סיכום עיקרי הדברים ועדת כספים 27.02.22.pdf נגיש

עיריית רמת השרון

לשכת ראש העירייה

1

סיכום עיקרי הדברים ועדת כספים 2220.02.27

משתתפים

אבי גרובר - יו"ר, ר' העיר

יעקב קורצקי - חבר מועצה, ס' ר' העיר

דוברת וייזר - חברת מועצה, ס' ר' העיר

צחי שריב - חבר מועצה הגיע 18:53 יצא 20:30 רוני בלקין - חבר מועצה

עידן למדן - חבר מועצה יצא 19:30

ערן שורץ – מנכ"ל העירייה

גידי טביב - גזבר העירייה

עירית טלמור - מהנדסת העיר

רויטל פיטרמן - סגנית הגזבר

דליה יואל - מנהלת משאבי אנוש

ינון ברבי – מנהל הארנונה וממונה על הכנסות העירייה עירית טלמור - מהנדסת העיר

שלומית שפיגלבלט - מנהלת אגף חינוך

רוני עזורה - סגן מינהלי למנהלת אגף חינוך

קובי אלפסי - מנהל אגף ביטחון

רועי דביר - מנהל אגף שפ"ע

רן אהרון - מנהל אגף תקשורת ודוברות

עופר בראון - חשב מינהל הנדסה

אמיר הראל - מנהל אגף מערכ ות מידע

מיכאל אוריון - מנהל אגף תרבות

שרון יחזקאל -

ניצן פרל – ע. מנכ"ל העירייה

ענבר לובין - ע. רה"ע

נעדרו:

גיא קלנר - חבר מועצה

סדר היום:

1. תקציב שוטף

2. תקן ומצבת כח אדם

3. תקציב נדרש כרזרבה לרשות איתנה

4. תקציב פיתוח– מצ"ב.

עיריית רמת השרון

לשכת ראש העירייה

2

עיקרי הדברים

אבי גרובר: ערב טוב, אני פותח את ישיבת ועדת כספים בנושא התקציב לשנת 2022 .עברנו

שנתיים לא פשוטות של הרבה חוסר ודאות. בתקציב זה יישמנו לא מעט מהדברים שחווינו בשנים האחרונות. התמודדנו עם אי קבלת דיבידנד מ תאגיד המים "שרונים " וסיום הסיוע כתוצאה ממעמד עיר עולים.

עשינו מאמץ לראות כמה כסף ניתן להחזיר לרמת השרון.

היתה עבודה מאומצת של כל האגפים. בהזדמנות זו אני רוצה להודות לערן, גידי, רויטל, דליה וראשי האגפים. מגיעה מילה טובה על המאמץ של כולם.

מכיוון שאנחנו עיר אית נה אנו מחויבים לשמר 1% של התקציב לשים בצד ולא ניתן להסתמך עליהם. כלומר; מתקציב של 500 מלש"ח אנו צריכים להשאיר 5 מלשח כרזרבההרזרבה התקציבית מורכבת מ- 2 מלשח רזרבה כללית 3 מלשח שיש להן כתובות פוטנציאליות באגפים השונים. הרזרבה נמצאת בידי הגזבר.

במידה ששנת התקציב תתנהל כמתוכנן, כל רבעון ניתן לשחרר רבע מהתקציב ששוריין בגין מעמד עיר איתנה.

בראיה כוללת אנחנו מצליחים לתת שירותים ברמה מאוד גבוהה.

ערן שורץ: ** הציג מצגת תקציב **

ברמת הסקירה הכללית – ניתן לראות את התפתחות פעולות הרשות משנת 2015 ועד היום (במיליוני ₪), המציג גידול של כ- 124 מיליוני ₪ בפעולות (שנת 2021 –

תחזית גמר, שנת 2022 - הצעת תקציב

תקציב 2022:

הכנסות הרשות - כאשר בחנו את התפלגות הגי דול במקורות משנת 2015 ועד

היום, אנו רואים גידול מהותי בעיקר ברכיבים הבאים:

1. גידול בהכנסות ממיסים וממענקים כלליים של כ - 48 מיליון– מורכב

בעיקרו מגידול בארנונה (כ- 62% ארנונהממגורים וכ- 38% מארנונהשאינה ממגורים).

2. גידול בתקבולים ממשרד החינוך של כ- 38 מיליון

3. גידול בתכנון בניין עיר של כ- 22 מיליון₪, הנובע מגידול בהיקף פעילות מנהל

הנדסה.

ביחס לשינויים בהכנסות לעומת תחזית הגמר לשנת 2021 ,קייםגידול של כ- 25 מיליון ש"ח. הגידול מורכב, בין היתר, מגידול של כ - 8 מיליון ש"ח בהכנסות

עיריית רמת השרון

לשכת ראש העירייה

3

מארנונה, מתוכו כ -4 מיליון ש"ח הינו שיפוי בגין הנחות ארנונה שניתנו בשנה קודמת לעסקים בעקבות הקורונה (ראו סע' מענקים כלליים- נדרש לרשום בשורה נפרדת חשבונאית בהתאם להנחיות). יש גידול משמעותי בתכנון בניין עיר והוא נגזר מגידול מהותי בהתאמה ל פעולות. ישנו גידול בנכסים הנובע מחתימה על הסכם שילוט עם עיריית ת"א על דרך נמיר והסכמי שילוט נוספים שנחתמו.

הוצאות הרשות – בבחינה של התפלגות צמיחת פעולות הרשות משנת 2015 ועד היום, אנחנו רואים את הגידול הכי משמעותי בחינוך - כ-51 מיליוןבנוסף גידול מהותי בפעולות תכנון, בניין עיר ונכסים של כ- 19 מיליון ₪, בשירותים חברתיים וקהילתיים יש גידול של כ- 13 מיליון ₪, גידול של כ- 12 מיליון בפעולות תפעול ושפ"ע, גידול של כ- 9 מיליוןבתרבות, ספורט ומגוונים (כ-3 מש"ח בכל אחד מהם). בנוסף אנחנו רואים גידול של כ-9 מיליון ₪ בתשלומים בלתי רגילים, אשר 5 מיליון ₪ מתוכו הינו בגין סעיף חדש בשם רזרבה תקציבית זוהי השנה הראשונה בה הוכרנו כרשות איתנה. כרשות איתנה עלינו להציג רזרבה בגובה של 1% מהתקציב הרגיל ( 5 מיליון). סעיף הרזרבה התקציבית הוא סעיף תקציבי המשריין כספים לטובת הוצאות בלתי צפויות כדוגמת עליות מחירים או התייקרויות. בכפוף לעמידה ביעדי התוכנית התקציבית, בכל רבעון משתחרר חלק יחסי מהסכום המוצג בסעיף הרזרבה התקציבית הניתן לשימוש ע"י הרשות בהתאם לצרכי ה ובהחלטת הגזבר. בסעיף זה כ-2 מיליון ₪ מהווה רזרבה כללית (היה כ-1 מיליון ₪ ב-2021), ו-3 מיליון ₪ יש להן כתובות פוטנציאליותבמידה ויתאפשר (הוצגה הטבלה של סעיפי הרזרבה התקציבית).

בהסתכלות על פעולות הרשות מול תחזית הגמר לשנת 2021 ,אנחנו רואים גידול של כ-25 מיליון ₪ בפעולות. גידול של כ- 8 מיליון ₪ בתכנון, בניין עיר ונכסים גידול של כ- 5 מיליון ₪ בסעיף רזרבה תקציבית, גידול של כ- 4.5 מיליון ₪ בתרבות ואומנות עקב הרצון לחזרה לפעילות השוטפת לאחר שנתיים בצל הקורונה. בנוסף אנחנו רואים גידול של כ- 3.5 מיליון ₪ בחינוך, גידול של 1.7 מיליון ₪ באגף תפעול ושפ"ע בעיקר בעקבות התייקרות חוזה קבלני של פינוי אשפה. גידול של כ- 1.1 מיליון ₪ במנהל כללי הנובע מגידול בתקציב מבקר העירייה בהתאם להנחיות נדרש כי תקציב המבקר יהווה 0.23% מתקציב הרשות קיים גידול של כ-1 מיליון ₪ בפיקוח חירום וביטחון בעקבות 8 תקנים אשר במצב הנוכחי אינם מאוישים.

בהסתכלות על רכיבי ה השקעה בחינוך לאורך שנים, אנחנו רואים שהגענו להיקף תקציב של כ - 177 מיליון ₪ לעומת 126 מיליון ₪ בשנת 2015. השקעה בחינוך לתלמיד של כ- 18,690 .₪

שינויים בתקני כ"א –

מנהל כללי – תוספת תקן לרכז ביקורת פנים ותקן לתובע עירונ י. אגף דוברות ותקשורת - תוספת תקן של מנהלת לשכה מניוד פנימי. מנהל הנדסה – תוספת של 8 תקנים חדשים(מעבר לתקנים שלא הצלחנו לאייש בשנת 2021): מפקח בניה (אדום), מפקח רישוי (כחול), רכז פתיחת תיקים להיתר, רכז התחדשות עירונית, מנהל פרויקטים (מטה), בודק היתרים אקולוגי, אקולוג וממ"ח בקרה ופיקוח על נכסים עירוניים. מחלקת מבני ציבור תהפוך לאגף מבני ציבור עקב היקפי העבודה וריבוי מבני ציבור הנדרשים לתכנון ולביצוע.

אגף החינוך – תוספת של 15 תקניםלמתגברים נאמני קורונה (בשיפוי מלא) .

הקמת מדור קידום נוער – לעת התחלה יוקצו 4 תקנים ל מחלקה החדשה בחינוך (עובד מהיל"ה עבר לחינוך). יתר התקנים בחינוך הם בהתאם לדרישות האגף.

חינוך וגמלאים עשינו תיקון רישום של ה תקנים - מספירת ראשים לתקנים.

עיריית רמת השרון

לשכת ראש העירייה

4

שלומית שפיגלבלט: הוספת 1.6 מלש" ח בגין: 1. תלמידי חוץ. הגדלת האגרה 2. יישום רפורמת

בנט. 3. הפעלת אלגוריתם שיבוץ חדש בגני הילדים. מס הילדים בגני החובה יקטן.

טט"חים וטרום יישאר כמו היום. מתמיכה ברפורמת גרובר לתמיכה ברפורמת בנט. 24 בנט 7 גרובר

אבי גרובר: רפורמת בנט המדינה מממנת , גרובר זה אנחנו מממנים. כל תוספת הכנסה לחינוך,

נכנס לחינוך. ומה שנחסך, נישאר בחינוך.

רוני בלקין: אם מדובר באותו מס' תלמידים, איך זה מתחלק?

צחי שריב הגיע 18:53

דוברת וייזר: יש קיצוץ 6 מלש"ח. שנה שעברה הסברתי שהצלחנו לקצץ סייעת נוספת בזכות

הגדלת מס' ילדים בגן.

היום 19 גנים חריגים בתת איוש. הצלחנו לקצץ. עכשיו עושים קיצוץ גדול יותר

אבי גרובר: זה מה שקורה?

שלומית שפיגלבלט: לא. הטרום והטט "חים מש ו לבים ביחד.

דוברת וייזר: כדי להראות שעשינו קיצוץ פחות גדול בחינוך, שינינו את המדיניות בחינוך.

שלומית שפיגלבלט: זה מתכתב עם רפורמת משרד החינוך.

אבי גרובר: גם בנוסח הקודם שהיה 177.1 לפני שריון ועכשי ו אמור לעלות ל 178.8 תקציב

החינוך יהיה גדול אי פעם ברמה"ש.

דוברת וייזר: כשמדברים על נומינלי וריאלי בחינוך, מדברים על מס' ילדים.

רוני בלקין: לכאורה החסכון נובע משינוי התמהיל.

אבי גרובר: משנים את סידור הילדים באופן שתוכל לקבל עליהם תקצוב מהמדינה.

רוני עזורה: יש 52 גנים ממלכתיים. יש בהם 1500 ילדים גילאי 3-5 .בשנה הבאה יש פחות 50

תלמידים ועוד 3 גניםאני משנה את התמהיל. נשען יותר על הרפורמה.

21 גני חובה 34 גנים משולבים של גילאי 3,4 או 3 – יהיו 28 ילדים בגן (השנה היו 29.)

גילאי 3-4 יהיה דומה למ ה שהיה השנה. גילאי 5 יהיההבדל משמעותי יותר. בתוך זה עוש ים את הרפורמה. הממוצע יורד בגילאים הקטנים קצת ו בגדולים יורד הרבה ואנחנו יודעים לקבל על זה הרבה כסף.

עידן למדן: אתייחס בעיקר למגוונים. כרגע, בקשה של 1.1 מלש"ח שלא קיבלה ביטוי. סייעות

– 500 ,2 - הסכמים קיבוציים חדשים אחרי הרבה שנים שלא עודכן. פג תוקף ההסכם הקיבוצי ויש מו"מ להסכם קיבוצי חדש. זה לא בא לידי ביטוי בתקציב השוטף.

אבי גרובר: במסגרת דיוני התקציב עלה עניין שמגוונים צריכה להשיב 500 אלש" ח לעירייה.

ביצענו בדיקה. החצי מיליון של העירייה נובעת מכך ש בקיץ יש סייעות עירייה שעובדות בקייטנות של מגוונים. וקיבלו שכר מהעירייה. מגוונים קיבלו הכסף והעירייה שילמה לסייעות. דליה בדקה מול מוטי ויצא שמגוונים צריכים להחזיר את הכסף.

רוני עזורה: חינוך מיוחד – התקבלו תקבולים – מוטי אישר שצריכים לעבור לחינוך.

עידן למדן: מגוונים לא יכולה את ההתחשבנות הזאת של חצי מלש" ח, בסיס התקציב צריכים

שיהיה כתוב 1.4 מלש" ח.

אבי גרובר: שנה הבאה תתחיל ארנונה מביג. 8/23 ביג יאוכלס. מאמין שחצי מיליון נוכל

עידן למדן: תלויות ועומדות נגדנו מס' תביעות להחזרת תקציב. שירלי , מנכ"לית מגוונים,

אמרה שיש תביעות של הורים שהיו בבידודים להחזרה של 110 אלש"ח. מגוונים מבקשים להוריד מה- 528 שמגוונים חייבים. זה לא קשור לתקציב

2. תב"רים – רובע הדר לא מופיע.

קרן קורונה לעסקים – לא נוצל בכלל.

עיריית רמת השרון

לשכת ראש העירייה

5

אבי גרובר: אני הבאתי את זה. נתקלתי בהרבה ציניות. יש ועדת תמיכות שהיתה צריכה לקבוע

קריטריונים.

דוברת וייזר: נכון. מי קבע דווקא שזה במגזר הזה? למה דווקא תרבות?

ערן שורץ: היו 2 קרנות גם עסקים וגם תרבות. לטובת עסקים בעיר ולטובת אומני העיר.

עידן למדן: דובר על סיוע לסייעות בסך 2.4 מלש"ח . לדעתי יש יכולת לתת. בין בסעיף רכב או

בין במסגרת סיוע אחר, תוספת אחרת. המועצה כולה רצתה לסייע לסייעות. דורש לשים 2.4 מלש"ח למטרה זו.

בועדת חינוך עלה עניין מחשוב בתי הספר. תנאי רשת לא טובים, מחשבים שנגנבו.

צריך לתת ביטוי בתקציב.

הערות לחינוך המיוחד – נראה היה שורות של קיצוצים.

אבי גרובר: סייעות – נאמר במפורש שאסור לעשות זאת נהיה חשופים.

מדברים בסדר גודל של חודשיים שיהיה מתווה. יש הסדר שסייעת שמחליפה גננת בגן, תקבל ממשרד החינוך.

ערן שורץ: האוצר מדברים על המכלול השלם.

אבי גרובר: רוצים לשנות את שבוע העבודה של הסייעת. יהיה צמצום שעות עבודה ומצד שני,

שיפור תוספת שכר. כרגע לא מוכנים לאשר יוזמות פרטיות.

עידן למדן: הפתרון שהמדינה תיתן יחול רק על הבוקר ורק מתשפ" ג.

אבי גרובר: משרד החינוך ומשרד האוצר אמרו שלא יאשרו ושינקטו נגדנו באמצעים.

יעקב קורצקי: אמרתי שתוריד את תקציב המשרדים. עיריית ר"ג לקחו את הפורמט שלנו, לקחו

את ריאן והוציאו מכתב לכל העובדות שנותנים אחזקת רכב. סה"כ ניסנו להכניס סדר. קיבלו אחזקות רכב.

זו החלטת מועצה שהתקבלה פה אחד. אני הבאתי את יוני פת.

עידן יצא 19:33

דליה יואל: אני הייתי בחקירה . יובל מחפ"ש אמר לי: אם תתנו אחזקת רכב, יהיה חיוב אישי.

יעקב קורצקי: אני מבקש שיוציאו את זה בכתב.

כתוב שאסור לפתוח מרכולים בשבת, אז לא פותחים?

אני מבקש להוסיף את התקציב של 2.4 מלש"ח סיוע לסייעות.

דליה יואל: אני חושבת שיש דרך אחרת לתת ולא באחזקת רכב.

יעקב קורצקי: תפחיתו את נעים בסופ"ש. כמה משתמשים בזה?

אבי גרובר: משתמשים הרבה מאוד. נעים בסופ"ש פועל ב -7 ערים בלבד תל אביב, קריית

אונו, יהוד, מוד יעין, גבעתיים, שוהם ורמת השרון.

רן אהרון: הקווים שלנו 707 ,706 פעילים מאוד

אבי גרובר: לגבי הסייעות, המתווה שאני בדקתי זה מתווה הרבה יותר רציני – שיוסיף להם

מ-5 ומשהו ל7/8 אלף ש"ח בחודש לסייעת, ולא 200 שקל בחודש. אנחנו עובדים עם הועד.

היום בבוקר כתבתי ליוני פת. אבל כרגע מחכים להסכמים ברמה הארצית. אנחנו מחכים לרפורמה ברמה הארצית שתהיה בשנה הבאה – גם בצד ההכנסות וגם בצד ההוצאות. אולי יהיה תמריץ בפסח הקרוב.

יגובש בימים הקרובים מתווה נקודתי.

דוברת וייזר: יש לי כמה שאלות.

הערה כללית – כשיש כל מיני מחלקות שיש בהם תוספת של תקנים, שראיתי שיש תוספות של תקנים, אז צריך לקחת בחשבון שהתקנים הם לא לשנה שלמה, כי עיריית רמת השרון

לשכת ראש העירייה

6

אתם לא יכולים לצאת לגיוס למכרז לפני שמאשרים תקציב, וגם אז יש תקופה של פסח וכו'.

רויטל פיטרמן: אנחנו מחשב ים הכל לפי חודשים.

דוברת וייזר: שכר מבקר הרשות – מדוע עולה?

ערן שורץ: יש הוראה בתקינה לרשום 0.23% לפרק של המבקר, ולא פחות מ- 1,050 אש"ח

הוגשה כנגד העירייה גם עתירה בנושא.

דוברת וייזר: למה פעולות מנכ"ל יש תוספת?

ערן שורץ: תקציב פעולות מנכ" ל ירד, אבל הוספנו פעולות מחלקת שירות - מנהלת מחלקת

שירות לשיפור השירות לתושב, לדוגמא: סקר שביעות רצון, לקוח סמוי, מענה מקצה לקצה.

דוברת וייזר: בתקופה שבה מקצצים בתקציב פר תלמיד – בחינוך וברווחה יש ירידה מ- 8700

שח לתלמיד ל- 7800 שח תלמיד– יש ירידה ריאלית בהשקעה לתלמיד. רק עם זחילת השכר התקציב צריך לעלות בכ – 2 מלשח

למה צריך להוסיף מעל ומעבר לפעולות מנכ"ל? למה אנחנו פותחים את מחלקת השירות?

אבי גרובר: על התקציב עבדו הרבה מאוד אנשים הרבה מאוד זמן. מצד שני יש בעיה בשירות

של העירייה. יש תהליכים של עומק. להדריך עובדים, אנחנו מקשיבים לתושבים, יש 1000 עובדים ו- 50 אלף תושבים. אנחנו רוצים לשפר את השירות ואת המענה לתושב. כבר ניסינו לגייס בשנה שעברה וזה לא צלח. לא הלכנו למיקור חוץ, הבאנו עובדת שתהיה בעירייה ותוכל להדריך את העובדים איך לענות, מה לענות ואיך לשפר את השירות לתושב.

דברת וייזר: התקציב הזה פוגע ברווחה ובחינוך. אנחנו ביקשנו בהתחלה 189 מלשח כי היו לנו

חלומות. אח"כ ירדנו ל 182 , ואנחנו קיבלנו 177 – שזה פחות או יותר משמר לנו את התקציב. יש עליית שכר ויש הרבה עובדים, אז התקציב הריאלי לתלמיד יורד.

יעקב קורצקי: התברואה לא עולה.

דוברת וייזר: יש עליה בתקציב הדוברות.

רן אהרון: 1 .אביבה זה תקן שנויד לדוברות 2. חוברת "תרבות" שכוללת את תרבות

"מגוונים", אל "ה, בית מלינוב ועוד, תצא השנה לאחר שנתיים שלא יצאה בגלל הקורונה.

לשכת מנכ"ל 6 תקנים כולל לימור נסט ומח' שירות.

דוברת וייזר: למה משאבי אנוש עלה?

דליה יואל: היתה עובדת של 2021 שהיתה בחל "ת. עובדת שיצאה לפ רישה ב- 2021 עד עכשיו

לא לקחתי במקומה ועכשיו אקח.

דוברת וייזר: דמי חבר מקצועיים – למה להעלות?

דליה יואל: עפ"י דרישת איגודים מקצועיים.

דוברת וייזר: פיתוח ארגוני, הון אנושי וכו' ?

דליה יואל: השתלמויות עובדים – זה סעיף שחסר בו לפחות 150 אלש"ח. חיזוק הפן המקצועי

של העובדים.

פעולות רווחת העובד – 2 מלש"ח – עובר לוועד העובדים. זה בחוסר.

פעולות – 200 אלש"ח סעיף של ימי גיבוש.

פיתוח ארגוני – 2 יועצים שמלווים, חב' שח"ק ומכלול, יועצת ארגונית מדריכה לגבי מדד ההון האנושי – הערכת עובדים - מחויבים עפ"י משרד הפנים להתחיל את זה השנה.

דוברת וייזר: שכר מח' משפטית תוספת חצי מלש"ח – מה קרה?

אבי גרובר: מח' משפטית עלת ה בתקן. קיבלו עוד עו"ד. בשנת 2021 ,8 תקנים 1,843,000 עלה

רויטל פיטרמן: תוספת מזכירה – 8 חודשים, עו"ד– 8 חדשים, קידום שכר לעובדת, עו"ד. תוספת

לעומת הביצוע 230 אלש" ח.

דוברת וייזר: שכר מינהל הכספים - למה עלה בחצי מלש" ח?

עיריית רמת השרון

לשכת ראש העירייה

7

תבוראה כלים וציוד – למה היתה תוספת 1 מלש" ח בעבודות קבלניות? זה מה שהיה במכרז?

רועי דביר: כן + תוספת הטמנה בחיריי ה, עליה במכרז הפינוי, זחילת שכר.

דוברת וייזר: עליה בציוד 275 אלשח

רועי דביר: ביצוע 125. פער מדובר בטרקטורים מברשות, מניידים מהגינון, רמ ת השרון

משופעת בשדות. אני שוכר לימים נוספים טרקטורים וכו ', תמיד היינו בפער בחוסר. בגינון הורדתי בסעיף 746 ,750 .

דוברת וייזר: מי הולך להיות מאויש מאפריל ומי מאויש ממה שאושר ב 2021 ?

יש עו"ד נוספת + מזכירה. עכשיו את אומרת שיש תובעת חדשה שב- 1.3 חתם על מכרז.

דליה יואל: השכר שלה מה 1.3.22. הגידול בתקן אחד בלבד. אחת החליפה עו"ד אחרת

צחי יצא 20:30 .

דוברת וייזר: שרות וטרינרי עלה.

ערן שורץ: וטרינר בשנה שעברה לא היה למיטב זכרוני כ- 3-4 חודשים. זה השכר שיוצא לפי

התקן.

דוברת וייזר: פעולות וטרינריה?

ערן שורץ: ניתן לראות את הירידה בתמיכות של הווטרינריה כי אנחנו רוצים להעביר את

הפעולה של עיקורים וסירוסים של חתולים מתמיכות אל תוך הפעילות של העירייה (לפעולות וטרינריה) . יש כרגע מכרז בעבודה אצל הווטרינרית החדשה.

דוברת וייזר: יש עליה של 2 מלשח בשכר מינהל הנדסה. האם זה תקנים שעומדים לאייש? 4

תקנים משנה שעברה שלא הצלחתם לאייש ועוד 7 מהשנה. האם תוכלי לגייס 11 עובדים ב8 חודשים שימו מס' ריאלי.

עירית טלמור: 2 אדריכליות עזבו בשבוע שעבר. פרסמנו מכרז. במסגרת אלו שניגשו קיבלנו 2

מאוד טובים. זה קורה. אחרי 4 פעמים שפרסמנו. ממשיכים לנסות. ולעיתים נאלצים להוציא למיקור חוץ.

במינהל הנדסה יש את אגף נכסים, שמאות ועוד.

ערן שורץ: ההוצאות של מינהל הנדסה ממ ומנות מהשבחה. מה שתורידי בהוצאה ירד

בהכנסה.

רוני בלקין: נאמר שיש 10 מלש"ח הכנסות הנדסה. הוצאות מש פטיות – 1 מלש"ח ומשום מה

הוציא רק חצי מלש"ח. את החצי מלש "ח ניתן לשים רק בהנדסה.

גידי טביב: זה משק סגור. יש ועדה לתכנון ובניה שהם מוציאים לפועל. בודקים כמה ביצעת

ולפי זה ההכנסה.

דוברת וייזר: שכר מחלקת פיקוח – יש גידול של 1 מלש"ח מהביצוע.

דליה יואל: מדובר על 8 משרות שאנחנו לא מצליחים לאייש

דוברת וייזר: זה לא ריאלי לאייש 8 משרות. אתה יכול לקחת הנחה סבירה שזה לא יאויש

ויתפנה לך תקציב לטובת החינוך.

אבי גרובר: רוני, אתה רוצה לדבר עכשיו?

רוני בלקין: אין טעם שאתחיל עכשיו. זה יהיה ארוך. עדיף ביום רביעי.

אבי גרובר: בסדר. המשך דיון ביום רביעי על תקציב הפיתוח.

עיריית רמת השרון

לשכת ראש העירייה

8