פרוטוקול מליאה מס' 2
מועצה אזורית הגלבוע
לשכת ראש המועצה
- ישיבת מליאה מוקלטת ומצולמת -
- קישור לצילום המליאה יעלה לאתר האינטרנט של המועצה בצירוף לפרוטוקול-
פרוטוקול מליאה 2/26
תאריך : 25.3.26
על סדר היום:
1. אישור פרוטוקול מליאה 1/26 מיום .3.2.26
2. דיווח שוטף.
3. מלחמת "שאגת הארי" מנקודת מבטה של המועצה והשפעתה על חיי השגרה בקהילה.
4. הצגת חוברת סל שירותים לשנת .2026
5. הצגת דו"ח רבעוני 4 לשנת .2025
6. אישורי תקציבי וועדים מקומיים.
7. הגדלת חוזי מתכננים עבור הרחבה 16 יח"ד בתל יוסף.
8. אישור תב"רים.
9. שונות.
נוכחים מקרב חברי המליאה חסרים מקרב חברי המליאה נוכחים שאינם מקרב חברי המליאה
דני עטר – ראש המועצה – גן נר עבד אלפתאח סובחי- מוקיבלה מוחמד אלבחירי – מנכ"ל המועצה דניאל בן – סגן ראש המועצה – דבורה יעקב פרץ – גדיש ג'ואד זועבי – גזבר המועצה ירון דוד – פרזון רבייב נתן אנטון – חבר עו"ד אילן מירון – יועץ משפטי עליזה פרץ – אומן - בזום סוהיב עומרי – סנדלה אייל פייגנבאום – מבקר המועצה - בזום אלינור שגיא – עח"א – בזום שלמה יצחק – מיטב רוני חיון – עוזר ראש המועצה ערן גולן – מולדת בני סגל – יזרעאל סמיח זיאדאת – עוזר ראש המועצה חאלד קאסם – מוקיבלה – בזום ציון גבאי – אדירים עופר עמר – דובר המועצה כהן שגיא – גן נר - בזום טל טבנקין – עח"מ רונן בגים – מחשוב שחר תמיר – בית השיטה מחמוד עומרי – סנדלה רונית סבג – מנהלת לשכת ראש המועצה רון וייס – גבע
מרדכי בצרווי – גדעונה
שחר יערי – בית אלפא
מירב אזולאי – נורית
מיקי יוסף – אביטל
ניסים מלכא – גן נר
אלעד דגן – גן נר - בזום
דני דניאל – מגן שאול
אלון רודברג – רמת צבי – בזום
לירון רותם – כפר יחזקאל – בזום
דוד בן ישי – ניר יפה – בזום
רלי גלזר – חפציבה - בזום
הישאם זועבי – טייבה
תייסיר קאסם – מוקיבלה
חאלד חאלדי – נעורה - בזום
פודי עבד אללטיף – טייבה
מיקי שלי – רם און – בזום
יובל דנינו – מלאה
שלומית מסאס – ברק – בזום
אבי רוסו – תל יוסף
WWW.hagilboa.org.il hagilboa.org.il@ronits :e-mail מועצה איזורית הגלבוע , ד.נ. גלבוע 18120 מוקד אזורי 109 , טל. 6533200 - 04
מועצה אזורית הגלבוע
לשכת ראש המועצה
תמצית הדברים:
הנושא לסדר היום תמצית הדברים החלטה
• ברכות ראש המועצה לרגל חג הפסח ועיד אל פיטר.
• ברכות לחבר המליאה הנכנס של קיבוץ תל יוסף - אבי רוסו.
סעיף 1 לסדר היום:
- אישור פרוטוקול מליאה 1/26 מיום 3.2.26 -
-אין הערות חברים לפרוטוקול -
בעד - 27
נגד- 1
נמנע- אין
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את פרוטוקול המליאה מס' 1/26 , מיום .3.2.26
סעיף 2 לסדר היום:
- דיווח שוטף -
ראשהמועצה;
מרכז החדשנות ומעבר המועצה:
• המועצה מצויה בתהליך מורכב ורב־שלבי הכולל את הקמת מרכז החדשנות, פינוי מבנה המועצה הנוכחי, מעבר למשכן ביניים בקיבוץ יזרעאל והיערכות להקמת מבנה מועצה חדש.
מדובר במהלך לוגיסטי ותכנוני מורכב הכולל מו״מ ממושך מול קיבוץ יזרעאל, עבודה מול רשות מקרקעי ישראל והמדינה לאישור הקרקע ושיטות הבנייה.
במסגרת זו קיימנו טקס הנחת אבן הפינה למרכז החדשנות, אשר סומן כאירוע היסטורי ומכונן עבור המועצה, בהשתתפות גורמים בכירים מעולם ההייטק ורשות החדשנות, כאשר מדובר בנקודת מפנה שתשנה באופן מהותי את אופייה וזהותה של המועצה לטווח ארוך .
• לצורך קידום מרכז החדשנות הוקמה חברה ייעודית בשם "גלבוע נקסוס", המשותפת למועצה האזורית גלבוע, קבוצת אריאלי וחברת גבעסול, כאשר כל אחד מהשותפים אמור להחזיק בשליש מהמניות )בהמתנה לאישור משרד הפנים עבור המועצה(.
בפועל, החברה כבר פועלת ומובילה את ההיבטים האסטרטגיים של הפרויקט, כולל גיבוש הפרוגרמה, ניהול מגעים עם חברות טכנולוגיה גדולות ובינלאומיות, ובחירת החברות שייכנסו לפעילות במרכז.
המועצה מתפקדת כשותפה דומיננטית, גם אם עדיין לא פורמלית, כאשר קיימת חלוקת עבודה ברורה בין החברה שמובילה את התוכן והשותפויות לבין המועצה שאחראית על התשתיות והבינוי .
• בשלב הנוכחי המועצה מפנה בהדרגה את הבניין הקיים כדי להעמיד אותו לרשות פעילות זמנית של מרכז החדשנות, כולל שיפוץ והתאמת חללים למעבדות, משרדים וסדנאות.
במקביל, החל תהליך תכנון אדריכלי למבנה החדש, אשר צפוי להיות מבנה גדול וחדשני בהיקף של כ-5,000 מ"ר, בעל אופי ייחודי ופורץ דרך.
מבחינת מימון, המועצה כבר אישרה 15 מיליון ₪ לבנייה, וקק"ל אישרה מענק נוסף של 15 מיליון ₪, כך שכיום קיימים 30 מיליון ₪. ההערכה היא שיש צורך בכ-10 מיליון ₪ נוספים, לגביהם מתקיימים מגעים להשלמת התקציב .
• אחד המרכיבים המרכזיים בתפיסת מרכז החדשנות הוא שילובו במערכת החינוך, באמצעות הקמת מרכז STEM אזורי שיתמקד במדעים, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה.
היתרון הייחודי של המרכז יהיה בשילוב תלמידים עם מדענים וחוקרים הפועלים במקום, שימוש במעבדות מתקדמות ובסדנאות לפיתוח אבות טיפוס.
משרד החינוך הביע תמיכה ברעיון ואף העמיד תקציב ראשוני של כ-200 אלף ₪ לבדיקת היתכנות, כאשר היעד הוא גיוס של בין 1.5 ל-3 מיליון ₪ להקמת אגף ייעודי בתוך המרכז .
• מעבר למרכז ה- STEM המועצה בוחנת הקמת בית ספר חדשני המתמקד בלימודי חלל, תחום שכמעט ואינו קיים במערכת החינוך בארץ ואף נדיר בעולם ברמת בתי ספר.
הרעיון הוא ליצור מוסד חינוכי ייחודי שיפעל תחת הכרה ומימון של משרד החינוך, בדומה לבתי ספר ייחודיים אחרים.
מדובר באתגר מורכב הדורש פיתוח תפיסה פדגוגית, שותפויות ואישורים רגולטוריים, אך אם יתממש - עשוי להציב את המועצה בחזית החדשנות החינוכית .
• למרכז החדשנות פוטנציאל כלכלי עצום המבוסס על מספר מקורות: מענקים מרשות החדשנות לכל חברה שתתקבל לתהליך, תמיכה ממשרד הכלכלה שיכולה להגיע לעשרות מיליוני שקלים לפרויקטים, וכן השתתפות עתידית באחוזים מהצלחת חברות ומפעלים שיפותחו במרכז. עם זאת, כיום המדינה מגבילה רשויות מלהיות שותפות עסקיות, ולכן ראש המועצה מעדכן כי מוביל מאבק לשינוי המדיניות, כולל הצעת פיילוט בגליל ובנגב שיאפשר לרשויות להשתתף בפעילות עסקית, מה שעשוי להוביל להפחתת ארנונה, חיזוק הפריפריה ושינוי מבני בכלכלת הרשויות המקומיות .
WWW.hagilboa.org.il hagilboa.org.il@ronits :e-mail מועצה איזורית הגלבוע , ד.נ. גלבוע 18120 מוקד אזורי 109 , טל. 6533200 - 04
מועצה אזורית הגלבוע
לשכת ראש המועצה
אזורי תעשייה ופיתוח כלכלי:
במקביל למרכז החדשנות, המועצה מקדמת פיתוח מואץ של אזורי התעשייה: שלב ב' צפוי לקבל השקעה של כ-240 מיליון ₪ לפיתוח תשתיות, וכבר מקודם שלב ג' הכולל הרחבה משמעותית של השטח, לרבות הקמת מתחם מתקדם של חוות שרתים ובינה מלאכותית )Factory (AI בהיקף של מאות דונמים.
התהליך מצביע על קיצור דרמטי בלוחות הזמנים לעומת העבר ועל האצה משמעותית בפיתוח הכלכלי של האזור .
תשתיות תחבורה:
המועצה פועלת מול משרד התחבורה לקידום שלושה פרויקטים מרכזיים: סלילת כביש עוקף דרום עפולה שיחזק את הנגישות לאזור התעשייה, הקמת רשת כבישים פנימית שתחבר בין היישובים ותשפר את הניידות )כולל אופניים והולכי רגל(, והקמת מסילת רכבת באזור המועצה שתשפר משמעותית את הקישוריות לאזורי תעסוקה ולמרכז החדשנות.
קיימת תמיכה משמעותית ממשרד התחבורה בפרויקטים אלו .
תוכניות חומש ליישובים:
המועצה מקדמת מודל של תוכניות חומש ליישובים, במטרה לתכנן פיתוח ארוך טווח בשיתוף היישובים עצמם. במסגרת זו נקבע יעד תקציבי של כ-5 מיליון ₪ בשנה לריבוד כבישים כחלק מתוכנית קבועה.
עם זאת, רק יישובים בעלי יכולת ניהול ותפקוד מספקת או כאלה שנבחרו כיעד לפיתוח ייכללו בתהליך.
עבור הכפרים הערביים נדרש מודל ייחודי, ונמצאים בשלבי למידה וגיבוש תפיסה מותאמת .
תכנון ובנייה )תמ״א(:
המועצה פועלת לשינויי מדיניות בתכנון הארצי, כולל ניסיון לאפשר הרחבת פעילות מלונאית באתר הסקי במסגרת תמ״א .25 בנוסף, תיקון 5 לתמ״א ,35 הנמצא בשלבי קידום, צפוי לאפשר גידול משמעותי ביישובים כפריים ולבטל מגבלות על מספר יחידות דיור, מה שיאפשר התפתחות דמוגרפית וגמישות תכנונית רחבה יותר ליישובים .
שיווק קרקעות ודיור:
המועצה הצליחה לקדם תהליך מוקדם של ועדות קבלה עוד לפני שינויי מדיניות ברמ"י, ובכך הבטיחה אישור של מאות יחידות דיור לבנייה. מהלך זה יצר יתרון משמעותי בכך שהתושבים יכולים כבר להתחיל בתהליכי בנייה, בעוד שמקומות אחרים נתקלו במגבלות רגולטוריות .
פרויקט וינגייט:
בנוגע להקמת מכון וינגייט, ראש המועצה מציין כי ההחלטה להעביר את הפרויקט לחיפה התקבלה משיקולים לא ענייניים.
המועצה פעלה משפטית והצליחה לעכב את התהליך, כולל מניעת טקס הנחת אבן פינה, מתוך מטרה לשמר אפשרות לשינוי ההחלטה בעתיד, במיוחד לאחר הבחירות לכנסת .
סעיף 3 לסדר היום:
- מלחמת "שאגת הארי" מנקודת מבטה של המועצה והשפעתה על חיי השגרה בקהילה -
טלשמיר-מנהלחטיבתהביטחון-
ניתנה סקירה המציגה את היערכות המועצה האזורית הגלבוע בתקופת מלחמת "שאגת הארי", תוך התייחסות לתהליך מתמשך של חיזוק המוכנות שנבנה לאורך כשנתיים, ובמיוחד בחצי השנה שבין שתי המלחמות.
המועצה פעלה מתוך תפיסה ברורה של שמירה על תחושת ביטחון גבוהה לתושבים, לצד הבטחת רציפות תפקודית של כלל המערכות.
הדגש המרכזי היה על יכולת פעולה עצמאית של הרשות במצבי חירום, תוך שילוב בין גורמי הביטחון, הקהילה והחינוך ליצירת מעטפת כוללת ואפקטיבית.
בתחום הביטחון ניכרת השקעה משמעותית בהקמת מערך מקצועי, מאומן ורחב היקף, המאפשר למועצה להתמודד עם אירועי חירום באופן עצמאי ומהיר.
אחד ההישגים המרכזיים הוא הקמת יחידת חילוץ וכיבוי עצמאית המונה כ-120 מתנדבים, אשר עברו הכשרה מקצועית והוסמכו על ידי פיקוד העורף. היחידה מצוידת בציוד מתקדם בהשקעה של מאות אלפי שקלים ומשתתפת בתרגולים משותפים עם כוחות ביטחון ארציים. במקביל, פועל מערך יישובי רחב הכולל 28 כיתות כוננות, צוותי צח"י ויחידות מתנדבים מקומיות, אשר תורגלו באופן שוטף ומוכנים לפעולה מיידית. במהלך הלחימה הופעל מנגנון ניהול מסודר הכולל הערכות מצב יומיות, ניהול "שולחן לחימה" רב-תחומי והעברת מידע שוטפת ליישובים.
בפועל, טיפלה המועצה במספר אירועים מבצעיים, ביניהם 13 זירות של שברי יירוט ואירועי הסתננות, כולל תפיסה של עשרות מסתננים. לצד זאת, הושם דגש על תחום המיגון, עם שדרוג מקלטים ציבוריים ומוסדות חינוך, אספקת ציוד חירום ושיפור תנאי השהייה, במיוחד לאור העובדה שכ-900 תושבים נאלצו ללון במקלטים .
הגרמנקיטה-מנהלתהמחלקהלשירותיםחברתיים.
בתחום הרווחה והקהילה בולטת התגייסות רחבה ומהירה של כלל הצוותים, אשר פעלו כבר מהימים הראשונים בכמעט מלוא כוח האדם. המענה ניתן למגוון רחב של אוכלוסיות, תוך זיהוי צרכים פרטניים והתאמת פתרונות בהתאם.
בוצעו אלפי פניות יזומות, בהן כ-4,000 שיחות לאזרחים ותיקים וכ-800 פניות לאוכלוסיות בסיכון כגון נשים חד-הוריות, נפגעות אלימות וילדים ונוער במצוקה.
בנוסף, טופלו מאות פניות שהתקבלו במוקד המועצה בזמן תגובה מהיר יחסית.
הסיוע כלל גם מענים חומריים כגון חלוקת מזון, שוברים כספיים למשפחות מעוטות יכולת, ערכות הפגה לילדים ולאזרחים ותיקים, וכן תמיכה רפואית וכלכלית. במקביל ניתן ליווי צמוד לפצועים ולמשפחותיהם.
WWW.hagilboa.org.il hagilboa.org.il@ronits :e-mail מועצה איזורית הגלבוע , ד.נ. גלבוע 18120 מוקד אזורי 109 , טל. 6533200 - 04
מועצה אזורית הגלבוע
לשכת ראש המועצה
מעבר לכך, הושם דגש על חיזוק החוסן הקהילתי, באמצעות פעילויות במקלטים, מחוות קהילתיות כמו חלוקת חלות לשבת, ושמירה על תחושת שייכות ותמיכה גם בתנאי חירום .
דניאלבן-סגןראשהמועצהומנהלחטיבתהחינוך-
בתחום החינוך פעלה המועצה לשמירה על רציפות חינוכית ככל הניתן, תוך שילוב בין החינוך הפורמלי והבלתי פורמלי. כבר בשלבים מוקדמים התקבלה החלטה אסטרטגית להחזיר את המסגרות לפעילות בהתאם להנחיות, מתוך הבנה כי שגרה חינוכית היא מרכיב מרכזי בחוסן האישי והקהילתי.
בתוך זמן קצר נרשמה עלייה משמעותית בנוכחות התלמידים מכ-%30 בתחילת הפתיחה ועד לכ-%80 תוך שבוע בלבד, ואף %100 בתוכניות מסוימות.
במקביל, נבנה מערך למידה דיגיטלית עם מעקב יומי אחר השתתפות תלמידים, תוך ירידה משמעותית במספר המנותקים מקשר.
בתחום המיגון, הוצגו פערים במוסדות החינוך, אך לצד זאת גם מגמת שיפור מתמשכת, כולל פרויקטים מהירים להגדלת היקף המיגון.
החינוך הבלתי פורמלי המשיך לפעול באופן רציף כמעט ללא הפסקה, עם חוגים, פעילויות ספורט ויוזמות תרבות והפוגה בכל היישובים, תוך התאמה למרחבים מוגנים והנחיות בטיחות. פעילות זו תרמה משמעותית לשמירה על שגרה עבור הילדים והנוער גם בתקופה מורכבת זו .
חברת המליאה, שחר יערי :
ציינה כי פעילות הביטחון קיבלה חשיפה רחבה )כולל סרטונים(, בעוד שתחומי הרווחה והחינוך כמעט שלא הוצגו, דבר שיוצר תחושת חוסר איזון בהצגת העשייה .
חבר המליאה, רון וייס :
ביקש להדגיש את חשיבות שיתופי הפעולה בין יישובים )אשכולות( שאינה מיושמת מספיק.
הודגש כי שיתוף פעולה כזה מהווה "מכפיל כוח", במיוחד בתחומים כמו רפואה בשעת חירום, אך דורש רצון והתגייסות של כלל היישובים .
חבר המליאה, שחר תמיר:
הודגש שזהו נושא קריטי שדורש תיעדוף גבוה גם לאחר מצב החירום, ויש צורך להוביל ולדחוף את הנושא קדימה .
חבר המליאה, פודי עבד אללטיף :
הוצגה בעיה של מחסור במיגון ציבורי בכפרים. מבקש לדאוג לפתרונות.
טל שמיר – מנהל חטיבת הביטחון -
מדגיש כי נעשו צעדים משמעותיים בכל תחום המיגון - הבאת מגוניות, ממ"דים, ותוספות תקציביות, אך למרות ההתקדמות, המענה עדיין אינו מספק.
סעיף 4 לסדר היום:
- הצגת חוברת סל שירותים לשנת -2026
מנכ״ל המועצה :
הציג סקירה רחבה על חוברת סל השירותים, המדגישה תהליך עומק שנעשה בשנתיים האחרונות במטרה לייצר מערכת שירותים סדורה, מדויקת ויציבה שאינה תלויה בהתעסקות יומיומית אלא פועלת כמנגנון יעיל ושיטתי.
גם בתקופת המלחמה תפקוד השירותים הבסיסיים לא נפגע, דבר המעיד על תכנון מוקדם, הגדרת צרכים מדויקת של היישובים, חלוקת אחריות ברורה בין המועצה לוועדים ובניית לוחות זמנים מחייבים לכל שירות.
עוד צוין כי הוטמעו מנגנוני בקרה קפדניים במספר רמות ניהול, וכי חלה התקדמות משמעותית בתחומים תפעוליים כגון פינוי אשפה ולוגיסטיקה, כולל הסדרה ושדרוג של תחזוקת מוסדות חינוך, מתקנים ציבוריים ומתקני משחקים, תהליך שהוביל לחיסכון כלכלי ניכר, בין היתר באמצעות פתיחת שוק הביטוח והפחתת עלויות.
הודגש גם הרחבת סל השירותים בתחומים חברתיים, במיוחד בפיתוח תחום הבריאות במסגרת חטיבת הקהילה והרווחה, וכן את הסדרת עבודת הוועדים המקומיים – הן בהגדרת גבולות האחריות בינם לבין המועצה והן במנגנון החזרי הוועדים, המותנה בהגשת תוכניות עבודה ועמידה בכללים.
החוברת נועדה לייצר בהירות ושקיפות לגבי תפקידי המועצה והיישובים, לחזק ניהול מקומי מקצועי ולטייב את השירות לתושב לאורך זמן.
ראשהמועצה;
ראש המועצה הדגיש כי סל השירותים שהמועצה מעניקה הוא תוצר של עבודה ממושכת ומכוונת, הכוללת שיפור תהליכים, קביעת מדדים ובקרה שוטפת, לצד התקדמות בדיגיטציה, רישוי, הנדסה ושירותים כלכליים וסביבתיים.
המטרה היא לייצר מערכת מתפקדת ויעילה שתאפשר להתמקד בתכנון ארוך טווח, פיתוח וראייה עתידית של עשרות שנים קדימה.
סעיף 5 לסדר היום:
-גזבר המועצה - הצגת דו"ח רבעוני 4 לשנת -2025
WWW.hagilboa.org.il hagilboa.org.il@ronits :e-mail מועצה איזורית הגלבוע , ד.נ. גלבוע 18120 מוקד אזורי 109 , טל. 6533200 - 04
מועצה אזורית הגלבוע
לשכת ראש המועצה
סעיף 6 לסדר היום:
- אישורי תקציבי וועדים מקומיים -
ראשהמועצה;
מבקשים להביא לאישור המליאה את תקציבי הוועדים לשנת ,2026 כמפורט להלן:
יישוב סכום התקציב
אומן 551,511 ₪
בית אלפא 96,246 ₪
בית השיטה 438,000 ₪
ברק 71,305 ₪
טייבה 159,200 ₪
יזרעאל 158,176 ₪
כפר יחזקאל 1,750,457 ₪
מוקיבלה 293,870 ₪
מיטב 268,368 ₪
סנדלה 199,000 ₪
עח"א 2,327,841 ₪
עח"מ 92,451 ₪
פרזון 203,883 ₪
רמת צבי 181,533 ₪
יישוב פרזון
לשנת 2024 181,729 ₪
לשנת 2025 140,000 ₪
בעד - 28
נגד- אין
נמנע- אין
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את תקציבי הוועדים המקומיים לשנת ,2026 כפי שפירט מנכ"ל המועצה, ואת תקציבי
הוועד המקומי מושב פרזון לשנת 2024 ו- 2025 .
סעיף 7 לסדר היום:
-הגדלת חוזי מתכננים עבור הרחבה 16 יח"ד בתל יוסף -
מנכ#להמועצה:
בשנת 2020 הזמינה המועצה עבודות תיכנון מפורט להרחבה של 13 יח"ד והוציאה הזמנות עבודה על פי חוזה מקורי.
לקראת סוף התיכנון והכנת כתבי כמויות התברר שעלויות הפיתוח ע"פ תיכנון זה עלויות גבוהות )כמיליון ₪ ליח"ד(.
לבקשת הקיבוץ הוחלט לשנות את התיכנון לצורך הקטנת עלויות הפיתוח תוך הוספת 3 יח"ד לתכנון.
מבקשים לאשר הגדלת החוזים של המתכננים עד %50 מהיקף המכרז המקורי.
סכום מקורי - 138,681 ש"ח.
סכום הגדלה - 69,340 ש"ח.
בעד – 28
WWW.hagilboa.org.il hagilboa.org.il@ronits :e-mail מועצה איזורית הגלבוע , ד.נ. גלבוע 18120 מוקד אזורי 109 , טל. 6533200 - 04
מועצה אזורית הגלבוע
לשכת ראש המועצה
נגד- אין
נמנע- אין
החלטה : מליאת המועצה מאשרת הגדלת היקף המכרז וההתקשרות לביצוע תכנון מפורט של הרחבת קיבוץ תל יוסף,
עד לגובה של % 50 מהיקף המכרז המקורי."
סכום מקורי - 138,681 ש"ח.
סכום הגדלה - 69,340 ש"ח.
סעיף 8 לסדר היום:
- אישור תב"רים -
גזברהמועצה;
מציג את רשימת התב"רים לחברים.
בעד – 28
נגד- אין
נמנע- אין
החלטה : מליאת המועצה מאשרת את רשימת התב"רים, כפי שהוצגה ופורטה לחברים.
הקדמת תקציבי מפעל הפיס לפי אמות מידה עד שנת 2028 -
תב"ר 2839 - הקמת בריכת שחייה וחדר כושר )קאנטרי( -
ראש המועצה הדגיש את ההישג המשמעותי בגיוס תקציב חריג ממפעל הפיס, אשר אושר כמענק נוסף שאינו בא על חשבון תקציבי המועצה, זאת בזכות עבודה מקצועית והצגת ערכים קהילתיים משותפים.
לצורך מימוש הפרויקט נדרש להציג מימון מלא, ולכן אושרה הקדמת תקציבים עתידיים באופן פורמלי בלבד, בעוד שהמימון בפועל יושלם דרך הסכמי הגג הצפויים להיחתם בקרוב.
1. הקמת בריכת שחיה וחדר כושר 16,915,785 ₪
2. תוכניות הפעלה 2,223,000 ₪
סה"כ 19,138,785 ₪
בעד - 28
נגד – אין
נמנע – אין
החלטה;המועצה מאשרת את הקדמת תקציבי מפעל הפיס לפי אמות מידה עד שנת 2028 ליעוד:
1. הקמת בריכת שחיה וחדר כושר 16,915,785 ₪
2. תוכניות הפעלה 2,223,000 ₪
סה"כ 19,138,785 ₪
סעיף 9 לסדר היום:
- שונות -
הגדלת היקף ראשהמועצה: בעד - 24
מכרז עבור נטע שמר זכתה במרכז לתכנון פיתוח הכניסות נגד – אין המתכנת ליישובים בגוש אומן. נמנע – אין
נטע שמר על מנת להתקדם בלוחות הזמנים הצפוף, ולאור החלטה;
הרצון להרחיב את עבודתה של נטע לתכנון ראשוני המועצה מאשרת הגדלת היקף המכרז של נטע שמר במספר יישובים נוספים, אנחנו מבקשים להגדיל את עד לגובה של %40 מהיקף המכרז המקורי.
היקף המכרז עד לגובה %40 מהיקף המכרז המקורי. סכום מקורי: 135,700 ₪ כולל מע"מ
סכום מקורי: 135,700 ₪ כולל מע"מ סכום הגדלה – 40,000 ₪ לפני מע"מ.
סכום הגדלה – 40,000 ₪ לפני מע"מ.
רשמה: רונית סבג – מנהלת הלשכה
על החתום
_________________________ ___________________
מוחמד אלבחירי – מנכ"ל המועצה דני עטר - ראש המועצה
WWW.hagilboa.org.il hagilboa.org.il@ronits :e-mail מועצה איזורית הגלבוע , ד.נ. גלבוע 18120 מוקד אזורי 109 , טל. 6533200 - 04
מועצה אזורית הגלבוע
לשכת ראש המועצה
העתקים: לנוכחים. לחסרים. תיק מליאה .2/26
WWW.hagilboa.org.il hagilboa.org.il@ronits :e-mail מועצה איזורית הגלבוע , ד.נ. גלבוע 18120 מוקד אזורי 109 , טל. 6533200 - 04