ישיבת מועצת העיר מן המניין מספר 38-15 · קובץ פרוטוקול נגיש

מזכירות העירייה

פר ו ט ו ק ו ל

מישיבת מועצת עיר מן המניין מס' 38/15 ()1189 מיום רביעי כ"ו אייר תשפ"ו – 13.05.2026

בחדר ישיבות- בית התמר

נוכחים:

אלי לנקרי ראש העירייה

בטי סימלמיץ סגנית ומ"מ ראש העירייה

חה"מ עו"ד סימה נמיר משנה לראש העירייה

סטס דינקין משנה לראש העירייה

ד"ר סוזי שרם כהן חברת המועצה

ד"ר אולג צ'רנומורץ חבר המועצה

שמואל פילוס חבר המועצה

אורי שיש חבר המועצה

שמעון גבאי חבר המועצה

מתן בארי חבר המועצה

סמי שלמה אוחנה חבר המועצה

נוכחים לאחר הפתיחה:

איטל רייך חברת המועצה

גבי קדוש חבר המועצה

חסרים:

יניב חנו סגן ראש העירייה( חולה)

יהודה מורדי סגן ראש העירייה( אירוע)

אלי דהן חבר המועצה (אירוע)

דותן ממן חבר המועצה( חולה)

משתתפים:

פיליפ אזרד מנכ"ל העירייה

אסי בן חמו גזבר העירייה

עו"ד דפנה ישראלי היועמ"ש לעירייה

דנה זנטי דוברת העירייה

משה זיסו מנהל אגף כספים ותקציבי פיתוח

אנריאט זנו מנהלת מזכירות העירייה, מזכירת המועצה

אורחים:

ד"ר יפה אשור – מנהלת ביה"ח יוספטל

ד"ר חיים כהן – מלווה הקמת ביה"ס לרפואה באילת

מר ארז רבן – מנכ"ל חכ"א ( חברה כלכלית לאילת )בע"מ

גב' גל הפנר, עו"ד – מנהלת תיפעולית חב' המזח – חכ"א

1 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

על סדר היום:

1. ראש העירייה:

1.1 עדכונים

1.2 הענקת תעודת הוקרה והערכה לתושבת העיר

1.3 אישור נסיעת בטי סימלמיץ, סגנית ומ"מ רה"ע – לדברצן, הונגריה, בתאריכים 25-28/5 בעלות של

4,000 ₪ .

1.4 שירותי רפואה – בי"ח יוספטל , ד"ר יפה אשור.

2. מזכירות:

2.1 אישור פרוטוקול ועדת צעירים – מצ"ב

3. גזברות:

3.1 אישור תב"רים – מצ"ב – נשלח ב- 07.05.26

3.2 אישור סגירת תב"רים – נשלח ב- 07.05.26

3.2 אישור הנפקת כרטיס חכם: יובל זנו – בודקת תכניות באגף תכנון, אדר' יניב רמוס אדריכל העיר

4. חברת "מזח תיירות אילת בע"מ"

4.1 אישור תקנון התאגיד ואסדרת החברה כתאגיד עירוני (מצ"ב מכתב נלווה ותקנון מוצע)

5. מבקר העירייה:

5.1 דו"ח הממונה על תלונות הציבור לשנת 2025 – הופץ 30.04.26

2 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

אלי לנקרי - ראש העירייה:

ערב טוב, פותח ישיבת מועצה מן המניין מס' ,)1189(38/15 היום יום רביעי כ"ו אייר תשפ"ו – .13.05.26

1.1 עדכונים:

פטור ממע"מ - נושא הפטור ממע"מ שנדון בעבר ירד מסדר היום ואין צורך במאבק כרגע, אך העיר ערוכה

לפעול בעת הצורך. מודה לשר האוצר על תמיכה וסיוע לעיר, כולל הבהרה מהירה בנושא שנדון.

שבוע האחים ואחיות- השבוע צוין שבוע האחים והאחיות, הבעה תודה והערכה לעבודתם הקשה והחשובה.

פרוייקטים ותשתיות: אנחנו מקדמים שיתופי פעולה עם גורמים לאורך רצועת החוף הדרומי (נמל, קצא״א, חיל

הים) לטובת שדרוג תחום הגדר של גופים אלו.

• חברת נמלי ישראל החלה בביצוע עבודות לשדרוג ופיתוח טיילת ומתחם כושר בהשקעות משמעותיות.

• חיל הים מפנה שטחים נרחבים משטח הבסיס (45 דונם בשטח המערבי כבר פונו), עם תוכנית המשך עד

2028 לפינוי כל השטח המערבי והתכנסות בשטח המזרחי. יוסדרו גדרות ותשתיות לאורך בסיס חיל הים.

• קצא"א - ממתינים לקבלת התייחסותם ואישורם לביצוע העבודות.

בית עירייה – אנחנו בשלבים אחרונים של הליך קבלת היתר הבנייה ובתקווה להתחיל בביצוע עבודות עפר

ויסודות עד סוף השנה.

כדוסל – בשורה גדולה עם עליית קבוצת הכדורסל לליגת העל.

1.2 הענקת תעודת הוקרה והערכה לתושבת העיר – זילי זילפה גרוסמן:

אלי לנקרי – ראש העירייה:

ועדת יקיר אילת שהתכנסה לקראת חגיגות אילת לציון 77 שנים לשחרור אילת, המליצה על מתן אותות הוקרה

למספר תושבי העיר אילת, אשר הומלצו על ידי התושבים. בישיבת המועצה הקודמת הענקנו למספר תושבים,

אך גב' זילי גרוסמן היקרה לא יכלה להגיע, אך לא ויתרנו על ההזדמנות להעניק לזילי את אות ההוקרה, והנה

היא כאן.

אני אומר לך בשמי ואני מאמין בשם כל תושבי אילת, ובעיקר בשם כל הנזקקים שטיפלת בהם לאורך עשרות

שנים עם

לב גדול ועם נשמה גדולה ועם עשייה בלתי פוסקת במסירות, באחריות, באמת בנפש חפצה. אנחנו יודעים כמה

השקעת בזה לאורך כל השנים ואנחנו מלאי הערכה והוקרה על כך. זו זכות גדולה מבחינתנו, אני יכול להגיד

כראש עיר, זו זכות גדולה שלי וגם כבוד גדול. להעניק לך את אות ההוקרה.

אני מביע הערכה עמוקה וכבוד רב לזילפה גרוסמן על עשרות שנות עשייה למען תושבי אילת, במיוחד עבור

האוכלוסיות החלשות. מבחינתי, מדובר בדוגמה יוצאת דופן לאדם שלקח יוזמה אישית קטנה והפך אותה

למפעל חברתי רחב ומשמעותי שמשפיע על חייהם של רבים. אני רואה בכך זכות להוקיר אותה בשם תושבי

אילת ומועצת העיר, ומדגיש שהיא מהווה סמל לערבות הדדית ולחוסן הקהילתי בעיר.

"תעודת הוקרה והערכה מוענקת לזילי זלפה גרוסמן, על תרומה רבת שנים לרווחת תושבי אילת ולקידום ערכי

הסולידריות החברתית. כמקיימת ומנהלת עמותת "לתת" באילת ובית התמחוי בית רפאל. הובלת במשך

עשורים מפעל אדיר של סיוע לנזקקים, לקשישים ולחיילים בודדים. באמצעות מערך חלוקת המזון והליווי

האישי, פעלת ללא לאות לחיזוק תחושת הביטחון החברתי בעיר. גם בתקופות המאתגרות ביותר שעברו על

אילת והמדינה, עמדת בחזית הנתינה במסירות מעוררת השראה, המהווה דוגמה ומופת למחויבות קהילתית.

3 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

בהוקרה עמוקה על היותך הלב הפועם של החסד בעירנו, מוענק לך האות במלאת 77 שנים לשחרור אילת

ולהנפת דגל הדיו ו-78 שנים לעצמאות מדינת ישראל".

בכבוד רב, אלי לנקרי, ראש עיריית אילת, וחברי מועצת העיר כולם.

זילי זילפה גרוסמן:

לפני 30 שנה ראיתי באילת את אליאס בוגנים, דר רחוב, כשהוא גוסס לצידי בבוקר יום שישי. פניתי לרדיו -

"קול הים האדום" וביקשתי הזדמנות להציל אותו. פיני דואני ז"ל ושמואל פילוס התקשרו אליי לאולפן, ביקשו

שלא אפסיק ושמחו להודיע שהם יטפלו בו. למרבה הצער הוא נפטר למחרת, אך בזכותו אני פה היום. הסיפור

הזה לימד אותי שלעולם אין לשכוח שאדם יכול להגיע לתחתית, אך גם לעלות למעלה.

במשך שלושה עשורים ראיתי באילת שהנושאים הבוערים ביותר בעיר הם הנזקקים, הבריאות והחולים שלא

יכולים להגיע לטיפולים בתל אביב. נאלצנו לגייס עבורם כספים לנסיעות, לשהייה בבתי חולים ולתרופות–

ומאדם חולה אחד הכל התחיל. אני מודה על ההזדמנות שניתנה לי, ומודה לאסי בן חמו, גזבר העירייה, ששמע

את הבכי שלי לאורך השנים ועזר. המקרה הזה מוכיח שכסף הוא לעולם לא סיבה להפסיק או להימנע מעשייה.

המתנה הכי גדולה שקיבלתי היא הידיעה שפרויקט "בית רפאל" ממשיך לפעול, שלאנשים עדיין יש מה לאכול,

ושאני יכולה לעבור לירושלים בלב שלם. אני מבקשת שתאמצו את מה שעשיתי ותרחיבו את המפעל הזה. תודה

רבה לכם, תמשיכו הלאה, ותודה לכל המתנדבים

חה"מ מתן בארי:

אנימכיר את זילי כברשניםרבות, עודהרבה לפנישהייתי חברמועצה, וראיתימקרוב אתהמחויבותהאדירה

והעשייה הבלתי פוסקת שלה. מבחינתי, היא פעלה תמיד מתוך תחושת שליחות עמוקה, כשהיא מתחילה

חזק וממשיכה בעקביות לאורך זמן. במיוחד בעתות משבר ניתן לראות את העוצמה האמיתית של הפעילות

שלה, אך חשוב לא פחות להבין שגם בשגרה מדובר בעבודה קשה ולא מובנת מאליה.

אני מדגיש את החשיבות בכך שהעשייה שלה לא תיתפס כמובן מאליו, אלא כדוגמה שמחייבת את כולנו –

ובמיוחד את מקבלי ההחלטות – להמשיך ולתמוך ביצירת מענה חברתי אמיתי. אני מביע לה תודה והערכה

על כל השנים של תרומה, הן ברגעים הקשים והן בשגרה

ניר גרוסמן( הבן):

אני ניר גרוסמן, הבן של זילי, ותושב חוזר לישראל אחרי הרבה שנים. כיום אני מורה להטסת כטב"מים

לתלמידים מחוננים כאן באילת. אני יכול להעיד באופן אישי על הילדות שלי בבית שבו אימא תמכה בכל כך

הרבה אנשים ונזקקים.

הבית שלנו תמיד היה פתוח לרווחה – נכנסו אלינו המון אנשים קשי יום, אכלו איתנו ישירות מהסיר של

האוכל, ואימא שלי פשוט נתנה להם את כל מה שהיה לה. גדלתי על ערכי נתינה בזכותך. השפעת על חיי.

קרן אור:

אני מנהלת את "הבית של סוזן". אני רוצה להדגיש שזילי לא טיפלה רק באוכלוסיות חלשות, חולות

ומבוגרות, אלא שבזכותה פרויקט "הבית של סוזן" הגיע לעיר אילת בזכותך, זילי, אני נמצאת כאן היום, ואני

מודה לך מעומק הלב על כך שנתת לי את הזכות והחסד לעסוק בעשייה החשובה הזו, בזכותך פרויקטים

חברתיים הגיעו לעיר.

מירי אדרי:

4 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

למרות שאני כבר שנתיים לא גרה באילת, הגעתי לכאן במיוחד בשביל זילי. במשך כארבע- חמש שנים עבדנו

יחד באופן צמוד ברדיו, ניהלנו פינה קבועה בכל יום ראשון שבה ניסינו לעזור ל"בית רפאל" ולכל מי שרק אפשר.

זילי היא כוח טבע אמיתי, ואחת הנשים היחידות שהצליחו "להעמיד אותי במקום" בצורה יפה כבר בפגישתנו

השנייה. אני אוהבת אותה אהבת נפש. היא אחד האנשים הכי טובים שהכרתי בחיים שלי – פשוט לב אחד ענק,

והיה לי העונג והכיף להגיע לפה לכבודה.

תמר:

בין כל הפרויקטים שזילי יצרה באילת, היא הקימה עמותה המעניקה תמיכה חיובית ושמחה לחולי סרטן

ולמחלימים המפעל הזה, שהתחיל בקטן והפך לגדול ומוכר בבית החולים, מבוסס על מפגשים חודשיים

משמחים, הרצאות והדרכות של מתנדבים ותרומות של עסקים מקומיים כמו בתי מלון, למרות שהעמותה אינה

נתמכת על ידי הארגונים הארציים הגדולים, בזכותה של זילי הפעילות נמשכת יום-יום, גם בזמנים קשים ובזמן

מלחמה, תוך שמירה על קשר ותמיכה בקבוצות נוספות בארץ.

המסגרת הזו מעניקה כוח עצום לאנשים ברגעיהם הקשים ומדגישה את האכפתיות של תושבי אילת, ושל זילי

בפרט שסייעה באופן אישי ואינספור פעמים למען איכות ואריכות חייהם של החולים. תודה רבה לך.

חה"מ גבי קדוש:

הבאת כבוד לעיר התמדה למרות קשיים לאורך שנים. אני מדגיש שהזכייה שלך בפרס ארצי הביאה כבוד גדול

לאילת והבליטה את פעילותך ברמה הלאומית. אני מעריך במיוחד את ההתמדה שלך לאורך השנים, למרות

קשיים כלכליים ואיומים חוזרים על המשך הפעילות.

ראינו לא פעם מצבים שבהם נדמה היה שהמפעל לא יוכל להמשיך – ובכל זאת הצלחת להתגבר ולהחזיק אותו.

מבחינתי זו עדות לעוצמה ולמחויבות יוצאת דופן לעשייה החברתית בעיר.

חה"מ סימה נמיר, עו"ד – המשנה לרה"ע:

אני מדגישה את החשיבות הרבה של הפרויקטים החברתיים שהוקמו בעיר, חלקם גם בשיתוף פעולה עם

הרווחה. לצד זאת, אני מציינת בכאב שהצורך בהם עדיין קיים, למרות התקווה שיגיע יום שלא יידרש סיוע כזה.

אני יודעת עד כמה העבודה הזו קשה, סיזיפית ומלאת אתגרים רגשיים, ודורשת מאמץ יומיומי לגייס משאבים

ולעזור לאנשים במצוקה. לכן אני מעריכה מאוד את ההתמדה והמסירות שלך לאורך השנים ואת התרומה

המשמעותית שלך לאוכלוסיות המוחלשות בעיר.

גב' זילי (זלפה) גרוסמן:

אני מודה לקהילה האילתית על התמיכה והשותפות הפעילות לא הייתה מצליחה בלעדיהם. אני כאן כדי לומר

תודה

כולנו עשינו זאת יחד.

*מצטלמים*

1.3 אישור נסיעת בטי סימלמיץ, סגנית ומ"מ רה"ע – לדברצן, הונגריה, בתאריכים 25-28/5 בעלות של

4,000 ש״ח.

אלי לנקרי – ראש העירייה:

הבקשה היא לאישור נסיעתה של בטי סימלמיץ, לנסיעה לבודפסט, לדברצן, יחד איתי כדי לפגוש שם את ראש

העיר דברצן ואת כל הנהלת אוניברסיטת דברצן. זה חלק מהותי בתוך התהליך שלנו להביא לכך שלשמחת

כולנו, הפקולטה לרפואה באילת תיפתח ותתחיל לפעול באוקטובר השנה, בעזרת השם זה יקרה.

5 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' :1/38/15

מאושר

1.2 שירותי הרפואה – בי"ח יוספטל:

אלי לנקרי – ראש העירייה:

אנחנו נכנסים לנושא חשוב מאין כמוהו, כמובן לנושא שירותי הרפואה באילת, שירותי הבריאות. שמעון

בבקשה.

חה"מ שמעון גבאי:

אני רוצה לפתוח בהבהרה ברורה: אנחנו מוקירים ומעריכים עמוקות את הצוותים הרפואיים בבית החולים

יוספטל, הרופאים, האחיותועובדי המלר"ד עושים עבודה נאמנה תחת עומסים כבדים, מחסור חמור בכוח אדם

ומערכת שנמצאת במצוקה שנים ארוכות. הביקורת שלי אינה מופנית כלפיהם, אלא כלפי המציאות הכללית

והמערכתית שנוצרה כאן. לקראת הדיון הזה ביצעתי תחקיר יסודי. עברתי על פרוטוקולים של ועדות כנסת

ודיונים משנים עברו (,2003 ,2006 ,2016 2022 ועד היום, שנת )2026 הנתונים פשוט מטלטלים והדירו שינה

מעיני.

פינויים למרכז הארץ: בעשור האחרון ישנו ממוצע חודשי של 65 עד 70 פינויים באמבולנסים למרכז הארץ

(בעיקר לקפלן, מכיוון שסורוקה כבר כמעט ולא מקבלים צנתורים לבביים). מדובר על כ-840 פינויים בשנה.

הספרות המקצועית קובעת כי אדם שעובר אירוע לבבי חייב להגיע לשולחן הצנתורים תוך 40 דקות, אחרת

נגרם נזק בלתי הפיך לשריר הלב. המשמעות היא שבכל שנה אנחנו מוסיפים למערכת כ-700 חולים כרוניים

חדשים רק בגלל מרחק הפינוי. מערך הפינויים באמבולנסים עולה כ-5 מיליון ₪ בשנה. בנוסף, מבוצעות כ-120

טיסות מסוק בשנה (בעלות של 25 אלף ₪ לטיסה), הממומנות על ידי משרד הבריאות ובית החולים.

המכרז לפינוי החולים לקפלן ולסורוקה נתקל בקשיים. מד"א, שעושים עבודה מקצועית, בחרו שלא לגשת אליו

בגלל תנאי שמנע מהמוקד הארצי שלהם להפעיל שיקול דעת מקצועי ולקבוע כי חולה מסוים חייב פינוי במסוק

ולא באמבולנס – החלטה שהושארה בלעדית לבית החולים. כיום הנושא מבוצע על ידי חברה פרטית, ואנחנו

עדים למצב שבו חולים (כולל חולים אונקולוגיים) משונעים בכביש הערבה במשך שלוש וחצי שעות, דבר

שמחמיר את מצבם והופך אותם לכרוניים.

הפתרון היחיד למציאות הזו בשנת 2026 הוא הקמת יחידת צנתורים באילת עם קרדיולוג זמין .24/7 הטענה של

משרד הבריאות לפיה "קרדיולוגים לא רוצים לרדת לאילת" היא אבסורד מוחלט. אם שוטר או כבאי לא היו

רוצים לעבור לאילת, זה אומר שלא היו כאן שירותי משטרה וכיבוי אש?

לגבי הפקולטה לרפואה שאמורה להיפתח – זהו צעד מבורך וחשוב, אך היא תתחיל להניב רופאים וסטאז'רים

רק בעוד 8–9 שנים. אנחנו זקוקים למענה מיידי, למחר בבוקר. מעבר לכך, ישנן בעיות פנימיות נוספות, כמו

סגירת חדרי ניתוח בעבר בשל זיהומים, שהציבור צריך להיות מודע אליהן.

אנחנו עיר של 70 אלף תושבים קבועים, המארחת עוד עשרות אלפי נופשים בחגים. בעבר, כשהמדינה סגרה

את שדה דב, ראש העירייה לשעבר מאיר יצחק הלוי הקים מטה מאבק ואוהל מחאה בתל אביב. במקרה הנוכחי

של שירותי הבריאות, אנחנו לא צריכים אוהל מחאה – אנחנו צריכים להקים בניין קבוע מול משרד הבריאות,

לשכב על הגדרות והכבישים, לזעוק ולהילחם יום ולילה. להמשיך לחיות במציאות הזו זהו אסון ואות קין על

המצח של כולנו. בהמשך הדיון אבקש להעלות שאלות נוספות לראש העיר ולמנהלת בית החולים.

6 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

חה"מ מתן בארי:

אני רוצה להודות על הסבלנות כלפי הדברים הארוכים של שמעון. בהמשך לדבריו, חשוב להבין שמעבר לעולם

הצנתורים, גם עולם ההקרנות לחולי סרטן הוא אירוע קשה ומטלטל עבור תושבי אילת והמלווים שלהם. חולים

נאלצים להעתיק את חייהם למרכז הארץ למשך שישה עד עשרה שבועות, לגור במעונות כמו סטודנטים ולחיות

בבדידות בתקופה שבה הם הכי זקוקים לעורף המשפחתי, לחברים ולמיטה שלהם – וכל זה בשביל טיפול של

12–15 דקות ביום, שבקלות יכול היה להינתן כאן בעיר.

ההשוואות הללו אולי נשמעות פופוליסטיות, אבל כששואלים אותי אם שירותי רפואה כאלה עדיפים על פני עוד

מבנה, פסטיבל או גינון בעיר – התשובה שלי היא חד-משמעית כן! אנחנו חייבים לייצר סדרי עדיפויות אמיתיים.

כיום, כשאדם שוקל לעבור לגור באילת (למשל מורה מטעם משרד החינוך), הוא כבר לא מגיע בעיניים עצומות;

הוא בודק בפייסבוק ומקבל מיד עשרות תגובות של "אל תתקרב לפה" בגלל מצב הרפואה.

המאבק המערכתי והוועדה הבין-קופתית הנושא הזה מלווה אותי כבר שנים. בשנת 2019 כסגן ראש עיר חבר

קואליציה, הצפתי את מצבו הרעוע של יוספטל ואת כמות התקלות הבלתי נסבלת בעקבות תחקיר מקיף

ב"ישראל היום". לצערי, הדיון נמרח ובסופו של דבר התכנס להצעת החלטה סביב חוק אילת ולא קרה עם זה

כלום.

בשנת 2021 כסגן וממלא מקום ראש העיר, הכנסנו את הטיפול ברפואה כחלק מההסכם הקואליציוני. הקמנו

ועדה לשיתוף פעולה בין-קופתי וזימנו לראשונה את הנהלות "מכבי" ו"יוספטל". אלא שחודשים ספורים לאחר

מכן, כשהחל להתגבש רעיון הפקולטה לרפואה וקופת חולים "כללית" אימצה אותו, הנושא ירד מהפרק.

בית החולים יוספטל נמצא כיום במלכוד קשה שיטות עבודה לקויות ורופאים תורנים :הצוותים הרפואיים מודעים

למצוקה ומסגלים לעצמם שיטות עבודה בעייתיות. ישנם רופאים בכירים ותיקים שהם תורנים מהבית,

והרופאים הצעיריםבבית החולים מפחדים להתקשראליהם ולהקפיץ אותם.כתוצאה מכך, בטיפולים מקצועיים

דחופים נעשות תקלות רשלניות שמגיעות עד כדי סכנת חיים ממשית. בשל המצב הרעוע והתדמית הבעייתית

של בית החולים, רופאים פשוט לא רוצים להגיע לאילת, וסביבת העבודה אינה נתפסת כגבוהה מספיק.

האירוע האסטרטגי הגדול שחייב להיעצר הוא ניהול בית חולים יוספטל תחת קופה אחת בלבד "כללית". המצב

הזה משליך לרעה בעיקר על תושבי אילת. למרות שבשנתיים-שלוש האחרונות יש קצת יותר שיתוף פעולה בין

הקופות, זה עדיין לא מתקרב לפרומיל ממה שאזרח במדינת ישראל צריך לקבל. הבירוקרטיה והפרוצדורות

קשות, ואנחנו כבר התרגלנו שהחיים שלנו צריכים להיעצר בשביל בדיקות שגרתיות.

גייסתם מכונת MRI יופי, אבל התור אליה הוא "פעם באף פעם" במקום שהיא תעבוד .24/7 אמרתם שיש מיון

ילדים ביוספטל? בפועל, הורים מגיעים עם תינוקות בלילה ומגלים שאין רופא ילדים במקום, אלא רק רופא זמין

בטלפון.נתקליםבמקריםשבהםלוקחיםדם לתינוקבצורהלאראויה פעםאחרפעם,הדםנקרש, והרופאהתורן

מעדיף להגיד מהבית "תבואו בבוקר כי אני לא צלול מספיק עכשיו". אנחנו לא אמורים לחיות ככה, ואף אחד

סביב השולחן הזה לא צריך לסבול את המציאות הזו.

חה"מ אורי שיש:

אני בן ,62 יליד אילת ומחלים מסרטן. מאז שחליתי אני עובר גיהינום שאני לא מאחל לאף אחד, והמצב הרפואי

בעיר הוא פשוט לא נורמלי וקורע משפחות. המתנה לבדיקות היא סכנת חיים. זה לא הגיוני שאני צריך לחכות

עשרה חודשים לבדיקת PET-CT קריטית שקובעת אם יש לי גרורות. אם אני מפספס את התור בגלל ביטולי

7 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

טיסות, דוחים אותי בחצי שנה נוספת ויכול להיות שעד אז הבנאדם כבר מת. איבדתי ככה חבר קרוב, בן אילת,

שלא איתנו היום כי הוא לא הצליח להגיע לתורים שלו בזמן.

אמא שלי, בת ,90 עברה אירוע לבבי באמצע הלילה והוטסה לסורוקה כי באילת אין שירות רפואי להשתלת

קוצב לב. אחרי הטיפול, מנהל המחלקה שם קבע שחובה להחזיר אותה באמבולנס ועם ליווי, ונאלצתי לשלם

על זה באופן פרטי. למה זה צריך ליפול עליי? אתם שלחתם אותה לשם. מה עם אלו שאין להם? הם צריכים

לבקש תרומות כדי להחזיר את ההורים שלהם הביתה ? אנחנו לא נוסעים למרכז כי אנחנו רוצים. תושבי אילת

נוסעים לטיפולים בתל אביב פשוט כי אין לנו ברירה ואין פה את השירותים האלה. אנחנו חייבים להרים פה את

הכפפה יחד – העירייה, קופות החולים, שדה התעופה וחברות התעופה – ולפתור את הבעיה הזו אחת ולתמיד.

אלי לנקרי – ראש העירייה:

תודה לכם על הצגת הדברים.

אני רוצה לפתוח ולהבהיר: נושא שירותי הבריאות של תושבי אילת הוא ממש לא נושא פוליטי, ובואו נסיר את

זה מסדר היום. זה נושא חשוב מאין כמוהו, ואנחנו לא נמצאים משני צדי המתרס. כולכם מכירים את העמדה

שלי וכולכם יודעים מה אני עושה באופן אישי לטובת שיפור המצב – לא בדיבורים, אלא במעשים.

אני אומר חזור ואמור בכל הזדמנות: שירותי הבריאות באילת הם האתגר הגדול ביותר של העיר הזו. כולם

שומעים אותי זועק את זה בכנסת, בוועדות הבריאות ובפגישות בממשלה עם שר הבריאות. כינסתי את ועדת

הבריאות יותר פעמים מכל ראש עיר אחר לפניי, והבאתי את משרד הבריאות להקים ועדות חשובות כדי להביא

פתרונות. לכן, להגיד שהדברים תקועים? זו אמירה שאין לה מקום, ומיד אתם תיווכחו בכך.

יש פערים גדולים, הנה אני אומר לכם את זה בגלוי ובאופן ברור. אני אומר את זה גם להנהלת בית החולים

ולמנהלת, ד"ר יפה אשור – שאני מוקיר ומעריך מאוד את עבודתה. והתפקיד שלנו הוא לעבוד קשה כדי לסגור

אותם כמה שיותר. זה בדיוק מה שאנחנו עושים בשנים האחרונות. בתקופתי כראש עיר, ואתם מוזמנים לבדוק

אותי, הייתה ההתקדמות הגדולה ביותר בצמצום הפערים בשירותים הרפואיים בעיר. שמתי את זה בסדר

העדיפויות הכי גבוה שלי; תאמינו לי שאני הולך לישון וקם בבוקר עם הנושא הזה. מבחינתנו, נושא הבריאות

הוא הנושא החשוב ביותר. סימנתי לעצמי שלושה אתגרים מרכזיים לעיר שאני יושב עליהם יום-יום: בריאות,

תחבורה, וגיוון מקורות התעסוקה. תיכף נציג לכם במצגת מה קרה בשנים האלו כדי שתראו שהפערים אכן

צומצמו. האם זה מספיק? התשובה היא לא. האם אני מרוצה? ממש לא. ולכן אני ממשיך לעבוד קשה יום ולילה

כדי לשפר.

בתקופה שלי הושקעו מאות מיליוני שקלים – חלק מזה על ידי שירותי בריאות כללית וחלק באמצעות החלטות

ממשלה.תיכףתראומהקורהממשבימיםאלו,מהמתוכנןלשנההקרובה,ומה כוללתהחלטתהממשלההבאה

בנושא. עכשיו, בואו נראה את המצגת.

חה"מ סימה נמיר, עו"ד – משנה לרה"ע :

הייתה לראש העיר היכולת לנווט את זה ולפתח דברים אחרים בעיר. כפי שאחרים מקבלים החלטות כאלה, אך

הוא שם את נושא הבריאות על השולחן בראש סדר העדיפויות.

חה"מ שמואל פילוס:

לפני שתבזבז את הזמן שלנו, אנחנו רוצים לדבר על מה שלא בסדר. מה שבסדר – בסדר, על זה לא נדבר.

אלי לנקרי – ראש העירייה :

8 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

מה שאתה עושה עכשיו, שמוליק, זה הופך את זה לדיון פוליטי. בואו נציג את הדברים ומה שנעשה בשנים

האחרונות כדי לצמצם את אותם פערים, וזה נעשה בפעולה משותפת עם הכללית וד"ר יפה אשור. תשימו לב

מה קרה:

2019 (שאז קודמי היה ראש עיר) - מכשיר סיטי )(CT מתקדם בבית החולים.

2021 - פתחנו את המכון האונקולוגי.

2022 - פתחנו מרפאות חוץ, מכון דיאליזה מתחדש

2023 - התחלת בניית המבנה החדש והממוגן בעלות של 150 מיליון ₪ שיהיו בו ארבעה חדרי ניתוח חדישים

ומכון דיאליזה חדש.

אלו השקעות של מאות מיליוני שקלים שלא היו בעבר.

אני אמרתי כבר בתחילת דבריי שזה לא מספיק והפערים גדולים. ובדיוק – זה אנחנו! קדימה, תצטרפו לעשייה.

אני מוביל את המאבק ואני עושה.

ד"ר יפה אשור -מנהלת ביה"ח יוספטל:

אפליה בין קופות החולים וחוקי המדינה : באתי לכאן כדי לעשות טוב לכל תושבי אילת, ולא רק לחברי קופת

חולים 'כללית'. ההוראה החד-משמעית שלי לכל המחלקות היא לתת שירות שווה לכולם. אין כיום שום אפליה

ביוספטל בין הקופות, והתור ל -MRIנקבע אך ורק לפי דחיפות רפואית. לגבי התשלום במיון: אם אדם מגיע ללא

הפניה, הוא ישלם 1,200 שקלים בכל קופה שהיא, כי זה חוק מדינה ולא החלטה שלי. גם לגבי בדיקות סיטי

)(CTו – MRI מי שמבוטח במכבי ורוצה לעשות בדיקה ביוספטל צריך להביא התחייבות, בדיוק כפי שהוא נדרש

להביא אם הוא הולך לאיכילוב או לשיבא, אחרת הקופה שלו לא תשלם על הבדיקה.

פינויים מוסקים וצנתורים (שיתוף הפעולה עם קפלן וסורוקה): המדינה מממנת לנו 100 הטסות בשנה, וכל מה

שמעבר לכך ממומן על ידי קופת חולים כללית ובית החולים. אנחנו מעבירים בשנה כ-165 חולים במסוק

לצנתורים דחופים במרכז. רובם מועברים כבשגרה לסורוקה, אך נאלצנו להפנות חולים לקפלן ולסורוקה בשתי

תקופות משבר: הראשונה ב-7 באוקטובר בגלל עומס פצועים עצום שם, והשנייה כשטיל נפח על סורוקה

והשבית חדר צנתורים. חולים שמצבם אינו מוגדר כהתקף לב חריף מועברים באמבולנס טיפול נמרץ לקפלן,

מכיוון ששם יש יותר חדרי צנתור והתהליך מהיר יותר – זו הפרקטיקה המקובלת בכל הארץ.

המאבק על יחידת הצנתורים והקושי בגיוס רופאים : המספר של 30 עד 40 חולים בחודש שנזקקים לצנתור

בהחלט מצדיק הקמת יחידת צנתורים באילת, ואני נלחמת על כך. עם זאת, צריך להבין שמדובר במערכת

מורכבת: אי אפשר להקים יחידת צנתורים בלי להקים לצידה יחידה לטיפול נמרץ שבה החולה ינוטר לאחר

הפרוצדורה. כסף לבנייה הוא החלק הקל; המאמץ האמיתי, שבו אני עוסקת יום ולילה, הוא להביא רופאים

לעיר. מדובר במשימה קשה ביותר משום שרופאי טיפול נמרץ חסרים בכל הארץ, ורופאי צנתור במרכז מרוויחים

בקלות 150-200 אלף ₪ וכשהם באים לאילת הם דורשים חצי מיליון ₪. כרגע, הצלחתי לגייס רופא טיפול נמרץ

שצפוי להתחיל לעבוד אצלנו בשנת .2027

שירותים אונקולוגיים ומכון קרינה : כשהגעתי ליוספטל זיהיתי פער עצום בטיפולים האונקולוגיים. בעקבות כך,

עשינו הסכם עם מרכז הסרטן 'דוידוף' (בלינסון), ורופאים בכירים מגיעים לאילת שלושה ימים בשבוע ומעניקים

תוכניות טיפול מתקדמות (כימיות, ביולוגיות ואימונולוגיות) לחברי כל הקופות, למעט ילדים קטנים. לגבי מכון

קרינה – הקמתו עולה כ-300 מיליון שקלים וכמות המטופלים באילת אינה מצדיקה זאת, ולכן זהו נושא שלא

אלחם עליו.

מלר"ד (מיון) ילדים וזמינות מרדימים : עשינו מאמץ אדיר והבאנו את בית החולים 'שניידר' למלר"ד ילדים

באילת. הרופאים נמצאים פיזית במיון מימים ראשון עד חמישי, משעה עשר בבוקר ועד שבע בערב, ומשעה זו

9 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

והלאה הם מתפקדים ככוננים ומגיעים לפי קריאה. אף אחד לא יכול לשהות בבית החולים ברצף מראשון עד

חמישי, וכונן בהגדרה נמצא בביתו ומוקפץ לפי צורך.

בנוסף, בעבר לא היה מרדים ביוספטל .24/7 הגעתי להסדר עם סורוקה לפיו שני מרדימים מגיעים בכל שבוע

ועושים תורנויות לסירוגין ברגע שהמרדימים המקומיים הולכים הביתה ב-16:00 ועד 08:00 בבוקר למחרת.

השינוי הזה מאפשר ניתוחים דחופים, החייאות, ומתן אפידורל בלילה, וכבר הציל בפועל חיי ילד שסבל מכוויות

קשות בלילה.

סיכום וקריאה לאחריות לאומית :אני אומרת לראש העיר השכם והערב – הרפואה באילת היא לא בעיה פרטית

שלי, שלו או של הכללית, אלא בעיה לאומית שהמדינה חייבת לתת עליה את הדעת ולתקצב אותה בעשרות

מיליונים. כספי יוספטל לבדם אינם מספיקים. המדינה מתחילה להשקיע לאט-לאט, וכל הישג כזה דורש

מאיתנו מלחמות עולם בדיונים ובוועדות. אני יוצאת למלחמות האלה כדי שלתושבי אילת יהיו חיים נורמליים

כמו בכל מקום אחר. לוקח זמן לשנות, אך נעשים מאמצים גדולים מאוד ואני מקווה שמרגישים את התזוזה

ביוספטל.

לגבי מקרים שבהם נטען כי כוננים לא הגיעו – ההוראה שלי הפוכה לחלוטין וכונן שלא מגיע מזומן אליי לבירור

ושימוע. למשל, קבעתי הוראה שמסוק פינוי לא ממריא מבלי שרופא בכיר בדק את החולה.

אלי לנקרי – ראש העירייה

אוקיי, תודה רבה לד"ר יפה אשור. עכשיו נשמע עכשיו את ד"ר משה כהן, איש ציוני בכל רמ"ח איבריו ובשס"ה

גידיו, שעשה כאן עבודה מדהימה. אנחנו הולכים ביחד ארבע שנים תמימות במאבק להקים באילת פקולטה

לרפואה.

ד"ר משה כהן:

קוראים לי משה, אני קרדיולוג שעבד שנים בספיקת לב במרכז, ובארבע השנים האחרונות אני עובד לצד ראש

העיר על הקמת פקולטה בינלאומית לרפואה באילת. הדרך היחידה להציל את יוספטל היא להפוך אותו לבית

חולים אוניברסיטאי (Hospital ,)Teaching כי כסף הוא רק צלע אחת במשולש; רופאים בכירים ואיכותיים

מחפשים גם קליניקה, הוראה ומחקר. אחרי ארבע שנים של מלחמה, הצלחנו לנפץ את החומה, ובינואר קיבלנו

אישור עקרוני להביא לכאן שלוחה של אחת האוניברסיטאות הטובות באירופה, אוניברסיטת דברצן מהונגריה.

אנחנו עובדים כעת על קבלת הרישיון שצפוי להגיע בחודש הקרוב, ומתוכננים לפתוח את שנה א' באוקטובר

.2026 הביקוש לפקולטה עצום – יש לנו כבר מעל 150 מועמדים על 60 מקומות. ראש העיר התעקש שכל

המעבדות יהיו כאן בעיר, וקופת חולים כללית כבר מחויבת בהסכם להשקיע ביוספטל ולהביא אותו לרמה

אקדמית. המהפכה הזו כבר קורה: מינואר האחרון קיבלנו קורות חיים מיותר מ-90 רופאים בכירים שרוצים לבוא

ללמד ולטפל באוכלוסייה, כולל יו"ר איגוד הגינקולוגים וסגנית הדיקן של הדסה. מעבר לזה, ראש העיר הצליח

לשכנע את מנכ"ל משרד הבריאות, שהתנגד לפרויקט, להעניק מלגות של 400 אלף ₪ לסטודנטים מקומיים

בתמורה לכך שיפתחו פה מסלולי התמחות ויישארו לעבוד בעיר.

נכון שהמצב עכשיו לא טוב ושאין זמן, אבל אנחנו בונים פה תשתית, והפרויקט הזה הוא לא פחות מהצלת חיים.

חה"מ מתן בארי:

האירוע והפתרון למצוקה באילת לא יכולים להיות מורכבים רק מאוניברסיטה. המציאות היא שהפוליטיקה

הפנימית של קופת חולים כללית מנהלת כיום את המדיניות של יוספטל, ואני מצפה לשמוע כאן אומץ ולהגיד

את הדברים בצורה ברורה. הגיע הזמן לנתק את קופת חולים כללית מיוספטל, או לחבר אליה ביחד את שאר

קופות החולים. מהלך כזה יהיה מכפיל כוח, מכפיל כסף, הון אנושי ושוויון.

10 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

אלי לנקרי- ראש העירייה:

תודה רבה, לד"ר יפה אשור, ד"ר משה כהן ולכולם, סגרתי את הנושא. ממשיך בסדר היום.

2. מזכירות:

2.1 אישור פרוטוקול ועדת צעירים – מצ"ב

התקיימה הצבעה:

בעד- 8

נמנע - 5

החלטה מס' :2/38/15

מאושר

3. גזברות:

3.1 אישור תב"רים – מצ"ב

1. תב"ר מס' 1353 – שיפוצי קיץ במוסדות חינוך (מפעל הפיס)- -2026 חדש

סכום התב"ר : 2,000,000 ₪

מקורות מימון: מפעל הפיס

התקיימה הצבעה:

בעד- 8

נגד- 5

החלטה מס' :3/38/15

מאושר

2. תב"ר מס' 1197 – שיפוץ ביה"ס ברנקו וייס- 2023 - הגדלה + עדכון מקור מימון

סכום התב"ר: 400,000 ₪

הגדלת התב"ר: 550,509 ₪

סה"כ התב"ר: 950,509 ₪

הגדלה ועדכון מקור המימון- : עיריית אילת ( במקום מפעל הפיס)

התקיימה הצבעה:

בעד- 8

נגד- 1 (חה"מ סמי אוחנה)

נמנע- 4

החלטה מס' :4/38/15

11 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

מאושר

3. תב"ר מס' 1244 – שדרוג מרכז המוסיקה- 2024 – הגדלה + עדכון מקור מימון

סכום התב"ר: 500,000 ₪

הגדלת התב"ר: 967,579 ₪

סה"כ התב"ר: 1,467,579 ₪

הגדלה ועדכון מקור המימון: עיריית אילת (במקום מפעל הפיס)

התקיימה הצבעה:

בעד- 8

נגד- 4

נמנע 1 (חה"מ אורי שיש)

החלטה מס' :5/38/15

מאושר

4. תב"ר מס' 1286 – פיתוח מערכות השקיה- הגדלה

סכום התב"ר : 1,000,000 ₪

הגדלת התב"ר : 1,000,000 ₪

סה"כ התב"ר : 2,000,000 ₪

מקורות מימון: עיריית אילת

התקיימה הצבעה:

בעד- 9

נגד- 4

החלטה מס' :6/38/15

מאושר

5. תב"ר מס' 1305 – טיפול במבנים מסוכנים- 2025 - הגדלה

סכום התב"ר : 600,000 ₪

הגדלת התב"ר : 500,000 ₪

סה"כ התב"ר : 1,100,000 ₪

מקורות מימון: עיריית אילת

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' :7/38/15

מאושר

12 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

6. תב"ר מס' 1344 – נגישות אקוסטית במוס"ח +2025 הנגשה טכנולוגית תשפ"ז – שינוי שם + הגדלה

סכום התב"ר : 360,000 ₪

הגדלת התב"ר : 99,686 ₪

סה"כ התב"ר : 459,686 ₪

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' :8/38/15

מאושר

• חה"מ שמואל פילוס יצא מאולם המועצה

3.2 אישור סגירת תב"רים לשנת 2025 – מצ"ב

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' :9/38/15

מאושר

• חה"מ אורי שיש יצא מאולם המועצה

אישור הנפקת כרטיס חכם:

• יובל זנו – בודקת תו כניות באגף תכנון

• אדר' יניב רמוס אדריכל העיר

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' :10/38/15

מאושר

• חה"מ: שמואל פילוס ואורי שיש חזרו לאולם המועצה

4. מבקר העירייה:

4.1 דו"ח הממונה על תלונות הציבור לשנת 2025

13 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

אלי הרציג, עו"ד – מבקר העירייה :

מציג את דו"ח הממונה על תלונות הציבור כאשר הפעם בחרתי לרכז את הדיון בנושא רשות החנייה. ניצלתי את

ההזדמנות כדי להציף סוגיה כואבת שחוזרת על עצמה מדי שנה: המחסור החמור בכוח אדם לצורך מתן תשובות

לפונים וטיפול בתלונות ובערעורים. התובעת העירונית שלנו פשוט קורסת תחת העומס. כדי להמחיש את המצב,

הבאתי מקרה ייחודי ומקומם שהגיע לפתחי: תושב שגילה שמישהו שינה ספרה אחת בלוחית הרישוי של הרכב

שלו, וכתוצאה מכך הדוחות הגיעו לאדם אחר לגמרי (עם רכב דומה אך לא זהה). אמנם התובעת עשתה עבודה

מצוינת וביטלה לו את הדו"ח – כפי שצריך היה לעשות – אך הדגשתי שבירור של מקרים כאלה לוקח זמן רב מדי,

פשוט כי יש לה הצפה של תביעות וערעורים.

לסיום, ניצלתי את הבמה כדי לפרגן מכל הלב ליעל אוחיון ממחלקת פניות הציבור. אנחנו עובדים איתה המון

במקביל, והיא עושה עבודה מדהימה ו"מתקתקת" עניינים, לעו"ד אורית פריגל ולאתי אזולאי.

פיליפ אזרד – מנכ"ל העירייה:

לא מדובר בסתם תלונות, אלא באלפי ערעורים שהצטברו לאורך שנים.

עו"ד דפנה ישראלי היוע"משית לעירייה:

ביקשתי להקצות תובע ייעודי שיטפל אך ורק בתחום החנייה. יש לתגבר ולחזק גם את אורית ואת הצוות.

אלי לנקרי – ראש העירייה:

אלי, תודה רבה. מצטרף לברכות. אין צורך בהצבעה. ממשיכים בנושא הבא:

5. חברת "מזח תיירות אילת בע"מ"

5.1 אישור תקנון התאגיד ואסדרת החברה כתאגיד עירוני (מצ"ב מכתבים נלווה ותקנון מוצע).

אלי לנקרי – ראש העירייה:

נמצא איתנו מנכ"ל החברה הכלכלית, מר ארז רבן, אשמח באם תציג את עצמך בפני המועצה

ארז רבן- מנכ"ל חכ"א:

שמי ארז רבן, יליד חיפה ()1969 ובוגר בית הספר הריאלי בעיר. את מרבית חיי הבוגרים הקדשתי לשירות הציבורי

ולביטחון המדינה: שירתתי בצה"ל במשך שלושים שנה, במהלכן הגעתי לדרגת אלוף-משנה (אל"ם) וכיהנתי

בתפקידי האחרון כמפקד מצ"ח (משטרת צבאית חוקרת). אני מחזיק בתואר ראשון ובתואר שני. עם שחרורי

מצה"ל, המשכתי לעשייה במגזר הציבורי והמוניציפלי.

שירתתי במשך שש שנים כסמנכ"ל משרד האוצר, ולאחר מכן כיהנתי כמנכ"ל תאגיד הספורט בהרצליה. כיום

אני משמש כמנכ"ל חכ"א ומוביל את תהליך אישור תקנון התאגיד ואסדרת החברה - מזח ותיירות כתאגיד עירוני.

אלי לנקרי – ראש העירייה :

חברת המזח זו חברה שהייתה בבעלות ממשלתית, לעיריית אילת היה שליש מהמניות של חברת המזח, ואנחנו

במשך שנים, ארבע שנים בערך, עשינו עבודה כדי לרכוש את חברת המזח מהמדינה. בסופו של דבר זה צלח,

ולפני כמה שנים רכשנו את החברה הזאת מהמדינה.

14 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

מדובר בחברה שרכשנו אותה לפי שווי של כ-12 מיליון שקל, ובסופו של דבר שילמנו 6 מיליון בחלק שלנו. החברה

שווה כיום עשרות מיליוני שקלים, ועכשיו היא חברה עירונית לכל דבר, ואנחנו עכשיו נדרשים לאשר את התקנון

ולבצע את ההסדרה של החברה כחברה עירונית.

חה"מ מתן בארי :

אני בעד השבחת נכסים מניבים, אבל לדעתי אתם פועלים בסדר הפוך. לפני שמאשרים תקנון, תציגו לנו תוכנית

פרגמטית, חזון ומטרות ברורות. כרגע החברה מנהלת שטח מצומצם מאוד, ואני חושש שאנחנו מייצרים פה סתם

עוד תאגיד ומנגנון שיבזבז משאבי ציבור על משרות מיותרות; עדיף שהחברה הכלכלית (חכ"א) תמשיך לנהל

את הפעילות

כמו שהיה עד עכשיו.

עו"ד דפנה ישראלי – היועמ"ש לעירייה:

מבחינה משפטית, ברגע שהעירייה מחזיקה ב-%100 מהמניות, החברה היא כבר תאגיד עירוני לפי דין. התקנון

הממשלתי הקודם פשוט לא רלוונטי יותר, ומה שבא בפניכם כרגע לאישור זה התקנון הכללי החדש שנדרש כדי

לעבוד לפי נוהלי משרד הפנים. מנגנונים ומשרות כמו מנכ"ל או סמנכ"ל הם בכלל לא האישיו כרגע.

פיליפ אזרד – מנכ"ל העירייה :

כל מה שקורה פה כרגע זה תהליך אסדרה שמחויב על פי חוק, זה הכל. הנוסח של האישורים ששלחתי לכם במייל

הוא בדיוק הנוסח הנדרש מאיתנו. אנחנו צריכים לאשר את התקנון המעודכן, לשלוח אותו למשרד הפנים לאישור

התקנון ואסדרת החברה.

עו"ד גל הפנר – מנהלת תיפעולית חב' המזח:

אני מנהלת את הפעילות התפעולית של חברת המזח בשנים האחרונות, ובמהלך התקופה הזו החברה עברה

תהליך משמעותי של ייעול והתייצבות. אני רוצה להבהיר שנעשו מספר מהלכים משמעותיים הכוללים ביצוע

שמאות לחברה על מנת שנוכל לקבל החלטה מושכלת וגם כדי לבחון בדיוק מה השווי שלה עם מימוש התב"ע

ובלעדיו.

נסענו יחד עם ראש העיר לחברת 'אתרים' בתל אביב כדי ללמוד מהם איזו אסטרטגיה נכונה אפשר ליישם אצלנו

לניהול רצועת החוף וזאת במחשבה האם נכון שחברת המזח תאגד תחתיה את כל הנכסים המניבים בעיר או את

רצועת החוף כולה. מדובר בהחלטה אמיצה שנמצאת אך ורק בשיקולה ובהחלטתה של הנהלת העירייה. אני

מדגישה שהנהלת העירייה עדיין לא קיבלה החלטה כזו לגבי התוכן, וזה לא משהו שבא לפתחנו כרגע.

גם החלטה אם לקחת את החברה בדרך הזו ולהפוך אותה בעתיד לתאגיד עם מנכ"ל, סמנכ"ל ומוסדות משלו,

היא החלטה של הנהלת העירייה בלבד קדימה, והיא ממש לא האירוע הנוכחי .

אלי לנקרי – ראש העירייה:

הצעת החלטה:

חברת המזח - אישור תקנון התאגיד ואסדרת החברה כתאגיד עירוני

התקיימה הצבעה:

15 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .

מזכירות העירייה

בעד- 8

נגד – 5 ( חה"מ: שמואל פילוס, אורי שיש, שמעון גבאי, מתן בארי וסמי שמואל אוחנה)

החלטה מס' :11/38/15

מאושר

רשמה: אנריאט זנו

______________ ____________

פיליפ אזרד אלי לנקרי

מנכ"ל העירייה ראש העירייה

מועצה מן המניין מס' 38/15

16 עיריית אילת | טל. 08-6367109/4 | ת.ד. ,14 אילת 8810001 eilat.muni.il@anriet

|

נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.

הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .