ישיבת תיירות מס 1

עיר: ירושלים
תאריך: 2002-06-20
מקור: הקובץ המקורי באתר ירושלים

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

המסמך אינו מופיע עוד ברשימת הפרוטוקולים באתר הרשות (נבדק 2026-09-17). העותק הזה נשמר כאן כפי שפורסם.

פמ יירו

השתתפו:

לא השתתפו:

נכתו:

כייו בסיון, תשייף

8 ביוני 2020

סימוכין: 2020-0103-593

דו''ח מישיבה מטפר 1 של ועדת תיירות

שהתקיימה ביום שלישי, י' בסיון תש'יף (02.06.2020)

מר משה ליאון

גבי פלר חסן-נחום

מר אלישע פלג

מר חיים כהן

מר אלחנן גרוסבויס

מר יהודה פרוידיגר

מר צביקה אסולין

גב' ימית אלה-יואלי

גבי עליזה ארנס

מר ישראל קלרמן

גבי חגית משה

מר יוחנן ויצמן

מר משה גורא

מר יהונתן יוסף

מר חיים אפשטיין

מר יוסי חביליו

גבי לורה ורטון

מר דן אילוז

חהייכ אסף זמיר

מר אמיר הלוי

גבי אילנית מלכיאור

מר יוטי פתאל

מר ישי ברנע

ראש העיר

המשנה לראש העיר ויוייר הוועדה

סגן ראש העיר

משנה לראש העיר

חבר הנהלה

חברת מועצה

סגן ראש העיר

סגנית ראש העיר

חבר הנהלה

חברת הנהלה

חבר מועצה

שר התיירות

מנכ"ל משרד התיירות

הממונה על התיירות, הרשות לפיתוח י-ם

מנכ"ל לשכת מארגני תיירות נכנסת

יו"ר התאחדות מלונות ירושלים

עצוה לצ

ירט

דת פיירות

גב' אילת ליבר

מר רביק ורס

מר נועם ריזי

מר מיכאל וי יס

מר אוהד רוט

גבי נגה שריגרקו

מר אלי נחמיאס

מר אריה זומר

גבי הילה עטרי

מר בני לוי

מר צבי הולמן

גבי ג'ואנה שבסון

מר יוסי גרייבר

מזכיר: חזי מלכא

על סדר היום נדונו הנושאים הבאים :

יו"ר פורום מוסדות התרבות בירושלים

אגודת מורי הדרך

בעל מסעדת 'אדוסי, איגוד המסעדות בירושלים

בעלי אתר ג80[6(058168 וחברת הסיורים יאללה באסטה מנהל תחוט תיירות נכנסת, הרלייי

מנהלת תחום תיירות דתית, משרד התיירות

יועץ תיירות

מנכ"ל התאחדות המלונות

סמנכ"ל מלון יהודה

רשת מלונות ישרוטל

אגודת מורי הדרך

קבוצת ות 138[6ו0[ מ[ תג

יו"ר קבוצת התיירות ותו וט

1 דברי פתיחה והצגת יעדים - גב' פלר חסן-נחום, המשנה לראש העיר ויוייר הוועדה

גבי פלר חסן-נחום המשנה לראש העיר ויוייר הוועדה פתחה את חישיבה ובירכה את הנוכחים.

גב' חסן-נתוס ביקשה להודות לראש העיר על הקשב הרב אותו הוא מפנה לענף התיירות ועל הבנתו את הפוטנציאל הכלכלי המשמעותי הטמון בו. עוד הוסיפה כי היא מאמינה ששיטת שיתוף הציבור שהתווה ראש העיר תביא ליצירת פתרונות וחדשנות לענף התיירות.

גבי חסן-נחום הודתה לאנשי התיירות הרבים שהגיעו לתרום מניסיונס, וציינה כי הודות לשיתוף הידע הרב מתגבשת תכנית שתהווה פיילוט חדשני לתיירות בעידן הפוסט - קורונה.

2. מתווה ליציאה מהמשבר

א. מר משה ליאון, ראש העיר

מר משה ליאון, ראש העיר, הודה לאנשי התיירות הרבים שהגיעו לתרום את חלקם, בירך את שר התיירות הנכנס, תהייכ אסף זמיר, והוסיף כי בתקופה רצופת אתגרים זו, בעידן שלאחר משבר הקורונה, העיר ירושלים תודקק לכל סיוע ממשלתי אפשרי בכדי לממש תכנית סדורה שנבנתה בשיתוף משרד התיירות וגורמים נוטפים, ומטרתה להשיב את התיירים הרבים הפוקדיס את העיר מדי שנה, אשר מספרם עמד על שיא ערב המשבר.

ראש העיר הוסיף ואמר כי ענף התיירות הוא אחד מאבני הייסוד של העיר, וכי כלכלת ירושלים נסמכת בחלקה על התיירות הבינלאומית המשגשגת, וכיום העיר מיועדת וערוכה לקליטת מיליוני תיירים תוך עמידה בסטנדרטים התלירותייס הגבוהים ביותר.

חהייכ אסף גמיר, שר התיירות

חהייכ אסף זמיר, שר התיירות, הודה לראש העיר ולגבי חסן-נחום על האירוח בעיר ובוועדה והוסיף כי הוא מאמין ומצפה לשיתוף פעולה ולעשייה פורח מול עיריית ירושלים. בנוסף ציין כי הוא רואה בחיווק התיירות בעיר ירושלים משימה ואחריות לאומית.

שר התיירות הוסיף כי ענף התיירות נסמך באחוזים רבים על תיירות חוץ, אך בשל העובדה כי בתקופה זו קיימות מגבלות רבות על טיסות בינלאומיות וכניסת תיירים וקיימת אי ודאות רבה, יש להקדיש משאבים ליצירת אלטרנטיבות, לביצוע התאמות ולעידוד תיירות הפנים.

מר אמיר הלוי, מנכ"ל משרד התיירות

מר אמיר הלוי, מנכ"ל משרד התיירות, הציג את תחזית השנה הקודמת שצפתה צמיחה תיירותית גדולה וכניסה של כ-5 מיליון תיירים לארצ וציין כי כלל סקרי הסיכון, חוות הדעת והערכות שבוצעו לא חזו את משבר התיירות הנוכתי.

מר הלוי הוסיף כי אל מול מספר התייריס הרב שנכנטו לארץ בשנה הקודמת, יצאו כ-4.5 מיליון ישראלים לחוייל. אלו מהווים פוטנציאל לתיירות פנים, והעיר ירושלים במימוש אפקטיבי של האטרקציות התיירותיות הרבות שבה, יכולה ליצור ביקושים רבים, ולהוות אלטרנטיבה ייחודית לתיירות היוצאת. זאת תוך ביצוע ההתאמות הנדרשות והקפדה על כללי הייתו הסגוליי.

מדבירות מועצת העיר | ]וה 00 61 06 0 5007033 |[ 26-20 5-כ )1-3

ביבר סטרא ו, :

ד. גב' אילנית מלכיאור, הממונה על התיירות, הרשות לפיתוח ירושלים

גבי אילנית מלכיאור הממונה על התיירות, הציגה את נתוני התיירות בירושלים בשנים האתרונות. גבי מלכיאור ציינה כי לצד עלייה של כ-50% בפדיון המלונות בירושלים ב-3 השנים האחרונות חלה ירידה חדה עד מוהלטת בפדיון השנה הנוכתית בעקבות הנגיף.

עוד הוסיפה כי מתוך 17 אלף חדרי מלון בעיר, 25% בלבד עתידים להיפתח עד סוף חודש אוגוסט, דבר שיביא לפגיעה נרחבת בהיקף משרות מוטות תיירות.

גבי מלכיאור הציעה מודל מודולרי לעידוד תיירות הפנים וליציאה מהמשבר, הכולל מספר שלבים, ביניהם: השפעה והגדלת המודעות של הערך התיירותי בירושלים, יצירת אירועים וחבילות תיירותיות המותאמות לתיירות פנים, והנגשת השירותים המוצעים תוך התאמתם לכללי התו הסגול. כל אלה תוך פיתוח והגדלת השירותים הדיגיטליים המוצעים.

ה. מר יוסי פתאל, מנכ"ל לשכת מארגני תיירות נכנסת לישראל

מר יוסי פתאל, מנכ"ל לשכת מארגני תיירות נכנסת לישראל, הדגיש כי כחלק מתהליך היציאה מהמשבר יש להפנים כי סביבת אי הוודאות בענף גדולה, וכי בשל מטפרס הרב של המשתנים הבלתי צפויים נדרשים פתרונות ורסטיליים וגמישות רבה ליציאה מהמשבר.

מר פתאל הציג שני אתגרים עיקריים: תדמית שלילית בשל תחלואה גבוה של חולי קורונה בעיר, עמה הוא מציע להתמודד בעזרת שקיפות נתונים מלאה, תכנית הסברתית רחבה, יצירה והקפדה על תקני בריאות והיגיינה. אתגר שני הוא בעיית הצפיפות בעיר עמה הוא מציע להתמודד באמצעות מערכת עירונית לניהול תורים, פרסום מד עומס, מרכוי שירות למבקר ולתייר, הגדלת שעות הפעילות, שימוש בשטחים פתוחים וויסות אפקטיבי של עומסי המבקרים בעיר.

ו מר ישי ברנע, יו"ר התאחדות מלונות ירושלים

מר ישי ברנע, יו"ר התאחדות המלונות בירושלים הציג את מספר עובדי המלונות בעיר שעמד ערב משבר הקורונה על כ-11 אלף עובדים, ואת פדיון המלונות ב-2019 שעמד על כ2.5 מיליארד שייח שהיוו כ-30% מכלל הפדיון של העיר.

מר ברנע ציין כי כ כ-15 בתי מלון בירושלים נמצאים כיום בשלבי פתיחה, וכי חוא מעריך שכ-5 בתי מלון נוספים בלבד יפתחו עד חודש ספטמבר וזאת בשל מספר ההגבלות הרב וקיטון במספר התיירים. עוד הוסיף, כי הוא מצפה שייעשה שימוש בסיוע הממשלתי ומקורות תקציביים נוספים לשיקום ענף המלונאות בירושלים.

מזכירוה מועצת העיר | |6 הט 00 0 ה 01 +59016+38 ]1 2260 1-5 !שג

0050 60

: ם

ז. גב' אילת ליבר, יו"ר פורום מוסדות התרבות בירושלים

גבי אילת ליבר, יו"ר פורום מוסדות התרבות בירושלים, הציגה את פעילות הפורום הכולל כ-72 מוסדות תרבות בירושלים, המייצריס מחזור שנתי של כחצי מיליארד שקלים, מבוסט תרומות | | והכנסות עצמאיות, וכן תמיכה ממשלתית המהווה 25% מסך המחצור.

גבי ליבר הציעה פתרונות לעידוד ופיתות התיירות בירושלים לטווח הרחוק הכוללים: פיתוח תשתיות, פיתוח מערכת עירונית לניהול תורים ועומסים, הנגשה קוגניטיבית ויצירת חוויה אוניברטלית רב תרבותית.

בנוסף העלתה גב' ליבר פתרונות לטוות הקצר המותאמים לתיירות פנים, הכוללים : יצירת חווית תרבות ישראלית, שימוש במרתביס הפתוחים הרבים בעיר ויצירת תבילת תיירות ירוקה, נקייה ובטוחה.

ח. מר רביק ורם, נציג אגודת מורי הדרך

מר רביק זרם, נציג אגודת מורי הדרך, ציין כי בירושלים פועלים לאורך השנה כ-4000 מורי דרך המייצריס ייחודיות לחוויית התרבות בירושלים ומפעילים מספר פרויקטים עצמאיים בעיר המכילים מארג תכניס טסגוני התורם לפיתוח התיירות בירושלים על כל רבדיח.

מר רביק התייחס לעומסיס הכבדים ולתוריס הארוכיס באתרי התיירות בירושלים בימי שגרה וציין כי מערכת עירונית לניהול תורים ועומסיס, כפי שקיימת בערי תיירות רבות בעולם, הכרחית להמשך קיום תיירות איכותית בירושלים.

ט. מר נעם ריזי, בעל מסעדת 'אדוסי, איגוד המסעדות בירושלים

מר נעם ריזי, בעל מסעדת 'אדוסי, איגוד המסעדות בירושלים, ציין כי המסעדות בירושלים, המתבססות בחלק נרחב על תיירות הו ספגו פגיעה משמעותית ביותר ביחס למסעדות בערים אחרות. עוד הוסיף כי פדיון המסעדות בירושלים נפגע בשיעור של בין 50% ל-70% ביחס לשנה הקודמת, ומקומות בילוי ליליים נפגעו בשיעור של בין 30% ל-55%.

מר ריצי הוסיף כי שיקום ענף המסעדנות המקומי, תלוי במידה רבה בשיווק נכון של היתרונות התיירותיים בעיר ויצירת קמפיינים אפקטיביים, וציין כי האגף לקידום עסקים בעיריית ירושלים בשיתוף עם איגוד המסעדניס החל בבתינת האפשרות ליצירת תו תקן בריאותי מוקפד שתכליתו מיצוב המסעדות בירושלים כבעלות ערך בריאותי ייחודי ואת ברוח תקופת הקורונה וטרנד הבריאות.

מודצידות מועצת הציר | | סה 00 ע000 108 06 5001003108% | 22ב 2-5 01-ב

1-מ !23-ב ,| 9100707 5 1 כב.: 02-6295723. 2-5%3.

| גו

ועדת תיירות

--%5

3 (

<< מר מיכאל וייס, בעלי אתר 5016754168 וחברת הסיורים יאללה באסטת

מר מיכאל וייס, בעלי אתר גת 58]0 גת 80[6 וחברת הסיורים יאללה באסטה, הציג נתונים המשקפים את הפגיעה בעסקים המקומיים בתקופת משבר הקורונה וציין כי חל שינוי בסביבה

התחרותית, שמתקיימת כרגע בגזרת תיירות הפנים. עוד הוסיף כי על מנת להוביל בסביבה זו יש לפתח מוצר הומוגני המשלב אירות ומלונאות תוך שילוב ההיצע חרב הקיים בירושלים הכולל

מסעדות, תרבות ואומנות, אתרים היסטוריים ופעילויות פנאי.

3. סיכום ומסקנות הגב' פלר חטן-נחוםס, משנה לראש העיר ויני/ר הוועדת

הגבי פלר חסן-נחום, משנה לראש העלר ויוייר הוועדה, הודתה למשתתפים על תרומתם הרבה לפיתות

התיירות בירושלים על אף הקושי הרב בתקופה רצופת אתגרים זו.

גבי חסן-נחום ציינה כי בתקופה הקרובה יתקיימו מספר פגישות עס בעלי עסקים קטנים בעיר

ויקודמו פעולות בנושאי חתיירות הדתית וחדשנות בתיירות.

תמליל הישיבה מצ'/ב והוא מהווה חלק בלתי נפרד מהדוי'ח.

חוי מלכא

מוכיר הוועדה

מזבירות מועצת העיר ] 6ה000 עו 8ח) )0 56010038 |[ 2128ב 1-5 !312 ביבר טפרא ו, ירושלים 0707 סופ, טל. 02-6295723 פיקס 02-6297153

3 א 102-6295723 7 ש ,776/ 3 500 ,1 51130 8178 24-13 1, ב 1 21| 100707 23-5..: 02-5295723, 63 5 02-6297153

ברד רו 25 וז 05

גבי פלר חסן,פחוס

ב] 2% /,

משנה לראש העיל/.

ויוייר הוועדה

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

וועדת לתיירות -- תמליל

מספר הוועדה: 1/2020

מקום ההתכנסות : אולם מועצה

תאריך הוועדה: יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

מזכיר הוועדה בדיון: חצי מלכה

שעת תחילת הוועדה: 18:30

שעות טיוס הוועדה: 30 :20

התמליל נכתב ע"י חברת גולד וורק בע"מ ולא עבר בדיקה או הגהה ע"י גורם כל שהוא בעיריית ירושלים

עיריית ירושלים וחברת גולד וורק בע"מ עושים כל שביכולתס על מנת לייצר תמליל איכותי ובעל ערך. עס ואת מודגש כי קריאה בתמליל צריכה להיעשות באופן מושכל תוך הבנה שיתכנו טעויות

ו/או השמטות מסיבות אובייקטיביות שונות.

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תש'יפ (2.6.2020)

משה ליאון:

טוב, אחר צחרייס טובים לכולם. כבוד שר התיירות, חבר הכנסת אסף זמיר.

עליזה ארנס :

שר התיירות.

פלר חסן נחום :

שר התיירות, וחבר כנסת. התחלנו.

משה ליאון:

סגני ראש העיר, המשניס לראש העיר, חברי המועצה, חברי הנהלת העיר. אנשי התיירות בעיר, שהבאנו כאן ממש במקצת, בגלל הקורונה, או אנחנו לא הבאנו לפה, את כל מי שצריך להביא, אבל נאלצנו להצטמצם. בין, כמובן מנכ"ל משרד התיירות שנמצא כאן איתנו, חבר שלנו, אמיר הלוי.

אייל פה! לא.

דוברת לא מווהת:

בדרך.

משה ליאון:

בסדר גמור. טוב, יש פה את מנכ"ל התאחדות המלונות בירושלים, יו"ר התאחדות המלונות בירושלים, מר ישי ברנע. מנכ"ל תיירות נכנסת, רשת ישרוטל, בני לוי, ויוסי פתאל, לשכת מארגני תיירות בכנסת. פתאל. וכמובן כל אנשי התיירות בירושלים, מירושלים שנמצאים כאן. כבוד השר, אני באמת נגרש לארח אותך. אפשר לומר שאתה השר השני שנמצא פה בשבוע האחרון, מאז שנכנסתי לתפקיד. אני רואה אותך כאחד השרים החשובים ביותר עבור ירושלים, עבורנו. ובוא נאמר ככה, בטח בתקופה הזו, שאנחנו כל כך זּקוקיס לסיוע ממדינת ישראל, סיוע ממשרד התיירות, בכל מה שקשור לתיירות בירושלים. אז אני ממש מברך אותך. ואתה יושב פה למעשה בוועדת תיירות שהוקמה לאחרונה, כשבראש הוועדה עומדת למשנה לראש העיר, פלר חסן נחום. אנחנו ארגנו את הישיבה הזאת, וביקשנו שאתה תכבד אותנו בישיבה הראשונה הזו. כמובן, אני אפילו לא רואה את זה כישיבת עבודה, וה יותר ישיבת הצהרות, כשהמטרה היא שאנחנו נארת אותך בשבועות הקרובים בעיר, נסייר איתך בעיר, נטייל איתך בעיר, יש לנו הרבה הרבה מה להראות, במיוחד לתל-אביבים, כמוך, להראות לך מה הפסדת בשנים האחרונות כשהיית בתל-אביב. אבל אני מבטיח לך שאנחנו נדאג, שתשלים את החומר מהר מאוד. ואתה מיד, אני יודע שאתה מאוהב בירושלים, אבל תתאהב עוד יותר, אחרי שאתה תכיר אותה. אני רוצה לומר לך, שירושלים היא הפכה ליעד תיירותי פופולארי, היסטורי, תרבותי, קולינארי, למיליוני תיירים מכל רחבי העולם. באופן עקרוני 80% מהכלל התיירים המגיעים למדינת ישראל, 80% מגיעים לירושלים. כלכלת ירושלים, היא נסמכת בין היתר, ובחלק נכבד מאוד, על התיירות הבינלאומית המשגשגת. אני חייב לומר לך, שערב משבר

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

הקורונה, אנחנו למעשה הגענו לשיא השיאיס מבחינת מספר המבקרים, מספר התיירים, מבחינת התיירות. העיר היום זה אפילו, אפשר לומר שוּה עצוב להסתובב בעיר, והתיירים חסרים לנו.

חסרים לנו כמויות התיירים. וה כאילו העיר חזו, היא למעשה, היא מיועדת לכלול עוד מיליוני

תיירים שמסתובבים ברחבי העיר. והיום כשאנחנו הולכים אנחנו מרגישים לבד, מרגישים, אנתנו רק הירושלמים, נכון שמגיעים גם מרחבי הארץ, אבל לא מספיק, עדיין על וה, אנחנו גם נדבר. אבל בהחלט התיירים חסרים לנו מאוד, והם הבסיט לכלכלה בירושלים, הס אחד מהיסודות החזקים של הכלכלה הירושלמית. אני כראש העיר, אני הכנתי תוכנית יחד עס השותפים הטבעיים שלנו משרד, משרד התיירות, משרד ירושלים. הכנתי תוכנית לתיירות, מה אנחנו יכולים, ואנחנו מאוד מאוד וקוקים לסיוע שלך כשר התיירות. ואני בהחלט רואה בך השר, שותף אמיתי להתנעה של תעשיית התיירות בירושלים. אנחנו בהחלט, אמנם אתה בערך שבוע בתפקיד, ואני שנה וחצי בתפקיד, אבל במונחיט של שנים, אנחנו התחלנו את התפקיד ביחד. לכן אני בהחלט רואה אותך כשותף שלי

לפיתוח התיירות בעיר. אתה: ודע מה! אני חייתי רוצה אתגר ראשוני, להביא כמה שיותר את

התיירות למה שהיא הייתה ערב המשבר, ולאחר מכן כמובן להמשיך לטפס, כי יש פה ממש תשתיות מוכנות. אנחנו לדוגמא, אנחנו מספר החדרים הגדול ביותר במדינת ישראל, אנחנו מדברים על 16.5 אלף חדרים, חדרי מלון בירושלים, כשהתוכנית היא להגיע בשנים הקרובות ל-20 אלף. ותחשוב שהתיירות הזאת, החדרים האלה כרגע ריקים, זה גס עצוב, וגם מטריד, ואנחנו בהחלט, אני רואה את ה אתגר שלנו, אני כראש עיריית ירושלים, ואתה כשר תיירות למלא את החדרים האלה. אנל רוצה, והזמנתי אותך, ואני מוּמין אותך שוב פה לסיור בעיר, שנשב באמת בצורה מוסדרת, ועבודה, פגישת עבודה מסודרת, על מנת שנצא גס בהחלטות, ונצא לדרך. אני מאחל לך שיהיה לך הרבה הצלחה, כל התייריס שתביא למדינת ישראל, כפי שאמרתי לך 80% מגיעים לכאן, אצ ככל שתביא יותר תיירים, אנחנו נהיה יותר מאושרים. כיף לי איתך, תודה רבח.

אסף זמיר - שר התיירות :

תודה רבה רבה.

פלר חסן נחום :

תודה רבה, ראש העיר, תודה על דברים שלך. אנחנו פותחים את הוועדה העירונית של תיירות מספר

1. הלוואי זזה הייתה וועדה יותר חגיגית, מבחינת איפה אנחנו נמצאים כרגע כעיר. אבל קודם כל אני

רוצה להודות לראש העיר, שהוא תמיד, תמיד קשוב לצרכים בשטח. והוא היה קשוב, והוא עדיין קשוב לענף התיירותי של העיר, והוא מבין גם החשיבות וכמה זה מנוע של הכלכלה שלנו. ותודה רבה ראש העיר על האמון, לתת לי את ההובלה של הוועדה הזאת. אני רוצה להגיד ברוך הבא, לשר החדש, שכבר אתמול הישג גדול מהאוצר, ווּה לא פשוט, או כל הכבוד, התחלת ממש על רגל ימין, כמו שאומרים. ואני כמשנה לראש העיר, מרגישה מאוד רגועה, שיש מישהו שהיה סגן ראש העיר בתפקיד של שר, כי אני ממש מאמינה, שאנשים שהתחללו בזירה המקומית הס פשוט יודעים לעבוד ממש טוב, ממש. אנחנו יודעים להשפיע על היום יום של האנשים, וזה נותן לך יתרון אדיר. אז כל הכבוד כבר התחלת מצוין. אתמול שמעתי משהו מאוד יפה, תיירות זה משהו חיובי בטבע שלו, זה

וועדת תיירות -- מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

משהו גס יצירתי בטבע שלו, ואנחנו צריכים לחיות, אנחנו ה-אסו 1 הא >(וז 51 אנחנו החדשנים.

אנחנו גם צריכים לחשוב איך אנחנו מביאים חדשנות בענף שלנו, ולהיות את המדינה, ואנחנו בוודאי לראות את העיר פיילוט לתיירות פוסט-קורונה, איך עובד תיירות פוסט. מה שכל העולם חווים כרגע, איך אנחנו יכולים לעשות את זה הכי טוב, ולהיות דוגמא גס לנו, אבל גם לעולם. אני רוצה להגיד שאני, ברוכים הבאים לכל התיירניס, לראש אגודת המלונות, המנכייל, האנשים שמציגיט פה, נציגי של המורי דרך, מסעדות, מפיקים, תרבות, כולם הגיעו, כי כולנו מאמינים שביחד אנחנו יכולים לפצח את וה, ולהביא את הפתרונות. אני וראש העיר, אני החסידה של השיטה של ראש העיר, של שיתוף ציבור. הוא פשוט יושב ומקשיב לאנשיט. ובאנו היום להקשיב לכם, כי אנחנו מאמינים שהחוכמה נמצא פה בחדר, ולא רק אצלנו ובהנהלת העיר. או באנו להקשיב. אצ תודה רבה לכולם שהגיעו, לאילנית שממונה לתיירות, שעוזרת לנו. למנכייל של משרד התיירות שבא לכבד אותנו, ולעבוד איתנו, ואני מאוד אשמח שתגיד כמה מילים, תודה רבה.

אסף ומיר - שר התלירות :

תודה, תודה, פלר, תודה לראש העירייה, לכל מי שנמצא כאן, קודם כל בשבילי וּה סגירת מעגל, מי שנושא בתפקיד פוליטי בעירייה, יכול להודהות ולחשוב על ההגעה הנה בתפקיד מיניסטריאלי זה כיף. זה כיף,

משה ליאון :

מרגיע יותר.

אסף זמיר - שר התיירות :

קודם כל וה כיף פשוט. ודבר שני, וה משמח אותי, משמחת אותי ההרגשה שהידע שצברתי במהלך 0 שנים בעיר תל-אביב יפו, יכולה עכשיו להתארגן למדיניות, ואני מאוד מסכים עס מה שאמרת.

בסוף מי שנמצאים בשלטון המקומי, קשובים יותר, מחוברים יותר, ויודעים להגיב בצורה מהירה יותר, אני חושב, עס קצת פחות רעשי רקע. אני מאוד רציתי להיות שר התיירות. קיוויתי שזה יהיה בתקופה עס תיירים. ואני בטוח שזה עוד יהיה.

משה ליאון:

יחיה, יהיה.

אסף ומיר - שר החתיירות :

ואני מחלק את העבודה שלי, לצד הכניסה לתפקיד, למציאות שבה אנחנו בתוך משבר באמת מאוד גדול, שלדעתי הוא לא רק גדול, הוא גס יותר גדול משאנשים חושבים, מבחינה כלכלית. ולשאלה מה קורה ביום שאחרי, ואיך נערכים ליום שאחרי. אז מה עושים תוך כדי, זה שאלה אחת. ומה עושים ביום שאחרי וה, זה שאל האחרת. בשני ההיבטים, אני אומר לך ראש העיר, אני פרטנר, אני אוהב את ירושלים מאוד, היא עיר הבירה שלי, גם כסגן ראש עיריית תל-אביב, תמכתי בהעברת

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

השגרירויות לירושלים, העברת משרדי הממשלה לירושלים, ובאופן כללי אני חושב שהמשימה של חיווק ירושלים בכל החיבטיס, היא משימה לאומית. ככל שאני אוכל במקומי לסייע אליו, ולסייע לך בעבודתך, אז ידי תמיד מושטת, ותמיד אשמח לבוא, ואני מחכה בקוצר רוח לסיור, ולפגישה הרשמית. אני כן אומר לכם דבר כוה, תעשיית התיירות בארף, נשענת באחוזים כאלו ואחרים על תיירות חוץ ותיירות פנים. תיירות החוץ תלויה כל כולה, בפתיחת השמיים, ועד שזה לא יקרה, חלק גדול מהתעשייה הזו תסתובב בחוסר אי-ידיעה, מה צופים להם עתיד. אני לא חושב שהשמייס הולכיט להיפתח בקרוב, ואני אומר את זה עם כל הקושי, כי אני רוצה שאנשים ייכנסו למוד של הבנה, שצריכים בינתיים לעסוק באלטרנטיבה. עכשיו מי שהביונס שלו הוא 100 אלף אחו+ רק קשור בתיירות חוץ, לא יכול לעסוק באלטרנטיבה, המשימה שלנו, תהיה לראות איך המדינה מטייעת ומלווה. אבל מי כיול להיות היברידי, צריך להתחיל לתשוב על זּה, ברמה העליונית בחודשים הקרובים, וה אומר שהמשרד ברשותי הולך לעסוק, ופה גס נשמח לסייע, קודם כל במיצוי הפוטנציאל הפנימי, בעידוד תיירות הפנים בארץ. ואת אומרת שאם בירושלים בשנה הממוצעת, לדעתי 20% מהתיירות היא תיירות פנימי.

פלר חסן נחום :

%, כן.

אסף ומיר - שר התיירות :

או המטפר הוה יצטרך לגדול, והוא ידרוש התאמות מכולם. יכול להיות שהוא ידרוש התאמות בתעריפי המלונות, שיצטרכו להיפתח, וירצו הלקוחות, הלקוחות יהיו רק מהארצ, יכול להיות שזה ידרוש התאמות מהעירייה.

פלר חסן נחום :

נכון.

אסף ומיך - שר התיירות :

איך כורכיס את החוויה התיירותית בין האטרקציות בעיר, לבין המלונות, לבין המסעדות, וו שאלה.

ובכל צומת שנהיה בה כדי לסייע, אנחנו נסייע. אני חושב, אני אשמח ששמיים ייפתחו גם שאנחנו נוכל לטופס, התוצה גס מידי פעם, אבל כל עוד וה לא קורה, אז לפחות יש פה פוטנציאל בלתי נגמר גדול מאוד של אנשים שיצטרכו לנפוש בקיצ, ואתר כך בחגים, וצריך לפתח את ההרגל של אנשים לחשוב בישראל על ירושלים כיעד תיירותי. הוא יעד תיירותי נפלא. בוכותך ראש העיר, אני מרגיש הוא יעד תיירותי יותר נקי, אחרי הרבה מאוד שנים. ויש פה תרבות בילוי שהתפתחה בשנים האחרונות, שאנשים נוסעים מתל-אביב במיוחד בשביל לחוות אותה.

פלר חסן נחום :

נכון.

וועדת תיירות -- מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

אסף גמיר - שר התיירות :

ואנחנו נתקלים בשוק מחנה יהודה, והסצנה הקולינארית פה היא, אולי התחילה באיחור, אבל היא המתפתחת ביותר. ויש פה מיומי תרבות יוצאת דופן, ויש לכם עכשיו התחלה של מערכת תחבורה ציבורית, שתל-אביב יכול לקנא בה. יש פה הרבה הרבה פוטנציאל וכמות המלונות שהולכים להיות ריקים בגלל שאין זרים, או אין תיירים מבחוץ, היא פוטנציאל. הנקודה השנייה שרציתי לומר היא, שכל עוד זה המצב, אני ממליץצ וגם פה אנחנו מוכנים להיות לעזר, איך שאנחנו יכולים. להשתמש בומן הזה להיערך ליום שאחרי, אס וּה להיערך מבחינת תשתיתי, בסוף ירושלים צריכה להגיע ל-10 מיליון תיירים. מה זה אומר מבחינה תחבורתית, מה זה אומר מבחינת מלונות, מה זה אומר מבחינת הסדר והתשתיות שאפשר ליישם או לבצע דווקא כשאין תיירים, כי לפעמים ּה יותר נוח.

ובסוף כשנגיע לרגע המיוחד, וכל השוק העולמי ייפתח, אני חושב שבשיווק נכון, ישראל היא יעד בלתי רגיל, ויותר מהכול, הוא יעד מפתיע. כי אנשים שמגיעים, מגיעים הרבה פעמים עם ציפייה מסוימת, ויוצאים מאוהביס, הרבה מעבר למה שהם חשבו, זאת באמת חבל ארצ מיוחד, יפיפייה, ההודמנויות בלתי נגמרות, ובשיווק נכון, היא גס מנוע כלכלי פוטנציאלי לישראל, מנוע צמיחה אדיר, של כסף ור שנכנט הנה, ואת משימה משותפת של כולנו. ויש לי הרבה מחשבות ורעיונות איך לעשות אותה. ירושלים היא בהחלט יעד מרכוי בתוך החלום הזה, היא סמל עולמי, ואנחנו צריכים למנף אותו, ולחשוף אותו בפני כמה שיותר אנשים, וה מרים כלכלה, וה מייצר אפשרויות גדולות ביותר, ובעיני וה גס עושה ציונות. כי שמגיע הנה לישראל בכלל, מי שמגיע לירושלים ורואה את חמורכבות של החיים כאן, ואת העובדה שלצד המורכבות הוו, יש מודל שמצלית להיות חיים, אז הדבר הזה גס בעיני הרבה פעמים נותן תקווה גדולה מאוד, זהו. או אני מאוד שמח על ההודמנות להתארח כאן. כמו שאמרת ראש העיר, וה הצהרתי, אז אני לא אצלול לתוך הדיונים, ואני גם לא אוכל לחישאר לישיבה, אני מבטיח שאני אבוא הנה שוב, כדי לצלול בצורה מקצועית, וגם אס הגורמים המקצועיים, כדי לראות איך המשרד יכול להיות לכם לעזר. נמצא כאן מנכ"ל המשרד. אני במשרד שבוע וחצי, אבל הוא משלים אותו, כי זו השנה השמינית שלו, והוא נעתר לבקשה שלי להישאר מנכ"ל המשרד, גס בתקופה הזו, שהיא תקופה כל כך מורכבת, שמצריכח גם ניסיון, וגם ידע, ויש לו את שניהם. או תודה לך שוב, ננצל את הבמה, תודה על האירות.

פלר חסן נחום.:

תודה רבה, שר התיירות, ממש אנחנו מרגישים, זה ממש נוגע ללב, אחד מהביקוריס הראשונים שלך,

וזה לנו לירושלים, או ממש תודה רבה. והתחלת לדבר על הדובר הבא שלנו, מר אמיר הלוי, שהוא המנכייל של משרד התיירות ושותף טבעי שלנו, בבקשח.

אמיר חלוי:

טוב, תודה רבה, ערב טוב, אדוני ראש העיר, שר התיירות, פלר, כל הכבוד על היוזמה. אני חושב שזה חשוב מאוד, ובטח בתקופה כזו, כי חיינו אמורים להיות עכשיו במצב אחר, מלונות מלאים, מטעדות מלאות, צמיחה כלכלית אדירה במסלול של 5 מיליון תיירים. אני כל יום מסתכל בדוייח טיסות בנתבייג, אז יש בערך בין 400 ל-500 ישראלים שחוזרים לאר>, זה בערך התנועה התיירותית, תנועת

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

כניסות הישראלים, אפס תיירים. מצב שאני חושב שאף אחד לא חלם עליו, אנתנו תמיד מתכוננים, ביקשו מאיתנו במשרד לעשות סקר סיכונים, שילמנו הרבה כסף, חברות ייעוץ, אף אחד לא חזה תשריט כזה קיצוני. ועם וה אנחנו כולנו צריכים להתמודד, ובעיקר אתם, ויש פה נציגות של הסקטור העסקי, שבאמת פה החלום ושברו, ממצב שכולם האמינו והשקיעו, ופיתחו, ורכשו, והחליפו ציוד, ועוד קומות, וכל, כל מה שהיינו צריכים לעשות בשביל להגיע ולתת באמת את המוצר התיירותי הכי טוב. הגענו למצב שלצערנו אף אחד לא יודע, ושמעתם את שר התיירות לגבי הפסימיות, לגבי הטיסות, שאנחנו באמת חושבים שוה עוד סיפור ארוך. זה יכול לקחת ומן, תנודתיות גדולה. אף אחד לא מבין מה קורה בעולם. חברות התעופה מאוד רוצות לטוס, ומתחילות לקבוע טיסות, אבל זה בעצם טיסות לשום מקום, כי בינתיים זה עוד לא כל כך קורה. אבל יש הרבה רצון טוב. ואני חושב שחשורה התחתונה היא, שאף אחד לא יודע כמה זמן זה ייקח, ואיך וה ייגמר, ואיך התייר יתנהג אחרי זה, וירצה להיכנס למטוס, לא ירצה להיכנס למטוס. ברור שייכנסו, אבל (לא ברור) יוריד תיירות עסקית, ולטייל לא כל כך מהר יטיילו, ופה אנחנו מגיעים ליתרון הגדול של ירושלים, שאנחנו במצב שבשנה שעברה יצאו 4.5 בערך מיליון ישראלים לחוייל, זה קהל שחלקם נסעו כמה פעמים. הקורונה הפילה כלכלית, לצערנו הרבה מאוד משפחות בישראל, ויש משפחות שעדיין לשמחתן יכולות לנסוע, ויכולות לצאת. והאתגר הגדול כדי לאושש את הכלכלה, וכדי לאושש את כל מוקדי התיירות שיש לנו, זה לראות איך אנחנו מחזירים כמה שיותר מהר את תיירות הפנים.

עבדנו קשה מאוד בשביל התו הסגול, בשיתוף פעולה מלא עס המלונות, ומשרד הבריאות, וכל הגורמים המלייל, ואני חושב אס יש דבר שברור, לירושלים יש פה הרהב יתרונות, וככל שתפתחו מוצר יותר מחיר. אני הלכתי פה קצת ברגל עכשיו, הרי גדלתי פה, אז כל הזדמנות שיש, אני הלכתי פה במדרחוב, ראיתי את כל הלהקות, את כל, להתקנא. הרבה מוזיקה, הרבה,

פלר חטן נחום :

*וזמה של ראש העיר.

אמיר הלוי:

הרבה מוויקה, הרבה חיים, הרבה חיים, ואני לא. אני,

משה ליאון:

אני אסביר ברשותך, אחת הבעיות אה למעשה החורה למסעדות. קודם כל בתי הקפה ומסעדות בעיר, נשארו ממש הגיעו לשוקת, לשוקת שבורה, הם, אולי הס יקראו לזה חרפת הרעב, אבל יש כאלה שהגיעו ממש למשבר כלכלי, אמיתי. והמטרה שלנו היא לגרום לכך, שיבואו כמה שיותר אנשיט בתקופה הקרובה, בשלושה החודשים הקרובים למסעדות ובתי הקפה, שזה חלק מהתיירות, אבל גס אפיל לירושלמיס עצמם שיבואו כמה שיותר למקומות הללו. עכשיו יש איזה רתיעה לאנשים מצד אחד, להיות במקומות סגורים במסעדות ובתי קפה. אז אנחנו העמדנו את המדרכות חופשי לבתי הקפה ומסעדות, לשים את השולחנות שמה, כשאנחנו לא גובים אגרה, וגם אין פיקות בנושא הזה, כלומר תופשי. ומה שעשינו בנוסף לכך, וזה המיוחד, שאנחנו בין פעמיים לשלוש פעמים בשבוע,

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

בדיוק כמו שיש פקקים בירושלים לנרות חנוכה, צריך את זה ביולי אוגוסט לייצר מוצר תיירותי, טביב מה שיש לירושלים, שאין לו שום מקום אתר, ואי-אפשר להשוות את וּה לבני ברק, לצערי, אז קדימה. תודה רבה.

פלר חסן נחוט :

או ממש תודה אבה, אמיר. אנחנו מעודדים פה על הנכונות לעזור, ולעבוד ביחד. שיש לך היכרות כל

כך אינטימית עס העיר, זה אומר שאתה גס תדע לעזור לנו לשווק.

אמיר הלוי;

אמיר אתה נשאר.

פלר חסן נחום :

כן, אמיר נשאר. ועכשיו. תודה רבה לראש העיר, תודה רבה לשר, אנחנו בעזרת השם נראה את השר עוד בעיר, ונעשה סיורים,

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

אסף ומיר - שר חתיירות :

בשמחה.

פלר חסן נחום :

תודה רבה. עכשיו אני רוצה להזמין את הממונה לתיירות. יש לנו, כמו שאתם יודעים, התיירות נמצא, הניהול של התיירות והשיווק התיירות נמצא אצל הרשות לפיתוח ירושלים, והממונה לתיירות, גברת אילנית מלכיאור, אישה מנוסה מאוד, שעובדת הרבה שנים בתיירות, ויש, צברה הרבה הרבה ניסיון מאוד מאוד חיובי פה. ולצערנו היא תדבר על הנתונים כרגע, אבל הנתונים קצת מצערים, אבל אנחנו חשבנו שוה חשוב שכולנו נבין את ההיקף של הכאב, של הענף בינתיים. רגע.

קודם כל אי-אפשר לקחת שירושליס היא עיר חיסטורית דתית, של מיליוני בני אדם ברחבי העולם, גם מבחינת האמונה הדתית שלהם, והיא שייכת ליותר מאמונה אחת. וגם צריך להגיד, שלאור כל ההתפתחות שהיו בשנים האחרונות, גס מבתינה תרבותית, וקולינארי וכולה, וכולה. ברשותכם, כדי שכולנו נחיה, מה שנקרא על אותו עמוד, אנחנו כן רוצים קצת לתת נתונים, משום שבסוף כולנו באותה סירה. תסתכלו על היקף הלינות של התיירות במלונות בירושלים, ותסתכלו על מה שקורה בחודש מרצ ואפריל, את החירידה המאוד חדה. פדיון המלונות בירושלים ב-3 שנים האחרונות עלה בלמעלה מ-50%, ואת אומרת שאם אין תיירות נכנסת שהיא מגיעה לעיר, כלל המלונות פה, ואתם תראו גס בהמשך כמה נפתתים, נמצאים בבעיה כלכלית מאוד רצינית. אנחנו רואים פה את היקף המשרות, מה שנקרא משרות מוטות תיירות, שנפגעו כתוצאה מהפגיעה ממשבר הקורונה. אנחנו מתייחסים בכלל זה למוסדות תרבות, לתיירנים, למורי דרך, החברות הסעה, לנהגי מוניות, קייטרינג, חברות אוכל, כמובן מלונות. שימו לב, גס יש היקף פגיעה כמובן במזרח העיר, זה מאוד משמעותי, כי הכלכלה שלהם מאוד נשענת עלינו. מבדיקה שעשינו, מתוך 17 אלף חדרי מלון שיש בעיר, כולל ₪88 פחות מ-24% ייפתהו עד סוף חודש אוגוסט. חברים, זה דרמה. אני מניחה, אמיר גס מכיר את וה מכלל הארץ, מתוך 400 מלונות שיש במדינת ישראל, אני חושבת שכרגע המספר שמדברים עליו הוא בסדר גודל של 70 מלונות. באמת זה פגיעה אנושה, יש למעלה מ-250 אלף מועסקיט בתחוט התיירות במדינת ישראל, שכרגע נמצאים בחליית. והיחס שבין פנים לחוץ, בסופו של דבר, הכלכלה של ירושלים נשענת על התיירות הבינלאומית. וגם כשמסתכלים ביחט בין פנים לחוץ, אתם רואים 80% מכלל התיירות הנכנסת, היא בעצם לעומת 20% של התיירות הישראלית, יראו את זה בהשוואה לממוצע הארצי, בירושלים זה דרמטי. גס בהיקף של הלינות, שימו לב ביחס של בין פנים ותוץ. ירושלים למעלה מ-34% השתת על תיירות בינלאומית. ממוצע השהות בירושלים, ביחס של בין פנים וחוץ, גס כאן כמעט 3.5 בתיירות הנכנסת, בתיירות הישראלית 1.5, ואת אומרת החישראלי רואה את ירושלים כיעד שהוא מגיע כאן ללילה שתיים, לא יותר מזה. מועסקים בענפים השונים, מסחר, סיטונאות, אוכל, אומנות, בידור ופנאי, כל ההרכב הוה מדבר על סדר גודל של כמעט 16%, טסתם בשם השוואה להייטק, 5%. מה אנחנו מציעים מכאן והלאה, וכאן וה מדבר על מה שראש העיר דיבר, ומה שפלר דיברה. קודם כל תיירות פנים בוודאי, ואת אומרת שכולנו כעטקים, כאנשים שעובדים בעיר, ביחד כמקשה אחת, צריכים לעשות איזה שהוא סוויצי. תיירות פנים, קודם כל חד :ומית. וועדי עובדים, חברות חשמל, חברות הביטוח, כל מיני כאלה, יש לירושלים מה להציע, חבילת בוקר, חבילת ערב, התתלנו לעבוד על זה. תיירות פנים בוודאי למשפחות, כל האתרים הפתוחיט במרחב, בין גן החיות, האקווריוס וכולה, וכולה, הרבה יותר ירוק, הרבה יותר במרחב פתוח, תוך שמירה על תו התקן הסגול. סיורים של סגווי, אופניים, עמק הצבאים וכולה, וכולה. חבילות נופש, אנחנו מדברים על קול קורא לתיירות הכנסים, כשהרעיון הוא כאן לשלב בין מפיקי אירועים, מלונות כבר יש לנו תשובה ממלונאיס ירושלמים, עס מחירים מיוחדים, אמיר דיבר על זה, שנתנו את וּח, מטעדניס שנתנו מחיר מיוחד, כי הרצון שלנו, שלא רק תעשה כנס בירושלים, אלא תצרך את כלל השירותים, מחוץ לבית המלון, כדי שגם העסקים ירוויחו. תיירות הנכנסת, דיברנו על וה, צריך להגיד שכל עוד באמת לא פותתיס את השמיים, ויש, שואלים אותי הרבה מכם, על אמנת המדיניות הבטוחות, וּח קיים כרגע על הנייר, בפועל אין כרגע, קפריסין ויוון

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

זה נחמד, וה לא מדינות מוצא לישראל. יש כן מדיניות כמו דנמרק, אוסטריה, ציכיה, אבל כרגע כל עוד תייר נכנס לבידוד, כל עוד תייר לא באמת אין טיסות, אז כרגע זה בעלמא. אנחנו מדברים, ודיברנו, נמצאת פה שרה סלנסקי.

דובר לא מווחה :

יש תיירים בכלל מהמדינות האלה.

אילנית מלכיאור:

אמרתי, אבל אפשר לעשות את הסוויצי, אם אין לך טיסות, אמרתי. אנחנו מדברים עס משרד התיירות, ישבנו עס שרה סלנסקי, יש המון דיונים, ומפגשים בזום, עס הנציגים של משרד התיירות בשלנו בעולם. אנחנו מדברים על כן כבר לפתח, פלר, את אסטרטגיית היציאה, תוך כדי מודולארי, אקורדיון, כמו שקרא לוה ראש הממשלה, אבל חייבים להיערך לזה. והדבר האחרון, פיתחנו סדרה של אירועים בירושלים, תוך שמירה על תו התקן הסגול, אני לא אעבור על כולם. גס בתיירות, שתחום של ספורט וגם בכלל, והדבר האחרון, אנחנו מדברים כרגע על שלושה שלבים, אסטרטגיית 5", ה-85ק-5511 וכאן שפו לפלר, יש לה רעיון מקסים, על סיפור של ואוצירים, שאתה קונה חבילה מראש. יש, נדרשת שיתוף פעולה של המלונאים בנושא הזה של מדיניות הביטול, מאוד מאוד חשוב, בגלל המצב הנציל. וכמובן כל הנושא של ה-ץ0611/58 בסופו של דבר, הדבר הזה אמור לייצר אסטרטגיה כוללת, שבתקווה היא לא תתזור מאפט ל-100, היא תחזיר את ירושלים מאפס ל-

0, 40, לאט לאט. והדבר האחרון שאני אגיד, כי נמצאים כאן גם יזמים, הסיפור של הקורונה הוכית לנו שתעשיית התיירות, גם לצערי הרב הייתה באיזה שהוא משבר טכנולוגי דיגיטלי, הרבה מאוד שירותי תיירות לא ידעו לתת את המענה און-ליין, ואנחנו בהחלט הולכים להיכנס בנושא הזה. פלר ואני, בכל הנושא של הכשרות, דיגיטציה, היכולת שלך למכור שירותי תיירות באון-ליין, וח לא יחזיר את המאה אחוז, אבל לפתות גה ייתן משהו, ואיאה שהיא מכונת הנשמה, אז תודה רבה.

פלר חסן נחום :

תודה רבה, אילנית. אנחנו, אני רוצה לקפוץ רגע, למר ישי ברנע יו"ר אחדות המלונות בירושלים.

מצטערת היה פה איוה שהוא בעיה עס הסדר, אבל נשמחת מאוד לשמוע ממך.

ישי ברנע:

שלום וברכה, אתרים צהריים טובים. חבל, רציתי לברך את השר, על כניסתו לתפקיד, אבל השר עסוק, זה בסדר גמור, הוא עוסק כל הזמן בנושאים של תיירות, אין לנו תלונות. מה: לא, לא, חס וחלילה, אנחנו שמחים שהוא הגיע, וזה עושה לנו רק טוב בירושלים, ואני חושב שיושב כאן הנציג הראשי של שר התליירות, שאנתנו מאוד מכבדים את אמיר הלוי. אני לא יודע אם כולכם יודעים, אבל אתמול נסגרה בעצם איזה שהיא עסקה גדולה בין משרד האוצר, ומשרד התיירות, לבין המלונאיס, ישנו הסכם שאנחנו מקווים שיחיה ככה בקרוב, נוכל לראות שהוא מתבצע, על סך 300 מיליון

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

שקלים, ואנחנו מאוד מקווים שזה יגיע ע"י הנחות בארנונה, או בכל דרך אחרת אשר תהיה, אבל זה מענק מאוד מאוד חשוב, שיכול מאוד לעזור לענף שלנו.

פלר חטן נחום :

כל הכבוד, אמיר, ממש.

ישי ברנע:

באמת כל הכבוד, אני חושב שמשרד התיירות, מה שמשרד התיירות עשה בשנים האחרונות, אני לא חושב שאי-אפשר פעם היה במשרד התיירות. ואנתנו שמחים על כך, ומודים, מודים למשרד כולו, ולאמיר העומד בראשו, וכמובן לשר התיירות היוצא, וגם הנכנס. שוב, חבל מאוד שראש העיר גס לא נמצא כאן. אני בכל אופן יושב כאן בתור מי שמייצג את,

אלישע פלג :

אבל גס לראש העיר יש פה נציג בכיר, וה בסדר.

ישי ברנע :

אוקי, נכון, נכון. אבל בכל אופן ראש העיר שחשוב לו מאוד נושא התיירות, חבל שהוא לא שמע אותנו ישירות. בכל אופן אנחנו לא חברים במועצה פה, אנחנו רק אורחים, ותודה לך הגברת פלר שהזמנת אותנו, אנחנו שמחים מאוד לשבת כאן ולהשמיע את קולנו. אנחנו בעצם מייצגים את המגזר העסקי הגדול ביותר בירושלים. אנחנו מדברים על, מעל 11 אלף עובדים, ראש העיר הדגיש ש-16 אלף חברים, ו-20 אלף חדרים בקרוב, או בשנים הקרובות שיהיו בירושלים. ירושלים חיא עיר התיירות הגדולה ביותר בישראל. אנחנו יודעים שישנה בעיה גדולה מאוד באילת, אנחנו מכירים בבעיה הזאת, ויודעים שהם מטפלים בעניין הוּה, אבל יש הבדל גדול בין ירושלים לבין אילת. ההבדל הגדול ביותר, הוא בעצם ה-80-20%. 80% מהתיירות באילת, היא ת*ירות פנים, 20% תיירות נכנטת.

בירושלים בדיוק ההיפך, 80% תיירות נכנסת, 20% תיירות פנים. גס אם נגדיל את תיירות הפנים, ואנחנו מקווים לעשות כן, בתקופה הקרובה, לא נוכל להגיע ל-80%, שוה אומר גס כשעמדנו על 80% של תיירות נכנסת ו-20% של תיירות פנים, הגענו לממוצע של פחות, בסביבות ה-75% תפוסה במלונות.

פלך חסן נחום :

שאלה, אם אנחנו מצליחיט להכפיל את זה ל-40?

ישי ברנע:

בוודאי שזה יעוור מאוד, בוודאי שזה יעזור מאוד. אני חייב לציין שההכנסות בשנת 2019 הפדיון מהתיירות בירושלים, מגיע לכדי 2.5 מיליארד שקלים, ואת אומרת זה מנוף ומנוע כלכלי אדיר לירושלים, המועסקים בירושלים, ואני מדבר בעיקר כרגע על ענף המלונאות, אבל כמובן שיש ענפים

וועדת תיירות -- מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשי'פ (2.6.2020)

ישי ברנע:

וה קורה אצלנו, זה קורה אצלנו, בתי המלון, אמיר יודע, בתי המלון נקראים, מלונות עממיים, מלונות שמארחיס אנשים שמעוניינים להגיע לבתי מלון שאינם בתי מלון יוקרתיים, יכולים להגיע במחירים סבירים לחלוטין בירושלים, ואנחנו עושים את וה, עושים את ה לאורך כל השנים, ובמיוחד עכשיו, במיותחד עכשיו, והמתיריס, והמבצעיס שיהיו עכשיו בירושלים, הס מבצעים נהדרים, אילנית, תדעי לך את זה. מבצעים נהדרים, ואנחנו מקווים שיגיעו, תיירות הפנים תגיע. אני רוצה, נגעתי בנושא של המחירים. יש, יש לקחת בחשבון שאנחנו נהיה חייבים עורה בנושא השיווק של התיירות. ואת אומרת גס כמובן משרד התיירות, שאני מניח שהוא יעוור, אני בטוח שהוא יעזור, אבל גס של עיריית ירושלים. אנחנו יודעים שהיית הישיבת ממשלה לפני מספר ימיט כמדומני, נדמה לי שבוע שעבר, שקבעה שיש 200 מיליון שקלים ייעודיים לירושלים לטיפול בבעיה של התיירות בירושלים. אני לא יודע לאיפה הכסף הזה אמור להגיע, ומי אמור לנהל אותו, המשרד לענייני ירושלים, עיריית ירושלים, אין לי מושג, באמת, פלר, אני חושב שצריך לבדוק את זח.

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

פלר חסן נחום :

תמצא לי את ה-200 מיליון,

ישי ברנע:

יפת.

פלר חסן נחום :

ונמצא איך להעביר את וה, אל תדאג.

ישי ברנע :

יפח. אנחנו לא מתפשיס תרומות. בתי המלון בירושלים לא מחפשים תרומות, למרות שיש, יש איזה תחושה שבתי מלון עושים הרבה כסף. אני רוצה לומר לכם, שאולי כמה מלונות יוקרה, יכולים לעשות הרבה כסף. רוב המלונות, ובמיוחד בירושלים יותר מגלגליס כסף מאשר, מאשר מרוויחים כמו שצריך, בוודאי החזרת ההשקעות בעייתית.

אלישע פלג:

אס תרשה לי רק לתקן אותך, 200 מיליון שראש הממשלה דיבר, להעביר לירושלים, אה במסגרת

וה בדיוק על מה שדיברנו, כשהיית בטלפון. שאנתנו הולכיט להתמקד בתיירות פנים, עד שיחזרו

התיירים.

מיכאל אלברשטאס :

אבל את לא שומעת את השאלה שלי. אני שואל, מה ההבדל,

אלישע פלג :

העיקר שאמרה שהיית בחוצ, זה מה שהיה חשוב.

מיכאל אלברשטאם :

מה!

אלישע פלג:

מה שהיה חשוב לה להגיד, זה שחיית בחוץ בטלפון, לא משנה אס שמעת או לא, זה מה שחיה חשוב.

מיכאל אלברשטאם :

מה ההבדל בין תיירות חוץ, לתיירות פנים! אותו (לא ברור) של אנשים שמגיעים מכל קצווי תבל, שאתה לא יודע מי יש לו קורונה, מי אין לו קורונה.

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

פלר חסן נחום :

מה וה אומר, מה ההבדל?

מיכאל אלברשטאס :

בתיירות פנים.

פלר חסן נחום :

מה אופי, הבדל בין אופי: או הבדל בין כסף! אני לא הבנתי את השאלה. בסדר, נדבר אחר כך, כן,

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

צביקה אסוליץ :

בדיוק, או קודם כל, בלי כשרות לא יהיו מלונות, זה אחד. קודם כל הכשרות, אחר כך המלונות,

צריך קצת יותר, בכדי לעודד את תיירות הפנים, אין מה לעשות. עס כל ההוצאות, והכול יקר, והכול,

הכול. אס תגיד את וה לציבור, וה לא יעזור. אס אדם שומע שיש לו ביוון, בחצי מחיר מפה, תשמע, אנחנו צריכים לעשות חשבונות. צריכים לעודד אותם.

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תש'יפ (2.6.2020)

אלישע פלג :

ביוון יש כשרות, ביוון יש כשרות!

צביקה אסולין:

לא יודע, אני לא נוסע ליוון.

פלר חסן נחום :

ניקח אותו איתנו, ואז יהיה. אתה צודק, ואנחנו כרגע עובדים על תמריצים, כדי שאנשים יגיעו לפה, יקבלו חבילה יותר משודרגת, א אנחנו עובדים על זה, ווה הערה מאוד נכונה.

צביקה אסולין;

יותר וולח, יותר זולה.

פלר חסן נחום :

וה הערה מאוד נכונה, תודה רבה. נעבור, נעבור לדובר הבא שלנו, מר יוסי פתאל, מנכ"ל לשכת

מארגני תיירות נכנסת לישראל, בבקשה, תודה שבאת.

יוסי פתאל:

תודה רבה. קודם כל צריך להגיד את האמת, אף אחד לא יודע איך מטפלים במצב. בואו נתחתיל, זה מצב שהוא באמת הוא חסר, אני (לא ברור), התיירות הנכנסת דרך אגב, למי שלא מכיר, כן. ואת אומרת זה נחמד כוה לבוא להלוויה של עצמך, ולשמוע את ההספדים, אז זה. אני רוצה, אני יש לי, לקראת הפגישה פשוט, אני חשבתי וה ישיבת סיור מוחות שאפשר להעלות רעיונות ואני אעלה דברים, כן, אני חושב שעכשיו מחירי בתי המלון, כשאנחנו נמצאים במשבר כל כך עמוק, וה כמעט מופרך, אבל נעזוב את וּח. הקורונה יוצאת אתגר, של קודם כל חוויית התיירות משתנה, אנחנו עוד לא יודעים איך. אבל הביקור, המחשבה של בוא נחכה שהקורונה תעבור, ואו אנשים יתורו למה שהיה, טעות ביסודו. והדבר הראשון שנדרש, זה קודם כל, אילנית, אני חושב שבוה את כבר חצי מומחית אס לא לגמרי. להגדיר משפחה שרוצה לבוא לבקר בכלל, בירושלים בפרט, כשהיא מפחדת.

מה וה אומר! מבתינת הביקור בעיר. עכשיו ירושלים יש לה, קודם כל בעיה תדמיתית קשה של עיר נגועה יחסית בקורונה.

פלר חסן נחום :

כו.

יוסי פתאל:

היא עיר אדומה, צריך להגיד את האמת.

וועדת תיירות -- מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תשייפ (2.6.2020)

להיות מדד, שאנשים יידעו שכרגע רמת העומס היא כזאת, לא כדאי לך להתקרב, או כדאי לך כן להתקרב. ויותר מוה, וחייתה לי שיחה על זה עס אילנית, אני חושב שהעיר צריכה להניח פה תשתית של הזמנת תורים. ואת אומרת יש הרבה מאוד אזורים ואתרי תיירות, שצריך לנהל את מספר המבקרים שם, גס מתוקף ההנחיות של משרד הבריאות, ואז אנשים צריכים לדעת שהם לא מגיעים נגיד למוויאון, ומצטרפיס עוד 500 איש, אלא הוא מגיע ב-2, וב-2 הוא יודע שיש רק 100 איש, ואז אין לו בעיה לחשוש, כיוון שהוא יודע, כמו שהחברה להגנת הטבע, הרשות טבע הגנים עכשיו עושה, אתה לא מגיע בלי להזמין תור. אז הנושא של ניהול תורים ומשטור התנועה, בעיצוב חווית התיירות החדשח הוא קריטי.

אלישע פלג:

אבל וה קייטס כבר בגן החיות למשל, אתה לא מכיר את העיר, וה קיים בהמון מקומות.

יוסי פתאל:

זה לא קיים באתרי,

אלישע פלג :

אתה כל הזמן מדבר פה על דברים שלא כל כך נעים לשמוע על ירושלים.

עליוה ארנס :

אלישע, תן לו להשיב.

אלישע פלג:

ברור שלא מספר נדבקיס הכי גדול. אתה מדבר כאילו, אתה באת מעולם אחר לגמרי. כאילו אנחנו

לא יודעים להכניס אנשים לפי הזמנות, עושים את זה בירושלים, תתעניין קצת.

דובר לא מווהה;

למה אתה כועס?

אלישע פלג:

כאילו הוא מוציא את דיבתה של העיר רעה.

עליוה ארנס :

מה פתאום.

אלישע פלג:

את העניין של הזימון תורים, עושים בהמון מקומות בעיר, כולל גס בגן התיות.

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך יי בסיוון תש'יפ (2.6.2020)

פלר חסן נחום :

אני גס חושבת שיכול להיות שאנחנו נגלה טכנולוגיה. ונגלה טכנולוגיות.

יוסי פתאל:

אני רוצה להוסיף, אה לא מקרה שהבאת את הדוגמא של גן חיות, כנראה. אבל אני רק מנטה להגיד כאן, שכל מה שאמרת זה נכון בכלל וגם לירושלים. אני מבין מעט בתיירות, לא מספיק, אני עדיין למד, כמו השר. אבל הנושא של ניהול תורים באתרי תיירות, הוא לא קיים בכל האתרים בירושלים, זה לא קשור רק לירושלים, וה קשור גס לתל-אביב. והיום כשאנשים מתכננים ביקורים, לא משנה איפה, בהרבה מאוד מקומות בירושלים, באופן טבעי הנושא של ניחול תורים לא היה קיים, כי לא נדרשנו לה. מה קשור להוצאת דיבתה הרעה של העיר! ההיפך. ואם וה קיים בחלק מהאתרים, אתה יודע מה ואני יושב פה כמדבר, ואני לא מודע לזה, יש בעיה של הסברה שצריך להעלות אותה, לקבל את זה כהערה בונה, כי אה חשוב לנו, כאנשים שמתפרנסיס מתיירות. עכשיו אני לא בא לבקר, אני מציע, או תנסה להקשיב באופן הבונה.

אילנית מלכיאור.

אני דווקא רוצה להגיד משהו שיוסי אמר, קודם כל יוסי הוא בטובתה של העיר. שתיים, אנחנו עשינו בדיקה עס כל מוסדות התרבות, האטרקציות והאתריס לצערי הרב, לחלקם יש, וחלקם אין.

נכון. בכל העולם נכון לעכשיו, בכל הערים, יש ריכוו של מבצעים, ואת אומרת, לוקחים את בעלי העסקים ומייצרים חבילות מבצעים, מאוד מאוד אטרקטיביות, שגורמות לאנשים לבוא. חלק מהמקומות בעולם, הס מאפשרים פעילויות יותר לתוך הלילה, בשביל לרווח, כיוון שאתה יכול להכניס פחות אנשים, אז אתה מוסיף יותר שעות פעילות. אחד מהדברים שקורים, וה קשור לתיירות ירוקה, ודיברנו על זה. מנסים עכשיו לשטח את האזורי ביקור לשולייס של העיר. ואת אומרוז לשלב, כמו שמקודס אמרו מסלולי אופניים, והליכה וכולה, וגם לבקר במקומות שהם עמוסים. אגב זה גס מתאים לעידן שיחזרו התיירים. כי ירושלים הייתה בעיה של עומסים לפני זה, וואת חודמנות טובה להוציא את הביקושים ולדחוף אותם לשוליים של העיר, ולצרף עוד דברים.

ירושלים צריכה להגיד, כמו שחלק מהערים בעולם היו אומרים, שהנושא של הבריאות, אנחנו יודעים שאתם חושבים על זּה, ואנחנו גס חושבים על זה. דוגמא אחת, יש ערים שלקתו נגיד את המערכת שנמצאת עכשיו בנתבייג, שיש סורק שהוא בודק למי יש חום, ומי לא הולך עס מסכה, ומתריע. ווה, לא צריכים להתבייש להגיד, שאצלנו פה מקפידים יותר, כי לי כתייר חשוב לדעת שפה מאוד קשותיס בעניין הזה, וזה עניין תדמיתי, אני לא מדבר עכשיו מהבחינה הבריאותית, שיווקית.

תמריצים למבקרים, אחד הדברים שקורים היום בתיירות שאנשים יוצאים לביקורים קצרים, ובורחיס בתזרה, הס כמו מגששים. גם בנסיעות לחוייל, אנשים ייסעו ליומיים שלושה, ויחזרו בחורה. ואת אומרת שאנשים יבואו לכאן בהתתלה לביקוריס יותר קצרים, ואז צריך לבנות גם חבילות חוויה תיירותיות שאומר, בוא תקפוץ לכאן, לכמה שעות. זה לא יום ירושלים, כמו שפעם היה וכולה, כי היום אני יוצא מהבית, ואני, אני מיד רוצה לברות אליו בחורה, זה עוד פעם, וה לא קשור לירושלים, זה נכון לגבי כל המקומות. למשל דוגמא שהעיר יכולה להשתמש בה, וה שאם אתה עושה לייק לדף שלי בפייסבוק, קודם כל וה מייצר בסיט נתונים מדהים על התיירים שנמצאים פה, וגם אתה אומר, כשאתה נמצא פה, אני אשלת לך התראות, אס אני אדע את התוכנית שלך, אני אגיד לך, הנושא של היוומה של (לא ברור) אני מאוד אוהב אותה, אני חושב שהיא מאוד יפה. אבל גס דיברתי על גה עס אילנית, בעיר העתיקה. פה צריך מהנדט תנועה. אתד הדבריט שצריך לחשוב עליו, זה שהתנועה תהיה בכיוון אחד למשל, בכדי שלא תהיה צפיפות, ואז אומרים, אנחנו מכניסים בקצב מטוים רק 200 איש לרחוב, המטויס הזה בעיר העתיקה, אני תנו לי להיכנס, אני יודע ששמה לא צפוף מעבר למה שאמר,

וועדת תיירות - מספר 1/2020

מתאריך י' בסיוון תשייפ (2.6.2020)

פלך חסן נחום :

האמת שהתושבים מתחנניס לזה, לפני הרבה זמן, זה ההזדמנות.

יוסי פתאל:

אירועי אצטדיונים גדולים שעושים עכשיו, חושבים על מקומות אחרים באר, אני אומר לכם, כי הנושא של ההופעות הוא מאוד בעייתי. לוקחים היום אצטדיוניס, ואומרים ניקח 4 או 5, 6 זמרים באצטדיון אפשר לשמור על הריחוק, ולעשות הפנינג מאוד גדול, וכך ליצור, לעשות עוגן. נאמר כאן, הרבה ערים בעולם, התתילו את הפרויקט של סמארט-סיטי, זה מתודולוגיה כאלה בעולם. והדבר הוה הקיים. לגבי תיירות נכנסת, אני רוצה להגיד בכל ואת כמה מילים.

עליוה ארנס :

מה זה סמארט-סיטי עוד פעם!

יהודה פרוידיגר:

עיר חכמה.

יוסי פתאל:

עיר חכמה זה,

פלר חסן נחום :

אנחנו אמורים להיות עיר חכמה, שתדעו, על כל מיני נושאים, וזה אני, חלק של החדשנות שדיברנו

קודם, שאנחנו הולכים לפתת פה חדשנות על תיירות, ה חלק מהסמארט סיטי,

סי פתאל:

או אחד מהדברים שכבר היו לנו, זה שירושלים צריכה למשל להגיד, והיא אומרת את זה בדעות אגודה אחרים, שהחוויה הדיגיטלית התיירותית פה, תהיה הכי מתקדמת באר>, ובעולם. אס אנחנו באמת אסוזהא 5181 אז ירושלים צריכה לשים את וּה באמת בפרונט, ולהגיד התוויה הדיגיטלית, היא הכי מתקדמת בטח בארצ, ויש לכם את כל הכלים. לגבי התיירות הנכנסת, אני רוצה רגע להגיד, אתמול ישבנו עס הגברת פרופסור סדצסקי, אז זה נכון שכולם אומרים, אבל אנחנו מדברים איתה על פיילוטיס בתתוס התרבות הנכנסת, ובהבאת קבוצות, אולי בהתחלה של אלף, בשביל לראות איך הדבר הזה נקרא, כולל ניהול סיכונים שאנתנו אומרים שאנשים עושים בדיקות בחו"יל, או אנחנו יודעים שזה מוריד את רמת האפשרות. ואני חושב שהתיירות הנכנסת תחצור יותר מהר, ממה שאתם חושבים, לשמחתי, ואנחנו נדע את וה. אבל קודם ולפני הכול, אני לא רוצה להאריך, אלא לסיים פה. וה נושא של עיצוב חוויה אחרת, זה לא רק לשים בקבוקי אלכוגיל, וזה

נכון לגבי כל הארצ, לגבי כל השווקיס. יש מושג שנקרא 69/0 +0 |063 ח6!68, שהיום ערים בעולם

מסייעים כספית לבעלי, לענף התיירות בירושלים, איוה תוכניות יש בשביל לעשות אסודסואסאק

לירושלים. אמרתי אסודסווסאק, כי כולם פה מדברים קצת באנגלית, אז שלא תחשבו שאני לא