פרוטוקול מליאה מס' 12
ישיבת מליאה שנערכה באמצעות אפליקציית zoom –
- קישור לצילום המליאה יעלה לאתר האינטרנט של המועצה בצירוף לפרוטוקול-
נושא: פרוטוקול מליאה 12/20 - שנערך באמצעות אפליקציית zoom תאריך : 16.12.20
על סדר היום:
1. עדכון שוטף .
2. אישור פרוטוקול מליאה מס' 11/20 מיום .25.11.20
3. עדכון תקציב שנת .2020
4. אישור דו"ח רבעון 3 לשנת .2020
5. הצגת אישור טיוטת חוזים מגרשים של אל"צ וסונול.
6. אישור תב"רים.
7. אישור דוחות כספיים, מתנ"ס ,2019 תחנת העמקים .2019
8. שונות.
נוכחים מקרב חברי חסרים מקרב חברי נוכחים שאינם מקרב חברי המליאה
המליאה המליאה
עובד נור – ראש המועצה – גן נר עמרם עמוס – דבורה ענת מור – מנכ"לית המועצה יעקב אזולאי – ניר יפה -בזום עותמאן זיאדה – מוקיבלה ג'ואד זועבי – גזבר המועצה זועבי מחמוד – נעורה – בזום עיד סלים – מוקיבלה עו"ד אילן מירון – יועץ משפטי – בזום רמי אלהרר – ברק – בזום יוסף יהודה – מיטב אייל פייגנבאום – מבקר המועצה – בזום יעקב פרץ – גדיש – בזום יצחק צפדיה – עח"א איתי קורין – מ"מ מנהל המרכזים הקהילתיים
ערן גולן – מולדת – בזום לירון רותם – כפר יחזקאל רו"ח אריאל פורת לאה נהוראי – בית אלפא - בזום הורסיאו קורלנד – חפציבה שניר פרידמן – מנכ"ל החב"ל שחר תמיר – בית השיטה – בזום אלון רודברג – רמת צבי רו"ח נזיא זיאדאת פרדו עדנה – מגן שאול – בזום הישאם זועבי – טייבה ברוך אולשק – מנהל אתר המועצה שחר ביטון – חבר – בזום עומרי טלאל – סנדלה רונן בגים – מחשוב דוד בונפיל ישי – אדירים – בזום עידן דוד – גדעונה רונית סבג – מזכירת לשכה מירב אזולאי – נורית – בזום אופיר גרימן – יזרעאל שלמה אוחנונה – מלאה - בזום זועבי חסן – טמרה
מולא דוד – אביטל – בזום רמון בן ארי – עח"מ
מלכא ניסים – גן נר – בזום זיאדאת הישאם – מוקיבלה אילן ניר – רם און – בזום
כהן שגיא – גן נר – בזום
עמיאל דהאן – אומן – בזום
אבי רוסו – תל יוסף – בזום
חאלד חאלדי – נעורה – בזום
ירון דוד – פרזון – בזום
1
תמצית הדברים:
הנושא לסדר היום תמצית הדברים החלטה
סעיף 1 לסדר היום:
-דיווח שוטף-
חיוב אישי -
לפני כשנה לערך קיבלנו הודעה שאנחנו צריכים להוציא חיוב אישי לראש המועצה לשעבר דני עטר, ולחבר המליאה לשעבר ממגן שאול.
וועדת הביקורת של משרד הפנים פנתה על עוד שני אנשים, יעקב לנקרי (גזבר המועצה לשעבר) ואבו חסן (חבר מליאה לשעבר) , אבל לבסוף מצאה לנכון לחייב רק שניים מהם, את דני עטר וחבר המליאה ממגן שאול, ודרשה מהרשות להוציא להם חיובים אישיים.
בהתחלה היה מדובר בסכומים של כ- 80,000 ₪, ואחרי ערעור ודיונים חוזרים חויבנו לאחרונה לחייב את ראש המועצה לשעבר בסכום של 25,000 ₪, והחיוב נעשה. חשוב שתדעו את זה.
המסר היחידי שאני רוצה להוסיף לחברי המליאה, מדובר בחקירת אירועים שקרו בשנת ,2004 ואני לא מאחל לאף אחד מאתנו לתת הסברים אחרי כל כך הרבה שנים על דברים שהיינו מעורבים יותר או פחות. אז מצד אחד על כולנו להישמר ועל כולנו יש חובה להקפיד על החוק ולקיים אותו, מצד שני גלגלי הצדק טוחנים כל כך לאט שאני מאחל לכל אחד מאיתנו שלא נקרא על משהו שעשינו לפני 15 שנה ויותר לנסות ולהיזכר.
בי"ס גלבוע -
המליאה עסקה בזה רבות וכך גם כל העמק.
מעדכן שגם יצא צו סגירה מטעם מנכ"ל משרד החינוך לביה"ס הארעי שהקים כפר יחזקאל לתלמידי כיתה א' והמשטרה צריכה לאכוף את זה.
וגם מאחר והוועדים של היישוב יחד עם ההורים הגישו עתירה מינהלית נגד המועצה, הגענו לבית המשפט כאשר השופט דחה את העתירה ואנחנו אחרי האירוע הזה גם ברמה המשפטית.
אני מקווה למצוא את הדרך חזרה לייצר שיח עם ההורים.
רמי אלהרר:
אני שמח על המשפט האחרון שלך שאומר שאתה נותן להורים נתיב להתיישר ולסגור את זה כמה שיותר נעים.
שמעתי גם שהיו שימועים בעניין, הבקשה שלי למצוא להם נתיב לרדת מזה, וכמה שפחות פגיעה.
ראש המועצה:
בהחלט. מצד אחד כמו שאמרת אנחנו מחויבים לבצע את השימועים ככל שהם ממשיכים לסרב הם מפרים את חוק חינוך חובה, וככל שמפעילים חינוך במקום שהוא לא בית הספר, משרד החינוך מבצע תהליכים של שימועים.
הם מחויבים לעשות את הדברים האלה, ומי שמפקח על כל התהליך ומבצע אותו זה מפקחים של משרד החינוך .
חייב להגיד לפחות בשימועים שנערכו פה, ההורים לא מתבטאים כמי שמחפשים לרדת מהעץ. אנחנו מתכוונים להגיש להם סולמות אבל רוצה להבהיר שלא נייצר החלטות שונות מהחלטת המליאה שהתקבלה.
אז מצד אחד כן לקיים שיח ולראות איך אפשר לרכך את ההשתתפות שלהם חזרה בבית הספר כמו כולם, מצד אחר אנחנו מחויבים לשמור על החוק ועל ההחלטות של המליאה.
דוגמאות להתייעלות במחלקות השונות -
לקראת דיון ואישור תקציב 2021 שיידון במליאה הבאה, ולקראת עדכון התקציב 2020 שנעשה היום במליאה, מדגיש שמדובר רק באומדני ביצוע, אין פה פריצת מסגרות, רק לצורך ניהול נוח יותר של התקציב .
2
אנחנו כבר נמצאים באומדנים מאוד מדויקים באופן יחסי לגבי סה"כ התוצאות של ההתייעלות וההבראה שעשינו בשנים האחרונות.
אני רוצה לציין על שלושה אלמנטים של התייעלות ועוד אלמנט אחד שנמצא בתחתית הדף.
אני מבקש להציג לחברים מסמך המראה את השינויים בין השנים 2017 ועד היום.
מחלקת תברואה - משנת 2017 ועד שנת ,2021 אפשר לראות שהתברואה עברה מהפכה גדולה מאוד, דיברנו על זה בהרחבה בוועדת הנהלה וכספים.
השכר – הצגנו לכם מצגת באחת מהמליאות. אפשר לראות שבמקום צמיחה של בין %10-11 שכל שנה המועצה הייתה צומחת בתוספת שכר, ביצענו ירידה של כמעט %20 , ושנת 2021 חוזרת להיות דומה ואף מופחת משנת .2019 וכמובן התמיכה שלנו בפעילות המתנ"ס , שעובר לתהליך הבראה באיחור של שנה יחסית למועצה.
גם המתנ"ס רזה מאוד, יותר מחצי, כאשר בפועל, כמעט ואין ירידה בפעילות.
בבסיס ההכנסות שלנו אפשר לראות צמיחה משנת 2017 ל- .2021 צמיחה בשלוש ארבע שנים זה משמעותי מאוד, העמקת הגביה , כאשר מנהלת המחלקה עדכנה היום שהם עברו את היעד שלהם עד סוף ,2020 ויש עוד כמה שבועות...
תברואה -
שנים 2017 – 2020 – רואים גם את התכנון של התקציב וגם את הגרעון.
מה שאפשר לראות פה למרות שכל שנה ניסינו להתאים תקציב, הביצוע היה גרעוני .
2019-2020 קיצצנו מאוד וב-2020 על הקיצוץ כבר יש עודף מאוד מכובד.
ב- 2021 אנחנו מתכננים בכמיליון ₪ פחות מזה, וזה נובע מקיצוץ כ"א שמיושם .
מתכננים גם לקנות משאית חדשה שתחליף משאית ישנה עם תחזוקה יקרה, ודברים נוספים ...
תחבורה -
בין השנים 2017-2020 אפשר לראות את המשמעות של התקציב שכל שנה לא משנה מה המלחמות שניסינו לעשות פרצנו את התקציב באופן גרעוני בעיקר חינוך מיוחד, מלווים בהסעה וכל מיני דברים שלא הצלחנו לכלכל אותם נכון, והשנה בניצוח של ענת מור וטל שמיר מנהל המחלקה, התקציב נראה אחרת.
צריך להבין שמשרד החינוך לא מעביר תקציב על ההיסעים שלא ביצענו בגלל הקורונה, יחד עם זאת הוא שיפה רק ב-%50 במקומות שהיינו צריכים להסיע בקפסולות, ולהוסיף היסעים כמעט באופן כפול. ויחד עם זאת הצליחו להביא חסכון של כמעט 5 מיליון ₪ בהסעים שזה קפיצה אדירה ביכולת שלנו לנהל את הדברים.
אנחנו חושבים שיש מקום להתייעל בתחבורה גם בשנת ,2021 חלק מהעניין זה לקנות אוטובוסים נוספים.
לקח לנו הרבה זמן לשכנע את משרד הפנים שאוטובוסים של הרשות זה יתרון כספי.
שחר ביטון:
כמה אוטובוסים יש כרגע למועצה?
ראש המועצה:
כרגע יש 18 אוטובוסים , הגשנו בקשה לרכוש עוד שניים, שיחליפו שניים קיימים שהתחזוקה שלהם יקרה, והרעיון הוא למכור אותם ובכסף שנמכור לחסוך את הכסף של השתתפות המועצה בקניית האוטובוסים החדשים.
שחר ביטון:
אתם אומרים שהאוטובוסים לא מספיקים לשרת את ההסעות?
ראש המועצה:
האוטובוסים ששיש לנו היום מחזיקים כשליש ממערך ההיסעים שלנו.
כל בוקר מסיעים עם כל 18 האוטובוסים שלנו, וסה"כ 60 מסיעים שמסיעים את התלמידים שלנו בשלושה סבבים, תחשבו באיזה היקף מדובר.
רוב הכסף של קניית האוטובוסים הוא ממפעל הפיס, ולכן כל אוטובוס כזה שיכול להחליף בשלושה סבבים אוטובוס של קבלן חוסך לנו הרבה מאוד כסף.
3
סעיף 2 לסדר היום:
- אישור פרוטוקול מליאה מס' 11/20 מיום 25.11.20 -
- אין הערות חברים לפרוטוקול -
בעד – 21
נגד- אין
נמנע- אין
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את פרוטוקול מליאה מס' 11/20 מיום 25.11.20
סעיף 3 לסדר היום:
-עדכון תקציב שנת -2020
ראש המועצה:
בתחילת הדברים, רוצה לשבח את עדנה ומירב שהשתתפו בזום בישיבה עם גזבר המועצה על תקציב .2021
גזבר המועצה:
בעקבות פגישה אצל הממונה על המחוז סוכם שלאחר הדו"ח הרבעוני השלישי ,על פי הביצוע בפועל , יש לעדכן את תקציב ,2020 העדכון הוא רק פנימי ואין פריצת המסגרת.
בגלל הקורונה בשנה הזו היו הרבה שינויים ודברים שסטו, למשל בתברואה הסתייענו בקבלנים עם משאיות ....
מפרט את הסעיפים בחוברת.
סה"כ הכנסות כ- 150,992 מיליון ₪, הוצאות 150,688 מיליון ₪, והעודף 330,000 ₪.
למעשה את העודף הזה אנחנו מציגים בסעיף 4 לסדר היום בדו"ח הרבעוני השלישי לשנת .2020 על סמך הדו"ח הרבעוני הזה עשינו צפי לסוף שנת .2020 בדרך כלל לוקחים את הביצוע של 9 חודשים, מחלקים ב- 9 ומחלקים ל,12 למעט כמה תיקונים קטנים, ואז יוצא צפי על סמך ביצוע לשנת .2020
ראש המועצה:
העדכון שאנחנו מעדכנים לאור הביצוע את הסעיפים השונים כדי שתפעולית נוכל ביתר קלות לשלם.
מזכיר שאם היינו ללא חשב אז אפילו אולי היינו מדלגים על התהליך הזה. היום מאחר וזה לא רק הגזבר וראש המועצה חותמים על התקציב אלא יש גורם נוסף החשב, אנחנו צריכים מישהו נוסף שיאשר את ההעברות בין התקציביות לאור הביצוע שלנו. ולכן אנחנו מעדכנים את התקציב כדי שהסעיף הנכון יהיה אל מול ההוצאה הנכונה.
מנכ"לית המועצה:
אין שינוי במסגרת אלא רק ניוד של תקציבים בין הסעיפים השונים.
יש סעיפים שבגלל הקורונה היה בהם פחות הוצאות, יש סעיפים שבגלל הקורונה ההוצאות בהם נסקו. ולכן אנחנו נדרשים, לא פרצנו את מסגרת התקציב , אבל יש מקומות שצריך להזיז תקציבים בין הסעיפים, אם הם לא נמצאים בסעיפים הנכונים לא ניתן להשתמש בהם. אי אפשר לבצע הזמנות ואי אפשר לעבוד ולכן חייבים לעדכן את התקציב.
בעד – 21
נגד- אין
נמנע- אין
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את עדכון תקציב שנת 2020 כפי שהוצג ופורט לחברים.
4
סעיף 4 לסדר היום:
- אישור דו"ח רבעון 3 לשנת 2020 -
גזבר המועצה:
כפי שהצגנו בסעיף הקודם, מדובר על הביצוע נכון ל,30.9.2020 שמראה על עודף של 330,000 ₪.
מפרט לחברים.
עדנה פרדו:
חייבת להגיד שזה נראה לנו מובן מאליו, אבל חייבת להגיד מילה טובה לג'ואד, על העבודה, המקצועיות.
בעד – 21
נגד- אין
נמנע- אין
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את דו"ח רבעון 3 לשנת ,2020 כפי שהוצג לחברים.
סעיף 5 לסדר היום:
- הצגת אישור טיוטת חוזים מגרשים של אל"צ וסונול -
ראש המועצה:
בשנת 2015 הסתיים הליך משפטי של המועצה כנגד בש"ח ואל"צ, כאשר המועצה דרשה מהם לסלק את ידם מהמגרשים שהם אוחזים בהם כדין.
החוזים שבגינם הם יושבים במגרשים האלה מול המועצה הם משנות השישים, ובעצם המועצה החליטה שהיא צריכה לנשל אותם מהמגרשים האלה והגישה נגדם תביעה. גם לקחה זכויות על הפעלת תחנת הדלק ןבסופו של דבר הפסידה בבית משפט מול אל"צ ומול בש"ח. הפס"ד ניתן במרץ ,2015 והמועצה לא הגישה ערעור.
המשמעות של פסה"ד היה שהמועצה קיבלה עוד 3 מיליון ₪ גרעון בתביעה שהפסידה בה מולם.
ואנחנו הוספנו את זה כמובן לתכנית ההבראה שלקחנו על עצמנו ולאחרונה מסיימים אותה.
יחד עם זאת, אני לא אמרתי נואש...
החוזים על הקרקע למעשה מגדירים את המועצה כחוכר ראשי מול המינהל, ושני הגופים שמניתי כחוכרים משניים אבל כבעלי זכויות ההפעלה, ולא רק זאת החוזים אומרים שמוגדר להם כשמסתיימת התקופה הראשונה והיא הסתיימה ב- ,2018 המועצה מחוייבת בחוזה לחדש את החכירה הראשית שלה והם ממשיכים איתנה בחוזה בחוכרים משניים עם אותם זכויות.
יחד עם זאת, ניגשנו לקרב והודעתי לחברים שאנחנו לא מוכנים להמשיך להיות רק מי שחוכר ראשי ולא מרוויח מזה שום דבר, וחייב להגיד שלא היה פשוט עד שהגענו להסכמות והחוזים שקיבלתם לאישור הם התוצאה של הדבר הזה.
מול סונול ופז, ניהלנו משא ומתן שבסופו מביאים את החוזה שקיבלתם שבגינו ובגין זה שנעביר להם לחכירה ראשית את המגרשים במועצה תפסיק להיות החוכר ואנחנו מקבלים כמעט מיליון ₪ כפי שכתוב בהסכם. ואנחנו חושבים שבתהליך נכון מול המינהל בהעברה הזאת ניתן להרוויח סכומים נוספים.
מול אל"צ צריך לזכור בתאגיד שהוא חלק מהיישובים שלנו הם הבעלים שלו, והיינו בגישה הרבה יותר רכה ופייסנית מאחר והם אינם רווחיים כמו פז וסונול, והגענו להסכמות של תרומה בסך 200,000 ₪ לטובת הקהילה במקום שבו המועצה תרצה לקבל אותו, ובעצם זה לא מופיע בתשלום בהסכם כי אל"צ ביקשו מסיבות של מיסוי לא לרשום את הדברים.
החוזים להערכתי מצליחים למנף כסף שלא היה אצלנו וזכויות שלא היו שלנו ולהוציא מהם קצת לימונדה מהלימון, וחושב שזה בשורה נהדרת למועצה.
וכמובן אישור ההסכמים הם בכפוף לאישור משרד הפנים.
5
שחר ביטון:
לא בעייתי כזה הסכם שאף אחד לא יכול לאכוף את מה שכתוב?
ראש המועצה:
זה לא בעייתי מבחינתי כי לבעלים של המקום הזה יש זכות מלאה לקבל אותו חזרה ללא תרומה בהסכם, והם מתוך התחשבות וניהול משא ומתן אתנו הסכימו והואילו להעמיד תרומה לא מבוטלת בכלל של 200,000 ₪. זה יכול להיגמר בסוף באפס.
השאלה אם אנחנו יכולים לאכוף את זה מתבססת בסוף על אמון ועל כך שהם התחייבו להעביר לנו החלטת דירקטוריון שמאשרת את התרומה הזאת, וממליץ למליאה להסתפק בזה .
בעד – 21
נגד- אין
נמנע- אין
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את טיוטת חוזי המגרשים של אל"צ וסונול, כפי שהוצג לחברים.
סעיף 6 לסדר היום:
- גזבר המועצה מציג ומפרט את רשימת התב"רים -
- בעד – 21
- נגד – אין
- נמנע – אין
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את רשימת התב"רים כפי שהוצגה ע"י גזבר המועצה.
סעיף 7 לסדר היום:
- אישור דוחות כספיים מתנ"ס לשנת 2019 -
רו"ח אריאל פורת:
מציג את עיקרי הדוחות .
גרעון המתנ"ס מסתכם בשנת 2019 ב – 2.967 מיליון ₪.
יתרת הגרעון לסוף שנת 2018 עמד על 23.061 מיליון ₪. במסגרת ההסכם המועצה והחברה למתנ"סים, המועצה לקחה על עצמה גרעון של 22.976 מיליון ₪ שהיה אמור לכסות את הגרעון.
אבל לסכום הזה אנחנו מוסיפים את הגרעון של השנה 2.967 מיליון ₪, ושעשינו את הביקורת בשנת ,2019 הסתבר שהיו שני סכומים של 1.371 מיליון ₪ ועוד 394 אלף ₪ שזה נותן בסביבות 1.8 מיליון ₪ שלא נרשמו נכונה בשנת ,2018 ולכן זה הגדיל את הגרעון ל-
4.805 מיליון ₪ לסוף שנת .2019
בדף המאזן של המרכזים הקהילתיים, יש פה סעיפים שהם סעיפים די מקובלים, התחייבויות, הכנסות שאמורות להתקבל עבור שנת ,2019 והתקבלו בשנת ,2020 ואנחנו מדברים על הכנסות שהתקבלו, אכן בדקנו שהם מתקבלות.
התחייבות לפיצויי פיטורים – רואים שיש התחייבות של 2.763 מיליון ₪, זה אחרי הסכם שהיה בין המועצה והמרכזים הקהילתיים שהמועצה לקחה על עצמה חלק מהתחייבויות לפיצויים של העובדים.
6
ראש המועצה:
אנחנו נכנסים לתכנית הבראה למתנ"ס שהתחילה בשנת ,2020 וממשיכים ככה ל- .2021 המועצה בתקציב 2021 מתחילה לסייע למתנ"ס בכיסוי גרעון העבר. מעריך בתכנית לחמש שנים כמיליון ₪ לשנה לכסות את גרעון העבר.
איתי קורין – מ"מ מנהל המתנ"ס :
מסיימים את שנת 2020 כפי שאמר ראש המועצה עם עודף אל מול התקציב.
שנה מורכבת מאוד, שנת קורונה, התאמה שלנו לפעילות ומתן שירותים אל מול התושבים.
נערכים לשנת 2021 לפעילות בתוך תכנית הבראה אל מול מה שהציג רו"ח על מנת לצמצם.
אתגר כלכלי שלנו לעשות את ההתאמות, לקצץ בהוצאות, להגדיל בהכנסות ולתת את השירות המיטבי לתושבים.
בטוח שנצליח לעמוד ביעדים ולסיים את ההבראה תוך חמש שנים ולהתקדם קדימה.
יעקב פרץ:
לפי מה שאני מבין במשך השנים היה גרעון, השנה יש עודף בגלל שאין פעילות או יעילות?
ראש המועצה:
גם בגלל שהיינו הרבה יותר שמרניים והניהול היה יותר מדויק ומפוקח. וגם בגלל שלצערנו הקורונה מנעה פעילות, ומאחר והמתנ"ס הוא מתנ"ס שהפעילות שלו נתמכת על ידי תקציב המועצה, ושהילדים ישבו בבית בגלל סגרים אז כמובן לא היתה פעילות, הפעילות עצמה היא פעילות דורשת תמיכה, וככל שאין פעילות התמיכה מצטמצמת. זה עזר לנו בהחלט אבל גם הניהול ותכנית ההבראה שהתחלנו בשנת 2020 גרמה לזה המתנ"ס יסיים עם כל האתגרים במאוזן ועם עודף.
מירב אזולאי:
העובדים יצאו לחל"ת?
ראש המועצה:
כן יצאו פעמיים.
בחודש נובמבר החלטנו להחזיר את המנהלים מתוך הנחה שיכול להיות שיהיה סגר שלישי אבל חשוב לנו לשמר את כוח האדם, כי ברור לנו שפעם שלישית חלק מהמנהלים יחפשו את עצמם במקום אחר.
שחר ביטון
החברה למתנסים שהיתה בתקופה הזאת של הגרעון חלק מזה שהיא עזבה או הועזבה זה בגלל הגרעונות האלה?
ראש המועצה:
השאלה את מי אתה שואל...
אם המועצה צריכה להיות זאת שאומרת את הסיבות לכך שהחברה למתנסים נפרדה מאתנו כי אנחנו ביקשנו את הפרידה הזאת, היא מכמה סיבות.
ראשית, הבאנו את החברה למתנ"סים מתוך אמונה שלמה שהיכולת שלהם לנהל בקרה תקציבית וניהול תקציבי הרבה יותר טוב משל המועצה, ומאוד התבדנו בעניין הזה, כמו שאתם רואים את התוצאות.
פעם שניה, הרכב אנושי שיצר הרבה מאוד חיכוכים בין מחוז חיפה שמולו אנחנו ניהלנו את הדברים, הנהלת המחוז מול הנהלת המתנ"ס, הרגשנו כמעט על ההתחלה שכנראה המנכ"ל שהיה אז מנכ"ל החברה למתנסים, שהיה לו כימיה עם המועצה כמעט "אנס"
את המחוז לפתוח פעילות משותפת עם המועצה, וכל הזמן הרגשנו שהמחוז מנסה להכשיל את זה. בסופו של דבר החלטנו שאנחנו לא מוכנים להמשיך עם המנהלים האלה של החברה למתנסים ושמנו אולטימטום שאם רוצים להמשיך זה לא יהיה איתם.
והסיבה השלישית, זה אחרי שהחברה למתנסים ב- 2018 ביקשו באופן טבעי והגיוני לבצע דו"ח של עצמם על גרעונות המתנ"ס, ובדוחות שהם הביאו לנו "נפלו לנו הלסתות" וגילינו ש- 11 מיליון ₪ שלא לקחנו בחשבון הם מצאו, ולקחנו על עצמנו 23 מיליון ₪ נוספים על גרעון של המועצה כדי לגאול את המתנ"ס, אז שרו"ח אריאל פורת מצא את ה- 2 מיליון ₪ הנוספים שקשורים לחובות עבר, התחיל ויכוח ביננו לחברה למתנ"סים איפה רושמים אותם. החברה למתנסים טענה שעל פי החוזה כל החובות שלפני 2018 7
צריכים להירשם על המועצה, ואנחנו אמרנו שאנחנו לא מתכוונים שאחרי שהם יצרו דו"ח וחתמו עליו אנחנו שוב פעם נידרש לחזור למשרד הפנים ולהגיד המועצה לוקחת גרעון של 2 מיליון ₪ נוספים, ולא הסכמנו בשום פנים ואופן.
ועל כל אלה בחרנו להגיד שאנחנו ממשיכים בלעדיהם, כרגע זה מוכיח את עצמו, ומקווה שאנחנו נמשיך לעשות חיל בהמשך.
עדנה פרדו:
רוצה לברך את איתי קורין.
אנחנו לשירותך, בטוחה בהצלחתך ויודעת שתעשה את זה בנועם ובמקצועיות כמו שאתה רגיל לעשות.
- בעד – 21
- נגד – אין
- נמנע – אין
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את הדוחות הכספיים של המתנ"ס לשנת ,2019 כפי שהוצגו לחברים.
- אישור דוחות כספיים תחנת העמקים לשנת 2019 –
רו"ח אריאל פורת:
מציג ומפרט את הדוחות שנשלחו לחברים.
העמותה סיימה את שנת 2019 בעודף של 306,000 ₪ שעשינו הפרשה ב- 2019 לא ידענו לאיזה כיוון הולכת המדינה
בשל הקורונה, והחלטנו לעשות הפרשה לירידה בקופות לפיצויים בשיעור של 100,000 ₪ והתחנה סיימה בעודף של
206,000 ₪.
העמותה התחילה בעודף של 990,000 ₪, נכון ,1.1.2019 יש לה עודף של 206,000 ₪, בסוף 1029 לעמותה יש עודף
של 1.206 מיליון ₪ תזרימית.
לגבי שנת ,2020 הבנתי שיש קצת ירידה בהכנסות , יש גרעון קטן אבל כרגע נכון לסוף ,2019 עודף העמותה עומד על
1.200 מיליון ש"ח .
רמי אלהרר:
יכול להיות שה100,000 ₪ ששמנו בקופות, יכול להיות יחזרו אלינו ?
רו"ח אריאל פורת:
בהחלט, גם מקווים שיחזרו.
ראש המועצה:
מה שעשינו זה באופן זהיר ושמרני לקחנו כסף וסגרנו אותו לצורך הפרשה במקרה ויידרש.
וזה כסף שנוכל להחליט על החזרתו שהמצב יתבהר.
- בעד – 21
- נגד – אין
- נמנע – אין
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את הדוחות הכספיים של עמותת תחנת העמקים לשנת ,2019 כפי שהוצגו לחברים.
8
סעיף 8 לסדר היום:
- שונות -
אשור הארכת גזבר המועצה:
בסוף כל שנה אנחנו מחדשים את מסגרות האשראי לשנה בעד – 21
תוקף מסגרת
נוספת. כמובן בכפוף לאישור משרד הפנים. נגד – אין
אשראי לזמן קצר
יש לנו אשראי בבנק מרכנתיל ובנק הפועלים שמסתכם
נמנע – אין
בבנקים בכ- 9,800 מיליון ₪, שזה מהווה פחות מ- %,5 כאשר משרד הפנים מאשר עד %.5
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את הארכת
תוקף מסגרת אשראי לזמן קצר בבנקים כפי
שפירט גזבר המועצה.
אישור מורשי ראש המועצה: בעד – 21
חתימה בחשבון מבקש את אישור החברים לאישור מורשי חתימה נגד – אין בחשבון וועד מקומי – קיבוץ יזרעאל
וועד מקומי – נמנע – אין
בנק מזרחי מס' חשבון 20-474-433555
קיבוץ יזרעאל יפעת אסף - ת.ז. 024991630 - יו"ר הוועד המקומי
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את מורשי
יצחק פלג – ת.ז. 005144969 - חבר וועד מקומי
חתימה בחשבון וועד מקומי – קיבוץ יזרעאל
בנק מזרחי מס' חשבון 20-474-433555
יפעת אסף - ת.ז. 024991630 -
יו"ר הוועד המקומי
יצחק פלג – ת.ז. 005144969 -
חבר וועד מקומי
רשמה : רונית סבג – מזכירת לשכה.
על החתום
_________________________ ________________________
ענת מור – מנכ"לית המועצה עובד נור - ראש המועצה
העתקים: לנוכחים. לחסרים. תיק מליאה .11/20
9