פרוטוקול מליאה מיוחדת אישור תקציב העירייה לשנת 2022
עודרות
מקום למחשבה
לשכת מנכ"ל
פרוטוקול מליאה מלוחדת אישור תקציב העירייה לשנת 2022 מיום רביעי 05.01.2022 שעה
נוכחים:
מר דוידי אלון
מר קלימי אלעד
מר טקטוק דורון
הגבי נחשונוב חוה
הגבי שילה פר\
הגבי רבינוביץ אלונה
מר אברמוב ויקטור
מר שאובי הרצל
מר וכרייב ארתור
מק פינטו אמיר
מר פרף יניב
מר בן וקרי אביאל
מר אמסלם מיכאל
חטרים:
מר נזרי אורן
הגבי אוליאל יהודית
משתתפים:
מר אברחמי גלעד
מר סעדון בני
רו"ח חון יהודה
רו"ח מררי שרון
הגבי ליגל טלקר
מר אמלרגולוב אדוארד
הגבי קרייף גילה
הגבי ורי חן
מר דוד מתנאל
0 במתני'יס העירוני
ראש העיר
חבר המועצה
חבר המועצה
חברת המועצה
חברת המועצה
חברת המועצה
חבר המועצה
חבר המועצה
חבר המועצה
חבר המועצה
חבר המועצה
חבר המועצה
חבר המועצה
חבר המועצה
חברת המועצה
מנכ"ל העירייה
*ועמייש
גובר העירייה
ניהול ספרי העירייה
מנהלת מחי' תקציבים
עוזר רהייע
מנהלת לשכת רהייע
מוכירת רהייע
מזכיר רהייע
שש
שדדות
2
חא שדרות 5%
מקום למחשבה
לשכת מנכ"ל
על טדר ה*ום :
1. אישור תקציב העירייה לשנת 2022
ראש העיר: אני פותח את ישיבת המועצה המיוחדת שעל סדר יומה אישור תקציב העירייה לשנת 2022. בפתת הדברים
אציין כי הערב נערכת הילולת הבאבא סאלי וצייל מי יתן ובוכותו תבוא הברכה על כולנו.
ראשית אומר דברי פתיחה לאחר מכן סקירה של יהודה ושרון ולאחר מכן תינתן וכות הדיבור לכל חבר מועצה לשאלות והסתייגויות.
הערב נאשר את תקציב העירייה לשנת 2022 על סך 347,501,000 ₪, התקציב המשמעותי והעצוס הוה נועד להמשך מינוף העיר הנפלאה שלנו.
בחודשים האחתרונים, פעלתי רבות והצלתתי לגייס כ-10 מיליון ₪ נוספים שהוכנסו לתקציב זה והכל בכדי לממש יעדים חדשים בעיך - לטובת פרויקטים *יחודיס, שיפור התשתיות, שדרוג מערכת החינוך ודאגה לתרבות ופיתות העיר!
בעבודה מאומצת ומדויקת אנו מקפידים לשמור על המסגרת התקציבית ולסיים כל שנה באיזון תוך שמירה על תקציב ללא גרעון כלל.
כפי שתראו לפניכם, התקציב החדש מביא עימו שורה של בשורות והשקעות שנוגעות בכל תחומי התיים, ויש בהם כדי להמשיך ולשפר את איכות התיים בעיר בקרב כלל האוכלוסיות מכל מגזר ושיפור פניה של העיר בכל שכונה ושכונה בעיר, הן הישנות והן החדשות.
העירייה על כל שלוחותיה ועובדיה פועלת כל העת ליוום, לחלום רתוק ולהגשים, להביא פרויקטים חדשים וחדשנייס ולהמשיך לפתח כאן עיךר לתפארת עס רמת חיים גבוהה, עושר תרבותי, ומערכת חינוך מהטובות באר\.:
השנה הקמנו אגף חדש 'האגף לפיתוח כלכלי -- תעסוקתי' לאגף וה יש חשיבות מיוחדת עבור התושבים ועל כן הקצנו לטובתו משאבים רבים.
במטרה להמשיך ולקדם את תחום התעסוקה בעיר, לייצר הכשרות מסובסדות בתתומי ההייטק, כפי שכבר עשינו השנה ובכך לסייע לתושבי שדרות לשפר את סיכוייהם להשתבף במקומות עבודה בעיר ובכלל. אנו פועלים כל העת להביא אל העיר חברות חדשניות מתחום ההיי-טק והלואו-טק לצד פיתוח המפעלים המטורתלים.
וה לא סוד שדרות עוברת מהפכה בכל התחומים! וכמובן שאנו כל העת ממשיכים לפתח את כלל התחומים בעיר, חינוך, צעירים, קהילה, תרבות, ספורט ועוד.:..
בחינוך גייסנו לכאן את כל הכוחות הטובים, את אנשי המקצוע המובילים בתחום והקצנו משאבים ותקציבי ענק לטובת התינוך בשדרות- רק השנה אנו בונים למעלה מעשרה מוסדות חינוך שונים בעיר -- בית ספר למחוננים, מקיף כללי בשיטת
שדדות
חא שדרות
מקום למחשבה
לשכת מנכ"ל
'הגוגיהי הראשון מסוגו בארץ, בית ספר הדר לילדים בתינוך המיוחד, בית ספר מדעים אלון החדש, בית ספר יהראייהי,
החווה התקלאית חינוכית שעושה פלאים בעיר ועוד.
מעל עשרים ושמונָה גנים חדשים ושישה מעונות יום.
בעשליה החינוכית הבאנו למערכת החינוך את חמשת הקטריס:
חיזוק האוריינות והשפה העברית,
תיכנות וקוד- לימודי סייבר בבתי הספר ,
אנגלית מדוברת -- כמטרת על לילדי שדרות
₪ אש
תוכנית ,51- למידה רגשית-חברתית מושקעת ומקצועית המלווה את צוותי ההוראה במסלול מיוחד-
תוכנית מסילות.
5. | תוכנית 5062 - לימודי טכנולוגיה, מתמטיקה, הנדסה ומדעיס וכמובן פרויקט יגשרי.
כמו כן, אנו משקיעים רבות בחינוך הבלתי פורמלי: חוג לכל ילד, תוכניות המרכז המדעי, תנועות נוער, יציאה למחנות קי\, הכשרות להדרכה, מנהיגות נוער בתירוס, מעורבות והתנדבות בקהילה, תוכניות מנהיגות וציונות, תוכניות הכנה לשירות משמעותי ועוד...
1 | כל אלו לטובת דור העתיד שלנו שיהפכו לטוביס ביותר, יובילו אותם לתעסוקה איכותית והכי תשוב לאנשים טובים.
במישור הקהילתי ממשיכים להשקיע בכלל האוכלוסיות, תוך שימת דגש על גמלאי העיר ותושביה המבוגרים. פתחנו את בית הקשיש שנבנה בסטנדרטים הגבוהים ביותר, תוך שימת דגש על כל פרט ופרט לטובת אוכלוסיית הגיל השלישי שמגיעה לשם מידי יום. בכל שבוע נהנים מאות גמלאי העיר מתכניות העשרה, מפגשים, מופעי תרבות ועוד... בקיצור אין לחם רגע זל
המתנ''טי העירוני - גס השנה סבסדנו את החוגים לילדי העיר במאות שקלים לילד, כ-3000 ילדים נרשמו לחוגים השונלס בעיר- במוסיקה, ספורט ועוד... כמו כן אנו ממשיכים לגייס משאבים ישירים (קולות קוראים) לטובת אירועי תרבות, פסטיבלים הפגות, קייטנות מסובסדות ועוד.
חידוש שפונות- בשנים האחרונות שכונות ותיקות רבות בעיר עברו מתיחת פנים וכעת ממשיכים לשכונות הבאות. רק אתמול נפגשתי עס עשרות תושבי שכונת בן גוריון אי (קסדור), אותה אנו מתחילים לשפצ בימים אלו, גייסנו לשם כך למעלה מ-7 מלשייה. כמו כן, בימים אלו שכונת ניר עס הוותיקה עוברת שיפוץ נרתב, החלפת תשתיות, גינון, תאורה, ריהוט חוצ ועוד.
שירות לתושב - בשנה האחרונה עשינו קפיצת מדרגה משמעותית בשירות וכעת אנחנו נמצאים בשלבים מתקדמים יותר ובותניס את עצמנו לא רק ברמת השירות אלא יותר מכך, בחוויה שהתושבים מקבלים מאיתנו.
תחום השירות לתושב נמצא בראש סדר העדיפויות שלנו ווה בא לידי ביטוי ברבדיס רבים ובכלל יחידות העירייה. כל העת אנו שוקדים על הטמעת השירות וניתן לראות ואת במסירותס של עובדי ועובדות העירייה יחד עס התנופה האדירה בהתפתחות העיר ובעצם מובן למה משפחות רבות באות לגור כאן בשדרות.
לא בכדי וּכינו במקום הראשון בתחרות של המרכז הישראלי לניהול (המיייל) בקטגוריית השירות במגור הציבורי.
במרחב הציבורי - אנו ממשיכים לפתח ולטפח את כל העיר, את הפארקים והגינות הציבוריות. בשבוע הבא אנו חונכים את הפארק החדש בשכונת הכלניות - פארק רחב ידיים לכל המשפחה עס פינות מנגל, מקומות ישיבה, מתקני שעשועים ועוד.
סיום פיתוח פארק המוסיקה והאגס האקולוגי, פארק נאות שקמה, הכרמים ומגרשי ספורט מכל הענפים.
שש
שדדות
שדרות ]
מקום למחשבה
לשכת מנכ"ל
י*הודה: לא. אף אחד לא פנה
ראש העלר: העיקר הוא להביא תקציב טוב ומאוון, ספר התקציב הוא רק הצעה, אבל 8 שנים בראשותי לסיים את השנה
בצורה מאוונת עס כל האתגרים הנקריס אלינו, להביא עוד ועוד תקציבים ולממש אותם, זה הסיפור העיקרי. אני דואג להביא תקציבים גם מתרומות והתושבים הס שנהנים, היום יש 1 מיליון ₪ לטובת מתמטיקה, 1 מיליון ₪ לאנגלית.
אני שואל אותך אמיר למה במשך 10 ימים לא הגעת לגזובר אמלר: מכתבים שאני שולת לא נענים.
מיכאל: התייחסותי לדברי הפתיחה שלך, אמרת דברים שאכן מרחיבים את הלב, אך אני מבקש שתיתן דוגמא פשוטה למה שנעשה בעיר.
ראש העיר: כל התקציב הוא דוגמא לכך, אני מציע שתעשה סלור בעיר ותראה.
מיבאל: מרכו חוסן מטפל באלפי ילדים וה נכון או לא.
ראש העלר: מה זה קשור לתקציב!
מיכאל: האם העירייה נותנת את דעתה על הילדים שוקוקים לה, ילדי תוסן
ראש העיר: בוודאי. הכל נעשה תחת מרכז החוסן המתוקצב ע"י המדינה והקואליציה לטראומה, דרך עמותת ייגווניס"
מנהלת מרכג חוסן הגבי הילה ברזילי וצוותה מטפלים בילדים ובמשפחות באופן שוטף. בנוסף גייסנו משאבים להקמת מבנה קבע חדש לצידו מקימים מרכז הורות שייתן מענה רגשי ותברתי.
אלעד: טיפול בילדי התוסס מתחלק ל 3 :
1. מרכו חוסן
2. העצמת הצוותים שיוכשרו לטפל בילדים ויש שלל תכניות בתוך בתי הספר
3 12 מיליון ₪ לטיפול פרטנל
מיכאל: לאן וה הולך?
ראש העלר: לטובת טיפול פרטני, יש וכיין ממשלת: שמשלסם לפסיכולוגים.
העירייה עובדת מול בתי הספר באמצעות יועצים, או שפיי, אלה מדווחים לנו אם יש פער לימודי ומיד מקבלים מענה פרטנל במתמטיקה, אנגלית, חוגים בביייס ועוד.
מיכאל: המתנייס מתפקד פה ואני מברך על זה, אז מדוע הקטנתס לו את התקציב
ראש העלר: המתנייס הולך ונהיה עצמאי, רוב הכספים שלו מגיעים אליו ישירות ממשרדי הממשלה והגופים השונים.
שדדות
1
מא שדרות 4%
מקום למחשבה
לשכת מנכ"ל
סעיף מט' 1
אישור תקציב העירייה לשנת 2022.
שרון: סקירה על התקציב.
הצעת ריכוז התקציב מחולקת ל:
1
2
3
41
הוצאות לפי סוגים
הנחות ארנונה
פירוט התקציב
בצד ההוצאות:
הוצאות שכר של העירייה בהשוואה בין שנת 2021 לשנת 2022 יש גידול של 2.5 מיליון ₪ שנובע מייוחילת שכריי של בין %-ָ 2% על פי ההנחיות, ותק שעובדים צוברים, שכר עבור צוערים בשלטון המקומי,
תגבור מחלקת ההנדסה, ובאגף החדש פיתות כלכלי שכר עבור מנהל היחידה, צוערת ומזכירה.
2
3
4
₪ שר תא
שיטור עירונל -- בשנת 2021 היה ביצוע חלקי, הצפי בשנת 2022 הוא לביצוע מלא.
קליטה - חברה וקהילה ייבני מנשהיי
חינוך - עלייח כ- 2.5 מיליון ₪ מיליון ₪ הנובע מגידול מספר הסייעות והחונכות הצמודות ובנוסף כחצי מיליון ₪ תוספת לשפיית.
פעולות כלליות - גידול של 3 מיליון ₪ משתי סיבות
סעיפים שבעבורס קיבלנו תקציבים חד פעמלים כמו פעילות בגין יישומר החומותיי ומס רכוש עבור תיקון תשתיות .
הקטנת אירועי יום העצמאות בשנת 2021 התקבל מענק מהממשלה.
מצד שני גידול בסעיפים :
. ניקיון רחובות- גידול בפינוי אשפה בגלל עלייה במספר התושבים ותוצאות המכרו החדש.
מחלקת הגינון -- הגדלה בהשקיה ובקרה שוטפת
נוער וצעירים -- רכוּת תנועת נוער ומנהל תנועת נוער
. חינוך - קיטון הנובע מאופן התקצוב הממשלתי, תקציב חלקי של פרחיימ
פעולות רווחה -- גידול מסגרות לאחוּקת ילדים בפנימיות, נכים ונוער במצוקה
רכישת מים - בשנת 2021 היה גידול ברכישת מים ממקורות עקב פחת מים גבוה שנבע מכמות חריגה של טיפול בצנרת, חלק מזה היה במסגרת החלפת מדי המים למדי קריימ.
הוצאות מימון ופירעון מלוות
תחצית פירעון מלוות- היום 2% מפירעון המלוות
מצבת המלוות בסוף שנת 2021, 16 מיליון ₪, בסוף שנת 2022, 10 מיליון ₪ וכך הלאה ירידה בכל שנה.
הכנסות עצמיות
עצמיות חינוך
קיטון בהכנסות שהתקבלו ב-2021 ממפעל הפיס בעבור מלגות סטודנטים. (460 אלשיית)
יתר עצמיות
גידול בהכנסות מאשכול נגב מערבי בעבור פיקות וטרינרי ובעבור שירותי מוקד לאשכול.(גידול של כ- 230 אלשייח)
גלדול בהכנסות משותפות עס שער הנגב (100 אלשיית)
גידול בצפי ההכנסות מאגרות שילוט (בסך 170 אלשיית.)
גידול בהכנסות מייצור חשמל פוטווולטאי (250 אלשיית)
תקצוב הכנסות ממיומיס כלכליים (בעיקר השכרת מעונות סטודנטים) 350 אלשייח
שש
זא עדרות 09 |
מקום למחשבה
לשכת מנכ"ל
סכומים סופיים של מענקי משרד הפנים, תיקון לעדכון שנערך בסוף 2021:
תיקון עיוותים 6 מיליון ₪
תמרוצ דיור 2.2 מיליון ₪
מענק בללי ( מענק איוון )
תקצוב של 110% ממענק המודל לרשויות, בהתאם לסיכום עס משרד הפנים.
מענסיס מיוחדים
תמרוצ דיור לא מתוקצב בתקציב הבסיס.
קרן לצמצום פערים תוקצב כמו בתקציב הבסיס בשנת 2021.
לא תוקצב מענק תיקון עיוותים
מענקים מיועדים
תקצוב יתרת מענק בגין תקנה 1 לוועדות לתכנון ובניה בסך 880 אלשיית
תקציב הוצאות
% מוניציפלי
% תינוך ושכר פעולות
% רווחה
% מים
% פירעון מלוות -
תקציב הכנסות -- עיקר ההכנסות
ארנונה ועצמיות 39%
חינוך - גם ממשרד החינוך וגם עצמיות 21%
מענקים מיוחדים + מענקי איוּון 26%
רווחה 12%
שאר משרדי הממשלה 4% .
ראש העיר: תודה לשרון. כעת נעבור לשאלות חברי המועצה בבקשה
יניב: שרון, הצלחת להשיב על כמה שאלות שרציתי לשאול, כתחבר מועצה שניתנה לו האפשרות במשך 10 ימים לשאול אך לא היה לי ומן אשמח אם תענה לי על כמה שאלות.
ראש העיר: בבקשה
למיב: ארנונה -- בצד התקבולים בשנת 2021: 90.7 מיליון ₪ התחזית הייתה 121 מיליון ₪ וההצעה היא 135 מיליון ₪, פער של 45 מיליון ₪!
שרון: תתעלס מתקציב 2021 המקורי מכיוון שהמענקים מוצגים במסגרת מענקים. בתקציב זה הכנסתי את זה במסגרת הכנסות ארנונה, אס תעשה את ההשוואה תקבל פער של 14 מיליון ₪
יניב: בסדר תודה. אגרות ומענקים, סעיף ההנחות 51 מיליון ₪ והשיפוי בגין ההנחות 32 מיליון ₪, יש פער של 19 מיליון ₪, כמה מתוך וה מבטא את ההנתות וגם את השיפוי!
שרון: הכנסות -- פיתות כלכלי - מיומיס כלכליים
בצד ההוצאה - אין הוצאה
ראש העיל: זו הוצאה כללית כמו למשל חשמל שאנחנו מוכרים
ילהודה: יש מיומים כלכליים המופעלים ע"י החכייל, בתקציב זה יופיע כהכנסה נטו בלבד.
ניב: תקצוב עבור פינת התי, אני מבקש לשנות את השם זה הגן הטיפולי
יהודה: יבוצע
ללב: חיטלי השבחה- למה לא מתוקצב!
שרון: הסעיף הזה מליצג משיכה של כספים מקרן היטלי השבחה למימון הוצאות בהנדסה, כרגע אין צורך
שש
שדדות / . (4
מקום למחשבה
לשכת מנכ"ל
לנב: הדברה- הבנתי שהמדביר יצא לפנסיה, מה לא תהיה מחלקה יותר!
ראש העלר: וה יחיה אזורי, המדביריס מהאשכול יתנו מענה בעיר.
*ניב: מתקנים וריהוט - ב- 2022, 1 אלשייח, כאן יש לי הערה, אני מסתובב בין הפארקים ומוהה הרבה מכשירים תקוליס , אני חושב שלאור ריבוי הגינות והפארקים בעיר מן הראוי שיהיה מישהו שאמון על אחזקתם.
ראש העיר: לגבי הפארקים יש לנו חברה שבודקת עפ"י התקן, עכשיו יש לנו דו"ח ליקויים, נתקן. לגבי משטחי
הגומי ושאר תקלות אחרות אתה צודק, ניקח לתשומת לבנו ונתקן.
ללב: לווי הסעות תלמידים- השנה 2022 התקציב גדל פי שניים למה!
*הודה: בעבר חלק מהמלוויס היו מוטמעיס בתוך המכרו, עכשיו יצא מכרו חדש של הסעות והמלוויס הופרדו מהמכרו
9%ב: חגיגות ואירועים למה בשנת 2022 אין תקצוב!
שרון: בסעיף שאתה מתייחס אליו מייצג תקציב מהחלטת ממשלה שניתן בשנת 2021 , לגבי 2022 עדיין לא נסגר.
אמלר: התקציב עודכן ל 347,500,924 ₪, אבל 7 מיליון ₪ הועברו לקרן לעבודות פיתות
שרון: זה אומר שהתקציב ללא העברה לקרן, סעיף הנחות ארנונה גדל מ-45 ל- 52 מיליון ₪ וה לבד גידול של 6 מיליון
אמלר: גידול במצבת עובדים ווה חלק מכל הגידול בשכר
שרון: מרבית הגידול הוא בתינוך בסייעות
אמיר: פעילות חינוך 6 מיליון ₪
שרון: פרתיימ סכום מינימלי עד קבלת ההרשאות ויתעדכן בעדכון התקציב.
אמיר: דוברות -- הסברה 180 אלשייח, דיגיטל 170 אלשייח, קבלניות 0 אלשייח מיתוג העיר 95 אלשייח, כל וה מתכנס לכדי 0 אלשייח וידוע שכל וה הולך על מסע היחצנות שלך ראש העיר וכולו כתבות ותמונות שלך.
ראש העלר: הסעיף עבור דמי מנוי בעיתון, דובר, השתלמויות, רכב, דלק, דיגיטל, הרבה יותר וול לעשות פרוליקטים
דרך הדיגיטל, עבודות קבלניות דברים שהעירייה עושה מעת לעת, שילוט, בכל השילוט רשום ייבברכה עיריית שדרות'י.
בוכות הפרסום ומיתוג העיר הגענו לכ- 33 אלף תושבים הרבה בוחרים לבוא לגור בשדרות. כל תקציב המיתוג להסכם הגג ולשווק הבתים והשכונות מגיע ממשרד השיכון, מפוקח ומאושר על ידו.
אמיר: ספורט, ספר לנו על וה.
ראש העלר: הקמנו חברה עירונית לספורט, לגבי עמותת מכבי הכל הוסדר איתם, היינו קשורים בתוגה איתם,
החוזה הסתיים ולכן איננו יכולים לתקצב אותה, אנחנו מסייעים לעמותה בתמיכה בחשמל מגרשים ואולמות הספורט, הפעילות של העמותה מבורכת ונמשיך לגייס לה משאבים.
אביאל: אס יש לך במחלקה 0 ילדים לא היית צריך לסגור מתלקה מחוסר תקציב
אמלר: חגיבי עדיין עובד במחי שפייע
ראש העלר: האגף פוצל לשניים.
אמיר: למה המנהל החדש לא הובא לאישור המליאה
ראש העלר: אין עדיין מנחל, יש רק ממלא מקום, יצא מכרו ויבתר מנהל אגף
מיכאל: החציון של 2021 הסתכם בהוצאות של 152 מיליון ₪ , החציון השני 190 מיליון ₪ , זייא היינו צריכים להשתמש ב 190 מיליון ₪ איך היום נשתמש בפחות
ראש העיר: וו הצעת תקציב
יהודה: ווהי הצעת תקציב, והביצוע בפועל לא מתממש באופן לינארי.
מיכאל: המענק גדל ב % שראוי שיגיע לילדי בתי הספר, למה סל תלמיד לא מתוקצב
ראש העיר: וה מגיע מהמדינה לא מאיתנו
אלעד: סל תלמיד מורכב מכל מיני סעיפים ולא קשור למענק.
מיכאל: קיטון של 70 אלשייח מרכב ראש העיר וסגניו
ראש העיר: העובדות לא נכונות, מיכאל לא באת מוכן
מיכאל: תרבות מדע וקהילה ממה מורכבו למה מיועד!
אלעד: 1.3 מיליון ₪ - מדע
6 מלליון ₪ ממשרד להשכלה גבוהה ומשלימה
1 מיליון ₪ ממשרד החינוך
5 מלליון ₪ השתתפות העירייה
הכל מפורט עד רמת השקל לפי תעמיית זו תוכנה מפורטת מאוד, אתה מוזמן לבוא ולראות.
₪
שדדות
שא שדרות 8
מקום למחשבה
לשכת מנכ"ל
מ*כאל: לשכת מנכ"ל - בשנה שעברה תוקצבה ב 867 אלשייח דווקא ביצוע נמוך, התתזית לשנה הבאה תוספת של
0 אלשייח הסבר בבקשה
ראש העלר: מנכ"ל, מוכירה, עוגר
*הודה: שלוש משרות ב- 2022 יש גיוס מלא ב- 2011 לא היה גיוס מלא, אישרנו את יורם עוור המנכל ומעיין מנהלת לשכת מנכ"ל במהלך שנת 2021 בשלהי השנה בתקציב 2022 מופיעים באופן מלא.
מיכאל: ארנונה - בהכנסות ארנונה כללית סה"כ הכנסות 82 מיליון ₪ יש עליה של 5 מיליון ₪ בארנונה, ממה יבוא?
שרון: מאכלוס וגם ממול 7 שעבר אלינו משער הנגב וההכנסות בפועל רק 82 מיליון ₪
מיכאל: רכישת שירות מינהלות 550 אלשייח מה וה?
*הודה: משלתלייס שכר של כ 5 עובדים
מיכאל: קניית שירותים במנמייר
*הודה: הרבה מערכות אבטחת מידע, תוכנות, מיחשוב.
מיכאל: הוצאות משפטיות, אני מציע להקצות 400 אלשייח לפרסום כי צריך ו- 500 אלשייח לחלוקה בין בתי הספר לסל תרבות
ראש העיר: נגייס עוד 2-3 מליון ₪ לטובת בתי הספר ומיכאל תבוא איתי לכל פרוייקט, לא משנה באיזה תפקיד
תהיה.
אביאל: פונים אלי הורים מבתיהייס ואומרים שהעירייה גובה מהם כסף על שימוש במגרשים
ראש העלר: יבדק, יש התחשבנות בין מחלקות העירייה.
ראש העיר: אני שואל שוב ושוב האם למי מחברי המועצה יש עוד שאלות או הסתייגויות
אין הסתייגויות.
אני מעלה להצבעה את תקציב העירייה לשנת 2022 עייס 347,500,924 ₪.
החלטה מס" 1
בעד: אלון, אלעד, דורון, הרצל, ויקטור, חוה, ארתור, אלונה, שילה, יניב
נגד: מיכאל, אמיר, אביאל
נמנע: אין
מליאת העיר מאשרת את הצעת התקציב לשנת 2022 בסך של 347,500,924 ₪.
ראש העיר: אני מעלה להצבעה את תקן כוייא בהצעת התקציב של שנת 2022 שעומד על 579 עובדים בהיקף של
6 מלליון ₪.
החלטה מס' 2
בעד: אלון, אלעד, דורון, הרצל, ויקטור, חוה, ארתור, אלונה, שילה, יניב
נגד: מיכאל, אמיר, אביאל
נמנע: אין
מליאת העיר מאשרת את בהצעת התקציב לשנת 2022 תקן כוייא של 579 עובדים עייס 93,866 מיליון ₪.
רשמה פרוטוקול: מלכה טובה ראש העיר: דוידי אלון