פרוטוקול מועצת עיר בישיבתה כאסיפה כללית של תאגיד עירוני לתיירות בעמ · קובץ פרוטוקול נגיש
מסמכים נוספים באותה ישיבה: קובץ פרוטוקול סרוק
מזכירות העירייה
פר ו ט ו ק ו ל
מישיבת מועצתהעיר בישיבתה כאסיפה כללית של תאגיד עירוני לתיירות בע"מ
מיום רביעי ט' תמוז תשפ"ו – 24.06.2026 בחדר ישיבות- בית התמר
נוכחים:
אלי לנקרי ראש העירייה
בטי סימלמיץ סגנית ומ"מ ראש העירייה
יהודה מורדי סגן ראש העירייה
עו"ד סימה נמיר משנה לראש העירייה
סטס דינקין משנה לראש העירייה
ד"ר אולג צ'רנומורץ חבר המועצה
ד"ר סוזי שרם כהן חברת המועצה
דותן ממן חבר המועצה
אלי דהן חבר המועצה
איטל רייך חברת המועצה
אורי שיש חבר המועצה
שמעון גבאי חבר המועצה
סמי שלמה אוחנה חבר המועצה
מתן בארי חבר המועצה
חסרים:
יניב חנו סגן ראש העירייה (חולה)
גבי קדוש חבר המועצה
שמואל פילוס חבר המועצה
משתתפים:
פיליפ אזרד מנכ"ל העירייה
אסי בן חמו גזבר העירייה
דנה זנטי דוברת העירייה
משה זיסו מנהל אגף תקציבים ותקציבי פיתוח
אורית קבלו פרי גל, עו"ד לשכה משפטית
יוסי חן מנכ"ל תאגיד עירוני לתיירות
ליאת גויטע, רו"ח רו"ח תאגיד עירוני לתיירות
אנריאט זנו מנהלת מזכירות העירייה, מזכירת המועצה
נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.
הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .
מזכירות העירייה
אלי לנקרי – ראש העירייה:
פותח ישיבת מועצה כאסיפה כללית של תאגיד עירוני לתיירות בע"מ ( חל"צ) יום רביעי ט' תמוז תשפ"ו -
25.06.26
על סדר היום:
1. דיון ואישור דוחות כספיים ליום 31.12.25
ליאת גויטע – רו"ח , תאגיד עירוני לתיירות (בע"מ) :
1. מציגה את הדוחות הכספיים ליום 31.12.25
נתונים כספיים כלליים
מחזור הפעילות: עומד על 28 מיליון ₪.
הכנסות נטו (לפני הנהלה וכלליות): כ-3 מיליון ₪.
הוצאות הנהלה וכלליות: 2.7 מיליון ₪ (ללא שינוי משמעותי לעומת העבר).
שורה תחתונה: התאגיד מסיים את שנת 2025 עם עודף (הכנסות נטו) של 173,000 ₪.
מאזן: סך כל הנכסים של התאגיד עומד על 4 מיליון ₪.
פירוט לפי מחלקות ופרויקטים:
א. פסטיבל הג'אז (חוגג 40 שנה)
הכנסות של 8.3 מיליון ₪ לעומת הוצאות של 8.5 מיליון ₪.
יוסי חן – מנכ"ל תאגיד עירוני לתיירות:
נרשם נתון חסר תקדים של 3.7 מיליון ₪ ממכירת כרטיסים בלבד (בעבר נעו המספרים סביב 600–980 אלף ₪).
חה"מ מתן בארי:
הגידול במכירות נובע מכך שהפסטיבל פחות "ג'אז קלאסי" ויותר מסחרי/פופולרי.
יוסי חן – מנכ"ל תאגיד עירוני לתיירות:
זה בדיוק השינוי המכוון שהתאגיד הוביל כדי להציל את הפסטיבל מסגירה.
ב. מוזיאון אילת והגלריה
הכנסות: 680,000 ₪. בשנת 2025 נרשם גידול בהוצאות שמירה ואחזקה בעקבות עבודות שיפוץ שנערכו ב-2025
ובנוסף עלה מספר רב יותר של תערוכות.
ג. פארק הצפרות
נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.
הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .
מזכירות העירייה
עלייה בהכנסות ל-2 מיליון ₪ (בזכות שיתוף פעולה אזורי והפקת הפנינג). נרשמה ירידה ספציפית בהכנסות ישירות
ממבקרים עקב מגבלות התכנסות שהיו בתוקף באותה שנה. פארק הצפרות סיים את 2025 עם עודף כספי.
ד. שיווק העיר אילת
הכנסות: 2.7 מיליון ₪ והוצאות עמדו על 2.6 מיליון ₪.
ה. הפעלת המזרקה (המזרקה המוזיקלית)
נתונים כספיים: הכנסות של 694,000 ₪ לעומת הוצאות של 446,000 ₪. עודף של 250,000 ₪. יצוין כי המזרקה
הייתה סגורה לחלוטין ב-2024 ועבדה באופן חלקי במהלך .2025
1. אישור דוחות כספיים ליום 31.12.25 ודו"ח מילולילשנת 2025
התקיימה הצבעה:
בעד- 11
נמנע- 3 ( חה"מ: מתן בארי, אורי שיש ושמעון גבאי)
החלטה מס' 1
מאושר
אלי לנקרי- ראש העירייה:
תודה לליאת על עבודה נאמנה, מדויקת ומקצועית, תודה למנכ"ל תאגיד התיירות
רשמה: אנריאט זנו
______________ ____________
פיליפ אזרד אלי לנקרי
מנכ"ל העירייה ראש העירייה
נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.
הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .
מזכירות העירייה
נוסח נגיש – למטרות נגישות בלבד.
הנוסח המחייב הוא המקור הסרוק והחתום .