פרוטוקול ועדת מליאה מס' 24

עיר: הרצליה
ועדה: אחר
קטגוריה
תאריך: 24/06/2025
מקור: הקובץ המקורי באתר הרצליה

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

מסמכים נוספים באותה ישיבה: פרוטוקול דיונים נגיש · סדר יום · תמליל

זהו העתק סרוק של הפרוטוקול. הטקסט שלהלן הוא של פרוטוקול דיונים נגיש - אותה ישיבה, בגרסה עם שכבת טקסט אמיתית.

עיריית הרצליה המועצה העשרים

פ " כ מס' 24

מישיבת מועצה מן המניין

שהתקיימה ביום שלישי , כ"ח בסיוון תשפ"ה, 24.6.25

נוכחים: פישר יריב - ראש העיר וי"ר הישיבה

פביאן איל - סגן ומ"מ ראש העיר

יבין גלילה - משנה לראש העיר

לוי עופר - סגן ראש העיר

אורן-ינאי דנה - סגנית ראש העיר

וינר תומר - חבר מועצת העיר

גדניר שירלי - חברת מועצת העיר

וייס צבי - חבר מועצת העיר

צרטוק דניאל - חבר מועצת העיר

בז'ז'ינסקי ניבה - חברת מועצת העיר

אולמרט עדי - חברת מועצת העיר

ד"ר בן עמי דרור - חבר מועצת העיר

חיים רפי - חבר מועצת העיר

כץ מאיה - חברת מועצת העיר

לצטר גונן - חבר מועצת העיר

ועקנין משה - חבר מועצת העיר

בכר פזית - חברת מועצת העיר

רודוניה ענת - חברת מועצת העיר

חסרים: יעקובוביץ יונתן - חבר מועצת העיר

צור איתי - חבר מועצת העיר

נחום אתי - חברת מועצת העיר

מוזמנים: אלכס גולדשטיין - מנכ"ל העירייה

עו"ד ענת בהרב - יועמ"ש

רו"ח רוני חדד - גזבר העירייה

יהודה בן עזרא - יועץ בכיר לראש העיר

חנה חרמש - מהנדסת העיר

רוני גאון - ס' מנהל מנהל התפעול

שלומי אסולין - מנהל אגף הכנסות העירייה

שרית דגן - רלש"ית רה"ע

סיגלית שדה - מנהלת אגף ועדות העירייה

רינה זאבי - ס' מנהל אגף ארגון ומנהל

דף 2 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

סדר היום:

1. אישור פרוטוקול

2. שאילתות

3. הצעות לסדר

4. אישור תב"רים

5. הצעות לשינויים (העברות מסעיף לסעיף) ותוספות (מילואים) שינויים -ה

6. העברת יתרת עודפים בתקציב הרגיל

7. דו"ח רבעוני לשנת 2025 לתקופה: רבעון ,1 שנת ,2025 כולל תקציר מנהלים –

8. בקשה למחיקת חובות לפי סעיף 338 לפקודת העיריות ולפי סעיף 339 לפקודת

העיריות (נוסח חדש)

9. אישור תמיכות

10. אישור המלצות ועדת השמות

11. אישור הארכת שירות

12. המלצות הועדה להעסקה נוספת

13. שונות

1. אישור פרוטוקול

לא נתקבלו הערות לפרוטוקול .22 הפרוטוקול מאושר.

2. שאילתות

שאילתה ע"י גב' נחום לא נדונה מאחר וגב' נחום לא נכחה בישיבה.

גב' כץ ביקשה להבהיר כי לאור המלחמה והמצב הביטחוני הרגיש והמיוחד בו המדינה נמצאת מצאה סיעת המחנה הממלכתי לנכון שלא להעמיס על עובדי העירייה שנותנים את המענה לשאילתות וברובם הינם ראשי מכלולים ועובדים 24/7 בתקופה זו ולכן לא הועברו שאילתות לישיבה. שתתקיים בשבוע הבא.

המצב במדינה ומורכבות האירוע משמעותית יותר ועל עובדי הרשות לגייס את כל מאמציהם בנושא זה שהוא כאמור חשוב יותר כעת מהכנת מענה לשאילתות במועצה.

דף 3 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

3. הצעות לסדר

הצעה לסדר מספר 1 ע"י מאיה כץ (מישיבת מועצה קודמת)

בנושא: הקמת בית עירוני לנפגעי גוף ונפש בעקבות מלחמת חרבות ברזל

באוקטובר 24 הגשנו את ההצעה הזו לסדר, כאשר זו נדחתה על ידי חברי הקואליציה וראש העירייה בתשובה כי מחלקת הבריאות מטפלת בנושא. מחלקת הבריאות עושה עבודה נהדרת בתחומה, אבל ההצעה הזו לסדר אינה בסדרי גודל של מחלקת הבריאות מבחינת צרכי ההקמה, התקציב ותכלול הנושא ויתרה מזו חיבור בין עמותות הפועלות בנושא לבין תושבים שפונים לסיוע הוא לא היעוד והחזון של המבנה הייעודי בהצעה זו.

כיום, שהמלחמה ממשיכה, המספרים של הלומי הקרב, נפגעי הגוף והנפש וגם החללים רק גדלים אנו מעלים את ההצעה הזו שוב לסדר בתקווה שכעת, לאחר שהוקמה קרן הרצליה -

תהיה זו משימתה הראשונה של הקרן - לפעול לגיוס כספים עבור מטרה חשובה זו.

רקע:

מלחמת חרבות ברזל הינה אחת מהמלחמות הקשות ביותר שידעה מדינת ישראל.

לצד הנרצחים הרבים ישנם גם פצועים רבים בגוף ובנפש.

ישנן פציעות שנראות לעין אבל בהן עוד ניתן לטפל, פציעות הנפש שאינן נראות קשות לא פחות.

סביר להניח שרובנו מכירים, שמענו או לקחנו חלק בהתנדבות או בהכרות עם הפצועים ומתוך הכרויות אלו ניתן להבין שהרשויות המקומיות צריכות לקחת חלק משמעותי גם בהליך ההחלמה.

אגף השיקום מתפקד באופן סביר ( באופן יחסי לאגפים אחרים הפועלים בתחום) ויחד עם זאת העומס המצטבר ולצערנו גם העתיד להצטבר רק גדל, התורים במשרד הביטחון לטיפול ארוכים, התקציבים וקיים צורך בהגדלת היקפי הפעילות, זמינות, תקציבים וכו׳

ניתן לראות בתקופה האחרונה גם חברות פרטיות ששמו להן ליעד בתחום האחריות התאגידית/ ESG את הנושא.

במצבי משבר גם בעבר- כמו הקורונה, הרשות המקומית תפסה את מקומה של המדינה. גם בתחילת המלחמה עד שהמדינה התעשתה לקחו כמה שבועות. עיריית הרצליה היא רשות מקומית חזקה ובעלת אמצעים כספיים שיכולה ,ככל שהנהלת העיר תחליט, לסייע גם במתן מענה לפצועים בנפש וודאי ובגוף באופן מידתי.

אין בהצעה זו להחליף את בתי החולים, מוסדות השיקום, גורמי הצבא והביטחון, בית הלוחם וכדומה. מדובר על הקצאת קרקע ובנייה או הקצאת מבנה קיים ויצירת מקום טיפולי למטפלים שונים בתחומים שונים שיודעים לתת מענה מקצועי, זמינות וגם סבסוד וסיוע כספי במידת הצורך( לטיפול).

גם אם מדובר בתהליך ארוך וקצת מאתגר בירוקרטית עבור הרשות המקומית, הצורך לצערנו רק יגבר והרצליה יכולה וצריכה להיות הראשות הראשונה שנותנת מענה מקצועי וקבוע.

דף 4 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25 לאחרונה פרסם ראש העירייה כי החליט להקים מחדש את קרן הרצליה, צעד חשוב ומבורך, הקרן שהייתה קיימת בתקופתה של ראשת העיר לשעבר הגברת יעל גרמן חיונית כזרוע ביצוע נוספת לעיר, הקרן תפקידה לגייס כספים ממקורות שונים ולהציב לעצמה יעדים חברתיים בעיקר, ומשימות למימוש, כאלו שהרשות המקומית אינה יכולה או מתקשה בירוקרטית לבצע.

הפרוייקט הזה הוא בדיוק מיועד לקרן הרצליה, גם אם צריך לגייס כספים וגם ברמת תכלול וביצוע( בתיאום מול העירייה)

הצעתנו לסדר היא - מועצת העיר תחליט כי אחד מיעדיה המרכזיים של קרן הרצליה יהיה גיוס תקציבים והקמת בית עירוני לנפגעי גוף ונפש בעקבות מלחמת חרבות ברזל.

במסגרת תהליך זה יהיו מספר שלבים:

1. בחירת מיקום רלוונטי -הקצאת קרקע או חלל קיים שיכול לתת מענה לצורך - בשלב

הראשון מבנה שיכול לייצר בקבוצות קטנות או ליחידים חדרי טיפול/ הרצאות ייעודיות/ תהליכי טיפול אלטרנטיביים/ פסיכולוגים/ שיח קבוצתי ופעילויות דומות במחיר מסובסד או ללא עלות.

2. הקמת וועדה ייעודית לבניית התוכנית סוג השירותים שיינתנו בשלב הראשון. וועדה

שמורכבת מאנשי מקצוע (רווחה, שירות פסיכולוגי, שירות משפטי, מחלקת הבריאות, מחלקת הנגישות וכו׳) וועדה זו תעסוק גם המיפוי הצרכים, בניית תוכנית עבודה בסיסית שתתפתח בהמשך, תעדוף סוגי הטיפולים וכו׳ עדיף בשיתוף פעולה עם אגף השיקום ושילוב מערך אקדמאי כמו אוניברסיטאת רייכמן או מוסד רפואי מוכר אחר שמתמקצע בתחומים הייעודים שיבחרו למקום.

3. ⁠גיוס תרומות על ידי נציגי הקרן לפעילות שוטפת לצד תקצוב הרשות המקומית.

4. הקמת צוות מומחים מקצועיים שילוו ויפקחו על התהליכים ופיתוח המקום באופן קבוע

אחרי שלב ההקמה.

גב' כץ פרטה הצעתה לסדר.

רה"ע ציין כי עוד טרם המלחמה זיהתה העירייה הצורך במתן סיוע לאוכלוסיה פגועי הנפש.

מחלקת הבריאות פועלת ונותנת מענה טיפולי-מקצועי ייעודי פרונטלי במסגרות עירוניות השונות. ציין כי למרות שהפעילויות התפרסמו ושווקו לציבור הרחב באתר העירייה, במדיה וברשתות החברתיות, הביקוש של פצועי צה"ל ומשפחותיהם למפגשים עדיין אינו גבוה –

ייתכן וחלק מהסיבות הן כי האוכלוסייה הנ"ל מקבלת מענה ושירות מיטבי ומקצועי מאגף השיקום בצה"ל ובית הלוחם לפצועים ולמשפחותיהם .

הציע לגב' כץ לקחת חלק בוועדה העוסקת בתחום חוסן נפשי ופוסט טראומה הכוללת נציגים ממשרד הבריאות, קופ"ח , עמותות וארגוני בריאות, אוניברסיטת רייכמן , נציגי אגפים ומחלקות העיריה .

גב' כץ השיבה כי תשמח לקחת חלק בתכנית של העיריה.

דף 5 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

גב' כץ משכה הצעתה מסדר היום לאור הצעת ראש העירייה כי היא וגב' בכר יצורפו

לוועדת ההיגוי המטפלת בנושא.

הצעה לסדר מספר 2 ע"י אתי נחום ורפי קדושים

בנושא: הרצליה במצב חירום: תוכניות מיגון מוזנחות ותושבים בסכנה!

אנו נמצאים בעיצומו של מצב חירום ביטחוני חמור, ועיריית הרצליה ממשיכה להתנהל באיטיות וברשלנות מסכנת חיים. למרות שתוכנית "מגן העיר" המפורטת קיימת ומוכנה מזה זמן רב - היא נותרת ברובה על הנייר, בעוד התושבים נותרים חשופים ופגיעים.

המצב בשטח בלתי נסבל:

- תוכנית "מגן העיר" הכוללת פתרונות מיגון מקיפים לא מיושמת בפועל - מקלטים ציבוריים לא מוכנים או בלתי נגישים

- בעיות נגישות חמורות לא טופלו - נכים, קשישים ומשפחות עם ילדים קטנים נותרו ללא פתרון

- מוקד החירום העירוני קורס תחת העומס ולא מספק מענה ראוי - העירייה עסוקה בתעמולה ובפוסטים במקום בפעולות אמיתיות זו לא רק הזנחה - זו רשלנות פושעת! איך ייתכן שבשנה שלמה של מלחמה לא טופלו בעיות המיגון הבסיסיות? איך עירייה עם משאבים כה רבים לא מצליחה ליישם את התוכניות שלה עצמה?

לאור האמור לעיל הצעתנו לסדר הינה:

1. יישום מלא ומיידי של תוכנית "מגן העיר" - לא עוד דיבורים, אלא מעשים!

- השלמת מיגון מוסדות חינוך ומוסדות ציבור

- טיפול בבעיות הנגישות בכל המקלטים

2. הכשרת כל המקלטים הציבוריים תוך 48 שעות

- אספקת ציוד בסיסי

- סימון ושילוט ברור

3. תגבור מערך החירום העירוני

- הפעלת חמ"ל עירוני מתוגבר

- תגבור המוקד העירוני עם צוותים נוספים

- פרסום מספרי חירום ברורים

5. הכנת תוכנית חירום לפגיעות טילים בשטח בנוי

- מערך חילוץ והצלה

- טיפול בנפגעים

- פתרונות דיור חלופי

הזמן לתשובות מתנצלות וחלולות עבר. דורשים פעולה מיידית להצלת חיי התושבים!

רה"ע ציין כי עיריית הרצליה מהווה דוגמה ומופת בטיפול במקלטים במיקום וסיוע לתושבים.

דף 6 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

()215 מחליטים להסיר ההצעה מסדר היום

בעד - 14

נגד – 4

נמנע – אין

הצעה לסדר מספר 3 ע"י אתי נחום ורפי קדושים

בנושא: הצביעות בשלטון המקומי: כשהצהרות פופוליסטיות מתנגשות עם

מדיניות אכזרית כלפי עסקים

לכבוד ראש העיר הרצליה, חברי המועצה ומנכ"ל העירייה, אנו ניצבים היום בפני פרדוקס מעורר חלחלה: בעוד עיריית הרצליה מרבה להצהיר על תמיכתה בבעלי העסקים, בפועל היא נוקטת במדיניות כלכלית אכזרית שדורסת את אלו שבשמם היא כביכול פועלת. המקרה האחרון של איסור הוצאת סחורה מחנויות הוא רק קצה הקרחון של מערכת שלטונית מנותקת, המתהדרת בסיסמאות ריקות בעוד היא מטילה קנסות מחניקים ומגבלות בירוקרטיות בשעה שבעלי העסקים גוססים תחת נטל המלחמה, המיתון והמדיניות העירונית הכושלת.

הצביעות הזו בולטת במיוחד לאור הפוסט התמוה שהעלה ראש העירייה פישר, שבו התגאה כביכול בכך שסייע לגלידריה שנקנסה ב-2,000 ש"ח על ידי הרבנות. אותו פישר, שזעם על "קטנוניות הרבנות", שותק לחלוטין כשעירייתו שלו מטילה קנסות אכזריים של 750 ש"ח ליום על עסקים שמוציאים סחורה – עסקים שכבר מדממים מהמשבר הכלכלי. האין זו צביעות בשיא תפארתה? אם אתם כה דואגים לבעלי העסקים, מדוע אינכם פועלים באמת למענם? מדוע אתם בוחרים דווקא עכשיו, ברגע הקשה ביותר, להחמיר את המדיניות ולהפוך את חייהם לבלתי אפשריים?

המצב בשטח עגום: עסקים קטנים ובינוניים בהרצליה קורסים תחת נטל הארנונה,

האיסורים הבלתי הגיוניים על הוצאת סחורה, והקנסות הבלתי פוסקים. כל זאת בזמן שערים אחרות בישראל – חלקן עם אתגרים תקציביים קשים משלכם – מבינות שמדובר במצב חירום ופועלות להקל על העסקים: מעניקות הנחות בארנונה, מתירות חניות חינם, מוציאות צווי הקלה, ומבטלות קנסות מיותרים. רק בהרצליה, עיר שכל כך אוהבת להצטלם עם "תמיכה בעסקים", בוחרים להפוך את המשבר לחמור עוד יותר באמצעות מדיניות נוקשה ובלתי מתפשרת.

אם ההצהרות שלכם כנות – הגיע הזמן להוכיח זאת במעשים:

ולכן הצעתנו לסדר היא:

1. ביטול מיידי של כל הקנסות שהוטלו על עסקים בשל הוצאת סחורה – אין מקום

לענישה בזמן משבר.

2. החזרה מיידית למדיניות גמישה – היתר זמני להוצאת סחורה ללא קנסות, עד

לסיום המשבר הביטחוני-כלכלי.

3. הנחה דרמטית בארנונה לכלל העסקים בעיר – לא רק ל"מקרים חריגים" נבחרים.

4. התרת חניות חינם באזורי מסחר– כפי שנהוג כבר בערים מתקדמות יותר.

דף 7 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

5. הקמת צוות חירום עירוני לסיוע כלכלי וניהולי לעסקים קטנים – כולל ליווי

בירוקרטי והקלות בתקנות.

הגיע הזמן לתמוך באמת בעסקים, לא רק כשמצלמות מופנות אליכם.

רה"ע ציין כי לאחר עשור בו הציבור ההרצלייני הדיר את עצמו מהמרחב הציבורי, החלה הנהלת העיר בתכנית לשיקום הרחובות הראשיים והמרכזים המסחריים. מונו בעלי תפקידים לקידום העסקים במרכז העיר העובדים בשיתוף עם בעלי העסקים בעיר ופועלים לקיום מפגשים שוטפים עם נציגי עסקים, זיהוי חסמים ומתן מענה פרטני תוך שקילת פעולות רחבות נדרשות.

לעניין מתן הנחות בארנונה, הבהיר רה"ע כי לעירייה אין סמכות לכך מאחר והיא מחויבת למתן הנחות לפי חוקי המדינה כפי שנקבעו בתקנות ההסדרים במשק המדינה (הנחה בארנונה).

מדיניות העירייה מבטאת גישה של הבנה ואמפתיה כלפי בעלי העסקים, תוך שמירה על הסדר הציבורי ושמירה על איזון ראוי בין צורכי המסחר לבין טובת המרחב הציבורי.

()216 מחליטים להסיר ההצעה מסדר היום

בעד - 12

נגד – 4

נמנע – אין

4. אישור תב"רים

המועצה התבקשה לאשר עדכון תקציב פיתוח 2025 של 16 תב"רים מעבר לתוכנית הפיתוח השנתית 2025 בסכום של 68,680,000 ₪ ממקורות המימון כדלקמן :

מקור מימון סכום

קרן עבודות פיתוח 38,599,994

קרן עודפי תקציב רגיל 9,936,147

קרן ייעודית 2,500,000

אחרים 17,643,859

סה"כ 68,680,000

()217 מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

דף 8 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

5. הצעות לשינויים (העברות מסעיף לסעיף) ותוספות (מילואים) שינויים -

ה - מצ"ב

הגזבר ציין כי יש שינוי במסגרת התקציב, התקציב מאוזן ובר ביצוע.

()218 מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

6. העברת יתרת עודפים בתקציב הרגיל - מצ"ב

המועצה התבקשה לאשר העברה של 10 מליון ₪, מיתרת העודפים הנצברים בתקציב הרגיל , לתקציב הפיתוח.

()219 מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

7. דו"ח רבעוני לשנת 2025 לתקופה: רבעון ,1 שנת ,2025 כולל תקציר

מנהלים – מצ"ב

הדו"ח הועבר לעיון מוקדם. לא נתקבלו הערות.

8. בקשה למחיקת חובות לפי סעיף 338 לפקודת העיריות ולפי סעיף 339

לפקודת העיריות (נוסח חדש)

• בקשה למחיקת חובות לפי סעיף 338 לפקודת העיריות (נוסח חדש), בסך כולל של 12,581,033 ₪. מצ"ב

()220 מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

• בקשה למחיקת חובות לפי סעיף 339 לפקודת העיריות (נוסח חדש), בסך כולל של 1,300,044 ₪. מצ"ב

()221 מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

דף 9 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

9. אישור המלצות ועדת התמיכות המקצועית

גב' כץ וגב' בכר לא נכחו בדיון בסעיף זה מחשש לניגוד עניינים.

המועצה התבקשה לאשר המלצות ועדת התמיכות המקצועית מיום 22.5.25 כלהלן:

א. דיון נוסף בבקשת התמיכה של מבקש התמיכה מכבי ג'ודו הרצליה.

לאחר בחינת בקשת מבקש התמיכה מכבי ג'ודו הרצליה, על בסיס ההסברים וההמלצה שניתנה על ידי אגף הספורט, ועל בסיס העקרון הקבוע בסעיף 18.2 לנוהל תמיכות במוסדות ציבור ע"י הרשויות המקומיות, שפורסם בחוזר מנכ"ל משרד הפנים 4/2006 לפיו: "נתברר למפקח כי מוסד אינו עומד בתנאים שנקבעו לתמיכה בהתאם להחלטת המועצה בבקשת התמיכה או בנוהל, לא תינתן התמיכה ואולם רשאית המועצה לאשר מטעמים מיוחדים, שיירשמו מתן תמיכה, לאחר קבלת המלצתה החיובית על כך, של הועדה המקצועית", מוצע לאשר את בקשת מבקש התמיכה הנ"ל להותיר את סכומי התמיכה שאושרו על ידה עבורו בגין שנת התמיכה 2023 ושנת התמיכה ,2024 מימים 16/5/2023 ו-16/7/2024 בהתאמה, על כנם על אף שבהתאם לתנאי התמיכה בעניין דירוג הרמה המקצועית/הישגית בתבחיני התמיכות שפורסמו על ידי העירייה, מבקש התמיכה קיבל תמיכה ביתר, מהטעמים המיוחדים להלן:

א. אגף הספורט הבהיר כי הוא לא עדכן את טבלאות הרמה המקצועית/הישגית

בתבחינים שפורסמו על ידי העירייה על אף שחל גידול בפועל בקבוצות המתחרות בענף הג'ודו.

ב. האיגוד המקצועי בענף הג'ודו, איגוד הג'ודו בישראל, חיווה דעתו במסמך

מטעמו כדלקמן:

"באיגוד הג'ודו ישנן 15 אגודות בעלות הישגים בינלאומיים ומדליות באליפות ישראל בוגרים/ ות מתוך 55 אגודות מדורגות, נכון לעונת פעילות .2023.4 אנו ממליצים על מיקום 15 האגודות המובילות ברמה א'."

ג. מבקש התמיכה הנ"ל הסתמך על כספי התמיכה שאושרו לו על ידי מועצת העיר

בשנים אלו וקיים את הפעילות נתמכת בכל אחת מהשנים הנ"ל בהתאם לכספי התמיכה שהועברו אליו.

ד. בהתאם לבדיקת מפקחת ועדת התמיכות ועל פי הנתונים שהוצגו על ידי מבקש

התמיכה הנ"ל בדו"חות הביצוע שלו בגין הפעילות הנתמכת לשנים 2023-2024 נמצא כי לא ניתנה תמיכה ביתר המחייבת השבה של חלק מכספי התמיכה בכל אחת מהשנים הנ"ל.

ה. יובהר כי לא יחול שינוי בהחלטת ועדת התמיכות לשנת 2025 לעניין סכום

התמיכה לו זכאית מכבי ג'ודו הרצליה, וכי הובהר ע"י העמותה מכבי ג'ודו הרצליה כי הדבר מקובל עליה וכי לא יהיו לה תביעות וטענות לעניין זה.

()222 מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

דף 10 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

10. אישור המלצות ועדת השמות

מצ"ב פרוטוקול הועדה מיום .20.5.25

א. קריאת רחובות חדשים

• שינוי שם רחוב יבנה בקטע שבין רח' כנפי נשרים לרח' בוסתן. במקום נבנים בניינים חדשים (בקטע זה אין בתים הנושאים את שם הרחוב יבנה)

הוחלט פ"א על החלפת שם כל הרחוב .

החלטה על שם הרחוב תובא לאישור הועדה.

• פרוייקט מתחם גליל ים ג' – 4 רחובות (מוצע המשך לקריאת שמות כלי נגינה)

מחליטים פ"א קריאת הרחובות : המפוחית, החצוצרה, הפסנתר, המצילתיים.

• קריאת שם ליציאה מרחוב שנקר 15 לכביש החוף , כביש מס' ,2 בסמוך לתחנת הדלק.

מחליטים פ"א לקרא הרחוב ברוח עולם ההיטק, על מנת לשמור על אחידות

רעיונית וזהות תחומית עם יתר הרחובות הסמוכים.

שמות בהתאם יובאו לאישור הועדה.

• רחוב חדש המקביל לגבול הרצליה גבעת חן, המשך פורצי הדרך המתחבר לקבוץ גלויות.

מחליטים פ"א כי יוצע למשפחת עזריה קריאת הרחוב ע"ש עזריה אלון בשל היותו

שטח טבעי ופתוח, בהתאם לרוח פועלו ותרומתו רבת השנים לשמירת הסביבה

והטבע.

ב. בקשה לקריאת שם למרכז התרבות בהרצליה ב'

בשכונת הרצליה ב' מוקם בימים אלו (בניה בשלבי סיום מתקדמים) מרכז תרבות וקהילה.

המחלקה לתכנון אסטרטגי ביצעה שיתוף ציבור שפורסם לתושבים .

התקבלו לא מעט הצעות מהתושבים והשם הנבחר לאישור ועדת השמות הוא –

"המסילה -ב' תרבות, פנאי וקהילה" .

מחליטים פ"א לאשר כי מרכז התרבות בהרצליה ב' יקרא : "המסילה -ב' תרבות,

פנאי וקהילה"

דף 11 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

ג. שינוי שם רחוב "טיפת מזל"

בהמשך לפניית דיירי רחוב "טיפת מזל" לשינוי שם הרחוב שאושרה בועדת השמות ב-,16.6.24 ובמועצת העיר מיום , הועדה תתבקש לאשר כי שם הרחוב ייקרא "צליל מכוון".

מחליטים פ"א לאשר.

ד. הנצחת מיכאל ושרה קרינדלר ז"ל

מצ"ב פניית הבן להנצחת הוריו ע"י לוח זיכרון בסמוך למקום מגוריהם (רחוב ההגנה).

מחליטים פ"א לדחות הבקשה.

ה. הנצחת חנוך בניהו ז"ל

מצ"ב פניית בתו להנצחתו בסמוך למקום מגוריו.

יש לציין כי בניהו ז"ל מונצח במרכז פיסגה הקרוי על שמו וכן בספריית בי"ס ברנדייס.

מחליטים פ"א לדחות הבקשה מאחר וקיימות מספר הנצחות על שמו בעיר.

ו. הנצחת אריה גרדמן ז"ל

מצ"ב פניית הבן, מר שלמה גרדמן להנצחת אביו.

מחליטים פ"א לדחות הבקשה.

ז. הנצחת שלמה אבינרי

מצ"ב פניית בתו פרופ' מעין אבינרי רבהון להנצחתו בקריאת הספריה העירונית על שמו.

מחליטים פ"א לאשר הנצחה.

הנהלת העיר תעלה אפשרויות הנצחה (לא בקריאת הספריה על שמו).

ח. הנצחת רבקה בסמן בן-חיים

מצ"ב פניית המשפחה להנצחה.

מחליטים פ"א לאשר הנצחת שמה במבנה תרבותי בעיר.

ט. הנצחת רמי רחמים קזרא

מצ"ב פנייה להנצחה.

מחליטים לאשר הנצחה צנועה.

()223 מחליטים פ"א לאשר.

דף 12 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

.11המלצות הועדה להארכת שרות

המועצה התבקשה לאשר החלטת ראש העירייה בהמשך להמלצות הועדה בדבר הארכת שירותם של עובדים שגילם מעבר לגיל 70 כלהלן:

א. תומכות חינוך, מינהל החינוך

בתי ספר, תומכות חינוך מיוחד:

1. גב' א.ז, בת 70.01

2. גב' י.ש, בת 72.01

3. גב' מ.מ, בת 72.02

4. גב' מ.י, בת 72.06

בתי ספר, תומכות חינוך משלבות:

5. גב' נ.מ, בת 69.07

6. גב' ד.צ, בת 70.02

7. גב' ר.ט, בת 70.05

8. גב' א.פ, בת 70.11

9. גב' ח.ס, בת 71.04

10. גב' ר.ח, בת 72.01

11. גב' נ.ס, בת 72.01

12. גב' פ.ר, בת 73.05

13. גב' י.פ, בת 75.03

הגיל הרך, תומכות חינוך גן:

14. גב' ב.צ, בת 70.01

15. גב' א.ר, בת 70.03

16. גב' ד.ת, בת 71.04

17. גב' נ.ר, בת 71.04

18. גב' ת.נ, בת 76.01

הגיל הרך, תומכות חינוך משלבות:

19. גב' צ.ח, בת 70.10

20. גב' ד.ש, בת 71.05

21. גב' ע.א, בת 71.10

22. גב' א.ו, בת 75.01

23. גב' ז.נ, בת 75.03

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס תומכות חינוך הועדה ממליצה לראש

העירייה להאריך את שירותן עד לתאריך ,31/08/2026 בהתאם לקריטריונים

הבאים:

א. המלצות ממונים – עובדות ותיקות ומנוסות. מבצעות את תפקידן

בנאמנות, מסירות ואחריות. פועלות למען קידום והתפתחות הילדים. בעלות יחסי אנוש טובים.

דף 13 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

ב. מר ג.א, טכנאי מעבדות וסדנאות טכנולוגיות בתיכון הנדסאים, מינהל החינוך,

בן 69.09

מנוסה ובקיא בתחום עיסוקו בזכות עבודתו רבת השנים בעבר בצה"ל. נעים הליכות. השתלב בהצלחה רבה בצוות תיכון הנדסאים, ובהובלת התלמידים בתהליכים החינוכיים, בשיתוף הצוות הפדגוגי.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס טכנאי מעבדות וסדנאות טכנולוגיות

לעבודה בבית ספר, הוועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותו עד

לתאריך ,31/08/2026 בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצות ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

ג. גב' מ.מ, מזכירה בבתי ספר ברנדייס ונוף ים, מינהל החינוך, בת 70.09

עובדת ותיקה ומנוסה. בתחום אחריותה נמצאים תהליכים ארגוניים מרכזיים כגון רישום ומצבת תלמידים. לאורך שנות עבודתה גילתה חריצות, מסירות, רוח חיובית ועשיה מקצועית.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס מזכירות, הועדה ממליצה לראש

העירייה להאריך את שירותה עד לתאריך 31/08/2026 בהתאם לקריטריונים

הבאים:

א. המלצות ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

ד. מר מ.ע, אחראי משק ותחזוקה, תיכון חדש, מינהל החינוך, בן 70.02

ממלא את תפקידו בנאמנות, אחריות ומסירות, לשביעות רצון מנהליו ואף מעבר. בעל ידי זהב ולב זהב. קשוב לצרכי בית הספר, מטפל בנדרש בצורה מקצועית ויסודית. זוכה להערכה גבוהה על עבודתו.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס אחראי משק ותחזוקה לבתי ספר,

הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותו עד לתאריך ,31/08/2026

בהתאם לקריטריונים הבאים: א. המלצות ממונים ב. נסיבות מיוחדות של

המערכת

ה. גב' ז.כ, מורה למדעי המחשב בתיכון הראשונים, מנהל החינוך, בת 69.05

עובדת בתיכון כ - 45 שנים. תרומתה לצוות לימודי מחשבים משמעותית. אהובה על תלמידיה ומובילה אותם להישגים גבוהים וראויים לציון.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס מורים, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותה עד לתאריך ,31/08/2026 בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצות ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

ו. גב' ב.נ, מורה ללשון בתיכון הראשונים, מנהל החינוך, בת 71.01

עובדת ותיקה במערכת החינוך, השנה היתה זו שנתה ה 45 בהוראה. מקצועית דף 14 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25 בתחומה, תרומתה לצוות ההוראה הבית ספרי רבה ומשמעותית.

א. המלצות ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

ז. גב' ע.כ, מורה ללשון בתיכון הראשונים, מינהל החינוך, בת 71.02

עובדת בבית הספר כ - 40 שנים. מורה בכירה. ניסיונה רב השנים ניכר בעבודתה. מבצעת את תפקידה באופן ראוי לציון. תרומתה לעבודת הצוות רבה מאוד. אהובה על תלמידיה.

נוכח המלצת מנהלים ובשל קושי בגיוס מורים, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותה עד לתאריך ,31/08/2026 בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצת ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

ח. גב' ר.א, מורה לניהול עסקי בתיכון אחיה, מנהל החינוך, בת 73.05

מורה מקצועית, מבצעת את תפקידה במסירות, מקצועיות ואחריות רבה, לשביעות רצון מנהלה. המשך עבודתה בשנת הלימודים הבאה נחוץ מאוד לבית הספר.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס מורים, הועדה ממליצה לראש

העירייה להאריך את שירותה עד לתאריך 31/08/2026 , בהתאם לקריטריונים

הבאים:

א. המלצת ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

ט. גב' ל.ז, מורה למתמטיקה בתיכון חדש, מנהל החינוך, בת 75.04

מבצעת את תפקידה לשביעות רצון מנהליה. מורה חרוצה, מפגינה בעבודתה מוטיבציה גבוהה ואכפתיות. יוצרת קשרים טובים עם התלמידים; הם מעריכים את השקעתה בהם.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס מורים, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותה עד לתאריך 31/08/2026 , בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצת ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

י. גב' ע.ג, מורה ללשון בתיכון הראשונים, בת 75.07

עובדת בתיכון כ - 48 שנים. מורה בכירה, מנוסה ומעולה ללשון. קיימת שביעות רצון גבוהה מאוד של מנהליה, רכזת הנושא ותלמידיה, מאיכות ההוראה ותפקודה כמורה. תרומתה לעבודת הצוות גבוהה; היא חונכת מורים חדשים ומלווה אותם. בנוסף, עדית כיהנה בעבר בתפקידי מפתח בבית הספר כגון רכזת שכבה ורכזת פדגוגית. המסירות, האחריות, המקצועיות והסטנדרטים הגבוהים שעדית מגלה בעבודתה מהווים דוגמא למורים אחרים בבית הספר. יש לכך משמעות וחשיבות גבוהים.

דף 15 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25 נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס מורים, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותה עד לתאריך ,31/08/2026 בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצת ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

יא. ר.ל, מורה ורכזת מגמת ביוטכנולוגיה בתיכון היובל, מנהל החינוך, בת 76.05

עובדת בתיכון מזה 29 שנים. מגלה בעבודתה מוטיבציה גבוהה. מובילה את מגמת הביוטכנולוגיה במקצועיות רבה, לשביעות רצונם של התלמידים, הוריהם ומנהליה. תרומתה להצלחת המורים, ולהבאת תלמידי המגמה להישגים גבוהים בבחינות הבגרות, גבוהה ומשמעותית.

א. המלצת ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

יב. גב' ר.ק, מורה לאנגלית בתיכון חדש, מינהל החינוך, בת 76.07

מורה מוערכת, מקצועית ומנוסה. מבצעת את תפקידה לשביעות רצון מנהליה.

יוצרת קשרים טובים עם התלמידים; הם מעריכים את השקעתה בהם.

א. המלצת ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

יג. גב' ש.פ, מדריכה ראשית במועדונית, אגף לשירותים חברתיים, בת 69.07

עובדת ותיקה. בעלת ניסיון רב, מוסר עבודה ומוטיבציה גבוהים. מבצעת עבודתה נאמנה. יוצרת קשרים חמים וטובים עם הבנות במועדונית ומקדמת אותן בתחומים רבים. מהווה דמות משמעותית במערך המועדוניות.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס מדריכות למועדוניות רווחה, הוועדה

ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותה עד לתאריך ,31/08/2026 בהתאם

לקריטריונים הבאים: א. המלצות ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

יד. מר ש.ס, אב בית אולם הראשונים, אגף הספורט, בן 71.09

ממלא את תפקידו על הצד הטוב ביותר, לשביעות רצון מנהליו. עובד אחראי ומסור.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס אבות בית לאולמות ספורט, הוועדה

ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותו עד לתאריך ,31/8/2026 בהתאם

לקריטריונים הבאים: א. המלצות ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

טו. מר מ.פ, מפקח בניה , מנהל הנדסה, בן 70.09

בהשכלתו הנו מהנדס, תואר שני. משמש כמפקח בכיר ומנוסה האמון על הפרויקטים הציבוריים ומבני חינוך. מוסמך מרחבים מוגנים, מבני ציבור ומוסדות חינוך; עוזר ומייעץ בנושא זה. בעל ניסיון רב וידע ייחודי בתחום דף 16 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25 עיסוקו. מבצע את תפקידו בחריצות ובמסירות. מהווה נדבך חשוב ומשמעותי בקידום מבני הציבור ומוסדות החינוך בעיר. ניסיונו ומקצועיותו נחוצים למערכת.

נוכח המלצות מנהלים וקושי בגיוס מפקחי בניה בכלל, ומפקחי בנייה שהם

מהנדסים בפרט, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותו עד

לתאריך ,31/08/2026 בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצות ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

טז. גב' ח.ז, מנהלת מדור עדכוני שומה, המנהל הכספי, בת 71.10

עובדת ותיקה, מסורה ויעילה. בעלת מיומנות גבוהה ומומחיות בתחום השומה.

מהווה מגדלור ליתר עובדי המחלקה לרבות הדרכתם והכשרתם המקצועית.

לאור הגידול בבנייה בעיר בשנים האחרונות, המשך העסקתה חיוני וחשוב לאגף הכנסות העירייה.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס עובדים למנהל הכספי, המנוסים

ומיומנים בתחום השומה, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את

שירותה עד לתאריך 31/07/2026 , בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצת ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

יז. מר ח.ח, מנהל מדור אספקת מים, תאגיד המים (עובד מושאל), בן 71.09

אחראי על נושא אספקת המים בכל העיר. עובד מנוסה; מבצע את התפקיד כ 25 שנה. במהלך השנים התמקצע בתחום, מהווה בר סמכא. מבצע עבודתו נאמנה, במסירות ואחריות הראויים לשבח, ומהווה אי של יציבות. המשך העסקתו חיוני למערכת.

נוכח המלצת מנהלו ובשל קושי בגיוס עובדים מנוסים ומיומנים בתחום

אספקת המים, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותו עד

לתאריך 31/08/2026 , בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצת ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת .

()224 מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

12. המלצות הועדה להעסקה נוספת

אישור המלצת הועדה להעסקה נוספת כלהלן:

ע.ר

רקע: מבקש אישור לעבודה נוספת כמרצה באוניברסיטת אריאל, 4 שעות שבועיות.

החלטה: הוועדה ממליצה לאשר את הבקשה, בכפוף לכך שהעובד יודע שאינו יכול להיות חלק מסגל ההוראה, גם אם באופן זמני, ולא יותר מ- 4 שעות שבועיות.

האישור תקף לשנה.

דף 17 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 – 24.6.25

()225 מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

13. שונות

הישיבה ננעלה

ראש העירייה: _________________

רשמה: גב' רינה זאבי

הטקסט שהופק מהקובץ הסרוק עצמו (זיהוי תווים אוטומטי)

עיריית הדצליה

| חסרים:

מוזמנים:

| נוכחים:

-רררה

המועצה העעורים

₪ "כ מ 24

מיעויבה מועצה מן המניין

שהתקיימה ביום שלישי, כ"ח בפיוון תשט"ה, 24.6.25

פישר | יריב

פביאן | איל

יבין | גלילה

לוי | עופר

| אורן-עאי ‏ | זנה

וינר = | תומר

גדניר | שירלי

לייס | צבל

צרטוק = | דניאל

בוטיינסקי - | מיבה =

אולמרט | עדי

דיירבןעמי | | דרור

חיים | רפ

| כצ | מאיה

לצטר ‏ 7 | גונן

ועקנין | משה

בכר ]| פזית

הודוניה | | ענת

יעקובוביצ | יונתן

צור | איתי

נחום | אתי

אלכס | גולדשטיין

עו"ד ענת בהרב

רויתרוני ‏ | חדד

יהודה | בןעורא

חנה | חרמש

רומל 0 - | גאון

שלומל | אסולין

שרית | דגן

סיגלית | שדה

רינה | ואבי

ררררדרר

-ךרר-ך

רדר

ההררר-

הררררררררר

ההרררה

| 0

ראש העיר ויייר חישיבה |

סגן ומיימ ראש העיר 0 |

משנה לראש העיר |

סגן ראש העיר. |

סגנית ראש העיר |

= חבר מועצת העיר |

חברת מועצת העיר |

חבר מועצת העיר ו

חבר מועצת העיר - |

חברת מועצת העיר |

חברת מועצת העיר 0 7]

חבר מועצת העיר = =

חבר מועצת העיר

חברת מועצת העיר

חבר מועצת העיר

חברת מועצת העיר

חבר מועצת העיר

חברת מועצת העיר

מנכ"ל העירייה

יועמ"ש

גובר העירייה

]

יועץ בכיר לראש העיר ₪0 מו

-₪

מהנדסת העיר

סי מנהל מנהל התפעול

מנהל אגף הכנסות העירייה

| רלשייית רח"ע =

| מנהלת אגף ועדות העירייה

| סי מנהל אגף ארגון ומנהל

דף 2 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 - 24.6.25

סדר היום :

00% +

₪ 9

. .

ה 9 ₪ רס

אישור פרוטוקול

שאילתות

הצעות לסדר

אישור תב''רים

הצעות לשינויים (העברות מסעיף לסעיף) ותוספות (מילואים) שינויים -ה העברת יתרת עודפים בתקציב הרגיל

דו''ח רבעוני לשנת 2025 לתקופה: רבעון 1, שנת 2025, כולל תקציר מנהלים -

בקשה למחיקת חובות לפי סעיף 338 לפקודת העיריות ולפי סעיף 339 לפקודת העיריות (נוסח חדש)

אישור תמיכות

אישור המלצות ועדת השמות

אישור הארכת שירות

המלצות הועדה להעסקה נוספת

שונות

אישור פרוטוקול

לא נתקבלו הערות לפרוטוקול 22. הפרוטוקול מאושר.

שאילתות

שאילתה ע"י גבי נחום לא נדונה מאחר וגבי נחום לא נכחה בישיבה.

גב' כץ ביקשה להבהיר כי לאור המלחמה והמצב הביטחוני הרגיש והמיוחד בו המדינה נמצאת מצאה סיעת המחנה הממלכתי לנכון שלא להעמיס על עובדי העירייה שנותנים את המענה לשאילתות וברובס הינם ראשי מכלולים ועובדים 24/7 בתקופה זו ולכן לא הועברו שאילתות לישיבה. שתתקיים בשבוע הבא.

המצב במדינה ומורכבות האירוע משמעותית יותר ועל עובדי הרשות לגייס את כל מאמציהס בנושא וה שהוא כאמור חשוב יותר כעת מהכנת מענה לשאילתות במועצה.

דף 3 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 - 24.6.25

3. הצעות לסדר

הצעה לסדר מספר 1 ע''י מאיה כ (מישיבת מועצה קודמת)

בנושא: הקמת בית עירוני לנפגעי גוף ונפש בעקבות מלחמת חרבות ברול

באוקטובר 24 הגשנו את ההצעה הזו לסדר, כאשר וו נדחתה על ידי חברי הקואליציה וראש העירייה בתשובה כי מחלקת הבריאות מטפלת בנושא. מחלקת הבריאות עושה עבודה נהדרת בתחומה, אבל ההצעה הזו לסדר אינה בסדרי גודל של מחלקת הבריאות מבחינת צרכי החקמה, התקציב ותכלול הנושא ויתרה מזו חיבור בין עמותות הפועלות בנושא לבין תושבים שפונים לסיוע הוא לא היעוד והתזון של המבנה הייעודי בהצעה זו.

כיום, שהמלחמה ממשיכה, המספרים של חלומי הקרב, נפגעי הגוף והנפש וגם החללים רק גדלים אנו מעלים את ההצעה הזו שוב לסדר בתקווה שכעת, לאחר שהוקמה קרן הרצליה -

תהיה גו משימתה הראשונה של הקרן - לפעול לגיוס כספים עבור מטרה חשובה זו.

רקע:

מלחמת חרבות ברול הינה אחת מהמלחמות הקשות ביותר שידעה מדינת ישראל.

לצד הנרצחיס הרבים ישנם גס פצועים רבים בגוף ובנפש.

*שנן פציעות שנראות לעין אבל בהן עוד ניתן לטפל, פציעות הנפש שאינן נראות קשות לא פחות.

סביר להניח שרובנו מכירים, שמענו או לקחנו חלק בהתנדבות או בהכרות עס הפצועים ומתוך הכרויות אלו ניתן להבין שהרשויות המקומיות צריכות לקחת חלק משמעותי גם בהליך ההחלמה.

אגף השיקום מתפקד באופן סביר ( באופן יחסי לאגפים אחרים הפועלים בתתוס) ויחד עם ואת העומס המצטבר ולצערנו גס העתיד להצטבר רק גדל, התוריס במשרד הביטחון לטיפול ארוכים, התקציבים וקיים צורך בהגדלת היקפי הפעילות, ומינות, תקציבים וכוי

ניתן לראות בתקופה האחרונה גס חברות פרטיות ששמו להן ליעד בתחום האחריות התאגידית/ 0502 את הנושא.

במצבי משבר גם בעבר- כמו הקורונה, הרשות המקומית תפסה את מקומה של המדינה. גס בתחילת המלחמה עד שהמדינה התעשתה לקתו כמה שבועות. עיריית הרצליה היא רשות מקומית חוקה ובעלת אמצעים כספיים שיכולה ,ככל שהנהלת העיר תחליט, לסייע גם במתן מענה לפצועים בנפש וודאי ובגוף באופן מידתי.

אין בהצעה וו להחליף את בתי החולים, מוסדות השיקום, גורמי הצבא והביטחון, בית הלוחס וכדומה. מדובר על הקצאת קרקע ובנייה או הקצאת מבנה קיים ויצירת מקום טיפולי למטפלים שונים בתחומים שונים שיודעים לתת מענה מקצועי, ומינות וגם טבסוד וסיוע כספי במידת הצורך( לטיפול).

גס אס מדובר בתהליך ארוך וקצת מאתגר בירוקרטית עבור הרשות המקומית, הצורך לצערנו רק יגבר והרצליה יכולה וצריכה להיות הראשות הראשונה שנותנת מענה מקצועל וקבוע.

דף 4 מפרוטוקול מועצה מן חמניין מס' 24 - 24.6.25

לאחרונה פרסט ראש העירייה כי החליט להקים מחדש את קרן הרצליה, צעד חשוב ומבורך, הקרן שהייתה קיימת בתקופתה של ראשת העיר לשעבר הגברת יעל גרמן חיונית כורוע ביצוע נוספת לעיר, הקרן תפקידה לגייס כספים ממקורות שונים ולהציב לעצמה יעדים חברתיים בעיקר, ומשימות למימוש, כאלו שהרשות המקומית אינה יכולה או מתקשה בירוקרטית לבצע.

הפרוייקט הוה הוא בדיוק מיועד לקרן הרצליה, גס אס צריך לגייס כספים וגם ברמת תכלול וביצוען בתיאום מול העירייה)

הצעתנו לסדר היא - מועצת העיר תחליט כי אחד מיעדיה המרכזיים של קרן הרצליה יהיה גיוס תקציבים והקמת בית עירוני לנפגעי גוף ונפש בעקבות מלחמת חרבות ברול.

במסגרת תהליך זה יהיו מספר שלבים :

1 בחירת מיקום רלוונטי -הקצאת קרקע או חלל קיים שיכול לתת מענה לצורך - בשלב הראשון מבנה שיכול לייצר בקבוצות קטנות או ליחידים חדרי טיפול/ הרצאות ייעודיות/ תהליכי טיפול אלטרנטיבייס/ פסיכולוגים/ שיח קבוצתי ופעילויות דומות במחיר מסובסד או ללא עלות.

2 הקמת וועדה ייעודית לבניית התוכנית סוג השירותים שיינתנו בשלב הראשון. וועדה שמורכבת מאנשי מקצוע (רווחה, שירות פסיכולוגי, שירות משפטי, מחלקת הבריאות, מחלקת הנגישות וכוי) וועדה וו תעסוק גס המיפוי הצרכים, בניית תוכנית עבודה בסיסית שתתפתח בהמשך, תעדוף סוגי הטיפולים וכוי עדיף בשיתוף פעולה עס אגף השיקום ושילוב מערך אקדמאי כמו אוניברסיטאת רייכמן או מוסד רפואי מוכר אחר שמתמקצע בתחומים הייעודים שיבחרו למקום.

3 גיוס תרומות על ידי נציגי הקרן לפעילות שוטפת לצד תקצוב הרשות המקומית.

4. הקמת צוות מומחים מקצועיים שילוו ויפקחו על התהליכים ופיתוח המקום באופן קבוע

אחרי שלב ההקמה.

גב! כ\ פרטה הצעתה לסדר.

רת'/ע ציין כי עוד טרם המלחמה ויהתה העירייה הצורך במתן סיוע לאוכלוסיה פגועי הנפש.

מחלקת הבריאות פועלת ונותנת מענה טיפולי-מקצועי ייעודי פרונטלי במסגרות עירוניות השונות. ציין כי למרות שהפעילויות התפרסמו ושווקו לציבור הרחב באתר העירייה, במדיה וברשתות החברתיות, הביקוש של פצועי צהייל ומשפחותיהם למפגשים עדיין אינו גבוה -

ייתכן וחלק מהסיבות הן כי האוכלוסייה הנייל מקבלת מענה ושירות מיטבי ומקצועי מאגף השיקום בצהייל ובית הלוחס לפצועים ולמשפחותיהס .

הציע לגב' כץ לקחת חלק בוועדה העוסקת בתתוס חוסן נפשי ופוסט טראומה הכוללת נציגים ממשרד הבריאות, קופייח , עמותות וארגוני בריאות, אוניברסיטת רייכמן , נציגי אגפים ומחלקות העיריה .

גב' כץ השיבה כי תשמח לקחת חלק בתכנית של העיריה.

דף 5 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס'24 - 24.6.25

גב' כץ משכה הצעתה מסדר היום לאור הצעת ראש העירייה כי היא וגב' בכר יצורפו לוועדת ההיגוי המטפלת בנושא.

הצעה לסדר מספר 2 ע''י אתי נחום ורפי קדושים

בנושא: הרצליה במצב חירום: תוכניות מיגון מוזנחות ותושבים בסכנה!

אנו נמצאים בעיצומו של מצב חירום ביטחוני חמור, ועיריית הרצליה ממשיכה להתנהל באיטיות וברשלנות מסכנת חיים. למרות שתוכנית יימגן העיריי המפורטת קיימת ומוכנה מזה זמן רב - היא נותרת ברובה על הנייר, בעוד התושבים נותריס חשופים ופגיעיס.

המצב בשטח בלתי נסבל:

- תוכנית 'ימגן העיריי הכוללת פתרונות מיגון מקיפים לא מיושמת בפועל - מקלטים ציבוריים לא מוכנים או בלתי נגישים

- בעיות נגישות חמורות לא טופלו - נכים, קשישים ומשפחות עס ילדים קטנים נותרו ללא פתרון

- מוקד החירום העירוני קורס תחת העומס ולא מספק מענה ראוי - העירייה עסוקה בתעמולה ובפוסטיס במקום בפעולות אמיתיות זו לא רק הונחה - וו רשלנות פושעת! איך ייתכן שבשנה שלמה של מלחמה לא טופלו בעיות המיגון הבסיסיות! איך עירייה עס משאבים כה רבים לא מצליחה ליישם את התוכניות שלה עצמה!

לאור האמור לעיל הצעתנו לסדר הינה:

1 יישום מלא ומיידי של תוכנית יימגן העיריי - לא עוד דיבורים, אלא מעשים!

- השלמת מיגון מוסדות חינוך ומוסדות ציבור

- טיפול בבעיות הנגישות בכל המקלטים

2 הכשרת כל המקלטים הציבוריים תוך 48 שעות

- אספקת ציוד בסיסי

- סימון ושילוט ברור

3 תגבור מערך החירום העירוני

- הפעלת חמייל עירוני מתוגבר

- תגבור המוקד העירוני עס צוותים נוספים

- פרסום מספרי חירום ברורים

5. הכנת תוכנית חירום לפגיעות טילים בשטח בנוי

- מערך חילוץ והצלה

- טיפול בנפגעים

- פתרונות דיור חלופי

הומן לתשובות מתנצלות וחלולות עבר. דורשים פעולה מיידית להצלת חיי התושבים!

רת'/ע ציין כי עיריית הרצליה מהווה דוגמה ומופת בטיפול במקלטים במיקום וסיוע לתושבים.

דף 6 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 - 24.6.25

(215) מחליטים להטיר ההצעה מסדר היום

בעד - 14

גגד-4

נמנע - אין

הצעה לסדר מספר 3 ע'יי אתי נחום ורפי קדושים

בנושא: הצביעות בשלטון המקומי: כשהצהרות פופוליסטיות מתנגשות עם מדיניות אכזרית כלפי עסקים

לכבוד ראש העיר הרצליה, חברי המועצה ומנכייל העירייה, אנו ניצבים היום בפני פרדוקס מעורר חלחלה: בעוד עיריית הרצליה מרבה להצהיר על תמיכתה בבעלי העסקים, בפועל היא נוקטת במדיניות כלכלית אכזרית שדורסת את אלו שבשמס היא כביכול פועלת. המקרה האחרון של איסור הוצאת סחורה מחנויות הוא רק קצה הקרחון של מערכת שלטונית מנותקת, המתהדרת בסיסמאות ריקות בעוד היא מטילה קנסות מחניקיט ומגבלות בירוקרטיות בשעה שבעלי העסקיט גוססים תחת נטל המלחמה, חמיתון והמדיניות העירונית הכושלת.

הצביעות הזו בולטת במיוחד לאור הפוסט התמוה שהעלה ראש העירייה פישר, שבו התגאה כביכול בכך שסייע לגלידריה שנקנסה ב-2,000 ש"ח על ידי הרבנות. אותו פישר, שועס על ייקטנוניות הרבנותיי, שותק לחלוטין כשעירייתו שלו מטילה קנסות אכזרייס של 750 ש"ח ליום על עסקים שמוציאים סתורה - עסקים שכבר מדממיס מהמשבר הכלכלי. האין זו צביעות בשיא תפארתה? אס אתם כה דואגים לבעלי העסקים, מדוע אינכס פועלים באמת למענס: מדוע אתם בוחרים דווקא עכשיו, ברגע הקשה ביותר, להחמיר את המדיניות ולהפוך את חליהס לבלתי אפשריים?

המצב בשטח עגום: עסקים קטנים ובינוניים בהרצליה קורטיס תחת נטל הארנונה,

האיסוריס הבלתי הגיוניים על הוצאת סחורה, והקנסות הבלתי פוסקים. כל ואת בומן שערים אחרות בישראל -- חלקן עס אתגרים תקציביים קשים משלכם - מבינות שמדובר במצב חירום ופועלות להקל על העסקים: מעניקות הנחות בארנונה, מתירות חניות חינם, מוציאות צווי הקלה, ומבטלות קנסות מיותרים. רק בהרצליה, עיר שכל כך אוהבת להצטלם עס ייתמיכה בעסקיסיי, בותריס להפוך את המשבר לחמור עוד יותר באמצעות מדיניות נוקשה ובלתי מתפשרת.

אס ההצהרות שלכם כנות - הגיע הזמן להוכיח גאת במעשים :

ולכן הצעתנו לסדר היאז:

1 ביטול מיידי של כל הקנסות שהוטלו על עסקים בשל הוצאת סחורה - אין מקום

לענישה בזמן משבר.

2. החזרה מיידית למדיניות גמישה - החיתר ומני להוצאת סחורה ללא קנסות, עד

לסיום המשבר הביטחוני-כלכלי.

3 הנחה דרמטית בארנונה לכלל העסקים בעיר -- לא רק ליימקריס חריגיסיי נבתרים.

4. התרת תניות חינם באזורי מסחר- כפי שנהוג כבר בערים מתקדמות יותר.

)216(

)217(

דף 7 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 - 24.6.25

5. הקמת צוות חירום עירוני לסיוע כלכלי וניהולי לעסקים קטניט - כולל ליווי

בירוקרטי והקלות בתקנות.

הגיע הומן לתמוך באמת בעסקים, לא רק כשמצלמות מופנות אליכם.

רת''ע ציין כי לאחר עשור בו הציבור ההרצלייני הדיר את עצמו מהמרחב הציבורי, החלה הנהלת העיר בתכנית לשיקום הרחובות הראשלייס והמרכזיס המסחריים. מונו בעלי תפקידים לקידום העסקים במרכז העיר העובדים בשיתוף עס בעלי העסקים בעיר ופועלים לקיום מפגשים שוטפים עס נציגי עסקים, ויהוי חסמים ומתן מענה פרטני תוך שקילת פעולות רחבות נדרשות.

לעניין מתן הנחות בארנונה, הבהיר רהייע כי לעירייה אין טמכות לכך מאחר והיא מחויבת למתן הנחות לפי חוקי המדינה כפי שנקבעו בתקנות ההסדרים במשק המדינה (הנחה בארנונה).

מדיניות העירייה מבטאת גישה של הבנה ואמפתיה כלפי בעלי העסקים, תוך שמירה על הסדר הציבורי ושמירה על איוון ראוי בין צורכי המסחר לבין טובת המרתב הציבורי.

מחליטים להסיר ההצעה מסדר היום

בעד -12

נגד-4

נמנע - אין

4. אישור תב'ירים

המועצה התבקשה לאשר עדכון תקציב פיתות 2025 של 16 תביירים מעבר לתוכנית הפיתוח השנתית 2025 בסכום של 68,680,000 ₪ ממקורות חמימון כדלקמן :

מקור מימון סכום

קרן עבודות פיתות 4

קרן עודפי תקציב רגיל 7

קרן ייעודית 20

אחרים 19

סה"כ 0"

מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

דף 8 מפרוטוקול מועצה מן חמניין מס' 24 - 24.6.25

5. הצעות לשינויים (העברות מסעיף לסעיף) ותוספות (מילואים) שינויים -

ה = מצייב

הגזבר ציין כי יש שינוי במסגרת התקציב, התקציב מאוזן ובר ביצוע.

(218) מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

6. העברת יתרת עודפים בתקציב הרגיל - מצייב

המועצה התבקשה לאשר העברה של 10 מליון ₪, מיתרת העודפים הנצבריס בתקציב הרגיל , לתקציב הפיתות.

(219) = מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

7. דו''ח רבעוני לשנת 2025 לתקופה: רבעון 1, שנת 2025, כולל תקציר

מנהלים - מצייב

הדוייח הועבר לעיון מוקדם. לא נתקבלו הערות.

8 בקשה למחיקת חובות לפי סעיף 338 לפקודת העיריות ולפי סעיף 339 לפקודת העיריות (נוסח חדש)

> בקשה למחיקת חובות לפי סעיף 338 לפקודת העיריות (נוסח חדש), בסך כולל של 3 ₪=. מצ'יב

(220) | מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

> בקשה למחיקת חובות לפי סעיף 339 לפקודת העיריות (נוסח חדש), בסך כולל של 4 ₪=. מצ'יב

(221) מחליטיט לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

דף 9 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 - 24.6.25

9. אישור המלצות ועדת התמיכות המקצועית

גב' כץ וגב' בכר לא נכחו בדיון בסעיף זה מחשש לניגוד עניינים.

המועצה התבקשה לאשר המלצות ועדת התמיכות המקצועית מיום 22.5.25

כלהלן:

א דיון נוסף בבקשת התמיכה של מבקש התמיבה מבבי ג'ודו הרצליה.

לאחר בחינת בקשת מבקש התמיכה מכבי גיודו הרצליה, על בסיס ההסברים וההמלצה שניתנה על ידי אגף הספורט, ועל בסיס העקרון הקבוע בסעיף 18.2 לנוהל תמיכות במוסדות ציבור ע"י הרשויות המקומיות, שפורסם בחוזר מנכ"ל משרד הפנים 4/2006 לפיו: 'ינתברר למפקח כי מוסד אינו עומד בתנאים שנקבעו לתמיכה בהתאם להחלטת המועצה בבקשת התמיכה או בנוהל, לא תינתן התמיכה ואולם רשאית המועצה לאשר מטעמים מיוחדים, שיירשמו מתן תמיכה, לאחר קבלת המלצתה החיובית על כך, של הועדה המקצועיתיי, מוצע לאשר את בקשת מבקש התמיכה הנייל להותיר את סכומי התמיכה שאושרו על ידה עבורו בגין שנת התמיכה 2023 ושנת התמיכה 2024, מימים 3 ו-16/7/20284 בהתאמה, על כנס על אף שבהתאם לתנאי התמיכה בעניין דירוג הרמה המקצועית/הישגית בתבחיני התמיכות שפורסמו על ידי העירייה, מבקש

התמיכה קיבל תמיכה ביתר, מהטעמים המלוחדים להלן:

א. אגף הספורט הבהיר כי הוא לא עדכן את טבלאות הרמה המקצועית/הישגית

בתבחינים שפורסמו על ידי העירייה על אף שחל גידול בפועל בקבוצות המתחרות בענף הגיודו.

ב. | האיגוד המקצועי בענף הגיודו, איגוד הגיודו בישראל, חיווה דעתו במסמך

מטעמו כדלקמן:

ייבאיגוד הגיודו ישנן 15 אגודות בעלות הישגים בינלאומיים ומדליות באליפות ישראל בוגרים/ ות מתוך 55 אגודות מדורגות, נכון לעונת פעילות 2023.4.

אנו ממליצים על מיקום 15 האגודות המובילות ברמה אי יי

ג. | מבקש התמיכה הנייל הסתמך על כספי התמיכה שאושרו לו על ידי מועצת העיר

בשנים אלו וקיים את הפעילות נתמכת בכל אחת מהשנים הנייל בהתאם לכספי התמיכה שהועברו אליו.

ד בהתאם לבדיקת מפקחת ועדת התמיכות ועל פי הנתונים שהוצגו על ידי מבקש התמיכה הנייל בדוייחות הביצוע שלו בגין הפעילות הנתמכת לשנים 2023-2024

נמצא כי לא ניתנה תמיכה ביתר המחייבת השבה של חלק מכספי התמיכה בכל אחת מהשנים הנייל.

ה :בהר כי לא יחול שינוי בהחלטת ועדת התמיכות לשנת 2025 לעניין סכום התמיכה לו וכאית מכבי גיודו הרצליה, וכי הובהר ע"י העמותה מכבי גיודו הרצליה כי הדבר מקובל עליה וכי לא יהיו לה תביעות וטענות לעניין אה.

דף 10 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 - 24.6.25

(222) מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

0. אישור המלצות ועדת השמות

מצייב פרוטוקול הועדה מיום 20.5.25.

(223) מחליטים פ'/א לאשר.

1. המלצות הועדה להארכת שרות

המועצה התבקשה לאשר החלטת ראש העירייה בהמשך להמלצות הועדה

בדבר הארכת שירותם של עובדים שגילס מעבר לגיל 70 כלהלן:

א. | תומכות חינוך, מינהל החינוך

בתי ספר, תומכות חינוך מיוחד:

גבי א.ז, בת 70.01

גבי י.ש, בת 72.01

גבי מ.מ, בת 72.02

גבי מ.י, בת 72.06

בתי ספר, תומכות חינוך משלבות:

0 ₪0 9

.10

גבי נ.מ, בת 69.07

גב' ד.צ, בת 70.02

גבי ר-ט, בת 70.05

גבי א.פ, בת 70.11

גבי ח.ס, בת 71.04

גבי ר.ח, בת 72.01

גבי נ-ס, בת 72.01

גבי פ.ר, בת 73.05

גב' י.9, בת 75.03

הגיל הרך, תומכות חינוך גן:

.14

גבי ב.צ, בת 70.01

גבי א.ר, בת 70.03

גבי ד.ת, בת 71.04

גבי נ.ר, בת 71.04

גבי ת.נ, בת 76.01

הגיל הרך, תומכות חינוך משלבות :

גבי צ.ח, בת 70.10

גבי ד.ש, בת 71.05

גבי ע.א, בת 71.10

גב' א.ו, בת 75.01

ב.

ג.

דף 11 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 - 24.6.25

3. גב' ז.נ, בת 75.03

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס תומכות חינוך הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותן עד לתאריך 31/08/2026, בהתאם לקריטריונים

הבאים:

א. המלצות ממונים - עובדות ותיקות ומנוסות. מבצעות את תפקידן

בנאמנות, מסירות ואחריות. פועלות למען קידום והתפתחות הילדים. בעלות יחסי אנוש טובים.

ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

מר ג.א, טכנאי מעבדות וסדנאות טכנולוגיות בתיכון הנדסאים, מינהל החינוך, בן 69.09

מנוסה ובקיא בתחום עיסוקו בוכות עבודתו רבת השנים בעבר בצחייל. נעים הליכות. השתלב בהצלחה רבה בצוות תיכון הנדסאיט, ובהובלת התלמידים בתהליכים החינוכיים, בשיתוף הצוות הפדגוגי.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס טכנאי מעבדות וסדנאות טכנולוגיות לעבודה בבית ספר, הוועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותו עד

לתאריך 31/08/2026, בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצות ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

גב' מ.מ, מזכירה בבתי ספר ברנדייט ונוף *ם, מינהל החינוך, בת 70.09

עובדת ותיקה ומנוסה. בתתוס אחריותה נמצאים תהליכים ארגוניים מרכזיים כגון רישום ומצבת תלמידים. לאורך שנות עבודתה גילתה חריצות, מסירות, רוח חיובית ועשיה מקצועית.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס מזכירות, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותה עד לתאריך 31/08/2026 בהתאם לקריטריונים

הבאים:

א. המלצות ממונים. ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

מר מ.ע, אחראי משק ותחזוקה, תיכון חדש, מינהל החינוך, בן 70.02

ממלא את תפקידו בנאמנות, אחריות ומסירות, לשביעות רצון מנהליו ואף מעבר. בעל ידי והב ולב והב. קשוב לצרכי בית הספר, מטפל בנדרש בצורה מקצועית ויסודית. ווכה להערכה גבוהה על עבודתו.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס אחראי משק ותחזוקה לבתי ספר, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותו עד לתאריך 31/08/2026,

בהתאם לקריטריונים הבאים: א. המלצות ממונים = ב. נסיבות מיוחדות של

המערכת

ח.

ט.

דף 12 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 - 24.6.25

גב' ז.כ, מורה למדעי המחשב בתיכון הראשונים, מנהל החינוך, בת 69.05 עובדת בתיכון כ - 45 שנים. תרומתה לצוות לימודי מחשבים משמעותית. אהובה על תלמידיה ומובילה אותם להישגים גבוהים וראויים לציון.

א. המלצות ממונים ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

גב' ב.נ, מורה ללשון בתיבון הראשונים, מנהל החינוך, בת 71.01

עובדת ותיקה במערכת התינוך, השנה היתה זו שנתה ה 45 בהוראה. מקצועית בתחומה, תרומתה לצוות ההוראה הבית ספרי רבה ומשמעותית.

א. המלצות ממונים. ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

גב' ע.ב, מורה ללשון בתיכון הראשונים, מינהל החינוך, בת 71.02

נוכח המלצת מנהלים ובשל קושי בגיוס מורים, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותה עד לתאריך 31/08/2026, בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצת ממונים ‏ ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

גב' ר.א, מורה לניהול עסקי בתיכון אחיה, מנהל החינוך, בת 73.05

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס מורים, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותה עד לתאריך 31/08/2026 , בהתאם לקריטריונים

הבאים:

א. המלצת ממונים | ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

גב' ל.ז, מורה למתמטיקה בתיכון חדש, מנהל החינוך, בת 75.04

מבצעת את תפקידה לשביעות רצון מנהליה. מורה חרוצה, מפגינה בעבודתה מוטיבציה גבוהה ואכפתיות. יוצרת קשרים טובים עס התלמידים; הס מעריכים את השקעתה בהם.

יב.

דף 13 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 - 24.6.25

א. המלצת ממונים = ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

גב' ע.ג, מורה ללשון בתיכון הראשונים, בת 75.07

עובדת בתיכון כ - 48 שנים. מורה בכירה, מנוסה ומעולה ללשון. קיימת שביעות רצון גבוהה מאוד של מנהליה, רכות הנושא ותלמידיה, מאיכות ההוראה ותפקודה כמורה. תרומתה לעבודת הצוות גבוהה; היא חונכת מורים חדשים ומלווה אותם. בנוסף, עדית כיהנה בעבר בתפקידי מפתח בבית הספר כגון רכוּת שכבה ורכות פדגוגית. המסירות, האחריות, המקצועיות והסטנדרטיס הגבוהים שעדית מגלה בעבודתה מהווים דוגמא למורים אחרים בבית הספר. יש לכך משמעות וחשיבות גבוהים.

א. המלצת ממונים | ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

ר.ל, מורה ורכזת מגמת ביוטכנולוגיה בתיכון היובל, מנהל החינוך, בת 76.05 עובדת בתיכון מוּה 29 שנים. מגלה בעבודתה מוטיבציה גבוהה. מובילה את מגמת הביוטכנולוגיה במקצועיות רבה, לשביעות רצונם של התלמידים, הוריהם ומנהליה. תרומתה להצלחת המורים, ולהבאת תלמידי המגמה להישגים גבוהים בבחינות הבגרות, גבוהה ומשמעותית.

א. המלצת ממונים = ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

גב' ר.ק, מורה לאנגלית בתיכון חדש, מינהל החינוך, בת 76.07

מורה מוערכת, מקצועית ומנוסה. מבצעת את תפקידה לשביעות רצון מנהליה.

יוברת קשרים טובים עס התלמידים; הס מעריכים את השקעתה בהם.

א. המלצת ממונים ‏ ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

גב' ש.פ, מדריכה ראשית במועדונית, אגף לשירותים חברתיים, בת 69.07 עובדת ותיקה. בעלת ניסיון רב, מוסר עבודה ומוטיבציה גבוהים. מבצעת עבודתה נאמנה. יוצרת קשרים חמים וטובים עס הבנות במועדונית ומקסדמת אותן בתחומים רבים. מהווה דמות משמעותית במערך המועדוניות.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס מדריכות למועדוניות רווחה, הוועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותה עד לתאריך 31/08/2026, בהתאם

לקריטריונים הבאים: א. המלצות ממונים = ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

טו.

דף 14 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 - 24.6.25

מר ש.ס, אב בית אולם הראשונים, אגף הספורט, בן 71.09

ממלא את תפקידו על הצד הטוב ביותר, לשביעות רצון מנהליו. עובד אחראי ומסור.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס אבות בית לאולמות ספורט, הוועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותו עד לתאריך 31/8/2026, בהתאם

לקריטריונים הבאים: א. המלצות ממונים \ ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

מר מ.פ, מפקח בניה , מנהל הנדטה, בן 70.09

בהשכלתו הנו מהנדס, תואר שני. משמש כמפקח בכיר ומנוסה האמון על הפרויקטים הציבוריים ומבני חינוך. מוסמך מרחבים מוגנים, מבני ציבור ומוסדות חינוך; עוזר ומייעצ בנושא זה. בעל ניסיון רב וידע ייחודי בתחום עיסוקו. מבצע את תפקידו בחריצות ובמסירות. מהווה נדבך חשוב ומשמעותי בקידום מבני הציבור ומוסדות החינוך בעיר. ניסיונו ומקצועיותו נחוצים למערכת.

נוכח המלצות מנהלים וקושי בגיוס מפקחי בניה בכלל, ומפקחי בנייה שהם מהנדסים בפרט, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותו עד

לתאריך 31/08/2026, בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצות ממונים. ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

גב' ח.ז, מנהלת מדור עדכוני שומה, המנהל הכספי, בת 71.10

עובדת ותיקה, מסורה ויעילה. בעלת מיומנות גבוהה ומומחיות בתחום השומה.

מהווה מגדלור ליתר עובדי המחלקה לרבות הדרכתס והכשרתס המקצועית.

לאור הגידול בבנייה בעיר בשנים האחרונות, המשך העסקתה חיוני וחשוב לאגף הכנסות העירייה.

נוכח המלצות מנהלים ובשל קושי בגיוס עובדים למנהל הכספי, המנוטיים ומיומניס בתחום השומה, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את

שירותה עד לתאריך 31/07/2026 , בהתאם לקריטריונים הבאים:

א. המלצת ממונים | ב. נסיבות מיוחדות של המערכת

מר ח.ח, מנהל מדור אספקת מים, תאגיד המים (עובד מושאל), בן 71.09 אחראי על נושא אספקת המים בכל העיר. עובד מנוסה; מבצע את התפקיד כ 5 שנה. במהלך השנים התמקצע בתחום, מהווה בר סמכא. מבצע עבודתו נאמנה, במסירות ואחריות הראויים לשבח, ומהווה אי של יציבות. המשך העסקתו חוני למערכת.

נוכח המלצת מנהלו ובשל קושי בגיוס עובדים מנוסים ומיומניס בתחום אספקת המים, הועדה ממליצה לראש העירייה להאריך את שירותו עד

לתאריך 31/08/2026 , בהתאם לקריטריונים הבאים :

א. המלצת ממוניט ב. נסיבות מיוחדות של המערכת .

)224(

)225(

דף 15 מפרוטוקול מועצה מן המניין מס' 24 - 24.6.25

מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

2. המלצות הועדה להעטקה נוספת

אישור המלצת הועדה להעסקה נוספת כלהלן:

ע.ר

רקע: מבקש אישור לעבודה נוספת כמרצה באוניברסיטת אריאל, 4 שעות שבועיות.

החלטה: הוועדה ממליצה לאשר את הבקשה, בכפוף לכך שהעובד יודע שאינו יכול

להיות חלק מטגל ההוראה, גס אס באופן ומני, ולא יותר מ- 4 שעות שבועיות.

האישור תקף לשנה.

מחליטים לאשר בהמנעותו של מר קדושים.

3. שונות

הישיבה ננעלה

ראש העירייה: 7

רשמה: גב' רינה זאבי