ישיבת מסירת עבודות הפטורות ממכרז מס' 26 · נספח ה' 170026

עיר
ירושלים
ועדה
מכרזים / התקשרויות
קטגוריה
מסירת עבודות הפטורות ממכרז
תאריך
10/02/2025
מקור
הקובץ המקורי באתר ירושלים

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

מסמכים נוספים באותה ישיבה: סדר יום לישיבה מס' 170026.pdf · נספח א' 170026.pdf · נספח ב' 170026.pdf · נספח ג' 170026.pdf · נספח ד' 170026.pdf · נספח ו' 170026.pdf · נספח ז' 170026.pdf · נספח ח' 170026.pdf · נספח ט' 170026.pdf · נספח טו' 170026.pdf · נספח טז' 170026.pdf · נספח י' 170026.pdf · נספח יא' 170026.pdf · נספח יב' 170026.pdf · נספח יג' 170026.pdf · נספח יד' 170026.pdf · נספח יז' 170026.pdf · דוח מישיבה מס' 170026 למסירת עבודות פטורות ממכרז · תמליל מישיבה 170026

2/9/2025 39:51:6 PM # אגף סטטוס מספר תאריך ועדה נושא עלות לתקציב ועדה 24307 אגף סדר יום 170026 10/02/2025 הרחבת מאגר יועצים יחידת פיתוח פיתוח הון ההון האנושי - עיריית ירושלים האנושי דברי הסבר בהתאם לחוזר מנכ"ל משרד הפנים 8/16 ו-5/17 בעניין נוהל התקשרויות לביצוע עבודה מקצועית הדורשת ידע ומומחיות מיוחדים או יחסי אמון מיוחדים בפטור ממכרז, ולאור הצורך בעדכון פרטים ותחומי התמחויות של היועצים הכלולים במאגר היועצים הקיים של יחידת פיתוח ההון האנושי באגף משאבי אנוש, נדרשה יחידת הפיתוח לעדכן מחדש את מאגר היועצים, הנותנים שירותים בענייני אימון אישי וקבוצתי של מנהלים, פיתוח ארגוני ופיתוח הדרכה, יצירת לומדות דיגיטליות, הערכת מנהלים ועוד. בהתאם לכך, יצאה היחידה להליך קול קורא להצטרפות למאגר היועצים, שפורסם ביום ה-31/07/2023 באתר העירוני, ובמסגרת זאת נעשתה גם פניה לכל אחד מהיועצים הקיימים במאגר. זאת, כאשר הליך הקול הקורא יישאר מפורסם באתר העירוני ותינתן אפשרות שוויונית גם בהמשך, לכל מי שעומד בתנאי הסף של ההליך ונמצא מתאים, להצטרף למאגר היועצים, בכפוף להחלטה של הוועדה למסירת עבודות הפטורות ממכרז. בהתאם להליך הקול הקורא, יועצים שהיו כלולים במאגר היועצים הקיים והיו מעוניינים להישאר בו, נדרשו למלא טפסים עדכניים עם פרטיהם העדכניים. במסגרת זאת הליך הקול הקורא גם הסדיר ופירט את תחומי ההתמחויות של היועצים שיהיו כלולים במאגר, ונוספו תחומי התמחות נוספים על פי הצרכים הנדרשם של יחידת הפיתוח. רצ"ב רשימת 7 היועצים )הקיימים שעדכנו פרטיהם(, אשר הצעותיהם להיכללות במאגר עמדו בתנאי הסף ונמצאו כמתאימים, ומבוקש מהוועדה לאשר את הרחבת מאגר היועצים. בחירת יועצם מתוך המאגר לביצוע עבודות ומתן שירותים, ייעשו בהתאם לחוזר מנכ"ל משרד הפנים, תוך ביצוע של הליכי תיחור משלימים שיובאו לאישור הוועדה, ככול הנדרש לפי סוג השירות ובהתאם להנחיות הייעוץ המשפטי. מספר שם הספק/חברה כתובת סכום ספק ספק זוכה ספק ההצעה מומלץ 31122 קבוצת לדעת בע"מ קהילת אודסה 12 תל אביב כן 35485 דורית גרון כן 0 אילן שרפי כן 24882 מדמון רוני - יעוץ ופיתוח אירגוני תל חי 5 ירושלים כן 3399 מכון ירושלים לחקר ישראל רד"ק 20 א ירושלים כן 31262 אלה-מרכז לסיוע נפשי חברתי זבוטינסקי 10 ירושלים כן 23841 הרצוג המרכז הישראלי לטיפול שמריהו לוין 59 ת. 3900 ירושלים כן בפסיכוטראומה שכר טירחה כולל: נתוני תקציב מספר סעיף תאור עלות לתקציב 61597796 פיתוח ארגוני הצעות קודמות מס.בקשה ת.בקשה נושא העבודה עלות לתקציב 13488 28/04/2019 הרחבת מאגר יועצים
1
עלות לתקציבנושאתאריך ועדהמספר ועדהסטטוסאגף#
הרחבת מאגר יועצים יחידת פיתוח ההון האנושי - עיריית ירושלים10/02/2025170026סדר יוםאגף פיתוח הון האנושי24307
ספק זוכהספק מומלץסכום ההצעהכתובתשם הספק/חברהמספר ספק
כןקהילת אודסה 12 תל אביבקבוצת לדעת בע"מ31122
כןדורית גרון35485
כןאילן שרפי0
כןתל חי 5 ירושליםמדמון רוני - יעוץ ופיתוח אירגוני24882
כןרד"ק 20 א ירושליםמכון ירושלים לחקר ישראל3399
כןזבוטינסקי 10 ירושליםאלה-מרכז לסיוע נפשי חברתי31262
כןשמריהו לוין 59 ת. 3900 ירושליםהרצוג המרכז הישראלי לטיפול בפסיכוטראומה23841
עלות לתקציבתאורמספר סעיף
פיתוח ארגוני61597796
עלות לתקציבנושא העבודהת.בקשהמס.בקשה
הרחבת מאגר יועצים28/04/201913488
מס.בקשה ת.בקשה נושא העבודה עלות לתקציב 21288 29/10/2023 חידוש מאגר יועצים יחידת פיתוח ההון האנושי - עיריית ירושלים
2
תקציבעבודה עלות לשה נושא הקשה ת.בק
חידוש מאגר יועצים יחידת פיתוח ההון האנושי - עיריית ירושלים29/10/202321288

קול קורא

להלן מסמך קול קורא להציע הצעות להיכלל במאגר למתן שירותי ייעוץ בתחומי הייעוץ

והפיתוח הארגוני, פיתוח הדרכה וביצועה, אימון מנהלים וחדשנות בעיריית ירושלים:

אגף משאבי אנוש - יחידת פיתוח ההון האנושי והפיתוח הארגוני בעיריית ירושלים (להלן גם:

"יחידת הפיתוח"), מזמין בזה מציעים להגיש הצעה להיכלל במאגר יועצים ומאמנים למתן שירותי ייעוץ ופיתוח ארגוני, פיתוח ההון האנושי, פיתוח הדרכה וביצועה, פיתוח והפקה של תוצרים ואמצעי למידה דיגיטליים, אימון למנהלים וחדשנות בעיריית ירושלים.

העירייה תפנה מעת לעת בהתאם לצרכיה ליועצים / חברות אשר יהיו כלולים במאגר, לצורך קבלת הצעות לליווי תהליכים כמפורט בתכולת העבודה. כל פרויקט יתומחר בנפרד על פי הקריטריונים הנדרשים וכן תערך פניה לממליצים במידת הצורך.

1. שירותי יחידת הפיתוח

יחידת פיתוח ההון האנושי והפיתוח הארגוני, מסייעת לעירייה, ליחידותיה השונות ולמנהליה לפתח, לשמר ולנהל את המשאב האנושי באמצעות פיתוח תוכניות, כלים ומנגנונים. זאת לצורך השגת יעדי העירייה ומתן שירות יעיל ואיכותי, לצד מתן חוויית עובד מיטבית. השירותים הניתנים לעירייה על- ידי יחידת הפיתוח הינם, באמצעות כלים של פיתוח ארגוני, פיתוח הדרכה, למידה ואימון.

בכלל זה ובין היתר, השירותים הניתנים על- ידי היחידה הינם:

א. אימון/ליווי ייעוצי למנהלים בכירים בכניסה לתפקיד חדש, למנהלים המובילים שינוי

וחדשנות ולמנהלים ותיקים.

ב. פיתוח ארגוני - ליווי מנהלים בפרויקטים של פיתוח ושינוי ארגוני כגון: הקמת מנהלים

ויחידות ארגוניות חדשות, פיתוח ושיפור תהליכי עבודה, גיבוש אסטרטגיה, מדדי הצלחה, פיתוח מודלים של מצוינות, שיפור עבודת צוות, פיתוח צוות הנהלה, עידוד ערכים של חדשנות ויצירתיות, הגברת שיתוף הפעולה בין יחידות בעירייה ומחוצה לה, הטמעת אסטרטגיה ארגונית ועוד.

ג. פיתוח מנגנונים לניהול ולפיתוח עובדים - תהליך הערכת ביצועים.

ד. פיתוח ושימור עובדים - פיתוח תוכניות עתודה.

ה. קידום והטמעה של ערכים ארגוניים - אתיקה, גיוון תעסוקתי, איזון בית-עבודה ועוד.

ו. פיתוח וליווי מודלים של מצוינות ביחידות העירייה השונות.

ז. ליווי תהליכי ניהול חדשנות בעירייה.

ח. ליווי ייעוצי לטיפול ביחידות במצבי משבר.

ט. תוכניות לפיתוח מנהלים, תוכניות לפיתוח מנהיגות ויצירת והפעלת פורומים.

י. פיתוח הדרכה הנגזרת מתהליכי פיתוח ארגוני.

יא. פיתוח אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה - פיתוח תשתיות ידע, תוצרים ועזרי למידה דיגיטליים, סרטונים, לומדות, וובינרים, פודקסטים, קורסים מקוונים ועוד, המתבססים על מתודולוגיות למידה דיגיטלית.

יב. פיתוח תורות וכלים לניהול במקצועות מוניציפליים.

2. כללי

בהתאם להוראות חוזר מנכ"ל משרד הפנים 2016/8 מיום 22/11/16 אגף משאבי אנוש - יחידת הפיתוח מעוניין להרחיב את מאגר היועצים/חברות לייעוץ ארגוני בהלימה לתחומי העיסוק המרכזיים המפורטים לעיל, לצורך ביצוע פרויקטים ביחידות העירייה השונות.

בעיריית ירושלים קיימים 8 מנהלים מקצועיים המאגדים תחתם אגפים בעלי אופי עבודה ותחומים חופפים. אגפים אלה כוללים למעלה מ- 200 מחלקות שונות המפעילות למעלה מ- 11,000 עובדים (מצ"ב נספח מבנה ארגוני של עיריית ירושלים).

3. תכולת העבודה

תכולת העבודה של היועצים שיכללו במאגר תהא מגוונת ומשתנה עפ"י הצרכים של העירייה.

מובהר כי לכל פרויקט ישנו מוביל מטעם העירייה המלווה ע" י ועדת היגוי, ועל החברה/היועץ שיבחר לפרויקט ספציפי להשתתף בוועדות ההיגוי וכן לקיים פגישות שוטפות בעירייה ככל שיידרש לפי החלטת המנהל.

בתכולת העבודה כלולים בין היתר שירותים הניתנים על ידי היחידה כמפורט בסעיף 1 לעיל.

4. אופן הרחבת מאגר היועצים

א. יועץ שנמצא במאגר היועצים ומעוניין להמשיך להיכלל במאגר - יתווסף אוטומטית

למאגר המורחב בכפוף למילוי וחתימה על הטופס המצ''ב כנספח א'.

ב. יועץ שנמצא במאגר היועצים ומעוניין לסיים את ההתקשרות - נדרש לעדכן את יחידת

הפיתוח באגף משאבי אנוש ויוסר ממאגר היועצים.

ג. יועץ שאינו נמצא במאגר היועצים ומעוניין להצטרף - נדרש לפעול לפי הנחיות מסמך זה.

5. תהליך בחירת היועצים למאגר היועצים/חברות

א. מציעים העומדים בתנאי הסף מוזמנים להגיש את הצעתם להיכלל במאגר באחד או יותר

מן התחומים המפורטים (מובהר כי תחומי ההתמחות במאגר יכולים להשתנות, להצטמצם או להתרחב לפי שיקול דעת העירייה ללא שהדבר ישפיע על תוקף ההיכללות במאגר).

ב. העירייה תמיין ותסווג את הפניות העומדות בתנאי הסף, לפי תחומי התמחות עליהם

הצהירו המציעים במסגרת הצעתם. העירייה רשאית לפנות למציעים לצורך הבהרות ו/או השלמת מסמכים רלוונטיים במידת הצורך.

ג. מובהר בזה כי אין בהכללת מציע במאגר כדי לחייב את העירייה להתקשר עם אותו מציע

בכמות מסוימת של עבודות או בכלל והעירייה רשאית שלא להתקשר עם אף לא אחד מן

המציעים בהתאם לשיקול דעתה הבלעדי ולמי מהמציעים לא תהיה כל טענה ו/או תביעה

כנגד העירייה בגין כך.

ד. החלוקה לתחומי התמחות של היועצים תהיה רלוונטית לצרכים פנימיים בלבד והעירייה

תוכל לפנות בהזמנה להציע הצעות לכל תחום רלוונטי מכל יועץ/ חברה שתיכלל במאגר לפי שיקול דעתה.

6. תנאי סף

א. המציע הינו בעל ניסיון מוכח של לפחות 3 שנים בלפחות אחד מהתחומים המצוינים בסעיף

1 לעיל. אם המציע הינו תאגיד על הניסיון להתקיים ביועץ המוצע לביצוע השירות בעירייה.

ב. למציע תואר ראשון לפחות במדעי ההתנהגות או במדעי החברה, או לחלופין למציע תואר

ראשון אחר וכן תעודת הכשרה בלפחות אחד מהתחומים המשיקים לעולמות הייעוץ הארגוני, כגון: הנחיית קבוצות, פיתוח ההדרכה, אימון, חדשנות, עיצוב הדרכה, עיצוב שירות, טכנולוגיות למידה. על התואר להיות מגוף המוכר ע"י המועצה להשכלה גבוהה.

אם המציע הינו חברה על התנאי להתקיים ביועצים המוצעים על ידי החברה לביצוע השירות בעירייה.

ג. השלמת כל המידע המבוקש בסעיף 8 בצרוף תעודות ואסמכתאות.

7. תמורה לספק

מעת לעת העירייה תפנה בהתאם לצרכיה לקבלת הצעות לביצוע פרויקטים/תהליכים. לכל פניה לקבלת הצעות יתבצע הליך תיחור נפרד ובחירה בהתאם לקריטריונים הרלבנטיים לאופי הפרויקט. לפניה זו יצורף נוסח חוזה עירוני עליו יידרש המציע לחתום ללא הסתייגויות או שינויים.

ככלל, התשלום עבור ביצוע השירותים הינו עד לגובה תעריפי משרד האוצר – (יועצים לניהול), לא כולל מע"מ.

התמורה למציע שיזכה בהליך התיחור הספציפי תשולם בש"ח בסיום כל שלב משלבי העבודה כפי שיוגדרו בהליך הספציפי והכל בתנאי תשלום שוטף + 30 יום וכמפורט בחוזה הסופי שייחתם אל מול היועץ.

העירייה תהא רשאית לפי שיקול דעתה לפנות במידת הצורך לביצוע תהליכים ייחודיים לגביהם יקבע מנגנון תמורה חלופי, ו/או לפנות בהזמנה לקבלת הצעות לפי מחיר קבוע מראש ולבחור ביועצים/חברות לספק שירותים לפי אמת מידה של איכות בלבד.

8. על הפניה לכלול:

א. הצהרה בדבר עמידת המציע בדרישות הניסיון כמפורט בסעיף 6 בלפחות אחד מהתחומים

האמורים בסעיף .1 יש לפרט בהצהרה את התחומים שבהם יש למציע ניסיון ולפרט את מספר שנות הניסיון בכל תחום.

ב. פרטים ורקע על החברה - קורות חיים של מנהל החברה וכן של יועצים נוספים המיועדים

לבצע את השירותים כולל תעודות המעידות על השכלה ופירוט ניסיון רלוונטי. אם המציע הינו אדם פרטי יש לצרף קורות חיים של היועץ .

ג. המציע יציין האם עבד בעבודה ייעוצית הדורשת שיתופי פעולה עם דיספלינות משלימות

כגון: הנדסה תעשיה וניהול, כלכלנים, יועצים סביבתיים וכד' והאם ביכולתו להוביל תהליכים הדורשים השלמות מעולמות אלו.

ד. המציע מתבקש לפרט אם יש ברשותו מתקני הדרכה ואירוח, לביצוע פעולות הדרכה

ופיתוח (באם יידרש) תוך ציון גודלם ומיקומם.

ה. המציע יציין האם באפשרותו להעניק תעודות המוכרות לגמול השתלמות.

ו. על המציע להיות זמין לביצוע פרויקטים בשנת 2023-2024 ובעל גמישות בשעות עבודה.

ז. יועצים אשר לא עבדו עם עיריית ירושלים בשלוש שנים האחרונות מתבקשים לצרף -

אישור ניהול ספרים, ניכוי מס במקור, תעודה שמדובר בחברה, אישור רו"ח לתשלום על חשבוניות עסקה, טופס הרשאה לבנק חתום ע"י כל הגורמים המופיעים בטופס, מקור בלבד - מצ"ב נספח.

הבהרה: יש לחתום על 2 החוזים העירוניים (חוזים עקרוניים) המצורפים למסמך זה כנספח ב'

ולצרף את כל הנספחים הרלוונטיים חתומים, לרבות נספח ניגוד העניינים ושמירה על סודיות

כשהם ממולאים במקומות המתאימים, חתומים ומאומתים על ידי עו"ד.

9. הוראות להגשת ההצעה

הגשת המועמדות למאגר תוגש בטופס בקישור:

https://forms.gle/YBKmRzEnQ3Uhobf2A

ההצעה תכלול התייחסות ומענה מפורט לכלל המרכיבים האמורים לעיל, לכל הפחות.

יש לציין מי הגורם האחראי מטעם המציע להובלת העבודה, ואת בעלי התפקידים המרכזיים שיבצעו את העבודה מטעם המציע, בהתאם לתחומי מומחיותם הרלוונטיים, וכן פרטי איש קשר מוצע מטעם המציע.

מובהר, כי הכללת מציע במאגר מבוססת על עמידת היועצים המוצעים לביצוע העבודה בדרישות הסף. לפיכך, המציע מתחייב כי היועצים המוצעים על ידו יהיו אלו שיספקו את השירותים לעירייה.

מבצע השירותים לא יחליף את זהות היועצים המספקים שירות לעירייה ללא אישור בראש ובכתב מהעירייה. כל יועץ חלופי יעמוד לכל הפחות בדרישות הסף של הליך זה וכן בכל הדרישות שיקבעו בהליך תיחור ספציפי (ככל ויתבקש להגיש הצעה במסגרת הליך תיחור ספציפי).

רשימת המציעים העומדים בתנאי הסף, בחלוקה על-פי תחומי התמחות תובא לאישור הוועדה העירונית למסירת עבודות הפטורות ממכרז לצורך הכללתם במאגר.

שאלות/ בקשות להבהרה ניתן לשלוח לכתובת:ilmichal@jerusalem.muni.il

10. הערות כלליות

א. העירייה אינה מתחייבת לקבל הצעה כלשהי אם עבור היכללות במאגר ואם במסגרת

הליכים ספציפיים שיתקיימו בהתבסס על המאגר.

ב. לתיחור סופי בתהליכי אימון/ ייעוץ אישי, לאחר הכללת המציע במאגר, הלקוח הישיר

מקיים פגישת הכרות, עם יועץ/ מאמן מהמאגר ובוחר לפי התאמה לצרכיו ולפי האמון שנוצר. המחיר לשעה הינו לפי תעריפי משרד האוצר, יועצים לניהול. תשלום עבור נסיעות הינו עד %15 מהיקף האימון.

ג. על המציע למלא את כלל הסעיפים בהצעה. מציע שלא ימלא את כלל הסעיפים, הצעתו

עלולה להיפסל.

ד. על הספק לדאוג לכל האישורים הנדרשים עפ" י כל דין מהגורמים הרלוונטיים.

ה. הזמנה לוגיסטית - מובהר כי הזוכה בהליך תיחור ספציפי לא יתחיל בביצוע העבודות אלא

לאחר חתימה על חוזה עירוני וקבלת הזמנה לוגיסטית חתומה ע" י גזבר העיריה וראש העירייה גם יחד, כל עבודה ללא הזמנה כאמור תפטור את העירייה מכל תשלום לספק.

ו. עם הגשת הצעתו המציע מתחייב להודיע לעירייה בכתב על כל שינוי מהותי שיהיה במבקש

הנוגע למתן השירותים במסגרת היכללות ברשימת המציעים.

ז. עם הגשת הצעתו המציע מאשר כי הובא לידיעתו כי על הליך זה יחולו הוראות חוזרי מנכ"ל

משרד הפנים מס '2016/8 ומס'- 2017/5 והוראות כל דין וכי לא תהיה לו כל טענה בעניין קיום הוראות חוזרי המנכ"ל בין ביחס להליך קול קורא זה ותוצאותיו, בין ביחס להליכי תיחור ספציפיים שתפרסם יחידת הפיתוח מתוך המאגר ובכלל זה ביחס לחובת העירייה לפרסם בפומבי את רשימת המציעים ואת ההתקשרות שבוצעה בפועל, ולא תהיה לו כל טענה בגין כל אחד מהדברים האמורים.

ח. זכויות העירייה - המזמין שומר לעצמו את הזכויות שלהלן:

1. להזמין את המציעים או מי מהם לשם הצגת הצעתם ויכולתם המקצועית.

2. לקיים מו"מ עם המציעים ו / או עם מי מהם.

3. לדחות כל הצעה או את כל ההצעות.

4. לבקש מידע נוסף ו/או הבהרות מכל מציע ו/או מכל המציעים לעניין

ההצעות שהוצעו.

5. לבטל ו/או לשנות ו/או לעדכן את הדרישות המפורטות במסמך זה,

לצמצם ו/ או לבטל את העבודה ו/או חלקה בשל סיבות תקציביות ו/או מנהליות ו/ או ארגוניות.

6. להזמין רק חלק מהעבודה והשירותים המפורטים במסמך זה. למציעים לא

תהיה כל טענה/דרישה או תביעה בשל שימוש שעשה המזמין בזכות מזכויותיו אלו.

7. לערוך הליכי תיחור ספציפיים מסוגים שונים ובהתאם לשיקול דעתה המלא של

העירייה ויחידת הפיתוח; מובהר כי לא תהיה למציע בהליך קול קורא זה כל טענה ו/או תביעה באשר לתוצאות הליך קול קורא זה ו/או באשר להליכי תיחור ספציפיים שתפרסם יחידת הפיתוח בהמשך ובהתבסס עליו ו/או באשר לתוצאותיהם.

בברכה,

מיכל גרינוולד

ממונה על פיתוח המשאב האנושי

מספר פלאפון (איש קשר):כתובת דוא''ל(איש קשר):שם היועץ\חברת הייעוץ:
544709971mark.com -yael.k@leavemark a leave1
505322822avielabra@gmail.comאביאל אברמוביץ2
546203778eddie@goodpoint.co.ilאדוארד לבנטמן3
545610845.mirimarchant@iamlearning.co ilאי.אם.לרנינג בע"מ - Learning m'I4
054-4416200ilana.vaiman@gmail.comאילנה וויימן נפתולין5
050-7292868ib8787@gmail.comאיריס ברקן6
506428642daatlanefesh@gmail.comאיתי טימסית7
052-8944444hagaielias1@gmail.comאליאס חגי אורי8
505260258hgorokhovsky@electronic.edu cationאלקטרוניק אדיוקיישן בע"מ9
545367882mmoshe@amanet.co.ilאמן ארגון ומדעי ניהול יועצים בע"מ10
504969075amitb@sitsite.comאס. איי. טי חשיבה המצאתית ושיטתית בע"מ11
508533405yossie@hrplus.co.ilאפ סקיל יור ביזנס בע"מ12
054-2023343zvika@r-sconcept.comאר אנד אס קונספט בע״מ13
544985425erez.sots@gmail.comארז סוצקוורין - ארז תקשורת14
504849092GPS.IL@IL.EY.COMארנסט יאנג (ישראל) בע"מ15
544811380office@beffective.co.ilבי אפקטיב עשר ייעוץ ניהולי בע"מ16
050-5261163byonoffice@byon-it.comביון אי טי סולושנס בע"מ ייעוץ ארגוני17
050-9617778eliezer@binot.co.ilבינות18
055-8851446‎‎galyay@johnbryce.co.ilג'ון ברייס הדרכה בע"מ19
050-6570111roki@barak.net.ilגדי אמיר20
547427470office@goup.org.ilגואפ יעוץ ואסטרטגיה בע"מ21
544545977gulibitz@gmail.comגולי ארגוב22
506776378guy@onyourway.co.ilגיא אסולין - בדרך שלך23
050-9271278oren@gilorpro.coגילאור הפקות למידה24
508939625gali1kraft@gmail.comגלי קרפט25
09-7667955anit@ga-da.co.ilגעדע דידקטי בע"מ26
522874449contact@haggai.co.ilד"ר חגי אלקיים שלם27
050-6290279rinatco1@gmail.comדאר יורם ד"ר רינת כהן28
054-2214057shamirdonner@gmail.comדונה רינה שמיר29
052-3285445byonoffice@byon-it.comדורית כספי/ביון אי טי סולשונס בע"מ30
528635503doritlicht8@gmail.comדורית ליכט31
524300776Info@direct-polls.comדיירקט פולס בע"מ32
503815738drnuriel2021@gmail.comהבונות החופשיות, ד"ר חייתה נוריאל33
507957663hadarmasel@gmail.comהדר מייזל34
052-9278518mazorhila@gmail.comהילה מזור35
522423644rivkaelisha@dignity.org.ilהמרכז הישראלי לכבוד האדם36
528557037yoni@thecapsule.co.ilהקפסולה - פיתוח ארגוני הרפתקני37
054-5622256Vered.dagantal@gmail.comורד דגן-טל, יעוץ לניהול ופיתוח ארגוני38
524551135ronit@era-il.comחברת ארא1 יועצים בע"מ39
052-9463217ariel@virtueculture.comחברת וירטו ()Virtue40
507465465Talbe11@walla.comטל רום41
054-3112-330yrefaely86@gmail.comיותם רפאלי42
503221192ravit@kvrt.org.ilכוורת יועצים בע"מ43
545568070tzili@lahav.ac.ilלהב פיתוח מנהלים ע"ש דניאל רקנאטי בע"מ (חל"צ)44
526175449lotem@lotem.co.ilלוטם אסטרטגיות לפיתוח ארגונים בע"מ45
TS 052-3858386.FIRAGREBELSKY@MAIL.HUJI.ACליכטמן צפירה IL46
524755651office@mayabensaadon.co.ilמאיה בן סעדון47
529454356michal.k.levy@gmail.comמיכל כצנלסון לוי48
544752502meiravshavit.bp@gmail.comמירב לארה שביט49
502054402hilit@magid.org.ilמכון מגיד ללימודי חוץ מיסודה של האוניברסיטה העברית בירושלים50
052-3699388info@adidrive.comמכון עדי דרייב בע"מ51
054-5400812info@gishot.co.ilמרכז גישות בע"מ52
052-2632361gabrieln@netvision.net.ilמרקם53
546789308idots@mehtodic.co.ilמתודיקה למידה אפקטיבית54
054-4448063NOA.KATZOVER@GMAIL.COMנועה קצובר55
052-3312781nurit@nuritctlv.co.ilנורית כהן תל אביבי56
052-5351666suzet@nextstep.co.ilסוזט סקר57
544999472office@sensecom.co.ilסנסקום ייעוץ וניהול פרויקטים58
542435727hadi.kh.orange@gmail.comעבדול האדי חרוב ( האדי ) ה.ל אדוויס יעוץ ארגוני59
054-6618134bukaiadi1@gmail.comעדי אלמון בוקאי, יעוץ ארגוני והנעה לשינוי60
054-6868690lizsh222@gmail.comעליזה שבו חיוט61
052-8875702manus@netvision.net.ilעמנואל לאור62
054-6939404inbar@igs.co.ilענבר גת שחם פתרונות למידה לארגונים בע"מ63
549191478kalanit@pilat.co.ilפילת מקבוצת היי קפיטל64
545295858tziporiteam@gmail.comציפורית גליק- ציפורית יעוץ פיתוח אסטרטגיה בע"מ65
050-9008287op@zofnat.co.ilצפנת-מכון למחקר, פיתוח וייעוץ ארגוני בע"מ66
054-6688171gideon@bdo-opex.co.ilקו פרויקט יעוץ הנדסי בע"מ67
052-3995029kognita.israel@gmail.comקוגניטה פתרונות ייעוץ בע"מ68
050-5963026rubiconhs@gmail.comרוביקון פתרונות אנושיים בע"מ69
505315216ronen@eldar-zamir.co.ilרונן אלדר / "אלדר-זמיר"70
054-5604592kishonrina@gmail.comרינה קישון71
052-8696994Ram.avidan@gmail.comרם אבידן72
529464625ran.profis@gmail.comרן פרופיס73
36957833office@ranstock.comרן שטוק ייעוץ ניהולי ועסקי74
544327181elinor@shaya.org.ilשאיה בע"מ75
054-4636105orah054@gmail.comשר שלום אורה76
054-3975737sharoni.rapoport@gmail.comשרון רפופורט- יעוץ ופיתוח ארגוני77
052-8842489michals@t-more.co.ilתימור פתרונות למידה78
546979117hagai.df@gmail.comתנופה יועצים79
050-7190471ziv@improve-it.co.ulImprove-IT80
תעשיה קום בע"מ81
054-5388040oritkamir@gmail.comאורית קמיר82
054-8048302‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎brk302@gmail.comברק דרורי83
054-3226888shay@gomegevim.co.ilקבוצת גבים ע.ג. בע"מ-פיתוח אירגוני84
85
86
תחומי ההתמחויות שלך/חברת הייעוץ:מספר וועדהמספר עסק (ח.פ):
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח הדרכה2023168515475523
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה202316855395081
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168*********
פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168516402682
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה2023168*********
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות202316857834582
ליווי ואימון אישי, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות202316840599771
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני17000855627137
פיתוח ארגוני, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168513442897
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168510534548
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות2023168512265554
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168516307857
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168514840842
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח הדרכה202316839071626
ליווי ואימון אישי, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול2023168510550007
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168514762343
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה2023172513272781
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה2023168558209219
פיתוח הדרכה2023168511449878
ליווי ואימון אישי, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות17000150499722
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168516025723
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות מנהיגות202316858856329
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות202316825277534
ליווי ואימון אישי, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168*********
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני202316828078178
פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023172516092087
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות2023168*********
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות17000556625916
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני17000822126379
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני2023168513272781
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה202316855720296
ליווי ואימון אישי, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168515996502
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה202316824236762
פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות2023172*********
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה170008558505947
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה2023168513608505
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168558486494
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה202316856674831
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168514350156
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה2023168558343091
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות202316825483488
ליווי ואימון אישי, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח הדרכה202317232577975
פיתוח ארגוני, חדשנות2023168515663169
פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168511654428
פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168511585010
17000128144228
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות202316829604022
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות202316831996739
חדשנות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168516522034
פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168513007781
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168515458941
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה2023168511883647
170005557515913
ליווי ואימון אישי, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168513348102
17000525478462
17000527192228
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה202316813582309
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168512604588
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168*********
ליווי ואימון אישי, פיתוח ארגוני, פיתוח הדרכה202316831887458
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168*********‎עוסק‎ מורשה
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח תוכניות מנהיגות202316831278005
פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168516523784
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168512766411
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168516110400
2023168513461822
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168512473919
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168515875029
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה2023168514715630
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות202316822594725
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני202316864705627
ליווי ואימון אישי, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה202316825448879
202316825668302
פיתוח ארגוני202316859166009
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה2023168514355668
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה17000128130433
202316825396532
ליווי ואימון אישי, אימון אישי בקבוצה, פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168514796325
ליווי ואימון אישי, פיתוח ארגוני, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות2023168514834464
פיתוח ארגוני, חדשנות, פיתוח תוכניות ניהול, פיתוח תוכניות מנהיגות, פיתוח הדרכה, אסטרטגיות וטכנולוגיות למידה2023168557182347
170013
17001356808678
170013*********
170013513458760
מספר עסק (ח.פ):מספרכתובת דוא''ל (איש קשר):שם היועץ \חברת הייעוץ:
פלאפון
(איש
קשר):
514135581054-8118734irith@ladat.orgקבוצת לדעת בע"מ1
025542499055-7223445Dorit@DoritGaron.co.ilדורית גרון2
58244583050-7533558ilanshr1@gmail.comאילן שרפי3
22864219054-7250693wombtheory@gmail.comרוני מדמון4
58004094702-5636119ELAH@ELAH.ORG.ILמרכז אלה5
58005189402-5630175info@jerusaleminsittute.org.iמכון ירושלים למחקרי מדיניות6
58046206702-6449666הרצוג המרכז הישראלי7
לטיפול בפסיכוטראומה
שם
היועץ \חברת
הייעוץ:
2/9/2025 41:51:6 PM # אגף סטטוס מספר תאריך ועדה נושא עלות לתקציב ועדה 24387 אגף סדר יום 170026 10/02/2025 פיתוח ליווי וביצוע תוכנית ''מאיצי 82,470 פיתוח הון מדיניות עירונית'' האנושי דברי הסבר האגף למדיניות ותכנון אסטרטגי בשיתוף המחלקה לפיתוח המשאב האנושי מעוניינים לבצע תכנית פיתוח לעובדים ממינהלי העירייה השונים העוסקים בנושאים כגון: גיבוש מדיניות עירונית, תכנון אסטרטגי ותוכניות העבודה. ''תוכנית אסטרטגיה ומדיניות עירונית''. בתוכנית תהיה חשיפה למגוון כלים שמטרתם לשפר את היכולת לקדם מדיניות עירונית- כמו כלכלה התנהגותית, קולקטיב אימפקט, חשיבה עיצובית, עבודה אפקטיבית עם נתונים, הנעה ללא סמכות, הובלת שינוי-איתור חסמים והזדמנויות, התייעלות מול אפקטיביות. כמו כן, יינתן דגש על תכנים ניהוליים מקצועיים כגון ניהול בעידן משתנה ודינמי, ניהול משא ומתן, פרזנטציה אפקטיבית ועוד. התוכנית תורכב מ- 5 מפגשים חודשיים )אחת לחודש( בני 7 שעות כל מפגש ומיועדת לכ 30 משתתפים בדרג של מנהלי מחלקות ומעלה. מימון התוכנית מחולק בין היחידות כך ש : %40 מסעיף הפיתוח הארגוני ו-%60 מאגף למדיניות ותכנון אסטרטגי. מספר שם הספק/חברה כתובת סכום ספק ספק זוכה ספק ההצעה מומלץ 0 סנסקום 82,470 כן 0 ד.נ.א אידיאה בע''מ 96,525 0 מכון ירושלים למחקרי מדיניות 94,500 שכר טירחה כולל: 69,890 נתוני תקציב מספר סעיף תאור עלות לתקציב 61597796 פיתוח ארגוני 32,960 61267808 פעילות מחקר, הערכה וחדשנות 49,440 נימוקים להמלצה נערכה פנייה ישירה ל-10 יועצים/ חברות אשר מצויות במאגר היועצים של העירייה, המתמחות בתהליכי תוכניות פיתוח מנהלים . בנוסף ההזמנה עם מפרט העבודה פורסמה גם באתר האינטרנט העירוני. התקבלו 5 הצעות של החברות הבאות: מכון מגיד, מכון ירושלים למחקרי מדיניות, סנסקום, ,DNAIDEA וקוגניטה. כמפורט בפרוטוקול פתיחת מעטפות המצ"ב. תהליך הבחירה נערך ב-2 שלבים, הצעה שזכתה בשלב האיכות מעל ל-80 נקודות, עלתה לשלב ב' שלב הצעות המחיר. לאחר קריאת ההצעה וקיום פגישות הכרות עם כלל המציעים, הוועדה לבחירת המבצע, אשר כללה את אבנר סעדון, רחלי נבנצל, חגית בצלאל, מיכל גרינולד, עמיאל קדוש, ניקדה את ההצעה כמפורט בטבלה המצ"ב. שלוש חברות קיבלו מעל 80 נקודות ועלו לשלב ב' שלב המחיר: מכון ירושלים למחקרי מדיניות, סנסקום, וחברת .DNAIDEA בשלב השקלול עם רכיבי המחיר: חברת סנסקום נבחרה עם הניקוד הגבוה ביותר . אנו מבקשים לאשר את ההתקשרות לשנה עבור מחזור אחד. עם אופציה להארכה לשנתיים נוספות עם מחזור אחד בכל שנה. העלות המבוקשת הינה למחזור אחד. ככל שהתהליך יתפתח וידרשו הגדלות/הארכות חוזה לשם ביצוע שלבים נוספים ומשלימים לתהליך הבסיסי הזה, תעשה הגדלה הארכה של החוזה באמצעות הועדות העירוניות הפרוצדורות הנדרשות בעירייה ועל בסיס חוו"ד מקצועית של הממונה על פיתוח המשאב האנושי.
1
עלות לתקציבנושאתאריך ועדהמספר ועדהסטטוסאגף#
82,470פיתוח ליווי וביצוע תוכנית ''מאיצי מדיניות עירונית''10/02/2025170026סדר יוםאגף פיתוח הון האנושי24387
ספק זוכהספק מומלץסכום ההצעהכתובתשם הספק/חברהמספר ספק
כן82,470סנסקום0
96,525ד.נ.א אידיאה בע''מ0
94,500מכון ירושלים למחקרי מדיניות0
עלות לתקציבתאורמספר סעיף
32,960פיתוח ארגוני61597796
49,440פעילות מחקר, הערכה וחדשנות61267808

6.2.2023

טו' שבט תשפ"ג

הזמנה להגשת הצעה לפיתוח, ליווי וביצוע תכנית "אסטרטגיה ומדיניות עירונית"

בעיריית ירושלים

עיריית ירושלים, אגף מדיניות ותכנון אסטרטגי ואגף לפיתוח ההון האנושי, מינהל משאבי אנוש, מזמינים יועצים וחברות ייעוץ ממאגר היועצים להגיש הצעה לפיתוח, ליווי וביצוע תכנית "אסטרטגיה מדיניות עירונית" בנושא תכנון אסטרטגי, לעובדים ממינהלי העירייה השונים העוסקים בנושאים כגון גיבוש מדיניות עירונית, תכנון אסטרטגי ותוכניות עבודה בעיריית ירושלים.

רקע

האגף למדיניות ותכנון אסטרטגי הוא יחידה הכפופה ללשכת ראש העיר. מטרת האגף היא להוביל תהליכי חשיבה ותכנון אסטרטגיים בעירייה, לנהל את תחום תכניות העבודה בכלל האגפים, לשפר את תהליכי קבלת ההחלטות בעירייה ולבססם על נתונים אובייקטיביים וכל זאת בהלימה לחזון ראש העיר, לדגשי המנכ"ל והנהלת העירייה. לשם כך מוביל האגף עבודת מטה בתחומים שונים בשיתוף עם אגפי העירייה ועל פי הנחיית הנהלת העירייה.

א. מטרות התוכנית:

• יצירת קהילה של "מאיצי מדיניות עירונית" - כולל היכרות עם העבודה העירונית וחיזוק הממשקים בין המשתתפים במינהלים השונים, כולל למידה משותפת של תכנים עדכניים רלוונטיים ויצירת שפה משותפת.

• שכלול מיומוניות להובלת אסטרטגיה ויצירת מדיניות: חשיבה תוצאתית, תוכניות עבודה, קבלת החלטות מבוססות נתונים, גיבוש מדיניות וחשיבה חדשנית, • העמקת ההכרות עם האגף לתכנון אסטרטגי כמומחה בתחום האסטרטגיה, מדדי הצלחה ונתונים, לצורך מיצוי משאבי האגף.

ב. תכנים מרכזיים:

• חשיפה למגוון כלים שמטרתם לשפר את היכולת לעצב ולקדם מדיניות עירונית וכן כלים

חדשניים- דוגמאות אפשריות: כלים יישומיים לניהול אסטרטגי ולעיצוב מדיניות כלכלה

התנהגותית, קולקטיב אימפקט, חשיבה עיצובית, עבודה אפקטיבית עם נתונים, הנעה ללא סמכות, משחוק, עיצוב שירות ועוד.

• תכנים ניהוליים מקצועיים כגון ניהול בעידן משתנה ודינמי, ניהול משא ומתן, פרזנטציה אפקטיבית , ניהול והנעה ללא סמכות, זיהוי סגנונות תקשורת והנעה ועוד.

• הרצאות וסיורים מעוררי השראה.

ג. מתכונת התוכנית ומרכיביה:

התוכנית תורכב מ- 5 מפגשים חודשיים (אחת לחודש) בני 7 שעות כל מפגש.

התוכנית תכלול מתודות לימוד מגוונות הכוללות, בין היתר, סדנאות, הרצאות אורח, סיור, סימולציות, ניתוח מקרי בוחן, תרגיל יישומי.

התוכנית תהווה תשתית מקצועית ראשונית לקהילה אשר תמשיך להיפגש סביב נושאים מקצועיים ולמערך ליווי פרטני וקבוצתי, גם לאחר סיום תכנית זו, באמצעות כוחות פנימיים של האגף למדיניות ולתכנון אסטרטגי בעיריית ירושלים.

ד. אוכלוסיית יעד:

אנשי תכנון, מדיניות, תוכניות עבודה במינהלים;. כ- 30 משתתפים. אוכלוסייה של מנהלי מחלקות- ממונים.

ה. התוצרים המצופים:

1. גיבוש תכנית למידה והובלתה- התכנים, לרבות ניהול והנחיית המפגשים,

זימון מרצים, וניהול לוגיסטי של התוכנית.

2. ליווי התרגיל היישומי- לצורך תרגול בכלים הנלמדים.

ו. ההצעה לתוכנית תכלול:

1. תכני המפגשים, רשימת מרצים פוטנציאליים, מתודולגיה מוצעת לחמשת המפגשים לפי

נושאי תוכן. וכן מתודולוגיות ליצירת קהילה לומדת.

2. הרצאות העוסקות בעולמות המדיניות והאסטרטגיה.

3. הצעות לסיורים חווייתיים .

4. הצעות לסדנאות לתרגול מעשי של הכלים הנלמדים.

5. רעיונות לתרגיל יישומי להטמעת הלמידה

6. הכיבוד הנדרש - עמדת שתיה חמה וקרה לאורך כל המפגשים, כריכים, וירקות מאפים

ופירות. ארוחת צהריים הכוללת: מנה עיקרית, 2 תוספות חמות, סלטים.

רשימת המרצים והתוכנית יקבעו בשיתוף עם הועדה המקצועית המלווה את התוכנית מטעם

האגף למדיניות ותכנון אסטרטגי והאגף לפיתוח הון אנושי שבעיריית ירושלים.

בראש הועדה עומד מנהל אגף מדיניות תכנון אסטרטגי. בוועדת ההיגוי ישתתפו מנהל האגף

למדיניות ותכנון אסטרטגי, נציג אגף לפיתוח הון אנושי, וגורמים רלוונטיים נוספים לפי הצורך.

7. עלות התוכנית

עלות כלל התוכנית לא תעלה על 100,000 ש''ח כולל מע''מ כולל כל ההוצאות.

8. דרישות מהמבצע:

• הכרות עם עולמות התוכן הקשורים לתוכנית.

• יכולת גיבוש תכנית וגיוס מרצים בהתאם לעולמות התוכן הנדרשים.

• הכרות עם העולם המוניציפאלי בהקשר של תכנון אסטרטגי, תכניות עבודה וניהול.

• ניסיון בפיתוח והנחיית תכניות.

• ידע, מיומנות וניסיון מוכח בהנחיית קבוצות.

• יכולת עבודה עצמאית.

• יכולת למידה גבוהה.

• יחסי אנוש מעולים.

• פניות לביצוע העבודה באופן מידיי עם קבלת האישור.

המפגשים יתקיימו במתקני העירייה או במתקני הדרכה ואירוח מטעם המציע.

9. על ההצעה לכלול:

1. פרטים על החברה המציעה/ היועץ המלווה/המנחה, לרבות ותק, ניסיון רלוונטי, ועל

יועצים/מנחים נוספים, במידת הצורך, כולל השכלה וניסיון רלוונטי.

2. תפיסת עבודה ומתודולוגיה.

3. פרטים על מנהל התוכנית.

4. פרטים על מרצים ומנחים נוספים במידת הצורך.

5. תכנית עבודה מפורטת ככל הניתן והכוללת: פירוט של שעות העבודה שיוקצו לתהליך,

לוחות זמנים, סילבוס, שמות מרצים ומנחים, מערכת שעות. מתכונת התוכנית צריכה לכלול הרצאות פרונטליות, סדנאות, , סיורים, והצעות נוספות להעשרת התוכנית ולהעברתה במתכונת חווייתית ומעשירה. על התוכנית המוגשת להתייחס לחומר זה.

6. פירוט התפוקות בסיום הפרויקט.

7. תיק למשתתף הכולל חומרי למידה רלוונטיים.

8. זמינות לביצוע העבודה.

9. ממליצים - שם חברה, שם איש קשר, טלפון, כתובת דואר אלקטרוני, שם הפרויקט, תאריך

ביצוע.

10. צירוף מסמכים רלוונטיים ותעודות המעידות על השכלת חברי הצוות.

11. הפעילות תתקיים בירושלים, במתקנים מטעם המציע או לחילופין במתקנים שתעמיד

העירייה לפעילות זו. ועל כן, יש להגיש את ההצעה על פי המרכיבים השונים וההנחיות, בצורה מודולרית, עלויות הדרכה והנחייה כולל שעות ייעוץ ומשרד על התוכנית, עלויות נלוות לסיור/ים ועלויות אירוח וכיבוד בנפרד.

12. מועד מתוכנן לפתיחת הקורס: רבעון ראשון של שנת 2023

13. צירוף מסמכים רלוונטיים ותעודות המעידות על השכלת המנחה המלווה.

14. איש קשר.

15. סיור לימודי הכולל אוטובוס, מדריך, כיבוד וארוחת צהרים.

.

הערה: התוכנית המוצעת על ידי הזוכה בהליך תהווה בסיס לבחירת הזוכה ולהתחלת עבודה. לאחר הזכייה ובמסגרת העבודה בפועל, התוכנית תעודכן בהתאם לצרכים העירוניים ובמסגרת שעות העבודה והתקציב שיאושר לפרויקט.