פרוטוקול ישיבות מליאת המועצה מס' 46/14

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

עעייררייייתתרראאשש--ההעעייןן

פרוטוקול

ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין

מס' 46/14

מיום שלישי, ג' בניסן תשפ"א

16/3/2021

הפרוטוקול המלא ימצא בלשכת מנכ"ל, לשכת ראש העיר וכן באתר

האינטרנט שכתובתו .www.rosh-haayin.muni.il

1

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

השתתפו:

1. שלום בן משה - ראש העיר

2. עומר שכטר - סגן ראש העיר (הגיע בשעה )19:00

3. עדי אביני - חבר מועצה

4. עופר גבאי - חבר מועצה

5. עומר רצון - חבר מועצה

6. בני אנניה - חבר מועצה

7. יעקב אדמוני - חבר מועצה

8. ד"ר יוכבד פנחסי אדיב - חברת מועצה

9. רז שגיא - חברת מועצה

10. משה בן טובים - חבר מועצה

11. בני בנגה בית אור - חבר מועצה (הגיע בשעה )18:55

חסרים:

1. ישי אדוארד - ס/מ"מ ראש העיר

2. מיכאל מלמד - סגן ראש העיר

3. מיכל סופרין דיסטניק - חברת מועצה

4. שלום מעוז - חבר מועצה

5. דורון אמסלם - חבר מועצה

6. חנוך עוז - חבר מועצה

סגל:

1. אילן הררי - מנכ"ל העירייה

2. רחבעם חיים - גזבר העירייה

3. עו"ד פרומה פורת - יועמ"ש העירייה

4. ניר אבנון - מבקר העירייה

5. שפרה סטרוסקי - מנהלת אגף החינוך

6. דניאל יצחק - מנהל אגף ביטחון ופיקוח

7. משה לורברבום - מהנדס העירייה

8. אייל עמרוסי - מנהל המנהלת

9. אפרת עזאני - נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש

10. חגית בן רצון - מנהלת אגף הרווחה

11. רונן עבדו - מנהל אגף שפ"ע

12. קרן נוני - נציגת מנהל אגף מנהל כללי

13. שירן אלבז - דוברת העירייה

14. יובב יהב - מנמ"ר העירייה

2

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

סדר היום:

1. הצגת תכנית עבודה לשנת .2021

2. אישור התב"רים כמפורט להלן:

א. אישור הגדלת תב"ר מס' 1953 עבור תכנית "בטחון לרווחה והבראה",

ע"ס 202,500 ₪ במימון משרד הביטחון (תקציב קודם 446,000 ₪, תקציב מעודכן 648,500 ₪).

ב. אישור תב"ר מס' 1065 עבור תשתיות מחשוב העירייה, ע"ס 3,000,000

₪ במימון עירייה.

ג. אישור תב"ר מס' 1066 עבור הצטיידות להתאמת מתחמי תפילה

להנחיות משרד הבריאות, ע"ס 109,000 במימון משרד הפנים.

ד. אישור תב"ר מס' 1731 עבור רפרנט יער ופעילויות ביער הקהילתי,

ע"ס 60,000 ₪ במימון עירייה ו - 120,000 ₪ במימון קק"ל, סה"כ תקציב 180,000 ₪.

ה. אישור תב"ר מס' 1343 עבור השתתפות במימון פעולות לבטיחות

בדרכים חלק ב' – ,2020 ע"ס 14,000 ₪ במימון משרד התחבורה ו -

9,333 ₪ במימון עירייה, סה"כ תקציב 23,333 ₪.

3. אישור הסכם אסדרה בין עיריית ראש העין לבין מרכז קהילתי בראש

העין ע"ש קימרלינג בע"מ (חל"צ) - נדחה.

4. הרמת כוסית לכבוד חג הפסח.

3

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

שלום בן משה, ראש העיר: רבותיי, אנחנו מתחילים. ערב טוב לכולם. ערב טוב לכולם, אנחנו נפתח באופן רשמי את הישיבה ואחר כך ניתן לרב אדמוני להגיד דברי תורה. נעשה הרמת כוסית עכשיו כי אם נעשה את זה בסוף יכול להיות שיהיו עוד פחות אנשים מאשר יש עכשיו.

משתתף בדיון: (צוחק) זה יכול להיות פחות. פחות זה אתה ואני נשארים.

שלום בן משה, ראש העיר: אתה ואני תמיד נשארים. אבל בכל מקרה יש לנו היום ביקור של ראש הממשלה שהודיעו לנו עליו על הביקור אחרי שכבר החלטנו על ישיבת המליאה, אחרת יכולתי לבקש מכם שנדחה את זה ביום אחד אבל מהרגע שראש הממשלה נמצא כאן יש לפחות שלושה חברי מועצה שנמצאים שם. לכן אנחנו מראש כבר במספר קטן יותר אז נתחיל בבקשה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: ישיבת המועצה שלא מן המניין מיום ,16.3 שעה .18:50 משתתפים ראש העיר, ישי, מיכאל, עומר שכטר, עדי אביני, מיכל, עדי אביני, חבר מועצה: כן. עומר שכטר אצל ביבי אבל מהצד השני.

משתתף בדיון: עומר, מיכל ושלום הם שלושתם עכשיו אצל ביבי.

משתתף בדיון: הוא אמר בצד השני אבל.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: דורון אמסלם. עופר גבאי.

עופר גבאי, חבר מועצה: נמצא.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: עומר רצון?

עומר רצון, חבר מועצה: כאן.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: בני אנניה?

בני אנניה, חבר מועצה: כאן.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: יעקב אדמוני?

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: כאן.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: ד"ר פנחסי?

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה:פה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: רז שגיא?

רז שגיא, חבר מועצה: פה.

4

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: משה בן טובים?

משה בן טובים, חבר מועצה: כן.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: חנוך עוז? בני בנגה? ראיתי אותו.

משתתף בדיון: ירד. ראיתי אותו ואז (...)

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: אוקי. כבוד הרב, בבקשה.

יעקב אדמוני, חבר מועצה: הנביא מיכה אומר כימי צאתך מארץ מצרים אראנו נפלאות.

(מדברים יחד)

יעקב אדמוני, חבר מועצה: כימי צאתך מארץ מצרים אראנו נפלאות (...) ראיתי בספרו של רבי יהודה צדקה, ראש ישיבת (...)

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: דבר בקול רם הרב אדמוני כדי שנשמע.

משתתף בדיון: רוצים שזה ייכנס לפרוטוקול יעקב.

יעקב אדמוני, חבר מועצה: ראיתי בספרו של הרב צדקה, ספרו של יהודה שהוא שואל את השאלה למה כתוב "אראנו נפלאות"? צריך ניצחונות. שם באמת היה הדור שצריך המון נפלאות. עם שהיה מדוכא שנים רבות, בלי משטר, בלי צבא, בלי שום דבר. אז למה שלא יראנו ניצחונות? למה דווקא אראנו נפלאות? לנקודה הזאת שהרי במצרים העם המצרי היה עם גאה. כמה שרדפו אחריהם והיו להם את המכות, עוד מכה ועוד מכה הם התגברו עוד פעם (...) שהשם (...) את פרעה. אבל הם היו, (...) איך אומרים בלשוננו? בעלי גאווה. הם לא יכלו לראות שהם נפלו. איך אומרים בלשון הכדורגל? הפסידו. אי אפשר להפסיד, זה כמו דרבי, 'הפעם אנחנו ננצח'. אין, זו המציאות. זה העם המצרי. אחרי עוד מכה ועוד מכה ועל העתיד לבוא אומר הנביא מיכה "עם ישראל הוא (...) ניסים ונפלאות לא פחות משהיה בדור המצרי. בדור יציאת מצרים". יהיו נפלאות גדולות מאוד בעתיד, ככה הנביא מיכה מנבא לעם ישראל. זה מה שהוא אומר, לעתיד לבוא אבל מה? צריך אחד מהסימנים של המון הנפלאות של עם ישראל. זה מה שהנביא ישעיהו אומר (...) אנחנו נמצאים היום בדור שלכאורה נכון אנחנו נמצאים עכשיו ערב בחירות ואנחנו רואים את השיסוי וכל הדברים האלה. מצד אחד הגויים רוצים לזרוק את עם ישראל לים, מצד שני יהודים רוצים לקחת בריצה, או איך שאמר הצדיק ההוא, זה לא מקרב לבבות. זה מרחיק. אבל הנביא אומר אתם רוצים שיהיו לכם נפלאות? אחד מהסימנים יהיה רב שלום בניך. (...) היום, אנחנו אנשי 5

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

ציבור, יש מערכת בחירות, כל אחד באמונתו יחיה, לכבד ולהעריך. כך אדם באשר הוא נמצא. זה הסימנים שבאמת אנחנו (...) גאולה אמתית שתגאל אותנו ונראה באמת שמחה בכל בית ובית והגאולה, אתה יודע שאנחנו מצפים לה בעז"ה וחג פסח כשר ושמח.

שלום בן משה, ראש העיר: תודה רבה. אני מבקש להצטרף למה שאמרת בעניין הזה. אנחנו בשבוע של בחירות, לצערי הרב אנחנו לא רואים דוגמא טובה מהמנהיגים שלנו בכל המפלגות. בהתבטאויות, בשפה בוטה, בשפה קשה ואני מאוד מקווה שהשפה הזאת תשתפר.

אפשר לנהל בחירות גם בדרך יותר מכובדת וראויה מבלי להשמיץ, מבלי לגנות, מבלי לדבר דברים קשים מאוד. כל מנהיג צריך לעצמו לסגל את הדברים האלה כדי לתת דוגמא לאחרים. עכשיו בואו נברך.

יעקב אדמוני, חבר מועצה: ברוך אתה ה' אלוהינו מלך העולם בורא פרי הגפן.

כולם ביחד עונים אמן.

עדי אביני, חבר מועצה: אדוני ראש העיר, יש פה גם לדרג המקצועי קצת, למה שרק אנחנו נהיה שיכורים?

(צוחקים)

שלום בן משה, ראש העיר: (צוחקים) שיהיו צלולים, צלולים. טוב, תודה רבה לכם.

(המשך שיחות ברקע בין הנוכחים)

1. הצגת תכנית עבודה לשנת 2021

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: טוב חברים אנחנו בסעיף ראשון. סעיף ראשון ואחרון, יחסית סעיפים חשובים ומורכבים ואנחנו נשתדל לעמוד בזמנים. בסעיף הראשון אנחנו רוצים להציג לכם מנהלי אגפים, ראש העיר ואני, את תכנית העבודה של שנת .21 אנחנו שלחנו לכם לפני חודשיים את החוברת הזאת ובשבוע שעבר שלחנו לכם את החוברת הזאת של תכנית העבודה. בשבוע שעבר. הצגת תכנית העבודה היא לא מחויבת במועצה אבל אני חשבתי לנכון ביחד עם ראש העיר שנציג אותה. זה חלק מתרבות ארגונית של עירייה, של ארגון שעושה עבודה של תכנון, מכין תכנית עבודה, מקשר אותה לתקציב שאושר שבוע-שבועיים מראש.

כנ"ל הצגה של עיקרי סיכום .2020 אנחנו כל אחד ב-3,4,5 דקות יציג את העיקרים של 6

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

העיקרים של העיקרים. אנחנו לא נרד פה לפרטי פרטים. אני רק פה מצרף את עומר שכטר.

שלום בן משה, ראש העיר: עומר, אמרו שאתה עכשיו כרגע נכנס לעודד את ביבי.

(צוחקים)

עומר שכטר, סגן ראש העיר: בזה עוד לא האשימו אותי ראש העיר. זו פעם ראשונה.

(צוחקים)

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: אני מבקש מכם ששאלות בסוף, לרשום, להשתדל לא לקטוע כי יש לנו פה כ-15 דוברים וכל אחד כ-4-5 דקות זה בהחלט יהיה כשעה, נשתדל לכנס את זה לשעה. ואני אומר עוד הפעם, זה העיקרים של העיקרים ואם יש לכם שאלות אחר כך למנהלי האגפים אפשר גם להיפגש בשבוע הבא ובמהלך הזמן. מפאת הקורונה אנחנו מציגים את זה במרץ, זו תקלה שלנו כי היינו צריכים לעשות את זה בדצמבר אבל בהחלט עסקנו בדברים נוספים. ראש העיר- בבקשה.

שלום בן משה, ראש העיר: אני רוצה בקווים מאוד כללים להציג לכם את עיקרי הדברים ששמנו בתכנית העבודה ואת היעדים והפרויקטים ואחר כך פירוט של הפרויקטים מבלי להיכנס כרגע באופן יותר מפורט. מכיוון שחלק מהדברים הם עדיין טעונים, קודם כל טעונים אישור שלכם. זה תב"רים שיהיו במסגרת המשא ומתן שלנו עם משרד השיכון לתיקון הסכם הגג לתקציבים. ולכן כאשר אנחנו נביא את הדברים האלה לכדי זה אז אני אציג לכם את הפרויקטים האלה, אני אציג את זה למועצה באופן מפורט. אני מקווה בעוד חודש-חודש וחצי. הדבר הראשון, אנחנו סיכמנו לעצמנו- אחד זה שיקום ושיפוץ של כלל הרחובות והכבישים. יש תכנית כזאת מובנית, בערך כמעט 35-40 רחובות ברחבי הארץ ברמות שונות של שדרוג ושיקום. גם בוותיקה, וגם בגבעת טל וגם בבני אפק. שתיים, שדרוג שצ"פים. תחת הכותרת של אחת זה בערך 40 מיליון שקלים כאשר שצ"פים ... שצ"פים קיימים הקמת שצ"פים זה משהו בסדר גודל של כ-6 מיליון שקלים. פארק לב העיר ומתחם -F אני מקווה שבתוך חודש ימים, חודשיים, הוועדה המחוזית תאשר את השינוי תב"ע ששמנו בפניה שזה עירוב שימושים, שבו יש קצת מבנים, מסחר ופארק גדול מאוד. נטיעות בכל האזור. אנחנו בשנת שמיטה ולכן אנחנו עושים מאמץ גדול מאוד לסיים את כל הנטיעות ב-A ו-B וגם ב-E כדי להבטיח שלא תהיה לנו עוד שנה אחת בלי נטיעות. היכל התרבות- אני רוצה לבשר לכם שהתחלנו את ההרצה שלו, עוד לא פתחנו אותו פתיחה רשמית.

7

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

משתתף בדיון: הנה עכשיו ביבי שם.

משתתף בדיון: אדוני ראש העיר, תראה מי עושה הרצה. אנחנו נותנים לביבי להתגלח על

האולם.

שלום בן משה, ראש העיר: אנחנו עושים הרצה לאולם כדי לראות שכל המערכות בסדר ואפשר להכיל את זה. אנחנו הוצאנו מכרז לזכיין שיבוא לקבל את האולם הזה, אנחנו בינתיים עוד לא ראינו את הזכיין מגיע אבל צריך להמתין. אנחנו חייבים למצות את ההליך הזה, בינתיים עושים הרצה לגבי ההיכל. ביום חמישי, מי שמכם בתוך הקבוצה של שירים וחברים, אנחנו מחדשים את המסורת היפה הזאת שקיימת בעיר כבר הרבה שנים. והדבר הנוסף זה הנושא של המאבקים ה... שכולנו נמצאים בתוכם וזה ההקמה של תחנת הכוח בצומת קסם. הרצון להקים אותה והיא לא תקום, ואני חוזר על זה כמו ... זקן, היא לא תקום. רציתי לבשר לכם, אמרתי בפעם הקודמת, החתמנו למעשה כמעט את כל ראשי המפלגות. מי שעוד לא חתם לנו זה אגודת ישראל שעוד לא חתמה וש"ס עוד לא חתמה. כל האחרים כבר חתמו. אני היום מתכוון לבקש מראש הממשלה לדרוש ממנו שיודיע מעל הבמה שהוא לא יקים את התחנה הזאת ואת זה אני אעשה בשלב יותר מאוחר. זה לגבי זה והדבר השני זה הנושא של המטרו, הנושא של נתיבי הטיסה. אנחנו מתקדמים עם הפרויקטור שלנו ואני מקווה שאנחנו נוכל לשים את התכנית שאנחנו מדברים עליה של ההסטה של נתיב הטיסה על כביש. אמרתי לכם שגייסנו את האלוף גיורא רום שהיה פעם גם ראש ... ונושא המטרו שהוציאו אותנו מתוך התכנון, ישבנו לפני חודשיים במשרד התחבורה ומשרד התחבורה הודיע באופן פורמלי שעמדתו היא שצריך להחזיר את המטרו לתכנון הסטטוטורי. עד שיהיה מטרו זה בטח עוד הרבה מאוד שנים אבל לפחות שנישאר בתוך התכנון הסטטוטורי. אלה הדברים באופן כללי, המרכזיים.

הפרויקטים שמרביתם אנחנו מתכננים להעביר לחברה הכלכלית. אחד זה מסוף התחבורה בבן גוריון. יש לנו תקציב של 13 מיליון שקלים שקיבלנו ממשרד התחבורה.

שדרוג ופיתוח, כפי שאמרתי, פרויקט הגגות הסולריים שיצא לדרך שבמסלול הראשון שלו זה כ-10 מיליון שקלים 3 מגה. שדרוג והחלפת מתקנים כפי שאמרתי. פרויקט מתחם גן המומינים. גן המומינים שהוא כמובן היסטורית נמצא במרכז העיר ישודרג ב-13 מיליון שקלים. סיוע בפיתוח בפסגת טל. יש לנו חוב לגבי התושבים בפסגת טל שנמשך כבר מספר 8

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

שנים, אנחנו כבר בתוך התהליך, נסיים את מה שהם צריכים לקבל שזה כיכרות, והכבישים והמדרכות וזה נמצא בעבודה, עושה את זה החברה הכלכלית.

שיפוץ מבנה השירות הפסיכולוגי נמצא כרגע בעיצומה של העבודה. בעוד מספר חודשים, שלושה חודשים זה יסתיים. עושה את זה גם כן החברה הכלכלית. הקמת שני מגרשי טניס שלפני שנתיים או יותר אנחנו ב-2018 הודענו שזה יקום, אנחנו שמנו את זה בסדר עדיפות ראשון. זה יהיה באזור מול המבנה בגבעת טל. מול המרכז המסחרי של גבעת טל. והקמת מגרש כדורגל ,102 בעצם לא הקמה אלא השלמה שלו, השלמה שלו מתוך תקציבנו, מתוך תקציב של הטוטו כ- 5 וחצי מיליון שקלים, גם כן החברה הכלכלית תעשה את זה. עד כאן תודה רבה לכם.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: טוב אתם מכירים את המצפן שלנו, יש לנו תכנית '10 Top' מ-

,2020 למעשה מסוף .2019 אנחנו לקראת 2022 הגדרנו ten Top פלוס, הוספנו ל-ten הזה עוד סעיף אחד, לסעיף 3 העובד (...) ראינו ששכחנו לציין ולהכין תכנית לטיפול בעובדים אז הגדרנו את זה כנושא נוסף. אז זה המצפן של עבודה העירייה לשנתיים הקרובות, ל-2021 ול-

.2022 אתם מכירים את הנושאים כולל חשיבה כלכלית, ומידע וחזות העיר וכולי. המצגת שלנו בנויה בגדול כל אחת משלושה שקפים, אחד במספרים סיכום 2020 אז זה הסיכום שלי לשכת המנכ"ל. אתם רואים נושאים של קידום המוקד העירוני, דיונים מקוונים במספרים בעקבות כמובן הקורונה. אני מקווה שזה לא ציון נמוך בגלל שזה הרבה. טיפול במפגעים סביבתיים, סיורי שטח, מפגשים עם תושבים, יוזמות ושיח מנהלים ועובדים. עיקרי העשייה שלנו ב--2020 כמובן שהקורונה הייתה במרכז. קידום עבודת המוקד העירוני והקמת מחלקת מכרזי רכש. המוקד העירוני שלנו מאוד מאוד שודרג בעבודה שלו ואנחנו השקנו ביום ראשון אמנת שירות לתושבים. קידום הטיפול בשכונות החדשות כולל מוסדות חינוך.

ותכנית אחד שלא הצלחנו איתה, אנחנו גם יודעים לומר מה לא הצלחנו וזו בקרה על עבודת העירייה. אנחנו עדיין לא מספיק טובים בנושא ואנחנו נקדם את זה ב-.21 קריית התרבות ונושא של קידום התיירות. זה אני מסמן לעצמי כנושא שאני לא הצלחתי לקדם ב-.2020 לקראת 2021 כל אחד מאתנו, גם אני, שמנו חמישה יעדים מרכזיים במרכז תכנית העבודה.

זה לא הכל אבל אלה העיקרים. אנחנו, ואתם אישרתם, הולכים להקים אגף שירות לתושב.

שיפור סביבת העבודה ונציג לכם את זה. בכוונתנו בשנה הזאת לעבור מבניין העירייה לבניין 9

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

ב-808 ואנחנו נציג את זה. אנחנו בכוונתנו השנה להכין תכנית אסטרטגית חמש שנים קדימה לעיריית ראש העין. כמו שראש העיר אמר, גם אני שמתי את זה כיעד- שדרוג תשתיות ושצ"פים בשכונות הוותיקות (...) יש בפנים גם את הנושא של השיתוף עם התאגידים העירוניים ועבודת העירייה בשגרה ובחירום. אני לוקח על עצמי את האתגר שעבודת העירייה, עבודת המטה תהיה טובה יותר וזה נושא שאני לקחתי על עצמי. אלה חמשת הנושאים שלשכת המנכ"ל לוקחת על עצמה. זה ממש בקצרה.

משה בן טובים, חבר מועצה: אילן, מה זה 808?

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: 808 זה בית הספר, שטח ,A שלום בן משה, ראש העיר: איפה שהשיטור העירוני.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: שטח A שכרגע לא משתמשים בו לאור קווי המתח. אנחנו קיבלנו אישור ממשרד החינוך להשתמש בו ולהפוך אותו למבנה עירייה. הגזבר- בבקשה.

משתתף בדיון: זה לא טוב לתלמידים, זה טוב לעובדים. כלומר אם אי אפשר להיות שם

לתלמידים,

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תלמידים לא יכולים להיות שם.

משתתף בדיון: אז זה טוב לעובדים? לתושבים?

(מדברים יחד)

שלום בן משה, ראש העיר: משה, משה.

משתתף בדיון: אם זה טוב לראש העיר ולמנכ"ל זה טוב גם ל,

שלום בן משה, ראש העיר: קודם כל אין שום בעיה של קרינה שם. נקודה.

משתתף בדיון: גם לגזבר.

שלום בן משה, ראש העיר: עכשיו לפני ארבע שנים הייתה פה המולה גדולה מאוד של הורים, הורים כמעט התאבדו, בכו וצעקו ואמרו אנחנו לא נשלח את הילדים שלנו. הבאנו להם את מיטב האנשים ואני החלטתי לא להילחם בתושבים. אנחנו הוצאנו את התלמידים משם, עברו למקום אחר, המקום הזה נמצאים בו פעילות של שיטור עירוני, יש שם פעילות של חרדים, יש בית כנסת. אני חושב שגם זו דוגמא אישית שאנחנו כולנו נהיה שם. אין שום בעיה מבחינה בטיחותית.

10

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

עומר רצון, חבר מועצה: ראש העיר, אני חייב להתייחס במילה אחת. תכנית העבודה כרגע מוצגת והיא לא טעונת אישור, אבל אני חושב שההחלטה על מבנה עירייה, ואני מקבל חלק נכבד מהדברים שאמרת, לי חסר את כל הנושא הכספי פעם אחת, כמה זה עולה לנו, איזה דיל סגרנו עם משרד החינוך, האם ראש העין מחויבת בטווח של (...) שנים, בני בנגה בית אור, חבר מועצה: רגע, מתחילים דיונים?

כולם ביחד לא, לא, לא.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: מתחילים דיונים על התכנית? אני לא הבנתי. התחיל הדיון?

אז אני רוצה לדבר אחריו.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: לא, לא, אין פה דיון.

שלום בן משה, ראש העיר: עומר, עומר.

(מדברים יחד)

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אמרו שבסדר יום מציגים וחברי המועצה יתייחסו אחרי זה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: אתה צודק, בסדר גמור.

בני אנניה, חבר מועצה: אבל אם מתחילה התייחסות, אני מכבד את זה ואני רוצה לדבר אחריך.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: בסדר גמור.

עומר רצון, חבר מועצה: ניצחת ניצחת, יאללה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה.

רחבעם חיים, גזבר העירייה: טוב ערב טוב, אנחנו רק מציגים את כל פעילות האגף.

משתתף בדיון: אם אפשר בקצרה.

רחבעם חיים, גזבר העירייה: (...) לא תקציבים, רק נקודות מיוחדות. אז קולות קוראים שזה הטרנד החדש של המדינה שרשויות מקומיות יכולות להגדיל את התקציב שלהם באמצעות קולות קוראים. שימו לב, בשנת -19 75 בקשות, ב-2020 יש 100 נכון? שהסכום ירד אבל זה תלוי גם כן באופי, האם מדובר באיזושהי תשתית, באיזשהו פיתוח ואז הסכום גבוה יותר. אבל אנחנו ממשיכים ומפעילים ומגישים את כל הבקשות בכל האגפים כדי שאפשר יהיה למצות. גם זה סימן שהעיר גדלה, רואים את מספר העובדים שהם גדלים מ-1,336 ל-

1,452 וכן מספר הנכסים גם רואים שהוא גדל ב-1,000 נכסים בשנת .2020 11

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

השקף הבא. עיקרי העשייה שאנחנו התחלנו לעשות את זה. במקומות שאנחנו רוצים להכניס את העירייה יותר לדיגיטציה. ככל שאנחנו מכירים, במסגרת השירות לתושב, ברור שככל שאנחנו מכניסים את הדיגיטציה לעירייה אנחנו מקלים על התושבים. בקשות של הנחות, בקשות של פניות. אנחנו נכנסים, הכל היום נעשה באמצעות טפסים מקוונים. אנחנו רוצים השנה להגדיל את זה, להרחיב את זה כמה שיותר כאשר גם במקום חתימה על מסמכים אנחנו רוצים לעבור על חתימות דיגיטליות.

עדי אביני, חבר מועצה: מתי זה יקרה? מכל ה- ten Top אני חושב שזו הבשורה הכי גדולה.

מתי זה יקרה?

רחבעם חיים, גזבר העירייה: השנה אנחנו רוצים.

משתתף בדיון: אני על זה.

עדי אביני, חבר מועצה: פששש, ווה ווה.

רחבעם חיים, גזבר העירייה: השנה אנחנו רוצים, יש לנו פה גם כן את יובב שהוא יהיה עזר רב עבורנו בתחום הזה. הוא נמצא פה ויש שיתוף פעולה, כבר עשינו ישיבה אחת בנושא הזה.

גם, אחוז הגבייה ירד ואני מאוד מקווה שבשנה הזאת הוא יעלה. אנחנו רואים שהתחושה היא שה(...) הולך מאחורינו. יש לנו עוד כמה נושאים שם? אז ככה. ממשק זו אחת הנקודות, ניסינו בעבר וזה לא צלח, ניסינו השנה ומקווה שנצליח- מחלקת הגבייה, הנדסה, אין צורך שאדם יגיע להנדסה כשצריך לקחת את השובר וללכת ברגל לחפש לשלם אותו בגבייה. אנחנו רוצים שיהיה ממשק. הסוגיה היא שבגלל שמספרי ה(...) זה שונה צריך לבצע פה התאמות ואפשר לבצע את זה. כבר התחלנו בפגישה ראשונה איך אנחנו פותרים, אמרנו כמו שהזכרתי לפני כן, דיגיטליות בהעברה בטאבו, אישורי טאבו, אישורי משכנתא. אנחנו רוצים שכל תושב שירצה לעיין ולהסתכל בארנונה שלו הוא יוכל להיכנס. צריך לבצע פה אילו שהן התאמות כדי לראות שיש פה מידע, כל אחד יכול להיכנס לאתר שלו ולהסתכל. בנושא של השקעות בעיר זו הלוואה, כתבתי הלוואות פיתוח.

בני אנניה, חבר מועצה: מה זאת אומרת כל אחד מהאתר שלו? יהיה לכל תושב,

משתתף בדיון: כל אחד לנכס שלו.

רחבעם חיים, גזבר העירייה: כל תושב שירצה לדעת בדיוק מה היתרות שלו, כמה הוא חייב,

12

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

שלום בן משה, ראש העיר: כמה חייב, מה לא חייב.

בני אנניה, חבר מועצה: לא, אני אומר שאפשר לפתח את זה לא רק לארנונה אלא בכלל.

רחבעם חיים, גזבר העירייה: כל מה שנקבל,

(מדברים יחד)

משתתף בדיון: בוא נעשה קודם כל את הארנונה.

בני אנניה, חבר מועצה: לא אני אומר, הוא רוצה להוציא תו חניה? הוא רוצה להוציא,

משתתף בדיון: תו חניה זה גם היום.

שלום בן משה, ראש העיר: תו חניה כבר קיים.

בני אנניה, חבר מועצה: לא אני יודע. אני אומר שאת הכל תחת אותו שם משתמש.

שלום בן משה, ראש העיר: נכון.

רחבעם חיים, גזבר העירייה: בנושא של תשתיות כבר פנינו לבנקים, כבר קיבלנו אישור עקרוני על 40 מיליון שקלים, אפילו יותר קצת. לכן כתבנו פה שהיה (...) שלושה. חודש יוני.

וקולות קוראים צריך לקבוע איזשהו לו"ז כדי שלא נפספס בין כל האגפים. לפעמים קורה שמישהו מפספס את ה-זה ולכן אנחנו רוצים גם כן (...) ואז כל קול קורא אנחנו יודעים שהוא הוגש, פנינו לאגף, אנחנו יודעים שיש מעקב ואכן באמת הוא יוגש ויקבל את האישור.

אלה למעשה הפרויקטים המרכזיים מעבר לשוטף.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה. המהנדס.

משה לורברבום, מהנדס העירייה: מה שאני מציג פה, יש פה את שלושת השקפים, את הלו"ז שאני צריך לעמוד בו אני אעמוד בו. יש לי פה כאופציה, אני רק אומר את זה ותכף אני אראה אם אני אגיע לזה, רק להציג את היקף הפעילות באגף הנדסה. היקף פעילות באגף הנדסה מבחינת התשתיות, מבחינת הבינוי, מבחינת כל מה שקשור בעיר ראש העין שזו עיר עם ייחודיות עצומה, מבחינת ההתפתחות הפיזית שלה היא עצומה. ולכן, תדעו לכם שיש לפי המחלקות, תחבורה, בנייה ציבורית, תשתיות, כל המחלקות השונות- תכנוני, רישוי- היקפים עצומים. כלומר, זה בלי פרופורציה למספר תושבים כמו שמסתכלים עליהם בעיר רגילה. מה שאנחנו רואים פה באמת את הנושא של היתרי בנייה. יחידות דיור שאוכלסו. אנחנו גם זוכרים שהייתה עצירה בגלל ההתניות התחבורתיות במתחם E ומתחם C במתן היתרי בנייה. אנחנו קיבלנו החלטה, ראש העיר למעשה הנחה אותנו לקדם ככל שאפשר תוך 13

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

התחייבות בכתב של היזמים, אבל מתוך הבנה שכשהנושא ייפתר אז אנחנו רוצים באמת לשחרר את זה במהירות. וגם מבחינת התכניות וכל מה שקשור מול הוועדה המחוזית שהיו הרבה תכניות שהיו טעונות אישור שר לפי סעיף 109 ואנחנו מתמודדים היום עם המכלול כולו. השקף הבא.

עכשיו על קצה המזלג העשייה. קודם כל התקדמות משמעותית לקראת השלמת קריית חינוך איכותית במגרש .815 קריית חינוך יפיפייה עם מכלול של מוסדות ופעילויות ומגרשי חניה בצד בקנה מידה, באמת אני לוקח את זה כדוגמא מייצגת כזאת.

אישור תכניות מניבות לעירייה ונותני שירותי משרה ותעסוקה לתושבים בקרבת הבית. כמו במתחם C דרום, לא צפון, אזור תעסוקה ישן שזה כבר בתוקף ואמות דנישרא שהיא מניבה הכנסות. בטיחות בדרכים, השתתפות העירייה בתכנון, עדי אביני, חבר מועצה: סליחה, מה זה אמות דנישרא?

משה בן טובים, חבר מועצה: זה נצבה נכון?

משתתף בדיון: על מה שאלת?

משה בן טובים, חבר מועצה: נצבה.

משתתף בדיון: לא, זה באזור התעשייה,

משתתף בדיון: זה באזור תעשייה סיבל.

משה בן טובים, חבר מועצה: אה, סיבל, כן.

שלום בן משה, ראש העיר: פארק אפק.

משה בן טובים, חבר מועצה: כן.

משתתף בדיון: זה עקב ההגדלה של הפתיחה של הכביש גדלו שם זכויות הבנייה.

שלום בן משה, ראש העיר: הגדלה של חמישים אחוז, אפשרות להגדיל לחמישים אחוז של הבנייה בעקבות הכביש שעשינו.

משתתף בדיון: חמישים אחוז או שלושים ושלושה אחוז?

שלום בן משה, ראש העיר: עד חמישים.

משתתף בדיון: זכויות בנייה?

שלום בן משה, ראש העיר: נכון. כמובן עניין של (...) אבל (...), משה לורברבום, מהנדס העיר: בקרוב אנחנו לקראת הוצאת טופס 4 במתחם נצבה למבנה 14

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

הראשון ולחלקים אחר כך בהמשך. יש לציין- בטיחות בדרכים, השתתפות העירייה בתחרות המועצה לישראל יפה וזכייה ב-5 כוכבים על הפעילות הענפה. פיתוח תשתיות תחבורה-

הושלם ביצוע כביש כניסה עורפי לפארק אפק. מחלף יהודה לוי כביש 444 בביצוע, תכנון מערכת נת"צים סביב העיר בכביש 445 ונת"צים בתוך העיר. תכנון שבילי אופניים והתחברות לתחנות רכבת ואופני דן. ביצוע הסדרת רחוב יהושוע בן נון-המרץ כולל ניקוז.

משימה שלא הושלמה ב-2020 ואני חושב שחשוב מאוד לציין אותה זה הנושא של השלמת מעבר לארכיון דיגיטלי. עבור שקף.

פרויקטים מרכזיים ל-,20-21 קודם כל בראש סדר העדיפות שאני כבר בכמה דגשים מנסה ובעז"ה אני מקווה באמת שאנחנו נצליח להוציא את זה לפועל בהקדם מיידי מה שנקרא, זה התייעלות במתן השירות של הוועדה לתושבים. מענה מהיר למיילים וטלפונים וייעול על ידי מערכת של קול סנטר וניהול קבלת קהל. ביצוע מסוף תחבורה וחניון 'חנה וסע' ברחוב יהודה הלוי. קידום בניית מוסדות חינוך. פה אנחנו רואים ממש רשימה ארוכה מאוד של מוסדות חינוך ואני אומר לכם מניסיון, יש מעט מאוד ערים במדינה שיש להם כזה היקף של כמות גני ילדים, ומעונות יום ובתי ספר בצורה בו זמנית. ארגון כולל לאגף הנדסה, מבנה ארגוני, כוח אדם ותהליכים. בקטע הזה אני חייב להגיד שמהיום שנכנסתי לתפקידי אז באמת גם מצד ראש העיר, מנכ"ל העירייה ויו"ר אגף הנדסה אנחנו פועלים ואני מקבל את הסיוע הנאמן והחזק ביותר בכדי שנצליח במשימה הזאת. היא לא פשוטה.

קידום המשך תכנית המתאר; למעשה מה שראש העיר ציין קודם לגבי מתחם F כשהייתה לנו ישיבה עם יו"ר הוועדה המחוזית, אז בכל התכניות החשובות שהיום מוצגות על ידינו לוועדה המחוזית ללשכת התכנון אז הם שואלים אותנו מה תכנית המתאר אומרת על זה, ואתמול התקיימה ישיבה אצל ראש העיר עם מתכנן תכנית המתאר ועם נציגים שונים ואנחנו בכיוון של באמת-, גם דרך אגב, חידשנו להם את ההסכמים שהם כבר הרבה שנים פה נעצרו וכרגע הם נכנסו במלוא המרץ ואני באמת מאמין שהקידום של התהליך הזה של תכנית המתאר, כמובן שבקצה זה אישור וועדה מחוזית אבל בוודאי שאישור קודם כל אצלנו והצגה בפני הוועדה המחוזית. אני כבר קובע תאריך בפני יו"ר הוועדה המחוזית להציג אותה. ולהכניס את זה לוועדת משנה- זה ייתן לנו תנופה גדולה מאוד לכל התכניות שכרגע בקנה שזה מתחם ,F תכניות אחרות ומגוונות שכרגע קיימות. גם של עוצמות כאלו 15

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

ואחרות בתוך העיר הוותיקה וגם של תעסוקה, מסחר ופנאי.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה המהנדס. אגף החינוך.

שפרה סטרוסקי, מנהלת אגף החינוך: ערב טוב לכולם. טוב אז קצת מספרים בחינוך אבל רגע לפני, כולם יודעים שהיום זה יום המעשים הטובים,

משתתף בדיון: זה מוצאי יום המעשים הטובים.

רז שגיא, חבר מועצה: מוצאי יום המעשים הטובים. במהלך היום התקיימות פעולות על ידי הנוער בעיר. יש לנו נוער מדהים ואנחנו באמת אחרי יום גדוש של עשייה. כל השנה יש עשייה של מעשים טובים אבל היום ככה זה היה boost רציני וזה היה מרגש מאוד. טוב, קצת מספרים. אחוזי זכאות לבגרות- בהשוואה ל-2019 מ-84.5 ל-.88.5 אנחנו בצפי לעלות השנה, תיכון בגין למשל יעבור את ה-90 אחוז השנה. מספרי תלמידים- מ- 2019 ל-2020 עלייה של כ-2,000 תלמידים. מספר מוסדות חינוך- מ-173 ל-208 כאשר שנה הבאה אנחנו עתידים לעלות בעוד 12 מוסדות חינוך, כעשרה גנים ושני בתי ספר. שעות נוער מתנדב- אתם יכולים לראות כאן שרק בשישה חודשי פעילות היו קרוב ל-100,000 שעות התנדבות נוער. מחשבים לתלמידים, שנת הקורונה נתנה boost לעניין הזה ונכנסו למערכת כ-500 מחשבים לתלמידים.

עיקרי העשייה בשנת .2020 אני נמצאת כאן כשאני רק חודשיים בתפקיד אז אני לא מנכסת לעצמי, קודמתי דר' נגיסט היקרה. אני מציגה (...) בעצם זה צוות שהוקם בשיתוף פעולה, נקרא לזה עבודה משותפת יותר נכון, בין החינוך הרווחה והשפ"ח שמציל כאן ילדים. פשוט כך. ילדים שמגיעים איתם למבוי סתום בטיפול מצילים אותם.

עומר שכטר, סגן ראש העיר: אני יכול להגיד שאת היית אתנו באגף גם ב-2020 אמנם בתפקיד אחר ואת קידמת את זה בצורה מלאה.

שפרה סטרוסקי, מנהלת אגף החינוך: כן בסדר אבל אני מציגה כאן עיקרי עשייה של 2020 אז אני,

עומר שכטר, סגן ראש העיר: לא בסדר, ברור, הבהרה במקום, אילן הררי, מנכ"ל העירייה: היא הייתה שותפה לזה בהחלט.

עומר שכטר, סגן ראש העיר: זה חשוב לומר ראש העיר כי זה באמת, שיפרה הייתה מאוד, 16

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

שפרה סטרוסקי, מנהלת אגף החינוך: זה מודל ייחודי ברמה הארצית שאגב מתעניינים בו מאוד ובכל פורום אפשרי מבקשים שנציג אותו. זה לא ברור מאליו שחינוך, רווחה ושפ"ח בעצם חוברים יחד כדי לתת מענה עד אחרון הילדים. תקופת הקורונה- אני הצגתי את המודל הזה בפניכם, נדמה לי שכבר דיברתי עליו, אבל תקופה הקורונה המחישה עוד יותר עד כמה שיתוף הפעולה הזה הוא קריטי ויש לו תפקיד לצוות הזה מעבר להצלה של אחרון הילדים. אנחנו בעצם רואים את עצמינו כצוות מומחים שהמטרה שלו לטפח את הידע והכלים של צוותי מוסדות החינוך ושל הקהילה כדי להתמודד עם מצבי משבר. אז הייתה לו המון עבודה השנה והוא כל הזמן הולך ומתפתח וזה מחלחל לרמות מוסדות החינוך.

עוד אבן רצינית שהתעסקנו בה זה התמודדות עם מגפת הקורונה כשבמוסדות החינוך היינו צריכים באמת לבנות את הכל מ-א'. עוד הרבה לפני שמשרד החינוך הקים את משל"ט קורונה במשרד החינוך אנחנו הפכנו להיות משל"ט, כאחד המשל"טים שהמנכ"ל הקים.

בעצם המשל"ט שלנו מלטפל באירועי קורונה במוסדות החינוך ולבנות נוהל שהיום משרד החינוך עובד על פיו, אז זה באמת חולש היום ברמה עירונית על כל הנושא של המבודדים.

מה שלא הספקנו באילוצי הקורונה לעשות,

משתתף בדיון: לא שמעתי, על כל הנושא העירוני של מה?

שפרה סטרוסקי, מנהלת אגף החינוך:מבודדים.

רז שגיא, חבר מועצה: מבודדים?

שפרה סטרוסקי, מנהלת אגף החינוך:מבודדים.

רז שגיא, חבר מועצה: גם קשישים? נגיד גם הגיל השלישי?

שפרה סטרוסקי, מנהלת אגף החינוך: כולם, כל העיר. כלומר התפתחה שם מומחיות שאפשר היה לנצל אותה לטובת הרשות.

רז שגיא, חבר מועצה: מה שאת אומרת, אני באמת לא מצליח להבין. מה שאת אומרת זה שאגף החינוך שתפקידו לעסוק מגיל 18 ומטה קיבל משימה, כמו אגף הנוער שקיבל משימה להיות לבלר של המנכ"ל, קיבל משימה להתעסק בכל מבודדי העיר?

משתתף בדיון : כן.

רז שגיא, חבר מועצה: זה מה שאת מסבירה לי? רק כדי להבין.

משתתף בדיון: כן, כן, כן.

17

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

עומר רצון, חבר מועצה: רז, מן הנימוס, אני חייב להעיר כמו בנגה, זה לא הדיון עכשיו.

רז שגיא, חבר מועצה: לא, רק רציתי להבין.

עומר רצון, חבר מועצה: לא אני בכיף, אני בכיף, אצלך זה שאלות הבהרה.

משתתף בדיון: לא, זה לא (...), הוא שאל שאלת הבהרה.

שלום בן משה, ראש העיר: מעבר לזה לא ברור מה זה לבלר.

(מדברים יחד)

עומר רצון, חבר מועצה: אתה שאלות הבהרה גם אתה רשאי.

רז שגיא, חבר מועצה: תודה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: רק תסביר אחר כך מה אגף הנוער עשה עבורי אבל בסדר.

רז שגיא, חבר מועצה: עובד מאגף הנוער נמצא בלשכת מנכ"ל כבר שנה במקום להיות באגף הנוער. אולי לא הבנתי את בני אנניה חבר מועצה.

משתתף בדיון: לא הוא חזר אבל אתה צודק בדבריך.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: חזר סוף סוף. תודה. הוא לא היה בלשכת המנכ"ל אבל בסדר.

הלאה.

שפרה סטרוסקי, מנהלת אגף החינוך: אבן שמאוד רצינו לקדם בשנת 2020 והיא עוברת ל-

2021 זה הנושא של פיתוח מקצועי של הסייעות בגני הילדים כדי באמת שהם יהיו קבוצה שהיא הרבה יותר מומחית וסוג של מנהיגות חינוך בתוך גני הילדים.

לגבי השנה שלנו. הגדרנו לעצמנו שישה פרויקטים מרכזיים; האחד זה התמודדות עם פוסט קורונה. בשיתוף עם משרד החינוך במיפויים שוטפים, במעקב, במתן משאבים להיבטים לימודיים, רגשיים וחברתיים. זה הולך באמת עקב בצד אגודל עם כל מנהל מוסד חינוכי כאשר בנוסף אנחנו הולכים להכניס לעיר גוף שיש לו שלוחה של בית חולים פסיכיאטרי.

יהיה מכרז בעניין הזה ובעצם אנחנו מגלים בעקבות הקורונה לא מעט מקרים מאוד מאוד מורכבים והמטרה היא להנגיש לקהילת החינוך מענים וידע שהוא מעבר לייעוצי פסיכולוגי, אלא באמת בהיבטים הפסיכיאטריים. זה בשיתוף עם השפ"ח אנחנו מקדמים את המהלך הזה.

אבן נוספת- מגוון מענים למגוון אוכלוסיות. העיר שלנו גדלה ומגוון האוכלוסיות גדל, מגוון הרצונות גדל והמטרה היא באמת להרחיב את מגוון המענים. כבר ל-תשפ"ב בשנת הלימודים 18

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

הבאה אנחנו פותחים בית ספר לחינוך מיוחד, על יסודי לקויות למידה. נכון להיום יוצאים מהעיר כ-60 תלמידים ללמוד בבתי ספר לחינוך מיוחד מחוץ לעיר ואנחנו רוצים את התלמידים שלנו כאן. אז זה מהלך אחד.

הרחבת המענה הרגשי בקדם יסודי לכל גני הילדים טרום חובה, תכנית מעגן, שבעצם מנחה את הצוות איך להתמודד עם קשיים רגשיים אצל ילדים. זה מאוד מתאים לצורך היומיומי ובמיוחד אחרי הקורונה. אנחנו עובדים על נושא של ייחודיות בתי ספר. מה שקורה, בפסגות יש בתי ספר עמוסים, בעיר הקיימת בתי הספר הולכים וקטנים והמטרה היא לייצר ייחודיות בתי ספר באופן כזה שתהיה תנועת ילדים בעיר. התהליך שאנחנו מתמקדים בו עכשיו, בני אנניה, חבר מועצה: אז סליחה, אזורי הרישום השתנו?

שפרה סטרוסקי, מנהלת אגף החינוך: הרעיון של הגדרת ייחודיות שלמשל בית ספר אפק, שהוא אגב מוגדר כבר בית ספר ייחודי בנושא קיימות, הוא פתוח לכל ילד שמבקש ללמוד את התחום הזה ואז הוא מבקש בקשת העברה. זה לא הזזת אזורי רישום, אלא זה ברגע שאני רוצה ללמוד בבית ספר שיש לו ייחודיות מסוימת והוא מוגדר כבית ספר ייחודי, כמובן זה רק אם באמת ההורים מבקשים. אני רואה כאן סימנים לסיים אז הרעיון הוא שבתי ספר קיימים וגם חדשים אבל בעיקר לקיימים יפתחו ייחודיות. אנחנו פועלים גם לנושא של מסלול משלב דתי-חילוני ואנחנו נתחיל אותו בגן הילדים. אנחנו בודקים אפשרות שזה יהיה גם בבית ספר אשכול. זה עוד לא בטוח שזה יקרה השנה בבית ספר אשכול אבל גן ילדים בטוח שיקרה. ובאמת המטרה היא לתת מגוון מענים למגוון אוכלוסיות כי מתפתחות כאן קהילות שיש להן רצונות ונכון שהעיר תציע מגוון גדול יותר.

אבן נוספת זה תכנון אסטרטגי. תכנון אסטרטגי חמש שנתי לאפיקים השונים בחינוך, גם לחינוך העל יסודי איך הוא ייראה. אנחנו רוצים לדייק, כבר נעשה כאן תהליך ואנחנו רוצים להשלים אותו. גם איך ייראה החינוך הממלכתי-דתי ובאמת לייצר תכנית חמש שנים שכולנו כך נראה מה שהולך להיות. חיזוק המנהיגות החינוכית- זה תמיד חשוב. זה מתחבר לאותה אבן שלא הספקנו שנה שעברה אבל זה בעצם יחלוש על כל הנושא של מנהלים, גננות וסייעות. המטרה היא באמת לראות איך אנחנו מחזקים את המנהיגות באמצעות מתן מענה הרבה יותר מדויק והרבה יותר נכון למנהלי מוסדות החינוך כדי שבאמת נחזיק כאן שדרת מנהיגות חזקה שיש לנו אותה ואנחנו רוצים לחזק יותר.

19

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

היערכות לתשפ"ב. השנה אנחנו הצלחנו בכל שכבות הגיל, בגני הילדים, א' ועל יסודי לעבור לרישום מקוון. האמת שגם לפני הקורונה תכננו את זה אבל בקורונה זה יצא מצוין כי אז בעצם הרישום הוא מהבית. אז באמת בימים אלה נרשמים לחינוך העל-יסודי, ממלכתי, ממלכתי-דתי ובעצם אנחנו רואים את כל התמונה של כל העיר באגף החינוך. כל הנושא של הקמת בית הספר לחינוך מיוחד, הנושא של שיבוצים שאנחנו שואפים להקדים כמה שיותר.

כל הנושא של הטיפול באולמות הספורט, הקמת בתי ספר חדשים, פתיחת גנים חדשים.

התארגנות שבאמת עורכת לאורך השנה, אחת לשבוע ישיבות עבודה בעניין הזה.

וכמובן חיזוק החינוך החברתי-ערכי כי מצפן החינוך של ראש העין מדבר על הנושא של חיבור בין הפורמלי לבלתי פורמלי וזה לא יהיה חיבור דמה, זה יהיה חיבור סרוג. הקמנו ממש לפני שבוע, מי שמנהלת את זה זו ליאת מוסרי, מנהלת מחלקת נוער וצעירים. לקחנו את יכולת שיתוף הפעולה בין כל הגורמים בעיר בצוות חר"ש ואנחנו מעתיקים אותו לפורום נוסף שהולך לאגד את כל מי שעוסק בנוער בעיר הזאת ובצעירים, ובעצם לייצר תכנית סרוגה, אחודה שזה לא יהיה שכל אחד מנסה לתת משהו למישהו. אז אנחנו עובדים על העניין הזה. זהו, המון עבודה ושתהיה לנו בהצלחה.

שלום בן משה, ראש העיר: תודה רבה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה. אייל. מנהל המנהלת.

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה:רגע רק שנייה. רק שיפרה שאלה אחת בבקשה.

אתמול פורסם דו"ח מבקר המדינה למנהל חינוך. איך את תופסת אותו, מה את חושבת לעשות, זו אסטרטגיה שלמה שצריכה להתבצע.

שפרה סטרוסקי, מנהלת אגף חינוך: כן. אני אודה ואתוודה שלפני שהגעתי לראש העין עבדתי באגף החינוך העל-יסודי במשרד החינוך שבעצם לקח לעצמו כמשימה היערכות למבחני פיזה שבעצם בודקים מיומנויות. הנושא של מיומנויות המאה ה-21 נקרא לזה, הוא נושא שיהיה יותר קל לקיים אותו בשטח מאשר במשרדי משרד החינוך, ובמשרד החינוך יש תפיסה שם על הידע, תנצל את הזמן שלך לידע וכשאתה מדבר על מיומנויות פתאום לא נשאר זמן. אפשר לפתח מיומנויות המאה 21 באמצעות התאמת שיטות למידה. כבר בבתי הספר בעיר זה קורה. אני חייבת לומר שאני כשניהלתי את גוונים כבר פתחנו את מיומנויות המאה ה-21 לפני עשר שנים. כלומר זאת התפיסה החינוכית שלי. כלומר אני באופן אישי 20

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

מאמינה שכך צריך לפעול ולכן כשהייתי באגף לחינוך על-יסודי לקחתי את זה על עצמי, רק שברמת מטה עד שזה קורה בשטח זה תהליך ארוך ולא תמיד קורה. אבל כן וכמה שיותר לטפח מיומנויות שמוגדרות מיומנויות המאה 21 בתוך בתי הספר באמצעות שינוי שיטת הלמידה, באמצעות שילוב טכנולוגיה והוראה. לא צריך טכנולוגיה כדי לפתח את המיומנויות האלה אגב, זו תורה שלמה. אבל באמת לייצר כמה שיותר מופעים של פיתוח מיומנויות.

פחות יותר ויותר מיומנויות. זו תהיה הדרך ומנהלי בתי הספר, אני חייבת לומר שכבר היום אם נעשה עכשיו איזשהו מיפוי נראה שבראש העין, אני אומרת את זה כי זה כבר היה לפני עשר שנים וזה קורה גם היום, בראש העין יש כאן תהליכים שמפתחים מיומנויות, משתמשים בדיגיטציה בהוראה ואנחנו נמשיך ונפתח את זה. כלומר זה המצפן בגדול.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה. אייל.

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה: בהצלחה.

שפרה סטרוסקי, מנהלת אגף החינוך:תודה.

(רחשי רקע)

אייל עמרוסי, מנהל המנהלת: שלום לכולם. קצת לגבי מספרים. ב-2020 סך הכל אוכלסו פה קרוב ל- ,1,600 משהו קצת דומה ל-.2019

משתתף בדיון: אייל, אנשים מבוגרים פה, דבר בקול.

אייל עמרוסי, מנהל המנהלת: עכשיו שומעים?

משתתף בדיון:כן.

אייל עמרוסי, מנהלת המנהלת: אני אחזור. לגבי 2020 סך הכל קרוב ל-1,600 יחידות דיור אוכלסו במתחמי פסגות, פחות או יותר כמו בשנת .2019 מבחינת שצ"פים אז נמסרו כחמישה בשנת ,2020 אני מאמין שהשנה, תכף נדבר על זה, יימסרו לא מעט שצ"פים.

הושקעו קרוב ל-16 מיליון שקל בשכונה ,E סדר גודל כמו ב-2019 וכמובן כמו שאמר המהנדס- הכביש העורפי הוא בעצם כביש הגישה לאזור התעשייה נפתח השנה בהשקעה של קרוב ל-50 מיליון שקל. אפשר לעבור.

עיקרי העשייה, כמו שאמרנו ב-2020 זה השצ"פים, שדרוג הרחובות במתחם ,A שדרוג רחובות במתחם B ותכנית שתכננו לעשות אותה בשנת 2020 אבל לצערי לא יצא לפועל וזה שיווק המסחר במתחם C וזה בעצם מביא אותי ליעדים בשנת .2021 אז אחד, קודם כל 21

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

בהקשר ל- ten Top ולדגש על המענה לתושב אז אנחנו נרצה לקלוט שני עובדים במנהלת

לשתי מטרות עיקריות: אחד זה למענה לתושבים והשני למסירות. השנה הקרובה הופכת

להיות שנה מאוד מאתגרת גם מבחינת שנת השמיטה וגם מבחינת המסה של התקציב שיושקעו במתחמו פסגות השנה, על מנת למסור בעצם את שכונת ,A שכונת זוכי פרס נובל ואת שכונת האומנים לעירייה. בעצם שני היעדים הבאים זה השלמות שצ"פים גם במתחמים ,A גם במתחמים B בהיקפים של 12 ו-13 מיליון שקל. זה חוץ מכבישים ותשתיות שהשנה הושקעו סדר גודל של 35 מיליון שקלים. מתחם C יש לנו בשעה טובה אישור לשווק את המסחר, סדר גודל של 90,000 מטר מרובה ובהתייעצות עם ראש העיר אנחנו משווקים את זה בשתי פעימות. הפעימה הראשונה תהיה לדעתי בעוד חודשיים, כרגע אנחנו ממש בהכנת תיקי השיווק וארבעה שצ"פים,

עדי אביני, חבר מועצה: רק סליחה סליחה. מה זאת אומרת אתה משווק? זה לא המנהל מוציא את המכרזים?

אייל עמרוסי, מנהל המנהלת: המנהל, בוודאי.

עדי אביני, חבר מועצה: מתכוון כאילו,

משתתף בדיון: העירייה משווקת באמצעות המנהל, בוודאי.

עדי אביני, חבר מועצה: הבנתי, בסדר, לא, רק לראות שאני בעניינים.

משתתף בדיון: המנהל משווק.

אייל עמרוסי, מנהל המנהלת: המנהל משווק בשתי פעימות, פעימה אחת בסדר גודל של 49,000 מטר מרובע. ומתחם E – ארבעה שצ"פים שיימסרו השנה לעירייה בעלות של 17 מיליון שקל. זהו.

שלום בן משה, ראש העיר: תודה רבה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה. אפרת עזבי ממשאבי אנוש.

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:ערב טוב לכולם. אגף משאבי אנוש בשנת 2020 הפך לאגף משאבי אנוש ממחלקת משאבי אנוש.

משתתף בדיון: אין סיכוי שנשמע אותך ככה גברתי.

משתתף בדיון: מיקרופון אולי.

משתתף בדיון: אני מתנצל. יש לי איזה פרופיל.

22

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:(מתקרבת למיקרופון) בבקשה. אגף משאבי אנוש בשנת 2020 הוקם האגף, הוא מונה שלוש מחלקות: מחלקת מכרזי כוח אדם, קליטת עובדים, מחלקת הדרכה והכשרות מקצועיות לעובדים. אנחנו רואים כאן את הפערים של המכרזים של כוח אדם בשנת 2020 לעומת ,2019 גידול גדול מאוד במכרזי כוח האדם.

קליטת עובדים- די חופפת כאשר הרבה מהעובדים מחדשים חוזי העסקה כל שנה. לגבי הכשרות,

עדי אביני, חבר מועצה: איך זה יכול להיות? אם הוצאנו 76 מכרזים ב-,19 (...) ,124

משתתף בדיון: סייעות זה כניסה בלי מכרז.

עדי אביני, חבר מועצה: עוד יותר, עוד יותר, הפער צריך להיות יותר גדול ולא יותר קטן.

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:זה לא מדובר על סייעות שזה בלי מכרז.

עדי אביני, חבר מועצה: לא, לא סייעות.

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:לא, לא, הרבה כאלה זה רק חידוש של חוזים.

עדי אביני, חבר מועצה: לא אבל סליחה, יש לך כמעט 50 מכרזים נוספים ובסך הכל ארבעה עובדים יותר.

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:אוקי. חלק מאלה שנקלטו הם אותם עובדים שרק חידשו את החוזה שלהם במשך השנים.

(מדברים יחד)

משתתף בדיון: עדיין מספר זה מספר.

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:אוקי.

משתתף בדיון: לא יכול להיות שיש כאלה שעוזבים.

(מדברים יחד)

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:אני לא נכנסת עכשיו לזה. לגבי ההכשרות, אילן הררי, מנכ"ל העירייה: עובדים לא מעט שעבדו ללא מכרז, שנקלטו בעירייה ללא מכרז (...),

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:אני תכף אפרט לגבי זה.

עדי אביני, חבר מועצה: הבנתי, עכשיו הבנתי. זו תשובה טובה.

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:מעבר לזה לגבי ההכשרות עם אתגר הקורונה 23

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

כמובן במסגרת ההגבלות מה שהיה ניתן לעשות עשינו, וחישבנו מסלול מחדש מה שנקרא במסגרת האפשרויות. העשייה המרכזית לגבי הסדרת תהליכי עבודה בין האגפים שהמדיניות תהיה מובנת למנהלי האגפים, לעובדים, לטייב את התהליכים ולעשות אותם כמו שצריך. הנה, כאן יש לך את התשובה- הגדרת מרבית מתפקידי העובדים באמצעות מכרזים. עובדים שנקלטו לעבודה לא בדיוק ידעו מה הגדרת התפקיד שלהם.

עדי אביני, חבר מועצה: אז השאלה הייתה טובה.

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:אתה ערני זה בסדר. בהתאם לקובץ תפקידים של משרד הפנים, להוציא מכרז מסודר, להבין את הצרכים ומה נדרש לכל אחד וגם כן לשפר את תנאי השכר בהתאם להגדרת התפקיד. האתגר הבא- מיכון תהליכי המכרזים. אם פעם היה הגשה של מכרזי כוח אדם רק מי שיכול פיזית לבוא או להביא את ההגשה שלו למכרזים, העלינו את זה בצורה ממוכנת, מכל מקום בארץ אפשר להגיש מועמדות, לא צריך להגיע פיזית. יש חשיפה גדולה יותר, אנחנו שותפים בפיילוט של משרד הפנים למערכת נמר אז ככה שהפרישה שלנו היא ארצית.

עדי אביני, חבר מועצה: איך? נמר?

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:נמר, כן. שאנחנו מעלים לשם מכרזים של כוח אדם כדי שתהיה חשיפה גדולה יותר כדי שנוכל לגייס יותר עובדים. היום גם עם אתגר הקורונה, כשלא יכולנו לנהל את הוועדות בחינה של המכרזים אז גם כן דרך זום ביצענו את המכרזים. תכנית שלא בוצעה זה שדרוג ומיכון תהליכים של המערכות שלנו, אם זה הסריקה של התיקים האישיים ואם זה מעבר למערכות חדשניות עדכניות יותר.

עדי אביני, חבר מועצה: למה זה לא קרה?

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:מה זה? זה תהליך, זה נמצא כרגע בהצעות מחיר. זה תהליך לא פשוט.

עדי אביני, חבר מועצה: זה רק תהליך? כאילו אין התנגדויות או דברים כאלה?

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:זה תהליך של בחינה של הדברים, (...)

עדי אביני, חבר מועצה: לא אני מדבר לא התיק, ה(...)

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:הכל.

עדי אביני, חבר מועצה: לא, זה רק עניין של תהליך? זה רק תלוי בכם?

24

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:זה בהצעות מחיר. זה בבדיקה של איפה טוב יותר מאיפה,

עדי אביני, חבר מועצה: אין בעיה, אין התנגדויות או משהו?

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:זה מלווה בכל מיני.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: הלאה אפרת.

אפרת עזאני, נציגת מנהלת אגף משאבי אנוש:הלאה. פרויקטים מרכזיים זה כמו שאמרנו לגבי המיכון של המערכות, הן מאוד ישנות כיום ואנחנו משתדלים לייעל אותם, להנגיש אותם לעובדים שכל עובד שירצה את המידע האישי שלו יוכל לקבל אותו בצורה מובנת, זמינה ושקופה. מדיניות רווחת העובדים- עד היום רוב העשייה הייתה דרך וועד העובדים, דרך המחלקה של מכרזי כוח אדם ורווחת העובדים, שיתופי פעולה עם האגפים השונים, עם וועד העובדים והנהלת העירייה ליצור יותר רווחה לעובדים. תכנית הכשרות מותאמת פיקוח מקצועי, סקר צרכי הדרכה עם מנהלי המחלקות, עם מנהלי האגפים, לגעת בדברים הנכונים שנדרשים ולתת את המענה שנדרש לעובדים.

Classroom ראש העין- יוזמה מבורכת של מנכ"ל העירייה להשתמש בידע המקצועי, בהון האנושי שיש לנו בעירייה, לפתוח כיתות לימוד בכל הנושאים אם זה יישומי מחשב, ואם זה בהעשרות ואם זה אפילו הדרכה של זום. הנה, יובב נמצא פה. איך מתפעלים, איך עושים, מה ניתן לעשות. עובדים מתגייסים ונותנים מהידע שלהם כדי למקצע את העובדים ברשות וזה מתנהל יפה כמו שצריך. גם בנושא היעד המרכזי שלנו של טיוב השירות לתושב אנחנו מבצעים את זה כרגע ויש לנו גם כן סדרה של הרצאות לעובדים לטייב את השירות לתושב.

מצוינות בשירות.

הערכת עובדים זה דבר שלא נעשה עד כה, אנחנו שואפים לזה ובעז"ה נגיע להערכת עובדים נכונה, לגעת בנקודות שדורשות שיפור ולמצב את העובדים במקומם הטוב. תודה רבה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה.

משתתף בדיון: כל הכבוד.

משתתף בדיון: ישר כוח.

25

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

חגית בן רצון, מנהלת אגף הרווחה: ערב טוב לכם. ראשית היום באופן מיוחד יום המעשים הטובים נמצא ביחד, שומעים אותי ככה?

(כולם יחד): כן, כן.

חגית בן רצון, מנהלת אגף הרווחה: מצוין ביחד עם יום העובד הסוציאלי הבינלאומי ובאגף הרווחה, קודם כל זו הזדמנות טובה להודות לעובדים הסוציאליים בראש העין על העשייה ועל עבודת הקודש שבאמת עושים אצלנו באגף הרווחה. שנת 2020 הייתה שנה מאוד מיוחדת. האגף לשירותים חברתיים בעצם גם בשגרה וגם בחירום אחראי על כל הנושא של מערך טיפול באוכלוסייה ובהקשר הזה שנת 2020 הביאה פתחנו התעסקות ועיסוק בכל הנושא של טיפול באוכלוסייה בחירום. ב-20 בעצם הקמנו, מה שלא היה בשנת ,2019 הקמנו שלושה משל"טי-, (...) והובלה של המנכ"ל, מרכזי שליטה ובקרה שבעצם אנחנו מסייעים לחולים, עושים חקירות אפידמיולוגיות, עובדים על החולים, קידום מערך חיסונים וסיוע הומניטרי לאוכלוסייה. מספר התיקים החדשים שנפתחו באגף הרווחה בשנה זו אנחנו מדברים על 523 תיקים שנפתחו לעומת 388 בשנה קודמת. בשנת 2020 הקמנו גם לאור הקורונה חמישה קווים חמים בתחנה לטיפול זוגי ומשפחתי, במרכז אלימות, בהתמכרויות, ב-צ'יל. באגף הרווחה דרך המוקד העירוני הגיעו אלינו המון המון פניות של תושבים שלאו דווקא מטופלים באגף הרווחה ביום יום. הגענו ל-5,508 פניות בכל המוקדים והקווים החמים שהפעלנו. בנושא הזה בעצם גם סייענו בסיוע הומניטרי בשינוע סלי מזון, תרופות, סיוע רגשי כזה או אחר. קרן ידידות. גם משרדי הרווחה וגם עיריית ראש העין סייעו לנו כדי לסייע לטפל באוכלוסייה על מנת לשמור על בידוד במצבים אקוטיים של משבר וחירום.

מספר התיקים הפעילים ברווחה נכון לשנת 2020 הוא ,2,955 בשנת 2019 אנחנו דיברנו על .2,233 לא כל הפניות שהגיעו לפתחנו כמובן נפתחו תיקים אז העלייה היא בעצם עליה טיפה הדרגתית. רק המקרים שבאמת הגענו למצב שאנחנו מבינים שהפניות האלה הן פניות חירום ונדרשות המשך עבודה ומעקב- עליהם נפתחו תיקים ברווחה. עיקרי העשייה ב-,2020 כמו שנאמר על ידי שפרה, אנחנו עובדים בצורה צמודה עם אגף החינוך ויש פה שותפים נהדרים שלנו שבעצם ביחד חוברים על מנת לטפל בילד ומשפחתו. במסגרת הזאת תכנית חר"ש הוקמה. יש צוות שעובד, צוות מקצועי שממש בודק ילד-ילד ודן בילד-ילד בוועדות מקצועיות כדי שילדים וילדים בסיכון לא יפלו בין הכיסאות ותהיה איזושהי כתובת להמשך 26

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

טיפול. תכנית בני חיל, כמו שאמרתי, בתקופת הקורונה אנחנו עסקנו המון, קיבלנו סיוע מפיקוד העורף. התכנית הזאת היא בעצם תכנית שיועדה לשמור שהאוכלוסייה תישאר בבידוד בתוך הבתים, לא להפר את הבידוד ולצורך זה הוקצו רכבים וסיוע הומניטרי שניתן.

סלי מזון, שינוע תרופות אם צריך. התכנית הזאת עבדה נפלא, היו לנו ארבעה בני חיל שסייעו דרך יחידת ההתנדבות לכל המערך השותף הזה של הקורונה. במסגרת הזאת הקמנו גם מוקד מיוחד. כשהתחלנו לעבוד זו הייתה גם הזדמנות לבנות רשימות אחודות של תושבים של האזרחים הוותיקים ותוך כדי תנועה, אנחנו כבר עובדים שנה אילן על העניין הזה, ותוך כדי תנועה בעצם בנינו רשימה אחודה של אזרחים וותיקים מגילאי 60 פלוס, והקמנו בעצם מוקד זהב שהמטרה שלו היא קודם כל להרים את הטלפונים דרך מתנדבים, דרך בני נוער שבעצם מרימים את הטלפון ושואלים לשלומו של כל אוכלוסיית התל"ם.

מבחינתנו זו אוכלוסיית תל"ם שזקוקה לתשומת לב מיוחדת והמוקד הזה ימשיך. קיבלנו גם תקן ממשרד הרווחה- רכזת מענים לגיל הזהב שבעצם תהיה לזה איזושהי המשכיות גם שנה הבאה. מבחינת השוטף שלנו ותכניות העבודה ל-,20-21 זה נמצא גם בתכנית העבודה של אילן, הנושא של מעבר למבנה ראוי לאגף הרווחה. אני מזמינה אתכם לבקר אצלנו באגף לשירותים חברתיים, הוא עבר איזשהו שיפוצון ומתיחת פנים, זה נמצא בתכנית העבודה של ההנהלה (...) להעביר אותנו למבנה ראוי וככה לתת שירות תושב וגם לעובדים שתהיה איזושהי סביבת עבודת טובה לקבל את הפונים בצורה טובה ונעימה. גידול העיר בעצם הביא לפתחינו הבנה שבעצם שיטת העבודה שעבדנו בשירותים החברתיים היא קצת שונה ואנחנו צריכים לעשות איזושהי התאמה לגידול אוכלוסייה. היום זה 67,000 תושב ואנחנו הולכים לגדול ל-.110 אנחנו עבדנו בשיטות עבודה עם מצבת כוח אדם שעדיין לא גדלה של עובדים סוציאליים ושיטת עבודה פונקציונלית, שזה אומר עובד סוציאלי מטפל על פי נושאים. אנחנו בחשיבה גם מול משרד הרווחה וגם עם הנהלת העיר לעשות איזושהי התאמה של שיטת העבודה ולעבוד בעבודה אזורית.

רז שגיא, חבר מועצה: שמעתי רק באמת עוד לא הצלחתי להבין. שיטת העבודה אני לא מבין בזה, אבל לפני זה דיברת על המבנה ועל התקנים. מה שאת אומרת, כדי שאני אפנים, זה שבראש העין נוספו 25,000 תושבים סדר גודל, משהו כמו 50 אחוז,

חגית בן רצון, מנהלת אגף הרווחה: כן.

27

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

רז שגיא, חבר מועצה: ולא נוסף אף תקן ברווחה. זה זוגות צעירים, אמהות חד הוריות, באמת בית הספר. עזבי בודדים, הבודדים אני מבין שזה עבר לחינוך אבל,

חגית בן רצון, מנהלת אגף הרווחה: נוספו אבל,

רז שגיא, חבר מועצה: כמה נוספו? מתוך 48 אנשים. התקנים שהיו קודם.

חגית בן רצון, מנהלת אגף הרווחה: תראה,

רז שגיא, חבר מועצה: כמה תקנים? ברשותך, תשובה פשוטה.

חגית בן רצון, מנהלת אגף הרווחה: רגע, לא, אני רוצה לענות לך.

רז שגיא, חבר מועצה: כן, סליחה.

חגית בן רצון, מנהלת אגף הרווחה: פנינו למשרד הרווחה, יש תקציבים שמגיעים אלינו ממשרד הרווחה. על פי הנוסחה של משרד הרווחה אנחנו הולכים, יש להם נוסחה שמודדים את מספר התושבים, נוסחת הלמ"ס שנתיים אחורה. זה אומר ששנתיים אחורה אנחנו היינו סדר גודל של 47,000 תושבים והם אמרו לנו שבשלב הזה אנחנו צריכים טיפה להמתין כדי לקבל את התקנים הייעודיים לראש העין. זו השנה שבה אנחנו נעשה פנייה למשרד הרווחה וכמובן להנהלת העיר שעוזרת פה מאוד כדי שיתווספו השנה ושנה הבאה תקנים נוספים. יש סדר גודל של בין 4-5 תקנים שנוספו אבל זה תקנים שנועדו לתקופת הקורונה, תקציבי פעולה, רכז מענים, רכב מתנגבים,

רז שגיא, חבר מועצה: לא מעניין.

חגית בן רצון, מנהלת אגף הרווחה: עו"ס חינוך מיוחד נכנס.

רז שגיא, חבר מועצה: לא מעניין קורונה, הקורונה נגמרה. זה אמנם מעציב את המנכ"ל אבל אין קורונה יותר. בעוד חודש זה נגמר.

שלום בן משה, ראש העיר: שאלת- בסדר.

רז שגיא, חבר מועצה: שאלתי, תודה רבה חגית, תודה.

שלום בן משה, ראש העיר: אנחנו מכירים את דעתך בקשר לקורונה.

(מדברים יחד)

עדי אביני, חבר מועצה: אדוני ראש העיר, אני מבקש שתרשום בפרוטוקול שקיבלנו דיווח שזה נגמר. תרשום את זה.

רז שגיא, חבר מועצה: בדיוק, נצחנו, אין תחנת כוח. (צוחק)

28

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

חגית בן רצון, מנהלת אגף הרווחה: לא סתם זה נמצא אצלנו כיעד. התאמת שיטת העבודה זה כולל בתוכו גם עבודה על מבנה ארגוני ותקנים.

רז שגיא, חבר מועצה: תודה.

חגית בן רצון, מנהלת אגף הרווחה: נושא של מוגבלויות. אז השנה בעצם שמנו לעצמנו ליעד לעשות איזשהו תהליך של מיקור חוץ של מועדונית נאות אילנה. יש שם תלמידים מ-מש"ה, זה מוגבלות שכלית התפתחותית. היום זה מופעל באמצעות העירייה ואנחנו רוצים להעביר את זה לגוף מפעיל חיצוני. אז זה נמצא אצלנו כיעד בתחום המוגבלויות. יחידת ההתמכרויות אצלנו אנחנו רוצים לשפר אותה השנה ולהכניס שם פסיכיאטר. יש מה שנקרא תחלואה כפולה וחייב שם איזשהו פסיכיאטר של בריאות הנפש שישים שם את האינפוטים שלו.

משתתף בדיון: תסבירי את המינוח, מה זה תחלואה כפולה?

חגית בן רצון, מנהלת אגף הרווחה: תחלואה כפולה שהוא גם מכור והוא גם בריאות הנפש.

במקום הזה צריך פסיכיאטר שיעשה איזושהי הערכה ואבחון והיום זה לא קיים אז איזושהי פונקציה שתיכנס, ובסוף לזה להכניס מדריכה. היום יש לנו מדריך שהוא נגמל סמים בעצמו שבעצם נכנס, אנחנו רוצים להכניס מדריכה שתעבוד עם הנשים. והנושא של קידום בריאות-

אני לא יודעת אם אתם יודעים אבל אגף הרווחה בעצם בכותרת שלו זה אגף רווחה, בריאות וקהילה. הבריאות קצת נזנח עם השנים, לא עשינו שם הרבה. גם במשרד הרווחה יש את הכותרת בריאות אז זה ייכנס השנה כיעד עם כותרת, נבחרה גם מנהלת מחלקת משאבי קהילה וקידום בריאות וחלק מהתפקידים שלה זה יהיה גם לעסוק בקידום בריאות בקהילה. עד כאן.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה.

רז שגיא, חבר מועצה: תודה רבה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: רונן?

רונן עבדו, מנהל אגף שפ"ע: שלום לכולם, רובכם מכירים אותי ומי שלא אז אני רונן עבדו, מנהל אגף שפ"ע. קצת מספרים מספרים אבל לפני כן אני אגיד מה זה אגף מה זה שפ"ע. מי שלא מכיר, בעיריית ראש העין אגף שפ"ע אמון על 9 מחלקות שונות, מגוון רחב, רישוי עסקים, איכות הסביבה, מחזור, שילוט, תברואה, גינון, וטרינריה עירונית, תשתיות וחשמל.

29

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

כל הדברים האלה בנוסף לעבודות עפר זה באגף שלי. כלומר כל דבר שזורקים פה, כל אבן זה שייך לאגף שפ"ע. אגף שפ"ע ביסודו הוא אגף תחזוקה ואחזקה שוטפת. מספרים מספרים-

השנה הייתה לנו עלייה ל-7,000 טון באשפה. עיקר בזמן הקורונה אנשים היו בבית והייתה לנו עלייה, כמו בכל הארץ, הייתה עלייה של האשפה וגזם. פניות מוקד- לסבר את האוזן בעיר הזאת נכנסים בסביבות 50-55 אלף פניות מוקד בשנה. אני צורך בסביבות 30 אלף פניות מוקד. כלומר אני הצרכן הראשי של פניות המוקד. אני תרמתי את חלקי לטובת הקורונה בעיקר בנושא וטרינריה ורישוי עסקים בנושא ביקורות, תו סגול וכל היוצא בזה. הווטרינר העירוני גם שימש כרופא מול הרופא המחוזי. והשנה הכנסנו בין היתר זרם מחזור חדש, זו הפסולת האלקטרונית שנכנסה לעיר. קצת עוד מספרים מספרים כדי שנסבר את האוזן לפני שאני מגיע לכאן. יש לנו בעיר אלף דונם שטחי גינון, יש לנו מעל 11,000 כלי עצירה בעיר של אשפה וגזם. יש לנו מאות כלי מחזור, כלי עצירה של מחוזר. יש לנו מעל 10,000 עמודי תאורה, עשרות מרכזיות וכל הדברים האלה זה רק מספרים על קצה המזלג של דברים שאנחנו מתעסקים בהם ביום-יום, 150 קילומטר כביש של תשתיות וניקיון מדרכה. השנה אנחנו נסיים את פרויקט החלפת הלדים, עניין של חודשיים, היה לי קצת עיכוב בגלל הקורונה והעובדים אז אנחנו נסיים את פרויקט הלדים. רק לסבר את האוזן, החלפת הלדים נותן לנו בערך חיסכון, לפי הבדיקה האחרונה שלי שנעשתה השבוע, זה 43 אחוז לעומת המנורות הקודמות שהיו לנו בעיר. יש לנו רישוי עסקים. אנחנו הופכים אותו לכמה שיותר מונגש דיגיטלי, אינטרנטי. אנחנו למעשה רוצים להגיע למצב שאנשים לא יגיעו לרישוי עסקים פיזית. אנחנו רוצים שאנשים יקבלו את כל החומר לפני, יידעו בדיוק מה הם צריכים להביא וגם אם הם באים- שזה יהיה באמת רק לפינאלה ואנחנו כבר נדבר איתם בצורה כזאת שלא להלאות אותם ולתת להם מסלול כמו שאומרים. כמה שניתן.

משהו שלא הספקנו לעשות זה משהו שעשינו אותו חלקית אבל זה-, הוא היה מדויק ולא מדויק, זה היה אפור. אתם ביקשתם סוג של תכנית כוללנית ואנחנו השגנו רק כניסה של קיבוץ גלויות אבל זה היה גם, מי שחי בעיר הזאת יודע שלא הייתה עוד כניסה לעשות אם נרצה או לא נרצה. רק קיבוץ גלויות הייתה הכניסה היחידה שניתן לעשות אותה. אבל עוד הפעם, אתם ביקשתם משהו קצת יותר, ראיה יותר רחבה וזה בסדר. אז לא עשינו את הנושא של הכניסה ולקחנו את זה השנה כמו שהמנכ"ל אמר כחלק מהיעדים שלנו. נושא חזות העיר 30

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

בכלל כראיה רחבה ותכנית רחבה יותר.

פרויקטים מרכזיים, כמו שאמרתי יש לנו את נושא הלדים שייגמר אבל יש לנו עוד קצת שדרוג של כמה רחובות שממתינים המון שנים לנושא של הוספה והחלפת עמודי תאורה מאוד ישנים, בעיקר בוותיקה. יש לנו פרויקט שנכנסנו אליו וזה החלפת טמוני קרקע. יש לנו טמוני קרקע שכמה שנים טובות חיים בעיר הזאת, בעיקר בגבעות ובוותיקה והם כבר איך אומרים? לא ניתנים לשימוש. כמה שמתקנים אותם זה כבר עשה את שלו. אז קיבלנו אישור להחליף 18 טמוני קרקע. השנה אני אחליף 10 בעז"ה ושנה הבאה עוד 8 טמונה קרקע.

עדי אביני, חבר מועצה: השאלה היא שאמרנו פה באחת הישיבות שטמוני קרקע זה לא משהו שעובד כל כך, יש לו נזילות ודברים כאלה. השאלה אם אנחנו מעודכנים ואנחנו רוצים לעשות עוד פעם טמוני קרקע או שזה פתרון,

רונן עבדו, מנהל אגף שפ"ע: אני אגיד. אני לא מייצר שום טמון קרקע חדש. אני מחליף טמון בטמון. כלומר זה קיים, יש בלאי, טמוני קרקע זה לא משהו שמחזיק זמן כל החיים.

זה דוד שיש מתחתיו מתקן תשטיפים וחייב לסדר אותו. אז אנחנו מחליפים אותם לגמרי.

כלומר אני לא בונה טמוני קרקע, אני משתמש ומה שישן (...) ויש מקומות רק שתדע שלא ניתן לעשות משהו אחר חוץ מטמון קרקע. סתם לדוגמא קח את שכונת ג'ון קנדי שהיא בנויה בצורה כזאת שלא ניתן לפנות בה עגלות כי הבניינים בנויים בצורה של מדרגות וכדומה, שהפתרון היחיד שלהם טמון קרקע אם תרצה או לא תרצה. או מכולות, צפרדעים.

עדי אביני, חבר מועצה: שזה עוד יותר גרוע.

רונן עבדו, מנהל אגף שפ"ע: לפני שהגעתי להעיר היה פה צפרדעים ורוב הרשויות בארץ, עדי אביני, חבר מועצה: צפרדעים זה רק במצרים.

רונן עבדו, מנהל אגף שפ"ע: ובמקום שממנו אני באתי, בראשון, הוציאו את כל הצפרדעים מהעיר מהרבה סיבות, בין היתר שקבלנים באים עם פסולת בניין בסוף יום, משליכים והעירייה צריכה לספוג את העלויות האינסופיות של, שלום בן משה, ראש העיר: לא רק זה, זה פתוח ומלוכלך וזבובים.

רונן עבדו, מנהל אגף שפ"ע: בדיוק. חוץ מזה שזה מגעיל, ומלוכלך ומסריח העלויות הן, עדי אביני, חבר מועצה: אבל זה נותן ארוחה טובה לחתולים.

רונן עבדו, מנהל אגף שפ"ע: לא, גם בטמוני קרקע אנחנו נותנים להם לאכול. אז אנחנו 31

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

מחליפים את טמוני הקרקע, כבר התחלנו, מי שיסתובב היום בשכונת ג'ון קנדי יראה שכבר 4 טמוני קרקע נמצאים שם וזה עובד וכל הכבוד להם.

הנגשת גנים ציבוריים. השנה בעז"ה אנחנו אמורים לסיים עד נובמבר 21 אמורים לסיים את נושא הנגשת הגנים הציבוריים. אנחנו על זה, זה יקרה ואנחנו נסיים עד נובמבר, לפי הדד ליין ולפי החוק אנחנו נסיים להנגיש את הגנים הציבוריים. בנוסף אנחנו מתעסקים גם במאבקים, כמו שכולם יודעים, תחנת כוח, מאבק השומרון, וקסם ושריפות פיראטיות, אז זה משהו שאני גם עסוק בו בנושא מחלקת איכות הסביבה שלי. ועוד דבר קטן שאייל אולי ציין אותו, אני לא הסתכלתי ולא ראיתי- שילוט השצ"פים. עד היום בפסגות השצ"פים הם מוקמים אבל הם עדיין לא בשלב סיום. קיבלנו תקציב השנה ממשרד השיכון לשלט את כל השצ"פים וזה התחיל. עניין של עד יולי-אוגוסט אני מאמין שאנחנו נסיים את כל השילוט בשצ"פים.

עומר שכטר, סגן ראש העיר: חסר פחים כתומים רונן.

רונן עבדו, מנהל אגף שפ"ע: לגבי הפחים הכתומים, אני אגיד לך שאנחנו סיימנו עכשיו, היום, מכרז מחזור. ככה תאגיד תמיר רוצה. אני עוד דקה, שנייה ברשותך. תאגיד תמיר עובד בצורה כזאת שהוא מסיים משהו ומתחיל משהו, זה לא בלעדי שלי. אני רק רוצה לסבר את האוזן שכולם יקשיבו- פחים כתומים זה עלויות. זה לא משהו שהוא לא עולה כסף. זה עלויות לרשות. אם אתה לא בא נכון, אני בא מראשון ובראשון ובראשון יש פחים כתומים כמה שנים. התחילו שם עקום (...) וראשון שילמה על זה מחיר אבל ראשון יכולה להרשות לעצמה. פה אתה חייב להתחיל את זה נכון, חכם וסגור מכל הכיוונים כדי שהמועצה הזאת לא תצטרך לבוא ולאשר פה מאות אלפי שקלים- הוצאה שהיא לא קיימת. וזה עלויות של מאות אלפי שקלים כנסות. אני חייב לבוא מוכן וסגור ואם נתעכב בעוד כמה חודשים העיקר שיהיו לנו את כלי העצירה המתאימים. שהם יגבו אותי במספר פינויים רב. הם רוצים, אני אתן לכם דוגמא, אחת לחודש פינוי של קטון. וזה אומר שאנחנו נצטרך לספוג את זה עלינו כי כשהקטון כבר יהיה בשטח- אתה וראש העיר יגידו-, התושבים יגידו בצדק 'מה זה? תפנו את זה'. לא נגיד להם תאגיד תמיר לא אישר לי. אני לא יכול לצאת לדרך אם אני לא מגובה מכל הכיוונים. אז קצת להתאזר בסבלנות,

שלום בן משה, ראש העיר: ברור, ברור.

32

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

רונן עבדו, מנהל אגף שפ"ע: שנביא את ההסכם הכי טוב שאפשר.

משתתף בדיון: זה מובן.

רונן עבדו, מנהל אגף שפ"ע: תודה לכולם.

משתתף בדיון: רונן, רונן, מה עם הפחים החומים? הפרדת פסולת, הפחים החומים? אני

יודע, התחלנו בקול תרועה ובסוף נעלמו הפחים.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה. דניאל- ביטחון.

משתתף בדיון: כן, כן, בגלל זה אני צוחק שהכתומים לא יהפכו להיות חומים שכטר.

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: ערב טוב לכולם. אז אגף הביטחון והפיקוח עבר איזושהי מתיחת פנים ב-2020 אז קודם כל חשוב לי שתכירו במה האגף עוסק היום. מחלקת הפיקוח והאכיפה והשיטור העירוני, ביולי השתלטה-, הפקחים של הרשות החניה עברו לחברה הכלכלית לרשות החניה וכל נושא אכיפת החניה היום מטופל על ידי רשות החניה. זה שינוי אחד שנעשה ושינוי שני שנעשה, שמחלקת בטיחות וגהות הועברה ביולי, הועבר אייל צפר לאגף והיום אנחנו עושים עבודה משותפת כדי לקדם את נושא הבטיחות. אז במספרים המספרים, כמו שאנחנו רואים,

עדי אביני, חבר מועצה: אז השם של האגף שלכם זה ביטחון ובטיחות? איך קוראים לאגף?

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: ביטחון ופיקוח. פיקוח, ביטחון ואכיפה. זה תחומי העיסוק המרכזיים.

אז בתחום הפיקוח יש את שלושת השלבים: אחד זה מתן הסבר לתושב והתראה מה הוא רוצה לעשות, לאחר מכן יש את השלב שהוא מקבל התראה בכתב לטפל במפגע תוך איקס זמן ואם זה לא עוזר אז בסוף זה גם מגיע לידי זה שנותנים דוחות.

בנושא של הקורונה השנה האגף שלי נשאב מאוד לתוך הפעילות, גם אבי ארז מנהל מחלקת החירום שעסק רובו ככולו בכל נושא הקורונה. וכמובן גם פתחנו, היה אחראי לפתיחה של תחנות הבדיקה לאורך כל השנה ונכון להיום גם פתיחת תחנות נוספות. עד היום. מערכת שליטה ובקרה- זה מערכת האינטרקום בגני ילדים. להזכירכם, כל גן חדש שנפתח היום או בית ספר תוך כדי הבנייה אנחנו מכניסים את המערכות של המצלמות 'בילד אין' בתוך הבנייה. בוותיקה כל המערכת של הגנים ובתי הספר לא טופלו ואנחנו נכנסנו לפרויקט הזה ב-2019 אחרי שרחבעם מצא לנו מקור לתקצב את העניין. אז ב-2019 עשינו 19 בתי ספר 33

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

וגנים וב-2020 השלמנו עוד 20 ואת יתרת הגנים, עוד 33 גנים שנשארו בעיר הקיימת שאנחנו נשלים להם השנה.

עדי אביני, חבר מועצה: מה? מה זאת אומרת?

רז שגיא, חבר מועצה: זה לא אליך. אילן, אתה רושם את הנושרים? שלא נגיע, בישיבה הקודמת לפני שבוע כעס מאוד, ואני חושב שמאוד בצדק, מחזיק תיק תרבות, ספורט פנאי וכולי ויו"ר תאגיד מקום בלב על זה שנשארנו פה לבד. אני מבין שזה נהיה מדיניות. כאילו לקראת פסח כולם הולכים לנקות? אני לא כל כך מבין. (...) שגם ראש העיר תכף הולך עם מי נישאר פה? כאילו אופוזיציה? זה מצוין לי אגב. תחזרו בנובמבר .2023 בני אנניה, חבר מועצה: תודה על הדאגה, בינתיים יש רוב אז הכל בסדר.

רז שגיא, חבר מועצה: לא נכון, בינתיים אנחנו, עכשיו, (מדברים יחד)

עדי אביני, חבר מועצה: רגע, השאלה של רז לא הייתה בנושא השיעור.

משתתף בדיון: אני לא הבנתי, על איזה 'title' אתה רוצה לחזור?

עדי אביני, חבר מועצה: הוא מאוד בלחץ, הוא דואג לך.

משתתף בדיון: לא הבנתי על איזה 'title' תה רוצה לחזור בנובמבר רק לא הבנתי.

(מדברים יחד)

משתתף בדיון: לפעמים הם שולחים מישהו ולא מחזירים, לא הבנתי מה אמרת עכשיו.

שלום בן משה, ראש העיר: רז, רז, רז,

(צוחקים, מדברים יחד)

עדי אביני, חבר מועצה: הוא דואג לך, הוא דואג לך. אני רק לגבי מה שאמרת על האינטרקום ושחסרים עוד יותר מ-.30

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: בעיקר הקיימת לא היו מערכות.

עדי אביני, חבר מועצה: היה רק פעמון.

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: נכון, היה זמזם, לחצן פעמון, עדי אביני, חבר מועצה: ועכשיו מה יש?

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: (...) מערכת אינטרקום, פתיחה חשמלית מהגן כולל מצלמה שהגננת,

34

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

עדי אביני, חבר מועצה: אז יפה, כדאי להגיד את זה.

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: מה?

עדי אביני, חבר מועצה: כדאי להגיד את זה.

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: כן, כן. בהחלט. אז אנחנו השנה נסיים את הפרויקט הזה,

עדי אביני, חבר מועצה: עוד,

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: ונשלים את כלל מוסדות החינוך הקיימים שעוד 33 גנים נשארו.

(דיבורים ורחשי רקע)

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: מצלמות חדשות. אז כל הבנייה של מוסדות החינוך החדשים שנבנים אנחנו כמובן מלווים אותם תוך כדי הבניה ומתקינים להם את כל מרכיבי הביטחון. זה מספר המצלמות שהותקנו ב-2019 ו-.2020 במרחב הציבורי הותקנו מעט יחסית, השנה אנחנו נפצה על העניין.

פניות מוקד- גם האגף אצלי, אמנם אני לא כמו אגף שפ"ע אבל מעל 8,000 פניות מוקד שמגיעות לאגף שרובם עוסקים בנושא השיטור העירוני.

עדי אביני, חבר מועצה: רק נושא, יש אישור ל-850,000 שקלים להתקנת מצלמות.

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: .850,000

עדי אביני, חבר מועצה: זה לא מופיע פה.

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: אנחנו עכשיו נראה את זה. אתה מדבר על ,21 זה על .20

(מדברים יחד)

עדי אביני, חבר מועצה: זה .21 צודק, צודק.

(מדברים יחד)

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: אז ב-2020 אנחנו כמו שאמרתי שמחלקת הבטיחות עברה לאגף והתחלנו להשלים טיפול בכל נושא כיבוי האש ואישור קונסטרוקציה למבנים.

אנחנו הולכים להפעיל גם תוכנת בטיחות שתטפל בכל העניין הזה ו(...) את כל החברים שעוסקים בתחום הבטיחות. כמובן הקורונה ששאבה מאתנו לא מעט זמן ופעילות. נושא 35

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

שהתחלנו אבל אנחנו צריכים להשלים אותו כמובן זה הטיפול בסוגית הביטחון שהתחלנו בפסגות למעלה בדגש על מתחם .E זה כולל דרך וסיור ביטחון שכבר העלינו. מצלמות ותאורה שכבר בוצעה ועכשיו אנחנו בשלב שאנחנו הולכים לבצע שם מצלמות. אל מול המשטרה אנחנו כבר התקנו להם מספר מצלמות לשימושם, מפקד התחנה הזכיר את זה בדיון הקודם, אם אתם זוכרים, אבל אנחנו אלה שהתקינו ומימנו את ההקמה. הפרויקטים ל-21 שמתוכננים וחלקם כבר התחלנו לקדם; אז קודם כל, כל אישורי הבטיחות למוסדות חינוך, ב-15.8 אנחנו צריכים להיות במצב שבו לכל מוסד חינוכי שהולך להיפתח ב-1.9 צריך להיות שיהיה אישור בטיחות, כאשר באישור בטיחות שחותם עליו מהנדס הבטיחות יש מאחוריו לא מעט אלמנטים שצריכים לקבל אישור וטיפול, וכמובן אנחנו נטפל בעניין הזה.

כל נושא האכיפה, ואנחנו עושים מבצעים משותפים עם אגף שפ"ע. התופעה של פחי האשפה הירוקים בעיר, בעיקר בוותיקה, השבורים שעומדים על המדרכות והופכים להיות כבר מפגע מעבר לחזותי, כבר תברואתי, אז אנחנו בתיאום עם אגף שפ"ע, שלום בן משה, ראש העיר: אתכם הסליחה, באמת זה דבר יוצא דופן, ראש הממשלה הגיע ואני הולך קבל אותו, לברך אותו,

עדי אביני, חבר מועצה: תמסור לו גם מאתנו דרישת שלום.

שלום בן משה, ראש העיר: ולהגיש לו את הדרישה שאמרתי לכם וכשאני מסיים אני חוזר חזרה. אני מבקש מוותיק הסגל שלנו בנגה שיבוא לכאן ושימשיך לנהל את הישיבה.

עדי אביני, חבר מועצה: וואו זה מדהים.

שלום בן משה, ראש העיר: בבקשה בנגה.

עדי אביני, חבר מועצה: אופוזיציה מנהלים את הישיבה. יפה. תראה איזה אמון.

שלום בן משה, ראש העיר: בהסכמת המועצה.

עדי אביני, חבר מועצה: תראה איזה אמון.

רז שגיא, חבר מועצה: מי אמר שאנחנו מסכימים? אנחנו מסכימים שבנגה יחליף אותך אבל אנחנו לא מסכימים שאתה תלך.

(צוחקים)

שלום בן משה, ראש העיר: בנגה בבקשה.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אני מוכן בתנאי שלא תחזור.

36

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

(צוחקים)

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אני מעלה להצבעה ביטול תכנית העבודה.

(צוחקים)

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אנחנו רוב, האופוזיציה רוב אבל זה היה רק בבדיחה. אני לא מתכוון ברצינות.

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: אז בתחום האכיפה ציינתי פה שני נושאים מרכזיים מתוך כלל הנושאים של האכיפה שאנחנו נתמקד בהם. אחד זה נושא פחי האשפה והנושא השני זה גללי הכלבים, שבעניין הזה אנחנו גם בשיתוף פעולה עם מחלקת הווטרינריה ואגף שפ"ע, וניתן על זה דגש השנה הזאת. בנושא של מצלמות אנחנו הולכים לבצע מספר שצ"פים. תדהר, גן רטוש וגן רננה בפסגות, גן נופרים ואת נחל רבה, הטיילת של נופרים שמתחילה מיהודה הלוי ויוצאת עד לכיוון כביש -444 אנחנו נבצע את הפרויקטים האלה השנה. כמובן שנשפר במתחם ,E אנחנו כבר הולכים לבצע גם מצלמות ומערכת אנליטיקה של זיהוי אנשים שמתקרבים מתוך השטח הפתוח, מכיוון גדר ההפרדה על השכונות כדי לזהות אותם בזיהוי מוקדם ושהסיורים והשיטור יחכו להם על הדרך מה שנקרא כדי לחפש אותם.

אנחנו במסגרת הפרויקט של העברת העירייה אז גם את המוקד העירוני והחמ"לים של החירום אנחנו כבר נכנסנו להליך של תכנון והולכים להעביר אותם אפילו לפני המשרדים לתוך מבנה של .808 וכמובן שדרוג מערכי האבטחה ומערכת השוע"ל. אנחנו הולכים להכניס גם את השוע"ל שזו מערכת שו"ב של פיקוד העורף וגם מערכת שו"ב שלנו של המוקד הביטחוני וכל זה הולך להיות מבוצע השנה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה.

דניאל יצחק, מנהל אגף ביטחון ופיקוח: עד כאן.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: קרן (...) בבקשה. אגף כללי.

קרן נוני, נציגת מנהל אגף מנהל כללי: טוב ערב טוב לכולם, אני מחליפה, נציגה של לואי שהוא מנהל האגף, הוא מחתן את הבן שלו אז נאחל לו מזל טוב מפה.

עדי אביני, חבר מועצה: תציגי את עצמך קרן.

קרן נוני, נציגת מנהל אגף מנהל כללי: אני מנהלת רכש ומכרזים ואני סגניתו של, 37

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

משתתף בדיון: את מנהלת אגף כבר?

קרן נוני, נציגת מנהל אגף מנהל כללי: עוד לא אגף.

עדי אביני, חבר מועצה: אבל היא סגנית מנהל אגף כללי. זו תקלה. נכנס אגף לפניה.

קרן נוני, נציגת מנהל אגף מנהל כללי: טוב אז מספרים מספרים, בואו נתחיל קצת. הזמנות רכב ב-2019 היו כ-,4,666 ב-2020 חלה ירידה כפי שאתם רואים אבל יש לנו עלייה במכרזים.

המגמה היא שיהיו כמה שיותר מכרזי מסגרת ופחות הזמנות כדי לייעל את העבודה ולשפר.

גם השנה אני יכולה לספר שאנחנו כבר הגענו כמעט ל-20 מכרזים ואנחנו רק בתחילת .2021 בקשות חוק חופש המידע- ב-2019 היו כ-65 בקשות שהופנו למחלקת חוק חופש המידע, ב-

2020 כנראה בעקבות הקורונה חלה ירידה. פניות מוקד- דווקא הייתה עלייה ב-,2020 עלייה לא קטנה מ-50,916 פניות מוקד עלינו ל-.57,000 התקנת מערכת אבטחת מידע- ב-2019 לא הייתה מערכת אבטחת מידע, כל נושא הסייבר אנחנו גם ב-2020 התחלנו אותו וגם ב-.2021 אם תרצו יובב אחר כך יפרט על זה.

עיקרי העשייה ב-2020; אנחנו החלפנו את רכבי העירייה, נרכשו כ-32 רכבי עבודה חשמליים, עדי אביני, חבר מועצה: זה ליסינג, זה לא רכש לא?

קרן נוני, נציגת מנהל אגף מנהל כללי: כן, בליסינג. התקנו 8 עמדות ואנחנו בדרך להוסיף עוד 3 במטרה באמת לשמור גם על איכות הסביבה וגם לחסוך בעלויות. כפי שזכור לי משהו בסביבות ה-100,000 שקל בשנה חסכנו במעבר הזה. נכון רחבעם? היה לנו חיסכון של איזה 100,000 שקל.

אמנת שירות. טוב, כבר דיברנו עליה לא מעט וגם ברק הציג אותה בפניכם. האמנה בעצם יצאה לפועל, מציגה את לוחות הזמנים לפניות בטיפול בתושבים באמת בשביל לייעל את כל השירותים שהעירייה נותנת לתושבי העיר. תכנית שלא נעשתה ב-2020 אבל היא כבר החלה ממש עכשיו- הוספת זמני תקן נוספים (...) השירות העירונית אז אנחנו כבר עובדים על זה.

פרויקטים מרכזיים ל--2021 אז כמו שאמרתי קודם, הגברת רמת אבטחת המידע בעירייה.

הקמת מוקד חדשני שכבר אנחנו באמת התחלנו בהקמה שלו. פיתוח אזור מכרזי רכש באתר העירייה. הכוונה שכל הרכישה והפנייה בכל נושא המכרזים יהיו און ליין דרך האתר של העירייה. זה מייעל את העבודה וזה חוסך גם בעלויות וגם בזמנים. מכרז מערכות ליבה זה מכרז שהוא די גדול, אנחנו כרגע בהצעות מחיר ליועץ שיכין את המכרז, זה לא מכרז פשוט 38

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

אבל אנחנו על זה ואני מקווה שעד סוף השנה אנחנו כבר נהיה בסיומו. וכמובן אירועי תרבות שלצערנו השנה לא היו כל כך אירועים בגלל הקורונה. אנחנו חוזרים לערוך אירועים גדולים כקטנים בשיתוף כמובן עם מקום בלב.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה קרן. פרומה בבקשה.

משתתף בדיון: פרומה אחרונה?

עו"ד פרומה פורת, יועמ"ש העירייה: לא אבל קצר מאוד.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: כמעט.

משתתף בדיון: אה יש את המבקר עוד.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: יש לנו דוברת ומבקר.

עדי אביני, חבר מועצה: טוב שאתה מחזיק ראש בנגה.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אני מבקש שקט באולם.

עו"ד פרומה פורת, יועמ"ש העירייה: העבודה שלנו היא עבודה שוטפת. בעצם אנחנו מלווים הרבה מאוד מהתהליכים שסקרו קודמיי בייעוץ משפטי בסיוע בעצות וכולי.

המשימות שלנו הן בעצם משימות שוטפות שהן רלוונטיות לכל שנה, זה ליווי משפטי למועצת העיר והוועדות, הדרכות, הנחיות לכלל האגפים, אכיפת חוק התכנון והבנייה, רישוי עסקים, חוק לימוד חובה, חוקי עזר עירוניים, ייצוג משפטי וליווי הליכים בערכאות שיפוטיות, ניסוח מכרזים, חוזים, מסמכים שונים, הטמעת סדרי עבודה מתוקנים, ליווי משפטי בהסכם הגג, שיפור ממשקי עבודה. אלו הן משימות קבועות ולמעשה רלוונטיות לכל שנה. אנחנו מלווים, כמו שאמרתי, את כל מה ששמעתם קודם, כמעט הכל, כמובן לא כל דבר צריך ייעוץ משפטי אבל הרבה מאוד מהתהליכים, המכרזים שהזכירו קודמיי, אנחנו מלווים. להעביר שקף.

אז פרויקטים מרכזיים ל-: 2021 אנחנו רוצים לעדכן את חוקי העזר. כרגע אני מאוד מקווה

שבישיבת המועצה הבאה אנחנו נביא חוק עזר חניה חדש לאישור שהוא בעצם מותאם לחקיקה היותר מודרנית מכפי שזה היום. חוק העזר השני שנטפל בו הוא חוק עזר שמירת הסדר והניקיון. גם הבחירה של הסדר זה לפי תדירות השימוש ביישום של חוקי העזר ואחרי זה חוק עזר לפיקוח על כלבים וחתולים. כל אלה ייבחנו, בשנה הבאה יגיעו למועצה אחד או שניים ובשנה שאחריה עוד. עוד יעד ששמנו לעצמנו זה צמצום פרקי הזמן של טיפול בבקשות 39

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

לביטולי דוחות. יש הרבה מאוד בקשות לביטולי דוחות, בעיקר בתחום החנייה. גם בתחומים אחרים אבל בתחום החנייה. נוצר איזשהו פיגור גם כתוצאה מהקורונה, בקורונה ניתן על ידינו בשנה הזאת, לא הזכרתי את זה קודם, ליווי שוטף שהשבית לפחות אם לא יותר מחצי משרה של עורך דין אחד לתת ליווי לכל הדברים שהמציאות הכתיבה לנו. אנחנו מקווים שהקורונה היא בדעיכה ונקווה שבאמת ימשיך ככה. לפחות ככה זה נראה.

עדי אביני, חבר מועצה: יש לנו הבטחה מרז.

עו"ד פרומה פורת, יועמ"ש העירייה: אוקי. ואז אנחנו באמת מקווים שגם נוכל לעמוד ביעדים אחרי כי זה יפנה את הזמן שהשנה הוקדש לקורונה. גם קיום הדרכות, גם בשנה הזו וגם בקודמת היו הרבה הדרכות בתחום הקורונה ובשנה הבאה אנחנו מקווים שאפשר יהיה להתמקד בכל חוקי העזר ובחוק התכנון והבנייה. תודה רבה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה. הדוברת? ואחרי אחרון המבקר.

שירן אלבז, דוברת העירייה: ערב טוב לכולם. שמי שירן למי שלא מכיר, דוברת העירייה.

הדוברות למעשה חולשת על כל העבודה והעשייה העירונית של כלל אגפי העירייה ומשקפת למעשה את העשייה של כלל האגפים כפי שהוצגה בפניכם עד כה. מבחינת מספרים מספרים, אז בשנת 2020 פתחנו 17 קבוצות וואצאפ עירוניות. קבוצות הוואצאפ מחולקות לפי נושאים ייעודיים שזה עדכוני ,106 תרבות, אזרחים וותיקים וחינוך, והרעיון הוא שבקבוצות הוואצאפ אנחנו מעבירים מסרים עירוניים והתושבים בחרו לאיזו קבוצת וואצאפ הם מעוניינים להצטרף וההצטרפות היא עצמאית. בנוסף לכך, אנחנו פתחנו מאגר של הודעות SMS שבאמצעותן אנחנו שולחים הודעות במקרים,

בני אנניה, חבר מועצה: סליחה, כמה תושבים יש בכל קבוצות הוואצאפ נניח?

שירן אלבז, דוברת העירייה: יש 256 נמנעים בקבוצה, תכפיל ב-.17 זה סדר גודל כזה.

המטרה היא שב-2021 אנחנו נגדל. כמו כן, יש את נושא,

משתתף בדיון: לא מדויק.

שירן אלבז, דוברת העירייה: למה לא?

משתתף בדיון: יש כאלו שנמצאים בכמה קבוצות, זה לא בדיוק 250 כפול .17 יש כאלה יותר

דומיננטיים ויש כאלה שפחות.

משתתף בדיון: אתה אומר שיש חפיפה.

40

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

שירן אלבז, דוברת העירייה: כן, ייתכן ויש חפיפה. נכון, גם ייתכן שיש אנשים שמעניין אותם מספר נושאים ולכן הם נמצאים במספר קבוצות אבל זה סדר הגודל ולכן לא נתתי לך מספר מדויק. אנחנו שולחים הודעות SMS לתושבים. פרסומים עירוניים- יש כ-150 פרסומים עירוניים ב-.2020 הפרסומים העירוניים כוללים את הפרסומים של כלל אגפי העירייה, ובנוסף יש את דף הפייסבוק העירוני. אפשר לעבור לשיקופית הבאה. עיקרי העשייה ב-2020 היו אמצעי התקשורת הדיגיטליים החדשים, חיזוק דף הפייסבוק העירוני והמטרה שלנו בשנת 2021 זה להמשיך להוביל את סדר היום התקשורתי ולשדרג את הנגשת המידע לתושבים, אם זה באתר העירייה ואם זה בשאר אמצעי המדיה שעומדים לרשותנו.

מבחינת הפרויקטים המרכזיים אז שדרוג אתר האינטרנט העירוני; המטרה היא שהאתר יהפוך להיות הרבה יותר ידידותי והרבה יותר נגיש. פודקסטים מצולמים- הרעיון הוא להנגיש מידעים שהם קצת יותר מורכבים לציבור כמו נושאים של הסכם הגג, תחנת הכוח, ביטחון וכולי. קמפיינים עירוניים של כלל אגפי העירייה שמציג את כל העשייה העירונית.

פורום דיגיטלי של השותפים העיקריים שהמטרה היא לאגם את הפרסומים העירוניים, אם זה של החברה העירונית עם מקום בלב, אם זה של הספרייה, סימפוניה, תאגיד המים, החברה הכלכלית במטרה שיהיה ריכוז של משאבים וגם תכנים שיעלו בצורה יותר מסונכרנת. ודבר נוסף זה להכפיל את מספר התושבים בקבוצות הוואצאפ העירוניות.

עדי אביני, חבר מועצה: כמה יש היום?

משתתף בדיון: אה, לא הקשבת בשיעור.

שירן אלבז, דוברת העירייה: זה היה בהתחלה, יש 17 קבוצות, 256 נמנעים בקבוצה אבל תיתכן חפיפה כי יכול להיות שיש אנשים שמעניין אותם מספר נושאים כי קבוצות הוואצאפ הם לפי נושאים.

משתתף בדיון: אבל data של נתונים יש לך הרבה יותר גדולה אם את לוקחת את כל מסד

הנתונים שקיים במנהלת. אני זוכר את זה גם בעבר. התפוצה שלך אמורה להיות הרבה יותר דרמטית ... קבוצת הוואצאפ ... חייבת להיות יותר דרמטית. גם בניידים, גם ב-'סמסים' וגם במיילים. זה ... בשלב ראשון את הסנכרון כי יש לך לדעתי data אחרונה במקום אחר שהיא לא עוברת ...

שירן אלבז, דוברת העירייה: אני אבדוק את זה, תודה על ההערה.

41

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה:כמה תושבים יש בפייסבוק של העירייה?

שירן אלבז, דוברת העירייה: כמה עוקבים את מתכוונת.

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה:כן, כמה עוקבים.

שירן אלבז, דוברת העירייה: משהו כמו .16,000

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה:ואת יודעת להגדיר כמה כניסות יש לאתר?

שירן אלבז, דוברת העירייה: לא, אני לא יודעת להגיד.

משתתף בדיון: לא, יש לך את הנתון הזה, יש לך.

רז שגיא, חבר מועצה: כן, יש לי את הנתון הזה אבל אני לא יודעת לענות לך כרגע.

משתתף בדיון: יחסית הוא פעיל. אני יודע את זה מאירוע התרבות שהוא יחסית מאוד פעיל.

דף הפייסבוק של העירייה דווקא חזק.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: תודה. ניר?

משתתף בדיון: הקורבן הבא.

ניר אבנון, מבקר העירייה: ערב טוב. כידוע אני ממלא שני תפקידים סטטוטוריים- ביקורת וממונה תלונות הציבור, האחד לפי פקודת העיריות והשני לפי חוק רשויות מקומיות ...

תלונות הציבור. מבחינת מספרים אלה המספרים. הדו"ח השנתי של 2019 יש 5 דו"חות ביקורת, שנה שהסתיימה- 6 דוחות והשנה שהתחלנו מתוכננים 7 דו"חות. מבחינת תלונות הציבור כמובן שזה פחות תלוי בלי, לפי קצת הגעת התלונות, תלונות שצריכות לעמוד בקריטריונים שעל פי החוק והן נבדקות ומבוררות. גם דו"חות הביקורת יוצאים בדו"ח שנתי ממש בסוף חודש זה, סוף מרץ כל שנה על פי החוק והדו"ח של הממונה על תלונות הציבור בסוף אפריל. נעבור שקף. לגבי השנה הזאת שהייתה כידוע שנה מיוחדת אז גם הביקורת התגייסה לעניין הקורונה ולמעשה ממרץ עד סוף השנה ערכתי סדרה של דו"חות ביקורת מיוחדים, קראתי להם 'דו"חות ביקורת בזמן אמת" בנושא הקורונה שעסקו בעיקר בנושא של הקפדה על כללי התו הסגול ביחידות העירוניות השונות, נושא של המשך אספקת השירותים העירוניים תחת המשבר ובמגבלות וערכתי גם ביקורות במשל"טים העירוניים ושלושה סבבים בעצם של ביקורים וביקורות בכל בתי הספר וכל גני הילדים באמצעות שאלונים ועובדים שסופחו אליי לצורך העניין. צוותי ביקורת שביקור בכל המוסדות.

במקביל המשכתי גם בתכנית העבודה הרגילה שכללה נושא גנים ונוף, נושא נגישות, מחלקת 42

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

נכויות, זה יותר בתחום של שירות לציבור נאמר בהיבט של ה-ten .Top נושא בטיחות ביטחון כלל הפעם את הנושא של בטיחות מוסדות חינוך ובתחום של פרויקט בינוי פיתוח שבדקתי אפשר לומר שבהיבט הכספי הדו"ח שצפוי להכניס מעל מיליון שקל לרשות מסיבות שונות- את זה תחכו בסבלנות לקרוא בדוח.

משתתף בדיון: מה אתה משאיר אותנו במתח? תן לנו פרומו מה.

משתתף בדיון: לא, הוא אומר לך שיש עוד מיליון שקל לחלק.

ניר אבנון, מבקר העירייה: אלה נושאי הביקורת לשנת .2021 עדי אביני, חבר מועצה: זה בטוח? הגזבר, אתה מאשר את המיליון שקל?

משתתף בדיון:מעל.

עדי אביני, חבר מועצה: מעל? ווה ווה. רשמנו בפנינו.

ניר אבנון, מבקר העירייה: תכנית הביקורת בעיקרון נגזרת במידה רבה מסקר סיכונים שערכתי ועל פי החוק על פי בקשה של ראש העיר וועדת הביקורת שמוסמכים גם כן לשלב נושאים בתכנית הביקורת. אלה הם הנושאים שייבדקו השנה, הנושא השביעי זה נושא שבעצם נגרר משנה שעברה וזה אחד המחירים של נושא ההתעסקות עם משבר הקורונה, שאחד הנושאים עבר ותושלם בדיקתו השנה.

עדי אביני, חבר מועצה: מקום בלב לא נבדק לפני שנתיים?

משתתף בדיון: מקום בלב ייבדק לך על פי וועדת הביקורת כל שנה. אבל תגיד לי אדוני

המבקר,

ניר אבנון, מבקר העירייה: שלוש או ארבע שנים.

עומר רצון, חבר מועצה: שבעה נושאים לשנה זה לא עמוס מדי באמת? היינו רגילים ש-, מה, איפה האיזונים?

עדי אביני, חבר מועצה: עומר, יש לנו מבקר תותח.

משתתף בדיון: שאלה טובה, באמת שאלה טובה.

עומר רצון, חבר מועצה: לא באמת,

משתתף בדיון: אוקי שאלת, תענה לו.

עומר רצון, חבר מועצה: ישר כוח לך באמת.

משתתף בדיון: עומר השאלה הובנה, היא טובה.

43

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

עומר רצון, חבר מועצה: לא בסדר, ישר כוח אבל אני אגיד לך אולי יו"ר הוועדה גם צריך ..., ניר אבנון, מבקר העירייה: אני חושב שביכולת ובקיבולת סבירה וברצינות הראויה ... של הדו"חות ... שישה דוחות ובתקציב הקיים כמובן 6 דוחות יהיה הכמות ה,

משתתף בדיון: הביצוע.

ניר אבנון, מבקר העירייה: הביצוע גם בשנים הקרובות אם לא יהיה איזשהו שינוי בהיקף ה-, והנושא השביעי הוא פשוט גרירה משנה קודמת, זה למעשה ביקורת שחלק גדול ממנה כבר בוצעה ולכן אני יכול ל... אותה לשנה הזאת. זהו, תודה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: טוב תודה, אנחנו לסיום גם עשינו סקרים בין העובדים בעירייה, ממש קצרה וזה גם מופיע בחוברת. שאלנו את כל העובדים בעירייה, את רוב העובדים בעירייה מספר שאלות, אתם רואים את התשובות. בהחלט ייאמר לזכות הגזברות שקיבלו ברוב השאלות את ה,

עדי אביני, חבר מועצה: אני אומר שזה מחשיד.

(צוחקים)

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: אוקי, בסדר.

(מדברים יחד)

משתתף בדיון: זה לא מה שכתוב בחוברת.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: ... איזו יחידה ... הכי הרבה ועם איזו יחידה הייתם בקשר.

משתתף בדיון: מנכ"ל העירייה, מה שכתוב בחוברת זה שהמנהלים דירגו את האגפים ולא

העובדים.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: מנהלי המחלקות.

משתתף בדיון: מנהלי המחלקות ונא לדייק בפרט הזה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: אני מודה לך.

עדי אביני, חבר מועצה: רואה? טוב שיש אופוזיציה.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: איזו יחידה עשתה הכי הרבה כדי לתת תשובות וכולי, וגם שאלנו את מנהלי המחלקות מה יאפשר לנו כצוות מנהלים לעבוד בצורה הכי מקצועית ואתם רואים פה לפי הגודל של האותיות שהנושא של שיתוף הפעולה הוא היה הנושא המרכזי, ואלה דברים נוספים שנאמרו. שיהיה לכולנו בהצלחה, תודה לכם.

44

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: תודה רבה. עכשיו קודם כל עצם זה,

משתתף בדיון: אתה לא יכול לדבר עכשיו, זהו, אתה מנהל את הישיבה, אתה כאילו באת עם

התכנית אתה.

(צוחקים, מדברים יחד)

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: עצם זה ששאלו את השאלות האלה יש לזה ערך. לא חשוב כרגע בדיוק מה התשובה אבל עצם זה שהעלו את השאלה. עכשיו אנחנו נקיים דיון.

עדי אביני, חבר מועצה: מה דיון?

בני אנניה, חבר מועצה: כי לא בטוח שראש העיר יחזור אי פעם בכלל ואני כשהייתי ממלא מקומו כל הזמן אני התפללתי שהוא ישבור רגל ולא קרה, עכשיו אולי זה יקרה.

משתתף בדיון: לא, לא, נאחל לו בריאות, מה פתאום.

עדי אביני, חבר מועצה: חס וחלילה.

משתתף בדיון: אבל תראה איך הגעת לכיסא מהאופוזיציה. בקדנציה הקודמת היית סגן

ממלא מקום ולא ישבת בכיסא.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: לכן עומר אתה מקבל ראשון את רשות הדיבור.

עומר רצון, חבר מועצה: לא אני בקצרה.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: קצת, בסדר, רק קצת, לא הרבה. אני לוקח לעצמי אחריך גם כן להתייחס לתכנית העבודה. רז, אני מבקש שתתכונן, תהיה בהכנה ואחרי כן אנחנו נמשיך הלאה. כל אחד ידבר אבל בבקשה.

עומר רצון, חבר מועצה: אז אני קודם כל,

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: רגע סליחה. ההערות מאוד חשובות לראשי האגפים של העירייה, תאמין לי הם יותר חשובים להם מאשר לחברים ולעמיתים של המועצה, למנכ"ל ולפרוטוקול. זאת אומרת זה שאין פה הרבה חברי מועצה זה לא מוריד מהערך של ההערות.

עומר רצון, חבר מועצה: חלילה, חלילה. מי שפה מתייחס ברצינות לדברים, מי שלא פה מתייחס למה שהוא רוצה להתייחס כרגע. אבל בהערה כללית, קודם כל אני מברך על תכנית העבודה. עצם העניין כ-כותרת תכנית עבודה שהיא קיימת אני מברך. יחד עם זאת, אני חושב שחסר לי פה מאוד, הדברים קודם כל המספרים להראות-, כי כל פעולה פה, אתה יודע, אני רואה פה הרבה כותרות ועכשיו מה מאחורי הכותרת? אין לי הרבה מידע מה מאחורי 45

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

הכותרת. אין לי תקציבים להבין במה מדובר.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: כמותית אתה מתכוון.

עומר רצון, חבר מועצה: בוודאי. כמותית וגם איך אנחנו בוחנים את הדברים של עצמנו.

כשאתה בא עם תכנית עבודה אתה מצפה עם תכנית עבודה להבין מה היה בנקודה כולל השקעות כספיות,

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: ולאן הולכים.

עומר רצון, חבר מועצה: ולאן הולכים ומה נדרש מבחינת השקעות כספיות. אין לי ספק, ואני לא הולך לבקר עכשיו את רחבעם, אני חושב שרחבעם נותן תרומה רבה כבר שנים רבות לעיר בניהול הכלכלי של העיר, אבל עדיין אני לא חושב שזה היה צריך להיות לפי האילוצים של רחבעם. אני חושב שזו צריכה להיות תכנית עבודה כללית ככלל שלדעתי גם וועדת כספים הייתה צריכה להיות יותר מעורבת, כל חברי מועצת העיר. אני גם לא פוסל שהאופוזיציה במקום מסוים גם תיתן את דעתה למשמעויות ולנושא של תכנית עבודה ככלל בעירייה. זה בגדול. עכשיו נושאים נוספים שאני אומר, מה שראיתי פה זה ברובם תשתיות. תשתית אם זה פנים ארגונית, אם זה חוץ ארגונית, תאמין לי אני יש לי ביקורת איך הגענו, איך אמר אפרת? היא כבר לא אתנו.

רז שגיא, חבר מועצה: היא לא אפרת.

עומר רצון, חבר מועצה: אפרת, אפרת, היא לא אתנו, היא אמרה לגבי הנושא של כוח אדם.

עם המשאבי אנוש.

עדי אביני, חבר מועצה: זה גם אפרת.

(מדברים יחד)

עומר רצון, חבר מועצה: כן, גם היא לא אתנו, היא הלכה עכשיו. אז במשאבי אנוש נגיד יש גידול של 120 ומשהו תקנים, חלקם זה חוזרים, מה המשמעויות הכספיות? פה אנשים מתייעלים בפעולות לטובת-, מפעולות לציבור, לתושבים, אנחנו כל היום מקצצים, מקצצים, מקצצים והיום אני שומע יש קידומים לצורך שדרוג שכר. עכשיו מי כמוני יודע, אני באתי צמחתי מהשלטון המקומי ובטח מרשויות מקומיות פה גם בראש העין- אין ספק שצריך לשדרג את השכר של העובדים. השאלה היא שוב מי? איך? כמה? למה? הערכים האלו לא הוצגו ואני חושב שזה פספוס. בנושא של בניין העירייה כי זה היה פה במצגת, מבנה העירייה, 46

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

העתקת מבנה העירייה. אם זה בתכנית העבודה נושא כל כך מרכזי- לא הובא לדיון.

בראייתי, שוב. עכשיו אני מכיר את הסרט נע שקיים לפעמים 'מה פתאום, הגשנו לכם, הראינו לכם במליאה, זה היה ב-ten Top'.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: לא, לא, אנחנו נציג את זה.

עומר רצון, חבר מועצה: שנייה. אני טוען שני דברים: א', אם זה כבר בתכנית העבודה אז לקחת על עצמך את האחריות ואנחנו לכאורה מביעים לזה הסכמה מסוימת. בטח ראש העיר נתן אור ירוק. איך נתתם אור ירוק עדיין שלא הוצגו כלל הדברים? אולי בכלל זה לא בתכנית העבודה ל-21 אם בכלל זה יהיה. לא הבנתי, מה המשמעות?

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אתה אומר שזה ברמה האסטרטגית שזה מעניין את חברי מועצת העיר.

עומר רצון, חבר מועצה: כן, מה המשמעות הכספית, איך? למה? מה הסיכום עם משרד החינוך? לא יודע. אני צריך לבנות להם מחר בית ספר? עכשיו יש מחירים לכל דבר. כשאתה מחליט לא לאכלס בית ספר יש משמעות שאתה מונע שירותים של חינוך בלתי פורמלי, נגיד של החברה העירונית, נגיד של נוער. למה? אתה תופס חללים אחרים במקומות אחרים.

עכשיו יכול להיות שיש אדישות מסוימת,

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: גם מיקום של עירייה משפיע על הקהילתיות של העיר.

עומר רצון, חבר מועצה: לא רק.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: עסקים, משרדים.

עומר רצון, חבר מועצה: פעם אחת אני מסכים איתך שמיקום של העירייה משפיע. אני עוד לפני כן, אתה תמיד חושב כבר שני צעדים קדימה. אני אומר גם כשאתה מחליט שאין בית ספר ואתה לא מאכלס מוסד חינוכי זה אומר שאותם תלמידים שהיו צריכים ללמוד הם עוברים למוסדות אחרים ונוצר שם לחץ. וזה אומר שאתה תופס חללים לפעילות של חינוך בלתי פורמלי והציבור ... רוצה. וזה אומר שאתה תופס פעילות נגיד לנוער בסטודיוים ובחללים שהוא צריך.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: עומר הנקודה הובנה. הלאה.

עומר רצון, חבר מועצה: אז זה נושא שאני חושב אילן, ושלא יובן פה מהתכנית שאנחנו חלילה מאשרים. זה צריך להביא לדיון גם בוועדת כספים וגם בכלל להביא את הדיון הזה.

47

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

דבר נוסף, כל הפעילות אקסטרה של השירותים- לא ראיתי פה הצגה. אני הייתי מצפה לראות איך אנחנו כנותני שירותים בכל הנושא של פנאי, של ספורט, של תרבות, של כל הדברים של הספורט העממי וכל הדברים האחרים הם גם חלק מתכנית העבודה. גם אם יש עוגנים נוספים כמו עמותת הספורט והחברה העירונית, שאני מכיר את שניהם היטב, זה חייב לבוא לפה. המדהים הוא שתמיד בדוחות הביקורת נמצאות הגופים התאגידים היו ...

עמותת הספורט. הנה, אני רואה בדו"ח הביקורת ... לשנת 21 אני רואה החברה העירונית לתרבות והפנאי. יפה מאוד. איך היא לא נמצאת בתכנית העבודה? איך היא לא מגיעה לפה ומציגה את התכנית שלה? בכל החוברת הגדולה הזאת, אם מישהו יראה לי, אני אשמח שיראה לי איפה התכנית. עכשיו אני מאוד מכבד את העבודה של אגף החינוך אבל אני עושה הפרדה. אגף החינוך בחלקו, אולי יתקנו אותי, שיפרה נמצאת פה ואני אשמח אם היא תתקן אותי למרות שהיא רק חודשיים בתפקיד. אגף החינוך, עד כמה שאני יודע, שפרה היא לא מנהלת הספורט בעיר, היא ממש לא מנהלת הספורט ובטח לא מחלקת החינוך. היה ... שמו את מחלקת הספורט אצל עמי חלה, חלק בטיפול בתשתיות, חלק ניהולי, מה? זה לשכת מנכ"ל? זה שפרה מחר באמת מנהלת אגף החינוך אחראית על הספורט בעיר? מה, שפרה מחר אחראית על כל הנוער בעיר? אז אני אומר שאפו אבל אני אומר שלא נראה לי הגיוני. לא נראה לי נכון. לפעמים מתוך אילוץ של מבנה ארגוני כזה או אחר או מתוך רצון לשים איזו אחריות מסוימת באיזה אגף, אני בכלל רואה את זה שזה היה צריך להיות באגף כללי או בלשכת מנכ"ל כל הנושאים האלה. אבל גם אם מישהו החלט באגף החינוך אז מה, באמת שפרה זאת שאמורה לטפל בדברים האלה? אני מחזיק תיק, לא נפגשתי אף פעם עם מנהלת אגף החינוך לא בנושא של ספורט כי אני יודע שהיא לא טיפלה בזה בנושא ספורט. לא נגיסט ולא שפרה החדשה שנכנסה כרגע. אז לומר את הדברים האלה, הייתי מצפה גם לתת מענה במקומות האלה. בשקף האחרון, אם שמתם לב, בחרתם להראות את הדברים האחרים של שיתופי פעולה. אני ראיתי גם כמה דברים של עצמאות תקציבית, אני ראיתי גם דבר של שיפור השירות פנים-ארגוני ומפה זה סוד ההצלחה שלנו. יותר לך אילן, אם אתה שואל זו הערה בשבילך יותר, ככל ששיפור השירות הפנים-ארגוני, אם ידברו באותה שפה והשירות יהיה טוב- סביר להניח שהביצועים לתושב יהיו טובים יותר. לי היה חסר לראות את הביצועים פה, ופה אני מסיים בנגה, לי היה חסר לראות בתכנית אחד, את ההשקעות 48

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

הכספיות ולא כותרות עם כל הכבוד. גם אגף החינוך שעושה דברים יפים- אני רוצה לראות את המספרים. אני גם ילדיי בתוך מערכת החינוך ואני מכיר כאן קצת מקרים אחרים אבל זה לא בדיוק השולחן לפה. אני צריך לראות את המספרים. כשאתה נותן כותרת של פרויקט-

מפה לי אותו ותביא לי את הפרויקט. ובסופו של דבר לראות את הביצועים לתושב. מה בסוף התושב מקבל, אילו ביצועים וזו ההערה שלי.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: עומר תודה רבה והנקודות שהעלית הן באמת נקודות לעניין.

אני חייב להודות.

עדי אביני, חבר מועצה: נרשם בפרוטוקול מה שנאמר?

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: בכל רשום בפרוטוקול. רשות הדיבור עוברת לבנגה.

(צוחקים)

משתתף בדיון: מי זה בנגה? אתה היו"ר זה אומר שהסכמת. אתה לא יכול להעיר, אתה

היו"ר.

(מדברים יחד)

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: יכול להיות שאני אאריך כמו עומר ואולי קצת פחות אבל אני אגיד יותר דברים על אותו נפח.

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה:רגע בנגה, תן לי שני משפטים ואני יוצאת. יש לבן שלי יום הולדת היום, תנו לי רגע,

(מדברים יחד)

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: רגע, רגע, סליחה, לא הבנתי, את ביקשת את רשות הדיבור?

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה:כן.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: קיבלת?

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה:לא יודעת, אולי צריך פטיש, בני בנגה בית אור, חבר מועצה: לא קיבלת אז קבלי את רשות הדיבור בבקשה.

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה: אני מאוד מודה לך בנגה. (צוחקת)

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: ומזל טוב.

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה:קודם כל תודה רבה. אני רק אגיד בקצרה בכמה מילים לפי שיטתי. קודם כל הוצגה וזה חלק מתוך תהליך ואני מכבדת את זה. הפעם באמת, 49

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

שנה שעברה זה לא היה והשנה התחלנו להציג תכניות עבודה של מספר אגפים, אבל בהחלט תכנית עבודה צריכה להיות מוצגת בעיניי בצורה שונה. אחד, זה חייב ל... היבטים תקציביים לכל דבר ועניין. חייב להיות לה,

משתתף בדיון: יש סעיפים תקציבים לכל שורה. היה סעיף תקציבי אבל נראה לכם.

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה: בוא. כשמציגים אז גם אפשר לדבר על זה ואפשר גם לשאול שאלות. עברנו יחסית די מהר. זאת אומרת להציג תכניות עבודה לפני מליאה זה משהו שצריך להקדיש אליו לדעתי אפילו ברמה של ישיבה שלמה ולא ברמה של שעה, שלדעתי המספרים פה מתמעטים מרגע לרגע. אני חושבת שזה נושא מספיק חשוב, גם צריך לכבד פה את ראשי האגפים שעושים את העבודה הזו ובהחלט צריך לתת להם את הכבוד המגיע להם, בטח ובטח שראש העיר נמצא. אחד, קודם כל דיברנו על תקציב וחייב להיות עניין של תקציב. שתיים, זה לא מספיק מפורט בעיניי. זאת אומרת זה באמת קצת ברמה של סיסמאות לבוא ולהגיד 'תראו אנחנו רוצים ככה וככה, נעשה תשתיות, נעשה זה, זה בית הספר, בואו נדבר על ערכים בחינוך'. בואו, זה באמת, אני מניחה, אני בטוחה בסדר? שיש בטח ספר שלם לכל אחד מהאגפים ולכל אחד יש תכנית, אבל גם צריך להיות מוצג לוח זמנים ולא רק ברמת כותרות, תקציב כמו שאמרתי וגם יעדים לביצוע ומתי מודדים אותם.

זאת אומרת שלאחר מכן אם אנחנו כבר מציגים ונעשה איזושהי ישיבת, מה שנקרא, עדכון בעוד רבעון, אפשר להציג מה שקרה בעוד רבעון- אז אם אנחנו רוצים רגע להסתכל אנחנו כן רוצים לראות מה קרה מתוך התכנית. זאת אומרת שיש פה איזשהו עניין של בסדר, להתחלה זה נחמד, אבל זה צריך להיות הרבה יותר מעובד בצורה נכונה עם מספרים, אם תקציבים, עם יעדים, עם מספרים ועם בהחלט בהחלט יכולת מעקב של המליאה כי אחרת זה לא תופס. אבל מפה שלוחה בהצלחה רבה לשנת 2021 שתהיה טובה לנו, מה שנקרא טובה יותר וכן, וגם ההשלכות של הקורונה, קורונה כן, קורונה אתנו או לא אתנו, אני חושבת שזה הרבה דברים שנותנים כאן את ההשכלה שלהם על הפעילות. אז צריך לדעת אם היא אתנו מה מתנהלים ומה דוחים ואם היא לא אתנו, שנקווה שכך יהיה, אז מה קורה. אבל ישר כוח ובהצלחה רבה קודם כל.

50

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: תודה רבה יוכי. אז ככה, קודם כל הכבוד, אני אומר את זה ארבע פעמים. כל הכבוד, כל הכבוד, כל הכבוד לזה שעשו תכנית עבודה ברמה כזו. כל הכבוד לראשי האגפים וכל הכבוד למנכ"ל העירייה. פה בשולחן הזה אני אומר לכם, עדי אביני, חבר מועצה: הכיסא הזה עושה לך משהו.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אמרו הרבה פעמים 'אי אפשר לעשות תכניות עבודה. אין דבר כזה. אפילו בעיריית תל אביב אין תכניות עבודה'. ככה נאמר. כי אני בדקתי כמובן שבעיריית תל אביב יש הרבה שנים תכניות עבודה. אז כל הכבוד פעם ראשונה או פעם שנייה, וזה צריך להשתפר והתהליך הזה צריך להיות יותר טוב וצריך לשמוע את ההערות, מה שאמר עומר אמר דברים חשובים וגם יוכי אמרה דברים חשובים.

ד"ר יוכבד פנחסי אדיב, חברת מועצה: אה קודם כל חג שמח חברים.

כולם ביחד חג שמח. מזל טוב.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: חג שמח. עכשיו אני עובר נקודה-נקודה ואני אשתדל להזדרז. קודם כל חסר לראייתי מנהלת אזורי תעשייה ועסקים. חסר, אין כלום. זה אחד הנושאים החשובים של העיר- פיתוח אזורי תעשייה ועסקים, וארנונה, ושירותים לתושבים, יש לזה המון השלכות. זה מתנהל בגרביטציה. יבואו-יבואו, לא יבואו, כן יבואו, בגרביטציה.

זה לא צריך להיות בגרביטציה, זה צריך להיות עם מנוע, עם שיווק העיר וזה צריך להיות אגרסיבי, לא סתם. כמובן לא ראיתי כתוצאה מזה,

משתתף בדיון: רגע רגע בואו ניתן, הוא הגיע.

(ראש העיר חוזר לישיבה)

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: היו"ר הגיע, אני עכשיו דובר. תכף אני אפנה את הכיסא שלי. כל הזמן חשבנו שאתה תשבור בעליות, במדרגות, זה לא עבד בסוף.

(דיבורים ברקע)

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: כמובן חסר לי פיתוח שטחי תעסוקה כמשימה עירונית.

מתחם ,E נצבה, ה-50 אחוז של פארק אפק, ה-30 וכמה אחוז של אזור התעשייה הישן. רגע, מה העירייה מתכננת? זה גם הולך להיות באיזה מן אינרציה כזו? אז הנושא הזה של מנהלת אזורי תעשייה ועסקים שיהיה להם גם עם מי לדבר, שהיא תהיה אקטיבית. הלאה. אגף שירות לתושב מצוין פלוס, פלוס, פלוס, פלוס. נהדר. החלטה נהדרת, אני חושב שהיא נכונה 51

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

והיא תיתן פירות לטובת התושבים כמובן.

איפה רחבעם? אני רואה שכתוב פיתוח כלכלי מוגדר כמשימה שלך. הפיתוח הכלכלי של ראש העין. כתוב ככה בהגדרות. לא קראת אותם אבל זה כתוב, אני אומר לך, תסמוך עליי. נהדר, מצוין. רק אני לא רואה את זה, זה לא בא לידי ביטוי בתכנית העבודה שלך. בהגדרה מופיע 'אחריות על פיתוח כלכלי של העיר ומיזמים' ו-, ו-, ו-. שום דבר. בתכנית אין כלום. יש רק גבייה, זה, כל מיני דברים כאלה, שיפור המערכות. איפה הפיתוח הכלכלי? אם זה כתוב במטרות למה זה לא כתוב בתכנית? אז אין שום דבר בנושא הכלכלי כמו ניהול נכסי העירייה, מקסום הכנסות, זה מופיע אצלך ב-ten Top אם אני לא טועה. לא בא לידי ביטוי, איך זה בא לידי ביטוי בתכנית העבודה? לא בא לידי ביטוי. אני מבקש שתתקן את זה.

ולדווח; זאת אומרת שייצא דוח למועצת העיר כל רבעון- אלה הם נכסי העירייה, אלה הם ההכנסות מנכסי העירייה, העלינו ב-20 אחוז, בגלל הקורונה נפל ב-12 אחוז, אנחנו עושים ככה, עושים ככה. כלום, לא מדווחים לאף אחד, אני מנחש שגם אין דיווח פנימי כזה. אם אין למועצת העיר אז בטח גם אין בהנהלה. הלאה.

חינוך; היום התפרסם דוח מבקר המדינה והוא אומר 'מערכת החינוך בישראל איננה מכינה את בוגרי מערכת החינוך שלנו לעולם העסקים של שנות ה-.21 המאה 21'. לצערי הרב הוא צודק ואני חושב שמערכת החינוך שלנו יכולה באמצעים המקומיים, חלקית, משהו, להוסיף על-, כבר שוחחנו על זה. הבוגר שלנו לא יודע לחתום על צ'ק, לא יודע לפתוח חשבון בנק, לא יודע שצריך לשלם אגרת רישיון לרכב, לא יודע כלום. הוא גומר את התיכון, הוא לא מבין על הצבא, הוא לא יודע מה הזרועות בצבא, הוא בקושי יודע את השם של הרמטכ"ל, הוא לא יודע מה הם מסלולי השירות בצבא. זאת אומרת יש 18 תחומים שהוא יוצא בוגר תיכון בור ועם הארץ. זה אני אומר על סמך שיחות שעשיתי לפחות עם נציגים של שלושה המחזורים האחרונים של (...) זאת אומרת זה לא תיאורטי. אתם יודעים שיש לי עם מי לדבר גם בבית ולא רק בבית. עכשיו אני העברתי שיעור לא מזמן לפני כמה שבועות לנוער בסיכון בפתח תקווה, זה העמותה שזה,

משתתף בדיון: אמרתי לך שתפסיק.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: מה?

משתתף בדיון: אמרתי לך שתפסיק בפתח תקווה ותעשה פה.

52

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: לא הבנתי.

משתתף בדיון: דיברנו על זה שתפסיק בפתח תקווה ותעשה פה.

שלום בן משה, ראש העיר: זו העמותה שלו אבל.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: הוא יודע. והופתעתי שהבורות של הנוער בסיכון בפתח תקווה שנחשב נוער ברמה סוציואקונומית נמוכה מאוד, הבורות שלו והבורות של בוגרי בגין וי"בניקים אותו דבר. הם לא יודעים ואלה לא יודעים.

עדי אביני, חבר מועצה: הם לא יודעים שום דבר אז זה אותו דבר.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: כן, לא יודעים כלום. זה דבר שאפשר לתקן אותו. זה בידינו.

משתתף בדיון: חלקם, בואו לא נכליל את כולם בנגה. אתה יודע, תשאיר כמה יחידי סגולה,

בוא לא נכליל את כולם.

עדי אביני, חבר מועצה: לא, הוא דיבר על תחומים מאוד מסוימים.

משתתף בדיון: אבל גם בתחומים מסוימים יודעים, בוא.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אגף החינוך. אחד, אני מאוד מאוכזב שלא ראיתי את נושא מעונות היום. גילאים 0-3 לא ראיתי שום דבר בתכנית העבודה של .2021 כלום. כמה דיברנו על זה? כמה תקלות היו פה בעיר ואין לזה שום תשובה. וגם כבר ישבנו ודיסקסנו וכבר נתנו פתרונות. אין כלום, מוזנח לגמרי. זאת אומרת כרמל מעודה ב' יהיה בעוד חודש. וזה אנחנו אדישים לעניין ולא עושים כלום. דבר נוסף, מה שעומר העלה- לא ראיתי בתכנית העבודה של אגף החינוך איך הוא מפתח את הספורט בראש העין. זה נקרא אגף החינוך והספורט.

משתתף בדיון: גם הנוער שם.

משתתף בדיון: גם הנוער.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אז או שהוא ספורט או שהוא לא. אי אפשר לשים את זה בכותרת. או שהוא מציג במסגרת התכנית שלו גם את פיתוח הספורט וקובע כמותית 'אנחנו רוצים שבסוף 2021 יהיו 6,000 ספורטאים רשומים בראש העין'. כמותית כמו שעומר אומר, לא משהו כללי. הלאה.

משתתף בדיון: דרך אגב, זה גם לא תואם את הסכם ההסדרה על תכנית העבודה. אפרופו

אילן, לא תואם את הסכם,

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: הקורבן הבא- רונן. הקורבן הבא רונן.

53

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

(צוחקים)

עדי אביני, חבר מועצה: למה קורבן? זה ביקורת בונה בנגה.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אני חושב שרונן הוא צריך להיות אלוף פיקוד חזות המרחב הציבורי מכל הבחינות. צריך להיות מישהו אחד בהנהלת העיר שחזות המרחב הציבורי זה שלו. הוא מופקד על זה. לא שהוא כותב שצ"פים, והוא כותב את זה, ואיסוף אשפה וזה, הכל בסדר. זה צריך להופיע בתכנית עבודה, לא (...) אבל מי אחראי בעיר הזו על חזות המרחב הציבורי? שזה כולל הכל. אם זה הרחוב הזה והרחוב ההוא, הוא גם צריך להיות היוזם. לך לאגף הנדסה ותגיד 'אי אפשר כבר שהרחוב הזה ימשיך להיות ככה. אני רוצה שיעשו שם פרויקט של שינוי וכולי'. תפעיל את האגפים האחרים. את הגזברות, את ההנדסה.

עומר רצון, חבר מועצה: אבל תן לו את התנאים.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אבל אתה אחראי על איך העיר הזו נראית ואם אתה לא יודע קוראים לך מנהל אגף שיפור פני העיר. שפ"ע. זה זה ואת זה אני לא רואה. ולכן את זה צריך לשנות. זה כולל כניסות,

עומר רצון, חבר מועצה: אבל שאלת אותו איזה כלים הוא צריך? אם יש לו את התקציב? אי אפשר להטיל אחריות בלי להבין מה הכלים שיש ברשותו ואיזה תקציב. בוא נהיה גם הוגנים קצת בנגה. תפסת אותו קורבן- אין בעיה, אבל תשאל אותו מה התקציב ומה הוא צריך לטובת הנושא. אולי הוא הגיש? אז המנכ"ל צריך לתת לך תשובה ולא הוא. אולי אין לו תקציב.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: עומר, אני לא נכנס לצד התקציבי בכלל. אני מדבר מה צריך ושמי שיושב שיתקצב. עכשיו אני בוועדת כספים, אני אעזור. עדי ואני נעזור. הלאה. גם אתה. דרך אגב, הכספים שהוא מוציא הוא מוציא, אל תדאג, רק השאלה מה סדר העדיפויות.

מחלקת תכנון אסטרטגי. אין מחלקה כזו שעורכת את תכניות העבודה, עוקבת אחרי תכניות עבודה והיא מאוד חסרה. אין מחלקת תכנון אסטרטגי בעירייה. עכשיו מה שכתבת שם על תכנית אסטרטגית, באיזשהו מקום כתבת,

משתתף בדיון:כן.

54

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: זה לא תכנית אסטרטגית. מה שכתוב כאן 'תכנית אסטרטגית התייעלות ו... משאבים' - זה לא תכנית. זה לא אסטרטגי וזה גם לא תכנית בכלל. זו הצהרה של עבודה של יש לי ערך של עבודה אבל אין פה שום תכנית אסטרטגית.

תכנית אסטרטגית מדברת על מה קורה עד השנה הזו, ומה הם היעדים, ולוחות זמנים וגם מהם עקרונות הביצוע. תכנית אסטרטגית צריכה להגיד גם מה הרעיון המרכזי של הביצוע.

זו לא תכנית עבודה שנתית. תכנית אסטרטגית היא גם לא ל-,2021 היא עד 2038 והיא צריכה להגיד לאן העיר הולכת כל שנה וכל שנה וכל שנה. מהם היעדים, מה הכיוונים, מה העקרונות, איך זה הולך להתבצע. אז כשאתה כתבת פה את יעדי המנכ"ל לשנת -2021 תכנית אסטרטגית אני אוהב את זה אבל מה שכתבת, את הפירוט, זה לא תכנית ולא אסטרטגי.

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: לא, לא, זה לא קשור אבל אני אענה.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: רגע, לא עכשיו.

עדי אביני, חבר מועצה: תתארגן, עוד שעה תענה.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: ואני חושב שצריכה להיות מחלקה לתכנון אסטרטגי. מה זה מחלקה? מספיק בן אדם אחד. או בן אדם ופלוס, לא יודע מה. אני שמח, איפה לורברבום?

תרים את היד. אני שמח לראות שיהיה תכנון כולל בהנדסה כי זה לא בדיוק עובד פה, והנושא של תכנית מתאר העיר שהתחילה לפני לא יודע מה זה כבר, 8-9 שנים, לא סוכמה, לא התקדמה, אין לי מושג למה. ואני שמח שהכנסתם את זה לתכנית העבודה, מאוד מאוד חשוב. דרך אגב, זה משתלב בתכנית אסטרטגית בראייה לטווח ארוך. לא רק מתכננים איך תיראה העיר בתכנון עירוני כולל בשנת 2021 אלא עד שנת .2038 יש ערים לא מעטות שיש להם את זה. אפילו כפר סבא מולדתי הייתה לא תכנית וואלה ל-50 שנה. חסר לי בהנדסה מושג שנקרא בקרת תכנון. אין את זה אצלנו וזה גורם לתקלות בביצוע של מבני ציבור שסמכנו על האדריכל שהוא מוביל בארץ וכולי וכולי, וכשאתה בא ומתחיל לשאול אותו איך תכנן בית ספר אז הוא לא שם תרנים לדגלים, אין מקום לשים שלט, השער לא במקום, אין למנהלת בית ספר מקום לעשות מסדרים של יום הזיכרון. בקיצור בקרת תכנון ובקרת תכנון זה או מתכנן אחר, או אגף החינוך אם זה בתי ספר וכולי. בקרת תכנון זה שלב חיוני וחשוב והכרחי בתכנון מבני ציבור, וגם בתכנון רחובות.

55

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

משאבי אנוש. היא פה?

משתתף בדיון: אילן פה.

עדי אביני, חבר מועצה: אבל בנגה, בנגה, מנהל הישיבה מבקש לציין.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: משאבי אנוש. אתה תהיה הקורבן הבא דרך אגב. משאבי אנוש, אני למדתי טוב את התכנית, אין מה לעשות, אם אתה לומד טוב אז יש לך הרבה הערות.

משתתף בדיון: אתה אומר דברי טעם, תמשיך.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: משאבי אנוש. יופי. הציגו תכנית- יופי. חסר לי קצת גיבוש קהילת עובדי העירייה. לגבש אותם כחבורה. איך אומרים? שיהיה להם אור בעיניים, להקים להם מועדון לעובד העירייה שאפשר בשעה 17:00 להיכנס לשחק שש-בש, לראות טלוויזיה.

משהו כזה. לגבש אותם, שתהיה להם פעילות משותפת מעבר לטיול השנתי. (...) שהוא חשוב.

הלאה. טוב על הדוברת אני אדלג.

משתתף בדיון: כמה אתה מקצב תקציב למבנה הזה?

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: 15,000 שקל לחודש. על הדוברת על לא אתייחס כרגע.

משתתף בדיון: לא, לא, למבנה עם השחמט.

עדי אביני, חבר מועצה: כמה שצריך, הוא לא מגביל את זה בכסף.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אני בדקתי את הפורומים של המנכ"ל. אתם שומעים? הוא כתב פה פורומים קבועים של המנכ"ל. עשיתי הערכה של שעות, כמה שעות יש לך בשבוע?

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: הרבה.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: לא, בשבוע כמה שעות עבודה יש? לפי הסיכום רק פורומים קבועים וזה הגעתי ל-40 שעות. אתה צריך להיכנס גם לישיבה אצל ראש העיר, אתה צריך לעשות כל מיני דברים.

משתתף בדיון: 6:00 בבוקר.

משתתף בדיון: רק על זה הייתי לוקח דוח ביקורת לפנות לו את השעות שיהיה לו זמן

לחשוב.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: הפורומים שאתה פירטת זה נהדר, הם טובים, הם מאוד מפורטים אבל אין סיכוי שתוכל לבצע את זה כי זה משרה מלאה פלוס.

56

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

משתתף בדיון: אין צורך גם.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אני לא חושב שאין צורך.

משתתף בדיון: כל השעות האלה?

(מדברים יחד)

עדי אביני, חבר מועצה: אילן, כל פורום כזה מתכנס כל שבוע?

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: לא,

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: לא, לא, לא, יש דו חודשי, רבעוני. אני יודע לעשות חישובים.

משתתף בדיון: הוא עשה את החישוב של הזום, זה הרבה (...),

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אני יודע לקחת את זה ולהגיד ..

(מדברים יחד)

משתתף בדיון: אז כל זה 40 שעות בשבוע?

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: שליש, עשרים דקות לשבוע, אני מחשב, אני יודע לחשב.

משתתף בדיון: אתה בטוח שלא טעית?

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: כן. מנהלת. ראיתי את ההגדרות של המנהלת, המנהלת צומצמה לניהול פרויקטי תשתית בלבד. מי בודק את הקבלנים? מי משגיח על ההתנהגות שלהם שהם לא חוסמים צירים, שהם עושים תקלות, שהם הורסים את התשתיות הקיימות.

נעלם. אין. מי מטפל בתושבים? אל מי התושבים פונים עם הצרות שלהם? וגם תושבים חדשים חדשים, אלה שבכלל עוד מתלבטים מי הוא מקור המידע שלהם על מה הולך במתחמים. בעירייה? בהנדסה? איפה? למי הם הולכים? המנהלת כרגע לפי ההגדרות- רק תכנון תשתיות. וכל הטיפול בתושבים, ראיית התכנון הכולל, לדחוף שיעשו את המתמחים של מקומות התעסוקה- הכל נמוג בערפל. רק ליווי קליטת תושבים, הם רק תשתיות. אז אני חושב שמישהו פה התבלבל. עכשיו זה כבר היה במכרז הוויכוח וההערות האלה ואמרנו שצריך לשנות את זה, והיה גם קרב מול משרד השיכון שאותו מעניין רק דבר אחד- שיהיה לו מישהו שישגיח על הקבלנים של התשתיות. זה לא האינטרס של העירייה; האינטרס של העירייה הוא הרבה מעבר לזה ושלום יודע טוב מאוד מה ההגדרות.

עומר רצון, חבר מועצה: בשביל זה יש את חברה כלכלית.

57

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: מתחם .F מתחם F לא מופיע פה בכלל. זה לא פרויקט. כן יהיה, לא יהיה, כן יהיה שם קאנטרי קלאב, לא יהיה שם קאנטרי קלאב, כן יהיה אצטדיון, לא יהיה אצטדיון- לא מופיע בתכנית. לא בתכנית של הנדסה ולא בתכניות של המנהלת. לא מופיע. פיתוח תיירותי נדמה לי שגם לא מופיע. או שאני טועה.

משתתף בדיון: הופיע.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: הופיע פיתוח תיירותי?

משתתף בדיון: כן, כן.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אצל מי הוא הופיע? אצל איזה אגף?

משתתף בדיון: אצלך. תיכנס לקואליציה זה שלך.

עומר רצון, חבר מועצה: לא, ראש העיר אנחנו דיברנו, אתה לא היית, על הכותרות. יש הבדל בין כותרות בין ... התכנית. מה בדיוק ..., מה התקציב, בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אני לא ראיתי תכנית של פיתוח תיירותי, אילן הררי, מנכ"ל העירייה: עוד אין תכנית לפיתוח אבל יש לנו יעד לנושא הזה.

(מדברים יחד)

עומר רצון, חבר מועצה: לזה הוא התכוון והוא צודק. יש יעד לקדם תכנית כזאת.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: טוב אני לא ראיתי שב- 1.5 מציגים למנכ"ל תכנית תיירותית ל-2021 עד .2028 והנושא האחרון שבזה אני מסיים, אילן הררי, מנכ"ל העירייה: במנהלת יש סעיף התושב במרכז, קליטת עובדים לשיפור המענה לפניות תושבים, יש פה לו"ז ויש פה,

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: זה לא מופיע בהגדרות שלה בכלל. תקרא בהגדרות. אז כתבתם את זה אבל זה לא בהגדרות.

משתתף בדיון: לא רק זה. אילן, אתה פותח אגף שירות ומצד שני אתה עושה שם פעילות.

למה לא לאגם איגום משאבים?

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: זה לא קשור.

(מדברים יחד)

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: יש לו ... מנהל, יש לו מזכירה שחלק מהתפקיד שלה זה גם להיות בקשר מול תושבים.

58

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

משתתף בדיון: מזכירה?

אילן הררי, מנכ"ל העירייה: כן.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: טוב נקודה אחרונה. עומר, עומר, אני רוצה לסיים ואני רוצה שרז יתחיל לדבר. אז הנקודה האחרונה שאני מעלה, אני לא יודע איך להגיד את זה, זה רגיש, הנושא החברתי בראש העין. הנושא החברתי. הפערים, הכיתוב, מה עושים עם זה?

למה זה לא מופיע בתכנית עבודה? הרי אם זה לא יהיה על ידי הנהגת העיר- לבד זה לא יקרה. זה נושא. אני בזמנו הצעתי אפילו להביא הנה איזה פרופסור מומחה מהאוניברסיטה שיעשה פה מחקר, שיעשה פרויקט, שיביא סטודנטים שלו ויבואו ויציגו פרוגרמה לעירייה להנהלת העיר מה עושים באיזושהי צורה. אולי באמצעות פלטפורמת הספורט שאתה שמעת את זה ממני כבר לא פעם. איך עושים שפה יהיה אינטגרציה ושהקהילה פה תהיה-, היום אנחנו שלוש קהילות- פסגות, גבעות, וותיקה. זה צריך להיגמר יום אחד וזה נגמר, זה ממשיך וממשיך וממשיך. תודה רבה על ההאזנה.

עדי אביני, חבר מועצה: רגע, מי מנהל עכשיו את הישיבה?

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אני מחזיר, (צוחק) בבקשה.

עדי אביני, חבר מועצה: מחזיר את השידור לאולפן. אדוני ראש העיר, אני הייתי שמח להגיד משהו.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: אני נתתי לרז עכשיו את רשות הדיבור.

עדי אביני, חבר מועצה: רגע, אתה עדיין מנהל.

בני בנגה בית אור, חבר מועצה: לא, לא, זה היה בקדנציה שלי.

(כולם ביחד צוחקים)

רז שגיא, חבר מועצה: תראו, בזמן שדיברו חבריי אני מחקתי את הסעיפים שהם דיברו עליהם כדי לא לחזור על הדברים ואני אקצר, כולל לא על מה אני חושב על המצגת כי בנגה אמר את זה ארבע פעמים וזה כולל גם אותי. בדברים שנאמרו כאן בנוגע לתכנית עבודה ,2020 2020 לא טעיתי. אני מבקש לצטט את הדברים החשובים שאמרו שני חברי מועצה לפני שנה. הראשון הוא חבר המועצה עומר רצון שאמר: "לא ייתכן", ואני מצטט מתוך סיכום הישיבה הקודמת, "לא ייתכן שתכנית עבודה מוצגת אחרי אישור התקציב". אגב, הוא חזר על הדברים האלה שתי ישיבות אחורה. השני הוא בני אנניה שאמר, אגב הבאתי את 59

פרוטוקול ישיבת מליאת מועצה שלא מן המניין מס' 46/14 מיום 16/3/2021

זה מודפס מהבית, זה לא כתבתי את זה עכשיו כי ראיתי שאתם נמצאים פה. "לא ייתכן שלא משתפים ומדברים עם מחזיק התיק לפני שמציגים תכנית עבודה". אז זה ככה בהקדמה.

ואני לא אספר לכם סיפור ארוך כי הייתי ראש מט"מ בתפקיד האחרון שלי בצבא שזה מי שאלוף משנה, הרץ ... של סגן הרמטכ"ל שמאשר את כל תכניות העבודה של צה"ל מרמת הגדוד ועד רמת אגף המטה הכללי. אז אני קצת מבין בתכניות עבודה ואני אגיד לכם שמה שראיתי פה זו לא תכנית עבודה. עכשיו אני לא מפנה את הדברים לאגפים כי עם כל הכבוד אני לא מספיק מקצועי כדי להעיר להם על ההערות, אבל היו פה חברים אחרים שלי. אני אדבר רק על תכנית העבודה של עיריית ראש העין. זו לא תכנית עבודה, וישבתי איתך אילן על פי הזמנתך והראיתי לך איך עושים תכנית עבודה אבל התעקשת לעשות מה שאתה רוצה.

בעוד חודש אתה נכנס לשנתך השלישית. כשמשווים את תכנית העבודה של 2020 ל-,2021 וישבתי על זה הרבה מאוד זמן, אם אתה רוצה אני מוכן לצטט לך מפה קטעים. בעצם אני מגלה שלקחו חצי מיליארד שקל, זה תקציב העירייה סדר גודל, וגרסו אותו כי לא עשית כלום. שום דבר, אפס, מלבד נושא אחד שתכף אני אתייחס אליו במהלך השנה. ואם אתה מסתכל במראה ושואל את עצמך איזה ציון קיבלת השנה על ניהול העירייה- אני אומר לך בקורונה ,100 בשאר התחומים אני לא רוצה להשתמש במילים קשות, אבל זה הרבה מתחת ל-.50 זה רחוק מ-50 כמו ש-50 רחוק מ-.100 אין אפילו תהליך אחד שהתחיל והסתיים כמו שצריך. אחד. ותאמין לי שאני עוקב אחרי העירייה ואני גם ראיתי את השיפוץ באגף הרווחה ולא באתי לשם בגלל שאני מכיר שם את אחת העובדות. לא, הלכתי לראות את השיפוץ, זה מה שעניין אותי. מהקדנציה הקודמת מחכה עדיין חבר המועצה בני בנגה שתעמוד בהבטחתך ותציג לנו מבנה ארגוני לעירייה, לפני שמקימים מחלקה כזאת או מחלקה אחרת, מבנה כולל ממנו נגזור, נאשר, נתנגד, נתווכח. תיקון ליקויי דוחות המבקר שראש הוועדה הזאת אני ... זה לא הוא, זה אני. מורחים אותנו בתשובות, דוחים ללא שום מטרה, תירוצים על תירוצים. היית מבקר ... במשך שנה וחצי אני שומע רק למה לא עשו. לא תחנת המוניות, ולא דוח המבקר הקודם שממנו חסר פרק של המנהלת. סוף סוף אחרי שנתיים יש אמנת שירות וסוף סוף מביאים את ההסכמים, את אורגני העירייה שזה לא באחריותך. כלום לא קורה. בסיכום תכנית ,2020 במה ששלחתם לנו במייל, כתבת אדוני המנכ"ל בגאווה רבה שהתקיימו למעלה מ-400 ישיבות קורונה. אני אתרגם לך את זה, אני לא מהנדס תעשייה 60