ישיבת הנהלת עיר מורחבת מס' 20 א'

עיר: רמת גן
קטגוריה: ישיבות הנהלה
תאריך: 13/12/2019
מקור: הקובץ המקורי באתר רמת גן

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

עיריית רמת-גן

ישיבת הנהלת עיר מורחבת מס

מיום שישי, ט"ו בכסלו תש"ף

באולם מועצת העיר

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

מר כרמל שאמה הכהן – ראש העיר, מר ליעד אילני – משתתפים:

עו"ד רועי ברזילי – סגן מ"מ רה"ע, מר אדם קניגסברגר – סגן רה"ע, רה"ע, עו"ד דוד מנחם – סגן רה"ע, מר צחי זליכה – משנה לרה"ע, מר משה רווח – משנה לרה"ע, עו"ד גלעד שריר – משנה לרה"ע, גב' מירה שנן – יו"ר מועצת העיר, מר אלי מוסרי – חבר הנהלת העיר, עו"ד חיה מנע –

חברת הנהלת העיר, אדר' רננה ירדני – חברת מועצת העיר, גב' הגר יעקב –

חברת מועצת העיר, גב' עדנה וידל – חברת מועצת העיר, מר ישראל זרי –

חבר מועצת העיר, מר דני גולדשטיין – חבר מועצת העיר, מהנדס שלומי בן ששון – חבר מועצת העיר, מר איצ'ה שחם – חבר מועצת העיר.

גב' לילי שמה – חברת מועצת עיר, מר שמואל לרמן – משתתפים:

חבר מועצת העיר.

גב' רחלי מרום – מנכ"לית העירייה, מר עזרא נחום – נוכחים:

רו"ח וקידום עסקים, – סמנכ"ל בורסה אמנון בוץ סמנכ"ל תפעול, מר גלית שניידר מימרן – גזברית העירייה, מר דני רייף – מבקר העירייה, אגף מנהלת – איתיאל אורית גב' המשפטי, היועץ – פינטו סהר עו"ד החינוך, אינג' סיגל חורש – מהנדסת העיר, עו"ד עינב בר כהן – רמ"ט ראש העיר, גב' ליבנת נזרי – מנהלת אגף קש"ת ודוברת העירייה, גב' עמליה כהן פעילות מתאמת – שורץ מירב גב' עירוני, וארגון תכנון מח' מנהלת –

הנהלת העיר ומועצת העיר, מר שמוליק פרקש – מנהל אגף משאבי אנוש, מר קובי נח – מנהל אגף מערכות מידע ומחשוב, מר שמעון שומרוני – מנהל גילה גב' תשתיות, אגף – מנהל לניאדו שאול מר ואכיפה, ביטחוןאגף טאושטיין – מנהלת אגף שירותים חברתיים, מר אלברט אוחיון – מנהל אגף שפ"ע, גב' נורית דיין – מהלת אגף נכסים, גב' ליה פרנקל – עוזרת ראש העיר ומנהלת לשכת התאגידים, מר רוני יהודה – עוזר ראש העיר, מר אביעד פיניו – ראש לשכת ראש העיר, מר אייל קורן – סגן גזבר העירייה עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

ומנהל התב"ר, גב' בשמת שמואלי – סגנית גזבר העירייה ומנהלת התקציב הרגיל, גב' שרון מוטליס – חשבת העירייה, גב' אירית ארמוני – סגנית מהנדסת העיר, מר ערן נוימן – חשב אגף ביטחון ואכיפה, מר דודי מזרחי –

מנהל הארנונה, מר ליר לוי – משקיף צעיר, גב' אורית אמיתי – משקיפה מטעם תושבים עם צרכים מיוחדים, גב' טלי וינטר – יועצת חיצונית לאגף הכספים.

סדר יום:

אישור תקציר החלטות ישיבת הנהלה מס 1

מציג: מר ליעד אילני, מ"מ ראש העיר

תקציב רגיל ובלתי רגיל לשנת 2

מציגים: מחזיק תיק הכספים אלי מוסרי, גזברית העירייה גלית שניידר מימרן.

אישורים תקנים ופרסום מכרזים. 3

מציג: מר ליעד אילני, מ"מ ראש העיר

שונות. 4

מציג: מר ליעד אילני, מ"מ ראש העיר

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אישור תקציר החלטות ישיבת הנהלה מס 1

מציג: מר ליעד אילני, מ"מ ראש העיר

מספר מורחבת הנהלה ישיבת את פותח אני מר ליעד אילני:

19 מס הנהלה ישיבת החלטות תקציב אישור - ראשון סעיף 20 הופצה לכולכם מבעוד מועד. יש הערות? אושר פה אחד? תודה

החלטה:

מאשרים תקציר החלטות ישיבת הנהלה מס

הצבעה:

אושר פה אחד.

תקציב רגיל ובלתי רגיל לשנת 2

מציגים: מחזיק תיק הכספים אלי מוסרי

גזברית העירייה גלית שניידר מימרן.

התקציב הרגיל ובלתי רגיל לשנת מר ליעד אילני:

כבר אתן לאלי ולגזברית. חברים, חשוב לי שכולם יקשיבו ויבינו. עיריית רמת גן עברה בחצי שנה האחרונה אירוע גדול מאוד, מגה אירוע בנושא של תקציב. כולכם יודעים את זה. וגם בהכנת התקציב הנוכחי, עם כניסתה של הגזברית החדשה, היא התחילה לעבוד על העניין הזה, והמצב הוא מאוד-

מאוד לא פשוט, ותיכף אלי וגלית ירחיבו בעניין הזה.

חשוב לי לומר

אחד ממחזיקי התיקים ולכל אחד ממנהלי האגפים. אנחנו צריכים לדאוג בראש ובראשונה ללחם והחמאה מבחינת התושבים. והלחם והחמאה זה החינוך והניקיון והשירותים הכי אלמנטאריים שיש. הכל חשוב, כל פעילות של כל אחד ממחזיקי התיקים היא חשוב. אבל חשוב מאוד להיות מחוברים למצב הכלכלי של העירייה, ולהבין שאנחנו לא נתפשר, בראש ובראשונה בדברים הבסיסיים ביותר, בשירותים הבסיסיים ביותר.

ולכן, אנחנו מצפים מכולם להתכנסות והתגייסות לטובת המצב, בראייה שלנו ראשונה שנה שזו גם לכולם מזכיר אני ורחבה. אחראיתבאמת עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

בתפקיד, יש עוד

החלומות ואת המאוויים בתיקים השונים. ואנחנו בטוחים שבעוד שנתיים אנחנו נהיה במקום אחר.

הדבר השני, החומר הופץ אליהם דרך הווטסאפ אתמול, אני מבין שזה לא היה הכי קריא. יחד עם זאת אני אומר, ספר התקציב ירד להדפסה רק ביום שלישי, יסדר, ינעל הקובץ.

בעזרת השם. גב' רחלי מרום:

חבר הייתי אני הזו, הישיבה של והמטרהמר ליעד אילני:

הנהלה שנה אחת בקדנציה הקודמת, לא זוכר שהתנהלה ישיבה כזו. לא יודע מה ותיקים ממני זוכרים על קדנציות קודמות. אבל המטרה של דיון שזומן ל

לאחר שהוא יתגייס ויבין את המצב התקציבי שהעירייה נמצאת בו, אם יש הערות, דברים שהם סופר חשובים, דברים שאתם חושבים שהם נזק לעיר ולעירייה אם לא יקרו או יתרחשו, להעביר אותם במסודר לראש העיר או אליי. אלי מוסרי, בבקשה.

בוקר טוב מעולם. זה היום התקציב השני של מר אלי מוסרי:

הקדנציה הנוכחית. אנחנו נחלק את הדיון היום ל

מנהלת הגזברית, המנכ"לית, סקירה. ניתן 2020 רגיל תקציב יהיה התקציב הרגיל וסגנית גזבר. ואחר כך יינתנו שאלות כמובן לגבי התקציב.

החלק השני זה יהיה התקציב הבלתי רגיל, אייל יושב פה מאחוריי כמנהל התקציב הבלתי רגיל וסגן גזבר. כמובן יחד עם עזרא נחום סמנכ"ל, יציגו את הנושא של תקציב בלתי רגיל, ואז יהיו שאלות ונענה בהתאם, בתוך תקווה שתאשרו גם את התקציב הרגיל וגם את התקציב הבלתי רגיל.

זה אנחנו צריכים להעביר את כיוון שבתחילת השבוע הבא על פי חוק, להדפסה, לעיון של חברי המועצה

בעזרת השם יהיה דיון, גם בוועדת כספים אחר הצהריים בלשכת הגזברית, אחר אופוזיציה. אין קואליציה אין המועצה, חברי כל כבר הוזמנו הצהריים יש ישיבת מועצה שיש לה רק

בלתי רגיל לאשר אותו.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

לגבי תקציב רגיל, ברשותכם

תקציב היה זה אותו. מסיימים שבועיים עוד שאנחנו בשנתחיל קשה, קשה מאוד.

אני רוצה להזכיר לכולם, ב

תקציב להכין התחלנו הקודם. העיר ראש עם חפיפה הייתה לאובעצם יד ההוצאות. יד שנייה ויד ההכנסות, יד אחת יד ידיים, 2 עםועבדנו ההוצאות בראשה עמד ראש העיר בצוות, וכך הייתה לו הזדמנות גם להכיר והיד שלהם, העבודה תכניות המחלקות, מנהלי האגפים, מנהלי כל את השנייה הייתה יד הכנסות.

במהלך חודש מאי, אתם כבר יודעים ואתם שמעתם את זה, התברר לי שאנחנו לא נעמוד ביעדי התקציב. היו לנו סטיות באומדנים, גם בסעיף ההכנסות, גם בסעיף ההוצאות. לא נלאה אתכם יותר מידיי.

את העיר, ראש את כל אנשים. קודם 3 במיוחד לשבח רוצה אני ופה לנסות מאוד, מאתגר היה שזה גלית, החדשה הגזברית ואת המנכ"לית באמצע שנה לתקן סטיות בתקציב בעשרות מיליוני שח. נכון להיום על פי הדו"ח הרבעוני השלישי, אנחנו עומדים ביעדים. גם אותו נסיים בחיובי, מקווה שגם הרבעון הרביעי יהיה בהתאם. הסימנים מראים כך, אנחנו לא רוצים לדבר לפני שנראה תוצאות, אבל הסך הכל נראה בסדר.

מאתגר. אני רוצה להזכיר עכשיו לגבי תקציב

לכולם, אין לנו שקל אחד עודפים, קרנות הפיתוח שלנו מדולדלות לגמרי.

יותר הפיתוח, תקציב התב"ר בשנה הבאה, שתהיה יש צפי לגבי קרנות עדנה, אבל כרגע נכון להיום אנחנו מדברים על תקציב רגיל מאוד קשה.

אני רוצה להתייחס למספר דברים מאוד חשובים. דבר ראשון, כשמדברים על תקציב, אנחנו חייבים שהתקציב יהיה על בסיס חוק התקציב, שזה חייב מאתגר, מאוד תקציב והוא היעד. זה ביצוע, ובר מאוזן תקציבלהיות ובהמשך גלית הגזברית ובשמת מנהלת התקציב הרגיל, יפרטו יותר לעומק.

אחת הבעיות הגדולות שלנו, זה היחסיות בין השכר לבין הפעולות. אז נכון שתראו שזה

לעשות ב תהיה שלנו הגדולה המשימה העיר, ראש אדוני גדולה.

התייעלות במנגנון העירוני. זה עומס גדול מאוד על ארגון גדול כמו של העירייה, מעל

כסף, שזה כספי ציבור. יותר משכר לפעולות, על מנת לתת שירות מיטבי לתושבים. זה דבר אחד.

דבר שני, בנושא ההכנסות, אני חייב להגיד שיש רוח חדשה בעירייה, גם כמובן. המנכ"לית ושל הגזברית של שרביטה תחת אבל הגבייה, באגף 6

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אנחנו מחפשים מתחת לאדמה מקורות הכנסה נוספים מעבר לארנונה ומה השלטים אגרות עם החנייה, אגרות עם לידי פה העיר מהנדסת שידוע.

והאגרות של הקבלנים והחנייה והקנסות, וצבענו את כל העיר בכחול לבן.

אם למישהו יש עוד איזשהו רעיון להגדיל הכנסות, אנחנו פה נשמח מאוד כדי העיר, ראש שאמר מה מצטט אני אבן, כל הופכים אנחנו לשמוע.

למצוא עוד מקור הכנסה שזה יהיה ברור.

יש לנו מחויבות להסכמי עבודה ולזחילת שכר. אחת הבעיות הגדולות שלנו, זו לא בעיה, זה חוק, אנחנו צריכים להיצמד לזחילות שכר וזחילות השכר שלנו השנה הן מאוד גדולות, עשרות מיליוני שח., לקחת את זה בחשבון.

לגבי הדיונים בתקציב, אני באמת רוצה להודות לכל מנהלי האגפים על יהיו שהדיונים ההנהלה, מישיבות באחת דרשתי אנחנו הפעולה.שיתוף דיונים מקצועיים בלי מעורבות של נבחרי הציבור. ובאמת, למעט מירה, שהיא חזקה מאוד בתחום החינוך, אי אפשר היה לוותר עליה באמת כל מנהלי האגפים שיתפו פעולה עם הצוות המקצועי בראשותה של המנכ"לית והגזברית אחת לאחת, ומבינים את גודל השעה ואת האחריות ואת כל מה שקשור בזה.

עכשיו לגבי שנת

יודע מישהו מחלקה-מחלקה. אגף-אגף לעבור להיערך, נתחיל אנחנו שהתקציב בדרך הרגיל הוא מעודכן על בסיס ביצוע של תקציב שנה קודמת.

השנה זה לא יהיה כך. שנה הבאה אנחנו נעבוד קביעת יעדים, מטרות, תכניות עבודה רב שנתיות.

נדאג לעשות גם הקפדה בסינרגיה בין האגפים השונים, גם נושא של איגום עובדים, תקינה נבדוק אותה, איפה צריך יותר, איפה צריך פחות, בתקווה שתקציב

שירותית גם לעירייה וכמובן גם לתושבים.

עכשיו אני רוצה להזכיר לכולנו, שגם התקציב הזה הוא עדיין לא מאוזן במאת האחוזים. זאת אומרת, יש לנו פה איזה גייפ בנושא של ההכנסה לכל פה ואני מוחלט. לאיזון ולהגיע לצמצם אותו שנצטרך יעד,שזה מחזיקי התיקים ברמה חברית ממרום שנותיי, יש לנו צריך לאט-לאט. לנגזם-לנגזם, להיות צריך ליעד, נכון זה את אמר להתאפק. הלוואי שתתממש הנבואה של ראש העיר, ונבוא עם מריצות של כסף. אנחנו נראה אותם בשמחה רבה ולא נשמור שקל אחד.

צריך אומרת, זאת לנו. שיש העודפים זה הרזרבה, אחוז ברור,שיהיה אחראית ומאוד-מאוד מושכלת מאוד-מאוד בצורה אליהםלהתייחס מהיושבים פה אחד ואף נוספים, כספים לנו אין זהירה. ומאוד-מאוד 7

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

באולם הזה, לא רוצה חלילה שניכנס לגירעונות ונאבד את מעמדה של רמת גן כעיר איתנה.

דבר נוסף, אדוני ראש העיר, אתה בטח יודע שבדיוני התקציב הנוכחיים, יהיה טבלט לכל חבר מועצה, שיהיה רכוש של העירייה. יותר לא תהיה ניירת, כל החומר הכתוב יהיה בתוך הטבלט הזה. זה יהיה פה, זה יישאר רכוש של העירייה. יוזן בפנים בריל-טיים, זה יהיה בקוד שלו. שלא תהיה הזה הסרט יודע. כן יודע, לא קיבלתי, לא קיבלתי, כן בעיה, שום לנו ייגמר.

אתה תקצבת את זה? גב' עדנה וידל:

כןמר אלי מוסרי:

שהם למשל טבלטים נגד אני מערכת? איזו גב' עדנה וידל:

יהיו מפוזרים.

לא יהיו מפוזרים, לא יהיו מפוזרים. מר אלי מוסרי:

נסגר. הגיע מנהל אלי, זה עוד לא נגיד, רק מר ליעד אילני:

האגף השבוע, ואמרנו לו-

כי זה בדיוק מכניס להוצאות. גב' עדנה וידל:

אלי, סליחה שאני קוטע. מר ליעד אילני:

זה מקומות בהמון מובנה? עם הבעיה מה דוברת:

מובנה.

שאין תבינו אז לדבר, לי יתאפשר אם רגע,מר ליעד אילני:

בעיה.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

רק אם אפשר לשתף אותי. גב' עדנה וידל:

שכל וכמובן השבוע, התבקש קובי עדנה, מר ליעד אילני:

למה בהמשך הצעה, לתת התבקש שלך, באישור תהיה שתיבחר מערכת שאלי אמר, שהחומרים, לחסוך, ככל אגב שהוראות החוק יאפשרו לנו, כי היועץ המשפטי אומר שיש הגבלות בעניין הזה. אבל ככל שהוראות החוק יאפשרו לנו, אנחנו נעבור לטבלטים.

המטרה היא אגב שיהיה פה מסך לכל אחד מחברי המועצה, שבמסך הזה גם, בדיוק כמו בכנסת או בעיריית תל אביב, או בכל עירייה מתקדמת, יוכלו להצביע בעד, נגד או נמנע. נחסוך את הזמן בישיבות על הספירות של אמנון ועזרא.

נכון. גב' עדנה וידל:

פה. הראשי המסך על תופיע כבר והתוצאה מר ליעד אילני:

סליחה אלי, תמשיך. אני רק אומר, אלי, האומדן שקובי נוח הביא זה העוד לא תוקצב, כי צריך שתהיה ישיבה עם הגזברות ועם עדנה כמובן. ואם כן, שח מיליון חצי של אומדן זה בינואר-פברואר. זה את להביאאפשר למערכת הזו.

טוב. אני רק רוצה, בהמשך לדברים שנאמרו, מר אלי מוסרי:

בנושא של הביצוע, תראו, אנחנו עברנו סרט מאוד קשה ב עושה לי בראש 'כן, כן, כן'. סרט קשה מאוד, כולנו. אנחנו זה כולנו.

היה סרט אימה. מר כרמל שאמה הכהן:

סרט אימה, כן. אבל אני חייב להגיד לך, אדוני מר אלי מוסרי:

ראש העיר, באמת. תראה, אני כבר הרבה שנים פה במערכת, אבל אני לא זוכר דבר כזה דומה אפילו, זאת אומרת, לא קרוב.

תודה התמיכה, על תודה האמון, על תודה באמת תודה. להגיד זמן זה שהיית אז נחוש בחדר אצל המנכ"ל דאז, המנכ"לית הנוכחית, שישבנו שם והפלנו עליך את החדשות הקשות האלה. ואתה אמרת 'אוקיי, עכשיו תנו תכנית ותצאו מזה'. וזה מה שהתבצע.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

רחלי גברתי לך תודה האמון. על לך גדולה תודה להגיד צריך באמת המנכ"לית שהובלת את זה, וגלית, באמת בחירה מצוינת, גזברית מעולה.

באמת רק אל תקלקלו לי אותה. בשמת מאחורה ודודי ושרון, וכל הצוות המקצועי. וזה באמת היה קשה. וגם הנושא של תקציב לסיים, ישבנו בישיבות אל תוך הלילה. ואני מתנצל בפני חברי המועצה שהחומר רק הגיע אתמול, כיוון שרק אתמול סגרנו את התקציב בצורה מוחלטת, חיכינו שראש העיר יחזור מחו"ל, זה הנהלה, זה בתוך המשפחה.

לא, אין פה חלילה איזשהו מידור. כי אנשים מר ליעד אילני:

כעסו שקיבלו ברגע האחרון, אבל זה בלית ברירה

וזה האמת את להם להגיד פה שאתה טובמר אלי מוסרי:

בסדר גמור.

לא היה עניין של כעס. גב' עדנה וידל:

אני אישי. משהו להגיד רוצה אני בסיכום, מר אלי מוסרי:

ביום ראשון מתאשפז.

בהצלחה. גב' עדנה וידל:

החלמה מהירה. גב' מירה שנן:

רפואה שלמה. מר ליעד אילני:

אז אני שבועיים לא אהיה פה. ראש העיר, כל מר אלי מוסרי:

הסמכויות שלי חוזרות אליך לשבועיים הקרובים.

אתה בנבצרות? מר כרמל שאמה הכהן:

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

סוג של, סוג של. אבל אני טלפון פתוח. אני לא מר אלי מוסרי:

אוכל לזוז כנראה, אבל זה יהיה בסדר. אני מאוד מקווה שלישיבת המועצה אני אגיע. אני הבטחתי.

הגיע כשר, אפללו שאלי לך מזכיר רק אנימר ליעד אילני:

להצבעה על תכנית ההתנתקות על כסא גלגלים.

אני אגיע גם על אלונקה, אל תדאג, אם צריך. מר אלי מוסרי:

חס וחלילה. גב' עדנה וידל:

אבל אני לא יודע מה מצבי יהיה. בכל אופן, מר אלי מוסרי:

מי שיחליף אותי, ראש העיר, הוא יאציל את הסמכויות למי שירצה, את כל הדברים האלה.

ברית כרותה על השפתיים, אלי. אל תגיד את עו"ד דוד מנחם:

זה, גם לא בצחוק.

בסדר, אוקיי. טוב, גמרתי את הפרק שלי פה. מר אלי מוסרי:

קודם כל, מנחם, בשישי שבת אפשר להתפלל, מר ליעד אילני:

שמשהו ייצא ממך גם כן לתרומה למאמץ. ראש העיר, בבקשה, אחרי זה המנכ"לית והגזברית.

התקציב שמונח בפנינו, מורכב כמובן כמו בכל מר כרמל שאמה הכהן:

שנה מ

מכפול יותר גדול שהוא ותפעול שירותים העיר לתושבי מביאיםאנחנו מאשר תוספת הארנונה שתיגבה מהם. זה בעיקר בא מכיוון הגדלת הכנסות ממקורות שהם לא מהארנונה. מנכסים של העיר, מזיכיונות, מאכיפה של שאנחנו כלכלי פיתוח אגף מכניסים. שאנחנו חדישים אמצעינת"צים, עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

בונים עליו הרבה מבחינת פיתוח הכנסות בפרויקטים הגדולים של העיר. זו הבשורה הכלכלית בתקציב השוטף, שהוא תקציב מאוד קשה מבחינתנו.

אלי אמר את זה במילים אחרות, אבל אם מזקקים את מה שאלי אמר, 2019

פעלה ללא רזרבות כספיות. ואז התקציב משקף באמת את מה שאתה יודע לגבות, אין שום הטעיה ואין שום פברוק, ואתה לא יכול בסוף השנה לאזן מקרנות של עודפים, כפי שנעשה בשנים האחרונות, כשבפועל התקציב היה גירעוני, אבל אוזן על ידי העברה בסוף השנה.

פעלנו כמשק אוכל אונו, שזה משהו לא בריא, לא לשום משפחה ולא לשום חברה ולא לשום רשות מקומית, וזה המצב שהגענו אליו. ובתוך זה הצלחנו לצעוד צריך ועכשיו יציבות,2 על עכשיו לעמוד תהום, סף מעל לצאת ואפילו לרוץ קדימה.

בכל זאת, הצלחנו לעשות כמה שינויים שהם דרמטיים גם לעיר, ואין לי ספק שהם עוד ישוכפלו בערים אחרות. זה היעדים האסטרטגיים שהצבנו אבחנה ללא וילדה, ילד לכל בעיר, וספורט תרבות החינוך, אתלהנגיש ברקע סוציו-אקונומי, שוויון הזדמנויות אמיתי ותנועות הנוער. הסבסוד הישיר לדמי הרישום לתנועות הנוער, הסבסוד לקבוצות הספורט המקצועי לכדורגל וכדורסל.

המוסיקה, מקצועות גישה, באותה שיטה, באותה הבאה, בשנה קונסרבטוריון ייכנסו לאותו הליך, וזה הליך שכל שנה ההנחה תלך ותגבר, וכמובן שצריך לאזן את זה מהתייעלות או ממקורות הכנסה אחרים, כי זה עולה הרבה כסף. אבל זה דבר שרמת גן פורצת דרך בו, ואתמול בביקור של המחוז, מי שהיה עם מנהלת המחוז והצוות שלה, ראה שהגענו לשקף הזה, הסגנית שלה פתחה את המצלמה וצילמה את השקף. היא אמרה אני רוצה להביא את זה לראשי הערים.

איזה שקף? גב' מירה שנן:

על תנועות הנוער, מה שעשינו עם דמי רישום מר כרמל שאמה הכהן:

גם המהלך שקורץ לחשוב שזה וצריך הרעיון הזה. הם אהבו מאוד את ומזמין משפחות עם ילדים, שאנחנו עוד ועוד בעיר. כי לאט-לאט, תחשבו על משפחה שיש לה

גם לחוג, או לפחות אחד מהם לחוג כדורגל וכדורסל. זו פתאום הנחה רק השנה של

בארנונה, זה דרמטי, זו אמירה.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

ואותם ילדים שנמצאים בהפועל רמת גן וגבעתיים, ומרמת גן, והם יושבים ביציע במשחק בשבת ומדברים בהפסקה אחרי הרישום, אז תושבי רמת גן יבינו שהם מקבלים יותר עבור הארנונה שלהם, כי זה שלידם משלם יותר ב

ישלם יותר

אותו דבר בצופים, הבדל של

תוספת וכמובן נוער, עם שעשינו אחרים דברים להרבה מצטרףוזה חושב אני בעיר. המיוחדים הצרכים עם למשפחות גם ותקצוב אירועים שבנושא הזה אנחנו בכיוון הנכון, ועשינו את זה עם זאת ובכל קילוגרמים, עשרות של למשקלות קשורות רגליים ועם הגב, הצלחנו לצעוד בדברים החשובים האלה קדימה.

בפרויקטים שיעסוק אגף זה כלכלי, פיתוח אגף ראש נבחרה השבוע הגדולים בעיר, ולא בשום דבר שוטף. כי יש בעיר המון פוטנציאל להכנסות השוטפים. הדברים אחרי בריצה הכיסאות בין נופלים כלכלי.ולפיתוח דובר נניח, כמו שכונת אביב של משה אביב, של חברת אביב, משה אביב כבר לא חישל חברת אביב בתל השומר. זו חברה שאמורה להניב היטל ומגורים, המסחרי עם יחד מעריך, אני מיליונים. מאות של השבחה בגבולות של בין

בנייה והיטלי סלילה.

אבל יש הבדל דרמטי אם זה ייצא ב

תעשו את החשבון של הריביות והיכולת למנף את העיר. וזה לקחת נכסים זה אם בבורסה, מסוימים מגדלים זה אם דולים. כאלהדברים תראו אתם היתר, ובין קדימה. זה את ולהריץ לפתח רוציםשאנחנו כשנדבר על התקציב השוטף, התחזית שלנו בנויה גם על האלמנטים האלה.

בתוך כל הדיזסטר הפיננסי שהיינו, הצלחנו גם לשפר תנאי שכר של אנשים שמרוויחים מעט כסף בעירייה ובחברת העירוניות, אם זה הסייעות בבית המחלקות, מנהלי עם שכר. תוספת שקיבלו המובילות זה אם עמנואל, מנהלי האזורים בשפ"ע, אם זה עובדי שפ"ע שקיבלו אחזקת רכב ושעות בסוף, שמתוגמל שמי מאמינים ואנחנו הספר. בבתי מזכירותכוננות, בשילוב של אמצעים גם אחרים, נותן תפוקות טובות יותר, ומגייסים גם כוח אדם איכותי יותר.

השנה אנחנו גם הולכים לתוספת השכר והרחבת שעות העבודה בחינוך בגיל הרך, שזו עוד בשורה שמחזקת את המסר שלנו למשפחות הצעירות. אנחנו כבר רואים שלמסרים האלה כבר בתחילתם יש גם פירות בשטח. לא בדקנו את זה מדעית, אבל מי שמסתובב בעיר וחי את התושבים, רואה שאחוז גבוה מהתושבים החדשים הם צעירים שבעבר כמעט ולא נראו כאן. כלומר, 13

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

זה מאוד בולט, לדעתי נתוני הלמ"ס שהתפרסמו בחודשים הקרובים, גם יוכלו להראות את זה.

אנחנו על סף חתימה של הסכם גג, כרגע קבוע הסכם לחתימה ב אין הסכמות עדיין לחתימה, אבל קבענו, בתקווה שנגיע להסכמות, חתימה על הסכם גג תשפר גם דרמטית את היכולת שלנו להמשיך בפיתוח העיר ולמנף. וכמובן שזה יוצג בפירוט רב למועצת העיר.

אני רוצה כמובן גם, לפני שאנחנו ממשיכים בדיון העקרוני, ונדבר גם על תקציב הפיתוח שהוא לדעתי הדרמה של

יש עליו דיון בנפרד. מר אלי מוסרי:

מתחילים דיון בנפרד? זה לא דיון שוטף? אבל מר כרמל שאמה הכהן:

תודות נגיד עכשיו. אז קודם כל, תודה לממלא מקומי ליעד, שהיה פעיל מאוד באישור התקציב ובסגירת הקצוות. בזכות האמון הרב שיש בינינו, קיבל כר נרחב לפעול בעניין הזה, והביא גם תוצאות בהתאם.

זה לא קל לעמוד מול דרישות, לקצץ, לסדר, לומר לא. כי בהכנת תקציב אתה בעיקר אומר לא

באופן טבעי, כל אחד בא עם הזווית שלו, רוצה את החלומות, את הרעיונות הטובים, ובסוף נפגשים עם המציאות של האילוצים התקציביים.

וגם המהלך של לצאת לבניית תקציב מאפס בינואר. זה מהלך מבורך שליעד העלה בפניי, ואני מברך על כך. כמובן מנכ"לית העירייה, גזברית העירייה, שני שחקניות הרכש החדשות והמרכזיות שלנו, שאין ספק שהובילו תהליך תקציבי יחד עם מחזיק תיק הכספים שהוא מנוסה וותיק, ואתמול בפעם באיזו פגישה, הוא זכר לציין הראשונה שמתי לב שהוא מעל באיזו פגישה שהוא נקלע אליה, איזה פרט מידע שקרא לפני שלי. אז אלי מוסרי עם הניסיון שלו ועם האחריות שהוא מביא לנושא הזה.

וכמובן כל עובדי הגזברות שהיו שותפים לדיונים גם בימי שישי, אפילו אתמול עד שעה מאוחרת בלילה, שרון ובשמת ואייל. וכמובן גם מה שנותן ביטחון לתכנן את התקציב הזה בצורה טיפה יותר רחבה ויותר מאפשרת, זה מאמצי הגבייה של החצי שנה האחרונה של מחלקת הגבייה בראשות דודי מזרחי, שאני בקשר איתו לפחות פעם בשבוע, בודק לו דופק. בינתיים יש דופק. והביצועים שם הם מעולים, וזה גם לא קל לגבות, כמו שלא קל הגבייה ונתוני מספרים, עם לבלף אפשר אי אבל לתקציב, 'לא'להגיד הועמקו, ואנחנו מקוויים גם שבסיס הגבייה יורחב, ועל זה אני רוצה גם עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

לברך את היוזמה של רועי ברזילי, שמקדם יוזמה להרחבת בסיס הגבייה.

פיילוט התחיל והוא לנו, מוכרים שלא ושטחים חסר גביית שישהיכן בשכונת רמת עמידה, והנתונים מדהימים. הנתונים שזורמים מדהימים.

דווקא בעמידר התחילו?עו"ד דוד מנחם:

לא, פיילוט קטןמר כרמל שאמה הכהן:

עמידר סיטי. מר ליעד אילני:

אבל מדדו גם את הבית של ההורים שלי ברמת מר כרמל שאמה הכהן:

אפעל, אל תדאג. גם ברמת אפעל מתבצעות מדידות בימים אלה. אבל הוא הגבייה חוסר לגבי מדהימים נתונים הם שחזרו שהנתונים מקום לקח באותה משבצת.

מדהימים או מדאיגים? גב' עדנה וידל:

לא, להיפך, הם מעודדים, כי אתה אומר - יש מר כרמל שאמה הכהן:

מזה, מדובר על פוטנציאל חלק גם אם נגבה לי מאיפה לגבות בהמשך.

הנהלה זו אבל, אחרונה ישיבה לא זו התודות. לגבי זה גדול. באמת אחרונה?

הנהלה אחרונה לדצמבר. מר ליעד אילני:

לגבי התקציב, הסקירה הייתה לגבי התקציב מר כרמל שאמה הכהן:

הדרמה את לדעתי, הגדולות בערים בו, יש הפיתוח, תקציב השוטף.

התקציבית החיובית הכי גדולה בכל ערי ישראל. אבל נדבר עליו כשהוא ותמיד הפיתוח יותר חשוב מהשוטף. כי יותר מעודד, והוא הרבה יוצג, פיתוח זה השקעה לעתיד. שוטף בדרך כלל, מה שלא תעשה, זה מתחיל מאפס שנה הבאה, זה נמחק. זה כמו אתה עושה ריסטרט למחשב.

כל מה שאתה משקיע בפיתוח, בונה בתי ספר, מגרשי ספורט, מבני תרבות, מבנים לפעילות העירייה, משרדי העירייה שיש שם, ציודים, ריהוט. אלה עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

דברים שנשארים לפחות לכמה שנים, אם לא לעשרות שנים ודורות. פיתוח לפארק וגם לספארי גם שם שיש הבשורות פארקים, של שצ"פים,של הלאומי. ובכלל, לעיר הגנים, אתם תראו את הבשורה. לא יודע אם הספיקו לשלוח את תקציב הפיתוח, אבל יש שם בורות שהן דרמטיות וגם השורה כמעט מדובר להתעמק. רוצה שלא למי עצמה בעד מדברת התחתונה בהכפלה, בהשקעה של כמעט עוד

דרמה בהכנסות השנה, ואנחנו צופים בשנה הבאה אפילו מעבר לכך. זהו, אלה הדברים שיש לי לומר בעניין ועכשיו אפשר להמשיך הלאה.

תודה. מנכ"לית העירייה. מר ליעד אילני:

אה, אוקייגב' עדנה וידל:

בוקר טוב. מרשה לי קצת? גב' רחלי מרום:

מי שואל אותי בכלל?גב' עדנה וידל:

עדנה. מר ליעד אילני:

אוי, צחקתי. מה אתם רציניים? גב' עדנה וידל:

היום היא באה קרבית, עדנה. גב' הגר יעקב:

עדנה זו נשיאת המועצה. מר ליעד אילני:

וכמה כמה להעלות ברשותכם רוצה אניגב' רחלי מרום:

דגשים. קודם כל, לסל התודות, אני רוצה להודות לכם, כל מנהלי האגפים שיושבים פה, אגף הגזברות. כי אני חושבת ששום דבר מהדברים לא היה יכול להתכנס בלי ההבנה שלכם. וההבנה שלכם מתחילה מיוני ראש העיר, ממלא מקומו וכל הנהלת העיר. זה ממש לא מובן מאליו מה שמנהלי האגפים חוו פה.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אני רוצה להודות לכם על ההבנה, על יישור הקו, על כל המקומות, שגם כוננות, בשעות נוספות, שעות בקיצוץ שקשור מה בכל נוח, היהכשלא ביציאה להשתלמויות, בהפסקת גיבושים. עכשיו אני מציינת את הדברים האלה, כי בסופו של דבר, זה הדבר שפגע בפרט. לא נהנינו, לא נהניתי בטח לא אני לעשות דבר כזה. אבל אתם נרתמתם מכוח ההבנה הזאת.

אין ספק שבתחילת

חוברת את כן גם קיבלתם אתם להיסגר. צריך בסוף שתקציבלהבין התקציב בלילה. זה לא אידיאלי. אני מבינה שלא קל להתמודד עם הנתונים האלה גם לכם.

לכם, חברי ההנהלה אני רוצה להגיד - יש פה שחקני נשמה, מנהלי האגפים שגם הם חווים ולהם קשה מאוד, הם כמו אריות נלחמים על התקציבים האלה, לייצג את צרכי הציבור, את צרכי התושבים. ומעל הכל, את הפרן המקצועי שהם מביאים לשולחן. זה פן שחשוב לדבר עליו, מכיוון שהם רואים את מכלול השיקולים ביומיום שלהם, זה מונח על שולחן העבודה שלהם, וצריך תמיד לכבד את המקום בעיניי של איפה שזה פוגש אותם. זה חייב לעבור דרכם ובאמצעותם גם הרבה מאוד, כדי שנצליח ביחד.

אז זאת הנחת עבודה שחשוב לי מאוד-מאוד, גם להודות לכם וגם להסתכל לגבי המשך הדרך.

דבר נוסף לומר לכם, שהארגון עבר תהליך שהתובנה הראשונה שלו היא שלא כל הנחת עבודה של האוטומט לשנת התקציב הבאה, קיימת עוד. הכל נפתח ונבחן מחדש. יש פה אגפים שמסורתית שנים, פעילות עברה משנה הכל את פתח שנה באמצע הזה הדרמטי האירוע הזה, והמופעלשנה, לבחינה מחודש, וזו רק תחילתה של הדרך.

כי מה שתהליך תקציב

תכנית העבודה לא רק בעניין של מה לוקחים ומה לא לוקים, זה פתח של הארגוני המבנה של העבודה, שיטות של מחדש הבחינה אתבפנינו העבודה, של כל תקינת כוח האדם כיום, ביחס במיוחד לאתגרי העתיד, שזה ראש העיר ירחיב וידבר מתי שהוא ימצא לנכון.

דבר נוסף, פער תקציבי שהיה צריך לגשר אותו, נעשה פה השנה לא דרך העלאה אוטומטית של ארנונה. זה קל, זה פלאג נמבר. זה לא היה כך, ואני רוצה להודות לך גזברית העירייה, לאגף הגזברות, על כך שבאמת צמחתם, ניסיתם כמה שיותר מלמטה למעלה, וזה ייתן את אותותיו בהמשך הדרך.

וזהו, תודה.

תודה. גזברית, בבקשה. מר ליעד אילני:

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אני אתחיל ממה שעמד לנגד עינינו בתקציב. רו"ח גלית שניידר-מימרן:

כשבנינו את תקציב

זה את הרשות כמובן איתנה, כמו שאלי דיבר קודם. צריך לייצר תקציב מאוזן, לא רק תקציב מאוזן, תקציב ראוי, הוגן, תקציב שיוכל לשרת את התושבים בצורה הטובה ביותר.

הבנו אבל זה, על אדבר אני תיכף פשוט, כך כל לא הוא שהמצב הבנו שאנחנו צריכים לעשות דברים ולייצר יותר עם פחות. זה היה סלוגן שכל הזמן השתמשנו גם אתכם מנהלי האגפים.

מה שליווה אותנו בעצם, זה המשבר שנכנסו לשנת

שכשראיתי את הדו"חות הרבעוניים של

מזל, מזל שעשינו את ההתייעלות בזמן. יצאנו בתהליכי ההתייעלות, היה לנו פער לסגור, ואם לא היינו סוגרים אותו, יכול להיות שהיינו מאבדים את הרשות איתנה.

סיימנו את התקציב בסכום שהוא פחות ממיליון שח מינואר עד ספטמבר, ואתם צריכים להבין, עשיתי חישוב קודם, זה פחות מ כל סטייה קטנה, קטנה בתקציב, אני עד היום לא יודעת איך נסגור את השנה. כי יכול להיות, איך אמרתי לרחלי? היה יום של חירום, יומיים, כמה ימים. מספיק שמשהו קורה, חד פעמי, זה לא חייב גם להיות חירום, ואנחנו יכולים להיות במצב אחר לגמרי.

רשות כמו רמת גן לא יכולה להתנהל בצורה כזאת, היא צריכה רזרבות במצב היינו בעצם אנחנו אמר, העיר שראש כמו ובאמת, גדולות.יותר שנגמרו העודפים, אז אין מאיפה לקחת. ופה היה התהליך המדהים שהיה עם כולכם, מאות שעות של עבודה.

אנשים למה להסביר המצגת, את מתחילה שאני לפני גם, רוצהואני שואלים אותי 'איך הגענו למצב הזה? למה זה כל כך מאתגר?'. אז אני רוצה לחלק את זה, לעשות לכם קצת סדר בראש, שזה מחולק ל נכבד מאוד-מאוד חלק שמהווה השכר זה, על דיבר אלי השכר, -אחד מהתקציב

זאת אומרת, אנחנו נמצאים במקום שהמרכיב הוא מאוד-מאוד משמעותי, וזה לא משהו שאנחנו יכולים לשנות אותו בשנייה. אנחנו לא חברה פרטית, זה לוקח זמן, זה תהליכי התייעלות שצריך לראות ולתכנן אותם בצורה מאוד-מאוד יסודית.

הדבר השני שאני גם תוך כדי עבודה הבנתי, זה כשביצענו אני ודודי את תקציב הארנונה, ורצינו לראות כמה עסקים חדשים יש לנו בשנה הבאה.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

והגענו למצב של תוספת עסקים של

בערך

ופה אני רוצה להראות לכם, כאילו ארנונה עסקית מעבר לשנה קודמת. ופה אני רוצה להראות לכם רגע את המצב הכספי של רמת גן ביחס לרשויות אחרות.

לפי העבודה של סיוון להבי ממשרד הפנים, בעצם עושה עבודה מאוד-מאוד יפה על חוסן כלכלי של רשויות מקומיות, הוא ממונה על אגף התקציבים משמעותיים פרמטרים ל מתייחס בעצם הוא אז הפנים, במשרד כשבוחנים רשות מקומית.

הפרמטר הראשון זה תמהיל הכנסות, עסקים מול מגורים. הפרמטר השני זה כמה מטרים של עסקים יש פר תושב. זה בעצם הכל אותו דבר בסוף, אנחנו איפה ולראות אותם לבחון יכול שאתה פרמטרים כמה זהאבל עומדים ביחס לרשויות אחרות. והפרמטר השלישי, זה הוצאה לנפש ברוטו או נטו, תלוי איך מסתכלים, וביחס לרשויות דומות.

אז אני רוצה להראות לכם את רמת גן, אנחנו ברמת גן, אחוז הארנונה לא למגורים, בעצם הוא

מבני ברק, הם עומדים על

הרצליה אשקלון,74 % על עומדת שהיא אביב, תל לדוגמא את לראות שדרך אגב היא עיר מאוד-מאוד חזקה, פתח תקווה, ראשון לציון שהיא כמונו.

אבל מה שיותר מעניין, תראו, זה ה

אמנם נתונים מ

אנחנו ואיפה מהלמ"ס, מעודכנים יותר נתונים אין הלמ"ס, נתונילפי עומדים במטרים פר תושב.

פשוט לא רואים למטה. מר איצ'ה שחם:

כמה הפרמטרים, אחד בעצם אסביר. אני רו"ח גלית שניידר-מימרן:

מטרים עסקים יש פר תושב. ויש לנו עוד מקום גדול לצמוח, ובאמת, אני מודה ואמרתי את זה מלא פעמים, לראש העיר ולהנהלה, שבאמת פועלת בשביל זה, כי זה הדבר החשוב. כי בשביל לתכנן את החוסן הכלכלי של רשות לטווח ארוך, אנחנו חייבים את העסקים, חייבים לפעול. ומה שקרה אבל למגורים, דאגו שנים ש להבין צריכים אתם האחרונות,בשנים לעסקים לא. אז אני מברכת על השינוי הזה.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

... תעסוקה גם. מר אדם קניגסברגר:

כשאני אומרת עסקים, אני מתכוונת תעסוקהרו"ח גלית שניידר-מימרן:

מסחר ותעסוקה. מר ליעד אילני:

עד יש מהלמ"ס אדם. צודק, אתה כן, כן, רו"ח גלית שניידר-מימרן:

2016

יש משהו בנתונים שצריך לבדוק אותו טיפה מר כרמל שאמה הכהן:

יותר לעומק. לדוגמא, כשאת אומרת את הנתון של בני ברק, לדעתי הוא מוטה כי-

נשמע מוזר. גב' מירה שנן:

לא, לא. הגבייה למגורים היא נמוכה, ואולי מר כרמל שאמה הכהן:

הארנונה שם למגורים יש הרבה פטורים והרבה דברים כאלה, ואז זה משנה את המשקלות.

כלומר, לראות ביצוע ולא לראות תקציב. עו"ד גלעד שריר:

ועיר גירעונית, עיר הרי שזו באשקלון, גם מר כרמל שאמה הכהן:

שעבר שבוע איתי, דיבר העיר ראש במקרה הממשלה, ידי עלנתמכת נפגשנו, יכול להיות שזה כולל גם אזורי תעשייה?

כן, כן, בטח. רו"ח גלית שניידר-מימרן:

אבל תעשייה נותנת ארנונה כמו לתעסוקה? זה מר כרמל שאמה הכהן:

360

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

פחות, פחות. מר אלי מוסרי:

בארנונה נמצא זה הזה, הנתון רוב אצלנומר כרמל שאמה הכהן:

מקסימאלית, כי אוי ואבוי לנו אם לא.

ראש צודק, כך כל אתה גם. לך אגיד אני רו"ח גלית שניידר-מימרן:

העיר, כי אחד הדברים שבחנתי, איך פה אנחנו יותר נמוכים, ואיך בתמהיל אנחנו יותר בינוניים, וממה זה נובע בעיקר? מחברות גם הביטוח והבנקים.

יש לנו כמות מאוד- מאוד משמעותית, הארנונה שם מאוד גבוהה. ולכן, סיוון בעבודה שלו התייחס לכל הפרמטרים, כי זה לא רק אחד. אבל בכל מקרה, אפשר להבין שיש לנו עוד הרבה לאן לשאוף, ואנחנו בדרך הנכונה אני חושבת.

של עכשיו שלנו ריאליים נתונים לנו יש עו"ד רועי ברזילי:

הגבייה. יש לנו את המטרים, ויש לנו את הגבייה של הארנונה, בוא נראה נתונים ריאליים.

עוד פעם, אני אומרת לך, זהרו"ח גלית שניידר-מימרן:

זה גוף אובייקטיבי עשה את זה. מר אלי מוסרי:

מעו"ד רועי ברזילי:

נכון, המטרים. אבל אני אגיד לך משה הבעיה רו"ח גלית שניידר-מימרן:

במטרים, המטרים אני לא יודעת שרשויות אחרות, בשביל זה הייתי חייבת להלמ"ס. לגבי האחוזים, זה מ

רואה את הפערים.

רק לא שזה הזה לעניין להגיד רק חשוב מר אמנון בוץ:

מטרים, זה גם אחרי זה איך אתה ממקסם אותם. זה לא מספיק שיהיה מטרים, זה מספיק שגם יישבו בהם, זאת הנקודה.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

כל את לך הרס זה כבר עוזב, אחד בנק עו"ד חיה מנע:

הנתונים, נכון

נכון, נכון. מר אלי מוסרי:

את צריכה לשמור על העסקים פה בעיר. עו"ד חיה מנע:

כן, כן. צריך לשמור על העסקים. העסקים זה רו"ח גלית שניידר-מימרן:

החלק אחד החשובים.

מזרחי לדעתי, לעזור החליט כבר אחד בנק עו"ד גלעד שריר:

לדעתי בעוד שנתיים לא פה.

אי זה עכשיו, אחד כל לדבר, לגזברית תנומר אדם קניגסברגר:

אפשר.

אני אעשה את זה מהר, כדי גם שיהיה לכם רו"ח גלית שניידר-מימרן:

זמן.

אני מבקשת אחר כך להגיב. גב' מירה שנן:

גידול שח, מיליארד 1.412 הוא התקציב אזרו"ח גלית שניידר-מימרן:

כמו שראש העיר אמר, של

דרך אגב, אני מדגישה, אם תפתחו את חוברת התקציב של שנה קודמת, לא 1.337 כולל התיקונים, כל אחרי המספר זה הזה, המספר אתתראו מיליארד שח, כולל ההעברות האחרונות שבוצעו לפני יומיים וכולל תכנית אתמול, וכלל תכנית ההתייעלות.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

מי שמנהל את הישיבה, אני לא יודע אם זה עו"ד גלעד שריר:

ראש העיר, אלי, ליעד לא פה. מתי אנחנו יכולים לשאול שאלות? לתת לה לרוץ על הכל או להפריע בזמן הדיון?

אני חושב שתיתן לה לסיים את הסקירה. מר כרמל שאמה הכהן:

היא מציגה תקציב, יש עו"ד גלעד שריר:

יודע. תגידו באיזה שלב.

לא, לא, ממש לא. אני תוךרו"ח גלית שניידר-מימרן:

רק את המסגרת. מר עזרא נחום:

רק את המסגרת אנחנו מציגים היום? עו"ד גלעד שריר:

כן, רק את המסגרת. מר אלי מוסרי:

לא, אחרי זה יורדים לפרטים. רו"ח גלית שניידר-מימרן:

לא, אתה יכול לרדת לסעיפים, מה הבעיה? מר כרמל שאמה הכהן:

אני רוצה אחרי זה כמה הערות. גב' עדנה וידל:

תקציב. לדיון בא הייתי לא במקומך אני מר כרמל שאמה הכהן:

התקציב שלך גדל פי-, כן, של גנים ונוף גדל.

אני לא שותף, אז אני לא יודע. עו"ד גלעד שריר:

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

לי, לו ויגיד שותף להיות רוצה לא גם אני מר כרמל שאמה הכהן:

הלוואי

שח, מיליון 998 כן העצמיות ההכנסותרו"ח גלית שניידר-מימרן:

הכנסות מהממשלה

לראות פה את הפאי, איך ההכנסות מתחלקות כאשר ה

השנה כאשר אחר, ועצמיות בארנונה הנחות ארנונה, כוללותהעצמיות, נכנס מרכיב מאוד-מאוד חדש של נת"צים ושל חנייה, שכר דירה והשילוט שאנחנו מקווים שכבר יאושר החוק במשרד הפנים, חוק העזר החדש של שילוט, זו גם יוזמה של השנה האחרונה, שנתן לנו בבסיס עוד

גם כתוב טעות, יש דרך אגב, בשקף הקודם מר כרמל שאמה הכהן:

הכנסות ממשלה, וזה לא הכנסות ממשלה. בטבלה.

אני אשנה. זה רק ההכנסות העצמיות. פה זה רו"ח גלית שניידר-מימרן:

חינוך, לאחרים. לרווחה, לחינוך, מחולקות שהן איך ממשלה,הכנסות כמובן, החלק המשמעותי של התקציב

מיליון שח, ואנחנו נראה את זה גם בהוצאות, כמה הן משמעותיות.

זה סך הכל ההוצאות של

פעולות, פירעון מלוות... ורזרבה, כמה הערות חשובות. זו גם טעות פה קטנה. שכר חינוך מהווה כ

השכר, זה מסך התקציב. אבל מתוך החינוך, אז השכר של החינוך מהווה 49%

זחילת שכר, פה אני חייבת להגיד, שכדי לאזן את התקציב, אתם צריכים להבין כמה זה היה משמעותי. לקחנו זחילה של

של השלטון המקומי, שהמליץ לנו לקחת היא

לסגור את זה, אבל יש פה איזושהי התייעלות שכרוכה בכך. רזרבה מהתקציב ותמיכות

רווחה, חינוך, אגפים, לפי ההוצאות תקציב של בעצם חלוקה ישפה הנהלה, שירותים מקומיים, שירותים ממלכתיים ללא רווחה וחינוך, זה התרבות, תשלומים בלתי רגילים זה הנחות

שזה איזה

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

וכאן הגענו לפירוט של ההכנסות. בשמת תחליף אותי. רק דקה לפני, כי אני לא יודעת עוד אם יישאר לי זמן להגיד, אחרי שחברי המועצה ידברו. אז אני רוצה להגיד תודה. רחלי לא פה-

תגידי לכולם תודה. מר אדם קניגסברגר:

לי שנתנו לאמון באמת אבל תודה, לכולםרו"ח גלית שניידר-מימרן:

ולצוות ותודה. מדהים אמון מוסרי, ואלי העיר, וראש וליעד רחלי המדהים, בשמת שבאמת ניהלה את הכל ביד רמה, את כל התקציב הרגיל, וטלי שעזרה לה ואפרת שעזרה לה, ושרון שספגה את כל מה שלא יכולנו לעשות בגלל התקציב והצילה אותנו, כי באמת הארגון לא היה ממשיך חדש כמוני נכנס שרק ואייל, שרון. ללא שצריך כמו בשוטףלהתנהל לתפקיד, וכבר השתלט על כל תקציב התב"רים בצורה יוצאת דופן, ובאמת שיתוף על המנהלים ואתם שכחתי. שלא מקווה אני וואי, הכבוד.כל הפעולה הנפלא. ודודי, על זה שאתה סובל אותי כל יום, עם כל הדרישות שיחות לייצר התחלנו ,SMS לעשות התחלנו .SMS ה וכל המיוחדות, לעסקים בימי שישי, פקחים לשלוח כדי שייגבו כסף. אז באמת דודי תודה.

וזה כשהוא מנהל מחלקה, לא אגף. עו"ד דוד מנחם:

בוקר טוב. אני אתן לכם דגשים לגבי הכנסות גב' בשמת שמואלי:

הארנונה, ספציפית, אני אשמח לענות. שאלה שתהיה לו וההוצאות. מי לקחנו

מה שאישרנו, חשוב לומר, בצו הארנונה ביוני. מר ליעד אילני:

כן. גב' בשמת שמואלי:

רק את ההעלאה האוטומטית, נכון? רק טייס גב' עדנה וידל:

אוטומטי.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

ביוני כן, אישרנו. האוטומטי הטייס אתמר ליעד אילני:

האחרון אישרנו את הצו

שלא הערים ברשימת הופענו לא למה אז גב' עדנה וידל:

מעלים מעבר לטייס האוטומטי?

איפה זה הופיע? מר ליעד אילני:

בדה-מרקר. גב' עדנה וידל:

את כך על תיתן קשת אגף מנהלת אזמר ליעד אילני:

ההסברים.

אז אני אדבר איתה. גב' עדנה וידל:

ההיפך, זה היה בכל העיתונים... גב' לבנת נזרי:

אחרי זה אנחנו נברר את זה. מר ליעד אילני:

זו הייתה רשימה של אלה שמעלים. גב' מירה שנן:

נכון, הייתה רשימה של אלה שמעלים. גב' לבנת נזרי:

לא, גם אלה שלא מעלים, כמו עיריית ראשון גב' עדנה וידל:

לציון ועלים אחרים.

בשמת, תמשיכי. מר ליעד אילני:

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אנחנו מבקשים להעלות את אחוז הגבייה ל- גב' בשמת שמואלי:

94%

שונה קצת את התקורה, ולכן זה עלה

לא הפנים, ממשרד הדיווח את מקבלים הם גב' לבנת נזרי:

מקשת.

הסיירת את עדכנו משפ"ע, הכנסות לגביגב' בשמת שמואלי:

הירוקה, הוצאנו את זה משם. לגבי תכנון ובנייה, אתם רואים שנשאר אותו דבר, גם השכרות מנכסים. לגבי החינוך, עדכנו פשוט את מספר התלמידים.

אנחנו מקבלים ממשרד החינוך...

הייתה שם ירידה בשפ"ע שלמר כרמל שאמה הכהן:

כן, כי הוצאנו משם את הסיירת הירוקה. גב' בשמת שמואלי:

אוקיי. מר כרמל שאמה הכהן:

הפיקוח העירוני, פחות עו"ד דוד מנחם:

לגבי החינוך עדכנו את מספר התלמידים בכל גב' בשמת שמואלי:

הרווחה, עם דבר אותו החינוך. ממשרד ההכנסה את ובדקנו ספרבית אנחנו מקבלים לפי כמות שאנחנו דורשים ממשרד הרווחה, ואנחנו עושים מאמצים, מחלקת הרווחה עושה מאמצים מאוד גדולים תמיד לקבל עוד תקציבים כמה שיותר. לגבי השכירות אמרנו.

לגבי החנייה, השנה הכנסנו עוד בערך

וניידות. אנחנו בתקווה שזה יכניס עוד כסף לקופת העירייה. יש לנו סעיף חדש של מפעל הפיס, השנה גילינו שמפעל הפיס מוכן להשתתף איתנו בחלק מההוצאות. כמובן שיש קריטריונים מסוימים ודי נוקשים ממפעל הפיס.

רוב ההשתתפויות הן בתחום הרווחה והחינוך.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

פה הערה למנהלי האגפים ומנהלי המחלקות, אם יש לכם איזה פרויקט הפיס למפעל לפנות אפשר ביצועו טרם אז עליו, חושבים שאתםגדול ולבדוק כיצד אנחנו יכולים לרתום אותם, ושהם ישתתפו איתנו בהוצאה.

את להתאים קשה מאוד היה אמרה, שגלית כמו אז ההוצאות,לגבי ההוצאות לסך ההכנסות. כל מנהל מחלקה ואגף בצדק רוצה להגשים את של התקציב בכל להתחשב צריך זאת, עם יחד ופעילותו. מאווייוכל העירייה.

זה התקציב קצת לגבי ההנהלה, השנה עשינו

התעוות. איחדנו את כל הוצאות החשמל בסעיף

בגלל זה נראה מאוד גדול. העברנו את כל הוצאות התקשורת, את כל מה שיותר כמה וניסינו מידע, מערכות אגף תחת ותקשורת, לדיוור שקשור את מיינו בהנהלה אז הגדולים. הפיקים את רואים אתם ולכןלצמצם.

ההוצאות, גם בהנהלה וגם בכל סעיף

עם ממשיך אלברט דבר. אותו נשאר כמעט תברואה התברואה, לגבי ההתייעלות, כמו שהוא עשה בשנת

חדש עם קבלן הטיאוט. בגלל זה יש לנו הזדמנות להוריד קצת.

הורדנו. עו"ד רועי ברזילי:

נכון, זה מה שאמרתי. לגבי חגיגות ואירועים גב' בשמת שמואלי:

בגלל בגידול בולט זה פה ה זה שונים, שירותים העצמאות,יום האיחוד של החשמל, מים והוצאות דיוור ותקשורת. החינוך כמובן נתנו את הצהרונים, את פדגוגי, לחינוך שקשורים נושאים מיני כל להם הספורט, ב שלה הארי בחלק לפעול תתחיל היאהרפורמה, כנראה שיהיה שינוי קטן. רווחה, הגדלנו את ההוצאה בהתאם להכנסה.

רוב ההוצאות אנחנו מקבלים מצ'ינג

העירייה נותנת את ה

עוד סעיף משמעותי, האחרון

עוד הנחה שהייתה פה, לגבי ההוצאות, קיצצנו לכל המחלקות באופן רוחבי ואת והאחזקה התיקונים את ב המשרדי הציוד הוצאות את הכיבודים ב

כן, צמצמנו באגף מסוים את הניקיון. מחלקת תחזוקה אחראית לצמצום ההוצאות של הניקיון, ולהביא לשם להתייעלות. ואלה למעשה הנקודות העיקריות שאיתן בנינו את התקציב. אם יש למישהו עוד שאלה, אני אשמח לענות.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

לי חשוב מילה. עוד להגיד רוצה אני רגע, רו"ח גלית שניידר-מימרן:

להגיד, אנחנו בעצם גם מאוד הידקנו את התקציב, אבל גם אצלנו עשינו ל אותו העלינו 91.8% היה קודמת בשנה הגבייה אחוזשינויים.

בעצם לקחנו על עצמנו גם הכנסות, עשינו תקציב השנה מדויק.

רגעמר כרמל שאמה הכהן:

זהרו"ח גלית שניידר-מימרן:

כמה במר כרמל שאמה הכהן:

93% - ל שנגיע מאמינה אני ברו"ח גלית שניידר-מימרן:

ותקצבנו

והגענו ונכס, נכס כל מכולת, חנות כמו מלמטה, תקציב השנהעשינו לסכום, ולקחנו על עצמנו אני ודודי להביא עוד

לא משהו שברור לנו כרגע, אבל נצטרך לראות מאיפה אנחנו מביאים את זה. אז אנחנו גם מאוד-מאוד הצבנו גם יעדים מאוד-מאוד קשיחים גם לנו.

וזהו.

טוב, חברים, אנחנו עכשיו ננהל דיון. כל מי מר ליעד אילני:

רוצה רק אני אותו. ארשום אני להתייחס, או שאלות לשאולשרוצה להתחיל מכמה דברים, להסביר אותם לחברי ההנהלה לפני השאלות, כי אני בטוח שזה יעזור.

קודם כל, אני חושב, ואמרתי את זה גם בישיבות הנהלה קודמות, שהלחם לחם לפני וחמאה לחם שנקרא מה וניקיון, חינוך זה שלנווהחמאה ושעשועים. זה צריך להיות בראש ובראשונה סדר הדברים. בחינוך, אנחנו מדברים על תקציב אפס באמת מינואר, וצריך להבין שהמסה הגדולה של התקציב שלנו, זה תקציב החינוך.

והתייחסנו לזה גם בישיבת המועצה ביום שלישי, בתשובה להצעה לסדר של אחד מחברי האופוזיציה, שלמעשה מה שעשינו בחינוך ושאפו ענק באמת הייתה שנים במשך הישנות. מהפרדיגמות להיפרד זה ולאורית,למירה תפיסה, יש בית ספר מסוים שהגיעו לו עשרות שעות נוספות תוספתיות, עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

ואורית עשו, זה להיכנס, יחד עם הצוותים שלהם, ולמעשה מה שמירה ממש לעשות דריל-דאון רציני, ולבדוק האם יש צורך או אין צורך. ולעשות מה שנקרא חלוקת משאבים צודקת.

יש בתי ספר שבעבר היו צריכים את השעות הללו, והיום הם לא צריכים, ויש בתי ספר אחרים שצריכים. וביצעו למעשה קיצוץ והתייעלות בהרבה מאוד דברים שהיה ניתן לעשות את זה, וראוי לשבח אותם, כי באמת זו המסה הגדולה של התקציב.

חשוב להבהיר בעניין הזה, אמרנו את זה גם ראש העיר ואני, במפגש עם מאמינים אנחנו בתלמידים. פגיעה אין שלשום. העירוני ההוריםועד הרבה יש הטהורה. לפדגוגיה ללכת צריך הפעולות של הארי שהחלק כל, קודם הזה. מהסוג דברים מיני וכל החינוכי ה... עלדיבורים שהפדגוגיה הטהורה תהיה בצורה הכי טובה והכי משובחת, לפני שאנחנו מחפשים להמציא את עצמנו מחדש.

הדבר שאני כן אשמח ששומרוני יתייחס, זה באמת לנושא של הנת"צים.

כמחזיק תיק התחבורה אני אומר, זו בשורה אדירה, וחשוב להסביר באמת את הגדלת מקורות ההכנסה לעיר.

הדבר השלישי זה אלברט, לשבח באמת את אלברט, שנכנס גם לתפקידו השנה, ושירחיב גם כן אלברט בנושא של הטיאוט. אמרה בשמת, יצאנו למכרז טיאוט, אבל חשוב להבהיר, קודם כל לחברי ההנהלה, כי דרך כל אחד מחברי ההנהלה וגם ממנהלי האגפים, זה עובר לציבור. כי אתה ישבת אצל ראש העיר ואמרת מפורשות 'חברים, העיר תהיה נקייה יותר שנה הבאה'. אני חושב שכן חשוב שתסביר לפרוטוקול ולחברים פה, כדי שנדע בהמלצתך, נוקטים שאנחנו הפעולות בדיוק איך הלאה, זה את לשרשר יביאו למצב המרוצה הזה.

וכמובן אחוז הגבייה, דיברה על זה גלית שמגיעה עם ניסיון של ראש אגף מאוד ושאפו יעד מאתגר על עצמם לקחו באמת דודי, עם יחדהכנסות בעניין הזה.

שותפה שהיא שמח ואני המנכ"לית, עם זה על דיברתי האחרון,הדבר בחלק זה את ראינו כי גם זה את אומר אני חברים, הזו,לתפיסה מהדרישות התקציביות של מחזיקי התיקים - תכנית עבודה היא לא פועל יוצא של תקציב, תקציב הוא פועל יוצא של תכנית עבודה. והשנה התנהלנו התיקים מחזיקי או האגפים ממנהלי אחד כשכל אבל בלחץ. אוליככה מבקש תוספת תקציבית לאיזושהי מטרה, זה צריך להיות נדבך נוסף על לרווחת יועיל זה ומה לשינוי, יעדים למעשה הצגת על העבודה,תכנית תושבי העיר. ועל זה מבקשים את התקציב, ולא הפוך.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אז אנחנו בשנה הבאה כבר נעבוד בשיטה אחרת. זה בדיוק תקציב אפס, שמתחילים תכנית עבודה, ועל פיו בונים למעשה את התקציב.

ואלברט ששומרוני אשמח כן אני לדבר. שרוצה מי כל את ארשום אני יתייחסו בקצרה, ומשם מחזיקי התיקים כולם ידברו. שומרוני, בבקשה, על הנת"צים.

לי ואין מאחר לנת"צים, מעבר טוב. בוקר מר שמעון שומרוני:

מחזיק תיק, אני מבקש להתייחס

ראש העיר מחזיק התיק שלך. מר ליעד אילני:

אני מבקש להתייחס לתקציב שלי ולהעיר את מר שמעון שומרוני:

ההערות שלי על התקציב. בבקשה. אבל בהמשך, אז רק לרשום אותי.

לא, לא, שומרוני ואלברט יתייחסו, ואחרי זה מר ליעד אילני:

מחזיקי התיקים.

שומרוני, ראש העיר הפך להיות חזרה. עו"ד דוד מנחם:

אני יודע. בסדר גמור. מר שמעון שומרוני:

... מחזיק תיק, חשוב לי להדגיש את זה. עו"ד דוד מנחם:

להעיר לתקציב, להתייחס אבקש עדיין אנימר שמעון שומרוני:

הערה לתקציב. לגבי הנת"צים, הנת"צים זה היבט בעצם חדש בעיר. אנחנו יצאנו להרחבה של מכרז שקיים מול מוטורולה. כשאני אומר 'אנחנו', זה כבר האלה בימים ואכיפה. ביטחון אגף ואנוכי, מידע מערכות אגף מותקנות המצלמות

התנ"צ. אני מדבר על מצלמות אכיפה נייחות.

אנחנו עושים פיילוט, כי למוטורולה יש מספר ספקים שיכולים לספק את המערכת. אנחנו בחרנו בספק מסוים, אחד מתוך ה

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

בטוחים שהספק הזה יכול לתת לנו בדיוק את מה שאנחנו צריכים. יש פיילוט של חודשיים. בחודשיים האלה נריץ דו"חות פיקטיביים, זה לא דו"ח בפועל, זה לא דו"ח שיכניס לנו כסף, אבל נבדוק את המערכת, נראה שהיא עובדת, נראה שהיא מחוברת.

לאחר מכן אנחנו נתחיל בעצם באכיפה פיזית. כמובן נצטרך לצאת בפרסום לתושבים ולא רק תושבים עושים עבירות, לא תושבי העיר עושים עבירות אלא גם תושבים נוספים מחוץ לעיר רמת גן,בעיקר בנת"צ.

בנוסף למצלמות הנייחות, כמו שאמרנו בסקירה שקיבלתם, יש גם מצלמה ניידת. והמצלמה הניידת עובדת על הנת"צ במקומות שמבחינה תקציבית לא שמנו בקצוות מצלמות נייחות, כי ב

שלנו הצפי ולכן, כרגע. שמנו מצלמות לא האחרים ב מצלמות. שמנו שתהיה הכנסה מתחשיבים מסוימים, צפי של הכנסה סביב בנוסף לכך, ממצלמות ניידות, אני מדבר על

וזה תוספת שח מיליון 11.5 זה חברים, מר ליעד אילני:

מבורך

הוא לציין. צריך אמר, שהוא מה רק ליעד,מר אמנון בוץ:

דיבר על ז'בוטינסקי, אנחנו צריכים לזכור שיש לנו שבמידה וגם...

נכון. מר ליעד אילני:

לא, לא, יש בעיה עם זה חבריה, יש בעיה עם מר שמעון שומרוני:

זה.

לא, אבל אנחנו נממש את התקציב. מר אמנון בוץ:

לספק מכרז כרגע לנו אין זה, עם בעיה יש מר שמעון שומרוני:

נוסף, אני לא יכול ל... את המכרז.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

ז'בוטינסקי הרצון. על שומרוני מדבר הואמר ליעד אילני:

תחילה, אבל הוא אומר, מקורות ההכנסה עוד יגדלו

בהמשך לשנתמר שמעון שומרוני:

נכון, בהחלט. אלברט, בבקשה. מר ליעד אילני:

ליעד, רק משפט אחד. שומרוני, להציג את זה מר אדם קניגסברגר:

רק כצורך לגבייה, זה לא מדויק.

ממש לא. מר שמעון שומרוני:

תן לי, תן לי. לנת"צ יש מטרה חיובית, לחנך מר אדם קניגסברגר:

את התושבים להשתמש בתחבורה ציבורית.

בהחלט. מר שמעון שומרוני:

ולא רק לקחת את הגבייה. מר אדם קניגסברגר:

יכולים לא אנחנו זה, את אומר תמיד אנימר שמעון שומרוני:

לחייב גבייה.

והפעם לא אמרת. מר אדם קניגסברגר:

לא, אני תמיד אומר את זה. מר שמעון שומרוני:

שומרוני, נוכל לגבות גם מתושבים שהם לא דובר:

מרמת גן?

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

ועוד איך. מר שמעון שומרוני:

בעיקררו"ח גלית שניידר-מימרן:

תשאל את עיריית תל אביב. אלברט, בבקשה, מר ליעד אילני:

בו שנגעה הטיאוט מכרז של הנושא אלברט, התיקים, למחזיקי ונעבור בשמת, ובכלל על היעדים שלך בגדול. כי אנחנו יודעים שהנושא של הניקיון

בסדר היום וחשוב לכולנו, תודה.

בוקר טוב לכולם. עם כניסתי לתפקיד בתחילת מר אלברט אוחיון:

השנה, אנחנו התייעלנו באגף משמעותית, אני מדבר על צמצום של מספר מיליונים. עוד לפני ההתייעלות שנדרשנו אליה בתחילת השנה, גם בנושא של התפעול, בעיקר בנושא של פיקוח ובקרה של התפעול, וגם בנושא של שכר העובדים, למרות התוספת שראש העיר נתן במהלך השנה לעובדים.

אנחנו סיימנו את המכרז, ולשמחתי כבר נכנסנו לפיילוט. אני התעקשתי שנכנס ב

עבדנו עליו כמעט כשנה. תכנית העבודה של הטיאוט הגיעה מהעובדים דרך תחנה לכל עבודה תכניות עשינו וככה לאגף, המנהלים דרך המפקחים, ותחנה.

של כזה בשלב אנחנו וגם הקבלנים גם כרגע שלקחנו להגיד יכול אני התארגנות. לא כל הכלים נמצאים, אנחנו מדברים על כמעט בעיר. כרגע אנחנו עומדים על פחות, כאשר תחנות

למעט

הכלים האלה שיהיו

לקחנו תחנת פיילוט מאחת התחנות שלנו, ואנחנו מילאנו את כולה. כלומר, שמנו את כל הכלים ואת כל העובדים שם, ואנחנו רואים אפס פניות של ניקיון רחובות, מה שלא היה בעבר. אני מעריך שככל שנתקדם בזמן, גם הקבלנים יביאו לנו את האמצעים, ואנחנו נהיה במקום אחר.

חוץ מההתייעלות בניקיון, אנחנו תמיד מדברים רק על הניקיון, אבל עשינו עוד התייעלויות כאלה ואחרות, גם בנושא של ההדברה, עובדים ומזמינים קבלן על פי הצרכים ולא משהו שהוא אוטומט. ובעוד נושאים אחרים, אני לא אלאה פה את כולם, אבל אני אשמח, מי שירצה לבוא לבקר אותנו, נעשה לו מצגת מסודרת ומעודכנת.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אדם, העיר ראש סגן רבה. תודה אוקיי, מר ליעד אילני:

בבקשה

ברשותכם, יש לי הרבה הערות, וחלקן הן ל- מר אדם קניגסברגר:

2019

לא מזמן, כלומר אתמול נדמה לי, הייתה החלטה של בית המשפט העליון בנושא מכרזים. ההחלטה הזאת גורלית לרמת גן. כאיש ביקורת בשנים קודמות אני הערתי עליה כל הזמן. כשעושים מכרז, קובעים מחיר, ואחר כך כל קבלן או ספק, מבקש תוספת, ולפעמים אפילו תוספת יותר גדולה מ-

30%

אתמול בית המשפט העליון קבע, שלא יהיו תוספות, אין דבר כזה. כלומר קבלן שנותן הצעת מחיר, זה מה שהוא יקבל, הוא לא יקבל יותר. אם יש סיכון בעבודתו, כלומר יכול להיות שבאמצע יהיה לו בור או משהו כזה, הוא צריך להביא את הדברים האלה בחשבון. אבל לא תהיה תוספת מעבר בית של קודם דין לפסק בניגוד דין פסק היה זה במכרז. שסוכםלמה המשפט המחוזי.

ואני חושב שרמת גן צריכה ללמוד מזה, כי ברוב המכרזים שהיו לנו, שאני בדקתי בשנים קודמות, היו תמיד תוספות. סגרו מכרז, כלומר בוא נגיד את זה, הספקים או הקבלנים או היזמים, נתנו תת מחיר כדי לזכות במכרז, יהיו ולא שינוי יהיה וזה אחד, דבר זה אז תוספות. קיבלו כךואחר תוספות.

זה אתה צריך לסגור בסעיפי החוזה. כי סעיפי גב' עדנה וידל:

החוזה אפשרו את התוספות האלה.

דבר שני, אני רוצה להעיר בקשר לנושא של מר אדם קניגסברגר:

לתקציבים ביחס גבוה מאוד-מאוד תקציב הוא פה כאן. החינוך הצגת יש עובדים הרבה הכי למשכורות. הוא הזה התקציב רוב אבלאחרים, בחינוך, ולכן מדובר פה בהוצאות שכר מאוד גדולות, שחלקן משולמות על ידי משרד החינוך.

לעניין הזה אני רוצה לשאול בקשר לחינוך, האם אנחנו הבאנו בחשבון את חלקן את 2019 חשבון על ב לקבל צריכים שאנחנו ההכנסותכל אפשר לצף ל

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

תרשמי לך שאלה אחת מאוד חשובה, אם אנחנו יודעים את כל מה שאנחנו צריכים לקבל ממשרד החינוך.

גלית ואורית, תרשמו לכן, אחרי זה תתייחסו. מר ליעד אילני:

רושמתרו"ח גלית שניידר-מימרן:

כי במשרד החינוך יש הרבה הוצאות. נורית, מר אדם קניגסברגר:

אני מדבר, תקשיבי. בשנים קודמות נתקלנו בביקורת שחלק מהחשבונות שהיו צריכים להיות משולמים, לא שולמו בזמן, והם נולדו פתאום בשנה שאחרי זה. כלומר, חשבונות ששולמו ב

אם הם שולמו בגב' בשמת שמואלי:

דוגמא אתן אני זה. את לבדוק כל קודםמר אדם קניגסברגר:

נוספת. יש חובות, ואני אומר פה משהו מתוך ניסיון. יש חובות באגפים מסוימים שאנחנו לא יודעים את החובות האלה, האם הכל הוגש. אני אתן אולי דוגמא, איפה אלברט? באגף שפ"ע לדעתי יש חובות לספקים שעדיין לא שולמו. נכון? נכון.

הכל נרשם כהפרשה. רו"ח גלית שניידר-מימרן:

השבוע זה יסתדר. מר אלברט אוחיון:

שנים 5 של מניסיון רק מדבר אני שנייה. מר אדם קניגסברגר:

בביקורת, אני יודע איפה זה נמצא. יש דבר נוסף, וזה לגבי גופים שאנחנו חייבים. יש לנו חובות של העירייה לגופים שנמצאים בעיר. הרבה פעמים אנחנו לא משלמים את החובות לגופים. למשל, בית אקשטיין... אני לא יודע בדיוק, אנחנו חייבים להם. פתאום מתברר, מישהו ציין פה קודם שבאים פתאום אומרים 'רגע, אבל חוב של מיליון ומשהו לא שולם'.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אני הייתי מבקש שלא יהיו לנו יותר מידי הפתעות בשנת שחובות שהיו צריכים להיות משולמים לא שולמו, וחובות שאנחנו צריכים לשלם, גם לא ישולמו, כי זה דברים קריטיים למאזן.

ואני אגיד משפט שאלי יודע. אנחנו מגישים תקציב, נגיד רוצה הייתי לא אני מעיינת. של ואחר ביקורת, עובר הוא אבל יפה, שימשכו את התקציב הזה חצי שנה, כי הוא לא מאוזן וכך הלאה. אז אני הייתי מבקש, לפני שאנחנו-

התקציב מאוזן, אדם. גב' בשמת שמואלי:

לא, לא, שנייה, שנייהמר אדם קניגסברגר:

התקציב מאוזן. גב' בשמת שמואלי:

בשנים גם בשער. מתריע אני שנייה. שנייה, מר אדם קניגסברגר:

קודמות ב

חייב התקציב ביצוע. על אולי מדבר אתה גב' בשמת שמואלי:

להיות מוגש מאוזן.

רגע, רגע, תקשיבי. אני לא דיברתי על זה. מר אדם קניגסברגר:

... משהו אחר, הדו"חות הכספיים. מר אלי מוסרי:

זה מה שהיא אמרה, ביצוע. רו"ח גלית שניידר-מימרן:

הדו"חות הכספיים עוברים ביקורת, ואחרי זה מר אדם קניגסברגר:

יש מעיינת, ואני הייתי רוצה שהדברים יעברו חלק בקדנציה שלנו, שלא יהיה לנו איזשהו כתם בעניינים האלה, כמו שהיה בשנים קודמות, חצי שנה לקח, העבירו תקציבים מנושא לנושא. אני מבקש, תיזהרו.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אני חייבת להגיד שבדקתי את הנושא וזה לא רו"ח גלית שניידר-מימרן:

מדויק. גם השנה יש דברים, אני רוצה להגיב וחשוב לי להבהיר, שהעברה מתקציב תב"ר לתקציב רגיל היא אפשרית.

נכון. מר אדם קניגסברגר:

יש חילוקי דעות לפעמים, האם אפשר להעביר רו"ח גלית שניידר-מימרן:

משהו או אי אפשר. זה שבעבר לא הסכימו, זה לא אומר שעשו משהו בצורה לא נכונה. ניסו להעביר איזושהי הוצאה וזה לא עבר. למה אני אומרת את זה ומדגישה את זה? כי גם השנה, אנחנו במצב אדם מאוד-מאוד מורכב, ונצטרך להיות יצירתיים ולחשוב מה אפשר להעביר. וזה מותר לפי החוק, ונעשה רק דברים לפי החוק.

סליחה, שנייה. אני לא באופוזיציה. אני רוצה מר אדם קניגסברגר:

לא לתת איזושהי כלי למישהו בעניין הזה. אז כדאי לחשוב על זה. אם מעבירים וזה על פי החוק, אני יודע למשל בחינוך, יש אפשרות להעביר כך וכך תקציבים מסעיף לסעיף, אבל בזהירות, שהכל יהיה חוקי.

עוד הערה אחת ובזה אני אסיים, כי יש לי עוד הרבה. בתקציב הקודם, וגם בשנים הקודמות, ואני ראיתי את זה גם פה, יש לנו בעיה עם הנושא של הסעות. אני יודע שאתם עובדים, אבל אני אגיד לכם את הניסיון שלי. חלק גדול מהתלמידים או רוב התלמידים, הם לא תושבי העיר, וכרמל בנדיבות רבה אישר. אני אומר כאן, כשאנחנו צריכים לחסוך, יש לנו פה בעיה עם העניין הזה. בעיה שנייה זה העניין של המרחקים. לא יכול להיות שאנחנו נאשר לילדים שגרים קרוב גם הסעה.

למשל אז לקצץ, הולכים אם נחוצות. לא שהן הסעות יש אחרון, ודבר הסעה לבית ספר בן גוריון, הייתה הסעה שהורים ביקשו, נתנו להם מלמטה למעלה.

הא מדבר על שאטל מהרצל פינת... עד לבית מר דני גולדשטיין:

הספר.

נכון, נכון. מר אדם קניגסברגר:

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

שהעלייה היא מאוד קשה. מר דני גולדשטיין:

עולה אני אם רגע, הילדים. קשה, בסדר, מר אדם קניגסברגר:

הילדים גם יכולים לעלות.

7 - לא ילד בכיתה א', עם תיק של מר דני גולדשטיין:

מאוד קשה לו לעלות את זה.

7 - אמת, אז שלא ייתנו לו תיק שלמר אדם קניגסברגר:

אתה מה בחינוך. רפורמה זה אבל צודק, עו"ד גלעד שריר:

רוצה?

יש סתם. מדבר לא ואני מניסיון מדבר אנימר אדם קניגסברגר:

תאים בבית הספר שייתנו לו תא ושיחזיק את הספרים שלו, לא יסחוב אותם על הגב כל יום.

צודק, זה לשנות את התפיסה בחינוך. עו"ד גלעד שריר:

חבל על הגב, חבל על הבריאות. אז אני הערתי מר אדם קניגסברגר:

כמה הערות. דרך אגב, הנושא של צביעה של כחול לבן, עשו את זה בכל העיר. אבל במקומות מסוימים, שאני ציינתי וביקשתי, וחצי שנה ביקשתי, למשל רחוב רקפת, כבר אושר בוועדה, חצי שנה זה לא צבוע. למה? חבל על הכסף. יש שם גם רכבים ישנים, צריך לעשות את הדבר הזה.

סוף שעד אותי, יתקן עזרא חושב, אני זהמר ליעד אילני:

השנה אמורים להספיק הכל, לא?

אני הייתי מבקש כרמל עוד הצעה אחת קטנה, מר אדם קניגסברגר:

שכל הקבלנים שבונים, שייקחו על עצמם, כמו שאתה עשית איתם הסכם, עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

שהם מנקים את השטח שלהם, שגם יסללו את החלק מקדימה. אנחנו אחר כך לא יכולים לנסוע.

הם חייבים. מר דני גולדשטיין:

הם חייבים... הם נעלמים. תודה רבהמר אדם קניגסברגר:

מה פתאום, הם חייבים... מר דני גולדשטיין:

יפקחו על זה. תודה רבה, הדובר הבא, איצ'ה. מר ליעד אילני:

הוא לא מקבל טופסאדר' סיגל חורש:

הוא לא מקבל טופסמר דני גולדשטיין:

אתה רוצה שאני אראה לך? מר אדם קניגסברגר:

כן, תראה לי. מר דני גולדשטיין:

כן, תראה לי. אדר' סיגל חורש:

אחד תראה לי כזה. אין אחד כזה. מר דני גולדשטיין:

כל רחוב... אי אפשר לנסוע. מר אדם קניגסברגר:

אני אתחיל בציטוט מאלי מוסרי. מר איצ'ה שחם:

לכבוד הוא לי. מר אלי מוסרי:

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

האדמה מתחת מנסה שהוא אמר שהואמר איצ'ה שחם:

רבים שטחים רבים, מגרשים יש לכם, להגיד יכול אני כסף. להוציא עירוניים, שנמצאים בידי גופים שונים, בסטטוסים שונים, שלא משלמים גרוש לעירייה. במקרה אחד אפילו השכירו את השטח לגורם אחר, מקבלים כסף, והם אפילו לא משתמשים בזה.

עליך. אוסיף אני רגע, לך אגיד אני איצ'ה,עו"ד גלעד שריר:

לפעמים, לא רק שהם לא משתמשים, העירייה ממשיכה לשלם להם מים וחשמל על חשבונה.

עוד לומר רוצה אני אבל אמרת. אתה זהמר איצ'ה שחם:

דברים.

אתה יכול לתת דוגמא? מר דני גולדשטיין:

אנחנו עושים להם עוד פעולות. וזה לא אחד- מר איצ'ה שחם:

שניים, זאת אומרת, המספר רב, וכולם יודעים את זה ולא עושים כלום.

תודה.

דבר שני, מיכלי הפרדה, תראו, כשבאים לבית של

ובעיקר מספיק. לא זה לקשיחים, אחד ומיכל לנייר אחד מיכלושמים כשמפנים את זה פעם בשבועיים או שלושה. זה מצב שאנשים זורקים לזבל.

רוצים את ההפרדה, אבל לא עומדים בכך. כשאני זורק זבל קשיח לתוך הפח הכללי, כואב לי הלב, כי אני יודע שהגדלתי את הנפח לעירייה. הדבר הזה, או שיגדילו את מספר הפחים אם אפשר, או שיפנו יותר תכופות.

הזכירו את בתי הספר. אני עובר בשעות רבע ל

כזה וממתין להסעות. תודה שהביאו עכשיו סנדויצ'ים, אני קניתי-

רחלי השקיעה בנו.מר ליעד אילני:

תודה ליעד, תודה. גב' רחלי מרום:

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אני פשוט הבאתי סנדויץ', איך אומרים, לא מר איצ'ה שחם:

סמכתי עליכם. נחזור על כך. יש מוסדות, אני גר בקרבת מוסד כזה אחד לילדים שבאים, רובם בהסעה מבני ברק. ואני רואה גם בצהריים, באים במיניבוסים, מכוניות פרטיות מביאות את הילדים מבני ברק. ואני יודע שיש מוסד לבנים.

אבל? ברק מבני באים שהם יודע אתה איךמר דני גולדשטיין:

מה, כתוב על האוטו?

עומד, אני גר?'. אתה 'איפה שואל אני לא, מר איצ'ה שחם:

ממתין, שם את האוטו בצד, מחכה. כל האנשים מחכים שירדו ילדים, זה לא ככה.

ברק, בבני שלומדים גן רמת ילדי זה רגע, גב' רחלי מרום:

איצ'ה?

לא, להיפך, ילדי בני ברק שלומדים ברמת גן. מר איצ'ה שחם:

בבני שלומדים גן רמת ילדי יש גם אוקיי.גב' רחלי מרום:

ברק.

אני לא מתחייב על אחוזים, כי אני לא- מר איצ'ה שחם:

יש גם הפוך, אתה מודע לזה? שיש מצבים גם גב' רחלי מרום:

הפוכים?

לא יודע. מר איצ'ה שחם:

אז יש. גב' רחלי מרום:

אולי. אבל אני אומה מה שאני ראיתי. מר איצ'ה שחם:

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אנחנו לא ברק, מבני הסעה כשמגיעה אבל מר דני גולדשטיין:

נוסעים בעלות שלה

מי אמר? מר איצ'ה שחם:

אני אומר לך את זה. אתה לא מסיע אנשים מר דני גולדשטיין:

מחוץ לעיר אלינו.

(מדברים ביחד)

למירה אגיד אני לדבר, תמשיכו חברים,מר ליעד אילני:

לכבות מיקרופונים.

רבותיי, רק מראיית עין, אמרתי במפורש, אין מר איצ'ה שחם:

לי את הנתונים, לא ראיתי את המספרים, לא ראיתי לומדים בבני ברק וזה.

אני אומר באים בהסעות.

שבלילה ותיקים, אזרחים של התקציב האם גילה, שאלה אחרון, דבר ישבתי וראיתי באותיות קטנות בנייד, עברתי על כל התקציב והסתכלתי וראיתי תקציב של אזרחים ותיקים מפוזר קצת.

של המחלקה את יש מפוזר, לא הוא לא,גב' גילה טאושטיין:

אירית ואת המחלקה של איריס.

זה נשאר אותו דבר משנה שעברה. מר איצ'ה שחם:

... אין שום בעיה. גב' גילה טאושטיין:

חשבתי. תודה רבה. מר איצ'ה שחם:

אוקיי, רחלי, את רוצה להשיב ואז נעבור? רו"ח גלית שניידר-מימרן:

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

כן. גב' רחלי מרום:

מסיעים אנחנו שאם חושב אני אחת. דקהמר דני גולדשטיין:

ילדים מחוץ לעיר שלנו, אנחנו מסיעים אותם.

נכון. גב' רחלי מרום:

ואנחנו אילנו לעיר מחוץ ילדים מגיעים אם מר דני גולדשטיין:

מסיעים אותם, זה פסול מיסודו.

ברור. בסדר. גב' רחלי מרום:

קיים דבר כזה? מר דני גולדשטיין:

לא יודעת, אני אבדוק את זה. גב' רחלי מרום:

קריצות קיבלתי כששאלתי יודע. לא אנימר דני גולדשטיין:

עיניים מכל מיני כיוונים. אם זה קיים, זה פסול מיסודו.

צריכה אני אבל קורצת, לא אני כלל בדרךגב' רחלי מרום:

לבדוק את זה. זה דבר אחד.

לא, אבל קיבלתי קריצות, אני לא אגיד ממי. מר דני גולדשטיין:

שלך, לדברים להתייחס רוצה אני שני, דבר גב' רחלי מרום:

שכולם אומר אתה מדבר. אתה נכסים איזה על יודעת לא אני איצ'ה.

גזברית נשמח. אנחנו זה, את מכירה לא באמת אני זה. את מכירים העירייה תשמח לקבל את המידע הזה ולטפל בו. אם יש רשימה, אנחנו נשמח, זה מספיק חשוב.

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

הדבר השני, בקשר להגברת תדירות הפסולת, על מנת להבטיח את ההפרדה במקור, זה דבר שנמצא בתכנית העבודה ובשולחן העבודה. ברור לך שיש לזה תג מחיר, אבל אנחנו מודעים לבעיה. זהו.

אוקיי, תודה. הדוברת הבאה, כבוד הנשיאה, מר ליעד אילני:

עדנה

ראשית, אני גם אצטט את מר מוסרי. אם גב' עדנה וידל:

שנה הוא אחראי על התקציב, סליחה, מחזיק את התיק של הכספים.

לא, לא, לא. מר אדם קניגסברגר:

תיק הכספים. גב' עדנה וידל:

חבר מועצהמר ליעד אילני:

אז אני לא הבנתי אותו נכון. גב' עדנה וידל:

החזיק שלך הסיעה שיו"ר לך מזכיר אני מר ליעד אילני:

לפחות שנתיים, אז לא יכול להיות שהוא החזיק

והחזיק יפה. גב' עדנה וידל:

אין ספק. רק לא יכול להיות שהוא החזיקמר ליעד אילני:

אוקיי, אז אני לא הבנתי אותו נכון. חשבתי גב' עדנה וידל:

רוצה לדבר על אני בכל אופן, את תיק הכספים שהוא מחזיק הנושא הזה של כל הגופים הכלכליים שאמונים על הכנסות לעיר. וחסר לי הנושא של הגדרה מילולית של היעדים. כלומר, זה לא מספיק התקציב, זה לא מספיק לי המספרים וזה לא אומר לי כלום כדי אחר כך לבוא ולבדוק עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

מזה וללמוד שלי הכשל או שלי התועלות או שלי ההחמצות היו איפה הלאה.

ואני כן הייתי מבקשת להגדיר יעדים ולעבוד לפי יעדים, ואחרי זה, סלחה, זה נורא מפריע לי, באמת, בכל הכבוד. להגדיר יעדים, לעבוד לפי היעדים ולבדוק את התוצאות לפי היעדים, מה הושג, מה לא הושג, למה לא הושג, איפה היו הפרעות, לא היו הפרעות, איפה היו כשלים, איפה היו הצלחות.

ככה צריך לעבוד ארגון יעיל.

ואני בטוחה שאם אנחנו נעבוד לפי יעדים, גם נוכל לבדוק את עצמנו, ולא להגיע לאיזשהו כשל, ואחרי זה להגיד 'אוקיי, אז צריך עוד כספים'. אני לא רוצה לדבר במילים של מספרים. המספרים הם צריכים להיות מוגדרים על ידי הגדרה מילולית של היעד. בעיקר-בעיקר במצב כספי כזה, בעיקר לאור הגרפים שראינו, ובאמת אנחנו יכולים לקבל את ההסבר של הגרף למה בעצם הוא לא בדיוק מסביר. אבל בסופו של יום, עובדה שהצגנו את המסחר שטחי של ה על ממנו ללמוד שצריך אומרת, זאתהגרף.

והתעסוקה, של שטחי התעסוקה.

וצריך ללמוד מזה, וצריכות להיות אינטגרציות בין הנושא הזה של הבינוי, לבין הנושא הזה של הגדרת שטחי התעסוקה מה היעד שלנו לשנה הבאה או הבנייה של בהקשר ותעסוקה מסחר שטחי בניית לגבי הבאותלשנתיים ותנופת הבנייה. זאת אומרת, העירייה היא גוף, וגוף לא יכול לנתק את האגפים שלו זה מזה.

אז הבנייה קשורה לנושא של שטחי תעסוקה, קשורה לנושא של ארנונה, קשורה להמון דברים אחרי. אז בבקשה, בבקשה, אני כן הייתי מבקשת לשמוע, לראות יעדים באופן מילולי, מה אני מצפה מעצמי, ומי אחראי על השגת היעד, מי מרכז את היעד הזה, שהוא אחראי עליו ספציפית ולתוצאה שלו. זה דבר אחד.

מה כי זה. על לחזור רוצה אני זאת בכל הארנונה, לגבי נוסף,דבר שהתפרסם זו רשימת ערים שעבדו על ההעלאה האוטומטית פלוס בקשה לחריגה נוספת, להעלאה נוספת, ורמת גן נכנסה לשם. ואני מבקשת לבדוק את זה, ואני באמת מתנגדת נחרצות, מעבר לעלייה האוטומטית שמשרד הפנים מאפשר, לבוא ולהוסיף יותר. אם אנחנו משווים את עצמנו לראשון, וראיתי שבאחוזים של שטחי תעסוקה וכו' אנחנו די דומים לעיר ראשון לציון, אז הם למשל- מה ממש לא? אני ראיתי במו עיניי.

נכון. גב' רחלי מרום:

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

הנה, הגזברית אומרת 'נכון'. גב' עדנה וידל:

את צודקת, את צודקתגב' רחלי מרום:

... צפי? דוברת:

עזבי רגע צפי, אני מדברת עכשיו על עמודה גב' עדנה וידל:

שראיתי.

לא העלינו יותר מרו"ח גלית שניידר-מימרן:

יופי. גב' עדנה וידל:

בחשבון לקח והתקציב העלינו, לא בוודאות רו"ח גלית שניידר-מימרן:

2.58%

יופי, זה מה שאני רוצה לשמועגב' עדנה וידל:

דרך אגב, שה רו"ח גלית שניידר-מימרן:

קרוב ל

בזחילת שכר גם צריך יותר לפרט מה היעד, גב' עדנה וידל:

איך, מה.

זחילת שכר זה לפי החוזים וזה לפי הנחיות רו"ח גלית שניידר-מימרן:

של השלטון המקומי.

כשאנחנו גם. תעסוקה של בנושא אוקיי.גב' עדנה וידל:

מדברים על היקף העובדים והתייעלות, אז גם פה, אני כן רוצה לשמוע יעדים. כלומר, איך אתה מתכנן את ההתייעלות, מה היעד שלך?

עיריית רמת-גן

פרוטוקול הנהלת עיר מורחבת

אני אשיב לך. גב' רחלי מרום:

מאוד נושא הוא אחריות, של והנושא גב' עדנה וידל:

משמעותי, אחריות אישית ליעדים. זה דבר שצריך להכניס אותו בתודעה, שיש אחריות לזה. ואני בטוחה, שכשאני יודעת שהאחריות היא עליי ואני לוקחת אותה עליי, אז אני עוקבת אחר הנעשה בצורה שונה, אני פועלת למעלה בצורה שונה, וזה מאתגר את המערכת וזה טוב.

הדבר האחרון שרציתי לדבר עליו, זה גם האחריות שלנו, של כולנו. לגי אני רוצה לדבר על משהו דיברו פה על הסעות. אז והתייעלות.חיסכון שהוא מדם ליבי, אולי כמנהלת בית ספר לשעבר, ואני דיברתי על זה כבר עם הגורמים, ואני מוצאת לנכון לציין את זה כאן בפני חברי המועצה, לא בפני דווקא בעלי התפקידים. הנושא הזה של חיסכון.

החיסכון מתחיל קודם כל בדוגמא האישית. ואנחנו מנהלי האגפים, מנהלי המחלקות, חברי המועצה, אנחנו צריכים להוכיח שאנחנו נאמנים לאמירות שלנו, ואני רואה הרבה פעמים, אני מסתובבת בעירייה

[הטקסט קוצץ - הקובץ המלא זמין בקישור למקור]