פרוטוקול דירקטוריון מועצת מנהלים חכ"ל נהריה מתאריך 11.3.2025
11 מרץ 2025
הנדון: דירקטוריון חכ"ל נהריה - סיכום
1. בתאריך 04/03/25 התקיימה ישיבת דירקטוריון החברה הכלכלית לנהריה.
2. נושאים לסדר היום:
• עדכון קליטת עובדים חדשים.
• הצגת עיקרי העשייה לשנת .2024
• הצגת דו"ח כספי לא מבוקר.
• הצגת ת.ע .2025
• קיצור שבוע העבודה - עדכון.
• אישור נפח פעילות משוקלל לתאגיד - רמה .4
• מתחם הספרייה הישנה – בחינה כלכלית לביצוע השבחה של הנכס.
• עדכונים שוטפים.
3. התייחסות לנושאי הדיון:
א. הצגת עיקרי העשייה לשנת :2024
• מנכ"ל החכ"ל סקר את פעילות החברה לאורך שנת 2024 בחתך של כלל תחומי העשייה, החברה ביצעה מגוון רחב של פרוייקטים בכלל התחומים העירוניים.
• מט"ש:
- המשך שמירה על סטנדרט טיהור שפכים שלישוני.
- לצד השלמת חובות של תאגיד מים מעינות זיו.
- במהלך 2025 נבצע טיפול בצינור התת הימי.
• חופי הים:
- לא פעלו השנה עקב המלחמה, יחד עם זאת שמרו על ציון גבוה של ניקיון במדד 'חוף נקי של משרד להגנת הסביבה'.
- חוף סוקולוב נוסף לחופים 'הדגל הכוחל', בנוסף לחוף 'גלי גליל'.
- כניסת צה"ל למעגנה אירוע שמשפיע ברמה העירונית והאזורית.
• הסכם גג:
- תקופה ארוכה ללא מנהל הסכם גג ומנהל פרוייקטים – נדרש לסייע מנהל הסכם הגג בכניסתו לתפקיד.
- סיום של כלל מבני החינוך שתוכננו שנת הלימודים בזמן.
• אנרגיה:
- הישגים מרשימים, נדרש למצא כל אפשרות בתחום.
- הושלם מכרז לרכש חשמל מספק פרטי, צפי חיסכון לרשות של כ-400 אש"ח בשנה.
• חרבות ברזל:
- בניית 8 ממ"מים לפני שנת הלימודים, מהלך שאפשר לקבל החלטות לקיום לימודים בזמן המלחמה.
- תכנית 'משיב הרוח' בשילוב הג'וינט –פעילות ערכית ומשמעותית לחיזוק החוסן. הפעלה תו"כ המלחמה בצורה מקצועית ומהירה הינה הוכחה לגמישות של החברה בייצור פתרונות איכותיים ובזמן אמת בשגרה וחירום.
• מרכז צעירים:
- מרכז שהצליח להביא לפתיחת 2 מסלולי תארים אקדמיים לתואר ראשון ושני!
- תמיכה במשרתי המילואים ומשפחותיהן.
ב. הצגת דו"ח כספי לא מבוקר לשנת :2024
• מנכ"ל מעדכן אודות מרכזי הרווח הנתונים ע"ב דו"ח רווח והפסד (לא מבוקר).
• מחזור פעילות כ-43 מיליון ₪, צפי לריווח של כ- 1 מש"ח לאחר כל ההפרשות והשלמת התחשבנות עם העירייה.
• חניונים עיקר ההפסד עקב השלכות המלחמה.
• חופי הים לא פעלו עקב הנחיות הצבא ולכן סיימו פעילות ביתרה חיובית.
ג. הצגת ת.ע :2025
• החברה תמשיך לקדם את תחום המט"ש ופרויקט השקיית גינון ציבורי במי קולחין.
• המשך התעצמות בחום הנכסים ובדגש על פעילות הקאנטרי תחת המפעיל החיצוני.
• המשך פעילות בתחום האנרגיה בדגש על הקמת עמדות טעינה מהירות לרכבים חשמליים.
• המשך פיתוח היזמויות - נכסים, מגרשי הספורט.
• מתחם הספרייה הישנה – תבוצע בחינה כלכלית לביצוע השבחה של הנכס למטרת מסחר ומגורים תוך ביצוע של עבודות השימור הנדרשות במבנה.
• בהתאם לעדכון משרד האוצר והפנים החברה תעבוד במתכונת של 40 שעות עבודה שבועיות.
• צפי פעילות כספית - מחזור של כ-40 מש"ח, וסיום ביתרה של 750 אש"ח.
ד. אישור נפח פעילות משוקלל לתאגיד - רמה :4
• החברה מציגה עליה עקבית בנפח הפעילות המשוקלל, עליה במחזור וסיום בריווח.
• שנת 2021 מחזור של כ-26 מש"ח בקירוב, שנת 2022 מחזור של כ-28 מש"ח בקירוב, שנת 2023 מחזור של כ-40 מש"ח בקירוב, שנת 2024 צפי למחזור של כ- 43 מש"ח.
• לשאלת חברי הדירקטוריון מדוע עדכון זה נדרש – הנ"ל מהווה דירוג לביצועי החברה לצד סיוע בקליטת עובדים איכותיים נוכח הפרשי השכר הקיימים בין המגזר הציבורי לפרטי.
• הנושא קיבל את אישור הדירקטוריון.
4. סיכום יו"ר הדירקטוריון:
• בפתח דבריו, ראש העיר בירך את העובדים החדשים ואיחל להם בהצלחה.
• החברה ממשיכה לסיים את הפעילות ברווח תוך שהיא דומיננטית ומשפיעה על העשייה העירונית. במהלך שנת מלחמה עם צוות מצומצם ובהובלה של מנכ"ל יוזם ומקדם.
• רה"ע סקר את הפרויקטים העתידים בעיר - געתון מערב, המשך פיתוח הטיילת, בניית מתנ"ס ואולם ספורט בשכונת אריאל שרון, בניית קאנטרי במזרח העיר, מלונית ועוד.
• ראוי לציין את העמידה בלוחות הזמנים בפרויקטים בתחום החינוך, למרות המלחמה כלל מוסדות החינוך נפתחו בזמן, בשונה מרוב הרשויות בארץ!
• מרכז צעירים – נדרש להתמקד בתחום ההשכלה וההכשרות המקצועיות.
• השפעות המלחמה - המצב הבטחוני גרם להפסדים רבים בתחום החניונים, והאירועים העירוניים מאידך אי הפעלת החופים מנעה 'הפסד'. בתוך זה, פרויקט בניית הממ"מים בוצע בצורה טובה ומבורכת.
• נדרש להשלים תשלום של העירייה עבור השימוש בחניון הטיילת בעתיד, במהלך המלחמה ובאירועים שהיו בשנים הקודמות.
• תביעת כנגד העירייה והחכ"ל בחוף שירת הים התקבלה החלטת הפרקליטות – התיק נסגר כנגד כלל הנוגעים בדבר. זהו הישג חשוב. אנו פועלים תמיד בהתאם לחוק ולתקנות וההחלטה מאוששת זאת.
• חובות המים - ההתקדמות טובה, נדרש להשלים את כל התהליך.
• נדרש להמשיך לקדם פעילויות מניבות לשנים .2025-2026 מתחם הספרייה כדוגמא.
בברכה,
רונן מרלי יניב קריאף
רה"ע ויו"ר הדירקטוריון מנכ"ל חכ"ל נהריה
נספחים:
• נספח א' - רשימת נוכחים.
• נספח ב' - תכנים שהוצגו.
נספח א' - רשימת נוכחים
נוכחים נעדרים
רונן מרלי - ראש עיריית נהריה ויו"ר הדירקטוריון קלאודיה מרקוב - חברת מועצה ודירקטוריון ענת לורנץ - חברת מועצה ודירקטוריון בצלאל אברהם - חבר דירקטוריון דודו לחיאני - חבר דירקטוריון, מנכ"ל העירייה
ניר גלבוע - ע.גזבר וחבר דירקטוריון
לוטם משה - חברת דירקטוריון וחשבת הנדסה
מורן דה ולנסה - חברת דירקטוריון, נציגת ציבור
אפרת נלדר - חברת דירקטוריון, נציגת ציבור
יניב קריאף - מנכ"ל החכ"ל
עו"ד אבי גולדהמר - יועץ משפטי
אביבית בוזנח – חכ"ל
ליז אלפסי - חכ"ל
רפי מלכה - חכ"ל
רונן שרון -חכ"ל
יוסי בנג'ו - חכ"ל
שני חזן – מנהלת מרכז צעירים
יתר עובדי החכ"ל
נספח ב' - תכני הפגישה