פרוטוקול ישיבת מועצת העיר

מועצהשלא מן המניין 1 05/06/2019

עיריית כפר סבא

פרוטוקול מס' 19/12 – 17/11

מישיבת מועצהמן המניין, מיום רביעי, ב׳ בסיוון תשע״ט, (05/06/2019)

משתתפים (לפי א"ב): רפי סער ראש העיר

אורן כהן חבר מועצה, משנה לראש העיר

עו"ד אהוד יובל לוי חבר מועצה

עו"ד איתן צנעני חבר מועצה, סגן ומ"מ ראש העיר

אמיר סילבר חבר מועצה

אמיר קולמן חבר מועצה

ד"ר רפי קובי חבר מועצה

דני הרוש חבר מועצה, סגן ראש העיר

הדר לביא חברת מועצה

לירית שפיר שמש חברת מועצה

מאיר מנדלוביץ' חבר מועצה

ממה שיינפיין חבר מועצה

עו"ד עדי לוי סקופ חברת מועצה

עילאי הרסגור-הנדין חבר מועצה, סגן ראש העיר

פינחס כהנא חבר מועצה

פליאה קטנר חברת מועצה

עו"ד קרן גרשון חגואל חברת מועצה

רו"ח תהילה מימון חברת מועצה

חסרים: ד"ר אסנת ספורטה חברת מועצה, משנה לראש העיר

עו"ד יוסי סדבון חבר מועצה

צביקה צרפתי חבר מועצה

נוכחים: ד"ר אורי ארבל גנץ מנהל אגף החינוך

איתי צחר מנכ"ל העירייה

עו"ד אלון בן זקן יועמ"ש העירייה

בן צ'רטוף דאר עוזר מנכ"ל

דוד תורג'מן מבקר העירייה

רו"ח שגיא רוכל גזבר העירייה

מועצהשלא מן המניין 2 05/06/2019

על סדר היום

דברי פתיחה.

1. דיון בנושא סגירת גני ילדים לבקשת שליש מחברי המועצה

2. שאילתות

א. הגשת ד ו"ח כספי ופעולות למועצת העיר ודיון בו מטעם סיעת "כפר סבא

מתקדמת".

ב. תוכנית בחירת בתי ספר יסודיים מטעם סיעת "כפר סבא מתקדמת".

ג. תוכנית מתאר כוללנית מטעם סיעת "כפר סבא מתקדמת".

ד. דיון בהחלטת מועצת העיר בעניין שקיפות בוועדות תכנון ובניה מטעם

סיעת "כפר סבא אחת".

ה. קיום ישיבות מועצת העיר ברחבי העיר מטעם סיעת "כפר סבא אחת".

3. הצעות לסדר

א. תוכנית נטיעת עצים בעיר מטעם סיעת "כפר סבא מתקדמת".

ב. "חוג לכל ילד" בכפר סבא מטעם סיעת "כפר סבא בראש".

ג. מסגרות חינוכיות אחרי שעות הלימודים לתלמידי יסודי בתשלום מופחת

מטעם "סיעת כפר סבא בראש".

ד. קבלת חדר לפעילות חברי מועצת העיר מטעם סיעת "כפר סבא מתקדמת".

4. עדכון הרכב ועדות העירייה

5. עדכון הרכב ועדת ערר ארנונה

ישיבת מועצה שלא מן המניין– 05/06/2019

מועצהשלא מן המניין 3 05/06/2019

6. אישור בקשות לפטורים מארנונה מוסד מתנדב לציבור

7. אישור פרוטוקול והחלטות ועדת כספים כמפורט מטה

א. דיון בדוח כספי רבעוני 4 2018.

ב. עדכון והעברות תקציב מס 1 תקציב רגיל 2019.

ג. עדכון והעברות תקציב מס 1 תב"רים 2019 .

7. מסירת דין וחשבון שנתי תאגידים עירוניים לשנת 2018:

א. החברה הכלכלית לפיתוח כפר סבא

ב. החברה לתרבות ופנאי בכפר סבא.

דברי פתיחה.

ראש העיר: אנחנו נתחיל את הערב, מלפני פתיחת ישיבת המועצה, כמו

שהתחלנו מתחילת הקדנציה. כל ישיבה היא פתוחה לציבור ובכל ישיבה אנחנו מאתרים אתר אחר ברחבי העיר, גם לאפשר באמת רוח של פתיחות ואווירה. ומי שרואה אותנו עכשיו בפייסבוק, שזה משודר בשידור ישיר, גם ברשת, אנחנו נמצאים בפארק של כפר סבא. דווקא מזג האוויר סך הכל נעים. יש רוח, בריזה של שבירת שרב, אז ממש נעים.

נמצאים איתנו גם הורים של גני ילדים, הם ביקשו ממני זכות דיבור לפני פתיחת הישיבה. אז שמוליק, אני אתן לך גם זכות דיבור. אנחנו נתחיל בקטע מוזיקלי של הילה שרפי, בשיר שאר ית של החיים. שאריות של החיים, סליחה. הם כמובן מהגלריה 29. לפני שהיא מתחילה לשיר אני חייב מועצהשלא מן המניין 4 05/06/2019

להגיד לכם, יש לנו פה נוער מצוין, מוכשרים מאוד. אני פוגש אותם כמעט בכל יום, בלא מעט אירועים, ופשוט תענוג. אז בבקשה, הילה. הילה, אפשר עוד שיר? טוב, אני רוצה קודם כל להודות לעובדי הפארק על האירוח. הפארק כאן הוא באמת מתוחזק בצורה יפה מאוד. יש בו אינספור פעילויות, לרבות, יש פה את השלולית ויש פה עוד מיזמים של קיימות. אני רוצה להתחיל בעדכונים. אנחנו לאחרונה קלטנו בעלי תפקידים חדשים. בתפקיד הראשון המשמעותי נכנסה לתפקיד אדריכלית עיר חדשה, אדריכלית מיכל שרייבר. היא שימשה כמנהלת מחלקת תכנון עיר

ואדריכלית בכירה בעיריית הרצליה. הייתה אחראית על תכנון ראשוני עבור פרויקט, פרויקטים נוספים עם המנהל, ובסך הכל זה בשורה טובה, כי סוף מעשה במחשבה תחילה וקרוב לשש שנים לא היה כאן אדריכל בעיריית כפר סבא.

והנושא הזה של תכנון עירוני הוא נושא שיהפוך להיות מוקפד מאוד בעיר שלנו. יש לא מעט אתגרים, גם בנקודת הזמן הזאת, לטווח הקצר, וגם לטווח הארוך. אבל לא בונים עיר ביום וביומיים ולא בשנה ובשנתיים, אנחנו מסתכלים עשרות שנים קדימה ומשם אנחנו עושים את

הנגזרות. וחלק מהעניין, יהיה פה גם לא מעט, לצערי, חיכוכים. אני כבר מרגיש את זה עם בעלי עניין שרוצים לבנות בצורה כזאת או אחרת כמו שהתרגלו לאורך שנים רבות. אנחנו מחדשים את העיר, נתכנן אותה נכון ונבנה אותה כמו שצריך. התפקיד השני שהוא גם משמעותי מאוד לעיר שלנו זה מנהל אגף איכות, חזות העיר. שגם התפקיד הזה היה לאורך שנים בחסר. נבחר אודי להב, שכיהן הרבה מאוד שנים כמנהל אגף חירום, בטחון ואבטחת מידע

מועצהשלא מן המניין 5 05/06/2019

בעיריית אריאל, והיה מנהל התפעול של נמל תל אביב. הוא בעברו היה קצין גם בצבא, והיה אחרי על מתיחת הפנים של נמל תל אביב. אז גם הוא גיוס חדש והוא יכנס לתפקיד בקרוב. והוא במקביל, שני מנהלים הודיעו שהם פורשים.

יאיר משיח הודיע ביום חמישי האחרון שהוא ממשיך בדרכו לאחר 11 שנות עבודה. הוא עשה בסך הכל עבודה טובה מאוד, מצוינת. התרבות בעיר כפר סבא הגיעה לרמות גבוהות מאוד. והוא, בתחושת מיצוי, ימ שיך לעבוד, לנהל את עמותת סולמות שעוסקת בחינוך מוזיקלי. בעלת תפקיד נוספת שהודיעה שהיא פורשת, גלית שניידר, מנהלת אגף הכנסות וסגנית גזבר. אני או מר את זה בעצב. עובדת מצוינת, ניהלה פה את אגף הכנסות ברמה מאוד מאוד גבוהה. רצתה להתקדם, התמודדה למכרז, כמובן באישורי.

היא באה ואמרה לי שהיא מתכוונת לגשת למכרז, לקבל את ברכת הדרך. זכתה במכרז והתמנתה לגזברית עיריית רמת גן. אז אני מאחל לה באמת בהצלחה, היא בעלת תפקיד מצוינת, מגיע לה. וגם נפרדנו מרות לזר, שבמשך 20 שנה ניהלה את תיכון רבין. פורשת לגמלאות. ניהלה את התיכון ביד ר מה, הביאה אותו להישגים גבוהים מאוד וגם לה אני מאחל בהצלחה. ויכנסו גם מן הסתם מנהלים חדשים.

אנחנו נוציא מכרזים בהתאם, נקלוט עובדים טובים ונמשיך לקדם את העיר. תודה. עברנו חודש של הרבה מאוד

פעילויות. היה פה את פסטיבל הנושפים המסורתי שהיה ממש סיפור הצלחה, כמו כל שנה. אנחנו קיימנו מספר ישיבות של מוכנות לאירועי הקיץ ולפעילות הקיץ בכלל, בעיר כפר סבא. הולכות להיות פה הרבה מאוד פעילויות שיעסיקו את בני הנוער, ובכלל, את כל הגילאים, כדי שלא מועצהשלא מן המניין 6 05/06/2019

יסתובבו ברחובות. אז אנחנו נציג את התוכנית הזאת בהקדם. במקביל אנחנו צפויים לקיץ גדוש מאוד בפעילות של שיפוצי קיץ. בקרוב אנחנו נוציא את מפת השיפוצים של כפר סבא, דבר שלא היה כדוגמתו. אנחנו חייבים לסגור פערים גדולים מאוד, של הרבה מאוד שנים, בתקופה מאוד קצרה, ולאור האתגרים שאנחנו נמצאים בהם, ואנחנו נעדכן ממש בימים הקרובים את כל הציבור. מנה לות בתי הספר, מנהלי גנים כבר יודעים את זה. ובמקביל היה פה את פרס, ערב ההוקרה המסורתי עם משפחת גלר, את פרס גלר. הענקנו פרס ל -12 תושבים מתנדבים על מפעל חיים הענקנו פרס גם לתושב ארז גוטל על התנדבות יוצאת דופן, למעלה מ -25 שנים. היה גם כאן חידון קיימות מדהים ע ם 500 תלמידי כיתות ד' מבתי ספר יסודיים. מטרת החידון הייתה באמת לקיים, לחבר את התלמידים לתחום הקיימות ולחשוף אותם ליחידות העירוניות שמקיימות כאן בעיר, כדי שזה יהפוך לדרך חיים. זה מהלך חינוכי פורץ דרך. כל נושא הקיימות, אגב, אנחנו ממצבים אותו בראש סדר העדיפויות. ולא סתם היום אנחנו בפארק, היום אנחנו מציינים את יום איכות הסביבה העולמי. והעיר כפר סבא, כמו שאמרתי, שמה את נושא הקיימות על שולחן העבודה.

ואם מדברים על סביבה, זה המקום להזכיר גם שעיריית כפר סבא זכתה במקום הראשון במיזם היער העירוני.

מחלקת גנים ונוף בעירי יה נחשבת למחלקה פורצת דרך בנושא. היא מהווה מודל וחיקוי לכל הרשויות המקומיות בארץ, והיא חוללה מהפך בכל מה שקשור לטיפול בעצים במרחב הציבורי וקבעה סטנדרטים גבוהים בטיפול בעצים צעירים. ומגיע תודות לאורן וולשטיין ואירית מויאל.

מועצהשלא מן המניין 7 05/06/2019

ואמיתי לביא. מגיע לו. קיבלנו גם פר ס שירות יוקרתי של המרכז הישראלי לניהול. העירייה העפילה למקום שלישי המכובד בקטגורית "השירות מתחיל מבפנים" לאחר חברות עסקיות שזכו במקום הראשון. מלונות פתאל זכו במקום הראשון, לאומי כארד מקום שני ועיריית כפר סבא במקום השלישי. מיזם של 365 מעלות של שקיפות גם התקיים בתל אביב יחד עם מנכ"ל העירייה. אנחנו הצגנו את התרבות הניהולית שלנו. ולסיום, אחד, בסוף החודש מגיע קרקס אקווה לכפר סבא, אז אני בטוח שכולם ייהנו, בשכונה הירוקה. הוא יוצב ברחוב אנגל. יש שם אמנים מכל העולם.

26 הצגות. מ -28.6 ועד 27.7. ומחר יש לנו את מרוץ ליל ה, אז כולם מוזמנים. ולסיום, יש יום הולדת היום לחבר מועצה, לאורן כהן. אז מגיע לו מזל טוב.

אורן כהן: תודה.

ראש העיר: טוב, לפי שאנחנו מתחילים את ישיבת המועצה, יש לנו

שלושה דוברים. אני מבקש ממש בקצרה. בצורה מכובדת.

אין לנו שום ויכוח על הנושא של גני ילדים. כל המחשבה היא ברגישות, באחריות מאוד מאוד גדולה. זה לא פשוט כל כך. כמו שאמרתי, האתגר של החינוך הוא האתגר הראשון במעלה בעיר שלנו. אנחנו הולכים להשקיע באמת, גם משאבים פדגוגיים וגם משאבים פיזיים וכלכליים, ולכן זה נמצא בראש סדר העדיפויות. אבל, נקלענו למצב שהוא באמת לא פשוט. צריך לפעול באחריות, ביחד, ברגישות, בשותפות אמיתית, להבין שלעיר כפר סבא נכונו עוד הרבה מאוד אתגרים, ואנחנו רק בהתחלה, לצערי. האתגרים הם לא רק בחינוך, הם אתגרים גם בעוד הרבה מאוד תחומים.

מועצהשלא מן המניין 8 05/06/2019

אז שמוליק, אני נותן לך זכות דיבור, ולאחר מכן סיגל ושרון. אני מבקש ממש בקצרה. תודה.

1. דיון בנושא סגירת גני ילדים לבקשת שליש מחברי המועצה

שמוליק: אוקי. קודם כל תודה רבה על רשות הדיבור, כבוד ראש העיר. אני מייצג כאן 22 משפחות מהשכונה הירוקה בכפר סבא, שכולם חברים בגן דפנה, שהבוקר קיבלנו הודעה ש -

22 מילדי הגן מוגלים לגן בשכונה הסמוכה, בשכונת 60. גן שאנחנו לא יודעים, לא מכירים. מרחק הליכה, חציית כבישים. שלא נדבר על העובדה שילדים, או משפחות שיש להן עוד ילדים בשכונה יצטרכו לתמרן בין שני הגנים. ללכת עם הילדים בין הכבישים, דבר שהוא לא הגיוני. יתרה מכן, ילדי שנתון 2014- 20 15 הם סוג של שפני ניסוי של העירייה תסלחו על הביטוי. אבל כשאנחנו נרשמנו לגנים בתחילת הדרך אמרו לנו שיש עמוס ואין אף גן שיכול לקלוט את הילדים ולכן פתחו לנו גן חדש. מתחם חדש, את מתחם גן דפנה. הילדים שהלכו למתחם גן דפנה, שהלכו לגן דפנה זכו.

באמת, גן איכותי, צוות איכותי, גננת איכותית. גן מרווה, אני מניח שכולכם פה מכירים את הסיפור, גננת שלבסוף הודחה, סייעות מצוות הצהרון שהלכו מכות בנוכחות הילדים. ילדים שעלו לכיתה א' עם טראומה. וכעת,

כשאנחנו הוותיקים בעצם במתחם, אומרים לנו "לא, גם אתם עכשיו עוברים" למתחם שאנחנו ל א מכירים, לא יודעים מי הוא הצוות, מה הוא תמהיל הילדים. גם בגן מרווה הייתה טעות בתמהיל הילדים. 80% בנים לעומת מועצהשלא מן המניין 9 05/06/2019

20 % של בנות, דבר שלא ייתכן. משפחות עם רכב אחד לא יכלו להתנהל. גם פגיעה כלכלית בזה שאנחנו נצטרך לצאת שעה מוקדם מהעבודה בשביל לאסוף את הילדים. אבל

החלק החמור ביותר זה באמת העובדה שהמרחק הוא לא סביר בעליל, ויש פה בעצם חוסר התחשבות מוחלט בחלק הזה. אדוני ראש העיר, אני הזמנתי אותך, ואני גם מזמין את כל חברי המועצה המכובדת להגיע אלינו. כבוד ראש העיר יגיע אליי לכוס קפה וארוחת בוקר, אנחנו נצעד ביחד מגן דפנה לגן סול החדש, שאנחנו לא מכירים, ונראה האם זה סביר שילד בן ארבע, ביחד עם אמא שלו, ולעיתים גם עם עגלה של עוד תינוק או תינוקת, יצטרכו לעשות את הצעדה הזאת בכל בוקר, בהלוך ובחזור. אני מבקש ממכם התחשבות. לשקול מחדש את ההחלטה הזאת, כי אנחנו לא נעבור על סדר היום על הדבר הזה. ושנת הלימודים לא יכולה להיפתח כסדרה במתכונת הנוכחית. תודה רבה.

ראש העיר: תודה, שמוליק. שרון.

שרון: אדוני ראש העיר, חברי מועצה, מנכ"ל העירייה, הורים, תושבים יקרים, זה לא קל להיות פה במעמד הזה, הדבר האחרון שהייתי רוצה זה לבוא ולדבר פה מולכם. ממש לא טבעי לי, ממש לא משהו שהייתי רוצה לעשות, אבל בכל זאת אנחנו כאן. כשאנחנו מדברים, אנחנו מדברים היום על נושא השיבוצים, על נושא סגירת גנים, אבל הנושא שאנחנו מדברים עליו הוא נושא יותר כוללני ואנחנו מסתכלים עליו, על משהו יותר רחב. לפחות מהעיניים שלנו. אני נכנס תי למערכת העירונית בשמחה רבה עם כניסתו של הבן הבכור שלי, לפני ארבע שנים, למערכת. בשנה הראשונה, בסוף 2015, קיבלנו בשורה על הוזלה במחיר העלות של אזור ה -

מועצהשלא מן המניין 10 05/06/2019

60 שקלים. ואז, במשך השנה הזאת פתאום קרה מקרה

ושנה אחרי זה הייתה עלייה במחיר שלו ב-70 שקלים. שנה אחרי זה. עוד שנה אחרי זה קיצצו לנו שמונה ימי שישי עם אותו מחיר, והתחיל תהליך של שינוי מתווה ההפעלה של המערכת. כל פעם הסבר שהנושא הזה מאוד יקר, שהפעלת הגנים הוא נושא מאוד מאוד יקר בעיר, ולכן אנחנו נאלצים לעשות קיצוצים, גם אם קיצוצים כואבים. שנה אחרי זה שוב פעם עניין המתווה, שוב פעם עניין המחיר, שוב פעם

החלטה והורדת מחירים ממקומות אחרים בשביל לשמור

על אותו מתווה שאנחנו רוצים לשמור. וכן הלאה וכן הלאה.

למעשה, וזה קרה הרבה לפני כניסתך לתפקיד, ראש העיר, אנחנו מרגישים וחשים כרסום במקום שתופס החינוך לגיל הרך בעיריית כפר סבא. אנחנו מרגישים שבמקום להסתכל, אנחנו כל הזמן מסתכלים על הסעיפים שקשורים בגני הילדים בתור הוצאה, בתור בזבוז, והדבר הנכון להסתכל עליהם זה בתור השקעה. השקעה בגיל הצעיר, השקעה

בילדים לאורך טווח. ולכן, אנחנו אומרים, יש פה תהליך שקורה באמת הרבה זמן, ואנשים שבחרו בחרו בשביל דרך חדשה, בשביל לעשות שינוי. ולכן אנחנו קוראים, בואו נעשה חשיבה, בואו נעצור, בואו נלמד היטב מה המצב בעיר, מה הצרכים, מה החשיבה של ההורים, מה החשיבה של

ילדים, שהם בסופו של דבר הלקוחות של המערכת. איך אנחנו רואים, מה החזון בעצם שהעיר כפר סבא רואה לנגד עיניה כשהיא חושבת על חינוך לעוד עשר שנים, לעוד 15 שנה. לאן אנחנו רוצים להוביל את העיר, מה המדיניות ששם אנחנו רוצים להיות ואיך אנחנו מגיעים למדיניות הזאת. ומה העקרונות שעליהם חשוב לנו. אבל בשביל זה מועצהשלא מן המניין 11 05/06/2019

צריך לשבת ביחד, לעבוד ביחד, לנהל שיח. יהיו דברים שאנחנו כנראה לא נסכים עליהם ויהיו דברים שאנחנו נסכים עליהם מאוד מהר, אבל לנהל שיח. לנהל תהליך שבו, בסופו של דבר, יהיו ההחלטות שיהיו, הן יהיו אחרי חשיבה, אחרי שבאנו לציבור והסברנו את הגישות, אחרי ששמענו את הציבור, ורק אז נקבל החלטות. וזה הדבר הכי חשוב כרגע לשים. אנחנו כרגע מקבלים החלטה בלי שעשינו את כל זה, ולכן אני קוראת, בואו נעשה חשיבה. קורים דברים נפלאים גם בנושא החינוך. ההחלטה על אפונים היא

החלטה מקסימה. יש לנו היום אוכל מאוד בריא בגנים,

תהליך מאוד חשוב שקורה וערכי. יש לנו את הנושא, הבשורה שבאת איתה בנושא השי פוצים שקורים במערכת החינוך. קורים דברים טובים. אנחנו אומרים, שימו לב למה שקורה. ושוב פעם, זה קרה הרבה לפני ואפשר לעצור את

זה ואפשר קודם כל לחשוב ואז לקבל החלטות.

ראש העיר: תודה רבה, שרון. סיגל.

סיגל: ערב טוב, שמי סיגל, אני יושבת ראש הנהגת הורים עירונית כפר סבא. כבר דיברתי בישיבה הקודמת, אני לא אאריך בהרבה דברים. התחלנו תהליך, באמת היו כמה פגישות, אבל אי אפשר לקבוע מדיניות בדקה וחצי. אי אפשר לבוא עכשיו ולבקש לעשות, בלחץ של זמן לקבל החלטות. אלה

החלטות, בעיניי, דיני נפשות. אנחנו עוסקים פה בילדים,

אנחנו עוסקי ם פה בצוותים בתוך הגנים, אנחנו עוסקים בהורים, אי אפשר לבוא עכשיו, אני לא אגיד כלאחר יד, כי יש מחשבה, אבל לבוא ולהגיד "עכשיו סוגרים שמונה גנים", "שמונה גנים" זאת אמירה, זה הרבה. זה לא, צריך לעשות תהליך, צריך לעשות חשיבה. אי אפשר לבוא ולהגיד מועצהשלא מן המניין 12 05/06/2019

עכשיו בדקה וחצי נכנס מנהל אגף חדש, אנחנו מברכים אותו לכניסתו, צריך לתת גם לו לאפשר לעשות תהליך.

עברנו תקופה לא פשוטה, צריך לחכות עם זה, לא עכשיו לבוא ולהחליט בהחלטה, לנו היא נראית מאוד מהירה ושצריך רגע לחשוב. ישבנו והסכמנו, אמרנו, עשינו חשיבה, דיברנו על שני גנים, שגם הייתה הסכמה עליהם, וזהו. זאת עכשיו, השנה הזאת היא שנה של מעבר. היא שנה של מעבר מתקופה שהייתה, שבאמת הייתה לנו לא פשוטה, לעכשיו תקופה של עשייה, שרוצים, לשנת מעבר, לשנת מעבר יש מחיר. אחד המחירים של שנת מעבר זה באמת צריך גם לבלוע, לבלוע גם מבחינה כספית וכלכלית של העירייה וגם אנחנו. גם הילדים שלנו, אנחנו לא הולכים לגן, הילדים הולכים לגן. גם הילדים שלנו משלמים מחיר. לא כל הגנים יהיו גנים של פחות מ -35 ילדים, יהיו הרבה גנים השנה שישבו ילדים, 35 ילדים, זה מחיר. אבל לשנה הבאה אנחנו נשב ואני מקווה שאנחנו נצליח לשנות את זה. אז גם שם אנחנו מצפים מהעירייה שגם תלך לקראת ולא תסגור

שמונה גנים עכשיו. נכון, זה מחיר כלכלי. נעשה במהלך השנה חשיבה, כמו ששרון אמרה, ונקבל החלטות. נחשוב.

זו הבקשה שלנו. הבקשה שלנו היא להשאיר את המצב כמו שהוא ולא לשנות אותו. תודה.

ראש העיר: תודה, סיגל. טוב, אני, אם יש כאן מישהו מחברי המועצה

שרוצה להתייחס, בשמחה. כן.

עו"ד עדי לוי סקופ: אני רוצה.

ראש העיר: תהילה? אמיר?

הדר לביא: אנחנו כבר בדיון? אנחנו בנושא הראשון על סדר יום?

מועצהשלא מן המניין 13 05/06/2019

ראש העיר כן.

עו"ד קרן גרשון חגואל: טוב, אז ערב טוב. נאמרו כאן הרבה דברים, ו אני רוצה

להתייחס לזה פעם אחת בפן האישי ופעם אחת בפן

הציבורי. אז בפן האישי, אני ומשפחתי מתגוררים בשכונת אליעזר, בסמיכות לגן מרגנית. בעלי בן 45, חונך וגדל בגן הזה. שני ילדי חונכו בגן הזה. האחרון עלה רק לאחרונה לכיתה א'. בזמן החינוך של הילדים בגן מרגנית לקחתי חלק פעיל בוועד, בוועד ההורים. אני יכולה לשתף מקרוב שמדובר בגן עם צוות מסור ואוהב, מלווה את הילדים, עם תכנים וערכים מעוררי השראה, ולראות את העירייה סוגרת את הגן הזה, שמהווה עבור דורות מפעל חינוכי, מצער אותי מאוד. בפן הציבורי, אני אגיד כמה נקודות שאני מזהה שמאוד מאוד הפריעו לי בתהליך שלו. אוקי? בהחלטה שלכם לסגור. אני ידעתי על עשרה גנים, אני עכשיו מבינה שזה הצטמצם לשמונה גנים. אז הדבר הראשון זה דרך העדכון. דרך העדכון של ההורים וגם צוותי הגנים התבצעה באופן שממש לא משתף. מקודם אמרת, רפי, רגישות,

שיתוף, אמיתיות, זה לא היה שם. זה היה פשוט הודעה, שלדעתי היה בה איזשהו פן מזלזל בציבור.

ראש העיר: לא, אנחנו לא שם.

עו"ד קרן גרשון חגואל: זאת הייתה התחושה.

ראש העיר: לא מזלזלים. לא מזלזלים.

עו"ד קרן גרשון חגואל: אני מכבדת את מה שאתה חושב, אני משקפת באמת, אחרי

המון שעות של שיחות עם ההורים,

ראש העיר: אנחנו האחרונים שמזלזלים.

עו"ד קרן גרשון חגואל: אוקי. ההורים לא צריכים לקבל הודעה לקונית שמשאירה

אותם פעורי פה ועם פתרון חלקי, ובמקרה חמור יותר גם מועצהשלא מן המניין 14 05/06/2019

ללא פתרון. ותכף אני אתן לכם גם כמה דוגמאות. שיתוף הציבור היה צריך להיעשות בשלבים הרבה יותר מוקדמים, ודיוור ההודעות להורים היה צריך להתבצע בצורה אחרת.

בסביבת אזור גן מרגנית וגן אהבה התחנכו בשנה האחרונה 45 ילדים בסך הכל. והשנה, בהתאם למידע שהועבר אליי נרשמו בסך הכל, לשני הגנים ביחד, 32 ילדים. תושבי העיר מצפים מאגף החינוך בעירייה לבצע תכנון רחוק טווח. בשל כך, הציבור ישמח לדעת האם התבצעה בדיקה כמה

מועמדים לרישום צפויים להיות בעוד שנתיים, שלוש וארבע שנים, בשכבת הגילאים הזו. האם ייתכן כי על סמך רישום של שנת רישום אחת סוגרים את הגן? גן אהבה ידוע כגן המשמש כגן גשר. גן שקולט ילדים עם קשיים פדגוגיים.

מכיוון שמדובר בנתונים הקשורים לצנעת הפרט, אני מניחה שאנחנו לא נדבר על הנושא הזה יותר ומידי וגם לא תחשפו כמה ילדים משולבים כאלה קיימים שם. אבל בהנחה,

שבשנה הבאה גן מרגנית אכן ייסגר, אז לתושבי האזור תהיה האופציה היחידה לרשום את הילדים שלהם לגן

אהבה, ואז יהיה גן עם 32 ילדים, אוקי? ואני מניחה שכל גורם מקצועי בעירייה לא יחלוק שאו מר שכמות כזאת של ילדה, כשלעצמה, גם מבלי לקחת בחשבון את האתגרים בטיפול בילדים עם קשיים ובעיות פדגוגיות, היא מסורבלת עד בלתי אפשרית. 32 ילדים. אנשי המקצוע ממליצים בצורה חד משמעי ת, שלא לשלוח אחים עוקבים, אחים עוקבים כשהם בשנתונים עוקבים אחד אחרי השני, לאותה מסגרת. ההמלצה הפדגוגית הזו היא נר לרגלי המחלקה החינוכית, ועל מנת לסטות ממנה דרושים אישורים רבים של השירות הפסיכולוגי - החינוכי, ופגישות והמלצות.

מועצהשלא מן המניין 15 05/06/2019

ובהנחה שהתוכנית הזאת תצא לפועלאז אצלנו בשכונה יש משפחות רבות שלא יהיה להן מענה, ויאלצו, למרות

ההמלצה הזו, לשלוח את הילדים שלהם ביחד לגן אהבה.

אני אסיים בזה שיש, לפני מספר ימים התפרסמה ידיעה שעיריית ראשון לציון, להבדיל מכפר סבא, פותחת השנה 39 גנים חדשים 39. וברוב המוחלט של הגנים שם יהי ה מקסימום של 28 -29 ילדים. אז כהנהגה, שקבעה לעצמה שכפר סבא תהיה העיר הראשונה בשרון בנושא של החינוך, ותיעדפה תקציבים אדירים לנושא הזה, אני רוצה להאמין שאפשר לשנות את ההחלטה, תוך בחינת הצרכים האזוריים ומתן מענה לכל התושבים. תודה.

ראש העיר: תודה, קרן. כן, מי עוד? תהילה.

רו"ח תהילה מימון: נאמרו הרבה דברים, בישיבה הקודמת ובישיבה הזאת, וגם

פה נאמרים דברים היום, ואני מניחה שעוד יאמרו. אבל אני רוצה רגע לדבר על נושא אחר, אני רוצה לדבר על נושא ועדת החינוך. אני, נראה לי שכולנו פה מסכימים על החשיבות של הנושא הזה, אבל עדיין, עד לרגע זה, לא התכנסה ועדת חינוך בעיר. ועדת חינוך טובה ומתפקדת, בעיניי, תצליח לגבש מדיניות ארוכת טווח וקצרת טווח, ותהווה כתובת אמיתית לתושבים בנושא חינוך. אנחנו צריכים לגרום לזה לקרות, לוועדה הזאת, כולנו. הוועדה הזאת תהיה מורכבת מאנשי מקצוע, מנציגי ציבור ומההורים. זה סופר חשוב.

ולמה אני אומרת את זה? כי באמת, כי היא עוד לא

התכנסה, וגם לא בעקבות משבר הגנים היא לא התכנסה.

מה שאו מר שנבחרי הציבור שיושבים פה, לפחות החלק שאני מכירה מנבחרי הציבור, עוד לא דיברו על הנושא הזה.

לא דיברנו עליו. אני לא רואה בתפקיד שלי תפקיד טכני, מועצהשלא מן המניין 16 05/06/2019

אני באמת רואה בו תפקיד מהותי. אני פה בשביל להשפיע ואם אני פה בשביל להשפיע אז תתנו לנו את הכלים. אני עד היום, עד לרגע זה, אין לי את הכלים לדעת אם אני תומכת במה שנאפה או לא. ובעיניי זה לא סביר שאין לי את הכלים.

אני לא יודעת מה המשמעות הכלכלית של זה. אני מצטערת שאני אומרת את זה פה בפניי ההורים. אם יש משמעות כלכלית של 4,000,000 שקל ומישהו אחר ייפגע בעיר, כולנו צריכים לדעת את זה. כולנו צריכים לקבל החלטה. אבל אני רוצה לקבל החלטה מושכלת, אני רוצה להיות חלק מקבלת ההחלטות. וצר לי שעד עכשיו לא התאפש ר לנו להיות במקום הזה. תודה.

ראש העיר: תודה. מי עוד?

אורן כהן: אני.

ראש העיר: אורן.

אורן כהן: טוב, קודם כל אני רוצה להגיד תודה , דבר ראשון לאשתי

ולבנות ולחברים ולראש העיר ולכולם שבאו ובירכו. אז באמת תודה רבה, ריגשתם אותי באופן אישי. ואחרי

שעברנו, איך או מרים, נעבור לחלק האומנותי. אז לעניין הספציפי הזה, אתה מפריע לי. לעניין הספציפי הזה אני חושב שיש מספיק אנשים שיתנו, ויתנו את התשובות לגבי הגן, לגבי הגנים. יש לנו גם צוות מקצועי יוצא מן הכלל, גם המנכ"ל נמצא פה, גם מנהל האגף שזו הזדמנות להגיד לו בהצלחה בתפקיד החדש. גם גורמי המקצוע האחרים. יש גם נבחרי ציבור יוצאים מן הכלל, ראש העיר ולצדו סגניו.

ואחרים, חברי המועצה. ומן הסתם, התשובה המקצועית לגבי הגן, הגנים והנושא הספציפי, התשובה תינתן. אני מועצהשלא מן המניין 17 05/06/2019

רוצה לדבר דווקא על דבר שקשור לשיתוף ציבור. ובאמת אני מכיר את כל מי שנמצ א פה, כמעט את כל מי שנמצא פה, באמת, באופן אישי, והאנשים הם אנשים יוצאים מן הכלל טובים. סיגל, אני מכיר אותך הרבה שנים, אני יודע שאת באה ממקום יוצא מן הכלל טוב, את עושה את זה באהבה. ואני מוכרח להגיד גם, באמת, כיף לי לדבר איתך, ואני בטוח שגם גורמי המקצוע שמדב רים, כיף להם לדבר איתך. אבל מילה על השיתוף. שיתוף ציבור הוא דבר מאוד מאוד חשוב. העירייה שמה לה, בקדנציה הזו, יעד עליון לשתף אתכם, את הציבור, את התושבים. לעיתים אפילו, אני מוכרח, אני מעדיף לדבר בשם עצמי, לפעמים אני אומר לעצמי "אפילו הלכתם צעד אחר יותר מידי" . לא מהמקום שאנחנו לא רוצים שתדעו, שאני לא רוצה שתדעו, וודאי שלא, אלא מהמקום שלפעמים הדברים יוצאים ככה מהר ומיד נהיו מניפולציות שתכף נדבר עליהן, והדברים יוצאים מפרופורציות. מהמקום הזה. ולכן אני אומר, ואני מסתכל לכל אחד ואחד ממכם בעיניים, אנחנו מאוד מאוד מא וד רוצים לשתף אתכם ומשתפים אתכם. והצוות הזה, אני יכול להעיד, אני עושה שיתוף יוצא מן הכלל. ואני פה לא בקדנציה הראשונה ולא בשנייה ואני או מר לכם, יותר מבעבר. הרבה יותר מבעבר. אבל שיתוף, כן, מעורבות, כן, התערבות, אני אומר לכם, תוך כדי שאני מסתכל על כל אחד ואחד מכם, לא. כי בסופו של דבר יש פה אנשים שיושבים אתכם, ולא שעה ולא שעתיים, אלא הרבה שעות. ושומעים אתכם. בחלק מהדברים נענים למה שאפשר, ובחלק אחר לא ניתן, וגם "לא" זה תשובה. גם "לא" זה תשובה. עכשיו, אני, קיימנו דיון מקדים בקואליציה, בנושא דומה, ואלי מועצהשלא מן המניין 18 05/06/2019

המנכ"ל95%", נתונים בדוקים 95% מנושא מסוים

כולם מרוצים". 95%, הביא נתונים. נשארו 5% שבסופו של דבר באים להפגנות. אנחנו רוצים שלא יישאר אפילו אחוז אחד. אפילו לא אחוז אחד. אתה עוד פעם מפריע לי. אפילו לא אחוז אחד.

ראש העיר: רגע, שנייה, אורן. אני מבקש, מכיוון שאנחנו בשטח פתוח,

לא להפריע, אמיר, לא, הוא לא סותם פיות. לא להפריע למהלך הדיון, בסדר? תודה.

אורן כהן: אז באמת, באותם אחוזים בודדים, אני באמת מאמין,

מצפה, מקווה ומאמין שזה גם מה שקורה, שיצמצמו אותם למינימום. אבל בסך הכל, מצבנו כעירייה הוא מצב טוב וצריך להגיד את ז ה. דבר נוסף, כאשר יש כמה אחוזים בודדים, והם בודדים, שלא שבעי רצון,

אמיר סילבר: אורן, תחשב כמה זה מ-5,000 ילדים האחוזים הבודדים

אורן כהן: אני מבטיח לך שכשאתה תדבר אני לא אפריע. אז כאשר,

באמת, יש את הכמה אחוזים האלה, אז צריך לטפל בהם ולעשות את זה הכי טוב שאפשר. דבר אחד בטוח, איך לא לעשות את זה. לא לעשות מה שעשתה האופוזיציה ולקחה, אני לא מדבר על כולם, סליחה, אני באמת לא רוצה להכליל.

זה גם עוול שאני אוכל האופוזיציה כי זה לא נכון, בודדים בה. לקחה את ההורים האלה והתחילו לשסע. לשסע את ההורים. ואפילו ברנש אחד מה תקשורת, שמכנה את עצמו "תקשורת", מסיבות כאלה ואחרות, מעת לעת מפריע לנו.

עוד יחשבו שזה אתה, שכחתי את שמך.

ראש העיר: אמיר, לא, שנייה, אורן, אל תמשיך. אמיר, אמיר,

מועצהשלא מן המניין 19 05/06/2019

אורן כהן שכחתי את שמך. עוד יחשבו שזה אתה הברנש. עלולים לחשוב שאתה הוא הברנש. עלולים לחשוב שזה אתה הוא הברנש.

ראש העיר: אני אומר דבר כזה, בכל הישיבות, אמיר.

אורן כהן: אתה תראה לי? למה אתה מתכוון שאתה תראה לי?

ראש העיר: חבר'ה, אורן, תשמעו, בכל ישיבות המועצה עד היום ועד

הרגע הזה היו דיונים מכובדים, והיה פה שיח מכבד ובאמת, אנחנו נמצאים במקום שיש בו הרבה ציבורים. אני לא רוצה להגיע למצב שאם תהיה הפרעה נוספת אני סוגר את הישיבה ונדחה אותה לעוד שבועיים. אורן, בבקשה.

אורן כהן: אז אני או מר, שהמקום לעשות את הדיונים האלה הוא

בהחלט בשולחן הזה ולא בצורה שבודדים עושים אותה.

תודה רבה.

ראש העיר: תודה רבה. כן, עדי. אמיר, אתה אחר כך. עוד מישהו? שאני

אדע לפי הסדר. הדר. אז ככה, עדי, אמיר, הדר ו -? יובל.

וזהו. תודה. ובסופו של הדיון אני אתן זכות דיבור למנהל אגף החינוכי.

עו"ד עדי לוי סקופ: תודה. ראשית אני, צרם לי שנאמר כאן שמתייחסים לילדים

כשפני ניסוי. אני רוצה לשתף אתכם, כחברת מועצת העיר, חדשה, מחזיקת תיק השכונות הירוקות, לא מחזיקה תיק חינוך ולא אמורה להיות מעורבת בתוך הישיבה עצמן, אבל כמחזיקת תיק החינוך, את החוויה שלי מהסיפור הזה.

ראשית, כל הצוות התייחס בחרדת קודש אמיתית, ואני אומרת את זה בלב שלם, לכל נושא השיבוץ לגנים. אני מדברת על ראש העיר, על מנכ"ל העירייה, סמנכ"לית, ראש אגף חינוך, מחזיקת תיק החינוך, מנהלת מחלקת הגנים, מועצהשלא מן המניין 20 05/06/2019

יום יום, שעות על גבי שעות, לדעתי כמעט כל היום, זה היה עיסוק. ובקשר ישיר, אני, כחברת מועצה, הייתי בקשר יום-

יומי עם, בסופו של דבר עם כל בעלי התפקידים הללו ברמה השמית, ברמת פניות פרטניות, ברמת גנים. לנו היו מספר אתגרים בשכונה, אני מיד אמנה אותם ממש בקצרה. אבל ממש ברמה השמית של פניות אישיות של הקדשת זמן, של לפעמים פנייה בודדת, חצי שעה, שעה של דיון על מקרה בודד שהוא רק חלק מהדיון על אותו מקרה, המקרה הזה המשיך להיות נדון. אז לו מר שהם שפני ניסוי, אני לא מתחברת ולא מקבלת את האמירה הזו. אני כן מקבלת את האמירה של חרדת קודש של ממש. ואם זה לא היה חרדת קודש אני באמת לא הייתי מציינת את המילה הזו. זה א'.

נקודה שמאוד חשוב לי להבהיר. שנית, כשאני בחנתי והעמקתי ולמדתי את ה נושא, הבנתי שהיו כוונות באמת יפות מאוד. נעשה פה איזשהו הליך שבנו אותו משך

חודשים, וכן בשיתוף, להבנתי. בסופו של דבר, כפי שזה יצא החוצה, ייתכן והיו באמת תקלות. כולנו לוקחים את האחריות אם היו תקלות כאלה ואחרות. אני לפחות,

כחברת מועצה שמחזיקה את תיק השכונות הירוקות, אפילו שאני לא בתוך החינוך, לוקחת אחריות על מקרים מסוימים שאם בגנים מסוימים, יכול שאני כן הייתי יכולה לראות דברים מסוימים שלא ראיתי אותם מקודם ועל זה אני לוקחת אחריות מלאה. לחלוטין. אבל השיח צריך להיות שיח אחר. מכבד, שונה, ולא באמירות שנאמרו כאן, בישיבה הזאת ובישיבות קודמות. אני רוצה ברשותכם לשתף בכמה נקודות, ממש שתי דקות, על השכונות הירוקות, כי זה למעשה חלק כן נכבד מהדיון. היו לנו ארבעה אתגרים מועצהשלא מן המניין 21 05/06/2019

מרכזיים בשכונות הירוקות, גן קצר אננס, שנרשמו אליו כ-

26 ,27 ילדים והייתה דילמה האם לפצל אותם או להשאיר אותם. גן כינור, שרשמו אותו בעדיפות כ-15 ילדים והייתה דילמה אם לחבר אותו או להוסיף אליו ילדים שלא רשמו אותו בעדיפות ממקומות אחרים. גן כרכום, שזה גן עם מספר נרשמים, גן של חינוך מיוחד, האם להשאיר אותו במקומו או להעביר אותו לגן סול. ומאחר ושכונה 80 היא באמת עם עומס של הרבה מאוד ילדים, האם את גן דפנה להשאיר במקומו, שזה למעשה דילמה שמתחברת לגן

כרכום. כל דבר פה זה שרשרת, כל החלטה אחת משפיעה כשרשרת ולמעשה כמו דומינו על כל שאר ההחלטות, והאם להעביר את הילדים האלה למקום אחר או להשאיר אותם במקומם. ואני מדברת על, אחרי שיחות, באמת על

המספרים המדויקים. אני הבעתי את עמדתי בפני הגורמים המחליטים בעירייה. בפני מנכ"ל העירייה, בפני מנהל אגף החינוך, בפני כל הגורמים הרלוונטיים. אפילו בשל עומס זמנים ביקשתי ממחזיקת תיק החינוך שתיפגש איתי ביום שבת, בזמנה החופשי, בנושא הזה. ואני מודה לה שהי א עשתה את זה. ובסופו של דבר אני מודה לאנשים שקיבלו את העמדה שלי. אני עומדת מאחורי העמדה שלי, על אף שהיא לא מאה אחוז מושלמת, שזה להשאיר את גן קצר אננס במקום שלו, את גן כרכום, כגן מיוחד, להשאיר במקום שלו ולא להעביר אותו, ואת גן כינור, לא לאחד אותו עם גן נוסף. ואני מודה להם. ומאחר ואין מאה אחוז בשום דבר, ושמעתי כאן את גן דפנה בתחילת הדיון, וזה אכן, בעצם זה הצד השני של צד כרכום, זה לא להזיז את גן כרכום אז למעשה זאת התוצאה שיצאה. מאחר ואנחנו

מועצהשלא מן המניין 22 05/06/2019

נכנסנו לפני כמה חודשים ולא הייתה בנייה של עוד גנים ויש, אני לא אאריך פה כי זה באמת דיון ארוך, ומבחינת הסקר הדמוגרפי כמות הילדים צפויה בשנים האחרונות לרדת בגנים ולא להעלות, ולא היה גן נוסף, אז זו הייתה ההחלטה. אני בטוחה שלא כולם שבעי רצון ממנה, אבל היא נעשתה לאחר דיון מעמיק ביותר. אני גם אשתף אתכם בעוד דבר. אני, בתחילה הייתה ל י עמדה מסוימת לגבי לפחות אחד מהגנים, ואני, במהלך הדיון, שיניתי את העמדה שלי, אחרי שלמדתי דברים יותר לעומק. זאת אומרת שכן, אפשר לשנות גם דעה שלנו כנבחרי ציבור. אנחנו יושבים, אנחנו שומעים, אנחנו מקשיבים, אנחנו לומדים, אבל השיח צריך להיות שיח מכבד. אתם צריכים לדעת ולתת בנו אמון ולבטוח בנו שאנחנו מקשיבים, שאנחנו לומדים, שאנחנו מעמיקים, שאנחנו יסודיים, וגם אנחנו לפעמים טועים, אנחנו בני אדם. לפעמים אנחנו טועים. כמו שאני, הייתה לי עמדה מסוימת לגבי אחד הגנים ושיניתי אותה לאחר מכן, לאחר שראיתי את התמונה המלאה. ואני מודה לאנשים שהביאו את הנתונים האלה בפניי ויכולתי להעמיק בנושא הזה בנוסף. אבל, השיח צריך להיות, לדעתי, שיח שונה, מכבד הרבה יותר, ולתת בנו אמון. אנחנו לא מקלים ראש בשום דבר ובשום פנים ואופן, אני מזמינה אתכם לבוא להסתכל על לוחות השנה, על לוחות הזמנים של כל בע לי התפקידים ולראות כמה זמן כל אחד ואחת מהם הקדיש בשביל להתמודד עם הסוגיה החשובה הזאת. אין סוף של זמן, על הילד הבודד. לא הכל מושלם, אנחנו אבל רוצים לעשות ולהשתפר. אנחנו לא מושלמים, אנחנו נמשיך לטעות גם בעתיד, אני בטוחה, כולנו בני אדם, אבל הכוונות שלנו מועצהשלא מן המניין 23 05/06/2019

הן כו ונות טובות מאוד. אנחנו עושים את זה באהבה, באמונה, ביסודיות, בהעמקה, והדבר האחרון שאנחנו עושים זה לזלזל או כלאחר יד להתייחס לטענות של

ההורים. אז אני מאוד אשמח אם מעתה ואילך השיח שלנו, כנבחרי ציבור, עם ההורים והנהגת ההורים, יהיה שיח שבאמת הוא יותר מכבד, ואני הראשונה שאברך על זה.

תודה.

ראש העיר: לא, לא, סליחה, לא. סיגל, סיגל, לא, אז בסדר, אני לא

מקשיב ואני ביקשתי. כמו שאתם דיברתם ואף אחד לא הפריע, נפתחה ישיבת מועצה, אני מבקש לא להפריע. חלק מהכבוד. כן, מי הבא בתור?

אמיר סילבר: אני, רפי.

ראש העיר: ההורים דיבר ו, כרגע זה חברי מועצה, אנחנו בישיבת

מועצה. כן.

דוברת: כבוד ראש העיר, תהיה אפשרות לדבר או לא?

ראש העיר: לא. כן, אמיר סילבר.

אמיר סילבר: אני רוצה לצטט, לפני שאני אתחיל אני רוצה רק להגיד פה,

להעיר לאורן. אורן, להתגאות ב -92, דרך אגב, אחוזים של שיבוץ לפי רצון ההורים זה נחמד, אבל אם לוקחים בחשבון שיש מעל 5,000 ילדים בגנים 10% זה 500 משפחות, אוקי עכשיו, זה ששנה שעברה העלו משתי לשלוש בחירות אז אנחנו מבינים שה-95%, או 92% שקיבלו את רצונם, זה לא בדיוק רצונם, כי לא הייתה להם ברירה אלא לבקש את הגן השלישי. אני רוצה פה לצטט, אני אעשה כמה קיצורים, אבל, מה שאתה, אדוני ראש העיר, אמרת לפני מערכת הבחירות מאוד מאוד רלוונטי. "הבעיה והפתרון בנוגע מועצהשלא מן המניין 24 05/06/2019

לחינוך. כבר תקופה ארוכה שמערכת החינוך בכפר סבא סובלת ממשבר אמון עמוק. הורים מרגישים שטובת הילדים אינה השיקול המוביל בתהליכי קבלת הח לטות בעירייה.

מנהלים מרגישים שמונחתות עליהם הוראות ללא כל

התייעצות עימם, וסייעות מתלוננת על חוסר הערכה ועל תנאי העסקה פוגעניים. נראה כי העירייה וההורים מצויים במאבק מתמיד וכי את המחיר משלמים הילדים וצוותי החינוך. הנושא הזה עולה בכל מפגשי התושבים שאני עורך, בפניות שמגיעות אליי מהורים ומאנשי חינוך, ומחלחל גם למערכת היחסים בין המורים לתלמידים. שיקום האמון התבסס בראש ובראשונה על החלטה גורפת כי השיקול

המוביל בכל החלטה חינוכית יהיה טובת הילדים. כמו כן, התחייבתי עם כניסתי לתפקיד ראש העירייה, אקים מועצת חינוך עירונית בעלת מעמד סטטוטורי. במועצת החינוך יהיו שותפים נציגי המנהיגות החינוכית בעיר, ההורים,

התלמידים והנהלת העירייה". קלעת בול, זה אכן המצב.

אני חושב שגם אתה, וגם מה שאורן פה אמר, אתם שניכם חייבים התנצלות להורים שהגיעו להפגין, להביע את מחאתם באופן עצמאי. הם לא צריכים אף אחד שידבר

במקומם, הם לא צריכים שאף אחד יוציא אותם מהבית.

אתם מזלזלים בהם בגישה הזו וזה באמת בושה שכך

מתייחס לתושבים שכואב להם וקשה להם. ובטח ובטח

שלאחר המחאה פתאום יושבים עם הנהגת הורי גנים

הילדים, פתאום אנחנו מקבלים את, לא אנחנו, עדיין לא קיבלנו את הרשימות, אנחנו נשמח לקבל, אבל הורי גני הילדים מקבלים את הרשימות של הגנים, מוציאים

סטטיסטיקות ונתונים, והפלא ופלא, לא סוגרים 10 גנים מועצהשלא מן המניין 25 05/06/2019

גן כרכום לא זז. למה, למה לא הייתם יכולים לעשות את התהליך הזה לפני כן? דבר שני, אני פונה אלייך רפי ידידי, אוקי? אני חושב שקשה לכם להבין את זה שההצלחה שלך היא ההצלחה שלנו, ההצלחה של כולנו. אם אתה מצליח בעיר הזו, גם אנחנו מצליחים, כי אנחנו חיים כאן, הילדים שלנו במערכת החינוך. אנחנו חיים כאן בעיר שאמורה לשגשג וזו המטרה של כולנו. אופוזיציה, קואליציה, הורים, הנהגות הורים, כולם. אנחנו יחד כדי שהעיר הזו תתקדם.

אתה הולך להיות ראש העיר בחמש השנים הקרובות, ארבע וחצי הקרובות, ואף אחד לא יכול להזיז אותך מכאן. אף אחד, גם אם כל המועצה הזאת תצביע נגדך אתה עדיין תהיה ראש העיר ואנחנו רוצים שהדברים האלה יזוזו ושהעיר הזאת תתקדם. אמו שאמרתי קוד ם, אתם לקחתם מחאה אישית של אנשים שקשה להם, שלא קיבלו מענה, והחלטתם להפוך את זה למחאה פוליטית, להצביע על כל מיני חברי מועצה, אם זה נכון או לא נכון, ואני אומר לכם שזה לא נכון, כדי לעשות לעצכם חיים קלים. כל מי שהיה בעיר הזו, ואני פה אמנה רק את שמונה השנים האחרונות, ואני מתחבר למה ששרון אמרה, לא תאמנו, אבל שרון, זה פחות או יותר, את תקבלי את הרשימה המלאה. כל מי שהיה כאן בשמונה שנים האחרונות מבין את הכעס של ההורים. מבין כמה הבטן שלהם מלאה וכמה מעט אמון יש להם במערכת. הדחייה בשיבוץ השנה, שהייתה אמורה

להיות כבר לפנ י חמישה ימים, איננה מקרה חד פעמי, בכל שנה בשנים האחרונות יש משהו אחר ומחאת הורים. בשנת 2013, כשהצטרפתי לוועד הגנים, אחרים חוויה נוראית, די דומה למה שיש כאן להורים, הבנתי שמשהו לא עובד

מועצהשלא מן המניין 26 05/06/2019

במערכת הזו. במשך חמש שנים מאותו רגע התחלפו חמש מנהלות במחלקת גנים, כשסך הכל, כל המחלקה מנתה חמש עובדות. אגב, התחלפו שלושה מנהלי אגף בזמן הזה.

הבעיות האלה לא הלכו וקטנו, אם אנחנו לוקחים בחשבון שכל שנה בנו מעל 12 גנים, וגדלנו ממשהו כמו 80 לכמעט 200 גנים עכשיו. אחרי שנים רבות של מלחמות ותחנונים אני הבנתי שכנראה דרך הוועד אני לא אצליח לעשות את זה ועברתי לשולחן הזה. לא הייתי יושב כאן היום, משלם לבייביסיטר בבית, זה האם -אם-אסים שאני מקבל

מהילדים שלי, אוקי? ומנסה להציל את כפר סבא ואת מערכת החינוך שלה לחזור להיות הראשונה בשרון. שנים על גבי שנים עושים דברים מבלי לשתף את ההורים ומבלי לשתף את ההנהגה. עוד לפני שאני הצטרפתי להנהגת הגנים היה ויכוח על שמירה על אורך גני היול"א, אם זה הסתיים בארבע או בחמש. יובל כאן יכול להעיד, הוביל את המאבק הזה יחד עם ההורים. גם סיגל, אם אני לא טועה. לאחר מכן רבנו על צל, על טיפול בחול, התחננו שיסננו אותו ארבע פעמים בשנה עם מכונה בבעלות העירייה. כמובן שלא הצלחנו. התחננו וביקשנו גדרות תקניות, לא קיבלנו.

התחננו שיהיו מספיק סייעות בגנים כדי שלא יסגרו אותם במהלך השנה וביולי, בוא נראה אם ביולי הקרוב זה יקרה, אבל שנה שעברה הגנים נסגרו כי לא היו סייעות. ניסינו לדאוג לקי יטנות ושהקייטנות לא יעלו על 1,550 שקלים לעשרה ימים. יובל ועילאי, שהיו כאן בקדנציה הקודמת, וגם שאר חברי המועצה הוותיקים, יכולים לספר לכם שבישיבת התקציב שנה שעברה, הורי הגנים הגיעו לכאן לחלק סבונים. אתם יודעים למה? כי לא היה תקציב לחומרי מועצהשלא מן המניין 27 05/06/2019

ניקוי בגנים. לפני של וש שנים עשו שינוי בתזונה, כמו ששרון הציגה, ששרון אמרה, סיפרה. הייתי חלק מהתהליך הזה של כניסת אפונים ואני תומך בו בלב שלם. אבל, השיתוף לא היה שיתוף. אתם יודעים מי בסוף שידר את כל התהליך הזה להורים? אני. אני כנציג הורים הייתי צריך להכין מצגת, להתחנן ולנסות להפיץ אותה בפני ההורים כדי שכשהם יגיעו לתחילת שנת הלימודים הם ידעו מה קורה.

יש כאן מישהו שיודע, ואני חושב שאיתי יודע טוב מאוד מה קרה אחרי שלושה ימים מתחילת אותה שנת לימודים.

העירייה לא עסקה בשום דבר וכלום, חוץ מלטפל במשבר התזונה שהיה באותה שנה. העירייה לא עשתה דבר מלבד לטפל בזה, ובאותו יום בערב עשו כנס חירום לכל הורי הגנים. מה הסתבר? שהשיתוף היה חלקי. החליפו את

התפריט, לא בדיוק עשו מה שתאמו איתנו וכו'. באותה שנה החליטו להעלות גם את מחיר היול"א ב -70 שקלים. כמובן שהתנגדנו. אבל לא רק שהעלו, גם הורידו לנו את ימי שישי.

אוקי? אני קצת מקצר, יש פה עוד הרבה מאוד סיפורים שהיו במהלך השנים. אני בכלל לא מדבר על המעבר של היול"א לחברה לתרבות הפנאי בלי שתאמו את זה עם

ההורים, בלי שאף אחד הבין מה רוצים לעשות, לאן מגיעים ומה המטרה בסופו של התהליך. לא דאגו לצוותים, הרבה מאוד תהליכים שנעשו כאן ללא שיתוף. אנחנו עדיין מחכים לאב בית בגנים שביקשנו וכו' וכו' וכו'. ואז אתם יושבים כאן ומאשימים את אותם הורים שמגיעים, שנה אחר שנה, דור אחר דור, זה לא אותם הורים שהיו כאן לפני חמש שנים ולא אותם הורים שהיו כאן לפני שנתיים, ואתם מאשימים אותם בפוליטיקה. זה פשוט לא הגיוני לבזות, ואני באמת, מועצהשלא מן המניין 28 05/06/2019

אין לי מילה אחרת חוץ מבושה. יש כאן מספר חברי מועצה שבקדנציה הקודמת היו באופוזיציה, הם ידעו טוב מאוד לצעוק, וחבל מאוד שאני לא שומע אותם כאן היום. כי כשאני הייתי שם, הם היו הקול הדובר שלנו, ישבו סביב השולחן וייצגו את ההורים ואת כל הבעיות בניסיון לפתור אותן. כשאתם מספרים לנו כמה אתם יושבים ומשתפים, השיתוף לא בא אחרי. ואורן, אני לא מכיר שיתוף שהוא "לא נספר הכל" ומפחדים. כשהנהגת הורי הגנים והנהגת,

אורן כהן: מתחילת הדברים שלך אתה או מר רק דברי הבל. מתחילת

הדברים שלך. אני פשוט לא התייחסתי לזה.

אמיר סילבר: אוקי, הכל בסדר.

ראש העיר: אורן, אני מבקש, אמיר, תקצר.

עו"ד אהוד יובל לוי: אורן, אתה היום חתן יום הולדת, אבל אני לא מסכים

איתך, כי הוא נתן כמה מחמאות. אז בוא, הוא לא אמר רק דברי הבל. אלא אם כן המחמאות שכוונו אליי הם ל א לטעמך.

ראש העיר: טוב, אמיר תסיים. תודה.

אמיר סילבר: אני, יש לי עשר דקות אם אני לא טועה, לא חושב ....

ראש העיר: חמש. חמש, עברת אותן כבר מזמן.

אמיר סילבר: הבנתי. אפרופו שיתוף, אז אני רוצה לחזור על זה שהשיתוף

אמור לקרות לפני, בשיח, ולא אחרי וכשהורים מגי עים לצעוק. לא יכול להיות שהנהגת ההורים עומדת כאן, ואומרים בצורה הכי ברורה ושקופה "חבר'ה, לא דיברו איתנו" ואתם בכל זאת מנסים להגיד שדיברו איתם והציגו את זה. לא. זו עיר שאמורה להתנהג ולדאוג לחינוך, אמורה לשבת עם הנהגת ההורים. ואורן, מה שאמרת, אתה צודק, ההורים צריכים להיות מעורבים, לא להתערב, וגם לא זה מועצהשלא מן המניין 29 05/06/2019

תשובה, כמו שאני אומר לילדים שלי, אבל צריך להבין למה ועל איך ולעשות את הדיון הזה בצורה מסודרת, ולא אחרי לנסות, אחרי שהסוסים ברחו לנסות להבין איך סוגרים את האורווה.

ראש העיר: טוב, יובל. תודה, אמיר.

עו"ד אהוד יובל לוי: אמיר, קודם כל תודה. אם אני אתחיל תוכנית אלה הם חייך

אז אני אתחיל בנאום שלך. עכשיו הוא גם מוקלט. כשדיברת על גני יול"א אז הזכרת את השם שלי, ואחרי זה אמרת שחלק מהמאבקים, גם כן, היו פה אנשים שעזרו, שכחת להגיד את השם שלי אבל בסוף אמרת שמי שייצג את

ההורים, אתה יכול לקטוע אותי, זה בסדר. אני אשמע שאני הצגתי את ההורים, הצגתי אותם נאמנה ובכל פעם שהיו פה בעבר, 500 אימהות או 600 אימהות שרצו גני יול"א, אז לקח לנו חצי שנה או שנה של מאבק עד שזיכרונה לברכה, שלי עמרמי, קמה ואמרה "אי אפשר שהביזיון הזה יימשך", ואז ההור ים קיבלו את מה שהם רצו. ביחד עשינו את הדברים האלה. היום אנחנו נמצאים במצב שפעם ראשונה, אני אומר, אחרי עשר שנים שכן, מאופוזיציה קמתי, ואתה אומר צעקות, אני חושב שדיברתי נחרצות, לא מסכים עם הביטוי צעקות, אבל רצית לשמוע את הקול שלי. אז אני אומר להורים שנמצאים פה שאני לא השתתקתי, אם רפי מגיע לישיבות והוא שם אטמי אוזניים אז זה בגלל שאני לא שתקתי. אז אנחנו עושים את זה אחרת. אתה עושה את זה פה, ובשנים שהיית, לא בהנהגה הורים, היית בהנהגה ארצית, אבל בשנים רבות אתה יודע שכשהבאנו את היול"א אז חלק מההנהגה העירונית לא כל כך שמחה שעשינו את המאמץ הזה. לא חשבו שזה יצליח, בסוף זה הצליח. עכשיו מועצהשלא מן המניין 30 05/06/2019

יש לנו אתגרים כמו שיפוץ גנים שהם רקובים. יש לנו דברים שנעשו, נכון, לא בתקשורת נכונה. ויש לנו היום גם דברים שהם הצלחות. אז אנחנו תקועים היום עם צפיפות השנה וזה לא נוח, וחוסר התקשורת והצורה שהדברים יצאו הם לא היו תקינים, וגם על זה נעשו מהלכים בהנהלת העיר.

אני יכול להגיד היום שבתור אחד שהוביל את המאבקים שאתה ציינת, אני לא סופר אותם כמוך אז בגלל זה אני נעזר בך. אני היום מרגיש פעם ראשונה, אמיתי, בעשר השנים האחרונות, שנכנס מנהל לאגף החינוך שאני נותן לו את הקרדיט ואת האמון בכיף. הייתי בישיבה, בוועדת מכרז של המנהלת הקודמת, וחשבתי שהניסיון שלה יכול להצליח והתבדינו. אנחנו מתחילים את השנה הזאת, או מגיעים לנקודה הזאת בזמן כשיש לנו בעיות תקציביות. יש לנו בעיות של חוסר מנהיגות, שלא הייתה לנו מנהיגות באגף .

וכן, תקשורת שמשקפת לכאורה כוחניות שאין לה מקום.

כל הדברים האלה אמת. אני יודע שמהישיבה הקודמת מנהל האגף ישב עם הורים, וזה חידוש. אני יודע שמקשיבים להורים, ואני יודע שהתוכניות יתוקנו, כי כשאנחנו נבוא לשנה הבאה זה כבר לא יהיה דברים שקרו אלא דברים שהם מתוכננים ויקרו. אז אני יכול להגיד להורים, א', מי שייצג אתכם נאמנה עד היום ונתן את הפתח על הבמה הזאת בכל הזדמנות ודאג שהכל יישמע, וגם היו קצת הישגים פה ושם, מן הסתם, לא השתתק. אני לא צועק, אני עושה את זה בישיבות הנהלה. והקול שלכם נשמע בישיבות ההנהלה, כי הטענות של כם מגיעות אליי גם באחת בלילה, בוואטסאפ.

ואני מעביר אותן להנהלת העיר בשקט, לא בצעקות. ואני, כשאני אסיים אני אשמע את מנהל האגף החדש, אז אני מועצהשלא מן המניין 31 05/06/2019

מבין שהאיזונים בין מה שצריך להיות התקציב, בין החיסכון בתקציב, למה זה יוצא על גני ילדים מסוימים בצפיפות, שזה לא נוח לאף אחד, יבוא על פתרון בדרכי נועם. לא לטעם כולם. אבל להגיד שפתאום כולם השתתקו ואף אחד לא מטפל זה מוגזם. להסיע ילדים לשני גני ילדים אני יודע מה זה, גם אני עשיתי את זה. אשתי עשתה את זה למען האמת רוב השנה. כל הדברים האלה יפתרו, אנחנו לא נישאר מאחור. לא בצפיפות, אבל אנחנו גם צריכים לפתור את הגנים הרקובים. אנחנו, יש לנו היום הנהלה, זה דברים שלא היה לנו. אז פה הנקודה להגיד שאנחנו סומכים על ההנהלה החדשה, נתקן את הדברים הקטנים של תקשורת וניתן למהלך הזמן להוביל. ואני מחזיר, מעביר את הכדור, אני מניח מן הסתם לאורי שהתשובה שלו יותר מקצועית.

ראש העיר: תודה, יובל.

הדר לביא: אני אשמח עוד לדבר.

ראש העיר: הדר? כן.

הדר לביא: תודה. אז תראו, יש פה, קודם כל הרבה כאב, גם אנחנו

מרגישים מהקהל וגם בשולחן, והאמת שאני מברכת על זה שהנושא הזה הוא כל סדר היום. זה לא מובן מאליו וזה חשוב. זה נושא מהותי בהתנהלות של העיר. אבל יש פה שני דברים שצריכים להפריד ביניהם. אחד זה המהות של מה המשמעות של ציפוף ילדים בגנים, ואחד זה התנהלות. אני חושבת שדיברנו לא מעט על ההתנהלות. אבל אני רוצה להגיד כמה דברים. א', המעורבות שלנו כנבחרי ציבור היא לא מובנת מא ליו, אני פונה בעיקר לשולחן הזה. המשבר שיש לנו בגני הילדים הוא ארוך שנים, אני חושבת שאנחנו מסכימים פה. זה לא משהו שנפל עכשיו, זה משהו שאנחנו מועצהשלא מן המניין 32 05/06/2019

רואים וחוזר בכל מיני ורסיות כבר שנים רבות. יש לנו השנה, בקדנציה הזאת, להערכתי, כמעט חצי מהיושבים סביב השולחן הם הורי ם לילדים צעירים. זה לא משהו שהיה בשנים קודמות, זה משהו שמבחינה דמוקרטית הוא מאוד חשוב כייצוג. חובתנו, בעיניי של כולנו, אבל בטח אלה שחיים את המצב הזה, להביע אותו ולהסביר אותו. ופה זה נעשה בצורה אמיתית, אורן. זאת אומרת, ממש לא בצורה צינית או פוליטית במובן הז ה. הכאב של ההורים פה הוא כאב אמיתי. אם תדבר איתם אני בטוחה שתרגיש את זה.

ולכן הם מתקוממים כשאתה או מר שזה נעשה פוליטית כי את הכאב הם מרגישים בבטן.

אורן כהן: כן, אבל את השנייה שאומרת שאמרתי שהם, המאבק שלהם

פוליטי. אני התכוונתי, אני לא רוצה להגיד שמות ולדרדר את זה, אבל ממש לא להורים.

ראש העיר: אורן, אני מבקש זכות דיבור להדר. תודה.

הדר לביא: אז ככה הבנו. אגב, זה דיון, זאת אומרת, אין לי בעיה

שידבר. זאת אומרת, להבנתי הנושא על סדר היום אין לי בעיה לדבר בו. ופה אני רוצה בעיקר לשמוע,

אורן כהן: אני מבקש מהמנכ"ל להרחיק את כל מי שמשתמש באלימות

מילולית.

ראש העיר: וזוהי אזהרה ראשונה. כן.

הדר לביא: הנושא המהותי, אני חוזרת עליו, סגירת גנים, שמונה גנים

או עשרה גנים, היא מדיניות קיצונית, היא מדיניות חריגה, וחשוב להבין אותה ולהסביר אותה, ועל זה חלק מהעניין.

ופה בהתנהלות יש הרבה שאלות שעדיין פתוחות, והאמת שאני רוצה, פחות מלדבר, לשמוע את התשובות. וחשוב לי לציין מה חשוב לי להבין. חשוב לי להבין למה גננות מועצהשלא מן המניין 33 05/06/2019

וסייעות לא קיבלו הודעה ישירות מהעירייה, אלא קיבלו חלקן דרך ההורים, מה שפגע בהן בצורה משמעותית. ישבו נציגי הנהגות בפגישה הקו דמת והסבירו שלא שיתפו. אז אני אשמח שתסבירו על השיתוף שנעשה, כי אני יודעת שגם נעשה מאמץ בנושא. למה התקבלה ההחלטה שהתקבלה

הבוקר, לגבי הגנים שכן יישארו פתוחים? מה, מה, למה?

למה דווקא הגנים האלה, לא גנים אחרים, מה המשמעות.

נשמח להסבר. מה עם שאר הגנים? יש שמונה גנים פחות או יותר שכרגע מבינים שהם נסגרים, הם עדיין באוויר.

ההחלטה התקבלה? ההחלטה לא התקבלה? במה היא

תלויה? מה התהליך שהתבצע כדי לקבל אותה? ומה שלי הכי חשוב להבין שעדיין לא הבנתי זה למה זה נכון פדגוגית, כפי שאמרתם, לצופף ל -35 ילדים בגן. במצב של כפר סבא היום, אם אני זוכרת נכון מהנתונים שכן ראיתי, יותר מחצי מהגנים יהיו 35 ילדים ומעלה. אם זו סוגיה תקציבית תגידו סוגיה תקציבית, וניכנס לנתונים ונמצא. ואם אנחנו רוצים להשקיע כסף יש, השאלה איפה משקיעים אותו. אם אנחנו נרצה להשקיע בחינוך בגיל הרך אז בין השאר, לפי ההגדרה הזאת, לא נרצה לצופף. אבל אם יש פה מדיניות של ציפוף, במובן המהותי, אז אני אשמח למה אתם חושבים שהיא נכונה מבחינה פדגוגית, קודם כל.

ראש העיר: תודה. טוב, אני אעביר את זכות הדיבור למנכ"ל ואחר כך

למנהל אגף החינוך. בשורה התחתונה אין מדיניות של ציפוף. כן, איתי.

איתי צחר: טוב, נשאלו פה ונאמרו, ערב טוב לכולם. נשאלו ונאמרו

הרבה מאוד דברים שעם רבים אני מסכים לחלוטין ורבים מהם הם מדיניות העירייה. ומדיניות העירייה היא חס מועצהשלא מן המניין 34 05/06/2019

ושלום לא לצופף גנים. אני אדבר על מדיניות בהמלצת והכוונת הדרג המקצועי, היא בדיוק הפוכה. אנחנו סבורים שיש מספר נכון של גנים, שהם יהיו מרווחים ויהיה יחס אישי לכל ילד ויהיה קשב של הצוות של גני הילדים, ואנחנו סבורים שזו הסיטואציה הנכונה. ואין איש, אני לא שמעתי איש שסבור שלצופף גנים זה הפתרון. וגנים של 34 ו-35 גנים זה הגנים שהם טובים יותר מ-29 או 30 ילדים לגן.

הדר לביא: זה נאמר מבחינה פדגוגית בפעם הקודמת.

איתי צחר: כן, אבל בהקשר של גנים, יש לך 14 ו-15 ילדים ולא בהקשר

של ילדים עם 34 ו-35. אבל שנייה, אני ארצה בבקשה לדבר ברצף.

ראש העיר: אני מבקש לא להפריע. כן, איתי.

איתי צחר: עכשיו, לפחות האנשים שאני מכיר ושעובד איתם ושנהנה

לעבוד איתם מכל רגע, קמים כל בוקר מתוך תחושה

אמיתית לשרת את הציבור. בחרנו דרך לשרת את הציבור, לא לעשות רע לאף אחד, לא לעשות רע לציבור, וכל החלטה שאנחנו צריכים לקבל, ולפעמים נאלצים לקבל, כמו למשל ההחלטה של גן שפתי, גן חינוך מיוחד, האם הוא צריך לעבור, עם כל המשמעויות וכל הקשיים, או האם ילדים אחרים צריכים ללכת את אותו מרחק עם כל הקשיים וכל הכאב והסרבול שזה יוצר לחיי הוריהם ולחייהם אולי. זו

החלטה שלפעמים אנחנו נאלצים לקבל אותו, או להמליץ

לראש העיר את עמדתנו המקצועית ואנחנו עושים את זה, כמו שאמרה קודם עדי, אני חושב שבאמת כולנו מתייחסים לזה בחרדת קודש. ויש פה החלטות מאוד קשות. יש פה

החלטות מאוד קשות שגם נבנו טלאי על טלאי או שכבה על

שכבה, כי ההיסטוריה לא מתחילה ביום אחד, גם לא השנה.

מועצהשלא מן המניין 35 05/06/2019

ובאמת יש פה אילוצים או החלטות או מצב נתון שאיתו אנחנו מתמודדים ו בהחלט אפשר לעשות בו המון שינויים.

שינוי אחד שישפר את רמת הצפיפות בגנים, למשל, זה להחליט שגנים הופכים להיות גנים מעורבים. אין גני יול"א וגנים קצרים, יש גנים מעורבים, כי במציאות הכפר-סבאית הנוכחית, כמות הילדים בגנים הקצרים פחותה באופן משמעותי עד כדי 60% בממוצע, סדר גודל, מגנים אורכים.

אם לוקחים את כל הילדים בעיר ומחלקים לכל המבנים בעיר, מקבלים ממוצעים של סביב 27 ,28 ,26 ילדים. גם השנה וגם בשנים הקרובות. בעצם, זה שאנחנו עושים את ההפרדה שציינתי הרגע כדוגמה זו החלטה. אפשר להחליט.

ויש לזה יתרונות ויש לזה חסרונות. יש כאלה שיגידו שלא ניתן לעשות את זה, יש כאלה שיגיד שכן ניתן. אבל אם נקבל

החלטה כדוגמת זו, אתם תקבלו החלטה כדוגמת זו, אז

באותו הרגע משתנה השכיחות של הגנים הצפופים.

הממוצע, אגב, כמובן יישאר אותו ממוצע, אבל השכיחות של גנים צפופים תרד באחת. גם כל סוגיית העדיפויות, היא גם סוגיה שאנחנו היום, בשיטת השיבוץ, קודם כל מנסים להיענות למי שבחר בעדיפות ראשונה ולמלא את הגן עד כמות מסוימת באנשים שבחרו את הגן בעדיפות ראשונה.

גם זה מטה את הממוצע לרעה, כי גן שהוא פחות פופולרי, ההורים בחרו פחות, הוא יכול להיות שכן של גן שצפוף יותר. אנחנו יכולים להחליט שאנחנו לא נענים להעדפות.

או אפילו נגיד, ניקח את זה לדוגמת קיצון שאנחנו אפילו לא עושים העדפות, אנחנו עושים את זה לפי שיקולים פדגוגים נטו. ואז העדפות, יהיו מן הסתם כאלה שיגידו אי שביעת רצון ולא מקשיבים ולא נותנים לתושבים לבחור, מועצהשלא מן המניין 36 05/06/2019

אבלבשורה התחתונה יכול שהמציאות המקצועית,

הפדגוגית לטובת הילד תהיה אחראית. וזו החלטה מאוד רצינית ומאוד קשה שצריך לקבל אותה, וזה החלטות שישנו את מהלך הדברים בעיר.

ראש העיר: וכל זה תוסיפו שגם נעניתם לעדיפות שנייה ושלישית.

איתי צחר: נכון. במצב העניינים הקיים, נכון להיום, יש שני גנים

שבמצב העניינים כרגע נרשמו אליהם מיעוט ילדים. מיעוט כלומר, מעט מאוד, שניים וחמישה. אני לא חושב שנכון למנות את הגנים האלה במניין השמונה גנים שכרגע, לצורך העניין, צוינו כאן. כי הגנים האלה ממילא לא שובצו לא ...

מלכתחילה ולכן אני מסתכל על יהם אחרת. יש גם זרם של חינוך ממלכתי דתי, שיש בו ארבעה גנים בעיר, שניים במזרח ושניים בשכונת עלייה, שגם הם סוג של אוכלוסייה שלא נכון להכניס את השיקולים שלה, מבחינת שיבוץ, לממוצעים או לכמות הזו. מבחינת ההחלטה המקצועית, חובתי, כדרג מקצועי וכמשרת ציבור, וחובת כ ל אנשיי בנושא הזה להמליץ את מה שהם חושבים שהיא אמת

מקצועית. ואגב, אין אמת אחת. ואין גם טוב ורע. יש רע ורע יותר או טוב וטוב פחות. ויכול להיות גם לפעמים, במקרים מאוד קיצוניים, הבחנה בין טוב ורע כשיש בעיה ערכית. ואני לא מזהה שום בעיה ערכית בקרב הדרג

המקצועי. אני לא מעיד על עצמי כמובן, אני מעיד על חבריי.

לא מזהה בעיה ערכית שאני יכול להגיד מישהו מקבל

החלטות מרוע, מרצון לפגוע. גם אם אנחנו טועים וגם אם

ההמלצה שלנו היא שגויה בעיניי רבים, או בעיניי מעטים, זה לא חשוב. ויכול להיות שכולם מסכימים ועדיין אנחנו טועים, אבל אני לא חושב שזה במישור בכלל של טוב ורע.

מועצהשלא מן המניין 37 05/06/2019

והדבר האחרון, ובו אני רוצה לסיים, זה לגבי סוגית שיתוף הציבור והשיח. אני התפרנסתי מנושא שיתוף ציבור

בסיטואציות מאוד מסובכות כבר לפני הרבה מאוד שנים, כשכל הנושא הזה היה בחיתוליו. אני מכיר את הנושא הזה, למדתי אותו. אני מרצה, הרצתי עליו. אני ייעצתי בהרבה מאוד מקרים בנושא שיתוף ציבור, והנושא הזה הוא נושא שהוא ערך עליון מבחינתי. כמו שאורן ציין, לפעמים הוא מעיר לי לא פעם ולא פעמיים, וגם אחרים, לא רק הוא, שלדעתו אנחנו הולכים אפילו צעד אחד יותר מידי, ואני חלוק איתו על כך. וגם בנושא השקיפות, לא אנחנו אלא פורום ה -15, פורום הרשויות החזקות והאיתנות בארץ רואה בנו את נושאי הבשורה בנושא הזה. את מי שהוא נועץ איתנו, את מי שהוא מזמין אותנו להסביר איך נכון לטעמו לעשות את זה. וגם כאן ברור לי שיש לנו עוד כברת דרך אורכה לעשות. אבל יש דברים ש-, לפעמים העובדות מדברות ולפעמים הרגשות מדברים. ואני חושב שבנושא של שיתוף הציבור, בנושא של הנהגת ההורים נאמרו פה דברים מאוד מאוד קשים שלי הם כואבים, כי לטעמי הם לא

מבטאים את זה. מניתי פה, ויש לי פה את פירוט הפגישות, ואני לא אמנה את כל המשתתפים ואת כל התאריכים, ואני אפילו לא אמנה את כולם, ומי שרוצה אני אעביר לו את זה.

עד לישיבת המועצה, אני לא מדבר מאז ישיבת המועצה, שלכאורה בעקבותיה, לא לכאורה, בעקבותיה בוצע מרתון פגישות. עד לישיבת המועצה יש לי לפחות עשרה מפגשים מינואר ועד ישיבת המועצה של אפריל. לפחות עשרה

מפגשים שמתועדים אצלי. אצל מנהל אגף החינוך, יש לי פה את התאריכים, לפי חודשים. וגם אם אנחנו לא מסכימים, מועצהשלא מן המניין 38 05/06/2019

ואנחנו לא מסכימים אגב עם הנהגת ההורים. וגם אם אנחנו חושבים אחרת מהם וגם אם אנחנו טועים, אנחנו סבורים אחרת, והם הצודקים ואנחנו הטועים, עדיין אני חושב שמתקיים שיח. אני חושב שיש שיתוף. גם באופן אישי שלי, אבל חשוב מכך של הדרג שעוסק בזה. אנחנו עונים, בשביל זה אנחנו נמצאים כאן. זו השליחות שלנו וזו החובה שלנו וזו גם העבודה שלנו. ובטח שאני לא סבור שמישהו ממי שיושב פה הוא אויב, או מישהו ממי שיושב פה הוא שוגה, ממש לא. מאוד יכול להיות שאני שוגה בהמלצה שלי ואתם הצודקים. אני רק, בניגוד אליכם, מטבע הדברים, רואה תמונה יותר רחבה. רואה תמונה שאם בשנה שעברה לא נסגרו חמישה גני ילדים וזה עלה למערכת 7,00,000 שקלים ואותם 7,000,000 שקלים היו יכולים אולי ללכת למקומות שהייתי יכול לשרת אתכם טוב יותר והפגיעה הייתה, הייתה פגיעה, אבל הייתה פגיעה אחרת. זה שיקולים שמונחים לפתחי, זה המקצוע שלי. לצאת, במרכאות, כמו שאומרים, בסדר עם כולם, זה לעיתים נדירות אפשר לעשות, ותמיד יהיה נפגעים. ולכן, גם כשאומרים אחוזים זה לא מתוך איזה רוע או מתוך קור. כל עשירית אחוז, כל אדם, כל ילד הוא עולם ומלואו, ולכם בטח אני לא צריך לו מר את זה.

וככה אנחנו מסתכלים על זה וככה אנחנו פועלים וככה אנחנו נמשיך לפעול. תודה.

ראש העיר: אורי ארבל גנץ, מנהל אגף החינוך, בבקשה.

ד"ר אורי ארבל גנץ: ערב טוב.

ראש העיר: אני מבקש לא להפריע, תודה. לא, לא.

מהקהל: אנחנו הרבה הורים והשארנו את הילדים בבית, מועצהשלא מן המניין 39 05/06/2019

ראש העיר אבל כבר ההורים, סליחה. ההורים, אני רוצה, תקשיבי.

ההורים קיבלו זכות דיבור, נתנו גם לנציג אחד הגנים וגם להנהגת ההורים וכרגע אנחנו כבר בישיבה. אז אני מבקש להמשיך בישיבה, תודה.

הדר לביא: זה גן שהיום קיבל הודעה, זה לא מהגנים שהם חודש כבר

בסיפור הזה.

ראש העיר: אנחנו ממשיכים בישיבה, תודה.

מהקהל: אני אבקש מהציבור להישאר פה אחרי זה, נדבר בלי ראש העיר,

ד"ר אורי ארבל גנץ: ערב טוב. קודם כל תודה לכל הדברים החמים שנאמרו

קודם, לכבוד לי. אני חודשיים בתפקיד. בפועל חמישה שבועות הייתי בתהליך של חפיפה בניסיון הכי מהיר ללמוד את הנתונים בתקופה מאוד מאוד מאוד לא פשוטה ומאוד מורכבת. אני רוצה להתחיל מרגע, מאיזה מבט על ואני אעשה את זה בקצרה, אבל כן חשוב לי להתחיל משם כדי להכניס את הדיון לאיזושהי מסג רת לפחות מבחינתי. אני 17 שנים מלמד במוסדות אקדמיים גם בארץ וגם בעולם ההתמחות שלי זה עיצוב מדיניות ציבורית. אני כל קורס מתחיל באמירה שמי שחושב שפיזיקה גרעינית ומתמטיקה הם מדעים קשים, צריך להתנסות פעם אחת בקבלת

החלטות ועיצוב מדיניות, בגלל שלהבדיל מפיזיקה וד ברים

אחרים כשיש משוואת מאוד מאוד ברורות, במדיניות זה תמיד, כמו שהמנכ"ל אמר, הכרעות מאוד מאוד מורכבות.

הדרך הנכונה לעשות אותן, לפחות מבחינתי, היא תמיד להקשיב לכל הנתונים, ללמוד אותם, להקשיב לכל האנשים ותמיד לזכור אבל, שהתפקיד שלי זה לקבל החלטות, שהן

החלטות מערכתיות. וכל הורה שאני פוגש, אני תמיד אומר,

מועצהשלא מן המניין 40 05/06/2019

אני אפילו מפציר שננהל את הדיון משתי פרספקטיבות שונות, מנקודת המבט הפרטית של ההורה. חשוב לי להבין את הנקודה ואת הטעמים, דברים שאני לא רואה אותם.

ושהצד השני, גם ההורה יבין שהאחריות שמוטלת עליי היא לקבל החלטות מערכתיות. זה דבר מאוד מאוד מורכב לחבר בין הדברים. בראיית המאקרו, אני חושב שאנחנו לקראת פתיחת השנה צריכים להסתכל קודם כל על התמונה

הגדולה. והתמונה גדולה שמתוך 190 גנים הרוב המכריע של הגנים, על אף כל האילוצים והמשתנים שיש היום, במודל הנוכחי של שיבוץ הגנים, הרוב המכריע של הגנים עומדים בקריטריונים האלה ועומדים בהם בצורה טובה. זו נקודה אחת. הנקודה השנייה שקשה מאוד במודל הקיים, המנכ"ל התייחס, אני אגיד על זה עוד מילה, קשה מאוד במודל הקיים, הוא מודל שהוא לא שכיח ברשויות מקומיות

אחרות, אני אומר את זה באופן מאוד ברור ובידיעה. קשה מאוד במודל הזה לקבל החלטות מיטביות באחוזים גבוהים יותר, להערכתי, ובצורה יעילה. ככל שיש יותר ויותר ויותר משתנים בתוך המודל, דרגות החופש הן קטנות והולכות ולכן, לכאורה, יש פה שיתוף ציבור או התחשבות בהרבה מאוד מדדים, אבל דה פקטו, המערכת לא יכולה לתת מענה יעיל להרבה מידי גורמים. וכבר אמרנו, דרך אגב, שאנחנו

לשנה הבאה נוביל תהליך גם בהשתתפות ועד ההורים

והורים אחרים, ככל שימצאו לנכון להשתתף. נלמד את הדברים, נעלה חלופות ונבדוק לאן אנחנו הולכים. הדבר הנוסף שאני רוצה להגיד שכמו שנאמר קודם, אין הרי אמת אחת. י ש פה סוגיות שונות בהמשך למה שחברת המועצה שאלה. למשל, ההחלטה אם מתחילים את השיבוץ בגני

מועצהשלא מן המניין 41 05/06/2019

הילדים מכלל הגנים הרגילים ואז איפה שנשאר מקום משבצים גני חינוך מיוחד. שזה כרגע המצב, כך זה יתנהל.

או שעושים דבר הפוך ואומרים הורי החינוך המיוחד, אם להורים שדיברו קודם במרחק 200 מטר מהשכונה הירוקה מ-80 ל-60, קשה, על אחת כמה וכמה עשוי להיות קשה למשפחות לילדים עם צרכים מיוחדים שכולנו יודעים עם מה הם צריכים להתמודד ביום יום. וזה שאלה. ולכן, צריכה להתקבל הכרעה. ההכרעה הזאת יושבת גם על

נתונים וגם על תפיסות ערכיות. עוד דבר שנאמר כאן קודם ואני רוצה להתנגד לו. חשוב לי לו מר את זה. החלטות שתתקבלנה השנה על סגירה או איחוד או שינוי גן הן לא רלוונטיות בהכרח לשנה העוקבת. אף אחד לא א מר בשום מקום שגן שעכשיו אין לו מספר נרשמים ואין צורך

בהפעלתו, זה או מר שמעכשיו, לדיראון עולם, הוא יישאר סגור, נהפוך הוא. וכן, לשאלתך קודם, אנחנו כבר

מסתכלים על השנה העוקבת. המנכ"ל אקודם, אנחנו לא צופים שינוי דמוגרפי באופן משמעותי בין תש"פ ל-תשפ"א, אנחנו כן צופים במקומות מסוימים הכרח לדיוקים ובזה אנחנו נתייחס במודל בשנה הבאה. לשאלתך האם אני

אמרתי או מישהו אחר, אני לא יודע את מי ציטטת, שלמה 35 ילדים בגן זה דבר פדגוגי נכון. אני לא אמרתי את זה מה שאני כן אמרתי שמבחינה פדגוגית, ואני עומד אחרי דבריי, מבחינה פדגוגית אני סבור שלפתוח גן עם 14 ו-15 ו-

16 תלמידים זה דבר לא נכון ואני גם אסביר מדוע. כשאני אומר את זה אני לא מתכ וון מנקודת המבט של יכולת השליטה של הגננת בגן, על זה אין עוררין. אלא אני מתייחס לתהליכים הפסיכו פדגוגים שתלמידים בגיל 3 ,4 ו-5 מועצהשלא מן המניין 42 05/06/2019

צריכים לעבור. ותלמידים, חלק מהחינוך שלהם זה להיות בתתי קבוצות ולעבור תהליכים רגשיים של למצוא מקום ולתפוס מקום. כן, ילדים גם רבים ז ה עם זה, ילדים גם משנים את טעמיהם, וכשאנחנו בוחנים איפה יש גנים אדומים, גנים שיש בהם יותר מורכבויות, כאשר יש כאלה, היכולת להתמודד איתם, כשהם גנים קטנים, היא יכולת קטנה יותר מאשר היכולת להתמודד איתם כשהם גנים

גדולים. אחרי שאמרתי את זה אני רוצה לדייק ולהגיד, אני לא אמרתי בשום מקום ש -35 ילדים בגן זה המספר

האידיאלי. אבל זה מספר שמדינת ישראל קובעת אותו וממנו אנחנו צריכים להסתכל איפה אנחנו עושים. אני חושב שאנחנו צריכים לשאוף ביחד לאידיאל שנע קצת פחות, במספרים טיפה יותר נמוכים, אבל אני לא חושב שצריך לשאוף לגנים של 14 ו-15 ו-16, מספרים שציינתי קודם, אלה גנים מאוד מאוד מורכבים. אני חושב שיש בהם הרבה פעמים מראית עין של פדגוגיה נכונה וכשבוחנים את זה לעומק אנחנו רואים מורכבויות מאוד מאוד לא פשוטות.

אני רוצה להגיד עוד דבר על תהליך קבלת ההחלטות ושיתוף הציבור. בחודשיים האח רונים נפגשנו הרבה מאוד פעמים, גם אם לא תמיד בכל רגע שמישהו ביקש, הנתונים היו חשופים, שיתפנו ואמרנו. כן, לשאלתך קודם, מי הודיע ואיך הודיע לגננות, הדברים כבר קיבלו מענה, אם אני זוכר, בישיבה הקודמת. לא על ידנו ולא במועד הנכון, ולעיתים גם על זה אין שליטה. צריך להבין שאנחנו בעידן שבו ברגע ש-, איך אמרו בסדרת טלוויזיה, שלושה אנשים זה סוד, מארבעה אנשים ומעלה זה כבר מידע. ולפעמים, בתהליך

קבלת החלטות יש שלב שצריך להתכנס בחדר ולדבר על

מועצהשלא מן המניין 43 05/06/2019

הדברים רגע בצורה יותר אינטימית. לא כי מסתירים משהו אלא בדיוק מהסיבות האלו שברגע שהמידע יוצא באופן לא נכון נוצרת דיסאינפורמציה וזה מכניס את כל המערכת לסערה ומטה אותה לכיוונים לא נכונים שמשפיעים לרעה על תהליך קבלת ההחלטות. זהו, אני חושב שהתייחסתי להכל. אם יש משהו שלא אמרתי אז אני אשמח,

הדר לביא: תודה. אני אשמח, א', אני אשמח שהורים פה יקבלו ביטוי.

אנשים ויתרו על זמנם האישי כדי להיות פה ולא קיבלו את הביטוי להרגשתם.

ראש העיר: אני, הדר,

הדר לביא: אני פונה אלייך, זו החלטה שלך.

ראש העיר: הדר, שנייה. אני אשמח לשמוע משפט אחד, ומשפט אחד

ממי שביקשה לדבר. אבל בקצרה, בצורה מכבדת ואנחנו ממשיכים בישיבה.

מהקהל: אני רוצה להגיד, דה פקטו, שמעתי פה, אם כן מגיעים למצב שיש 35 ילדים בגן, בסדר? אתם מבטיחים לדאוג לצוותים

ראש העיר: כן. כן.

מהקהל: נפתחו השנה גנים, 34 ילדים (מדברים ביחד). אביבה מורדוקוביץ' הייתה חודש בתאילנד, אני הלכתי ונאבקתי על הילד שלי,

ראש העיר: התשובה היא כן.

מהקהל: בסדר? אני לא רוצה זה, אבל לפחות כן, ילדים של, הפדגוגי, משרד החינוך או מר בגן חובה גננת וסייעת. מעלים לטרום חובה, חובה 35 ילדים, חייבים לדאוג מתחילת השנה ולהיערך לצוות ולצוות של חברת תרבות ופנאי.

ראש העיר: דואגים לזה.

מועצהשלא מן המניין 44 05/06/2019

מהקהל: לפחות אם, דה פקטו, וזו הגזרה, שתדעו להתנהל בהתאם.

ראש העיר: אז דואגים לזה. כן, את כאן, מה השם רק?

יהודית: יהודית.

ראש העיר: יהודית, בקצרה בבקשה.

יהודית: מאוד בקצרה.

ראש העיר: תודה.

יהודית: יש ארבע בנות, שתיים מהן עוקבות. אתמול אני קיבלתי הודעה, התקשרו אליי מהאגף החינוך. אני לא אדבר על גן מרגנית כי אני חושבת שהיטיבו לומר, ויש פה הרבה הורים של גן מרגנית שחלקם היו בדמעות בתחילת הדיון, ולכן אני אומרת, תשים אותנו במקום של הורים. היו פה אימהות עם דמעות בעיניים. אז בבקשה להחזיר אותנו לזכות להיות הורים. לא אופ וזיציה, לא זה, אנחנו פה והילדים בבית כי זה חשוב. עכשיו אני רוצה, מקרה פרטי קצר. כי הוא מעיד על רגישות ומקצועיות. אתמול אני קיבלתי הודעה, אמרו לי, ממחלקת גנים, "גן מרגנית נסגר ולכן הילד שלך, אריאל", יש ילדה אריאל," חייבת להיכנס לגן של צעירים ממנה, כי היא לא יכולה להיות עם אחותה". אז אמרתי, אבל א' לא אמרו לנו שהגן נסגר. איך יכול להיות שאת אומרת לי, אומרת לי "תאמיני לי, אם אני אומרת זה מה שקורה". דקה אחרי זה הבנתי שכנראה זה לא סופי. אז לא מקצועי וזה לא רגיש. עכשיו אני הולכת לדבר השני. שתי הגננות של הילדות שלי חושבות שפדגוגית המקום שלה לא בגן של צעירים. אף אחד לא שאל את דעתן. עכשיו, מסתבר שאני לפני ארבעה חודשים רציתי את שתיהן ביחד. ביקשתי ממני, קודם כל אמרתם לא, ביחד זה לא, זה נגד כל אמירה מועצהשלא מן המניין 45 05/06/2019

פדגוגית של העירייה. אמרתם לי "תיגשי ותדברי עם האגף". באתי לאגף, אני ובעלי לא הלכנו לעבודה ונאמר לנו באותו יום "זה לא לדיוננו, תלכי לשפ"ח".

ראש העיר: יהודית, יהודית.

יהודית: לא, עוד דקה, עוד דקה ואני מסיימת. זה דקה.

ראש העיר: לא, אני מאוד מאוד סובלני ועם הרבה באמת, רוח טובה,

אבל קצר.

יהודית: אז עוד דקה אני אסיים.

ראש העיר: בבקשה.

יהודית: באנו לשפ"ח, ישבנו שעה וחצי אני ובעלי על הזמן עבודה.

קיבלו המלצה מהשפ"ח. אמרו לנו "זה לא מספיק". אמרו לנו "אתם צריכים לפגוש גם את הפסיכולוגית של הגן". אני ובעלי עזבנו את העבודה ובאנו לפסיכולוגית של הגן, עוד פעם קיבלנו המלצה, כדי שמה? כדי שהי ום כשמתקשרת אליי בחורה ממחלקת החינוך, שיושבת באגף הגנים, לא פתחה את התיק של הילדה שלי, לא יודעת שיש המלצה של הפסיכולוגית, לא יודעת שיש המלצה של השירות

הפסיכולוגי, מתווכחת איתי בטלפון, אז זה לא אגיש וזה לא מקצועי. וכשאתה אומר שזה רגיש ומקצועי אני מבקשת שתסתכל על אותם חמש אחוז שהיום בבוקר קמו וההורים היו עם דמעות בעיניהם.

ראש העיר: תודה, יהודית.

יהודית: אין בעד מה.

ראש העיר: תודה. טוב, בבקשה,

הדר לביא: אני אשמח עוד לקבל תשובות מאורי או ממי שמבקש.

מועצהשלא מן המניין 46 05/06/2019

ראש העיר אני חושב שאורי אמר את דברו. אנחנו,

הדר לביא: ראש העיר, זה דיון, זה לא אוסף נאומים. אז לי יש עדיין

שאלות לגבי המהלך ואני אשמח למצות את זה.

ראש העיר: אנחנו, הסתיים הדיון.

הדר לביא: מבחינתי, יש לי עוד שאלות, אני שמח למצות את הדיון. זה

לא שאלות קשות במיוחד.

איתי צחר: אני אורק לחברי המועצה, עשינו בדיקה לפני כן, אם אתה

רוצה להתייחס לגבי מסגרת, המסגרת הזאת, כי זו באמת סיטואציה פעם ראשונה שקורת שהייתה הצעה לכנס ישיבה שלא מן המניין. לאור כך, הנושא הזה הוא הנושא הראשון בסדר היום, מאחר וזה אוחד. כללי החוק מגדירים שיש חמש דקות לכל חבר מועצה.

הדר לביא: עברתי את חמש הדקות שלי?

איתי צחר: לא שמעתי.

הדר לביא: עברתי את חמש הדקות שלי?

איתי צחר: אני סבור שמעבר לכך, אבל,

הדר לביא: אני לא חושבת ואפשר לבדוק. בכל מקרה, השאלה שלי היא

מאוד קצרה, מה הסיבות למהלך הזה והאם כבר הוחלט איזה גנים,

איתי צחר: איזה מהלך רק?

הדר לביא: סגירת הגנים. לא הבנתי מה המניעים.

איתי צחר: לא הוחלט. המניעים הם רבים. המניעים הם קודם כל צורך,

לא לפי סדר חשיבות. יש מניע של צורך במבנים לטובת, בבואנו לשקול את השיקולים ואת החלופות, מה מונח על השולחן. יש לנו צורך בכמות מסוימת של גני חינוך מיוחד נוספים לאלה שהיו שנה שעברה.

מועצהשלא מן המניין 47 05/06/2019

הדר לביא חבל שזה לא הוצג בישיבה הקודמת כנשאל. זה לא הוצג.

איתי צחר: אני רוצה להשיב לך לשאלות מה המניעים. אני לא יודע מה,

לא זוכר כרגע אם זה הוצג או לא הוצג, אני זוכר שזה על השולחן מהיום הראשון. גם היה דיון על זה עם הנהגת ההורים ל א פעם, שהם טענו למספרים מסוימים ואנחנו מכירים מספרים אחרים, אבל ברשותך אני אשלים את

התשובה. אז שיקול אחד זה שיש צורך במבנים נוספים לחינוך מיוחד עקב תוספת של ילדים לגני החינוך המיוחד.

הנושא השני זה נושא פדגוגי שקשור לאי יכולת לקיים, מבחינה פדגוגית, לדעת אנש י המקצוע, גן בכמות ילדים נמוכה מאוד בצורה חריגה. הנושא השלישי הוא נושא של ניהול כספי ציבור והוא קשור לעלות העודפת הנוספת שיש לעירייה בתפעול של גנים שאינם מתוקצבים על ידי משרד החינוך, כי הוא סבור שאין להם הצדקה מהרמה הניהולית, וזו תוספת עודפת שחלה על הרשות. אני חושב שא

[הטקסט קוצץ - הקובץ המלא זמין בקישור למקור]