פרוטוקול ועדת כספים מס' 7 · 14/09/2026
15.9.2026
פרוטוקול ישיבת ועדת כספים מיום 14.9.2026
משתתפים: מרב טלר, אמיר בשן, גיא שורץ, לימור ברק, שני משעלי.
מוזמנים: סיון גולדמן ובת חן שרף – מרכז קהילתי משגב, שירה אנדי- מנהלת אגף רווחה,
תומר לוין – מנהל אגף הנדסה וועדה, אמנון פז – מנהל מחלקת פיתוח ישובים.
הודיעו שלא יגיעו: אורן ג'וליאן, רונן גל, חוסיין סואעד, אורה זיגלמן, גלית גרסטל, זיאד סואעד, יריב המאירי.
סדר יום:
1. השתתפות בתקציב המרכז הקהילתי
2. רווחה
3. הנדסה, ועדה, אחזקה
4. פיתוח ישובים
תקציר-
מוקדי הדיון היו עליית עלויות השכר והאחזקה, פעילויות גרעוניות, גביית השתתפויות ברווחה, דרישות רגולטוריות חדשות והמשך פיתוח היישובים.
דיון-
המרכז הקהילתי
• צפויה עלייה משמעותית בשני תחומים: שכר רכזי הנוער ואחזקה. עליית שכר המינימום חייבה להעלות את שכר הרכזים ולשמר את הפער מעל שכר המינימום, לצד מענקי התמדה.
• עלויות המים והחשמל עלו ונוספו מבנים שלא תוקצבו. חלק מהמבנים משמשים גם בתי ספר, שהשתתפותם באחזקה נמוכה.
• המועדון הכפרי רווחי ועודפיו מממנים השקעות במועדון וחלק מהגירעון של פעילות השלוחות.
• הפעילות בשלוחות יקרה יותר עקב קבוצות קטנות ועלויות נסיעה גבוהות למאמנים.
• הצהרון בבית הספר הרכס גרעוני. חסרים כארבעה ילדים, המייצגים כ־60 אלף₪ גרעון בשנה, כדי להגיע לאיזון.
רווחה
• מוצעת תוכנית דו־שנתית חדשה לליווי משפחות צעירות הזקוקות לסיוע כלכלי, במודל של מעטפת וליווי דומה לפעמונים.
• השתתפויות המשפחות בשירותי הרווחה מגיעות לכ־700–900 אלף₪ בשנה. השנה הוחמרה מדיניות הגבייה בהתאם להנחיית משרד הרווחה שלא לתת שירות למי שאינו משלם.
• במקרים מיוחדים ניתן לבקש פטור מהמשרד, למשל במשפחות אומנה.
• עלה רעיון לשלב פנסיונרים מתנדבים בליווי כלכלי של משפחות.
הנדסה ואחזקה
• אחזקת מתח נמוך: אגף הביטחון ביקש כ־150 אלף₪ למיקור חוץ. נבחנת חלופה של הוספת עובד אחזקה/חשמלאי בעלות של כ־250 אלף₪, שיוכל לתת מענה רחב יותר. אבנר יתבקש להכין הערכת מצב. זה נושא שצריך להיות נדון בהנהלה מצומצמת של המועצה. ועדת כספים יכולה להמליץ....
• אחזקת בתי ספר: ריכוז האחזקה בקמפוס שיפר את המצב והפחית עלויות, אך תוכניות התחזוקה המונעת אינן תמיד מבוצעות. תיבחן אפשרות לסנקציות או שינוי בהעברת תקציבים לבתי ספר שאינם עומדים בתוכנית.
• ממונה בטיחות רשותי: בעקבות דרישה רגולטורית חדשה נדרש גורם חיצוני שיבקר בכל אתר לפחות אחת לרבעון. העלות המוערכת היא כ־85 אלף₪ בשנה ויש להוסיף אותה לתקציב.
פיתוח יישובים
• עיקר פעילות הפיתוח ממומנת ממקורות חיצוניים כגון החטיבה להתיישבות ונגב–גליל, בעוד התקציב השוטף קטן.
• לאחר תקופת הקפאה עקב עצירת הליכי הקבלה, פעילות הפיתוח מתחדשת.
• בנייה רוויה: עדיין קיימות שאלות מהותיות לגבי בעלות בקרקע, מודל בית משותף, הנחות והטבות למילואימניקים.
• מרכז המילואים/חיילים מנוהל על ידי חן רגב ועוסק בעיקר בציוד ביטחון, הכשרות ותיאום צח"י.
• ניצול התקציב בשנה האחרונה היה חלקי.
משימות להמשך
• אבנר: להכין הערכת מצב לתוספת עובד אחזקה למתח נמוך. – אם תהיה המלצה של תומר/אבנר וועדת כספים תמליץ להנהלת המועצה לבחון מהלך כזה.
• המרכז הקהילתי: להציג רווח והפסד לפי ענפים, פעילויות ושלוחות.
• תומר: לרכז חומר בנושא תחזוקת בתי הספר לקראת הדיון עם מיקי.
רשם: אמיר בשן