ועדת ערר 26 12 18

בפני ועדת הערר לענייניארנונה ערר מס׳ 4/18

שליד עיריית רמת קשריו

בפני ועדתהערר:

סטוריק פיד בע״מהעוררבעניין שבין:

נגד

מנהל הארנונה של עירית רמת השרוןהמשיב

עו״ד יבין רוכלי - יו" ר הועדה

מאיר שנהב (שופט בדימוס) - חבר הועדה

עו״ד הדר בלייר - חברת הועדה

פרוטוקול

נוכחים:

חברי ועדת הערר

מנהל העורר יריב דרור

מנהל הארנונה - ינון

עו״ד סילוורהב״כ המשיב

עו״ד אבי גבאי ב״כ העוררת

יו״ר הוועדה

אנו מאחדים את הדיון בערר זה עם הדיון בערר שהגישה העוררת והמתייחס לאותו הנכסובאותן הטענות.

עו״דסילוורה

במסגרת ניסיון להתחקות אחר הפעילות של העוררת אנחנו ראינושהעוררת למעשה שותפה של גוגל פרטנר. למעשהרק סוכנויות פרסום גדולות מקבלות גוגל פרטנר. ז״א גוגל עוזרים להם עם הקמפיינים. זה אומר שהעוררת מנהלת קמפיינים פרסום עבור לקוחות. זה לא מקום שמייצר תוכנה ומוכר אותה כמו שכל בית תוכנה, למעשה כאן אין בעצם ייצור ומכירה של מוצר מדף, אלא נותנים שירותי פרסום. יתכן כי העוררת משתמשתבמחשבים באמת ובתוכנה, כמו מרבית העסקים היום, השאלה היא מה מהות העסק. העסק הוא לשיווק ולפרסום.

בעסק שלהם לפי המסמכים שהמציאו, נמצאת תקציבאית. אני לא מכירה סטרטאפ שמחזיר תקציבאית. העוררת מנהלת את הפרסום עבור הלקוחות שלה, שעבור כל לקוח זה נעשה באופן ספציפי, ומיועד באופן ספציפי לכל לקוח, כל אחד בהתאם לפרמטרים הספציפיים שלו. אני מבקשת להפנות לעמ״נ 11802-01-17 האני בוקר נגד מנהל הארנונה בעירית תל אביב.

שהמאפייניםבפעילות שעוסקתשם החברה דומים במהותם למאפיינים בהם עוסקת העוררת. כפי שאני מבינה, מניסיון להתחקות באינטרנט אחר הפעילות של החברה, כי לא הצלחתיללמוד את זה מכתבהערר, אנחנו מבינים שאין פה ייצור של מוצר אחדשאותו משווקים ללקוחות. אלא שיש 1

פה בעצםאיזשהו, זה לא יצור, מאוד פרטני ומאודאישי ומאוד ספציפילכל לקוח מבחינת היקף הפרסום, תקציב הפרסום, שעות הפרסוםומתי וכיוצ״ב. זו הפעילות.

עו״ד גבאי

אני מבקש להתנגד להרחבת שזה החזית עתה נשמעה מהצד השני.

אני אסביףר. חברת שיווק אינטרנטית זה שאתה נותן לימוצר ואני משווק אותו לכך וכך אנשים.

עכשיו הטענה היא שאנחנו לוקחים קמפייניםויוצרים פרסום ללקוחות. לזה אני מתנגד. עובדתית כלמה שהיא אמרה לא נכון. מכיוון שאין לי את הידע המקצועי, המנכ״ל ברשותכם יסביר בדיוק מה החברה עושה.

המגכ״ל

אם אני אוכיח שיש לנו מוצר מדף הטענה תתקבל?

אתאר, ייצרנו ב־7 שנים האחרונות 15 מוצרי מדף שמטרתם שיווק ופרסום של חנויות אינטרנטיות בעולם, יש לנו היום 200,000 בעליחנויות ב-186 מדינות שכולםמשתמשים במוצרי ההברה כשעובדים בחברה 12 איש אם לא הייתה הטכנולוגיה זה לא היה מתאפשר. מוצרי החברה אחד עושהפרסום אוטומטי בגוגל אדוורד אנחנו לא סוכנות פרסום שיש תקציבאישמנהל את החשבון עבור כלאחד מהלקוחות אלא אנחנו חברתשפיתחה טכנולוגיה מוצר שיודע לנהל בבבת אחת אלפי חשבונותלכן זכינובגוגל פרטנר. זהמוצר אחד. יש לנו עוד מוצרים שנותנים אפשרותלבעלי חנויות לנהל את המבצעים שלהם בחנות, לנהל לייבא את החנות שלהם לתוך פייסבוק כדי לנהל את החנות שלהם בעודמקום בתוך פייסבוק. המוצרים האלההם מוצרי מסחר מקוון. האמצעים שאנחנו משווקים את עצמנו, כיווןמוצרי שזה מדף שכל אחד יכול לבוא לאתר שלנו בזמן שאנחנו מדברים כאן להורידאתהמוצר ולהתחיל להשתמשבו, יש לנואינטגרציה עם 30 פלטפורמותמסחר מקוון ברחבי העולם, כדוגמת שופי פיין, מג׳נטו ואחרות. ובעצם על כל אחת מהפלטפורמותהאלה ישגישה למוצרי המדף שלנו, (מציג אתהאתר)

קונים מוצר מדף שאפשרלהתעדכן את זה.

עו״ד סילוורה

השאלה אם אני נכנסת לזה עכשיו הוא מטעין אתעצמו אואני מקבלת את זה AS IS המנכ״ל

הוא מתאים את עצמו לפיהצרכים ואנחנו ממשיכים להשביח אתהיכולות שלו להתאים את עצמו לכל אחד מהמשתמשים שלו.

עו״ד סילוורה

יש מישהו שמתמחה בזהולא יכל להגיע.

בהמלצת הוועדה ולאחר ששמענו את מנכ״ל העוררת, ביחס לפעילותהמתבצעת בנכס, הוסכם כי הנכס יסווגבגין 65% משטחובסיווג בית תוכנה ו--°35° משטחובסיווג עסקים. וזאת החל משנת 2017 ואילךובכפוף לשינוייםבנסיבות העובדתיות של הנכס.

החלטה

אנו נותניםתוקף של החלטה להסכמת הצדדים.

ניתן והודע במעמד הצדדים בתאריך 26.12.2018

עו״ד יבין רוכלי

יו״ר הועדה

2