ועדת ערר 26 12 18
בפני ועדת הערר לענייני ארנונה ערר מס׳ 4/18
שליד עיריית רמת קשריו
בפני ועדת הערר: עו״ד יבין רוכלי - יו"ר הועדה
מאיר שנהב (שופט בדימוס) - חבר הועדה
עו״ד הדר בלייר - חברת הועדה
בעניין שבין: סטוריק פיד בע״מ העורר
נגד
מנהל הארנונה של עירית רמת השרון המשיב
פרוטוקול
נוכחים:
חברי ועדת הערר
מנהל העורר יריב דרור
מנהל הארנונה - ינון
עו״ד סילוורה ב״כ המשיב
עו״ד אבי גבאי ב״כ העוררת
יו״ר הוועדה
אנו מאחדים את הדיון בערר זה עם הדיון בערר שהגישה העוררת והמתייחס לאותו הנכס ובאותן הטענות.
עו״ד סילוורה
במסגרת ניסיון להתחקות אחר הפעילות של העוררת אנחנו ראינו שהעוררת למעשה שותפה של גוגל פרטנר. למעשה רק סוכנויות פרסום גדולות מקבלות גוגל פרטנר. ז״א גוגל עוזרים להם עם הקמפיינים. זה אומר שהעוררת מנהלת קמפיינים פרסום עבור לקוחות. זה לא מקום שמייצר תוכנה ומוכר אותה כמו שכל בית תוכנה, למעשה כאן אין בעצם ייצור ומכירה של מוצר מדף, אלא נותנים שירותי פרסום. יתכן כי העוררת משתמשת באמת במחשבים ובתוכנה, כמו מרבית העסקים היום, השאלה היא מה מהות העסק. העסק הוא לשיווק ולפרסום.
בעסק שלהם לפי המסמכים שהמציאו, נמצאת תקציבאית. אני לא מכירה סטרטאפ שמחזיר תקציבאית. העוררת מנהלת את הפרסום עבור הלקוחות שלה, שעבור כל לקוח זה נעשה באופן ספציפי, ומיועד באופן ספציפי לכל לקוח, כל אחד בהתאם לפרמטרים הספציפיים שלו. אני מבקשת להפנות לעמ״נ 11802-01-17 האני בוקר נגד מנהל הארנונה בעירית תל אביב.
שהמאפיינים בפעילות שעוסקת שם החברה דומים במהותם למאפיינים בהם עוסקת העוררת. כפי שאני מבינה, מניסיון להתחקות באינטרנט אחר הפעילות של החברה, כי לא הצלחתי ללמוד את זה מכתב הערר, אנחנו מבינים שאין פה ייצור של מוצר אחד שאותו משווקים ללקוחות. אלא שיש
1
פה בעצם איזשהו, זה לא יצור, מאוד פרטני ומאוד אישי ומאוד ספציפי לכל לקוח מבחינת היקף הפרסום, תקציב הפרסום, שעות הפרסום ומתי וכיוצ״ב. זו הפעילות.
עו״ד גבאי
אני מבקש להתנגד להרחבת החזית שזה עתה נשמעה מהצד השני.
אני אסביףר. חברת שיווק אינטרנטית זה שאתה נותן לי מוצר ואני משווק אותו לכך וכך אנשים.
עכשיו הטענה היא שאנחנו לוקחים קמפיינים ויוצרים פרסום ללקוחות. לזה אני מתנגד. עובדתית כל מה שהיא אמרה לא נכון. מכיוון שאין לי את הידע המקצועי, המנכ״ל ברשותכם יסביר בדיוק מה החברה עושה.
המגכ״ל
אם אני אוכיח שיש לנו מוצר מדף הטענה תתקבל?
אתאר, ייצרנו ב־7 שנים האחרונות 15 מוצרי מדף שמטרתם שיווק ופרסום של חנויות אינטרנטיות בעולם, יש לנו היום 200,000 בעלי חנויות ב-186 מדינות שכולם משתמשים במוצרי ההברה כשעובדים בחברה 12 איש. אם לא הייתה הטכנולוגיה זה לא היה מתאפשר. מוצרי החברה אחד עושה פרסום אוטומטי בגוגל אדוורד אנחנו לא סוכנות פרסום שיש תקציבאי שמנהל את החשבון עבור כל אחד מהלקוחות אלא אנחנו חברת טכנולוגיה שפיתחה מוצר שיודע לנהל בבבת אחת אלפי חשבונות לכן זכינו בגוגל פרטנר. זה מוצר אחד. יש לנו עוד מוצרים שנותנים אפשרות לבעלי חנויות לנהל את המבצעים שלהם בחנות, לנהל לייבא את החנות שלהם לתוך פייסבוק כדי לנהל את החנות שלהם בעוד מקום בתוך פייסבוק. המוצרים האלה הם מוצרי מסחר מקוון. האמצעים שאנחנו משווקים את עצמנו, כיוון שזה מוצרי מדף שכל אחד יכול לבוא לאתר שלנו בזמן שאנחנו מדברים כאן להוריד את המוצר ולהתחיל להשתמש בו, יש לנו אינטגרציה עם 30 פלטפורמות מסחר מקוון ברחבי העולם, כדוגמת שופי פיין, מג׳נטו ואחרות. ובעצם על כל אחת מהפלטפורמות האלה יש גישה למוצרי המדף שלנו, (מציג את האתר)
קונים מוצר מדף שאפשר להתעדכן את זה.
עו״ד סילוורה
השאלה אם אני נכנסת לזה עכשיו הוא מטעין את עצמו או אני מקבלת את זה IS AS המנכ״ל
הוא מתאים את עצמו לפי הצרכים ואנחנו ממשיכים להשביח את היכולות שלו להתאים את עצמו לכל אחד מהמשתמשים שלו.
עו״ד סילוורה
יש מישהו שמתמחה בזה ולא יכל להגיע.
בהמלצת הוועדה ולאחר ששמענו את מנכ״ל העוררת, ביחס לפעילות המתבצעת בנכס, הוסכם כי הנכס יסווג בגין %65 משטחו בסיווג בית תוכנה ו--°/°35 משטחו בסיווג עסקים. וזאת החל משנת 2017 ואילך ובכפוף לשינויים בנסיבות העובדתיות של הנכס.
החלטה
אנו נותנים תוקף של החלטה להסכמת הצדדים.
ניתן והודע במעמד הצדדים בתאריך 26.12.2018
עו״ד יבין רוכלי
יו״ר הועדה