ישיבת מסירת עבודות הפטורות ממכרז מס 113 · 22/04/2006

מענה לקול קורא נ

למאגר היועצים ו

מחלקת הרכש במי

בעיריית ירושלים

עיריית ירושלים

ינואר, 2022

לכבוד,

מחלקת הרכש במינהל הכספי

עיריית ירושלים

חכרת 50 זיו האפט ייעוץ וניהול בע"מ (להלן: "חברת הייעוץ" או "חח |טפחס 6 סס 8"), מתכבדת להציג בפניכם את ניסיונה וכישוריה הייחודיים ומודה לכם על האפשרות להציג את צוות היועצים שהורכב לצורך מענה לקול קורא להצטרפות למאגר היועצים והמתכננים עבור מחלקת הרכש במינהל הכספי בעיריית ירושלים (להלן: "המזזמין" או "העירייה") לקבלת שירותי ייעוץ בתחום חשמל ואלקטרוניקה.

בכדי למנוע חשיפה לטעויות, לספק ערכים מוספים, לפשט את תהליך העבודה ולאפשר ללקוח ליהנות מרמת שירות גבוהה ואיכותית, אנו ב- 800 ממנים שותף\דירקטור בכיר המשמש כראש הצוות ומתאם את פעילותן של כלל היחידות בפירמה מול הלקוח.

בטרם ההתקשרות אנו בונים את הצוות הספציפי המתאים לצורך ההתקשרות הנדרשת.

השותף\הדירקטור הינו הגורם הבכיר והאחראי להפעיל ולנהל את כל אחד מאנשי הצוות בתחומים הרלוונטיים וזאת לשביעות רצונו המלאה של הלקוח.

השקענו מחשבה ומאמצים כהצעה זו על מנת להתאים אותה לצרכיכם. אנו מקווים שההצעה תענה על ציפיותיכם וכי תמצאו בה את היתרונות והייחודיות של 800 אנו מצפים להזדמנות לעמזוד לשירותכם ולהוכיח לכם את המחויכות והמקצועיות שלנו.

בנוסף לצוות המפורט במענה זה, לחכרת הייעוץ מערך רחב של יועצים מומחים בתחומים שונים, היכולים, בעת הצורך, להעניק מענה גם בתחומים משיקים לעבודת הצוות, כגון תחומי הייעוץ התפעולי -ארגוני, ייעוץ אסטרטגי, סוגיות מיסוי וחשבונאות, וכן בתחומים נוספים בהם יתקל הצוות בשאלות הדורשות סיוע של מומחה ספציפי. נדבך נוסף בהקשר זה הינו הניסיון רחב היריעה של רשת 850 העולמית בתחום הייעוץ.

המידע אודותינו המפורט להלן כולל בחובו מידע סודי ומהווה סוד מסחרי. נכקשכם לא להפיץ ו/או להעביר מידע הכלול בהצעה זו לכל גורם שהוא ללא קכלת אישור מפורש מראש ובכתב מחברת הייעוץ.

נשמח לסייע בכל שאלה או הכהרה שתידרש ובתקווה לשיתוף פעולה פורה בעתיד.

בברכה, יגאל טולדנו, שותף

אשכול יעוץ פיננסי-אסטרטגי

סספ ישראל

סספן

תוכן עניינים

אודות 800 ישראל

ייעוץ מכרזים ורכש

מתודולוגיה

הצוות המקצועי: קורות חיים, תעודות

השכלה, ניסיון, רשיכות ממליצים

שירותים נוספים של חכרת הייעוץ

מוסמכים מנהליים

מסמכי ההצעה + הכהרות

הפירמה ססמון

0 ישראל הינה פירמת ראיית החשבון והייעוץ העסקי השנייה בגודלה בישראל, וחלק מרשת 800 הגלובלית, מהגדולות והמובילות בעולם.

חטיבות סניפים

מקצועיות ברחבי המדינה

מיסים תל אביב

ביקורת

ירושלים

| 7% חיפה

ישראליים .

באר שבע

בני ברס

קרית שמונה

₪ ארה"ב איחוד האמירויות, בחריין ומדינות המפרץ

מודיעין עילית

+)

0%

הרשת הגלובלית

17 01,658 | 01,178 גט

סקטורים ותעשיות

אנו מתמחים כסתן פתרון לצרכים ספציפיים של הלקוח, על ידי רכישת הכנה סקצועית של מכנה האחזקות, המצב הכספי והפעולות הקשורות למבנה העסקי המורכב של היום בסביבה הפיננסית והמשפטית. ההתמחות הסגזרית והניסיון של צוותי הפירמה מאפשרים לנו לסייע ללקוחותינו למנף את היכולות והמשאבים שלהם, תוך שאנו סביאים נקודת מבט חדשה לגבי סגמות, הזדסונויות והשלכות הנוגעות לסקטור בו הם פועלים.

בנקאות ופיננסים

התיישכות

סגזר שלישי

בריאות תעשיה כטחונית

4 6

\

|

ארגונים ממשלתיים ' רשויות מקומיות

פחוז|ט5 חס 6 500

בוה

536 פחו)!טפחס) 820 הינה זרוע הייעוץ של גחפו 0 ומעניקה שירותי ייעוץ עסקי בסגוון רחכ של נושאים לחכרות הפועלות בתחוסים שונים.

536 8 חו)וטפחס) 800 כועניקה שירות' ייעוץ עסקי למגזר הפרטי, הציבורי והממשלתי ומטפלת במאות גופים וחכרות ציבוריות, הנסחרות בבורסה בארץ ובכורסות השונות בחו"ל. לצוותים הסקצועיים ניסיון עשיר בתחומי טכנולוגיה, פיננסים, נדל"ן, תשתיות, מסחר, תעשייה, בריאות, תקשורת, אנרגיה ועוד.

ב- )15786 פַחוז)ופחס 6 850 מעל 0 עובדים. ניסיונה הרב של הפירמה מאפשר לה להעמיד לרשות לקוחותיה אנשי מקצוע מהשורה הראשונה, ביניהם רואי חשבון, מנתחי מערכות, כלכלנים, אנליסטים, עורכי דין ובעלי השכלה אקדמית בתחומי מחקר שונים. כוח האדם המקצועי והסגוון עונה לצרכים רחבים של לקוחותינו בתחומי הכלכלה, המימון, מערכות המידע, ניהופ סיכונים ועוד.

חברת הייעוץ מספקת שירותים בסגוון תחומים:

+ ייעוץ פיננסי

+ ייעוץ ניהולי

+ ניהול סיכונים

+ ייעוץ טכנולוגי

* פיתוח עסקי בינלאומי (דסקים)

00ם

כסספן

ייעוץ

פיננסי

0 יעוץ

\%) ניהולי

ניהול

סיכונים

00

60506

ניהול

סיכונים

בנקאות השקעות

בדיקות נאותות

הערכת שווי חברות.

מכשירים פיננסים ייעוץ

חוב תאגידי טכנולוגי

חוות דעת להליכים משפטיים

שמאות מקרקעין

הגבלים עסקיים ותחרות

מימון פרויקטים

ייעוץ אסטרטגי

ממשל תאגידי פיתוח עסקי

תגמול בכירים | בינלאוסי

תפעול ולוגיסטיקה (דסקים)

שיווק ומיתוג

ייעוץ ארגוני

ייעוץ לעסקים משפחתיים

קיימות ואחריות תאגידית

ניהול לקוחות

ייעוץ וניהול אבטחה

ייעוץ רכש ומכרזים

ניהול סיכונים

סקרי סיכונים

ביקורת פנימית

ייעוץא 50

< ציות לרגולציה

ביקורת חקירתית (56 חפזס?)

שירותי בקרה

> מודיעין עסקי (6066 ףו!!6 זחו)

ייעוץ

אסטרטגית מערכות מידע ודיגיטל

ניהול פרויקטי מערכות מידע

סייבר ואבטחת ידע

אנליטיקה מתקדמת |-66ח506 ₪88

ניהול סיכוני מערכות מידע

/6-01500067 ₪ 6 פחפזסת דו

ביקורת מערכות מזידע ממוחשבות

יישום מערכת 0208 655 חופ₪ 5/7

אוטומציה של תהליכים ו-אק

פתרונות !8 |-65 עוח 4

ארה"ב

הודו

סין

וייטנאם

יוראסיה

סספן

מוומחיות וניסיון

בתחום ייעוץ

מכרזים ורכש

מדינת ישראל

הנהלת בתי המשפט

₪

משרד הביטחון

5 יז צהדפואוות

241

הטוסד לבטיחות ולגיהות

חברת התטומל

09

אוניברסיטת תל ה

עקבות הרא

02

תחום הרכש עכר כשנים האחרונות תהפוכות רבות, הן כהיבטי כוח האדם כתחום, הן מכחינת מערכות המחשוב והן מבחינת שילוב כלים כלכליים מתקדמים ואסטרטגיות של קבלת החלטות. הליך הרכש והמכרזים בישראל כולל עשרות אלפי מכרזים והתקשרויות כסכומים של עשרות רכות של מיליארדי ₪. מדוכר בתחום מתחדש אשר מחייב היכרות רחבה עם מערכת החוקים והתקנות כנושא.

צוות המומחים שלנו כתחום זה הוא בעל ניסיון רב בהליכים אלו והיה מעורכ שנים רכות בקביעת המדיניות כתחום כהיבט הרחב כיותר.

1

4

4

ראל \ 48 :

לשוויון חברתי משרד האוצר משרד ראש הממשלה

9 9

2" הבינוי

משרד הכלכלה 2 והעויכון

והתעשייה

דירוה :

השוכר .

/

7

קרן קימת לישראל

]אנ - אא

עיריית ירושלים

מופצה אזורית

אל-קטום

יש

0 2

החבדה האזורית למים ובוב בע"מ

צא

אוניברסיטת בר-אילן

עופזסטוח(\ חהּ!!-ז23

ה

מכון התקנים הישראלי.

סספן

מרכז רפואי תל-אביב

צ"ש טוראסקי

02

סיוע וליווי עריכת מכרזים והסכמים - ייעוץ לגופים ציכוריים (משרדי ו ירוו

מופם ות 1 ס 1 ממשלה, רשויות מקומיות) החל מרגע אפיון המוצר/השירות המכוקש

וכלה כבחתימת הסכם ההתקשרות עם הספק הזוכה .

כתחום | סיוע כהגשת הצעות למכרזים - ייעוץ לגופים עסקיים/עמותות

הניגשים למכרזים. הליווי מתחיל כאיתור המכרז, ועד לתום ההליך מכרזי ם ורכש המכרזי והכרזה על זוכה.

ייעוץ כמדיניות רכש - ס'ועד כעיקר לגופים בעלי היקפי רכש גדולים/

מאגדים רכש של מספר גופים נפרדים. תכולת הייעוץ רחכה ביותר

וכוללת ייעוץ להקמת מערך רכש חדש, רה-ארגון למערכי רכש קייסים

ואפיון והטספעת תהליכי רכש חדשים במערך, כאמצעות כלים

טכנולוגיים מתקדמים.

| 5

| מזרתי טפחות

ו %. מזרחי טפחות

מלאון 7 -

תקשוב פיקוח חכם ס 3

קשובים למחר 0

כ וב שופרסל וד- ןי ג

דר תצטיי\ר

| /

מועדון 9 נכון 5 שר

4 אשכול:.

"7 רשויותם =

המפר)צ*-4,,

6 + אגוד המוסכים בישראל

ו אפ

₪ [ 4 \ ם

המשאב האנושי סועצת ארגוני הילדים והווער

₪4

וו טסזב)ז6/שסקחהו -1 ב

רש חינורלפסלות ה 2 0 /(/\ \/ 01 |בך

ו

60

פעמזנים 0 כ -] שי מאוחדת

מגלים אחריות

רבבת א 0 פם ן

5 וטס 0706076 6

שירותי הייעוץ בתחומי

הרכש וההתקשרויות

חכרת הייעוץ מציעה סגוון שירותים בתחוטי

מכרזים והתקשרויות:

ליווי ועריכת מכרזים

כתיבת מכרזים ובקשות להצעות מחיר עבור גופים

המפרסמים מכרזים.

ס

בדיקת מכרזים והצעות לרבות דירוג וקביעת זוכים.

קביעת אסטרטגיה אופטימלית להתקשרויות.

השוואת משכי תקופות ההתקשרות למקובל

בשוק בהתחשב באילוצים השונים תוך קביעת

מחיר כלכלי לנושא.

קביעת משך זסן אופטימלי לכל התקשרות תוך

מתן המלצות לסוגי ההליכים שיש לנקוט בכדי

להשיג מחיר מיטבי מחד וחדשנות טכנולוגית

מאידך.

סיוע בהתקשרות עם ספקים יחידים תוך שימוש

בשיטות מתקדמות.

סיוע וייצוג במתודולוגיות מתחומי תורת המשחקים

וקכלת החלטות ברכש.

בזיקת כדאיות, השוואות שוק וניתוחים בתחוסי

הרכש באופן כללי.

סיוע בהקמת מנגנוני רכש מרכזיים, איחוד רכש ועוד.

כתיבה, סקירה ואפיון של מערך נהלים קיים או

חזש.

עריכת מכרזים והסכמים רוחביים בנושאים רכים.

סיוע בכתיכת אמנות למדיניות רכש אחראית.

הטמעת אמנות מקובלות לאתיקה ברכש.

אפיון וייעול תהליכי עבודה לרבות העברה לכלים

טכנולוגיים מתקדמים.

יישום של שיטות כלכליות חדישות בעולם

ההתקשרויות.

הייעוץ האסטרטגי ברכש, וליווי, הגשה וכדיקת

ליווי גופים בהגשת הצעות למכרזים ולמענה בדבר בקשות

להתקשרויות בנושאים שונים ובכלל זה:

6 מעבר משותף על מכרזים ובקשות התקשרות.

> ניתוח תנאי הסף.

ניתוחי שוק ומתחרים טרום התקשרויות לפי

הרלוונטיות.

ניתוחים כלכליים.

ייצוג מול הממשלה / מפרסם הבקשה.

ליווי ההסכמים לאחר חתימה ומעקב אחר זכויות הנובעות מההסכמים.

ס הבקשות

הקמת מערכות רכש אלקטרוניות הן למכרזים / בקשות להצעות מחיר מקוונים דינאמיים מתפתחים (מכרז אנגלי, הולנדי ועוד) והן למכרז מקוון / בקשה להצעות מחיר לא מתפתחים (קרי, מחליף את הגשת המעטפות המסורתית). ליווי ההקמה נעשה תוך ייעוץ אסטרטגי מתקדם לביצוע אופטימיזציה בהליך הסקוון \ הרגיל ויישום של מתודולוגיות ייחודיות מתחום תורת המשחקים.

ו"ח ניתוח מתחרים עבור חברה שמתמודדת בסכרזים (סיבות מובילות להפסד או לזכייה, נקודות לשיפור, יחס מחירים לשוק ועוד).

ליווי קניינים ואנשי רכש בעיצוב אסטרטגיית התקשרות.

דו"ח להנהלה על יעילות יחידת הרכש ואיכות המענה למכרזים שפ הפירמה.

ניתוח איכות של מכרז לאחר שנכתב לרבות:

6 הכנת תקצירי מנהלים להנהלה.

6 ניתוח רגישות להורדת או העלאת תנאי הסף ביחס לכניסה או

יציאה של מתמודדים פוטנציאליים.

מעבר על המבנה הכלכלי של ההצעה והאם אופטימלי ביחס

שבין האיכות למחיר.

סספן

כוומחיות וניסיון" בתחומי אסטרטגיה

כרכש ותורת המשחקים במכרזים ורכש

+ סיוע בקביעת אסטרטגיות למשא וסתן

- ייעוץ לקראת מכרז על מודל אופטימלי

* סימולציות תמחור

+ ניתוחי התנהגות שחקנים כבהגשת הצעה וכתמחור

- מתן חוות דעת כלכליות בהליכים משפטיים

+ ניתוחי מתחרים ושוק לפני הגשת הצעה לצורך

אופטימיזציה והעלאת סיכויי זכייה

< המלצה על אסטרטגיה ומודל כלכלי מיטבי בשוק של שליטה במוצרים, ספק יחיד ומוצר יחיד

- ניתוח אסטרטגי לצורך נקיטת דרך פעולה במכרזים מקוונים הן מצד הכותב וה| מצד המציע

סספן

11

12

מתודולוגיה לדוגמה:

סקירת מצב קיים והתייעלות ברכש

מכנה טיפוסי של יחידת רכש כולל מספר דפוסים מוכרים. חלק ממערכי הרכש כוללים שיטות עבודה הדורשות אדפטציה למערכות ולכלים החדשים הקיימים כיום, נדרשת התאמת המציאות לכלים מודרניים לביצוע אנליזות לרכש, נדרשת השוואה לגופי רכש בעלי תחוכוי עניין דומים אשר עבור שינוי ועוד.

במסגרת עבודתנו, להלן מספר קווים מנחים בהם אנו נוקטים:

* עבודת ניתוח והמלצה על השינוי האסטרטגי העתידי ביחידת הרכש.

* סיוע בהטמעת שיטות לחסכון והתייעלות בתהליכי עבודה.

* ניתוח נתונים ויצירת דאטה מבסס קכלת החלטות.

* ייעוץ בתחומי תורת המשחקים ואסטרטגיות ברכש ומכרזים.

* סיוע בהקמת מנגנוני רכש מרכזיים, איחוד רכש ועוד.

* המלצה על מבנה ארגוני וכפיפות של נושאי התפקידים ואנשי הרכש.

* כתיבה, סקירה ואפיון של מערך נהלים קיים או חדש.

* קיום סקרים האם המצב הקיים ביחידות הרכש הוא המקובל בעולם בגופים וארגונים דומים.

* אפיון וייעול תהליכי עבודה לרכות העברה לכלים טכנולוגיים מתקדמים.

* יישום של שיטות כלכליות חדישות כעולם ההתקשרויות.

* ליווי צוותים מקצועיים באפיון פרקים טכניים של הצעות מחיר ומכרזים וכניתוחי שוק והמלצות לפני התקשרויות. להלן רשימת הסכמים שליווינו לאחרונה, כולל כתיבת מפרטים טכניים וניתוחי שוק:

ליסינג, ציוד משרדי ונייר (מספר התקשרויות), ציוד רפואי, גינון, תחבורה ציבורית, מידענות, ביטוח רכב, ביטוח רפואי, טיסות לחו"ל, גינון, מוקדים טלפוניים, אבטחה וניקיון, חשסל פרטי, מזון, ועוד.

סספן

מתודולוגיה לדוגמה:

כתיבת מכרז

תהליך כתיכת המכרז אופיין כמתודולוגיה סדורה הכוללת בחשבון את כל התהליכים, הבקרות וההצלבות הנדרשות בכדי לפרסם מכרז מלא ומדויק, המעניק את מירב היתרונות לעורך הסכרז. כנוסף, הניסיון הרב בתחומי הייעוץ האסטרטגי ובהכרת השוק בתחומים רכים מצד הצוות המקצועי מסייעים במידה רכה בסיוע והמלצות בדבר בניית

המכנה הכלכלי והאיכותי של המכרז לטובת מיצוי השירות המתקכל מחד והאופטימליות הכלכלית מאידך.

התהליך כולל את השכבים הבאים:

>= ישיבת התנעה עם הגורם המקצועי+ גורם מוביל אצל הלקוח

ס

ס

5

ס

תיאום ציפיות ראשוני עבור ההליך המבוקש

סקירה כללית של הצורך

קביעת לוחות זמנים לביצוע

העכרת מידע ראשוני מאת הלקוח לטוכת כתיכת ההליך (מידע מקצועי, מסמכים של הליכים קודמים וכו')

> מיפוי הצורך המקצועי והתוצר הסופי המכוקש

5

5

ס

ריאיון של הגורמים המקצועיים לטוכת הכנה מעמיקה של הצורך והמוצר המכוקש (השאלות הן על בסיט ישיבת ההתנעה + המידע הראשוני שהועבר)

במידה ומדוכר בהליך חוזר- ביצוע הליך הפקת לקחים:

* מה היו תוצאות המכרז הקודם?

= כמה ניגשו?

* מה היתה הצעת המחיר הזוכה?

* פערי איכות בין המציעים

* פערי מחיר כין המציעים

* נקודות כשל במכרז הקודם

* סוגיות בהתנהלות מול הספק הזוכה לאורך חיי ההסכם

< לטובת הליך הפקת הלקחים: ריאיון גורמים נוספים כמידת הצורך: יועמ"ש, חשבות קניינות וכיו"ב)

הגדרת מפרט מקצועי/תכולת שירותים/כתב כמויות סופי המבוקש ע"י הלקוח

> מיפוי הסביבה העסקית של המוצר/השירותים המבוקשים

ס

ס

13

ניתוח השוק והשחקנים המרכזיים הרלוונטיים למכרז

ניתוח דפוסים של מקבלי שירותים בסדר גודל דומה של הלקוח מקבל השירות: מה הם מבקשים, מה הם מקכלים, תוצאות הליכים שבוצעו בנושא וכיו"ב

ביצוע ניתוחים כלכליים/סטטיסטיים נוספים עם ניתוחי רגישות

חוו"ד השוואתית בין המוצר המכוקש ע"י הלקוח לסביבת המוצר הנהוגה כיום

סיוע כקביעת הליכים אסטרטגיים במכרז לצורך מיצוי השירות המתקכל מחד, והאופטימליות הכלכלית

סספן

מאידך

מתודולוגיה לדוגמה:

כתיבת מכרז

> כתיבת טיוטה ראשונית

ס

0

קביעת תנאי הסף ותנאי האיכות הנוספים לאור הממצאים של השחקנים הרלוונטיים במכרז, כך שהספק הזוכה יהיה בעל הסיכוי האיכותי והכלכלי הטוב ביותר למתן השירות הנדרש קביעת יחס איכות-מחיר, לאור המסקנות בדבר מספר המציעים הרלוונטיים והשונות הקיימת במוצר המסופק ע"י כל אחד מהמציעים הפוטנציאליים

כתיבת מפ"ל איכות מפורט בתיאום מלא עם הגורמים המקצועיים ועל פי סדרי עבודה של הלקוח כד בכד עם קביעת המפכ- ניסוח מסמך בדיקה פנימי של ההצעה האיכותית במכרז קביעת מעטפת מנהלית על בסיס הנהוג אצל הלקוח, עם מתן המלצות נקודתיות לביצוע שינויים, ככל שמבוקש ע"י הלקוח

ליווי הלקוח כקביעת כל הנתונים הטכניים הנדרשים (ערבויות, נספחים, אישורי רשויות ועוד)

ניסוח משוואה להצעת המחיר וקביעת משקולות, לפי סדרי עבוזה של הלקוח בניית טכבלה להשוואת הצעות המחיר+ טבלה לשקלול סופי של התוצאות *< תהליך כתיבת הטיוטה כתיאום יומיומי עם הלקוח- בהתאם ללוחות הזמנים שנקבעו ולרמת הנחיצות מצד הלקוח

פגישה אצל הלקוח עם הכלל הגורמים הרלוונטיים להליך: גורם מקצועי, יועמ"ש, חשבות, דרג מקבלי

החלטות ניהולי

ס

5

ס

הצגת דו"ח על הנעשה במסגרת המכרז ודגשים עיקריים עבור המכרז מעבר על כל הטיוטה ומתן הערות ראשוניות

קביעת לו"ז למתן טיוטה סופית

> טיוב הטיוטה הראשונית לאחר קבלת משוב חוזר, ניסוח טיוטה סופית לאישור הלקוח והכנת המסמך לפרסום (במידת הצורך וככל שיידרש)

ס

ס

ס

ס

ס

ס

ליווי ההליך המכרזי לאחר פרסום המסמך

מענה לשאלות הכהרה שנתקכלו מאת המציעים והתאמת מססככי המכרז בהתאם ליווי כנס ספקים (כמידת הצורך וככל שיידרש)

ביצוע שינויים נוספים המכוקשים ע"י הלקוח

ליווי ההליך לאחר הגשת ההצעות:

השתתפות בוועדת הבדיקה של ההצעות

בדיקת תנאי הסף המנהליים והמקצועיים על פי צ'קליסט שהוכן מבעוד מאוד.

בדיקה איכותית של ההצעות המתקבלות על פי רשימות מכילות שהוכנו מראש

הדרכת המדרגי האיכות נותני הציונים במידת הצורך

בדיקה כלכלית של הצעת המחיר

ניהול הקשר עם המציעים למתן הכהרות והשלמות במידת הצורך

הכנת מצגת, תמצית מנהלים וסיכום מקיף של ההליך לרבות של הבעיות אם היו בהליך

מתן חו"ד מנומקת והמלצות עבור ועדת הרכש בדבר המציע המומלץ להכרזה על זכייה 0 ססם |

02

מומחיות וניסיו| בתחוסי אסטרטגיה

כרכש ותורת המשחקים בסכרזים

ורכש

- סיוע בקביעת אסטרטגיות למשא ומתן

+ ייעוץ לקראת מכרז על מודל אופטימלי

* סימולציות תמחור

- ניתוחי התנהגות שחקנים בהגשת הצעה

וכתמחור

+ מתן חוות דעת כלכליות בהליכים משפטיים

- ניתוחי מתחרים ושוק לפני הגשת הצעה לצורך

אופטימיזציה והעלאת סיכויי זכייה

- המלצה על אסטרטגיה ומודל כלכלי מיטבי בשוק

של שליטה כמוצרים, ספק יחיד ומוצר יחיד

- ניתוח אסטרטגי לצורך נקיטת דרך פעולה

במכרזים מקוונים הן מצד הכותב והן מצד המוציע

סספן

15

מתודולוגיה לדוגמה: סקירת מערך רכש,

רה ארגון ברכש והעכרה לרכש מרכזי

11

תוכית "שום

ומפת דוכים להטמעה =]

ניתוח עלויות

7

4

ניתוח סינרגיות

7 8

איסוף הנתונים

1 1

ש

בחינה ראשונית הגדרת המצב הקיים

וקביעת סדר ות

[ ( ו

1

| איסוף נתונים

סספן

ליאור אגאי

רו"ח (משפטן)

שותף,

יעוץ רכש ומכרזים,

וו 6050 ₪00

ומנהל לשכת השכר

המרכזית כפירמה,

5 ווסְצֶהץ 800

5% טל: 9317 638 3 (0) 4972

0 גייד 8950 620 50 (0) 972+

> .0 סו |

ראש הצוות המקצועי

רקע

אחראי על תחום הסכרזים ועל נושא שיטות מתקזמות ברכש (היבטים אסטרטגיים בהתקשרויות) בחברת הייעוץ. כמו כן אחראי על לשכת השכר המרכזית של הפירמה הנותנת מעטפת מלאה במיקור חוץ בעולמות השכר והמשאב האנושי.

ליאור הינו בעל תואר ראשון מורחב בכלכלה, בעל תואר ראשון בניהול וחשבונאות, בעל תואר ראשון במשפטים, בעל תואר שני במשפטים ובעל תואר שני בניהול פיננסי מהאוניברסיטה העברית.

ליאור ניסיון של מעל 20 שנה בתחום הסכרזים - כתיבה, ליווי, בדיקת הצעות והתנהלות מול ספקים. ליאור כיהן בעבר כסמנכ"ל הכספים של האוניברסיטה העברית; כתת ניצב במשטרת ישראל - היועץ הכלכלי למפכ"ל; כמנהל תחום בכיר שכר ותנאי שירות במשרד האוצר ולאחר מכן כמנהל וממקימי מינהל הרכש הממשלתי במשרד האוצר (מקביל לסגן חשב כללי). היחידה אחראית על כל מכרזי הממשלה (הן המרכזיים והן המקומיים במשרדי הממשלה השונים)

ובנוסף אחראית על הנושאים הבאים: עידוד עסקים קטנים ובינוניים להגברת השתתפות ברכש הממשלתי, כתיבת חוק חובת מכרזים ותקנותיו, עיזוד רכש מקומי, הכשרת אנשי הרכש בממשלה ועוד. אחראי על הקמת מערכת רכשש סקוון (אלקטרוני) עבור משרדי הממשלה ומערכות נוספות.

כמו כן, ליאור הינו חבר סגל המרצים בקריה האקדמית אונו ומרצה מון החוץ במכללה למינהל ובהכשרות דירקטורים בקורסי תורת המשחקים, קבלת החלטות אסטרטגיות, ממשל ציבורי, ניהול כספים ותקציב וקורסים בכלכלה וחשבונאות, מלמד את הקורס "דיני מכרזים".

ניסיון בתחומי הרכש והמכרזים

+ הובלת הקמה של מערך רכש אחוד תוך הכפפה של עובדי הרכש במשרדי הממשלה (ויחידות הססך).

+ הוכלת יישום שיטות מתקדמות מתחוכוי הכלכלה, תורת המשחקים וקבלת החלטות ברכש והתקשרויות.

+ מעורבות בהטמעת 5% במשרדי הממשלה (אחריות על המודולים הפיננסיים והלוגיסטיים).

+ אחראי מטעם משרד האוצר על כתיבת חוק חובת מכרזים ותקנותיו.

+ הקמת מערכת רכש אלקטרונית ומכרזים אלקטרוניים בשיטות מתקדמות (תורת המשחקים במכרזים.

+ עמידה בראש ועדות מכרזים מרכזיות רבות מטעם החשב הכללי, משטרת ישראל והאוניכרסיטה העברית.

+ עריכת מאות התקשרויות מדי שנה בהיקף שנתי עשרות סיליארדי ₪.

+ הובלת צוותי עבודה רבים של בחינת התייעלות ורה ארגון בתחוסי הרכש השונים.

+ אחריות על מערך האחסון והמלאי של משרדי הממשלה השונים.

+ הובלה של צוותי עבודה רכים בתחוסים מוטי רכש בעלי רגישויות ומאפיינים ייחודיים כגון:

רכש ביטחוני, העסקת עובדי קכלן בתחומי שסירה וניקיון, העסקת עובדים בעלי מוגכלויות במשרדי הממשלה, עובדי מחשוב, רכש מוצרים ייחודיים עבור מגזרים ספציפיים ועוד.

סספן

האוניברסיטה העברית בירושלים

\אם |54(\חם! ]0 צדו 5 קפטואט ש5א8 פה פד

הדיקן ומועצת בית הספר למינהל עסקים

מעניקים למר

ליאוד אגאי

את התואר

מוסמך צווניברסיטה

במינהל עסקים .8.4.\\ 6601106א5

לאחר שטיים את מטכת הלימודים

בחוג

מנהל עסקים

התמחוח בניהול פיננטי

ולראיה באתי על החתום

ירושלים, בי"ח תמחז, תשע"ז

פרופ' צבי וינד> \ /

דיקן ביה"ס ו | /

למינהל עסקים ן 8

סכמות\בנמל ביתה

4 ,

2

>

2

הסינט

של

אוניברסיטת בר-אילן

מכתיר את

ליאור אגאי

ת''ז ********-5

בתואר

מוסמך האוניברסיטה (.א.א)

במשפטים

לאחר שסיים את מסכת לימודיו כחוק

רמת גן, י"ב בתמוז ה'תשס"ז (28 ביוני 2007)

ו :ו 2

|

נשיא האוניברסיטה רקטור 6"

4 9 עלב 27

פרופ' ש' יהודה פרופ ו

יו"ר הועדה לתואר שני דיקן הפקולטה למשפטים

משרד המשפטים

מועצת רואי חשבון

זאת לעדות ב. אגאי ליאור

נושא/תצת ז < 5 -- 02864338

מורשה;ית לעסוק בראיית חשבון

בהתאם לחוק רואי חשבון, התשט"ו-1955

כ"ב לחדש חשון שנת תשס"ב

ער 4 -גובמבר--- 2001

שלמה גור, עו"ד

יושב ראש מועצת רואי השבון

האוניברסיטה הפתוחה ‎ -‏ |

מכוח ססכותה על פי חוק המועצה להשכלה גבוהה, התשייח * 1988 מעניקה בזאת

למר ל'אור אגא*

את התואר

בוגר אוניברסיטה ,2.4

בניהול ובכלכלה

לאחר סיום מכלול הלימודים

ועמידה בבחינות ובכל יתר הדרישות האקדמיות

(\אר/

%2

פרופ' חגית מסרזירוז

נשיאה

|

רעננה, בדט באייר תשע-א, 2 ביוני 2011 |

]ו

האוניברסיטה הפתוחה

מעניקה בזאת

לליאור אגאל

את התואר

בוגר אוניברסיטה .2.84

| במדעי החברה בהדגשת ניהול |

| |

| |

1 לאחר שסיים את מכלול לימודיו |

| ועמד בבחינות ובכל יתר הדרישות האקדמיות |

\" לפי תקנון האוניברסיטה |

\ ₪ |

ג\\\: |

+ |

% |

ב

| שצ;

|

7 | | -0% 2 |

/ 1

| רעננה, ל"נ בעומר תשס"ו, 26 בסאי 2006 פרופ' גרשון בן"שחר | | ליאזר אגאי, ת"ז ********* נשיא האוניברסיטה |

אוגון מנהל' ונש ולוג'יפעיקה גישואל

אסוזאו 55006 6585 האגא 05 וז 06/5/ 8 6 או 5 הה 6 חטק |ו=גחפו

מסי 055

ו

ל ליאור אגאי

האקדמיה

31262 ] לפיננסים

1 ביולי, 2019

לכל מאן דבעי

שלום רב,

הנדון: מרצה - ליאור אגאי, דואה חשבון

ממר ליאור אגאי, רו"ח ת.ז. ******** הנו מרצה בנושאוס כלכליים, תורת המשחקים, רכש ולוגיסטיקה בקורסים

הכאים:

קורס דירקטורים

קורס רכש לחברת החשמל

קורס דיני מכרזים

קורט ניתוח דוחות כסטיים

5% 5.

מר אגאי מרצה אצלנו משנת 2018 ומוערך מאוד בקרב הסטודנטים והסגל.

בברכה,

1

האקדמיה לפיננסים, רח' מנחם בגין 48, תל אביב, טלפון: 03-9718800 | .מש ץ86600:מ-080. וארו

רש

0 1 המסלול האקדמי המכללה למינהל

. ש 6

המסלול האקדמי

המכלרה למיןהר

ולי 2019

לכל המעוניין

הנדון: מכתב המלצה - ליאור אגאי

שלום רב,

במהלך השנים האהרונות כיהנתי במספר תפקידים אקדמיים וביניהם האקדמי המכללה למנהל, וכמרכזת אקדמית בקורסי דירקטורים של המכון ללימודי המשך במכללה למנהל.

במסגרות הללו רו"ה ליאור אגאי העביר תהתיי, מספר רב של קורסים והרצאות הן במסגרת אקדמית והן במסגרת קורסי דירקטורים בתחומי כלכל, , דיני מכרזים, השבונאות, תורת המשחקים ועוד.

ברצוני לצייך כי מדובר במרצה מנוסה ובעל משובים מצוינים.

בברכה,

דיר הדס גלנדר, רו"ח

ָכרמי ידע

לטפס איתך גבוה

1 יולי 2019

לכל

מען דבעי

שלום רב,

הנדון: רו"ח ליאור אגאי. ת.ז ********

הריני לאשר, רו"ח ליאור אגאי, ת.זי 28643385 משמש כמרצה בכיר מטעם כרמי ידע, במסלולי פיתוח מנהלים בכלל ובמיוחד בהכשרת סמנכ"לי כספים לשביעות רצון הלקוחות

והמשתתפים.

בתחושתי, האיכויות האישיות והאישיותיות שליאור, מביא עמו, 'סייעו לכל חברה ו או גורם למנף את הידע והמקצועיות הנדרשת.

בברכה,

0

דוד שטרית, מנכ"ל

חס הפוח גחס.תאחוי | 03-9298401 | ותסס 3 60 עווההז 0פ0 סזהו | הרוקחיםו 26, ה.ד. 1888, הרכז עזריאלי ז, חולון 5811801

ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה בישראל

סוד 5500 5ח 6 ההו! 106157105 8 6 אן 5 ההסחטם | וםגחפו

הארגון המקצועי והמוביל לשרשרת אספקה

189

הנדון: רו"ח ליאור אגאי, ת.ז .********

הרינו לאשר כי מר רו"ח ליאור אגאי, ת.ז .******** הנו מרצה בכיר בקורסי קניינות, רכש,

דיני מכרזים ולוגיסטיקה מטעם ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה בישראל.

מר אגאי מרצה במהלך השנים האחרונות (ובימים אלו) בכל רמות הקורסים (בסיסי ובכיר) בנושאי מו"מ, מכרזים, תורת המשחקים, רכש ולוגיסטיקה .

בברכה,

עידית גבאי

מנהלת הדרכה ופרסום

ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה בישראל

ופקזו (6

-0(3)-972+א3= 0(3-6966944)-972+ |16 | 7579806 ח0ו8-2 1 הסתפום .5% |פש/ו וום 2 100[7

רחוב אלי ויזל 2, ראשל"צ 7579806

| !1 ב וחוכ! 1 גזר זק. הר הרד

לשכת טורכי הדין בישראל > בב המדרשוה

ב מהקדמיה ארצית לעורכי דין

רו"ח ליאור אגאי

על תרומתך החעוובה

לחיזוק הפעילות האקדמית של המדרעוה

בלעוכת עורכי הדין

7

עו"ך דימו

ראשו לשומכ עוני הד

סספן

10

קובי גרינכרג

מהנדס תעו"נ

ו

יעוץ רכש ומכרזים,

וו טפהס 6 800

5 טל: 7135 303 3 (0) 972+

62 ניידד 5526606 53 (0) 972+

>

הצוות המקצועי

רקע

יועץ ביחידה לייעוץ בתחומי הרכש והמכרזים של הפירכוה.

קובי גרינכרג הינו בוגר תואר ראשון בהנדסת תעשיה וניהול מהטכניון, ותואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת מנצ'סטר.

לקובי ניסיון של למעלה מ 15 שנה בתחום הרכש הסכרזים וההתקשרויות, למשרד הבטחון ולצה"ל. במסגרת תפקידו שימש קובי חכר נוועדת מכרזים, וועדות פטור ממכרז ובוועדות משנה מקצועיות, במסגרת עבודתו ליווה, קובי כתיבת ועריכת מאות מכרזים והתקשרויות. החל משלב ניסוח המכרז ופרסומו, דרך מענה על שאלות ספקים , המשך בשלב פתיחת מעטפות, בחינת עמידה בתנאי סף, מתן ציוני איכות, שקלול ניקוד/מחיר וכלה בשלב סיום ההליכים המכרזיים והכרזה על זוכה.

קובי ערך את ההסכמים והזמנות העבודה לספקים וביצע מעקב אחר עמידה בתנאי ההתקשרות.

לקובי ידע משפטי מעשי רב "כחוק חוכת המכרזים" , דיני חוזים ועוד

ניסיון בתחומי הרכש והמכרזים:

< חבר בוועדת הסכרזים ובוועדות משנה לכדיקת ההצעות ובחירת זוכים במנהל הרכש של משרד הבטחון,

+ ליווי ועריכת מכרזים בסגוון תחומים: מכרזי שירותים - לימודים, רפואה, נופש, אבטחה, תפעול מעברים ושירותים לוגיסטיים. מכרזי טובין - אספקה ואחזקת ציוד מסוגים שונים.

= כל סוגי המכרזים :וזח, סכרז מחיר, מכרז איכות, קול קורא, מאגר ספקים, מכרז דינמי (ממוחשב) ועוד

+ סיוע וכתיבה של ספרטים טכניים ואיפיוני שירות + סיוע בבניית תוכנית תקציבית לפרויקטי רכש.

+ בנית גאנט פרויקטלי לרכש ומעקב אחר הביצועים

ספפן

ה טכנניון

מנכון ‏ טננולוגי ‏ לישראל

זאת לתעודה כי

יעקב גרינברג

שנה וסיים לימודיו כחוק מילא חובותיו כתקן

ועמד בבחינות כהלכה

בהתאם לחוקה ולתקנות של הטכניון

ועל יסוד הישגיו מוענק לו התואר

מוסמך למדעים

בהנדסת תעשיה וניהול

בחודש כסלו תשניז

על כל הזכויות שמקנה תואר זה

2

= או*9/ 2.99%

נשיא הטכניון דיקן הפקולטה להנדסת תעשיה וניהול

סספן

32

33

[ ₪

!

צד 5 תתצואנ תהחד

ד תאזה א 9%

הקר'ה האקדמית, התארים של אוניברסיטת מנצ'סטר בישראל

הרינו לאשר כי

יעקב גרינברג

ת.ז. ********

סיים התמחות בשיווק

במסגרת תואר שני במנהל עסקים

של אוניברסיטת מנצ'סטר

בברכת הצלחה בהמשך חדרך,

4 2 =?

פרופי מרשל סרנת דר' אייל מעוז

דיקאן הפקולטה למנהל עסקים ראש ההתמחות בשיווק

כ"ד בסיוון תשס"ג, 24 ביוני 2003

סספן

יורם בכר

כלככ|

זה +66[סזק

יעוץ רכש ומכרזים,

פחו))טפחס 6 800

₪0 טל: 7135 303 3 (0) 972+

6% נייה 7747073 50 (0) 972+

2 60. 00 היום

הצוות המקצועי

רקע

מנהל פרויקטים ביחידה לייעוץ בתחומי הרכש והמכרזים של הפירסה.

יורם בכר הינו בוגר תואר ראשון בכלכלה מאוניכרסיטת תל אביב, תואר שני במדיניות ציבורית התמחות במינהל ותקצוב, מאוניברסיטת תל אביב.

ליורם ניסיון מעל 20 שנה כתחום המכרזים במגזר הציבורי. במסגרת תפקידו יורם היה חבר בוועדת מכרזים ובוועדות משנה, הוא ליווה, כתיבה ועריכת מכרזים החל מניסוח הסכרז ופרסומו. ביצע בדיקת ההצעות משלב פתיחת מעטפות, בחינת עמידה בתנאי סף, סתן ציוני איכות, שקלול ניקוד ועד לסיום ההליכים המכרזיים והכרזה על זוכה.

יורם ערך חוזים וביצע מעקב אחר עמידה בהסכמי ההתקשרות.

בנוסף, יורם הגיש למכרזים חיצוניים אשר נערכו ע"י משרדי ממשלה.

ליורם ידע משפטי בתחום חוק חובת מכרזים , דיני חוזים.

ניסיון בתחומי הרכש והמכרזים:

+ חכר בוועדת המכרזים ובוועדות משנה לבדיקת ההצעות וכחירת זוכים עבור: חכרת עמידר, החברה לפיתוח רחובות ועוד.

* ליווי ועריכת מכרזים בסגוון תחומים: מכרזי יועצים - טכנולוגיה, בינוי, אדריכלות ועוד, שירותים - מיקור חוץ של כוח אדם, עובדי מחשוב, שמירה, ניקיון ועוד, בנייה -

תס"א 38, פינוי בינוי, מתכננים, בחירת קבלנים מבצעים, 801 ועוד. אנרגיה -

התייעלות, מכרזים לשיטות חדישות ועוד.

* ליווי ועריכת קולות קוראים - למתן שירותים בתחומים שונים.

+ הגשה למכרזים ציבוריים:

+ עריכה של המענה.

+ בדיקה אופטימלית של עמידה בתנאי סף.

+ כתיבה ובדיקה של תוכניות עסקיות.

+ תמחור ובקרה של פרויקטים.

+ סיוע בבניית תקציב.

+ מידול באקסל.

סספן

אוניכהסיטח חל-אכיב

רקטור האוניברסיטה

ודקאן הפקולטה למדעי החברה

מעניקים >

למר ‏ *(רם בכר

את התואר

מוסמך

אוניברסיטה .001.4

במדיניות ציבורית

לאחר שסיים את חוק לימודיו

תל-אביב, יז בסיון תשניו, 4 ביוני 1996

וו

לע

פר[פי ךדי עמיר פרופי אי נדלר

הרקטור הדקאן

ודיקאן הפקולטה ְמַדְעִי החבר

מעניקים

פמ = יורם בכר

את התואר

6 ביוני 18

%

המשך

שם הלקוח

עיריית ראשון

לציון

אוניברסיטת

בר אילן

עיריית ראשון

לציון

משרד

הכלכלה

משרד

הכלכלה

משרד

הכלכלה

האוניברסיטה

העברית

טרם פורסם -

בתהליכי

כתיבה

טרם פורסם -

בתהליכי

כתיבה

5/9

29

3.08

טרם פורסם -

בתהליכי

כתיבה

נושא המכרז

מכרז לרכישת מוצרי חשמל

שירותי תכנון וייעוץ למערך

בינוי, תחזוקה ופיתוח - תחום

חשמל

מכרז לאספקת והתקנת

מכשירי החייאה אוטוכוטיים

(60ג), בתוספת ארון ייעודי

ושילוט

מכרז לקבלת שירותי הפעלת

ו/או הקכות קהילות חדשנות

בתחומים שונים

מכרז לקבלת שירותי ניו מדיה

מכרז לכותן שירותי אימות

התייעלות אנרגטית

הקסת מערכות פוטו-וולטאיות,

1 מגה-וואט, קספוס הר

הצופים.

ניסיון בתחום חשמל ואלקטרוניקה

מועד

מתן

השירותי

[5

2001

2009

2019-

2000

2019-

2000

2009

2019-

2000

6/7-

7

תים שניתנו

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לבחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים.

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, סנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז, אמות מידה לבחירת ההצעה, מנגנון עדכון מחירים, השוואת התנאים למכרזים של גופים דומים, ניתוח רגישות של תנאי המכרז מנקודת מבט כלכלית

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לכחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , סנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הכהרה , ניתוח ההצעות. וסיוע בבדיקת ההצעות לרבות השלמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לבחירת ההצעה , קביעתת שיטת הליך בחירת הזוכים, מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז, מנגנון עדכון מחירים, ניתוח רגישות של תנאי המכרז מנקודת מבט כלכלית, מענה על שאלות הבהרה

בדיקת תנאי סף, בדיקת מרכיבי איכות , הכנת ראיון , השתתפות בראיון , בדיקת הצעות מחיר, כתיכת פרוטוקול מסכם לוועדת מכרזים (עמידה בתנאי סף, איכות, עלות)

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות ידה לבחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים, מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז, מנגנון עדכון מחירים, ניתוח רגישות של תנאי המוכרז מנקודת סבט כלכלית

כתיבת מססכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לבחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הבהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בבדיקת ההצעות לרכות השכמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

היקף כספי

של

ההתקשרות

(במיליוני ₪)

5

06

0

16

שם איש קשר

ממליץ

רונן חי, סגן מנהל

אגף רכש

ולוגיסטיקה

ומנהל רכש מרכזי

עופר שרגאי,

סמנכ"ל תפעול

רונן חי, סגן מנהל

אגף רכש

ולוגיסטיקה

ומנהל רכש מרכזי

סימה תשרא דאי,

ועדת מכרזים

סימה תשרא דאי,

יו"ר ועדת מכרזים

סימה תשרא דאי,

יו"ר ועדת מכרזים

רו"ח אורית סמית

- חשבת

האוניברסיטה

טלפון

07

("7-3

7-07

0

ס0"

000

9

שם הלקוח

האוניברסיטה

העכרית

האוניברסיטה

העברית

משטרת

ישראל

משרד האוצר-

אגף החשב

הכללי

משרד האוצר-

אגף החשב

הכללי

משרד האוצר-

אגף החשב

הכללי

מספר

המכרז

מכרז 1/2010

מכרז 2-2011

מכרז 2/2010

נושא המכרז

מערכת בקרה ושליטה מרכזית.

מתן שירותי אחזקה והתקנות

של תשתיות סבילות (פסיביות)

לתקשורת נתונים.

מכרז לאספקת סימולטור ידני

אספקת שירותי סלולאר

למשרדי הממשלה

ותמיכה

למחשבים ולציוד היקפי

הפקת שירותי תקשורת פנים

ארצית נייחות למשרדי

הממשלה

מתן

השירותי

ם

3/16-

6

12/16-

477

2011-

2003

2010-

2000

2011-

201

2010-

2000

פירוט השירותים שניתנו

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לכחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הכהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בבדיקת ההצעות לרבות השלמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות ידה לבחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הבהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בכדיקת ההצעות לרבות השלמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לכחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתי למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הכהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בבדיקת ההצעות לרבות השלמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

כתיבת מססכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לכחירת ההצעה , קביעת.

שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הבהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בבדיקת ההצעות לרבות השלמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות וידה לבחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הבהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בבדיקת ההצעות לרבות השלמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

כתיבת מססכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לכחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הבהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בבדיקת ההצעות לרכות השכמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

היקף כספי =

של

ההתקשרות

(במיליוני ₪)

5

מאות מיליוני ₪

מאות מיליוני ₪

שם איש קשר

מסליץ

רו"ח אורית סמית

- חשבת

האוניכרסיטה

רו"ח אורית סמית

- חשבת

האוניכרסיטה

משה פינצי עוזר

סמפכ"ל

גבי שוחט, סגן

חשכ"ל

גבי שוחט, סגן

חשכ"ל

גבי שוחט, סגן

חשכ"ל

טלפון

9

2-99

77

9

9

(0-9

שם הלקוח

משרד האוצר-

אגף החשב

הכללי

משרד האוצר-

אגף החשב

הכללי

משרד האוצר-

אגף החשב

הכללי

משרד האוצר-

אגף החשב

הכללי

משרד האוצר-

אגף החשב

הכללי

משרד האוצר-

אגף החשב

הכללי

| [פ[כם

המכרז

מכרז 22-2011

מכרז 33-

2008

מכרז 45-

2008

מכרז 7-2008

מכרז 8-2009

מכרז 8-2010

נושא המכרז

אבטחת שרים ובתי שרים

אספקת מחשבים אישיים

נייחים למשרדי הממשלה

מסכי 165

אספקת מערכות תקשורת

נתונים

שירותי תקשורת בינ"ל

אספקת שירותי ניהול ניתוח

ובקרת עלויות חשסל

מועד

מתן

השירותי

ם

2011-

201

2008-

2008

2008-

2008

2008-

2008

2008-

2009

2010-

2000

פירוט השירותים שניתנו

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לכבחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הבהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בבדיקת ההצעות לרבות השלסמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המוכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לבחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הבהרה , ניתוח ההצעות. וסיוע בבדיקת ההצעות לרבות השלמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

כתיבת מססכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לבחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתי למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הבהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בבדיקת ההצעות לרבות השלמות נדרשות, ניתוח תוצאות הכוכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

כתיבת מסמכי המכרז, קביעת תנאי סף, אמות מידה לבחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתי למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הבהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בבדיקת ההצעות לרבות השלמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

כתיבת מסמכי המכרז, קכיעת תנאי סף, אמות מידה לבחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הבהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בבדיקת ההצעות לרבות השלמות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, בחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

כתיבת מסמכי המכרז, קכיעת תנאי סף, אמות מידה לכחירת ההצעה , קביעת שיטת הליך בחירת הזוכים , מנגנון הוספת שירותים עתידיים למכרז , הגשת הערכה תקציבית לאישור , מענה על שאלות הבהרה , ניתוח ההצעות וסיוע בבדיקת ההצעות לרבות השלסות נדרשות, ניתוח תוצאות המכרז הקודם וסיכום הליך הפקת לקחי המכרז הקודם, כחירת זוכה וליווי בחתימה על הסכם התקשרות

היקף כספי

של

ההתקשרות

(במיליוני ₪)

מאות מיליוני ₪

מאות מיליוני ₪

מאות מיליוני ₪

מאות סילי

מאות מיליוני ₪

מאות מיליוני ₪

שם איש קשר

ממליץ

גבי שוחט, סגן

חשכ"ל

גבי שוחט, סגן

חשכ"ל

גבי שוחט, סגן

חשכ"ל

גבי שוחט, סגן

חשכ"ל

גבי שוחט, סגן

חשכ"ל

גבי שוחט, סגן

חשכ"ל

טלפון

(9

99

99

9

9

9

39

יתרונות המציע

לחכרת הייעוץ פַהט!טפחס) 800 יתרונות רכים במתן שירותי ייעץ בתחומי

המכרזים וההתקשרויות, ביניהם:

< צוות עם ניסיון רכ שנים בניסוח, עריכה וליווי הליכים מכרזיים, על כל שלבי ההליך.

< היכרות רכת שנים עם הליכי קבלת החלטות בתחומי המכרזים וההתקשרויות בגופים הממשלתיים והציבוריים.

< ביצוע אלפי התקשרויות ומכרזים בתחומים רבים ומגוונים.

< התמחות בפן הכלכלי ובניתוחי שוק של עולם הרכש.

< היכרות מעמיקה עם מערכות המחשוב בתחומי רכש, מכרזים אלקטרוניים וממשקים בין מערכות אלו למערכות כספים.

< ניסיון רכ במעקכב ובקרה אחר יישום בפועל של ההסכמים לאחר חתימתם.

< ניתוח מתחרים ומכנה שוק כך שיתאימו לכל התקשרות בהתאם לאופי ההתקשרות ובהתאם לסוג ההתקשרות המבוקשת.

< השוואה רוחבית לגופים מקבילים ובסדרי גודל דומים ללקוח, ומתן חוו"ד על איכות ההתקשרות ועל רמת המחירים ביחס לגופים המקבילים.

< התמחות פרטנית בהדרכת ובהגשת גופים למכרזים (חברות, עמותות ועוד), תוך מתן דגש על קכלת ניקוד מקסיסמלי ובניית אסטרטגיה ומתודולוגיית מענה כהתאם.

סספן

5786 08ו500ח60 800 מעניקה שירותי

ש המוגש ייעוץ עסקי לסגזר הפרטי,. הרי

והממשלתי ומטפלת במאות גופים וחברות

הנסחרות כבורסה בארץ

ו ציבוריות,

נוספ ם [2] וככורסות | השונות = בחו"ל. = פצוותים

המקצועיים ניסיון עשיר כתחומי טכנולוגיה,

ח ( ( ת || 1 ו עו פיננסים, נזל"ן, תשתיות, מסחר, תעשייה, בריאות, תקשורת, אנרגיה ועוד

מיזוגים ורכישות יחידת בנקאות ההשקעות מובילה עסקאות מזוגים ורכישות \/8ו ומלווה משקיעים פרטיים, גופי השקעה,

בדיקת נאותות

הערכת שווי

הערכת שווי

מכשירים

פיננסים

חוב תאגידי

120

חכרות פרטיות וציבוריות בשוק המקומי והבינלאומי. ביחידה צוות בעל ניסיון מעשי עשיר בתחום ההשקעות הריאליות, מיזוגים ורכישות, פיתוח עסקי, ייעוץ אסטרטגית וייעוץ בתחומי הכזימון תאגידי. ליחידה הכרות עמוקה עם משקיעים וחכרות מהשורה הראשונה, ביניהם אלפי לקוחות של חברת הייעוץ ותיקי הביקורת של הפירמה הסהווים פלטפורמה לתזרים עסקאות רחב וסגוון. היחידה מציעה סל שירותים אינטגרטיבי לביצוע עסקה משלבי התכנון, יישום, סגירת העסקה ולאחריה.

בדיקת נאותות פיננסית וחשבונאית (96066ו6 6 טם) מספקת למשקיע מידע לגבי הנכסים וההתחייבויות שיירכשו על ידו, ובוחנת האם ביצוע העסקה אכן ישרת את אסטרטגיית ההשקעה שלו.

במהלך הבדיקה, נבחנות נאותות המידע הפיננסי וטיב אופייה של החכרה או הפעילות הנרכשת. כמו כן, מנותחות תוצאותיה העסקיות, מזוהים גורמי הרווח ומוגדרים מרכזי ההוצאות ומבנה ההון-החוזר הנדרש להמשך פעילותה. בהתאם לכך, לא פעם מחירה הסופי של העסקה ותנאיה, ולעתים אף עצם קיומה, מושפעים מתוצאותיה של בדיקת נאותות פיננסית וחשכונאית (66ח5 ףו 11 טפ).

חכרת הייעוץ עוסקת במכלול האספקטים הקשורים במימון הפירמה ושוויה, כולל עבודות ביחס לסבנה הון אופטיסלי, אנליזה של חברות ציבוריות, הערכת שווי חברות, ליווי הליכי גיוס הון ציבוריים ופרטיים, הסדרי נושים, בדיקות כדאיות, בדיקת מערך בטחונות, הערכת חוב, ניהול סיכונים פיננסים ועוד עבודות אלו נעשות

לצרכים שונים כגון: קניה, מכירה, הנפקה (פרטית או ציבורית), הפרטה של חכרות ממשלתיות, מיזוגים,

הנזלת נכסים, דרישה של משקיעים מוסדיים או הכנסת שותף לביצוע הערכת שווי. העבודות נעשות תוך ניתוח מעמיק של עסקי החכרה והסביבה התחרותית בה היא מתקיימת ובמהלכן נעשה שימוש בתיאוריות כלכליות מתקדמות ובמידע ענפי נרחב אשר נאסף כמהלך השנים בחברת הייעוץ ונועדו במיוחד להערכות שווי חברות מדויקות .העכודות נעשות הן על בסיס מזדמן והן על בסיס קבוע, כגון עבודות אנליזה של חברות ציבוריות לבנקים וגופי השקעות.

עם התפתחותה של התקינה החשכונאית והמעבר למדידה והצגה מבוססי שווי הוגן, התפתחו סוגים רכים ומגוונים של מכשירים פיננסים. בעקכותיהם, פותחו גם עדכוני תקינה חשבונאית ורגולציה מקומית, וכיום ההשפעה של מכשירים פיננסיים על הדו"חות הכספיים של חכרות וארגונים הולכת וגוברת, כאשר היא מציבה בפניהם אתגרים מורככים בתמחור והצגת המכשירים. טיפול נאות במכשירים אלו ובשערוכם, יקטין משמעותית את הסיכון לליקויים ועיוותים בדו"חות הכספיים, ואף יקל משמעותית על הביקורות הנדרשות מרואה החשבון המבקר של החברה.

אנו מובילים מהלכים להפחתת עלויות מימון, התאמת מח"מ ההתחייבויות למח"מז הנכסים, שיפור נזילות, שחרור בטחונות ויצירת מקורות לצמיחה, בונים את חבילת המיסון האופטימאלית ללקוח ומלווים אותו בגיוס הסימון.

יחידת חוב תאגידי הינה יחידה מובילה במתן מענה כולל בתחום האשראי לתאגידים לרבות יעוץ בניהול מכנה

ההון ומאפייניו, ליווי הליכי גיוס אג"ח, הלוואות פרטיות והסדרת קווי אשראי בנקאיים. בנוסף מעניקה היחידה שירותים לגופים מממנים בהערכת סיכוני אשראי, איגו"ח ובניית מתודולוגיה לדירוג וניהול סיכוני אשראי

סספן