.

עובדי מחלקת נכסים מופקדים על יישום תקנות הנגישות בנכסים העירוניים, הסדרת רישום בעלויות לנכסים עירוניים, הקמה ועדכון של ספר הקצאות וספר הנכסים,

השכרת נכסים ושכירת נכסים, השבחת נכסים, וכדומה.

בנוסף תחום הניקיון אף הוא תחת אחריות האגף והינו אחראי על טיב הניקיון בנכסים העירונים וכמו כן על עבודה תקינה מול קבלן הניקיון.

~ 69 ~

עמוד 70

מטרות

.1 הקמת צוות מנע ושבר לנכסי העירייה ולמוסדות החינוך.

.2 שיפור תהליך מתן רישיון עסק והגדלת כמות הרישיונות עסק הניתנות בשנה.

.3 קידום עסקים בעיר.

.4 הנגשת מבני העירייה לפי חוק הנגישות.

.5 שיפור ושימור מאגר הנכסים העירוני.

.6 שיפור משמעותי בתחום הניקיון בנכסים העירוניים .

.7 הפחתת פניות מוקד בכל המחלקות באגף.

.8 מתן מענה לצרכי מחלקות העירייה השונות בשת"פ עם האגף.

.9 ייעול וקידום מכרזים של האגף.

.10 ייעול וקידום זמן המענה לקריאות מוקד.

~ 70 ~

עמוד 71

מחלקת מבנה ציבור

כללי

אחריות לביצוע תחזוקה שוטפת ומונעת בכל מבני הציבור והחינוך שברחבי העיר.

• במסגרת עבודות הבינוי, אחראית המחלקה על כל פרויקטי הבנייה כגון: בתי ספר, גני ילדים, מועדוני נוער, מרכזי יום לקשיש, משרדי עירייה שונים, בתי כנסת,

שיפוצי קיץ.

• ליווי בניה חדשה, תיווך בין העירייה לקבלנים ויעד עד לאכלוס ע"פ חוק וכדומה.

משימות

.1 הקמת מאגר ממוחשב של כל נכסיי העירייה (סטטוס מצב, תחזוקתו וצפי שיפוץ).

.2 אחזקת וביצוע מעקב ממוחשב ותוכנית עבודה למוסדות העירייה כולל מוסדות חינוך, מרכזים קהילתיים, משרדים וכדומה.

.3 שיפוצי קיץ.

.4 קביעת אומדנים לשיפוץ ותב"רים.

.5 תאום הנדסי ולוגיסטי של מוסדות העירייה מול גורמי חוץ.

.6 בניית מוסדות חינוך.

.7 פיתוח חצרות מוסדות החינוך .

.8 טיפול במבנים של מפעל הפיס עפ"י סקרים שנתיים.

.9 טיפול בדוחות בטיחות שמונפקים ע"י קב"ט העירייה.

.10 טיפול בדוחות של כיבוי אש.

.11 טיפול בהכנה ואישור מכרזים.

.12 הכנת הסכמים עם מתכננים מול היועמ"ש.

.13 הקמת מדור ניהול לוגיסטי תפעולי.

.14 ניהול ופיקוח צמוד על עבודות תחזוקה ע"י צוות עובדי העירייה .

~ 71 ~

עמוד 72

.15 פיקוח על ביצוע פרויקטים

.16 העצמת המשאב אנושי של מחלקה .

.17 טיפול במקורות מימון חיצוניים.

.18 בניית מרחבים מוגנים ברחבי העיר, הן לגנ"י והן לבתי ספר

סקירת פעילות לשנת 2023 – פרויקטים שבוצעו:

.1 בית ספר ברנר –בניית אגף חדש .18 * שיפוץ שירותים במקלט בי"ס גורדון

.2 * בית טייבר - שיפוץ והנגשת בית טייבר .19 * שיפוץ תאי שירותים בבי"ס כצנלסון (מערבי)

.3 * סיום בניית פרוייקט גנ"י פטאי .20 * החלפת דלתות כיתות בבי"ס בן גוריון

.4 * שיפוץ מתי"א באורט טכניקום .21 * הכשרת כיתות בבי"ס קלעי

.5 * התקנת מעלית למתי"א .22 * שיפוץ תאי שירותים בבי"ס קלעי

.6 * התקנת מעלית לאורט טכניקום בבניין המרכזי .23 * איטום והחלפת טיח חיצוני בבי"ס קלעי

.7 * בניית מרחבים מוגנים ברחבי העיר, הן לגנ"י והן לבתי ספר. .24 * הזמנת והתקנת מזגנים חדשים למוסדות החינוך, כיתות וגנ"י

.8 * הנגשת בית שז"ר כולל התקנת מעלית .25 * התקנת מנגנוני בטיחות לדלתות ע"י צוות עובדי המחלקה

.9 * איטום גגות שטוחים .26 * הנגשת גנ"י פשוש וסייפן ע"י רמפה

.10 * החלפת מרזבים חיצוניים בבנין ב' באורט טכניקום .27 * הסבת מחסן לשירותי נכים בגנ"י דרור

.11 * החלפת דלתות עפ"י דו"ח בטיחות קב"ט מוס"ח .28 * שיפוץ תא שירותים בגנ"י נופר

.12 * התקנת מעקות בטיחות עפ"י דו"ח קב"ט מוס"ח .29 * החלפת כיורים ושיש בגנ"י

.13 התקנת גגונים בחצרות גנ"י עפ"י בקשת מינהל החינוך .30 * החלפת מעקה זכוכית למעקה ברזל מדרגות חיצוניים בגנ"י רח' המעורר 13

.14 * שיפוץ פנים וחוץ במבנה לשימור בבי"ס בורוכוב .31 * תיקונים וצביעה חלקית של גנ"י ע"י צוות המחלקה

.15 * עבודות ריצוף חוץ בבי"ס תלמה ילין .32 * שיפות חזיתות גנ"י : אנפה, פשוש, שדמית, אלון, יקינתון, ארז

.16 * שיפוץ חלונות בי"ס גורדון .33 שיפוצי קיץ -2024 טרם נקבע תקציב ו/או תכנית

.17 * איטום גג בית ספר גורדון

~ 72 ~

עמוד 73

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
קבלת פניה דרך המוקד טלפון או מיילקריאה לתקלה דחופה - 2 שעות, קריאה לתקלה רגילה - 24 שעות. מכרז רב שנתי.תיקון תקלות תוך שבוע ימים בממוצעתקציב שוטף חומריםת ח 0 כ ס ₪ ת ₪ ג ש ל הקבלת קריאה, ניווט סוג התקלות לצוותים השונים של המחלקהשמירת המצב הקיים ומתן מענה לתקלות שבר במוסדות העירייהאחזקת מוסדות העירייה ע"י צוותי המחלקהאחזקת מוסדות העירייה ע"י צוותי המחלקה
תחוקמצרייבם ש וטף 250,000 ₪
ח00ומ,0ר0י5ם2 ₪ כלים 40,000 ₪
0כ0ל0ים,0 0205 0₪,0 4 ₪ סה"כ 290,000
כסלהי"םכ 0 940,0,00000 ₪2 ₪
ס₪ה"כ 290,000 תוספת 80,000
₪תוספת 80,000 ₪
ת₪וספת 80,000 גיוס עובד רב
₪גיוס עובד רב שיפוצים.
גשיויספו עציובםד. רב לשתף את
שלשיפתוףצ יאםת. החשב
להשחשתףב את
קיים מכרז רב שנתיטיפול בתקלה תוך 48 שעות מרגע קבלת הקריאה, 3 שעות לקריאה דחופהגיוס 2 עובדים תקציב שוטף 300,000 ₪חברות המזגיםבדיקה שוטפת, תיקוניםשמירת המצב הקיים והחלפת מזגנים / חלקים במזגיםאחזקת מזגנים מפוצלים ע"י חב' שרות הוגןמזגנים
קיים מכרז רב שנתיטיפול בתקלה תוך 48 שעות מרגע קבלת הקריאהתקציב שוטף 320,000 ₪חברות המזגיםבדיקה שוטפת, תיקוניםשמירת המצב הקיים והחלפת מזגנים / חלקים במזגיםאחזקת מזגנים מיני מרכזיים ע"י חב' מנוליד מיזוג אווירמזגנים מיני מרכזיים
קבלת פניה דרך המוקדטיפול בתקלה תוך שעתיים מרגע קבלת הקריאהמכרז יחד עם יעד. תקציב שוטף 700,000 ₪יעד, ש.ל. הכל לביתקבלת קריאה והפעלת הקבלן במיידישמירת המצב הקיים והסרת מפגעים תברואתיים במיידיאחזקת מערכות ביוב במוסדות העירייהאחזקת מערכות ביוב

משימות שוטפות

~ 73 ~

עמוד 74

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
סיור עם נציג מפעל הפיס, קבלתס ר ט מתב"ר חדש 80,000 ₪, במידת הצורך, וקבלת תקציבים פעם בשנהמפעל הפיססיור שנתי עם האחראי של מפעלס ר ט ב במעקב וטיפול באחזקת מבנים של מפעל הפיסטיפול במבנים של מפעל הפיס עפ"י סקרים שנתייםמבנים של מפעל הפיס
הפיס, קבלת רשימת ליקוייםהאחראי של מפעל הפיס, קבלת
רהשפייסמ,ת ק לבילקתוי ים לאחר הסיור.ההאפיחסר, אקיב שלתל מפעל רשימת ליקויים,
רלאשחימרת ה לסייקורוי.י ם טיפול בליקויים 4רהשפייסמ,ת ק לבילקתוי ים, טיפול בליקויים
טלאיפחורל הבלסייקורוי.י ם 4 חודשים לאחררטשיפיומלת ב ללייקקווייייםם , במבנים, סיור חוזר
טחוידפשולי םבל ליאקחוירים 4 הסיור, לפי דרישתטבמיפבונלי םב,ל סיקיווריי םח וזר לאחר הטיפול
חהסודישורי,ם ל לפאי דחררי שת מפעל הפיסבלאמחבנרי םה,ט סיפיוורל חוזר ב ליקויים
מהספעיולר ה, לפפיסי דרישתב לאליחקרו יהיםט יפול
קבלת דוחות, העברת הליקויים לצוותיםביצוע באופן שוטף קדימות מס' -0 טיפול במיידי, קדימות מס' 1 - טיפול תוך 3 חודשים, קדימות מס' 2 - טיפול תוך שנהמבוצע במהלך השנהתב"ר לסדרת ליקויי בטיחות 450,000 ₪ כולל דוחות בטיחות של כיבוי אשאגף חירום וביטחוןניווט של ליקויי הבטיחות לגורמים הרלוונטיים וביצוע העבודות הנדרשותיצירת סביבה בטיחותית למשתמשים תחום בטיחות בעבודהטיפול בדוחות בטיחות שמונפקים ע"י קב"ט העירייהדוחות בטיחות של קב"ט העירייה
כרגע אין תאריכים רלוונטייםיציאת 10 עובדים לשני קורסיםב ב מ עסה"כ 50,000 אש"ח ל- 2 קורסים עבור כל עובד מתקציב בטיחות בעבודהמנכ"לרישום והשתתפות בקורסיםשיפור השירות לתושב, העלאת המוטיבציה בקרב העובדיםיציאה לקורסים בנושא בטיחות בעבודה וקורסים מקצועייםיציאה לקורסים והשתלמויות מקצועיות
ילצשינאי תק ו0ר1ס עיוםב דים בנושא בטיחות
בלשנונשי אק וברטסייחםות בעבודה, וקורס
בבענובשואדה ב,ט וקיחורותס מקצועי, קורס
במעקבצוודעהי,, קוקורורסס נאמני בטיחות
מנאקמצנויע בי,ט קיחורותס וקורס המשך של
ונקאמורנסי בהטמישחךות ש ל עזרה ראשונה
עוקזרורהס ר האמששונךה של
קבלת דוחות%80 מהליקויים מועברים לצוותים באופן מיידי. ל- %20 נדרש תקציב מיוחדבוצע/לא בוצעתקציב הקיים 250,000 ₪ (כולל דוחות בטיחות של קב"ט העירייה)כבאות והצלה, גזברות, אגף חירום וביטחוןניווט של ליקויי הבטיחות לגורמים הרלוונטיים וביצוע העבודות הנדרשותיצירת סביבה בטיחותית למשתמשיםטיפול בדוחות של כיבוי אשדוחות של כיבוי אש

~ 74 ~

עמוד 75

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
3,240קריאות שבר, מתוכן ל- %40 נדרשתמ ב ס אלא בוצעתקציב שוטף כ- 400,000 ₪לגייס סגן מנהל מחלקה לביצוע משימותשדרוג טיב העבודה, פיקוח על תהליכי ביצוע, בדיקה ואישור חשבונותפיקוח על כל עבודות התחזוקה - כל סעיפי התחזוקה הנ"לפיקוח על תחזוקה
מתוכן ל- %40 נדרשת בקרה מקצועית.
מבקתרוכהן מלק- צ%ו0ע4ית נ.ד רשת סה"כ 1,500 שעות
בסקהר"הכ 0מ0ק5צ,1וע שיתעו. ת עבודה, כולל מיזוג
סעבהו"דכה ,0 0כ5ול,1ל שמעיזוותג א וויר וביוב
א עבוווידרה ו,ב כיוולבל מיזוג
בביצוע שוטף במסגרת הסכם שוטףהתקנה לפי דרישהתב"רים שונים עפ"י אישור מנכ"ל העירייה מאצ'ינג 700,000 ₪חברות המזגניםהתקנת מזגניםשדרוג מוסדות חינוךאספקה והתקנהמזגנים מפוצלים במוסדות העירייה
הפקת 10 דוחות ביקורת בשנהעל בסיס כח אדם קיים נדרש תקציב ממבנים מסוכניםמח' מבנים מסוכניםקביעת סדר עדיפות לביקורת,ק ע ק ה במניעת סכנות במוסדות העירייהפיקוח והוצאת דוחות מסוכנות על מבני ציבורבדיקת מסוכנות מבני ציבור
עדיפות לביקורת, קיום הביקורת,
עקדיויםפו התב ליבקיוקרותר,ת , הפקת דוחות,
קהפיוקםת ה דבויחקוותר,ת , ביצוע הפעולות
הביפצקועת הדפוחעוותלו,ת ב התאם לדוח
ב בהיצתועא םה פלעדוולחות
עלות תיקבע ע"י מהנדס העירבמידת הצורךבדיקת עמידות מבני מוס"ח לרעידות אדמה עפ"י דרישת משרד החינוך לעמידות מבני מוס"ח לרעידות אדמהעמידות מבנים לרעידות אדמה
נמצא בשלבי תכנוןנ מצא בשלבי תכנון מסירה וסיוםנ מ בכ- 350,000 ₪ לתכנוןיעד, גזברותתכנוןשדרוג והרחבת מוסדות חינוךתוספת אולם ספורט וכיתותהרחבת בי"ס בן גוריון
נ ממסציארה ב שוסליבוים ת כנון ב מהלך 2026
מב מסהירלהך ו6ס2י0ו2ם
בביצועבביצוע, סיום ומסירה אמצע 20241,800,547 ₪יעד, גזברותיציאה למכרזשדרוג והרחבת מוסדות חינוךבניית תוספת כיתותהרחבת בי"ס ברנר
בביצועבביצוע, מסירה וסיום אמצע 20243,500,000 ₪יעד, מח' מבני ציבור וגזברותתכנון מוקדםשיפוץ אולם אירועיםאתכנון ושיפוץ בית ראשונים - אודיטוריוםבית ראשונים – תכנון שיפוץ ותוספת קומה
אשיירפוועץי םא ולם
א ירועים

~ 75 ~

עמוד 76

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
החלטה לגבי ביצוע פרויקטים עד ל- .30.11.24 פתיחת תב"ר עבור תכנון עד ,31.3.24 הכנה וביצוע מכרזים עד ל- ,15.5.24 תחילת בצוע עבודות 1.7.24סיום עבודות עד 09/2024סיום עבודות עד 09/20248,000,000 ₪יעד, מח' מבני ציבור וגזברותפיקוח על העבודותשדרוג מוסדות חינוך וקידום הבטיחותשיפוצי קיץ במוסדות חינוךשיפוצי קיץ
אגף הרווחה מטפל בתקצוב הפרויקטבשלבי תכנון, סיום תכנון אמצע 2025250,502 ₪יעד, רווחהתכנון מוקדםתוספת קומותשיפוץ פנים תוספת 4 קומותת ר
תוספת 4 קומות והנגשת אגף
תוהונסגפשתת 4א קגףומ ות ר ווחה
ר והוונחגשה ת אגף
בביצועבביצוע, מסירה וסיום סוף 2024יש תקציב 1,900,000 ₪מנהל החינוך, אגף הנכסים (מחלקת נכסים, מחלקת מבני ציבור), חשבי הנדסה וחינוך, יעדהשלמת תכנון ואישורו במשרד החינוך, קבלת היתר, אישור תב"ר במשרד הפנים, מכרז קבלנים, תחילת ביצועמענה לצורך דחוף בתוספת כיתות תיכון בדרום העיר + התרחבות בית הספר האנתרופוסופיתכלול פרויקט בינוי אגף חדש (פרוגרמה של 32 כיתות לימוד)פרויקט בינוי אגף חדש בתיכון שב"צפרויקט בינוי
פ רויקט בינוי אגף חדש בתיכון
אפרגףוי קחטדש ב יבנתויי כון ש ב"צ
אש גבף" צח דש בתיכון
הוקפאהוקפאהנגשהבית אקשטיין
בביצוע סיום ביצוע במהלך 2026יזם חיצוני - פרטישיטת ביוטיבניית חניון תת קרקעי בשיטת ביוטיחניון ורד גבעתיים
בשלבי תכנון, סיום תכנון עד סוף שנת 202490,520 ₪יעד, מח' מבני ציבור, גזברותתכנוןהנגשת קונסרבטוריוןהנגשת קונסרבטוריון
בביצוע סיום סוף 2024121,400 ₪יעד, מח' מבני ציבור וגזברותהנגשת מועדון שדה בוקרהנגשת מועדון שדה בוקר

~ 76 ~

עמוד 77

מחלקת קידום ורישוי עסקים

המחלקה עוסקת ב:

• הנפקה וחידוש רישיונות לניהול עסק לפי חוק רישוי עסקים

• ליווי והוצאת רישיונות לאירועים

• הנפקת היתרים לפי חוקי העזר העירוניים

• אכיפת חוק רישוי עסקים

• מתן מידע לציבור לפי חוק רישוי עסקים

• הטמעת הרפורמה הארצית להקלה והקטנת הרגולציה לעסקים

• מלווה עסקים מול גורמים פנים עירוניים ומול חוץ עירוניים

• מקיימת אירועים לקידום עסקים

• הקמת פורומים עסקיים לפי נושא או אזור גיאוגרפי

• מקיימת הרצאות לבעלי עסקים

• מנהלת מפגשים בין הקהילה לבין בעלי עסקים

יעדים

• הגדלת אחוז הרישיונות

• התחלת ביצוע פיילוט ביקורות בעסקים ע"י פקחים מוסמכים

• שיפור השירות לבעלי העסקים – הוצאת רישיון בדרך מהירה וקלה יותר

• מתן פתרונות בנושא הנדסה ע"י ועדה מייעצת למהנדסת העיר

• המשך למידה והטמעת הרפורמה

• דיגיטציה וייעול פונקציית "עסקים" באתר העירייה

• הסדרת מתחם כורזין

• קידום עסקים בסוף המסמך בטבלה נפרדת

משימות

• המשך יישום הרפורמה ברצף רב שנתי בסיוע

• שותפים פנים וחוץ אירגוניים

• מיפוי העסקים בעיר לפי תחום התמחות, אזור וכיו"ב

• הפקת אירועים לקידום עסקים

• יצירת שת"פ עם בעלי עסקים

~ 77 ~

עמוד 78

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
המפרט פורסם באתר ויתוחזק על פי השינויים בחוקה פ ב ו ע ה ב.1 אישור שינויים ע"י הלשכה המשפטית. .2 פרסום המפרטים באתר העירוניביצוע עדכון השינוייםעל בסיס כח אדם קייםלשכה משפטית אגף מערכות מידעעדכון תכנים במפרט שברשת.1 זמינות מידע עדכני לציבור .2 שקיפותתחזוקה של המפרט האחיד .תחזוקת מפרט אחיד רשותי
כרגע דיווח באמצעות טפסי ביקורת.סיום עד 31.12.24פקחי רישוי עסקיםפיקוח עירוניסיור שטח בכל העסקים בעיר. שיחות יזומות לעסקיםבקרה. איתור עסקים חדשים בעירסיור בעסקים ורישום פרטי העסקים והבעלותמיפוי העסקים בעיר
.1 רישום .2 השתתפות.1 פעילה ההשתתפות .2 השתתפות בנובמבר 2024טרם לא פורסמו הקורסים והעלויות. 2400 ₪ השתלמות שנתית למנהלי רישוי עסקיםמשאבי אנוש סמנכ"ל גזברותהשתתפות בקורסים מקצועיים לעובדי המחלקה. ממח"ים ברישויה ב מ ל ה מ בפיתוח והתמקצעות עובדיםהכשרות מקצועיות הכשרות בתחום רישוי עסקיםהכשרות מקצועיות

משימות פרויקטאליות

משימות שוטפות

~ 78 ~

עמוד 79

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
.1 מתן מידע לבעל העסק .2 קבלת בקשות ונספחים .3 העברה לאישור גורמים פנימיים וחיצוניםל %80 מבעלי העסקים בעיר יש רשיונותטפסיםהנדסה , כבאותה כ ה ל מ י ה ה ומתן מידע לבעלי עסקים קבלת בקשה נספחים ואישורים לרישיונות והיתריםשמירה וקידום איכות הסביבה בריאות הציבור בטיחות וביטחוןהנפקת רישיונות חדשיםרישיונות חדשים
כבאות המשרד
המשרד להגנ"ס
להגנ"ס משטרת
משטרת ישראל מ.
ישראל מ. העבודה, מ.
העבודה, מ. הבריאות,
הבריאות, וטרינר
וטרינר
.1 קבלת בקשות ונספחים מבעל העסקים .2 העברה לאישור גורמים פנימיים וחיצוניםל %80 מבעלי העסקים בעיר יש רישיונותטפסיםאגף הנדסה שירותי כבאות המשרד להגה"ס משטרת ישראל מ. העבודה, מ. הבריאות ועודמתן מידע לבעלי עסקים קבלת בקשה נספחים ואישורים לרישיונות והיתריםשמירה וקידום איכות הסביבה בריאות הציבור בטיחות וביטחוןחידוש רשיונות תקופתייםחידוש רישיונות
.1 בקשה להיתר ע"י בעל העסק 2 . אישור מנהל מחלקה בהתאם לשטח .3 היתר מאושר ע"י ראש העיר .4 תשלום אגרות הצבת שולחנות וכיסאותל %70 מבעלי העסקים בעיר יש רישיונותטפסים פנקסי תשלוםחזות העירבדיקת התאמה ההיתר לשטחשמירה על הסדרש ה ה , ש ב ח ש רהנפקת היתרים לבתי אוכלהיתרים לבתי אוכל
הסדר הציבורי
הציבורי
,ועל שירותי
שירותי בילוי ועל
בילוי ועל חוק עזר
חוק עזר שימור
שימור רחובות
רחובות
.1 מתן מידע לבעל העסק
.1 מתן מידע לבעל העסק .2 קבלת בקשות ונספחים
.3 העברה לאישור גורמים פנימיים וחיצונים
.1 בקשה להיתר ע"י בעל העסק 2
.1 .א בישקושרה מ לנההילת מרח על"קי הב עבלה התעאסםק ל 2ש טח .3 היתר מאושר ע"י ראש העיר .4 תשלום אגרות הצבת שולחנות
ע"י ראש העיר .4 תשלום אגרות הצבת שולחנות וכיסאות
וכיסאות

~ 79 ~

עמוד 80

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
.1 בקשה להיתר ע"י בעל העסק .2 אישור מנהל מחלקה בהתאם לשטח .3 היתר מאושר ע"י ראש העיר .4 תשלום אגרות הצבת שולחנות וכיסאותל %80 מבעלי העסקים בעיר יש רשיונותטפסים פנקסי תשלוםחזות העירבדיקת התאמת ההיתר לשטחשמירה על הסדר הציבורי , על שירותי בילוי ועל חוק שימור רחובותתיחום וסימון גבולות מדרכה לבתי אוכלסימון מדרכות
בדיקות יזומות: שינוי בעלות .2 שינוי מהות .3 שינוי מיקום .4 תברואה .5 עמידה בתנאי רישיוןבדיקת כ-20 חנויות בחודשהנפקת תעודהה ת מ ר עמשרד הבריאות כיבוי אש הנדסה משטרה וטרינרבדיקות יזומותעמידה בחוק רישוי עסקיםבדיקה יזומה של עסקיםפיקוח עסקים טעוני רישוי
תעודה מפקח
מפקח רישוי
רישוי עסקים
עסקים
בדיקות יזומות ע"פ התקנות2 בריכות בשנה-----משרד הבריאותביקורות וכתיבת דו"חשמירה על בטיחות ובריאות הציבורפיקוח על 2 בריכות השחייה בעירפיקוח בריכות שחיה
.1התראה בעל"פ .2 ליווי הדוק בסיוע לבעל העסק והוצאת הרישיון .3 הגשת תביעה בגין אי קיום צו%75 מבתי העסק עם צו סגירה קיבלו רישיון----תובעת עירונית משטרה פיקוח עירוניליווי אישי להוצאתל ל ר ל ש ס משמירה על חוק רישוי עסקיםאכיפה : טיפול בצווי סגירה משפטייםאכיפה
להוצאת רישיון עסק
רישיון עסק לבתי עסק
לבתי עסק שקיבלו צוי
שקיבלו צוי סגירה דחויים
סגירה דחויים מבית משפט
מבית משפט
במסגרת הרפורמה עסקים קטנים יתבקשו לתצהיר.קבלת פטור\אישור נגישותהפעלת יועץיועץ חיצוני לפי מספר העסקים חידושים + חדשיםיועץ חיצוניהפעלת יועץקידום הנגישות של בעלי מוגבלויות לעסקים בעירהסדרת תחום ההנגשה של עסקים בעירהסדרת תחום ההנגשה
בדיקות יזומות: שינוי בעלות .2 שינוי מהות .3 שינוי מיקום .4 תברואה .5
שינוי בעלות .2 שינוי מהות .3 שינוי מיקום .4 תברואה .5 עמידה בתנאי רישיון
עמידה בתנאי רישיון
.1התראה בעל"פ .2 ליווי הדוק בסיוע לבעל העסק והוצאת הרישיון
.2 ליווי הדוק בסיוע לבעל העסק והוצאת הרישיון .3 הגשת תביעה בגין אי קיום צו
.3 הגשת תביעה בגין אי קיום צו

~ 80 ~

עמוד 81

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
הכשרת עובדים חדשים שיצטרפו למחלקה..1רישום לקורס .2השתתפותאישור השתתפות בקורס אישור השתתפות בקורס2400 ₪ לקורס (משוער) עדיין אין סכוםמשאבי אנוש מנכ"ל גזברות משאבי אנוש מנכ"ל גזברותהשתלמויות בתחום רישוי עסקים השתלמות מנהלי רישוי עסקיםקידום התמקצעותק ה ע ק ל ר עהכשרות מקצועיות בתחום רישוי עסקים התמקצעות מנהלי רישוי עסקיםהכשרות מקצועיות
התמקצעות עובדים
עובדים
קורס חובה
קורס חובה למנהלי
למנהלי רישוי
רישוי עסקים
עסקים
תוכנית נפרדת תוגש על פי התקציב שיקבע.השתתפות פעילה של בעלי העסקיםיזום וגיבוש עסקים לקידום עסקיהםיעוץ חיצונייועץ חיצוני לקידום עסקיםגיבוש והדרכה בכנסים, פרסומים בפייסבוק, הדרכה ועודהעצמת עסקים וכלכלת העירמתן סיוע עסקי לעסקיםקידום עסקים
הכשרת עובדים
עובדים חדשים
חדשים שיצטרפו
שיצטרפו למחלקה.
למחלקה.
.1רישום לקורס .2השתתפות
.2השתתפות

תקציב ציוד משרדי וכיבוד

תקציב זה כולל ציוד משרדי , כיבוד שנתי 18,000 ₪

~ 81 ~

עמוד 82

קידום עסקים הצעות לשנת 2024

• הרצאות וסדנאות לבעלי עסקים ( טיק טוק , רשתות חברתיות, ניהול וקידום עסק ועוד )

• מרחב פתוח לבעלי עסקים / עצמאיים ( בשיתוף הטרקלין )

• אירועי רחוב ( הופעות , פרידיי צ'יל, דמויות רחוב , תהלוכות רחוב – שיתוף פעולה עם אגף האירועים של העירייה )

• מיזמי חגים – הטבות / הנחות / כרטיסי הטבות וכדומה

• ימי רשמיים / בינלאומיים- יום הפיצה , יום ההמבורגר , יום הגלידה , סופ"ש מילואים ועוד .

• תפעול שוטף של עגלת הפופ אפ .

• סיורי עסקים, פגישות אישיות

• יריד בלאק פרידיי ( נובמבר )24

• קיץ שמח- הוצאות סחורה בחודשי יולי אוגוסט בשיתוף מלא עם מחלקת הפיקוח

~ 82 ~

עמוד 83

מחלקת נכסים

כללי

מחלקת נכסי העירייה הינו גוף האחראי והמנהל את כל נכסי העירייה באופן כלכלי, יזמי, השבחת

מקרקעין ומימוש הפוטנציאל הגלום בהם, בין היתר באמצעות מכרזים פומביים. מחלקת הנכסים

פועלת לשימוש נכון בנכסים עירוניים, בהתאם לפקודת העיריות, הוראות משרד הפנים, חוק

מקרקעין, חוקי עזר עירוניים, נהלי העירייה מדיניותה והנחיות הממונה. בנוסף המחלקה פועלת

ליצירת זמינות מרבית של קרקעות לשימושים ציבוריים על פי הדגשים העירוניים ולפיקוח על נכסי

העירייה, תוך שימת דגש על פלישות ופינויים. פרסומים עדכניים של מכרזים לרכישה או השכרה

המוצעים ומודעות להקצאת מקרקעין המפורסמות על פי נוהל משרד הפנים.

מטרות

• הסדרת רישום בעלויות לנכסים העירוניים (מבנים וקרקעות).

• קידום והשבחת נכסים.

• עדכון של ספר ההקצאות וספר הנכסים.

• המשך הסדרת ההתקשרויות עם גורמים חיצוניים לשימוש בנכסים.

• מתן מענה מקצועי ומהיר למחלקות השונות בעירייה.

• השכרת נכסים וקשר עם בעלי הנכסים המושכרים.

• שיפור הקשר עם בעלי נכסים משותפים.

• שיפור מתמיד של השירות לתושב וליזמים הפונים למחלקה.

• קידום ושיפור נושא הנגישות בנכסי העירייה

~ 83 ~

עמוד 84

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
עבודה שוטפת לאורך השנהקבלת הבקשות ובחינתן הענות/ הענות חלקית/ סירוב עפ"י הוראות משרד הפנים העברת הקצאות במועצת העירטיפול ב- 50 אחוז מהנכסים בנוהל הקצאותעל בסיס כח אדם קייםחברי וועדת הקצאות ועורך דיןבחינת בקשות להקצאת מקרקעין וטיפול בפניותהסדרת התקשרויות עפ"י הוראות משרד הפניםטיפול בהקצאות מקרקעין.נוהל הקצאות מקרקעין
עבודה שוטפת לאורך השנהבחירת קטגוריות לבדיקה, בדיקת סטאטוס רישום, טיפול ברישוםחכירת 5 נכסים.תשלום של דמי חכירה שנתיים שיקבעו על ידי ממ"י.רמ"י, יועצת משפטית, שמאי העירייה.בדיקת סטאטוס רישום הנכסים עפ"י קטגוריות נבחרות, טיפול ברישום הנכסים וחידוש חוזה חכירה במידת הצורך.הסדרת רישום הנכסים עפ"י חוק.רישום נכסי העירייה במנהל מקרקעי ישראל ובטאבוחכירת נכסים
קבלת הבקשות ובחינתן הענות/ הענות חלקית/ סירוב עפ"י הקריטריוניםהשכרה של לפחות 5 – אתרי בניהעל בסיס כח אדם קייםליאור ברילנט, מרכז שירות לתושב, פיקוח על הבנייהבחינת בקשות להשכרת שטח על ידי יזמיםהגדלת מקורות הכנסההשכרת שטחים ציבוריים לקבלנים/יזמים שעובדים בעירהשכרת שטחי פריקה וטעינה

משימות שוטפות

~ 84 ~

עמוד 85

הערותמדדי התארגנות איתור קרקעות להפקעהמדדי תפוקה בין 5-10משאבים נדרשים על בסיס כוח אדם קייםשותפים מרכזיים שמאי העירייה, אגףפעולות מרכזיות איתור קרקעות להפקעהיעדים שתקדם הסדרתתיאור משימה פרסום הפקעותשם משימה הפקעות
עבודה שוטפת לאורך השנה.איתור קרקעות להפקעה עפ"י הצרכים של המחלקות השונות בעירייה, בדיקת תכנית בניין עיר ע"י שמאי, אישור הועדה המקומית לתכנון ולבניה, פרסום ושליחת הודעות עפ"י חוק.בין 5-10 הפקעות בשנה.על בסיס כוח אדם קייםשמאי העירייה, אגף הנדסה והועדה המקומית לתכנון ובניהאיתור קרקעות להפקעההסדרת בעלות נכסים על פי חוקפרסום הפקעות לצורכי ציבורהפקעות
יש צורך בהגדלתלכל שכירות יש מחיר שונה .הנהלת העיר והמחלקות השונות יועץ משפטי.מציאת נכסים מתאימים לצורכי העירייה על פי הדרישות.קידום פעילויות למען הציבור והקמת משרדים לעירייה.מציאת נכסים לשכירות למשרדי העיריה בהתאם לדרישות הנהלת העיר.שכירויות
בהגדלת התקציב
בההתגקדצליתב עקב
העקתבק ציב שכירויות
עשקכביר ויות חדשות
שחדכשירוותיו ת (דירה על
ח(דדישרהות ע ל גבע' ,
(גדביער' ה, על משרד)
גמבשער' ד, )
הצפה של בעיות, פתרונן, התנהלות תקינה, מעקב על חשבונות ( שכירויות, ועדי בית ותשלומים מיוחדים). ביקורים יזומים בנכסים אחת לחודש .על בסיס כוח אדם קייםשכנים לנכסי העירייה ואנשים המשתמשים בנכסי העירייה.קשר רציף עם המשתמשים בנכסים.שימור הנכסים העירוניים והשבחתם.טיפול בתקלות ושמירה על נכסי העירייה, תשלומי ועד וכדומה.טיפול בנכסי העירייה

~ 85 ~

עמוד 86

הערות בהתאםמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשים יפתח מכרז בהתאםשותפים מרכזיים יועץ משפטי,פעולות מרכזיות מכרז.יעדים שתקדם מקסוםתיאור משימה הוצאה למכרזשם משימה מכירת
בהתאם לצורך)1 איתור נכסיםיפתח מכרז בהתאם לצורךיועץ משפטי, שמאי.מכרז.מקסום נכסים.הוצאה למכרז של נכסיםמכירת נכסים
)1 איתור נכסים מתאימים.של נכסים עירוניים.
מתאימים. )2 בדיקת כדאיות העסקה.עירוניים.
בדיקת כדאיות העסקה. )3 הכנת מכרז למכירת הנכס.
ההנככנסת .מ כרז למכירת
הנכס. )4 יציאה למכרז מכירת הנכס.
היצניכאסה. למכרז מכירת
הנכס. )5 אישור שר הפנים לקיום העסקה.
אהעישסוקרה ש. ר הפנים לקיום
נושא זה מובל על ידי ועדי הבתים המשותפים..1בדיקה כלכלית ומשפטית של העסקה המוצעת. .2קיום מו"מ מול היזם .3מעורבות בקידום הפרויקטקיום הליכי תמ"א 38 בין 1-2 בשנה.על בסיס כוח אדם קייםבעלי דירות, יזמים, אגף ההנדסה, ייעוץ משפטי.בדיקות כדאיות העסקה והתכנות העסקה מבחינה חוקיתהשבחת נכסים, הגדלת הכנסות העירייה והתחדשות עירונית.בדיקת כדאיות התמ"א 38 בבניינים משותפים בהם לעירייה יש דירה.תמ"א 38
)1 קיום פגישה ראשוניתעל בסיס כוח אדם קיים ( עלויות מטעם אגף הנדסה)אגף הנדסהעריכת פגישות חודשיות עם אריאל בלכרתכנון נכון לצרכי העירייה ומקסום הצרכים בנכסים העירונייםכחלק מהתחדשותכ מ ה ( ה ו מ ה צהשתתפות בהליכי התכנון לנכסים עירוניים
)1 קיום פגישה ראשונית עם אגף הנדסה בכדימהתחדשות העירונית
עם אגף הנדסה בכ די להכיר את הפרויקט.העירונית (מתחם
להכיר את הפרויקט. )2 בדיקת מה הצורך המתאים בעירייה.(מתחם ההסתדרות
(המהתסחתםד רות וכו') העירייה
בהדמיתקאתי ם במעהיר ייהה. צ ורך
הוכהו'ס) תהדערירותיי ה מקבלת
המתאים בעירייה. )3 תכנון ויישום.
ומכקו'ב) להתע ירייה הפרשות לצרכי
מהפקרבשלתות לצרכי ציבור
הציפברושר ות לצרכי

~ 86 ~

עמוד 87

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקה עמידהמשאבים נדרשים תקציבשותפים מרכזיים יע"ד, עדן, לשכת מנכ"ל,פעולות מרכזיות הצמדות לתוכנית העבודהיעדים שתקדם קידוםתיאור משימה יישום תקנישם משימה נגישות
)1 פגישה עדכון חודשית בנושא הנגשה. )2 תיעדוף הפרויקטים. )3 פגישת התנעה של הפרויקט עם יעד וכול הגורמים הרלוונטיים מהעירייה. )4 קיום הפרויקט.עמידה בכל היעדים של הנגישות לשנת 2020 על פי תכנית עבודה שהוגשה לנציבותתקציביע"ד, עדן, לשכת מנכ"ל, אגף הנדסההצמדות לתוכנית העבודה ומניעת הגשת צווי נגישות לנכסי העירייה.קידום מעמד הנכה בעיר והנגשת המרחב הציבורי לאנשים עם מוגבלויות.יישום תקני הנגישות בנכסי העירייהנגישות
נושא זה מובל על ידי ועדי הבתים המשותפים..1בדיקה כלכלית ומשפטית של העסקה המוצעת. .2קיום מו"מ מול היזם .3מעורבות בקידום הפרויקטקיום הליכי תמ"א 38 בין 1-2 בשנה.על בסיס כוח אדם קייםבעלי דירות, יזמים, אגף ההנדסה, ייעוץ משפטי.בדיקות כדאיות העסקה והתכנות העסקה מבחינה חוקיתהשבחת נכסים, הגדלת הכנסות העירייה והתחדשות עירונית.ה נ ה ה ה ו עבדיקת כדאיות התמ"א 38 בבניינים משותפים בהם לעירייה יש דירה.תמ"א 38
יש צורך בהגדלת הסעיף עקב הקומה הציבורית במגדל השחר וחניון בורוכוב בקניוןסעיף תקציביאגף הגזברותמעקב אחר בקשות התשלום ובדיקה של הסכומים המבוקשיםעמידה בחובות העירייה ושירות תקין לציבורתשלום מסי וועד ודמי ניהולתשלום דמי ניהול/וועד
ביצוע המשימההון אנושיאגפי ומחלקות העירייה, יעד, מי גבעתיים ועודקשר מתמיד עם הגופים הרלוונטייםהתייעלות תהלכי העבודה בין הגורמים השוניםה ת ה ה העבודה שוטפת מול גורמים עירוניים וגופים לא שאינם עירונייםע מ ע ל עתקשורת מול גורמי חוץ ופנים

~ 87 ~

עמוד 88

הערותמדדי התארגנות איתור כל הנהלים הקיימים,מדדי תפוקה כתיבת כלמשאבים נדרשיםשותפים מרכזיים כלל מנהלי האגפיםפעולות מרכזיות איתור כל הנהלים הקיימיםיעדים שתקדם סידורתיאור משימה יישום תקנותשם משימה נהלים
איתור כל הנהלים הקיימים, עדכון/תיקון הנהלים הקיימים, כתיבת נהלים חדשים בהתאם לצורךכתיבת כל הנהלים הנדרשים על פי חוק הנגישות.1 יועצת הנגישות .2 נהלים קיימיםכלל מנהלי האגפים בעירייה ולאה ריין יועצת הנגישותאיתור כל הנהלים הקיימים בעירייה וכתיבת נהלים חדשיםסידור וקידום הנהלים בעיריית גבעתיים ועמידה בחוקיישום תקנות הנגישות בנושא נהלים בארגוןנהלים בנגישות
איתור כל המסמכים הקיימים, תיקון/אישור המסמכים הקיימים.תיקון כל המסמכים הקיימיםיועצת נגישות, תוסף נגישות לכתיבת מסמכיםיועצת הנגישות, אגף המחשוב, מנהלי האגפיםאיתור המסמכים הרלוונטיים ותיקונם במידת הצורך,קידום השירות לאנשים עם מוגבלות ועמידה בחוקק ה ל מ ו ביישום תקנות הנגישות בנושא הנגשת מסמכיםהנגשת מסמכים במחלקות העירייה ואתר העירייהה מ ב ה ו ה
הקמת המזנוןעל בסיס כח אדם קיים• משרד עו"ד גדעון פישר • אגף הנדסה • לשכה משפטית• הכנת מסמכי המכרז. • בדיקה הנדסית/תבעית כי ניתן להקים קיוסקשירות לתושבקיום מכרז בגן העלייה השנייה ( מצפה כוכבים)מכרז קיוסק גן העלייה
הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
תפוקהנדרשים
איתור גופים רלוונטיים לקיום ההדרכהביצוע ההדרכהביצוע ההדרכהתקציבתקציב• לאה ריין – יועצת נגישות• קביעתעמידה בדרישות חוק הנגישותהדרכה בנושא חוק הנגישותהדרכות בנושא נגישות
ההדרכהקביעת תאריך
רלוונטי
לעובדי הרשות
הרשות
• מציאת מקום
מקום לקיום
לקיום ההדרכה
ההדרכה

~ 88 ~

עמוד 89

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
תפוקהנדרשים
סיום המשימהעל בסיס כח אדם קיים• מחלקת גנים ונוף • זוכי המכרזים • מחלקת תשתיות• סיום הכנת התשתיות בגינה • לפנות לזוכים במכרזשירות לתושבהקמת עגלות קפה ברחבי העירמכרזי עגלות
הכנת הטבלהעל בסיס כוח אדם קיים• אגף הנכסים• איתור כל החוזים והכנת המסמך• שליטההכנת רשימה עם כל החוזים הקיימים של העירייהיצירת מאגר חוזים
על
מערך
הנכסים
• חיסכון
כספי

~ 89 ~

עמוד 90

ניקיון נכסי עירייה

תיאור כללי

חברת הניקיון הנוכחית הינה חברת ר.ק.ל.ט ניקיון ושירותים בע"מ, החברה זכתה במכרז והחלה עבודתה

החל מ 15-5-2022

מטרות

.1 שיפור רמת הניקיון בנכסים בעיר

.2 עבודה בשת"פ עם הקבלן בעיר

.3 אספקה סדירה של חומרי ניקוי

.4 בניית מערכת דוחות מתאימה למחלקות השונות בעיר על מנת לקבל משוב לגבי טיב השירות רמת

הניקיון השוטפת

.5 החל מחודש 5-2022 שירותי הניקיון הוחזרו לשגרת עבודה רגילה. בחודש 2-2020 שגרת העבודה

השתנתה עקב נגיף הקורונה – נפתחה ונסגרה לסירוגים עפ"י הנחיות הממשלה והנהלת העיר

.6 בתקופה זו ניתנו שירותי ניקיון וחיטוי לגנים ולמוסדות החינוך, מתן שירותים לאירועים מיוחדים

בקורונה.

.7 מתאריך ה-8.10.23 השתנו/שודרגו שירותי הניקיון בנכסי העירייה, תוך שימת דגש על ניקיון ותגבור

הניקיון במקלטים עירוניים, וכל זאת עקב מתקפת לחימה, שהחלה ביום שבת ה.7.10.23

~ 90 ~

עמוד 91

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
דוחות ניקיון יומיומיים של מקבלי השירותדוחות ניקיון יומיומיים של מקבלי השירותבשיתוף עם זאור מפקח הניקיון מתעם הקבלןכל מחלקות ואגפי העירייה השוניםביקורים של מנהל תחום הניקיון בנכסים השונים וע"י משובים של מקבלי שירות הניקיוןשיפור והעלאת שרות ורמת הניקיוןביקורים ומעקב על בסיס יומי באתרי הניקיון השוניםמעקב יום יומי אחר עובדים באתרי הניקיון השונים
הכלע ימרחיילהק והתש וואנגיםפ י המקבלים שרותי
המקבלים שרותי ניקיון
ניקיון
פגישות על בסיס רבעון אל מנהלת הפרויקט מטעם משכ"לכ- %15 - %20 חיסכוןבשיתוף וביקורת חברת משכ"לביקורות במחלקות השונות ונכסי העירייה והתנהלות יומיומית עם מפקח מטעם חברת הניקיוןביקורות במחלקות השונות ונכסי העירייה והתנהלות יומיומית עם מפקח מטעם חברת הניקיוןשימת דגש באתרים שלא נוקו על מנת שלא יחויבוביקורת ומעקב אחר דוחות וחשבוניות המתקבלותבדיקת החשבוניות המופקות ע"י החברה למול הניקיון אשר מבוצע בפועל
מזעור והקטנת כמות התלונותמזעור והקטנת כמות התלונותעל בסיס כח אדם קייםעובדי העירייהסיורים שוטפים בהתאם לתלונות המתקבלותמזעור והורדת כמות התלונותקבלת תלונות מעובדי העירייהק מ ה ב וטיפול בתלונות ניקיון
קמבעולבתד ית הלועניורתי יה השונים וטיפול
מהשעוובנידםי הוטעיירפויליה בהן על הצד הטוב
הבהשןו נעילם ה וטצדיפ הולט וב והמהיר ביותר
בוההמן העילר ה בצידות הרט וב
והמהיר ביותר
מותנה בקבלת הדיווחים, הערות ובביקורים השוניםפיקוח יום יומיבדיקת טיב השירות וטיפול בתלונותקבלת דוחות יומיים ממקבלי שירות הניקיון, ביקור ושירות יומיומיים במשרדי העירייה,עובדי העירייהביקורים של מנהל תחום הניקיון בנכסים השונים וע"י משובים של מקבלי שירות הניקיוןשיפור והעלאת רמת הניקיוןמעקב יומיומי אחר עובדי הניקון הן מבחינת ימים ושעות והן מבחינת טיב הניקיוןפיקח על הגעת עובדי הניקיון

~ 91 ~

עמוד 92

הערותמדדי התארגנותמדדי תפוקהמשאבים נדרשיםשותפים מרכזייםפעולות מרכזיותיעדים שתקדםתיאור משימהשם משימה
בביקורת וחתימות אל מול חשבי העירייהחסכון כלכליפגישות שבועיות עם קבלן הניקיון כולל דיווח דוחות ניקיון לחב' משכ"לחב' הניקיון וחשבי העירייהביקורות במחלקות השונות בנכסי העירייהב מחיסכון כלכליבדיקת החשבוניות המופקות ע"י החברה למול הניקיון אשר מבוצע בפועלבקרה על תשלומים שונים המועברים לקבלן
השונות בנכסי העירייה והתנהלות ומיומית עם
והתנהלות ומיומית עם מפקח מטעם חברת
מפקח מטעם חברת הניקיון
הניקיון
בשיתוף מפקח הניקיון מטעם הקבלןמזעור והקטנת כמות התלונותעל בסיס כח אדם קייםעובדי העירייהסיורים שוטפים בהתאם לתלונות המתקבלותמזעור והקטנת כמות התלונותקבלת תלונות מעובדי העירייה השונים וטיפול בהן על הצד הטוב ביותרטיפול בתלונות ניקיון

~ 92 ~