לוד

פרוטוקול ועדת תמיכות

עיר
לוד
ועדה
ועדת תמיכות
קטגוריה
ועדת תמיכות
תאריך
15/03/2020
מקור
הקובץ המקורי באתר לוד

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

בס"ד

אגף תכנון ופרויקטים

ל'שכת ראש העיר

טל" 08-9279776/958/638 | פקס 08-9279090

הנהלה: |]1.[חטווו.69106 ההּזוו 5

מזכירות: [1.1 חווו.901860|061

בסייד כיא אדר תשייפ

1000

פרוטוקול ועדת תמיכות בנושא רווחת

תאריך 15.3.2020 י'יט אדר

משתתפים: אחרון אטיאס מנכ"ל, ציון הדר גזבר, שירן בוקרת ג'רבי מנהלת אגף תכנון ופרויקטים ,אורלי דהן מנהלת אגף רווחת

שירן- עמותת ייאליעדיי הגישה בקשה בזמן אך שויכח לעמותת חינוך במקום לעמותת רוותה בגלל אופי העמותה , בבקשת העמותה ציינו שכספי התמיכה עבור תוכניות רווחה , מעונות יוט וסיוע לנזקקים לכן העמותה תועבר לקטגוריית רווחה. אני מציינת שהבקשה עומדת בתנאי הטף וצורפו כל המסמכים הנדרשים בהתאם לנוחל.

בנוסף עמותת ייגשר תינוכייי השלימו את כל המסמכיט מבקשת לאשר להם התמיכה כהמלצת מנהלת האגף.

אורלי- עמותה זו נכנסת בתלוקה השווה של 40% מתקציב התמיכה, כלומר היא עומדת בקריטריונים של הקבוצה שמקבלת סכום שווה. הטכום השווה הוא 3,333 ₪

ציון-כיון שהתלוקה כבר נעשתה ואושרה במועצת העיר יש צורך לשנות את ההתלטה הקודמת ולהקטין את סכום התמיכה של כל עמותה. היות ומדובר בסכום פעוט אני סבור שלא כדאי לטבך את כל התהליך, ולכן אני מציע

= אופציה נוספת פשוטח יותר של אישור תוספת לתקציב התמיכות הכללי ולתקציב תמיכות הרווחה שנגזר ממנו בטכוס של 3,333 שייתח. אחרת נצטרך להקטין את סכום התמיכה לכל עמותה שכבר אושרה לה תמיכח.

לכן אני מציע לאשר:

1. עדכון הסכום לתחום הרווחח 3,333 ₪ סתייכ לתחום כולו 103,333 ₪

2. אישור תמיכה לעמותת אליעד בסך 3,333 ₪

3. הגדלת טכוס התמיכות הכללי ב-3,333 ₪

שירן- בנוסף מעלה לאישור את המלצת מנהלת האגף לתמיכה בעמותת גשר חינוכמיי

החלטת הועדת: מאשרים את 4 ההמלצות שלעיל

חלוקה לעמותות:

עמותת אליעד- 3,333 ₪

גשר תינוכי- 3,333 ₪

/ רשמה: שירן בוקרה ג'רבי

/

/ לאש 0

אה וט , 4 אבנר יוסף

מנכ" קרי - 3 בר - ית יועמ"ש

מו" רפת ל שש

כתובתנו באינטרנק: |1.1 הוזזווו, 106 שש :4625186

עיריית לוד| שד' דוד המלך 2 (כיכר קומנדו) | ת.ד. 401 לוד 7127225 | טלפון: 08-9279900/01 1 יס [ 7127225 00 401 0.9 | 50816 00ה3 וחוחס 6) .8106 וצב 2 | 0 0 צדן ותקושואטו

/

ו

11

ו

|

|

|

|

|

/