פרוטוקול הנהלה וכספים מס' 7

מוועצה אזורית הגלבוע

לשכת ראש המועצה

פרוטוקול ישיבת ועדת הנהלה וכספים 7/14

תאריך : 28.9.14

היו

1. אישור פרוטוקול וועדה קודם מסי 06/14 מיום 28.8.14.

2 דיון בתקציב המועצה לשנת 2015.

3. שונות.

משתתפים מקרב חברי הועדה חסרים מקרב חברי הועדת נוכחים שאינם מקרב חברי הועדת

דני עטר- ראש המועצה רמי אלהרר- ברק דני פלג- גבע- יו"ר הוועדה לענייני ביקורת עיד סלים- מוקיבלה ליאור שמש - חבר ג'ואד זועבי- גזבר המועצה ערן יעקב- פרזון ששון יעקב- גן נר אייל פייגנבאום- מבקר המועצה משה פלד- בית השיטה יונה אפרים- מגן שאול ארז שטיין- רמייט המועצה ארמנד עמוס- דבורה מוחמד זועבי - נעורה עו"ד אילן מירון - יועץ משפטי אגמון ישי - חפציבה אלונה סדן שאול - מנהלת הלשכה

זועבי עבדל רחמן- טמרה

לירון רותם- כפר יחזקאל

רמון בן ארי- עין חרוד מאוחד

אסף ורדי- רס און

צבי שחר- תל יוסף

טיכום הדברים :

הנושא לסדר היום תמצית הדברים החלטות

סעיף מס' 1 לסדר. אייל פייגטבאוס (דני פלג - יש הערות לפרוטוקול הקודם בחלק | בעד -11

היום : הנוגע לדבריהם. נגד - אין

אישיר פריטוקיל "לדה | אש המנעצה -- העבירו הערותיכם בנוהל המקובל ויצא תיקון = | נמנע - אין

קודם מס' 06/14 לפרוטוקול. החלטה : ועדת הנהלה וכספים

וו.סַזס. ווח 6 ח8/!:08ח-8 ם !וס הספווחָת.אואי מוועצה אזוריח הגלבוע, ד.נ. גלבוע 18120 מוקד אזורי 109, טל. 04-6533200, פקט. 04-6531451

מיום 28.8.14

סעיף מסי 2 לסדר

היום : דיון בתקציב

המועצה לשנת 2015

נוועצה אזורית הגלבוע

לשכת ראש המועצה

מאשרת פרוטוקול ישיבתה 6/14 מיום

2.14

ראש המועצה - כפי שהודענו בישיבת ההנהלה והמליאה הקודמת, התחלנו בהליך בניית תקציב המועצה לשנת 2015. זה הזמן להציע הצעות, לבחון, לבקש לשנות. ניתן לפנות לגזבר המועצה או אלי במייל או בטלפון. כאמור, כולם יכולים להיות מעורבים לכל אורך התהליך - לשאול, להעיר, להציע. כל מה שנוכל לעשות ונחשוב שנכון לעשות לטובת המועצה, יבוצע.

צכי שחר - מה קורה עם מינוי ראש מינהל חינוך !

ראש המועצה - התפרסם מכרז.

- גזבר המועצה - דגשים לבניית מסגרת תקציב הכנסות 2015 -

* בהליך בניית התקציב, אנו מאשרים תחילה את מסגרת ההכנסות ואח'יכ מתאימים אליה את מסגרת ההוצאות.

> ב-2014 מסגרת התקציב עמדה על כ - 162 מיליון ₪. השנה עדיין חסרים נתוני מפתח בכדי לגבש את מסגרת תקציב ההכנסות. חסרים נתונים על היקף מענקי משרד הפנים. צו המיסים החדש עדיין לא אושר וצפי הזמנים לאישורו לא ברור. ישנן הוצאות שאמורות גס הן להשפיע על המסגרת, כמו 30% החזר וועדים שישוריין בכל מקרה, הוצאות שכר ומרכיבי שכר עפ"י ההסכמים במשק, חינוך שתקציבו ניתן ביחס למספר כיתות ומספר תלמידים, כך שהיום עדיין אין מספיק נתונים כדי לקבוע את מסגרת ההכנסות של המועצה.

* מתוך כך מבקש בישיבה זו לשמוע כוונות ורצונות של חברי הוועדה, שיהוו קו מנחה בבניית התקציב.

ישי אגמון - בלכ תקציב יש חלק קשיח שלא מותנה בעיקר בהוצאות. השאלה מה גודלו ביחס לתקציב ומה החלק הגמיש יותר ?

ראש המועצה - עדיין מוקדם לדון בוּה. לבקשתו של אסף ורדי נדון תחילה בסוגיות של מדיניות.

אסך נרַדי - צריך להגדיר את הדרך שבה בונים את התקציב. את תקציב 2014 קיבלנו מוכן ואישרנו כי לא היה זמן לדון בו ולעסוק במדיניות ובשיקוליס האסטרטגיים. אני מצפה שיהיה הליך סדור של בניית תקציב 2015 בדומה למה שכתבתי לך במייל (מנה לראש המועצה). אי אפשר ביום אחד ללמוד את כל עבודת המועצה, אבל זה בדיוק הזמן, כשבונים תקציב. אנו צריכים להגדיר תחילה את מקורות התקציב ברזולוציה יותר גבוהה ולהבין את מסגרתם, כמו אזור התעשייה - אם יש ממנו כבר גביה או לאז, ואחר לדון בשימושים ובצד זה לדבר על סדרי עדיפויות ומדיניות בהנהלה ואחר כך במליאה. שזה לא יהיה תקציב ייהעתק הדבקיי של התקציב הקודם ונעשה בכל הסעיפים פחות או יותר אותו הדבר. חסרים לי גם כלים כי אני לא מכיר עד הסוף את עבודת המועצה. נכון שיבואו מנהלי האגפים, במיוחד אלה שמחזיקים תקציב, להציג בפנינו את עבודתם, ושגזבר המועצה יציג תכנון מול ביצוע של שלושת הרבעוניסם האחרונים. זה ייתן אינדיקציה אם בנינו נכון את התקציב, אס אנחנו יכולים לעמוד בו.

ראש המנעצה -(פונה לאסף ורדיואתה מערבב מושגים שמחייבים אותי להעיר לפני שאתה ממשיך,

!00 08 וחָח 6 ח8!:08 6-0 כו !וס ספווחָח.ארואי

מוועצה אזורית הגלבוע, ד.נ. גלבוע 18120 מווקד אזורי 109, טר. 04-6533200, פקס. 04-6831481

מוועצה אזורית הגלבוע

לשכת ראש המועצה

למרות שאני כן רוצה שתעלה את הדברים שלך ותנסה לקחת אותנו לכיוונים אחרים. גם אס אתם מתייחסים לתקציב כקביעת מדיניות וגם אס לא, מדיניות המועצה מאוד ברורה. אתם יכולים לשבת עכשיו ולהחליט אם אנחנו רוצים לשנות מדיניות. מזה כ -- 17 שנה ברציפות המועצה עובדת לפי תכנית עבודה שמליאת המועצה אישרה, כולל אתם כמליאה החדשה גס אס לא הבנתם עד העומק את המשמעות. אנחנו עובדים עפ"י תכנית עד שנת 2025, שיעדיה והאוריינטציה שלה מאוד ברורים. לפני מספר שנים הקמנו וועדת משנה במליאת המועצה, שנקראה 'יוועדת שלוש'י, בראשות חיים שלוש נציג מולדת במליאה. הוועדה הוקמה לאחר שחיים שלוש בשיבתו במליאה העיר כל הזמן הערות על מדיניות, שינוי סדרי עדיפויות. הטלנו על הוועדה בראשותו להביא הצעה להחלטת המליאה על שינוי מדיניות וסדרי עדיפויות בתקציב. ההתניה היחידה שהתנינו היא כי על כל הפניית תקציב לפעולה חדשה תצביע הוועדה מהיכן ומאיזה סעיף לגרוע תקציב זה, מאחר ואין עודפי תקציב. חברי הוועדה עבדו במשך 5 חודשים.

נפגשו עם כל המנהלים והגזבר, קיבלו כל מסמך שרצו ואחרי תקופה זו חורו למליאה והודיעו שאין מה לעשות וכי לא הצליחו. למה ! כי אנחנו סימנו את הכיוון של המועצה. בכיוון זה גם אם היו לנו עוד 80 מיליון בשוטף, הס עדיין לא היו מספיקים למסת הצרכים העצומה. היו למועצה שלוש מטרות על ובשנים האחרונות הוספנו מטרת על אחת נוספת. שלושת מטרות העל : חינוך, הרחבות יישובים, פיתוח כלכלי והגדלת מקורות הכנסה עצמיים והמטרה הרביעית פיתוח הספורט כביטוי להעצמת מסגרת החינוך הבלתי פורמאלי. הגדרנו נושאים אלה כנושאים הכי חשובים. זה לא אומר שמוותרים על נושאים אחרים, אבל אלו המרכזיים. זו האוריינטציה של המועצה. כשנגיע לשנת 2025, ליעד האכלוס של 53 אלף תושבים בגלבוע, נוכל להגיד שמיצינו באופן מלא את תכנית האב מתאר של המועצה. ברמת הישגים, כבר בנקודת צמן זו אנו יכולים להגיד שאנו יכולים להיות גאים מאוד בעמידתנו ביעדים- ברמת הפיתוח, בהגדלת מקורות ההכנסה העצמיים, בגידול במספר התושבים, בפיתוח מקומות תעסוקה, בתחום החינוך ועוד.

בכל תחום יש עדיין הרבה מה לעשות, אבל באופן כללי הכיוון ברור והתקציב השוטף עס הפרק שנוסיף לו - שיעסוק בכל התקציבים והפעילויות שהם אינם במסגרת התקציב השוטף - פיתוח תשתיות, בינוי, הרחבות יישובים, מבני ציבור, מגרשי ספורט וכו' . אסף ורדי מציג עמדה מובנת וטבעית, כשהוא מגלה רצון להשפיע כנבחר ציבור, לבחון האם יש מקום לשנות את המדיניות. אני אומר שאין מקום לשנות את המדיניות. עצרתי את אסף ורדי בדבריו כי ממדיניות, עבר לתקציב מול ביצוע רבעוני ותלת רבעוני, לנוהל בניית התקציב ולבקרה על התקציב. אלו דברים שונים ונפרדים למרות שהם כאילו מאותו עולם תוכן. לכן אני מציע שנשאר כרגע בשאלת המדיניות, שהיא הדבר הכי חשוב.

צכי שחר - אסף ורדי אומר למעשה שאלה הכלים שמאפשרים לבדוק אם אתה הולך לפי המדיניות או שחרגת ממנה. אין לך כלי אחר.

ראש המועצה ‏ - ה ממש לא נכון. המספרים לא קובעים אס חרגת או לא חרגת מהמדיניות. הס יכולים להראות אס אתה מתנהל נכון או לא גם אס אתה נשאר במסגרת המדיניות, לדוגמה אתה יכול לראות שלקחת 10 מיליון ₪ לתחום מסוים במסגרת המדיניות ואין לך אותם בתחום אחר של המדיניות. זה מנגנון הבקרה ולכן אמרתי שזה לשלב בי של הדיון. כל שנאמר כאן חשוב, אבל הערתו של אסף ורדי חייבת למצב אותנו בנקודה שבה אנחנו מבינים את המדיניות. כל שאר הדברים מבטאים את המדיניות. לכן בואו

וו.0 זס.. 8008 6 6-8/1:080 ם !וס 8 ספווסָבת. אוו מועצה אזורית הגלבוע, ד.ג. גלבוע 18120 מוקד אזורי 109, טל. 04-6533200, פקט. 04-6531451

מוועצה אזוריח הגלבוע

לשכת ראש המועצה

נבין תחילה את המדיניות. אחר כך נבחן את יתר הדברים.

(זבר השועצק - דו"ח רבעוני ראשון ביצוע מול תקציב של 2014 הוצג זה מכבר בפני המליאה. דו'יח רבעון שני אמור להיות סקור ע'יי רו"ח, על כן מקווה שנוכל להציגו במליאה הבאח.

אסף (רדי -- נכון. קודם כל זה מדיניות אח'יכ זה טכניקה של איך בונים תקציב, זה מתודה ואחרי זה בדיקת תכנון מול ביצוע לשם בדיקת העמידה שלנו ביעדים. לגבי נושא המדיניות- אני מצפה, שכשאנחנו בונים תקציב, אפילו אס יש תכנית אב ותכנית חומש, אנחנו יושבים פה במליאה, בהנהלה. אנחנו רוצים להשפיע ובשביל להשפיע אני רוצה להבין. בשנה האחרונה נתתי קרדיט למליאה היוצאת, הגענו להצבעה על התקציב ואישרתי אותו. אבל עכשיו אני רוצה להבין ואני רוצה שיהיה שלב של דיון במדיניות. אני רוצה שאתה (פונה לראש המועצה) תציג את המדיניות. לא ידעתי שראש מינהל חינוך שנבחרה כבר עזבה, אבל הייתי רוצה שתחום החינוך ייסקר בהנהלה ובמליאה מתוך חלקו הגדול בתקציב. הייתי רוצה שנאשרר את המדיניות ואם יש לנו השגות והערות, נעיר. אח'יכ זה הנושא של הטכניקה, שזה הרובד השני.

דמון כן ארי - אני לא פוסל דיון במדיניות, גס כדי לרענן. לגבי הטכניקה, היו לנו שנים שמאוד התברברנו עס אישור התקציב בגלל טכניקה. הטכניקה שגיבשנו למעשה אני חושב שהיא היחידה האפשרית התהליך הקיים שהגענו אליו הוא הכי נכון. קודם מאשרים את מסגרת ההכנסות, כי זה המקורות. אח''יכ מאשרים את מסגרת ההוצאות. ואז מכניסים פרטים. אני מציע לדבוק בפורמט הזה כי אחרת, מניסיון, נבזבז שעות של דיונים שיהיו בסופו של דבר די עקרים.

צבי שחר -- אני מבין שהמסגרת כבר אושרה 1

ראש המועצה - לא ממש לא. אמרנו שאנחנו יכולים לבסס מסגרת רק על מה שאנחנו יודעים. אמרנו שאנחנו יודעים שאישרנו צו ארנונה ואנחנו מחכים שמשרד הפנים יאשר אותו ויאשר שאפשר לפעול על פיו. אס הוא לא יאושר, אנחנו ממשיכים עס צו הארנונה הקיים. דבר שני, אנחנו יודעים שהחליטו על גירעון בתקציב הממשלה ועל 2 מיליארד ₪ קיצוץ רוחבי, שמניסיון העבר יפגע תחילה ברשויות ואנחנו לא יודעים במה קיצוץ זה יבוא לידי ביטוי. דבר נוסף, גדלנו במספר התלמידים ואין לנו מידע עדיין מה יהיה הפער בין תקצוב ההסעות ע"י משרד החינוך לתלמידים לעלות ההסעות בפועל ולסכוס שאנחנו מסבסדים, שהוא מעל % מעלות ההיסעים. בהקשר לזה, מספר בתיה'יס לחינוך מיוחד גדל מאוד עם השנים לנוכח התמחותס בסוגי לקויות שונים, כך שמגוון הבחירה לילדים עס לקויות גדל ועמו מערך ההיסעים והליווי בהסעות לבתיייס אלו. יש אי בהירות ביחס לתקציב שנה הבאה, שאני מקווה שחלקם יתבהרו במהלך החודש הקרוב ונוכל להציג מסגרת הכנסות בהתאם לפורמט אישור התקציב, שרמון בן ארי דיבר עליו, ובצדק, לאחר שנים שהתברברנו סביב נושאים, עד שפיתחנו את המודל הזה, שאומר - מסגרת, בתוכו כל ההוצאות הקשיחות הקבועות. במה ניתן לגדול ובמה לא, מה כדאי להוסיף וכו' . מזכיר עוד דבר.

כשמדברים על מדיניות, חוברת סל השירותים שפרסמנו לתושבים זו מדיניות. הקמת מחלקת התרבותת ומחלקת הצעירים זו מדיניות. ההחלטה על החזר הוועדים והגדלתו מ- 20% ל- 30% זו מדיניות אלו

החלטות שהמליאה הזו החליטה עליהן. זה מיליונים רבים ומתישהו צריך לעצור ולראות מאיפה מגיע

הכסף הזה כדי להוציא אותו. המדיניות היא מאוד ברורה. אנחנו ממשיכים את הקו שאומר סל שירותים

00. 008חָח 6 ח08/!:08ו-6 ם !וס פספווחָהת. אהו ש

מוועצה אזורית הגלבוע, ד.נ. גלכוע 0 טמוקד אזורי 109, טל. 0, ספקם. 04-6531451

מוועצה אזורית הגלבוע

לשכת ראש המועצה

מקסימאלי לתושבים, שמופיע בחוברת סל השירותים לתושבים- ואני שוב אומר את מה שאמרתי כבר מספר פעמים במליאה ובכל כנס או מפגש ביישובים, שעד לרגע זה לא התקבלה כל הערה או הארה לסל השירותים ביחס לכך ואני שב ומזכיר כי אס אתם חושבים או ביישוביכם, שיש שירות שכדאי או צריך להוסיפו לסל השירותים שמספקת המועצה, זה הזמן להודיע על כך, כדי שנוכל לבחון הצורך ולהכניסו למסגרת התקציב ב - 2015. אתן דוגמה להרחבת סל השירותים, שיכול להגיע לסכום של 300 אלף ₪ השנה, במטרתנו לייצר שיח שוטף עס כל התושבים, להעביר מקסימום מידע לציבור ולאפשר זרימת מידע הדדית וטיפול און ליין בפניות תושבים., אנו פועלים לשדרוג אתר האינטרנט של המועצה, אתר הפייסבוק, הכנסת אפליקציה לשימוש און ליין בטלפונים ניידים בעלת מגוון שימושים ובנייה ותחזוקה שוטפת של אתרי אינטרנט לכלל יישובי המועצה. זה לא שלא קיבלנו בקשות לאיזשהו סוג של שירות. כל השירותים שניתן לתת בפעילות שוטפת רוחבית, כלולים בחוברת סל השירותים. ההבדל הוא כי עכשיו, כשהשירותיס כתובים בחוברת היא מהווה התחייבות, סוג של אמנה בין המועצה לתושבים, שצריך לגבות אותה תקציבית.

צכי שחר - דנו לא מעט על צו הארנונה החד. יכול להיות שבצו הארנונה יש לנו מספיק עודפים, מבלי לפגוע במענק האיזון ונשארת לנו אפשרות להגדיל את המקורות.

ראש המועצה - משרד הפנים עדיין לא אישר את צו הארנונה. מזכיר כי אנחנו צריכים להמתין שיאושר.

אחר כך ביקשתם להחילו במדרגיות וכך גס ביקשנו ממשרד הפנים. מה שהמליאה מחליטה מהווה עבורנו הוראה לפעולה. אבל מכיוון שטרם אושר הצו עדיין מוקדם לדבר. כרגע אנחנו עוסקים במדיניות. ברור שלא יהיו עודפים, אבל השאלה בכמה זה מגדיל את ההכנסות של 2015 ביחס ל - 2014.

אס ורד - מסכים שצריך לקבוע תחילה את מסגרת ההכנסות/ המקורות וזה כרגע נתונים שאין לנו. אני רוצה להעלות נושא אחד שלא היה כלול בתקציב וזה נושא מדייב (מדריך בוגר ביישובים).

ראש המועצה - אנחנו כבר אחרי החלטה בעניין. אין כאן מה לדון. ההחלטה שלנו במעבר של הגדלת החזר הוועדים מ- 20% ל- % היא שאנחנו מחייבים יישוב לקלוט מדי'ב וגם להקים וועדת נוער. יישוב שלא יעמוד בתנאים אלה לא יוכל לקבל את ה - 30% החזר.

אסף 7 -- אז היישוב ממן מלא את המדייב מתוך ה- 30% החזר !

ראש המועצה - היישוב יכול לממן את המדייב באופן מלא מהחזר הוועדים או לממן חלק מהחזר הוועדים וחלק מהמיסיס שהוא גובה. אופן המימון של המדייב נתון להחלטת היישוב, אבל כמו שאנו מחייבים מנהל קהילה, אנו מחייבים מדייב.

אסף ורדי - מבקש לשמוע אותך (פונה לראש המועצה) בנושא מדיניות. דיברת קצת על מדיניות בתחילת השנה, כשאישרנו את התקציב.

ראש המועצה - כבר כ- 17 שנה אני מדבר על מדיניות המועצה ואדבר על כך שוב.

רמון כן ארי - למרות שלא התכוננת לזה אני מבקש שתדבר גס על האחוזים הגבוהים שהמועצה משקיעה 5

ו\.ָזס.הספווחָהח 6 עֶח8|!:08 וח-8 ם |ו.סָזס.8 ספוו האווצ מועצה אזורית הגלבוע, ד.נ. גלבוע 0 פמוקד אזורי 108, טל. 04-6533200, פקט. 04-6531451

לוועצה אזורית הגלכוע

לשכת ראש המועצה

בחינוך ובהרחבות היישובים.

ראש המועצה - לפני 20 שנה כל יישוב במועצה היה ברמה סוציו אקונומית כזו או אחרת וכאילו לא חיה קשר בין מצבו של היישוב למצבה של המועצה. בשנת 1994 תקציב המועצה השוטף ותקציבי הפיתוח עמדו יחד על כ - 36 מיליון ₪.יחד עס ביייס אחווה גלבוע, עס מוסד חינוכי גלבוע. ההבדל המרכזי בין מה שהיה אז להיום הוא שאז כל שנה סיימו את השנה ב -- 3-4 מיליון ₪ גירעון והלכו לקיבוצים לאגם כספים לכיסוי גירעונות. כשבתיהייס יצרו גירעון, הלכו לבעלים באגודה ולקחו כסף לכיסוי הגירעון. בביייס עמק חרוד תהליך זה היה נכון עד לפני כשבע שנים, שביהייס עבר לרשות המועצה. שכרם של חלק גדול מעובדי החינוך שולם ע"י המועצה והופיע בתקציב המועצה. אנחנו לקחנו את אורט והעברנו אליהם את כל העובדים של אחווה גלבוע. ויצייו ניר העמק עשה את זה כל השנים ועשינו דבר דומה עס רשת עמל, שלקח קצת זמן עד שהכנסנו אותם. אס לכאורה היינו היום מבטלים הסדרה זו ומכניסים תקציבים אלה חזרה לתקציב המועצה השוטף, זה היה מגדיל מאוד את תקציב המועצה, אך לא היה מגדיל כהוא זה את כושר התמרון שלנו, אלא אף מקטין אותו. הלחץ על המועצה בחיי היומיום היה הרבה יותר גדול והיינו משיגים תוצאה הפוכה. הוצאנו תקציבים אלה החוצה בלי להפריט ולהפוך את זה למשהו שמרע לאנשים, אלא מקל על התנהלות המועצה בכלים ניהוליים אחרים. דרך אגב, אציין רק כי בימים אלה בודק ביה"ס הרב תחומי עמק חרוד את האפשרות לעבור מרשת עמל לרשת אחרת. אנחנו עוסקים במדיניות ומה עשתה המדיניות למועצה נבחן את דרוג המועצה בבתים הסוציו אקונומיים. כשהתחלנו בשנת 1994, מועצה אזורית הגלבוע הייתה בבית 1, שזה הבית הנמוך ביותר, ובתוכו היינו בתחתית הדרוג יחד עם מועצה אזורית בוסתן אל מרג'. היום אנחנו מדורגים באמצע בית 5 ואני רואה את המגמה הזאת מתפתחת. אני לא מכיר אף רשות אחרת שעשתה קפיצה כצו גדולה בדרוג. המשמעות שמדיניות עקבית וברורה לאורך זמן הצליחה בענק. יש כאן רמות הישגים יוצאים מן הכלל בכל פרמטר של בדיקה. ממצב בו היינו מועצה ללא תעשייה לבד מאשר בקיבוצים, סייענו בפיתוח תעשייה בגלבוע. בשלב מסוים קס מפעל קטן ברס און, שצמח וגדל. אני הבאתי מקנדה את המפעל שנמצא כיום במגן שאול יחד עס האנשים שעבדו וניהלו אותו.

מפעל זה הוא ממפעלי ההי טק המובילים בארץ. מעבר גלבוע (גילמה) - מעבר הסחורות, הבסיס הצבאי -

שמכניס למועצה מעל מיליון ₪ בשנה, אזכירכס כי התחילו להקימו במעבר סאלם, והמדינה כבר השקיע שם כעשרה מיליון ₪, ואנחנו הצלחנו להפוך את ההחלטה ולהביאו למועצה. אגב, אנו מנהלים מאבק זה עד היום, מאחר וכל הגורמים מעדיפים את הציר הישר - מחיפה להמשיך במגידו ישר לתוך ג'נין, מאשר לפנות למועצה ולהגיע דרך צומת יזרעאל. אציין את אזור התעשייה מבואות הגלבוע (חבר) שרווי במפעלים ואנו התחלנו כבר בתכנון שלב בי שלו. מחוללי השינוי הגדולים ביותר שלנו הס הרחבות היישובים ואזור תעשייה מבואות הגלבוע. חשוב לציין כי למרות הביקורת על רציפות הכהונה בראשות המועצה, ללא רציפות כהונה מועצה אזורית הגלבוע הייתה ממשיכה להראות כמעט כפי שהייתה לפני 20 שנה. אזור תעשיה מבואות הגלבוע אושר בהחלטת ממשלה בפברואר 1995 ! התקבלה כמה שנים אחרי החלטת ממשלה על הקמת ההיפודרוס, שלקבלתה סייע רבות אח של ערן יעקב. נכון שלא קרה עס זה כלום ונכון שלא התקדם, אבל השגנו הישג גדול מבחינת שינוי דפוס החשיבה על המועצה, ממקום שאף אחד לא היה

מוכן להשקיע בו. כדוגמה: פרסמנו מכרז על אזור התעשייה. אף אחד לא ניגש למכרז הזה. פרסמנו שוב

מכרז והתחננו ליזמים לגשת למכרז ואף אחד לא היה מוכן להשקיע במועצה אזורית הגלבוע -- מועצה

וסוס סוסה 6 8 8(!:0ח-6 ו |\.סזס. ספווחָח.אהוווע מועצה אזורית הגלבוע, ד.נ. גלבוע 0 פוקד אזורי 109, טל. 04-6533200, סקם. 04-6531451

מוועצה אזורית הגל'בוע

לשכת ראש המועצה

מעורבת, סמוכה לג'נין וכו'. התפיסה היום שגינין היא מודל עם גלבוע של שקט, יציבות וביטחון. 40% ערבים באוכלוסיית המועצה נתפס כיום כיתרון ולא כחיסרון. השקעות כיום בגלבוע נתפסות ככדאיות. על כל מגרש לבניה או תעשייה יש כיום עשרות ביקושים בכל יישובי המועצה. קרה משהו בתודעה. כך שאם מדברים על מדיניות, צריך להבין שהמדיניות כאן ניצחה ! הרבה אנשים ערערו ושאלו איה היגיון יש שמועצה כזו תשקיע כל שנה 3/ 3.5 מיליון ₪ בקבוצת הכדורסל הייצוגית ! על פניו נראה חסר היגיון.

רשויות חזקות מאתנו אינן עושות זאת. אני אומר לכם כי לקבוצה הייצוגית יש תרומה גדולה לעובדה שיש היום 1,200 ילדים במועדון הכדורסל שלנו, שהוא השני בגודלו בארץ בהיקף המשתתפים וברמת ההישגים. ואזכיר בתוך כך גס את ביה"ס הרב תחומי עמק חרוד שזכה במקום ראשון באליפות בתי הספר, ואת הגעתנו לחצי הגמר בנוער. זה הקשר הישיר בין השקעה כצו לבין מדיניות. השקענו לאורך השנים בפסטיבלים שעלו לנו מאות אלפי ₪ ולא ויתרנו עליהם לנוכח העובדה כי מיתגו את הגלבוע.

ומסתבר כי היום רובו המכריע של הציבור יודע על הגלבוע ומזהה את הגלבוע כרשות וכיישובים איכותיים וזאת הרבה יותר מאשר ידיעת הציבור על מועצות אזוריות אחרות. אז אס דנים על היחס שבין מדיניות לבין תפוקות והשקעות, אפשר להצביע על רמת הישגים גבוהה ביותר כמעט בכל פרמטר. הכי חשוב להבין כי אס היינו משווים את כל התהליכים שלנו לגרפים כלכליים מהעולם העסקי, היינו מוצאים צמיחה כלכלית רציפה חסרת תקדים, למרות שאין לרשות ציבורית מערכת שלטונית מגבה ויש בה הרבה מאוד ירידות ומעט מאוד עליות. אבל מערכת ציבורית אינה נמדדת במונחים כלכליים. לכן, גס כשבדיון פנימי עלתה השאלה, האם הגענו לשלב בו אפשר לבחון שינוי מדיניות, לעדכן את חזון המועצה ואת מטרות העל של המועצה. תהליך כזה עשוי להימשך כשנתיים שלוש והפעלתו עוד חמש שנים. הגענו למסקנה כי תהליך כזה נכון שיתחיל בעוד כשנתיים שלוש כדי שבעוד כשש שנים מהיום נוכל לסמן סוף פרק ולהפעיל פרק חדש בו רמת ההתייחסות יכולה להיות אחרת לחלוטין. ברור כי בעוד שלוש/ ארבע שנים המועצה לא תצטרך להתעסק בצורה אינטנסיבית ולהשקיע מאמצים בנושאים כמו הרחבות היישובים, פיתוח מקורות הכנסה כי נושא זה יימצא בשלב מאוד מתקדם שלא יהיה רלוונטי לאוריינטציה מועצתית. לכך אתן מספר דוגמאות המתרחשות במקביל ונמדדות במיליוני ₪ : אז'ית מבואות הגלבוע -- אס לא היה מגיע לשלב שיווק ואכלוס גבוה, לא היו מאשרים את שלב בי שלו. נכון לרגע זה יש צוות תכנון שמתכנן הרחבת שלב בי על עוד 650 דונם. ביום חמישי האחרון סגרנו עסקה על הקמת מפעל יחיד מסוגו בארץ המייצר ויסקי סקוטי, הכולל מרכז מבקרים, חדרי אחיימים לאירוח וכו'. רצינו מאוד בהקמת המפעל מבחינת חשיבותו התדמיתית לאזור. אנו בוחנים בימים אלה הקמת פארק מוטורי באזור מרכזי במועצה בשטח של כ - 450 דונם ובתוך כך אנו מוצאים פתרונות לבעיות מינהל - יזמים- בעלויות על הקרקע וחיבורס. בימים הקרובים ייחתם הסכם תכנון על 450 דונם בעלות של 2.5 מיליון ₪ עס אדרי דוד קנפו, אחד ממשרדי האדריכלים המובילים בארץ, על מרכז הסחר הבינלאומי. היום קיימנו ישיבה עם הנהלת רשות נמל חיפה על שיתוף פעולה והשקעות במסגרתם בונדדים ועמילות מכם יהיו אצלנו ונשנע בין 30- 50 אלף מכולות מהרשות הפלשתינית דרך מעבר גלבוע לנמל חיפה (היום 95% מהסחורות של הרשות הפלשתינית נסחרות דרך נמל אשדוד).

משה פלד - בדקתם אפשרות לכביש לאורך הגדר מאזור סאלם למעבר גלבוע/ אזור התעשייה החדש ! זה היה מקל.

וו סוס הטוס 6 עֶה81:08 רח-6 ו וס ספווחָת. ארשא מוועצה אזורית הגלבוע, ד.נ. גלבוע 0 פוקד אזורי 108, טל. 04-6533200, פקס. 04-6531451

מוועצה אזוריח הגלבוע

לשכת ראש המועצה

ראש המועצה - לא בדקנו אפשרות זו. לפני כעשר שנים המלצנו למדינה, לבצע לאורך תוואי הרכבת מאזור עפולה לכיוון ג'נין, בין גוש יעל לגושים אומן וחבר, לסלול את כביש 60 החדש. זּאת, במקום ליצור עומס על כביש תענך - צומת יזרעאל. המתנגד הראשי היה מנהל המעברים, כי המשמעות הייתה שיצטרכו להעתיק 800 מי מערבה חלק מן התעסוקות הקיימות כיום במעבר לחיבור שבין הגדר והרכבת. טענו כי אין הצדקה מבחינת נפחי פעילות וכו'.ברור כי המציאות כיום הפריכה טענה זו. אמשיך בסקירת המדיניות. באזור מעבר גלבוע, מתחם אזור הסחר החופשי תכנון על 450 דונם. אזור תעשייה גן נר עוד 25 דונם. אזור תעשייה במתחם המועצה, כרגע בשיח בין רמייי (רשות מקרקעי ישראל) לבין הקיבוצים בעלי הקרקע- עין חרוד מאוחד ותל יוסף - 500 דונם תעשייה במעמד אזור פיתוח אי. מזכיר כי בסיוע המועצה לקיבוץ תל יוסף למול תנובה בסוגיית הרחבת המפעל. כל סוגיית הרחבות היישובים, שינוי תכניות המתאר והטמעת פלייח (פעילות בלתי חקלאית) בהן, האופציה של שינוי כל המבנה הדמוגרפי של המועצה בהחלה על כל יישובי המועצה הם הביטוי בנוחים של תוצאה של המדיניות, שחוללה את השינוי ממועצה חלשה שנגררת ולא זוכה להתייחסות- עשינו פעם הפגנה, סגרנו צמתים ואף אחד לא התייחס אלינו. משה פלד בהיותו ח'יכ סייע לנו להישמע. נושא חובות המושבים בתענך שהיה בהיקף של כ - 450 מיליון ₪ ובסופו של תהליך שהובלנו כמועצה הסדר מעטפת מורכב ומאוחד לחובות כלל המושבים- אין אף מועצה שהובילה תהליך של הסדר חובות - הצלחנו באופן חסר תקדים להביא את החוב בכללו להיקף של כ - 30 מיליון ₪. נושא הקמת גדר הביטחון שיצרה מציאות ביטחונית, דמוגרפית וכלכלית אחרת, שאנשים מוכנים להגיע לאזור והשקיע את מיטב כספם. זוהי המשמעות של מדיניות. אפשר להיכנס פנימה והגיד שדבר מסוים ניתן היה לעשות יותר טוב או אחרת. הכול יכול להיות. אני לא מתווכח על זה. ואת לא הנקודה. המדיניות שינתה את המציאות של מועצה אזורית הגלבוע בין מה שהיא הייתה במשך עשרות שנים לבין מה שהיא היום. אנחנו לא יכולים להשפיע על רמת החיים של פרטים בציבור, אבל כשמסתכלים על המועצה ומקומה בחיים של התושבים בין היותה זניחה לחלוטין לחיי התושבים בעבר, רואים בבירור את היותה היום דרמטית בהשפעתה על חייהם, איכות חייהם ועתידס. מתוך כך עולה שהמדיניות מאוד ברורה וטובה. עתה אפשר לקחת את ספר התקציב של המועצה לשנת 2014 ולעשות בו שני דברים כדי להכין את עצמנו לדיון הבא : להוסיף לרשימת הנושאים את הדברים עליהם כבר החלטנו, כמו הגדלת החזר הוועדים ל- %6, הקמת אתרי אינטרנט ותחזוקתס לכל יישובי המועצה, , הגדלת היקפי הפעילות של מחלקת התרבות, הגדלת היקפי הפעילות של מחלקת הצעירים. אציין כי רק אם ניקח את נושא חלוקת המלגות מקרן המועצה למאות סטודנטים כל שנה, והשנה עס הקמת מחלקת הצעירים הכניסו את ההתניה שכל סטודנט שרוצה לקבל מלגה צריך לתרום 15 שעות לקהילה, להכפיל ב - 500 סטודנטים מבקשים, מדובר ב- 7,500 שעות התנדבות לקהילה, שזה דבר מדהים. הדבר השני, חברי ההנהלה שרוצים להיות מעורבים, צריכים לבחון האם בתוך חבילת שירות זו יש משהו נוסף, איושהו שירות שניתן או צריך להוסיף/ לגרוע/ לשנות את סדרי העדיפויות וכו'. זה פתוח לכם לדיון. אני מעריך כי נתקשה למצוא דברים כאלה, לא בגלל שרוב התקציב קשיח (שכר, פירעון מלוות וכו') ולא ניתן לשנות בו, אלא בגללל שאחרי שמבודדיס את ההוצאות הקשיחות שעליהן אין השפעה, הסכום שנותר קשה לתמרון.

כי אם לדוגמה מחליטים לעצור תכנית אחת בחינוך, צריך להחליט איזה תכנית אחרת מכניסים ומה מידת הרלוונטיות שלה. בסופו של דבר ברור לגמרי שחסר לנו עוד 70/ 80 מיליון ₪ לא 'יצבועים" לתקציב השוטף כדי להתחיל להרגיש אנו יכולים להגיע לנקודה בה אפשר לדון באופן אמיתי על שינוי סדרי

\.סזס.ספוחָח ₪ 80 811:0 רח-6 כו |!.סזס. ספווסָהת ואי מוועצה אזורית הגלבוע, ד.נ. גלבוע 0 מוקד אזורי 109, טל. 04-6533200, פקט. 04-6531451

מוועצה אזורית הגלבוע

לשכת ראש המועצה

עדיפויות בתוך המסגרת. באופן עקרוני אני חושב שזה נכון לעסוק בנושא המדיניות ומרכיביה וברור כי כשנבוא לדבר על המסגרת נצטרך לחדד יותר את הדיון במספרים, אבל זו התמונה בכללה,

אסך וְרַדִי - אני מקבל את מה שאתה אומר. מתי אנחנו אמורים להתחיל ליהנות מהתקבולים מאזור התעשייה 1

אש המועצה - אנחנו כל הזמן נהנים מהם. שימו לב שלפני שלוש שנים טאטאנו כבישים פעמיים בשנה בכל יישובי המועצה. היום אנחנו עושים את זה פעמיים בחודש בכל יישוב. זה הכסף. זה ליהנות מהתשלום. פינינו אשפה פעם וחצי בשבועיים בכל יישובי המועצה לאורך כל השנים. היום אנחנו מפנים פעמיים בשבוע. אם אין תקבולים אי אפשר לבצע טיאוט תכוף, לא פינוי וטיפול בגזם, לא תכיפות פינוי אשפה, שלא לדבר על האפשרות לבצע החזר וועדים בגובה 20% תוך כדי הגדלת היקפי השירות ולא הגדלת ההחזר ל- 30%. הוותיקים במליאה יודעים שלפני כ- 13 שנים היה ניסיון במשך כחצי שנה לבצע החזר וועדיסם של 10% ולא יכולנו להמשיך לעמוד בכך.

עיד סלי.- כל הוצאת היתר באזור התעשייה זה הכנסה של מאות אלפי ₪ למועצה - אגרות בניה, היטלים וכו'.

די עטר - קצב הפיתוח הקיים אצלנו, בו במהלך כעשור הכפלנו את מספר התושבים מ - 16,000 ל-

0 הוא חסר תקדים.

צכי שחר - צריך דף מסגרת תקציב. יש לי מה להגיד אבל אני לא יכול לדעת אס זה רלוונטי אם אין לפני את הנתונים. אפילו משהו בוסר, שיהיה בסיס לדעת אס אנחנו מפספסים הרבה או שאנחנו בכיוון.

ראש המועצה - אני מאוד מקווה שלא נעמוד על סייכ תקציב שוטף שיפחת מ- 167 מיליון ₪ ב - 2015. כי כל ₪ פחות משמעו שנצטרך לקצץ בפעולות שניתנות כיום. בהוצאות הקשיחות יש גידול אוטומטי, בגלל

הסכמי עבודה במשק, מדדים וכוי. נדע זאת בשבועיים שלושה הקרובים. אס נישאר על מסגרת תקציב זו, לא נגדיל פעילות ונישאר ביעדים שהצבנו לעצמנו, כולל 30% החזר וועדים.

ישי אגמון - האם מתוכנן קשר בין תוואי הרכבת היום למסוף ?+ ראש המועצה - מתוכנן, עדיין לא בצורה פרקטית.

עיד סלים -- מתוכנן בצורה רעיונית התוואי המנדטורי, שמתחבר עד לעפולה.

ישי אגמון - האם חשבו להקים פה מגרש גולף, שיתחבר לקיסריה ויביא לפה סוג מסוים של תיירות בעלת אמצעים 1

ראש המועצה -- עלה פעם רעיון עס קיבוץ יזרעאל, אבל הוא נפל בשלבים מקדמיים בגלל רשות העתיקות.

אס די - אני רוצה להעלות שוב את הנושא של החזר הוועדים. לפני כן, אני רוצה להגיד פה ואגיד גס במליאה, שקיבלתי פידבקים מאוד מאוד חיוביים מהוועד ברס און לסיכומים שארז שולח לנו על התהליך

וו.0 זס. ססווחָת 6 ע811:08 רח-6 בו וס 08 סוו 0 .אי .

מועצה אזורית הגלבוע, ד.נ. גלכוע 18120 מוקד אזורי 108, טר. 04-6639200, סקס 451 046681

לוועצה אזורית הגלבוע

לשכת ראש המועצה

שמתקיים עס מנהלי הקהילות והוועדים על האוטונומיה הניהולית. התהליך הזה מול הוועדים מאוד מאוד מוצלח, משמעותי ונקלט. ישר כוח. לגבי נושא החזר הוועדים. חיפשתי את הפרוטוקול של המליאה בנושא. העליתי את זה בישיבת המליאה האחרונה. זה נכון לרס און ואני בטוח שנכון גס ליישובים האחרים ואני מייחס לזּה חשיבות גדולה. אני מאוד מצדד בהחלטה על החזר הוועדים כי זו החלטה של מדיניות אמיתית. כשהצבעתי על ההחלטה הייתי משוכנע שמקבלים החר וועדים בגובה של 20% בחלוקה 2 וגסם רס און חשבו כך, אני רואה את זה בתקציב של הוועד שלקח בחשבון את החזר הוועדים. אני לא זוכר שעשינו שום התניה שההחזר לא יהיה רטרואקטיבית. לא מצאתי את זה בשום סיכומים שלנו במליאה. הגדרנו במהות שכל יישוב יבצע ויסיים את הפרוצדורות ויעבוד עפ"י כל הפרמטרים -- פתיחת חשבון בנק וכו' , אבל אני לא רואה שום מניעה שלא לשלם את זה רטרואקטיבית. החזר הוועדים תוקצב בתכנית התקציב של רס און, בנינו על זה ואפילו צבענו את הכסף הזה. על פניו יש לנו את הכסף. ייעדנו אותו להחזר.

ראש המועצה -- חבל שאתה מתעקש על הנקודה הזו כבר כמה וכמה פעמים. אין דרך לנהל מערכת כל כך מורכבת באופן התנהלות כמו שאתה מציג. נכון לרגע זה רוב יישובי המועצה לא מטמיעים באופן ראוי את האוטונומיה הניהולית. אנחנו צריכים עכשיו להמשיך לצבור כסף בצד ולתת להם פרסים על אופן ההתנהלות הלקוי ואז בעוד שנה וחצי הם יסיימו את התהליך ואז ניתן להם 2 מיליון ₪ בבת אחת כי הס צברו את זה במשך שנתיים בגלל שאסף בדיון בהנהלה הצליח להעביר החלטה שישלמו רטרואקטיבית ז!

לא ! ככה לא מנהלים מערכת. אתן דוגמה. היינו בישיבה בבית אלפא ביום שני שעבר. 85% מזמן הישיבה בוזבו על ההסבר מהי אוטונומיה ניהולית, וזאת ביישוב מסודר, שיכול ללמד הרבה יישובים אחרים איך מתנהלים במונחים של בעלי תפקידים ותחומי סמכות ברורים, תהליכי קבלת החלטות, שיתוף הציבור וכו'. זה לא שהחלטנו סתם מתוך גחמה אחרי 20 שנה לשנות סדרי עולם ולפעול בדרך אחרת. צריך להבין כי כל פעולה הכי קטנה שאתם רואים ביישוב זה מאות גלגלי שיניים הפועלים במועצה להוציאה לפועל.

הדיון באוטונומיה הניהולית בבית אלפא נפתח מכיוון שהגישו ניר עבודה בדיוק כפי שהגישו כל השנים לפני, שהבהיר כי אין שום קשר בין תהליך האוטונומיה הניהולית לבין יישומה בשטח. למרות כל ימי העיון, שעלו למועצה עשרות אלפי ₪, כולל תהליך ההכשרה של מנהלי הקהילות, עשרות ישיבות עבודה, דיונים והסברים במליאת המועצה, אין שום דמיון בין התהליך שעברנו לבין ההתנהלות ביומיום.

וכשבוחניס למה זה קורה, מוצאים כי לוקח לאנשים זמן להפנים שינוי ולהטמיע תהליך. גם אצלנו בתוך המערכת זה לקת זמן. בשיטה שאתה מציע אנו נמצא במצב שכל אחד יגיד, למה אני צריך להיכנס ללתץ.

אתה העלית את נושא המדייביס. לפי שיטה זו כל יישוב יחליט בזמנו החופשי לקלוט מדייב ואז ירצה את משכורתו לכל השנה. לכן, הכי חשוב להסתכל קדימה, גם אס יישוב פספס קבלת החזר מספר חודשים.

במונחים של תוצאה, אס נלך בתהליך כמו שבנינו ונגרוס לכל יישוב להיכנס במהירות לתהליך, כי לא מקבלים בונוס על התנהלות לקויה, כל יישוב שנכנס לתהליך משחרר אצלנו אנרגיות לקידום הנושאים שציינתי אנו מרחיבים ומטעימיס כתוצאה מהגדלת התקבולים לרשות ונוכל להגביר זאת ככל שאנחנו נשקיע בזה יותר מאמץ ופחות בלהטמיע את תהליך האוטונומיה הניהולית, כולל העסקת מדייב, הקמה ותפקוד וועדות יישוביות כמו וועדת נוער, תרבות, חינוך וכו'. חשוב להבין כי דברים שביישוב מאורגן נראים טריוויאליים, הם לחלוטין לא כאלה ביישובים אחרים. אנחנו מתנים כי כדי להעסיק מדייב בינואר

וו.0 זס. טוח 6 עח 8(!:08ו-6 ו !חס סטווסָח.אחוע "

מועצה אזורית הגלבוע, ד.נ. גלבוע 0 פוקד אזורי 109, טל. 04-6533200, פקס. 04-6531451

מוועצה אזורית הגלבוע

לשכה ראש המועצה

5 נדרש להקים ולתפעל וועדת נוער יישובית, שתקבע לעצמה את דפוסי העבודה, ושתפרסם מכר+ ותקלוט מדייב. כדי שזה יקרה, הוועד המקומי צריך להקים וועדת נוער יישובית היום. זה לא קורה בכל יישובי המועצה. אתה רוצה לתת פרסים על התנהלות לא תקינה ! לא !. גס אס זה אומר שרם און יקבלו את ה - 30% רק בפברואר 2015 ולא בינואר, זו הבעיה של רס און. אבל אס אתה רוצה להניע תהליך נכון ברס און, ואין שום סיבה שלא, צא ולמד מה נדרש, תבצע כבר בנובמבר ודצמבר 2014 ותמצא שבינואר תקבלו כבר את ה -- 30% החזר. גם המעבר מה -- 20% החזר וועדים ל- 30% מחייב את שני הצדדים. לא רק את המועצה לשריין כסף, שזו משימה לא פשוטה בכלל, זה מחייב גס את היישוב לעמוד באמות מידח.

אין שום כוונה שאנחנו נמשיך לעבוד מול כתובת אחת ביישובים. אנחנו רוצים שביישוב יהיו 20-25 אנשים שיעבדו בשוטף מול המועצה, לא רק מנהל הקהילה. 5-6 יעבדו מול התרבות, 5-6 מול הנוער, 5-6 מול הספורט, 1 מול הגינון, 1 מול התברואה וכו'. השיטה של פעם, שיש רק כתובת אחת ביישוב שאליה הכול מתנקז וממנה הכול יוצא ולתושבים אין השפעה ואין להם מושג מה המועצה עושה, לא תימשך. בשיטת האוטונומיה הניהולית לתושבים יש תמורה הרבה הרבה יותר גדולה. לכן, במקום להתעקש על ה- 3-4 חודשים האלה, וביישובים אחרים זה כבר עוד מעט שנה, יש להתחיל לעבוד נכון. חשוב להבין שיגיע הרגע שבו אשתמש לראשונה בסמכות שלי ואדיח וועדים שלא מתפקדים ואמנה וועד ממונה שחלקו ייתכן שיהיה לא מקרב תושבי היישוב ואנשים יבינו שלהילחם ולהיאבק כדי להיבחר לוועד המקומי זה לא משחק של כבוד. זה דורש מחויבות, אחריות, פעולה ועבודה יומיומית. לדוגמה, לירון רותם, שמשקיע מזמנו ומכספו הפרטי יום יום למען היישוב, גם זה לא תקין. זה כישלון ארגוני פנימי של היישוב בהתנהלות של הוועדים והוועדות, והוא יודע זאת. משיקולים פוליטיים יכולתי להסכים לרעיון ההחזר הרטרואקטיבי, אבל אני לא שם. אני יעשה מה שהכי נכון ליישוב ולתושבים ולארגון. אס נגיע לשלב שבו יישובים יפעלו כך, הכול ייראה אחרת. אוסיף בשולי הדברים כי ההוצאה העודפת שהוצאנו במהלך ימי מבצע י'צוק איתן", גסם אס היו רורבות תקציביות הס הלכו לטובת הוצאה זו שעמדה על סדר גודל של -4 5 מיליון ₪ (אוכל, הדרכה, הסעות, פעילות וכו'), שכרגע גס לא מסתמן שנקבל חזרה מהמדינה.

צבי שחר - (פונה לאם ורדי) העלית את הנושא הזה גס במליאה הקודמת בצורה מאוד מנומקת וגם אז אמרתי לך שהחזר רטרואקטיבי זה תמריץ להתנהלות לא נכונה של הוועדים.

רשמה : אלונה סדן- שאול, מנהלת הלשכה.

העתקים :

לנוכחים. לחסרים. חברי וועדת הנהלה וכספים. תיק ועדת הנהלה וכספים 7/14.

| סזס.ספו ₪ ח811:08 וח-6 ם !וס ספווסָח. אחא ₪

מועצה אזורית הגלבוע, ד.נ. נלבוע 18120 וקד אזורי 109, טל. 04-6533200, פקס. 04-8681451