פרוטוקול ישיבת מועצת העיר לאישור תקציב 2026

פרוטוקול מס

ישיבת מועצה שלא מן המניין

מיום רביעי, י"א בטבת תשפ"ו

משתתפים:

רפי סער ראש העיר

אורית מסמי חברת המועצה

אורן כהן חבר המועצה

איציק מנהיימר חבר המועצה

עו"ד איתן צנעני סגן ומ"מ ראש העיר

אלון רבינוביץ חבר מועצה

אמיר קולמן חבר המועצה

בני כהן חבר המועצה

דן בן יהודה חבר המועצה

דני הרוש סגן ראש העיר

הדר לביא חברת המועצה

יעל סער חברת המועצה

לירית שפיר שמש חברת המועצה

מיכל סלומון חברת המועצה

ממה שיינפיין חבר המועצה

נדב לויטה חבר מועצה

עו"ד עדי לוי סקופ חברת המועצה

פינחס כהנא חבר המועצה

קובי פדוה סגן ראש העיר

ראובן חן חבר המועצה

שלי סבר חברת המועצה

מוזמנים:

מירב הלפמן מנכ"לית העירייה

צחי בן אדרת גזבר העירייה

עו"ד אלון בן זקן יועמ"ש העירייה

דוד ציון תורג'מן

פירי לוי

מבקר העירייה

סגנית מנהלת אגף תקציבים

איילת נהרי עובד סגנית גזבר

מיטל קולין עוזרת מנכ"לית

על סדר היום:

אישור תקציב העירייה לשנת 1.

פרוטוקול

ראש העיר: טוב, עד שהמנכ"לית תגיע אני אפתח את הישיבה. לפני הפורמליקה הרגילה של שאני בדרך כלל פותח, אני רוצה להגיד

קודם כל תודה גדולה לכל עובדות ועובדי העירייה, למנהלות ומנהלי העירייה, לצוות של הגזברות, למנכ"לית העירייה, שזה תקציבה ראשון. אני אומר את זה דווקא בפתיח, כי נעשתה פה עבודה באמת מקצועית, עם המון -המון שעות עבודה אינטנסיביות, עד השעות המאוחרות מאוד -מאוד, לא של הלילה אבל כמעט הלילה, בסמוך. ירדו לפרטים לרזולוציות מאוד - מאוד גבוהות, התחשבו בכל מפת הצרכים העירונית וגם כמובן השנה הזאת היא שנה שאמורה להיות שנה מאוד מאוד טובה לעיר כי זו שנה שאנחנו יוצאים משנתיים של בלימה בשל המלחמה וניהול צרכים שונה, חזרה לשגרת חיים ולחוסן. ובתוך זה יש מספר היבטים משמעותיים שאני אתייחס אליהם בקצרה, ואחר כך אני אעביר את רשות הדיבור לצוות. אז תושבות ותושבי כפר סבא, חברות וחברי מועצת העיר, ערב טוב לכולם, ישיבה חגיגית. מסיימים שנה, את שנת

של, אם אני מסתכל על המדינה ועל העיריות, זה היה האירוע הכי קשה שהיה אי פעם לשלטון המקומי ולרשויות המקומיות וכמובן לתושבים ולתושבות. לאורך כל האירוע הזה שמרנו על רציפות תפקודית, חיזקנו את תחושת הביטחון, דאגנו לרווחה, לחינוך, לקהילה והרבה מאוד פעולות של יוזמה. תקציב העירייה לשנת עומד על

מתקציב הפיתוח אם לא תקציב הפיתוח הגדול ביותר שהיה אי פעם לעיר בשכונה החדשה, אבל לא רק. יש כ

העיר

והתפעול בצורה משמעותית מאוד, מי שיראה את המספרים. גם זו בשורה לעיר, אנחנו יכולים עכשיו לשחרר יותר תקציבים ולייעד אותם לאירוע הזה. ובסך הכל, אם מסתכלים על

אנחנו גם לא מעלים ארנונה. אז אם אנחנו לוקחים את העיר באיתנות הכלכלית שלה מצד אחד, מול ההתייעלות שלה והעבודה באמת הטובה מאוד והמקצועית של כל המנהלות והמנהלים, אז אנחנו מסיימים מצד אחד ביתרה תקציבית, מצד שני לא מעלים ארנונה, ומצד שלישי נותנים סל שירותים אחד האיכותיים במדינה.

השקעות בחינוך, כ

להשקעה של

הרבה מאוד משאבים לספורט, לקהילה ועוד הרבה -הרבה נושאים נוספים. מעבר לזה, כמו שאמרתי, אני רוצה להודות לכל השותפים שבנו את התקציב. אני חייב להגיד דבר אחד, התקציב הוא משקף. את החזון העירוני ואת המדיניות שאני מתווה אותה, אבל הוא נבנה בצורה מאוד מקצועית ומדויקת על ידי מנהלות ומנהלי העירייה. אז אני רוצה להגיד לכם תודה גדולה על העבודה שלכם, תודה רבה על שעות העבודה, תעבירו את המסר גם לעובדות, גם לעובדים. ושתהיה לנו שנה אזרחית טובה יותר, עם תקציב של אחריות, של תקווה ושל אמון. תודה, אני מעביר את רשות הדיבור למנכ"לית, ולאחר מכן לגזבר עירייה. רק בשביל הסדר הטוב,

2

יועמ"ש, כמה זמן זכות דיבור לכל אחד

עו"ד אלון בן זקן: עשר דקות.

ראש העיר: עשר דקות לכל מי שרוצה. אז אנחנו נבקש מראש, מי שרוצה לדבר, שיודע לנו מראש, נעשה רשימה. אוקיי. סרטון קצר,

כן. טוב, אחר כך נראית הסרטון בבקשה קדימה. כן, מנכ"לית.

מירב הלפמן: טוב, אז ערב טוב לכולם.

ראש העיר: בסוף הישיבה נראה את הסרטון.

אוקיי, אז. התקציב הזה באמת, כמו שראש העיר ציין, מובא לאישור אחרי ששנת מירב הלפמן:

יודעים שמלחמה זה לא דבר זול, ולצד המלחמה של עם כלביא שהתמודדנו פה ביחד בדבר הזה, אז היינו צריכים גם לתת שירותים לתושב ולהמשיך לתת שירותים ולהתמודד עם כל מיני בלת"מים ביטחוניים שנתנו להם מענה מיידי. ומי שמחברי המועצה והסגנים שגם ביקרו אותנו במרכז ההפעלה, ראו את ההתנהלות שם, פעמיים ביום היינו שם ונתנו מענה לכל צורך ובקשה שעלו מהתושבים. וכל זה לצד באמת שמירה על ביטחון העיר. אני אגיד שבנוסף לכל האתגרים האלה, אנחנו מסיימים את שנת

צחי בן אדרת: כן.

מאוזנת פלוס. ובאמת זה משקף את הניהול האחראי של כל עובדי הגזברות, של כל מנהלי האגפים, וכמובן כל זה תוך מירב הלפמן:

שמירה על סדרי עדיפויות ברורים, והבטחת ביטחון מירבי לתושבים. אני אגיד שהתקציב לשנת השקענו באמת שעות רבות של עבודה, למידה, ניתוח נתונים ודיונים מקצועיים. אני אגיד שהתקציב הזה הוא נותן דגש ברור ומשקף את היעדים האסטרטגיים שקבענו לשנה הזאת, גידול משמעותי של תקציב הביטחון ועוד מעט צחי ככה יפרוט בדיוק כמה הוספנו. אם אתם רוצים, גם אני אוכל לפרוט על הוספה של יחידה טקטית, פריסת מצלמות, חיישנים, אמצעים טכנולוגיים ברחבי העיר. גידול משמעותי כמו שאמרנו בתקציב החינוך שלנו. גידול משמעותי של ניקיון וחזות העיר, שדרוג רחוב ויצמן, שדרוג גינות ומבני ציבור, גם גינות ופארקים שהשנה במיליונים הולכים להיות משודרגים ומשופצים, וגם מבני תנועות נוער ומבני ציבור נוספים. שירות לתושב, הקמת יחידת בקרה במוקד העירוני, מערכת חדשה לניהול קהילות, הכנסת סוכן דיגיטאלי, קיימות וחדשנות, ממשיכים להתקין תאורות לד בכל העיר, זכייה בקולות קוראים, רחפן אוטונומי, עיר שקטה, תוכנית הקלים, עיר שאפתנית ועוד הרבה דברים.

כמובן רווחה, תרבות וקהילה שהתקציב גם זה גדל באופן משמעותי כדי לשמור על החוסן וחזרה לשגרה. ותיכף באמת הגזבר והצוות המקצועי יפרטו בדיוק מה, וגם אתם כולכם קיבלתם את החוברות ויכולתם לראות. אני רוצה, ואת זה אני אקריא כדי לא לפספס חלילה אף אחד, לומר תודה, תודה לראש העיר על הנהגה האחראית, על שותפות, על ראייה רחבה וליווי צמוד של התהליך של בניית התקציב, ובגלל שזה תקציב ראשון שלי, אז ככה גם רפי פינה הרבה מאוד שעות וישב איתי, וככה הקדיש לזה, אז תודה, זה לא מובן מאליו. לגזבר העירייה לצחי ולצוות הגזברות, על עבודה מקצועית יסודית מדויקת, ניהול אחראי ושמירה על איזון תקציבי תחת אילוצים לא פשוטים. לסמדר שהיא לא פה כי היא חולה, מנהלת האסטרטגיה וכל צוות האסטרטגיה על תכלול מקצועי, חיבור בין היעדים האסטרטגיים לבין התקציב בפועל, חשיבה ארוכת טווח ונתונים מדויקים. למנהלי האגפים והמחלקות שהם כאן איתנו, אז תודה על המחויבות, על השותפות שלכם, על עבודה מאומצת בגיבוש תקציב מאוזן וממוקד שירות לתושב. לחשבים על עבודת עומק, בקרה קפדנית ועמידה בלוחות זמנים שאפשרו להביא תקציב סדור, שקוף ומאוזן לאישור. ולסגנים וחברי המועצה, תודה לכם על השותפות, זה לא מובן מאליו. והצוות שלי, מיטל, אליסה, רחלי ואבי, שנתנו לי בחודשים האחרונים להתפנות ללמידת עומק על התקציב, תודה גם לכם. מיטל הייתה פה לפני רגע, עברה לשם, אז תודה.

ראש העיר: הגזבר, בכבוד. גזבר העירייה.

ערב טוב לכולם. תקציב העירייה לשנת צחי בן אדרת:

הפיתוח לשנת

מיליארד ש"ח. במסגרת תוכנית הפיתוח הרב -שנתית לשנים יתר בבנקים, בהיקף של

למטרת השקעה בחינוך, כמפורט בנספח ב'. קצת מבט -על על התקציב, אז כמו שאמרתי, תקציב השוטף שירותים ממלכתיים שזה משרדי ממשלה: חינוך, רווחה, תרבות, ו שירותים מקומיים

ההשקעות בתחומים האסטרטגיים לפי החלטות ההנהלה, תוך שמירה על מסגרת פיננסית יציבה. כמו שהראש העיר אמר, אנחנו גם השנה מתכוונים לסיים בצורה מאוזנת. טוב, תקציב הפעולות משנת

אני אפרט על זה בהמשך. קצת על מנועי הצמיחה המרכזיים לשנת משקף דיבידנד, כספי ביוב וכו'. תקבולים אחרים

בגידול בארנונה, אז יש גם תוספת בהנחות. ארנונה מיליארד ש"ח. זה השקף לטעמי הכי חשוב מכל השקפים שאני אציג פה, שוב, היחס בין ארנונה עסקית לארנונה למגורים, ככה הגרף צריך להיראות. משנת הארנונה עעסקית הייתה

הזה. חינוך, השקעה בדור העתיד של כפר סבא

להרחבת השירותים החינוכיים, בהתאמה לגידול מספר התלמידים בחטיבות העליונות וקידום החינוך הפדגוגי. פוקוס מיוחד גם בביטחון התושבים, הגדלנו בכ מיליון ש"ח את הוצאות הביטחון. מירב פירטה את תוספת השירותים בעקבות גידול התוספת הכספית. כמו שראש העיר אמר, גם התברואה והניקיון, השקענו מעל 8.5

ופארקים. רווחה, תוספת של

השכר תוספת תוצאות של

האוטומטי נתן לנו בסביבות

שראש העיר אמר, המשך פיתוח קריית הצעירים, תמ"ל חינוך, הקמת גינות ציבוריות ושצ"פים חדשים, המשך פרויקט תאורת לדים, קידום פיתוח יער אוסישקין, שדרוג מועדונים ומתקני רווחה, שדרוג והקמת מבנים לתנועת נוער ועוד. תקציב הפיתוח הוא באמת הגדול ביותר שהיה לעיר כפר סבא, אני לא חושב שהיה ראש העיר תקציב בסדר גודל כזה. אנחנו מדברים על מיליון ש"ח הודות להסכם הגג שמסייע לנו מאוד. כמו שאתם רואים ופיתוח תמ"ל, פיתוח התשתיות מוצג כאן בנפרד אבל סך הכל מסתכם ל לתקציב. אז גם כאן, כמו שאנחנו רואים, יש כאן ירידה עקבית בגלל המדיניות שאנחנו שומרים, נוטלים הלוואות בגובה פירעון המלוות. ותוך כדי המחזור הכספי שלנו עולה ולכן האחוזים יורדים. אז אם ב

אותה, אנחנו משתדלים, מכירים את זה בוועדת כספים אמרתי את זה גם במועצה, אנחנו משתדלים לא למשוך ומשתדלים להסתדר עד כמה שניתן בלי. זהו, עד כאן, אני לרשותכם.

ראש העיר: תודה רבה. כרגע הרשימה של מי שרוצה לדבר. הדר, מי עוד? פנחס.

הדר לביא: כולם רוצים, אני נתחיל.

ראש העיר: כולם כולל כולם? אוקיי, בבקשה

אנחנו יושבים בדיונים האלה כבר כמה שנים, ורואים איך רמת האמון שלנו בך הולכת ומדרדרת, ורמת העומק של הדר לביא:

התקציב הולכת ויורדת. זה לא פעם ראשונה, אבל זו פעם מאוד מאוד בולטת, בה אתם מגישים את התקציב בלי תוכנית עבודה. אם מטרת התקציב היא להשקיע 1.7

ראש העיר תוכנית עבודה, יש תוכנית עבודה... אין דבר כזה אין תוכנית עבודה.

הדר לביא: אנחנו לא הפרענו.

ראש העיר: לא, אני רק אומר להם תשובה.

הדר לביא: הם יודעים את העבודה. אם המטרה היא להוציא את כספי משלמי המסיעים, אין בעיה, זה לא משנה על מה, אפשר

לכתוב כל דבר. אפשר לכתוב

תוכנית עבודה על מה מוצאים את הכסף. המילה שדרוג היא לא תוכנית עבודה, היא מטרה. ואתם לא מציגים תוכניות עבודה, שאגב עשיתם את זה בעבר, אפילו הנהגה הקודמת הציגה. היו

בפעם הראשונה, זה העתק הדבק של מבנה העירייה. מבנה העירייה זו שוב לא תוכנית. אז אין לנו אלא מה להשיג מכאן, שאתם באמת לא יודעים מה לעשות עם הכסף, וזה מאוד מתסכל. אנחנו כמובן לא נתמוך בתקציב הזה. להשאיר יתרות זה לא דבר אחראי לעשות, זה אומר שלא השקעתם את כספי המיסים במה שנדרש לעשות. להזמין הופעות של זמרים בדצמבר מעכשיו לעכשיו זה לא דבר אחראי לעשות זה להשקיע את הכסף שנשאר כי לא הוצאתם אותו על דברים חשובים. ויש שורה של דברים שאתם לא מתייחסים אליהם אולי חבריי יכעסו קצת מהם אבל, זה נראה קטן נראה קטן שמפברואר אתם לא מצליחים לאייש משרה של ראש אגף משאבי אנוש בעיר מדהימה כמו כפר סבא. למה אנשים לא באים? איפה אתה רואה את זה בתקציב? כמה תקנים פה לא מאוישים? אז לא, אין לנו שום אמון בראש העירייה הזה ובתקציב בהובלתו, אבל לצוותים המקצועיים אני מודה ומעריכה את העבודה הקשה שאתם עשיתם. הלוואי והיו מציגים לנו את העבודה

3

המקצועית שנעשית בעירייה, אני בטוחה שקורה משהו

ראש העיר: כן, מי הבא בתור?

יעל סער: אני אדבר. ראשית, אני מצטרפת לדברים של הדר, וזה באמת מאוד חורה לי שאין הצגה של התוכנית

לשיפוץ ויצמן, על מה? אף אחד לא יודע. אבל תצביעו, למה לא? אבל יש נושא אחד שאני רוצה לדבר שמאוד כואב לי שראיתי אותו, והנושא הזה הוא נושא המלחמה. זה תקציב שמבחינתו לא הייתה מלחמה במדינת ישראל, ואני אסביר למה. מחקר פרסם דו"ח מבקר המדינה בפברואר יותר משני מיליון אנשים עם פוסט טראומה. מחקר של עמותת נתן מלפני חודש אמר ש טראומה. ואני רוצה רגע להסביר מה זה פוסט טראומה למי שלא מכיר. פוסט טראומה היא פציעה במוח, פציעה במרכז הסכנה. אדם נורמטיבי, אדם עם מוח לא פצוע, כשהוא רואה סכנה, מופעל אצלו מנגנון אוטומטי במוח, מופרשים מלא הורמונים כאלה ואחרים ומפעילים תגובה. תגובה שהיא אוטומטית, שעושה אחד משלוש, וכולם מכירים את זה, נקרא שלושת ה

לא מעניין אותם, זה בסדר. אחת משלושת התגובות האלה, תגובה אוטומטית יעילה שהמוח שלנו מפעיל אצל כל אדם בריא. אצל אדם עם פוסט טראומה, המוח נפצע, מנגנון הסכנה מתקלקל ואז הוא מזהה סכנה איפה שהיא לא קיימת. לצורך העניין, וזו דוגמה שכולם מכירים, יש זיקוקי דינור. כשיש זיקוקי דינור ויש רעש, האדם הפוסט טראומטי, הוא כבר לא נמצא בבית שלו שותה קפה, הוא עכשיו בג'באליה. והמוח שלו מפעיל את אותה תגובה אוטומטית שהייתה מופעלת כשהוא נמצא שם. או שהוא קופא, או שהוא נלחם, או שהוא בורח. אני מבינה, זה לא מעניין, זה בסדר, את לא חייבת להקשיב.

דוברת: מה זה קשור?

ראש העיר: לא להתייחס. היא תגיע לנקודה, עזבו.

יעל סער: זה לא מעניין, זה בסדר, את לא צריכה להקשיב.

ראש העיר: אני אעזור לך. לא להפריע, תנו להם לדבר.

יעל סער: עכשיו, כל אדם עם פוסט -טראומה סובל מסל של תסמינים. תסמין אחד נקרא חודרנות, שהוא סובל מסיוטים

ומפלשבקים כשהוא מסתובב ברחוב. ריחות מזכירים לו דברים שקרו לו כשקרתה הטראומה. הדבר השני נקרא עוררות, שכל הזמן אתה נמצא סוקר מה קורה, מה שמוביל להתקפי זעם, התקפי חרדה. הדבר שלישי נקרא הימנעות, אם אני כל הזמן מסתובב ויש לי טריגרים ברחוב, אולי עדיף שאני לא אצא מהבית. אנשים יושבים ונסגרים בבית ומתנתקים מחברויות. ותסמין רביעי נקרא שינוי שלילי ברגש, שזה חוויות של אשמה וחוסר ביטחון ובדידות. וכל התסמינים האלה הם בעצם מעגל שהולך ויוצר נזקים. ולא נזקים רק לאדם עצמו אלא גם נזקים לסביבה. ככל שעולה שכיחות הפוסט טראומה אנחנו רואים יותר אלימות במשפחה, חוסר יציבות תעסוקתית, נזקים שהם מחלחלים עלה לא רק לאדם אלא גם לסביבתו. ולכן אני אומרת, כשיש לנו שסובלים מפוסט טראומה והיום קופת חולים מכבי פרסמה נתון ששליש מהאנשים שהם סקרו אותם ביקשו לפנות לתמיכה נפשית, אני לא מבינה איך בתקציב העירייה שלנו, תקציב קידום בריאות וחוסן יורד מ

צחי בן אדרת: רגע, תחזרי שוב על הנתונים. סליחה רק שאני ארשום לי, אני רוצה לבדוק.

יעל סער: תבדוק.

צחי בן אדרת: לא, תחזרי שוב. לא עקבתי אחריך, סליחה.

קידום בריאות וחוסן יירוני, ירד ביותר מ יעל סער:

והתמכרות לסמים ואלכוהול היא גם תסמין של פוסט טראומה, אנשים שלא יכולים לישון בלילה כי הם סובלים ממחשבות חודרניות, מוצאים את עצמם, שותים יותר ומעשנים יותר כדי לסתום אותם, כדי להשתיק אותם ולהצליח ללכת לישון. וגם התקציב הזה ירד ב אנחנו יושבים פה ומדברים על חוסן ומורידים את התקציבים האלה ב לנושא טיפול במשפחות המילואימניקים. אנשים שהיו ואני לא ראיתי לזה שום מענה. יש ערים אחרות שבהן הקימו יחידות מיוחדות שתפקידן לטפל בחיילים שחוזרים, לרכז להם מענים, לעשות דברים. אז אני לא ראיתי שפה נעשתה עבודה, או בכלל עשינו משהו בתקציב לגבי זה, ולי זה חבל.

ראש העיר: טוב. הבא בתור, בבקשה.

צחי בן אדרת: אני יכול להשיב?

ראש העיר: לא, לא, תן להם, תאסוף את כל הדברים, תיתן תשובה אחת לכולם.

צחי בן אדרת: אין בעיה.

עדי לוי סקופ: אני חוזרת ומחזקת את דברי חברותיי הדר ויעל. אני רק אתן דוגמה, לפני שאני אתחיל לדבר בעניין העיקרי שלשמו אני

רוצה להתייחס, מה המשמעות של תוכניות עבודה, בשני דברים שקרובים לליבי, כי אני עשיתי אותם. אחד זה תרבות, ושני זה מועצת נשים. בתרבות יש לנו כאן, בתקציב הזה, שתי ירידות. שהן לא ברורות לחלוטין במוזיקה ובספריות דברים שהן בלב ליבו ליבה של התרבות העירונית, ולא ירידות של מה בכך ירידות של מ מיליון ל

כמו גם במועצת נשים, כולנו מדברים על החשיבות של חינוך מודע מגדר, ואז אני פותחת את התקציב ואני רואה שירד תקן של רכזת מיניות ומגדר ממועצת נשים.

בשנה שבה כולנו מודעים לרגישות האדירה של הנושא הזה והחשיבות של התפקיד האדיר הזה, החשיבות של חינוך בכלל מודע מגדר, בכלל מיניות בריאה. אלה דברים שאסור לעשות אותם. קודם כל בכלל חד משמעית, זה כישלון תקציבי. אבל לכל הפחות לבוא ולתת הסבר לדברים האלה, להראות בתוכנית עבודה, להסביר מה עומד מאחורי מחשבה לעשות כאלה דברים שעומדים בניגוד לערכי היסוד של העיר כפר סבא. אז כשמציגים תקציב, מציגים בצמוד אליו, כמו שעושים בערים אחרות, תוכנית עבודה סדורה, הסברים סדורים, כפי שהיה בעבר, מנהלי אגפים עומדים ומסבירים מה הם ביצעו, מה היה טוב יותר, מה היה טוב פחות, מה הלקחים שהופקו, מדוע סעיפים מסוימים השתנו כך או כך. וזה מוביל אותי למבחינתי, גולת הכותרת העצובה של התקציב הזה, וזה ריסוק אגף הנדסה. אני מבינה שזה מצחיק. בכלל, הרבה דברים מצחיקים אותך, ריסוק אגף הנדסה ועוד כל מיני דברים. תשמרי אותם לעצמך בבקשה, אל תביישי את התושבים והתושבות שרואים אותנו. שבה, הפיתוח, הוא באמת מחזיק תקציבים מהגבוהים שהיו. ונדרשת פה עשייה הנדסית רחבת היקף בשיעור שלמעלה תוספת... עומס של בערך 135%

מחלקה שלמה למקום אחר. ומ

מהאפשרויות שלה, אפילו אם תיכנסו לבפנים, לסעיפים בפנים ותראו שאפילו חומרי עבודה ותוכניות חומרים לעבודות, גם שם מקצצים. אבל באותה עת, הנראה שחשוב מאוד להגדיל את תקציב ערי תאום ב

להוסיף

מוצמד לערכים. אני חשבתי שאנחנו, על אף חילוקי הדעות המאוד קשים שיש בנו, לכל הפחות ערכית הייתה כאן הסכמה על איזשהו רף ערכי מינימאלי. אבל אני מגלה שגם את הרף הערכי הזה אין. התקציב הזה הוא נכשל שלילי, זה התקציב הגרוע ביותר שהיה בעיר כפר סבא. וזה עצוב מאוד ובוודאי שלא נתמוך בתקציב כזה ולא יעלה על הדעת בשנה שבה מסתכלים חזון קדימה ורוצים לפתח את העיר, בוחרים לרסק את אגף הנדסה ולנטרל אותו מהכוחות שאמורים לבנות את העיר הזו, לבנות אותה. ואני מקווה שתהיה כאן התעשתות מהירה, להחזיר את הכוח לאגף הנדסה ולהבין שהוא זה בסופו של דבר, שבזכותו העיר הזאת תיבנה. ולא להוסיף עוד

לעשות כאלה שינויים ולהזיז שיתוף ציבור לאגף אסטרטגיה, וערים תאומות למנכ"לות והכל, כל השינויים האלה זה יכול להיות, יכול להיות שעומד מאחוריהם רציונל שהוא באמת חשוב, יכול להיות. אבל איך אפשר לנתח את הרציונל הזה אם הוא לא מוצג ואין שהוא מסבר שעומד מאחורי זה? הכל כאילו בואו תסתכלו, אלה המספרים ויאללה בבאללה כמו שאומרים. ככה לא מנהלים עיר. וגם כשיש כאן קואליציה ואופוזיציה עדיין לכולם אמורה להיות ויש מטרה אחת - וזה לקדם את העיר, על אף חילוקי הדעות. אז תפסיקו לזלזל באנשים שיושבים פה, גם קואליציה וגם אופוזיציה, ותציגו את העבודה שנעשית. עכשיו אין ספק שנעשית פה עבודה על ידי גורמי המקצוע, אבל ההנהגה, ההנהגה כושלת. ולצערי ככה זה נראה. אנחנו כמובן לא נתמוך בתקציב, ונקווה מאוד שעל אף התקציב הגרוע תהיה שנה טובה, ואנחנו נעשה כמיטב יכולתנו בשביל שהיא תהיה כזו מנקודת המבט שלנו. תודה.

ראש העיר: תודה. פנחס, כן.

פינחס כהנא: אני משתתף ועומד מאחורי הדברים שאמרו קודמותיי. אני אגע בכמה מרכיבים מרכזיים. גם צחי הציג את הרצון

שהארנונה מעסקים תקבל אחוז יותר גבוה. אני מסתכל על הטבלה אז אנחנו במצב שאנחנו חייבים להשקיע הרבה יותר בנושא הזה. ואם אני מסתכל על הדברים, גם שאלינו בישיבות המועצה, וגם שאנחנו דואגים להם, אנחנו לא רואים שנעשה מאמץ בכיוון הזה. אי אפשר להתגאות באיזו עלייה של מעסקים. וזה כולל הכל, זה כולל שאין גוף שבזה הוא מטפל, אין גוף שמטפל מול יזמים, העלינו לנו את הנושא של המיתוג. אין את הנושא של התכנון של האזור תעשייה

משהו שגורם לנו לפריצת דרך. נושא שני, זה בנושא הסביבתי, ושני מרכיבים שאני אעמוד עליהם מכל המרכיבים. אחד, כל הנושא של המחזור, אנחנו מגלגלים אותו ומושכים אותו, ועד רגע זה, למרות הבטחות שהיו גם במועצה, שהנושא של הפח הכתום כבר ייכנס במאי, ואנחנו גוררים את זה, ואנחנו כל חודש משלמים גם יותר כסף להטמנה שלא נדבר על הנושא הסביבתי. והנושא הבא, אני אקח רק מכלול אחד בנושא הזה. מעבר לנושאים של המחזור, זה כל הנושא של איכות החיים העירונית בנושא הירוק. וגם כאן אנחנו מדששים, אנחנו מדברים על..., זה לא שעכשיו יהיה עוד קול קורא, והנה יהיה, יהיה. ואנחנו לא מסוגלים לטעת, מסוגלים לטעת לצערי רק

והנושא השלישי, שהוא מבחינתי מאוד מרכזי, זה כל הנושא של התכנון בעיר. התכנון הוא קטר במבנה העירוני, וזה לא הסכומים הגדולים. הוא הקטר. אני אומר

4

לכם מהניסיון שלי, מי שהיה מוכן עם תכנון, מי שקידם תכנון, מי שעשה תכנון, הוא זה שהביא לכל המערכות להתקדם ויעיל. ואנחנו לא נוהגים כך. א', היחסים כמובן מול התכנון, זה יחסים שפוגעים בעשייה בנושא הזה. אנחנו לא רשות עצמאית, וקשה להגיד שאנחנו פועלים בצורה עקבית להשיג את זה, ואנחנו נגררים לוועדה המחוזית יותר מדי פעמים. ומה זה נקרא? למשל בנושאים של פיקוח, יש לנו אפשרות לקלוט פקחים, אנחנו לא קולטים פקחים. זה הנושא המרכזי ואנחנו, אני לא רואה שנעשה מאמץ עילאי כדי להגיע למצב כזה שנהיה רשות עצמאית והדברים ברורים. יש סדר, מה צריך לעשות כדי להגיע לזה. ברמה הכוללת בתכנון, התקציב שלנו שמוקצה לתכנון הוא תקציב נמוך. חסר שם הרבה מאוד כסף, לא מעט כסף. כרגע בערך הערים האחרות גם, במקומות האחרים, לפחות

ובסופו של דבר, השירות שאנחנו נותנים הוא לוקח יותר זמן ודברים כאלה שאנחנו לא, זה לא ברמה שמתאימה לכפר הסבא. וחסר שם, כפי שנאמר, גם תקנים וגם כסף, הרבה כסף. ואני אומר לכם, זה הדבר הכי טוב לעיר, שתהיה מוכנה עם תוכנית, שזו חשיבה קדימה, לא רק מסמכי מדיניות. ותראו, אנחנו לא עומדים, דיברו על הפארק, אנחנו לא... דיברו, עד היום עוד לא ראינו תוכנית של הפארק, אבל כסף יש, ורחוב ויצמן, ודברים כאלה, שאם היינו מוכנים כבר בתכנון מזמן, והפארק, אז היינו יכולים, יהיה יותר קל לבצע את זה. ולא ששמים כסף, לא רואים תכנון, לא מתחילים תכנון, ואחר כך את הכסף יעבירו לדברים אחרים, וכל המגמה שאנחנו רוצים לא תתקבל. הפיזור גם של תפקידים שהם בתכנון, התכנון הוא רב תחומי, אין מה לעשות, זה לא משהו, משהו, זה רק איזו הנדסה. והפיזור של אנשים ביחידות אחרות, זה גורם לחוסר התמחות, זה גורם לחוסר בראייה הוליסטית, וזה לא נובע מתוך מחשבה, אלא זה נובע בגלל יחסים לא טובים שיש כרגע כלפי התכנון. אני רוצה להגיד שיש כאן פספוס, אנחנו מעלים כבר שנים את הנושא של התיירות, זה שאנחנו לא רואים ביטוי, אני בטוח שאתם מראים למה שקורה בסביבה, אתם מראים למה שקורה בסביבה. הסביבה התארגנה לנושאים של התיירות, זה הרבה מאוד עסקים, במועצות האזוריות, בערים, זה נושא. אנחנו הבאנו את הנושא ולא מרימים אותו, וזה הפסד גדול לעיר, לעסקים קטנים, לאומנים ולאחרים. וזה לא נושא מסובך, גם כאן הצלחנו לשכנע את משרד התיירות, הקצה כסף, עשו תוכנית, אמרו יש היתכנות. וזהו, ואנחנו גמרנו ומתגאים על איזה סיור קטן שעושים. זה לא ככה, אפשר לעשות מזה, אני לא יודע למה אין כאן, המילה 'תיירות' בכלל לא מופיעה בתקציב, אין ועדת תיירות, אין שום דבר בנושא הזה. הנושא האחרון, זה כל הנושא גם של מבני הציבור, הפרוגרמה למבנה ציבור והחשיבות שיש לנו במבנה ציבור. אנחנו נמצאים במצב גם בגלל ההתחדשות העירונית, שיש לנו אפשרות לקבל... ואנחנו בנושא הזה, גם כן, עוד לא מתקדמים, אנחנו יכולים לקבוע, זה האיכות שתהיה בעתיד, זה לא דבר שעושים מהרגע להרגע. אבל אם אתה לא מתקדם בזה וזה לא נתון חשוב, אתה לא גמרת, אתה לא יודע מה אתה רוצה, אין עבודה, אין פרוגראמה למבנה ציבור, אז זה בסופו של דבר שנבין, האנשים ייפגעו בזה, בנושאים של התרבות, בנושאים של הספורט, בנושאים הבסיסיים אולי לא. אולי בחינוך ילדים, אולי בבתי ספר זה הנושא. אבל אנחנו צריכים את השטחים האלה, עיר מעל ל האלה, ואנחנו לא גומרים דבר כזה שהוא לוקח שנים. אז אי אפשר, אני אומר לכם, אני כמובן קראתי כל מילה בתקציב, אי אפשר לדעת מהתקציב הזה דבר למה הולך הכסף, ואני לא יכול לתמוך בתקציב כזה. ואמרו כאן בשקט את הדברים, אני חושב שהייתה לכם הזדמנות כאן נהדרת, מקבלים כאן אנשים שמתעניינים בנושאים השונים, וההסתרה של ידע וחוסר המעורבות היא גורמת, אם אני מסתכל על התקציב ואני רואה, אני מחפש את ההרחבה של קיפוד, נושאים שמעניינים, הלכתי לסעיפים, אתה לא מסוגל לגלות את זה, אתה מסוגל, יש שם סעיף של מרכזי מחזור, אז אולי שם... לתקן את הגג. אבל הדברים לא שקופים, לא ברורים ואי אפשר לדעת מה אתם הולכים לעשות.

ראש העיר: מי עוד? כן.

אלון רבינוביץ: אפשר להעביר בשקף לאחד הגרפים שהצגת, האיסטוגרמות? תבחר.

ראש העיר: תשאיר ב'תודה', הכי טוב, כי עבדת קשה, מגיע לך.

אלון רבינוביץ: הנה, מספיק טוב, גם זה טוב, מעולה. בואו נסתכל רגע על הגרפים. עלינו ב

הגרפים, אחלה תשלום למחלקת הסברה. הנה

שקר לציבור. אני יודע שאתם מתביישים בתקציב הזה, אני יודע שאתם מתביישים בו כי אנחנו פה בחדר. בשנה שעברה ולפני שנתיים היינו בישיבה חגיגית באולם גדול, עם מקום לקהל ופה אנחנו מסתגרים בחדר קטן, הרחק מעיני הציבור ומציגים להם מצגת שקרית. ככה נראה התקציב, ככה נראית העירייה.

צחי בן אדרת: אפילו אותי זה... אלון, מה שקר?

אלון רבינוביץ: תסתכל על הגרף.

צחי בן אדרת: אלון, שנייה, תנו לי בבקשה. אתה יודע מה זה? זה מבייש אותי. תקשיב, העלינו את זה על אקסל, חסכנו כסף, לא הוצאנו

את זה לדוברות. אני אגיד לך עוד משהו, הלכתי ל אומרים לו - תעשה גרף, וזה מה שיצא. אז, סליחה, אני מתנצל. מספרים אלה מספרים. אבל אתה יכול להמשיך.

אלון רבינוביץ: המספרים הם לא שקריים. המספרים לא שקריים, אבל הצורה של הגרפים הם שקר לעיניים, שקר לעיניים. לא אני לא

אומר לו שהוא שקרן, אני אומר איך שהגרף נראה, הגרף נראה שקרי.

הדר לביא: לא, הוא אמר כל הזמן שהגרף שקרי, והוא הסביר, אם לא ברור -

דוברת: ... נכונים...

הדר לביא: נכון, זה נקרא לא נכון. המקלות של הגרף...

אלון רבינוביץ: הנה, אתקן, אתקן.

ראש העיר: אלון, תמשיך. תמשיך בבקשה, חברים לא להפריע, זה הזמן שלו. קדימה, אלון.

אלון רבינוביץ: לרגע לא חשבתי שהמספרים. שקרים, אני רק אומר, תסתכלו. על הגרפים, זה נראה פי

ראש העיר: תודה. מישהו נוסף? מישהו נוסף? תודה, הסתיימה זכות הדיבור.

דובר: אה, לא, סליחה, נדב.

ראש העיר: אה, סליחה, שאלתי פעמיים.

נדב לויטה: טוב. ערב. טוב לכולם. לצערי, אני אשתדל לא לחזור על הדברים של חבריי, אבל יש פה היום בקשה לאישור תקציב בלי

תוכנית עבודה, בלי יעדים, ובעצם בלי דרך שהעירייה צועדת. אני לא מבין איך אפשר לבקש את האמון שלנו, של חברי המועצה, בתקציב שאנחנו לא יודעים מה קורה בו, איפה תוכניות העבודה. ואני חייב להגיד במיוחד למי שלא היה בקדנציה הקודמת. ומי שלא בודק -

איציק מנהיימר: אתה לא היית בקדנציה הקודמת.

נדב לויטה: נכון, אבל אני בדקתי, לעומתך.

איציק מנהיימר: ...

נדב לויטה: איציק, אתה רוצה לדבר? אתה רוצה להגיד מה לא בסדר בי?

איציק מנהיימר: אז אל תתנשא עלינו.

נדב לויטה: אני לא מתנשא, אבל אתה קואליציה אתה צריך לדעת גם לקבל ביקורת.

איציק מנהיימר: אל תתנשא.

נדב לויטה: צריך לדעת גם לקבל ביקורת. אני מתנשא, בסדר. למדתי ממך.

איציק מנהיימר: אל תתנשא.

נדב לויטה: למדתי ממך.

איציק מנהיימר: לא, כי זה מעליב.

נדב לויטה: רשימה קצרה של ערים בארץ שמציגות תוכנית עבודה ביחד עם ישיבת התקציב ולא מבקשות לאשר רק סכומים: מועצה

אזורי דרום השרון, תל אביב, הרצליה. כל אלו ועוד רשויות שמראות תוכניות עבודה שנתיות ולא סתם מספרים שלא מקושרים לפעולות. בינתיים העיר שלנו לצערי צועדת אחורה גם איך שהתקציב נראה והתושבים צועדים החוצה מהעיר. הצעירים, למעשה העתיד של כפר סבא, דור העתיד נמחק מהתקציב. סעיפי הצעירים כמעט והתאפסו, אין השקעה בצעירים, אין חזון ואין ניסיון לעצור את ההגירה השלילית מהעיר, ואצל הצעירים בפרט כבר שנה רביעית ברציפות של הגירה שלילית.

בדיוק כמו שלא רציתם אותנו את הצעירים סביב שולחן מקבלי החלטות, ככה אתם לא משקיעים בדור הצעיר וחושבים שהופעה פעם בשנה תספק אותנו זה זלזול שאין כדוגמתו בדור הצעיר. המילואימניקים כמו שיע אמרה, אלה שעזבו עבודה, משפחה ועסק כדי להגן על המדינה, לא זוכים כמעט לשום מענה עירוני. העסקים הקטנים נאנקים תחת המצב הכלכלי ומקבלים כתף קרה. המשפחות במצוקה, סעיף שמקוצץ. פעולות מרכז לטיפול במשפחה, סעיף שמקוצץ. חוסן קהילתי, סעיף שמקוצץ. המחלקה לגיל הרך, מקוצצת. איפה התושבים? איפה התושבים? אתם בכלל רואים אותם? אבל איכשהו, תקציב הדוברות והאירועים לא רק שלא נפגעו, אפילו תפחו השנה, וזה מראה הרבה על סדר העדיפויות העירוני. אגודות הספורט נזנחות, התמיכה לאגודות לא זזה בשקל, למרות הבטחות ולמרות כל הסיפורים שנה שעברה שאנחנו בשנת מלחמה, ושנה הבאה זה יעלה. ואל תחשבו, אין להם מאיפה להביא את הכסף הזה, התשלומים מתגלגלים להורים, ברובם למשפחות הצעירות. פסטיבל הספורט, אפס עגול בתקציב. מירוץ כפר סבא, גם הפעם בסכנת היעלמות עם המים יעזור. אני רואה שזה כבר הפך להיות תוכנית עבודה, שיטת עבודה שמפעל המים עוזר ומממן אירועים עירוניים. וצריך להבין, ראובן אני בטוח שתסכים איתי שמפעל המים הוא לא קופה ב' של העירייה, הוא לא קופה צדדית, נכון? יפה. זה לא תקציב שמחזק עיר, זה תקציב שמחליש אותה והתקציב הזה בעינינו לא ראוי, לא אחראי וכמובן שאנחנו לא נצביע בעד.

ראש העיר: תודה רבה. מי עוד?

מיכל סלומון: אני רק אוסיף בנושא הצעירים, אני אגיד שאם הקיצוץ התקציבי בסעיף הצעירים היה מופנה לבניית תוכנית אסטרטגית

5

מסוימת שמטרתה להחזיר ולהשאיר צעירים וזוגות צעירים בעיר עם ההגירה השלילית שאנחנו חווים כמו שנדב אמר כבר ארבע שנים ברציפות, אז אולי הייתי יכולה להבין את הסטת התקציבים מהפעילות לצעירים. אני אגיד שלפי נתוני מיזם 'מעלה' שעוסק בפיתוח תחום הצעירים ברשויות מקומיות ומלווה רשויות רבות בארץ, זה כבר ארבע שנים שכפר סבא נמצאת במאזן שלילי של צעירים, גילאי צעירים, וזה לאחר שיקלול מספר הצעירים שהיגרו לעיר. המשמעות היא שכפר סבא הפכה לעיר שאינה אטרקטיבית עבור משפחות צעירות, יוקר המחיה בעיר מרקיע שחקים, עסקים שנסגרים, פערי כוח אדם במערכת החינוך לגיל הרך. ההחלטה של העירייה שלא לבנות תוכנית אמיתית מעמיקה שתייצר אינטרסים משמעותיים עבור זוגות צעירים לעבור לכפר סבא, זו הזנחה של מנוע צמיחה כלכלי, חברתי ותרבותי של העיר. תוכניות שאנחנו ניסינו לדחוף מתוך הקואליציה העירונית, כמו חוג חינם לכל ילד מרחבי עבודה ולמידה עירוניים, סקר צרכים ייעודי לאוכלוסייה צעירה בכפר סבא, כל הדברים האלה הם דברים שעובדים ברשויות המקבילות לנו הקרובות, ולצערנו לא קורים בכפר סבא. ולכן אנחנו, יחד עם כל הדברים שנאמרו כאן, לא נתמוך בתקציב.

ראש העיר: תודה. עוד מישהו נוסף? אוקיי. כן, גזבר, תענה בבקשה.

צחי בן אדרת: טוב, אלון, אני מתנצל על ההתפרצות מקודם.

אלון רבינוביץ: הכל טוב.

צחי בן אדרת: לגבי סעיפי רווחה מלחמה, יעל, אז אני יכול להגיד מבחינת מספרים שבשנתיים האחרונות השקענו ברווחה

נטו. כלומר, תוספת הוצאה מהכיס של העירייה ללא שיפוי. באותו עניין של מלחמה, אז באמת העלינו גם את תקציב הביטחון רווחה, אז חשוב שנכיר את הרווחה.

יעל סער: ... חוסן.

ראש העיר: הגזבר בזכות דיבור.

צחי בן אדרת: אני אגיע, אני אגיע.

ראש העיר: צחי הגזבר מדבר.

צחי בן אדרת: לגבי קידום. בריאות וחוסן, ירידה של

יהיה באופן ישיר. כלומר הכסף לא ירד, זה אותו תקציב. מועצת נשים, עדי, דיברתי איתך, גם עשינו בטימס ישיבת עבודה. אז כמו שאמרתי לך, זו הצרחה לשיקול דעת של מנהל היחידה, מנהלת היחידה, בין פעולות לשכר. למנהלי היחידה יש שיקול דעת, אנחנו לא, אם הם עדיפים להוסיף יותר פעולות, פחות שכר, אנחנו נותנים להם את המרחב הזה של הניהול.

הדר לביא: צחי, אתה נותן תשובה של גזברות, ואנחנו מדברים על מדיניות.

צחי בן אדרת: לא, הכל בסדר, אני גזבר, לכן אני משיב.

הדר לביא: הביקורת היא על ההצרחה, אז מה המטרה?

ראש העיר: אני מבקש לא להפריע, הגזבר עונה.

הדר לביא: מה המטרה?

צחי בן אדרת: הכל בסדר, אני עונה.

ראש העיר: הגזבר יודע לענות.

צחי בן אדרת: מבחינת תקציב, אני הבנתי גם בשיחה שלי בשיחה שלי עם עדי בטימס, לפחות להבנתי, שהורדנו את השכר של מועצת

אנשים ולא הורדנו. פשוט זה בתוך המסגרת. ירידת תקנים בהנדסה, גם זה דיברתי עם עדי, רק שלא השלמתי את התשובה, אז עכשיו יש לי תשובה מלאה. ב היו

תקנים שירדו. מ

עוד תקן אחד ב

אתה ציינת כ

כולל תכנון פרויקטלי, שבכל פרויקט אנחנו מגלמים גם את עלויות התכנון, אז כך שזה מעבר ל שהאגודה בעבר, אגודת המים תמכה במיליונים רבים, מיליונים רבים, וזה היה מאוד לגיטימי ונכון, ואני לא חושב, אין סיבה שהם יתמכו אפילו ביותר, לדעתנו הם צריכים להוסיף כספים רבים. זהו.

אורן כהן: מתי זה היה...?

ראש העיר: ב

מירב הלפמן: לא, אני רק רוצה להשלים רגע את צחי, כי התייחסתם רגע לנשות המילואים, אז חשוב להגיד שנשות המילואים זה נמצא

תחת התקציב של מינהל קהילה.

נדב לויטה: מירב, לא התייחסו לנשות, התייחסו למילואימניקים עצמם, מילואימניקים ומילואימניקיות, לא למשפחות.

מירב הלפמן: גם וגם. נכון.

וכבר שנתיים מינהל קהילה נותן את השירות הזה ועושה פעילויות ואני חייבת להגיד שגם זכינו ברמה הארצית לאות הוקרה, כי אנחנו הרשות המובילה. ובאים מפה מערים אחרות ללמוד ולדבר איתנו, ואנחנו עושים עשרות פעילויות למגויסים ולנשות המגויסים ומשפחות. אז חשוב רגע לשים את זה על השולחן, כי ניתן הרבה, גם משאבים וגם זמן והשקעה ומחשבה על זה.

ראש העיר: טוב, אנחנו נעלה את התקציב להצבעה.

נדב לויטה: לגבי הצעירים, אני מבין שזה אמת, אין מה להגיד.

צחי בן אדרת: תפנה אותי לסעיף הרלוונטי.

מיכל סלומון: אין דיון באמת, אין הגנה על המדיניות. יש רק מספרים, אין תכנית, אין מדיניות.

ראש העיר: מי שרוצה, מוזמן לראות את תכנית העבודה באתר.

מיכל סלומון: לא תכנית עבודה באתר. מועצת העיר מאשרת תקציב ותכנית עבודה. הבנת את הביקורת?

ראש העיר: זו תכנית עבודה.

מיכל סלומון: זאת אינה תכנית עבודה. זאת תכנית עבודה? לא ראיתי כזה דבר.

ראש העיר: אוקיי, אז בבקשה.

מיכל סלומון: שלחתם ספר תקציב בלי תוכנית עבודה. ... שלא צריך להציג לנבחרי הציבור. זה מאשרים על עיוור. מאשרים דוח

חשבונאי.

דני הרוש: צחי, לפני ההצבעה, כיו"ר ועדת הכספים, אני רוצה להודות לחברי ועדת הכספים שהיו ואישרו את התקציב כמו שהוא.

וצחי, לך, לצוותים, לכל העובדים שלך, לא אמנה שלא אשכח מישהו. קיבלתי מענה אישי מכל מי שביקשתי, כולל פגישות אישיות. ובאמת, שאפו אחד גדול על עשייה ברוכה. למנכ"לית, תודה רבה על האוזן הקשבת. מנכ"לית, את פה?

מירב הלפמן: פה יופי. וכל הצוות שלך, ולכל החברים, ובאמת, תודה על תקציב נכון, ראוי, ותודה לך ראש העיר על הליווי ועל

התמיכה.

ראש העיר: תודה לך, דני.

שלי סבר: רפי, אני רוצה להגיד גם משהו. אני רוצה להגיד תודה רבה לצוותים המקצועיים בראש ובראשונה, לאגף הכספים וצחי

אתה בראשו. אבל אני רוצה גם להגיד תודה רבה לעובדים ולעובדות של העירייה, שאנחנו שומעים כבר במשך כמה דקות אין תוכנית עבודה, אין תוכנית עבודה, אין הישגים, אין מקצועיות, אין זה, הכל בשם לתקוף את ראש העיר. אז אני רוצה להגיד שאני בכמה שבועות האחרונים, כמחזיקת תיק התרבות והאומנות וכמחזיקת תיק ערים תואמות וקשרי חוץ, וכיו"ר ראש ועדת ביטחון, ישבתי עם כל מנהלי האגפים ועם הגב' שרון פז, מנכ"לית החברה לתרבות ופנאי, ועם כל המחלקות של החברה לתרבות ופנאי, ועם כל בתי התרבות, וראיתי תוכניות עבודה מדהימות. אני יודעת בדיוק מה היו תוכניות העבודה של שנה שעברה, ובדיוק מה נעשה, ובדיוק איפה השקענו את הכסף, ואני רוצה להגיד שכל הכבוד לכל עובדי העירייה, גם אלה שאני לא מעורבת בתיק שלהם, זאת אומרת גם במקומות שבהם אני לא מעורבת, אני כן עובדת עם אגף חזות העיר, ועם מרכז קיפוד, ועם החינוך בוודאי ובוודאי. יש לנו חינוך מדהים, לא רק אגף חינוך מדהים. יש לנו מבקר עירייה, לעילא ולעילא. אנחנו עושים עבודה, זה לא אנחנו, סליחה, אני פה בהתנדבות. עובדי ועובדות העירייה עובדים עבור תושבי העיר אלא לכל דבר. ברור שיש מה לתקן, ברור שיש לאן להשתפר, ברור שאנחנו רוצים עוד, גם אני רוצה עוד, תמיד שואפת לעוד. אבל לזלזל ככה בעובדים ובעובדות זה פשוט מעליב. ואני רוצה שלא להתייחס להערות האלה ולהגיד תודה רבה. אנחנו עיר מדהימה ואין כמו כפור סבא.

ראש העיר: תודה רבה, שלי. מנכ"לית להעלות להצבעה. גזבר.

צחי בן אדרת: בהתאם לסעיף

בהתחשב בהכנסות הכלולות בו, ובהכנסות העירייה בשנים שקדמו לשנת הכספים מיליארד ש"ח. הצעת תקציב הפיתוח, תב"רים לשנת

מיליון ש"ח. סך התקציב לשנת

6

תקן כוח אדם לשנת

2,615

ש"ח. ייעוד כספי היטל השבחה למטרת השקעה בחינוך כמפורט בנספח ב

ראש העיר: מי בעד? ראובן, איציק.

מירב הלפמן: אני אתחיל: לירית, קובי, איציק, ראובן, ממה, בני, אמיר, איתן, שלי, אורית, דני וראש העיר. תודה.

ראש העיר: נגד? עדי, יעל, הדר, פנחס, דן, אלון, אורן, מיכל ונדב. תודה רבה, תקציב

מירב הלפמן: בשעה טובה.

החלטה מס מועצת העיר החליטה ברוב קולות לאשר את תקציב העירייה לשנת

הצעת תקציב הרגיל לשנת

הצעת תקציב הפיתוח, תב"רים לשנת

תקציב ההוצאות המותנות מתוך תקציב הפיתוח לשנת

סך התקציב לשנת

מסגרת תוכנית הפיתוח הרב שנתית לשנים

תקן כוח אדם לשנת

החינוך בסך של

נטילת הלוואות לפיתוח כמפורט בנספח א', בסך של

ייעוד כספי היטל השבחה למטרת השקעה בחינוך כמפורט בנספח ב'.

בעד - לירית, קובי, איציק, ראובן, ממה, בני, אמיר, איתן, שלי, אורית, דני, וראש העיר.

נגד - עדי, יעל, הדר, פנחס, דן, אלון, אורן, מיכל, נדב.

______________________ ______________________

מר רפי סער

ראש העיר

גב' מירב הלפמן

מנכ"לית העירייה