8/2017

עיר: שוהם
קטגוריה: מן המניין
תאריך: 31/10/2017
מקור: הקובץ המקורי באתר שוהם

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

לשכת מנכ"ל

‏ט"ז ‏חשון ‏תשע"ח ‏

‏05 ‏נובמבר ‏2017 ‏

סימוכין:

191513.docx ‏

‏

פרוטוקול ישיבת מליאה מס' 8

מיום שלישי, יא' בחשוון תשע"ח, 31 לאוקטובר 2017

נוכחים:‏ ‏גיל‏ליבנה‏–‏יו"ר,‏איתן‏פטיגרו,‏אבי‏משיח,‏אלי‏כהן,‏חני‏קרס,‏גלעד‏ רבינוביץ,‏דפנה‏רבינוביץ,‏ערן‏אלראי,‏אשר‏פאהן,‏אלי‏יפרח,‏‏אבי‏אלטלף‏ ויוסי‏לוי.‏‏ ‏

‏

התנצלו:‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏שמעון‏אלבז.‏ ‏

‏

מוזמן: ‏דודי‏זביב,‏ישראל‏שטרסברג,‏תמיר‏פוגל,‏עו"ד‏דן‏אור,‏משה‏ויגדור,‏רונן‏ פרידמן,‏רב‏פקד‏אופיר‏בינדר,‏דר'‏דלית‏שטאובר,‏רפי‏סמית.‏ ‏ ‏

רשמה:‏ ‏שמש‏גליה. ‏

‏

על סדר היום:

‏

1. אישור פרוטוקול.

2. המלצות להמשך/ביטול סגירת שערים. (מצגת)

3. מבנה מערכת החינוך –המלצות היועצת דלית שטאובר.

4. סקר שביעות רצון-רפי סמית

5. התחייבות עמותת שחף להשתתפות בבניית ביה"ס הדמוקרטי .

6. קידום פרויקטים במימון מפעל הפיס עח"ש מענק 2019-2020

7. דוח ביקורת מבקר המועצה לשנת 2015-2016

8. תב"רים.

9. ועדת שמות והנצחה

10. עדכונים ושונות.

‏

יו"ר: ‏‏‏‏‏‏‏ ‏ערב‏טוב,‏מתכבד‏לפתוח‏את‏ישיבת‏המליאה.‏בפתח‏הישיבה‏מאחל‏‏לחברנו,‏

ערן‏‏יום‏הולדת‏שמח‏,מזל‏טוב,‏בריאות‏ואושר.‏ ‏ ‏ ‏

‏

‏‏ ‏

סעיף 1 לסדר היום:

אישור פרוטוקולים

יו"ר: ‏מבקש‏לאשר‏פרוטוקול‏ישיבת‏מליאה‏ומליאה‏שלא‏מן‏המניין‏מיום‏

26.9.17‏‏ ‏

‏

מחליטים פה אחד

לאשר פרוטוקול ישיבת מליאה ומליאה שלא מן המניין מיום 26.9.17

סעיף 2 לסדר היום:

המלצות להמשך/ביטול סגירת שערים

יו"ר: ‏בהמשך‏לישיבת‏מליאה‏מלפני‏כשלושה‏חודשים,‏בנושא‏סגירת‏השערים,‏

נמצאים‏עמנו‏‏קב"ט‏המועצה,‏משה‏ויגדור,‏יו"ר‏ועדת‏ביטחון,‏רונן‏ פרידמן,‏מפקד‏משטרת‏ראש‏העין,‏אופיר‏בינדר,‏והשוטר‏הקהילתי,‏אנטוני‏ טואטי,‏אשר‏יציגו‏את‏עמדתם.‏ ‏

‏

א.‏כהן: ‏רוב‏‏היציאות‏שלי‏מהישוב,‏מכיוון‏צפון‏ואני‏מבקש‏להודות‏לכם‏על‏ פעילותכם.‏כל‏רכב‏נעצר‏ונבדק,‏ברמה‏היומיומית.‏ ‏ ‏

‏

מ.‏ויגדור: ‏ניתן‏לראות‏ירידה‏משמעותית‏במספר‏נתוני‏הפער.‏בתחום‏התפרצויות‏ לדירה‏–‏68‏פעמים‏לשנת‏2017‏בעוד‏שבשנת‏2016‏המספר‏עמד‏על‏126‏.‏ ‏ ‏גנבות‏רכבים‏-‏‏ירידה‏קלה‏של‏33‏פעמים‏לעומת‏37‏פעמים‏בשנת‏2016‏.‏ ‏ ‏

‏

מ.‏ויגדור: ‏הנקודות‏בהם‏יש‏לתת‏את‏הדעת‏‏ולהתחשב‏בהם:‏יציאה‏וכניסה‏של‏ גורמי‏חירום,‏אירועי‏חירום,‏סגירת‏הכניסה‏יציאה‏של‏%50‏מהישוב‏ ומעבר‏אירועי‏פריצה‏לשעות‏הבוקר.‏ ‏

‏

‏המלצות‏הביטחון,‏לאור‏הירידה‏בשיעור‏הפשיעה,‏אנו‏ממליצים‏על‏המשך‏ סגירת‏השער‏הצפוני.‏קיבלנו‏כמה‏תלונות‏לאחרונה‏כי‏הסגירה‏היישובית‏ אינה‏הרמטית‏והנושא‏בטיפול.‏בנוסף‏בימים‏אלה‏‏נבחנות‏אפשרויות‏ לשליטה‏על‏המחסום‏גם‏ע"י‏גורמי‏חירום.‏ ‏

‏

א.‏פאהן: ‏מה‏הפתרון‏למד"א?‏יש‏לכל‏דקה‏משמעות‏מצילת‏חיים.‏העיקוף‏של‏ אמבולנס‏לשער‏הדרומי‏עלולה‏לקחת‏עד‏8‏דקות.‏ ‏

‏

ר.‏פרידמן: ‏במידה‏והיום‏יאושר‏נושא‏סגירת‏המחסום‏הצפוני,‏מד"א‏תקבל‏‏אפשרות‏ לפתוח.‏ ‏

‏

א.‏פאהן: ‏אם‏ממליצים‏להמשיך‏לסגור‏את‏השער,‏מבקש‏להביא‏גם‏פתרון‏בישיבה,‏ כאן.‏ ‏

‏

מ.‏ויגדור: ‏פתרון‏של‏שער‏כזה,‏עפ"י‏הצעות‏מחיר‏שקיבלנו‏יכול‏להגיע‏ל-‏50,000‏₪‏ ‏ ‏

א.‏פאהן: סכום‏שאפשר‏לעמוד‏בו.‏ ‏

‏

יו"ר: ‏זה‏לא‏הנושא‏שדנים‏בו.‏ ‏

‏

א.‏פאהן: ‏רשום‏במצגת‏נושאים‏לדיון.‏ ‏

‏

יו"ר: ‏ברמה‏העקרונית‏,‏קודם‏צריך‏לאשר‏את‏סגירת‏השער.‏ ‏

‏

מ.‏ויגדור: ‏עד‏היום‏נושא‏סגירת‏שער‏היה‏זמני,‏נתלו‏שלטים.‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏השאלה,‏האם‏לצמצם‏את‏השעות‏ל-‏02:00-05:00‏לפנות‏בוקר.‏ ‏

‏

א.‏יפרח: ‏למה,‏‏מה‏האטרקטיביות? ‏

‏

מ.‏ויגדור: ‏אנחנו‏רואים‏לא‏פעם‏בשעה‏1:30‏לפנות‏בוקר,‏שהנוער‏עדיין‏נכנס‏לישוב.‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏אם‏מנתחים‏את‏דפוס‏הגנבות‏לישוב‏בחודשים‏האחרונים,‏רואים‏כי‏הם‏

לא‏מתבצעים‏בשעות‏שעד‏01:00‏בלילה,‏אלא‏לקראת‏השעות‏-04:00 05:00‏לפנות‏בוקר‏או‏בשעות‏היום.‏ ‏

‏

י.‏לוי: ‏לקראת‏החורף‏הקרב,‏האם‏לסגור‏את‏השער‏בשעה‏02:00‏,‏לא‏מאוחר?‏ ‏ ‏

ג.‏רבינוביץ: ‏מציע‏להקשיב‏ולתת‏לאנשי‏הביטחון‏גמישות‏ולשמוע‏את‏המלצתם.‏ ‏ ‏

‏

‏ ‏

ר.‏פרידמן: ‏מבקש‏להודות‏למפקד‏משטרת‏ראש‏העין‏שהגיע‏לישיבתנו.‏המלצת‏ המשטרה‏,‏לסגור‏את‏השער‏הצפוני.‏אני‏מבקש‏לקבל‏אישור‏ארוך‏טווח‏ בכדי‏שנוכל‏להיערך‏ולתת‏מענה‏גם‏לכוחות‏ביטחון‏לשעת‏חירום.‏ ‏ 5

‏

‏ ‏

א.‏בינדר: ‏נכנסתי‏לתפקידי‏‏כמפקד‏משטרת‏ראש‏העין,‏ביוני‏2016‏ואני‏מכיר‏היטב‏ את‏הגזרה‏לאור‏תפקידיי‏הקודמים‏בגזרה‏זו.‏ ‏

‏משטרת‏שוהם,‏נקודה‏קטנה‏עם‏10‏שוטרים‏וניידת‏משולבת‏סביב‏השעון‏ (שוטר+פקח).‏כמפקד‏התחנה‏זיהיתי‏‏עלייה‏בנתוני‏הפע"ר‏בשוהם.‏הועברו‏ כוחות‏לתגבור‏ומיגור‏התופעה‏כיעד‏תחנתי‏הכולל‏משאבים.‏יחד‏עם‏זאת‏ חלה‏עלייה‏בנתוני‏הפע"ר‏בישובים‏הסמוכים‏לשוהם,‏דבר‏המצריך‏העברת‏ כוחות‏ופריסה‏לכלל‏הישובים‏אשר‏בסמכות‏משטרת‏ראש‏העין,‏אי‏לכך‏ המלצתנו:‏סגירת‏שערי‏הישוב‏בשעות‏הלילה.‏שוהם‏נמצאת‏ליד‏קו‏התפר‏ שבחלקו‏פרוץ‏ורוב‏ההתפרצויות‏מבוצעות‏(%)98‏ע"י‏תושבי‏השטחים. ‏ ‏ישנם‏מספר‏מקומות‏סביב‏הישוב‏הסגורים‏ע"י‏בולדרים‏שמוזזים‏על‏ידי‏ חוליות‏מיומנות,‏כך‏שהרמטית‏לא‏ניתן‏לסגור‏את‏הישוב.‏ככל‏שתרחיבו‏ את‏שעות‏הסגירה‏כך‏נוריד‏את‏היקף‏עבירות‏הפע"ר.‏אנו‏מזהים‏פעילות‏ החל‏‏מהשעה‏23:00‏.‏בנוסף‏ממליץ‏על‏פתיחת‏שערים‏על‏ידי‏אפליקציה‏או‏ ע"י‏הודעה‏טלפונית.‏ ‏

יו"ר: ‏תודה‏לאופיר‏בינדר,‏מפקד‏משטרת‏ראש‏העין‏על‏המאמצים‏וההישגים.‏ ‏

ע.‏אלראי: ‏האם‏לא‏כדאי‏להביא‏את‏עמדת‏שוהם,‏לוועדת‏חוץ‏וביטחון‏בנושא‏ עבירות‏הפע"ר‏כתוצאה‏מפרצות‏בקו‏התפר?‏ ‏

יו"ר: ‏אפשרי.‏‏ ‏

א.‏פטיגרו: ‏האם‏ניתן‏להשתמש‏בטמ"ס‏הישובי,‏לצורכי‏אכיפת‏תנועה,‏למשל:‏הורדת‏ נוסעים‏בכיכר?‏ ‏

א.‏בינדר: ‏יש‏לכם‏סמכות.‏ ‏

יו"ר: ‏אין‏לנו‏סמכות.‏מדובר‏על‏עבירות‏תנועה,‏לא‏חנייה‏. ‏

א.‏פטיגרו: ‏הטמ"ס‏הוא‏גם‏גורם‏הרתעתי.‏ ‏

יו"ר: ‏המשטרה‏מבצעת‏אכיפת‏תנועה‏ע"י‏טמ"ס?‏ ‏

א.‏בינדר: ‏מצריך‏בדיקה.‏ ‏

‏

ג.‏רבינוביץ: ‏בפועל,‏משטרת‏התנועה‏אוכפת‏עבירות‏מהירות‏ונסיעה‏ברמזור‏אדום‏ע"י‏ ‏ ‏מצלמות. ‏

‏

ר.‏פרידמן: ‏מספיקה‏אכיפה‏מבוקרת‏של‏המשטרה‏בליווי‏דוחות‏תנועה‏שבוע‏שבועיים‏ ‏ ‏ועבירות‏התנועה‏יפסקו.‏ ‏

יו"ר: ‏מציעים‏לאשר‏סגירת‏השער‏בין‏השעות‏2:00-5:00‏?‏ ‏

א.‏אלטלף: ‏לאיזו‏תקופה?‏ ‏

‏

יו"ר: ‏שלושה‏חודשים. ‏

א.‏אלטלף: ‏למה?‏משקיעים‏בסגירת‏השערים‏ופתיחתם‏לכוחות‏החירום.‏בוא‏ניתן‏ להם‏שנה.‏ ‏

יו"ר: ‏אני‏חושב‏שכן‏צריך‏לשקול‏כל‏שלושה‏חודשים.‏יש‏להתחשב‏בשכונות‏

הצפוניות.‏

א.‏אלטלף: ‏ציבור‏מתרגל,‏השאלה‏אם‏יש‏תלונות‏של‏הציבור? ‏

יו"ר: ‏יש.‏ ‏

ע.‏אלראי: ‏השאלה‏כמה‏מכוניות‏נכנסות‏בין‏השעות‏1:00-2:00‏? ‏

יו"ר: ‏‏ואם‏נכנסים‏בשעה‏זו‏500‏כלי‏רכב,‏או‏תשע‏אם‏הם‏לא‏גרים‏בצד‏הדרומי?‏ ‏

א.‏אלטלף: ‏אם‏יש‏תלונות‏ציבור,‏תביאו‏למליאת‏המועצה‏שנראה.‏ ‏

מחליטים פה אחד

לאשר המשך סגירת שער צפוני בשעות 1:00-5:00 לפנות בוקר.

סעיף 3 לסדר היום:

מבנה מערכת החינוך – המלצות היועצת דלית שטאובר.

יו"ר: ‏בהמשך‏לדיונים‏קודמים‏בנושא‏מבנה‏מערכת‏החינוך,‏התקשרנו‏עם‏הגב'‏

דלית‏שטאובר,‏מנכ"לית‏משרד‏החינוך‏לשעבר,‏אשר‏בחנה‏בצורה‏ מקצועית‏ומקיפה‏תוך‏‏פגישות‏עם‏כל‏הגורמים‏הרלוונטיים,‏כאשר‏עיקר‏ הפוקוס‏על‏מערכת‏החינוך‏העל‏יסודי.‏ ‏

ד.‏שטאובר: ‏ראשית,‏אני‏שמחה‏מאוד‏להיות‏כאן.‏בסוף‏תהליך‏מאוד‏יסודי,‏שנפרס‏על‏ פני‏מספר‏חודשים,‏תוך‏מתן‏יד‏חופשית‏ועצמאית‏אשר‏תתאים‏את‏ החלטתי‏אך‏ורק‏לישוב‏שוהם.‏לצורך‏העניין‏נפגשתי‏‏עם‏כל‏‏הגורמים‏ הרלוונטיים,‏אשר‏כללו‏את‏ראש‏המועצה,‏סגני‏ראש‏המועצה‏ומחזיקי‏ תיקים,‏מנהלת‏אגף‏החינוך,‏מפקחת‏בתי‏הספר,‏מפקחת‏על‏יועצות‏בתי‏ הספר,‏מנהלי‏בתי‏הספר,‏היוצאות‏והנכנסות‏בתיכון‏ובחטיבה,‏סגניות‏בתי‏ הספר,‏קבוצות‏מנהלים‏של‏כל‏בתי‏הספר‏היסודיים‏בישוב,‏יו"ר‏הנהגת‏ הורים,‏קבוצת‏הנהגת‏הורים‏יישובית‏נבחרת,‏קבוצת‏הורים‏מדגמית‏ שכללה‏הורים‏מכל‏בתי‏הספר‏(‏לבקשת‏מנהלת‏החטיבה).‏נערכו‏מפגשים‏ ושיחות‏עומק.‏נקראו‏כל‏מסמכי‏המדיניות‏שנכתבו‏בנושא,‏במקביל‏בחנתי‏ את‏הדמוגרפיה‏היישובית‏העכשווית‏והעתידית,‏המלצתי‏על‏תיכון‏אחד,‏ תוך‏המלצה‏מקצועית‏מאוד‏מנומקת.‏ ‏

ד.‏רבינוביץ: ‏סוס‏מנצח‏לא‏מחליפים.‏ ‏

ד.‏שטאובר: ‏תיכון‏שוהם,‏הוא‏תיכון‏שיש‏להתגאות‏בו.‏‏מועצה‏שגדלה‏לאורך‏השנים,‏ ותושבים‏שבאו‏לגור‏בו‏בשל‏איכות‏חיים‏ורצון‏לקהילה.‏זהו‏הערך‏המוביל‏ 7

של‏הישוב.‏נושא‏שבא‏לידי‏ביטוי‏בכל‏פורום‏שפגשתי‏היה‏הצורך‏של‏ הילדים‏לשמור‏על‏"הביחד".‏כולם‏מבינים‏מה‏היתרונות‏והנזקים‏של‏ תחרות‏עבור‏ישוב‏כמו‏שוהם‏ולכן‏תיכון‏שוהם,‏צריך‏לשמור‏על‏אופיו‏ ומעמדו‏כתיכון‏יחיד‏קהילתי‏ומוביל.‏תיכון‏המעצב‏ומשפיע‏על‏איכות‏ הקהילה‏ועתיד‏בוגריו.‏ ‏

‏הנהגת‏ההורים‏יודעת‏שהתהליכים‏שהתיכון‏עבר‏ועובר‏לצורך‏מיצובו‏ כתיכון‏מוביל‏מבחינה‏הישגית‏וחינוכית‏הינם‏ארוכי‏טווח‏ויש‏להמשיכם‏ ואף‏לשמור‏על‏הקיים.‏כמו‏כן‏הנהגת‏ההורים‏רואה‏בתיכון‏נקודת‏כח‏ואין‏ רצון‏לשינוי.‏יתרון‏נוסף‏:‏משאבים‏מרובים‏ושפע‏אפשרויות‏לילדים‏ומענה‏ לכל‏ילד.‏‏ ‏

‏נקודת‏התורפה,‏באופן‏יחסי‏נתפסה‏בחטיבת‏הביניים.‏ההורים‏והצוותים‏ המקצועיים,‏ראו‏שיש‏ניהול‏שממנף‏את‏בית‏הספר.‏הן‏באקלים‏החברתי‏,‏ ביחס‏אישי,‏והן‏בקידום‏למצוינות‏ולכן‏המלצתי‏מלבד‏להשאיר‏את‏תיכון‏ שוהם‏כתיכון‏אחד,‏להשאיר‏את‏חטיבת‏הביניים‏בעינה‏,‏תוך‏ניהול‏מבנה‏ אירגוני,‏היוצר‏חלוקה‏פנימית‏של‏שלושה‏בתים.‏כל‏בית‏יכיל‏שליש‏ משכבת‏הגיל‏ויהווה‏מיקרו‏קוסמוס‏של‏השלם‏מכתות‏ז,‏ח,‏ט‏.‏זוהי‏ חלוקה‏שתאפשר‏לכאורה,‏שלושה‏בתי‏ספר‏קטנים‏בתוך‏בית‏ספר‏גדול.‏ הדבר‏יאפשר‏את‏יתרון‏הגודל‏תוך‏ניהול‏אינטימי‏עם‏מיתוג‏ואפיון‏ למצוינות‏כך‏שכל‏ילד‏ירגיש‏ויכיר‏את‏כולם.‏ ‏

ד.‏רביניביץ: ‏מה‏הייחודיות‏של‏כל‏בית,‏מה‏היתרון‏וההבדל‏בין‏הבתים?‏ ‏ ד.‏שטאובר: ‏אם‏היום‏מצוינות‏יישובית‏הייתה‏‏סביב‏כיתות‏נחשון,‏אז‏כל‏בית‏יהיה‏עם‏ מצוינות‏וייחודיות‏משלו.‏מדעית,‏חברתית‏וכו'.‏אנחנו‏נייצר‏ייחודיות‏ בהלימה‏לרצונות‏ולמשאבים.‏הדבר‏מונע‏סטיגמה,‏מעלה‏מוטיבציה,‏ מגביר‏תחושת‏שייכות‏ומסוגלות.‏מבנה‏זה‏יאפשר‏מיתוג‏של‏כל‏בית‏סביב‏ מצוינות‏לימודית‏וחברתית.‏העצמת‏הצוותים‏הניהוליים‏והחינוכיים,‏תוך‏ שיפור‏תהליכי‏הוראה,‏למידה‏וטיוב‏האקלים‏הבית‏ספרי,‏לעידוד‏שגרה‏ של‏חדשנות‏ויזמות‏,‏תוך‏חיזור‏הקשר‏עם‏הקהילה.‏ ‏ ד.‏רבינוביץ: ‏לכל‏בית‏יהיה‏מאפיין,‏למשל‏אומנות?‏ ‏ ד.‏שטאובר:‏ ‏כן.‏ ‏

א.‏אלטלף: ‏תתאפשר‏ניידות‏בין‏הבתים?‏ ‏

ד.‏רבינוביץ: ‏מה‏יקרה‏אם‏כל‏התלמידים‏ירצו‏את‏אותו‏הדבר?‏ ‏ ד.‏שטאובר: ‏מניסיוננו‏זה‏לא‏קורה,‏הובלתי‏כבר‏תהליכים‏כאלה‏במקומות‏רבים.‏‏ תלמידים‏בדרך‏כלל‏מתפזרים‏למה‏שטוב‏להם‏ולפי‏החוזקות‏והכישורים‏ הטבעיים‏שלהם.‏חטיבת‏הביניים‏היא‏המקום‏לטעימות‏ולחיזוק‏ מיומנויות‏למידה‏והכנה‏לכישורי‏המאה‏ה-‏21‏שהם‏מאוד‏רלוונטים‏ להצלחת‏הילד‏בעתיד.‏ ‏

‏

‏כבר‏היום‏,‏עם‏היכרותי‏את‏חטיבת‏הביניים‏,‏נערכים‏תהליכים‏ שמתקיימים‏,‏אין‏לי‏ספק‏שנעבוד‏בשיתוף‏פעולה‏במידה‏ותאשרו.‏כמובן‏ שנצטרך‏להיערך‏לכל‏הרעיון‏של‏בתי‏ספר‏קטנים‏ואינטימיים‏ועדיין‏יש‏ את‏העוצמה‏‏החברתית‏של‏בית‏ספר‏גדול,‏עם‏‏כל‏הטקסים‏והטיולים. ‏ ד.‏רבינוביץ: ‏לא‏יהיה‏הבדל‏ברמת‏הלימודים‏ויכולות‏בין‏הבתים?‏ ‏ ‏

ד.‏שטאובר: ‏זה‏בדיוק‏ההפך.‏עם‏כיתת‏מצוינות‏אחת,‏נוצרות‏כיתות‏בטן‏שיוצאות‏ מופסדות,‏כי‏תמיד‏משקיעים‏בחלשים‏ובחזקים.‏ ‏

‏דווקא‏המבנה‏המוצע‏מייצר‏מיתוג‏ומצוינות‏שיושב‏על‏התשוקה‏‏ והכישרון‏של‏כל‏ילד‏ומכאן‏מתפתחות‏החוזקות‏ובכך‏לכל‏ילד‏יש‏מקום‏ וצבע‏משלו.‏ ‏

ח.‏קרס: ‏לכל‏בית‏תהיה‏מנהלת,‏סגנית?‏ ‏

ד.‏שטאובר: ‏סגנית,‏שהיא‏מנהלת.‏יש‏מבנים‏שעובדים‏כך‏בארץ‏ובעולם.‏ ‏ י.‏לוי: ‏איפה‏בארץ‏עובדים‏כך?‏ ‏

א.‏ביטון: ‏היינו‏במודל‏דומה‏בבית‏שמש.‏ ‏

א.‏אלטלף: ‏אם‏ילדים‏ירצו‏לעבור‏באמצע‏או‏בסוף‏השנה? ‏ ד.‏שטאובר: ‏ילד‏צריך‏ללמוד‏נחישות‏והתמדה,‏יחד‏עם‏זאת‏חטיבת‏הביניים‏היא‏ המקום‏להתנסות.‏חטיבת‏ביניים‏היא‏מעין‏חממה,‏אין‏עדיין‏מבחני‏בגרות‏ והתלמידים‏לא‏מפסידים‏אם‏יעברו.‏ ‏

ח.‏קרס: ‏כאמא,‏כשנכנסתי‏לחטיבה‏והנושא‏הראשון‏שמציגים‏זו‏כיתת‏נחשון,‏זה‏ אומר‏דרשני.‏ ‏

ד.‏שטאובר: ‏את‏לא‏היחידה‏שאמרה‏לי‏את‏זה.‏ ‏

ח.‏קרס: ‏מה‏שאת‏מציעה‏לנו‏היום,‏ייתן‏מענה‏להרבה‏ילדים.‏ ‏ ד.‏שטאובר: ‏בארץ‏עובדים‏במודל‏זה‏גם‏בתיכון‏עירוני‏ט'‏בתל‏אביב.‏תפיסה‏ניהולית‏ שאומרת‏שמנהלת‏הבית‏אחראית‏על‏כל‏ההיבטים,‏קרי,‏‏מהחלפת‏מנורה‏ ועד‏לתכני‏הלימוד.‏הילדים‏מכירים‏את‏הדמות‏החינוכית‏מקרוב.‏ ‏ א.‏אלטלף: ‏האם‏יש‏כיוון‏על‏אופי‏הבתים‏שיוקמו? ‏ ד.‏שטאובר: ‏אנו‏רוצים‏למפות‏לפי‏הדרישות‏והכישורים‏של‏הילדים.‏היבט‏חשוב‏שיש‏ לקחת‏בחשבון‏,‏שוהם‏הולכת‏לקראת‏קיטון‏במספר‏הילדים‏ולאור‏הבינוי‏ הצפוי‏בשכונה‏העתידית‏להיבנות,‏אולי‏נחזור‏בחזרה‏למספרים‏כיום.‏‏ ‏ א.‏אלטלף: ‏הצפי‏לוקח‏בחשבון‏גם‏את‏שכונה‏כ"א?‏ ‏ ד.‏שטאובר: ‏כן.‏מקווים‏שימלאו‏את‏הכיתות‏המתרוקנות‏בבתי‏הספר‏היסודיים‏ מבחינה‏מספרית‏וסגירת‏כיתות.‏ ‏

א.‏פאהן: ‏האם‏השינוי‏יחייב‏הוצאות‏נוספות?‏ ‏

ד.‏שטאובר: ‏לא‏היה‏בבסיס‏שיקול‏הדעת‏שלי,‏אבל‏יצא‏שהמלצתי‏היא‏המשתלמת‏ ביותר.‏ ‏

‏השינוי‏הארגוני,‏תומך‏ביעדים‏החשובים‏לנו,‏קרי,‏אקלים‏חברתי,‏יחס‏ אישי,‏עידוד‏מצוינות‏ומימוש‏כישורים,‏עושר‏בתכנים‏שיזכו‏להעצמה‏ מקצועית.‏למעשה‏ההוצאה‏היא‏בילד‏נטו‏ולא‏במבנים‏וקירות.‏ ‏ ‏ ‏

‏אחד‏הדברים‏שחשתי,‏אי‏נחת‏מצד‏ההורים‏והצוותים‏המקצועיים‏‏ שמצפים‏להחלטה.‏‏ ‏

‏

יו"ר: ‏מאשרים‏המלצתה‏של‏היועצת‏דלית‏שטאובר,‏תיכון‏אחד‏וחטיבה‏נפרדת.‏

הדוח‏יעלה‏לאתר‏המועצה,‏יחד‏עם‏פרוטוקול‏המליאה.‏ ‏ ‏כולנו‏מחויבים‏להמשך‏התמיכה‏במערכת‏החינוך,‏על‏מנת‏שתהיה‏מובילה‏ וחדשנית.‏מודה‏לאופירה‏ביטון‏והגב'‏דלית‏שטאובר.‏ ‏ ‏

א.‏פאהן: הגב'‏שטאובר‏תמשיך‏ללוות‏את‏המעבר?‏ ‏ ‏

א.‏ביטון: ‏‏כן.‏ ‏

‏

מחליטים פה אחד

לאשר שינוי מבנה מערכת החינוך עפ"י המלצת היועצת, דלית שטובר, תיכון אחד

וחטיבת ביניים נפרדת.

‏

סעיף 4 לסדר היום:

סקר שביעות רצון- רפי סמית

יו"ר: ‏מבקש‏להזמין‏את‏רפי‏סמית,‏שסקר‏בשנים‏האחרונות‏מספר‏סקרי‏‏

שביעות‏רצון‏תושבים.‏שמרנו‏על‏אותה‏מתודולוגיה‏משנים‏עברו,‏על‏מנת‏ שנוכל‏להשוות.‏נוספו‏שאלות‏חדשות‏הרלוונטיות‏לשירותים‏החדשים.‏ ‏ ר.‏סמית: ‏סקרי‏שביעות‏רצון,‏כלי‏שבא‏לאתר‏מגמות‏ותהליכים‏לאורך‏זמן.‏למעשה‏ אנו‏מתארים‏את‏המציאות‏הנתפסת‏בעיני‏התושבים.‏ ‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏רואיינו‏500‏איש.‏הסקר‏נערך‏בחודש‏יוני‏.2017‏ ‏ ‏

ר.‏סמית: ‏האיכות‏הכוללת‏של‏שרותי‏המועצה-‏לאורך‏זמן‏טובה‏מאוד.‏%6‏טוענים‏ שאינה‏טובה,‏אחוז‏מאוד‏נמוך. ‏

‏ביחס‏למקומות‏אחרים‏בארץ,‏שוהם‏מקבלת‏לאורך‏זמן‏ציונים‏מאוד‏ גבוהים.‏ ‏

‏

‏‏ ‏

‏ ‏

ר.‏סמית: ‏שביעות‏רצון‏מהאופן‏בו‏המועצה‏מטפלת‏בנושאים‏שונים-‏פרט‏לחינוך‏ הפורמלי,‏אכיפת‏חוקים‏עירוניים‏ותרבות‏ספורט‏ופנאי‏לאנשים‏בגילך,‏ נתקבלו‏ציונים‏טובים‏מאוד.‏ ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏מה‏ההבדל‏בין‏לא‏כל‏כך‏טוב‏ולא‏טוב?‏ ‏ ‏

ר.‏סמית: ‏בכדי‏להימנע‏ממצבי‏אמצע,‏אנו‏נותנים‏שני‏ערכים‏חיוביים‏ושניים‏ שליליים.‏בשוהם‏הציונים‏יוצאי‏דופן‏ביחס‏לכל‏הארץ,‏במובן‏החיובי.‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏היתרון‏של‏ה-‏%25‏לא‏עובד‏במספר‏פרמטרים,‏מה‏ההסבר‏שזה‏לא‏עובד‏

בחינוך‏ואכיפה?‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏ברמה‏העקרונית,‏לא‏ניתן‏לקבל‏%100‏‏מרוצים‏וברוב‏המקרים,‏אם‏ מקבלים‏שליש‏לא‏מרוצים‏ממערכת‏החינוך‏הפורמלי‏לדוגמה,‏קרי,‏אחד‏ מכל‏שלושה‏לא‏מרוצה,‏הדבר‏מצביע‏על‏בעייתיות.‏ציון‏של‏%73‏‏באכיפת‏ החוקים‏העירוניים,‏בדרך‏כלל‏אנשים‏לא‏אוהבים‏אכיפה.‏ ‏ ‏

א.‏פטיגרו: אולי‏בגלל‏היעדר‏אכיפה,‏הם‏לא‏מרוצים?‏ ‏ ‏

ד.‏רבינוביץ: ‏יכול‏להיות‏הפוך,‏שיותר‏מדיי‏אוכפים.‏ ‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏אנשים‏בדרך‏כלל‏לא‏אוהבים‏קנסות‏ולכן‏מביעים‏אי‏שביעות‏רצון.‏יכול‏ להיות‏שבעבר‏לא‏הפעלתם‏פיקוח‏או‏שהקלתם.‏בסך‏הכל‏אנשים‏מרוצים‏ מהאופן‏שהופעל,‏באופן‏יחסי.‏‏ ‏

‏

יו"ר: בנושא‏אכיפה‏,‏יש‏ירידה‏בשביעות‏רצון.‏ ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏אפשר‏לדעת‏מה‏הייתה‏השאלה‏שנשאלה?‏ ‏ ‏

ר.‏סמית: ‏באיזה‏אופן‏אתה‏מרוצה‏מטיפול‏המועצה‏בנושאים‏השונים,‏ומקראים‏את‏ הנושא.‏טוב‏מאוד,‏טוב,‏לא‏כל‏כך‏טוב‏ורע‏מאוד. ‏ ‏

ד.‏רבינוביץ: ‏מה‏שאומר‏שזה‏יכול‏להיות‏הפוך,‏שתושבים‏חושבים‏שיותר‏מדיי‏אוכפים.‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏מה‏שסמית‏אומר,‏שיכול‏להיות‏מושפע‏ממי‏שקיבל‏דוח‏וממי‏שחושב‏

שאין‏אכיפה.‏יש‏ירידה‏בולטת‏בנתון‏הזה‏. ‏

‏

א.‏פטיגרו: ‏אנחנו‏רואים‏בפייסבוק‏תלונות‏תושבים,‏על‏חוסר‏אכיפת‏צואה‏כלבים‏ וחניות.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏גם‏אם‏שבע‏מתוך‏עשר‏תושבים‏מרוצים,‏עדיין‏זה‏‏פרמטר‏חיובי.(אף‏על‏פי‏ שהוא‏נמוך‏מבעבר). ‏

‏

א.‏פטיגרו: ‏יחסית‏לישוב‏כמו‏שלנו,‏מבחינת‏מצב‏סוציואקונומי‏,‏איך‏אנו‏בהשוואה?‏ ‏ ‏

ר.‏סמית: ‏אין‏רשות‏עם‏ציונים‏גבוהים‏כמו‏שוהם.‏לא‏רק‏שהציונים‏בשוהם‏גבוהים,‏ אלא‏הם‏נשמרים‏לאורך‏זמן‏וזה‏יותר‏קשה.‏כולם‏היו‏שואפים‏להגיע‏ לציונים‏של‏שוהם.‏‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏שביעות‏הרצון‏בנושא‏אבטחה,‏למעט‏הביטחון‏האישי,‏גבוהה.‏הערכה‏ לביטחון‏אישי,‏יורדת‏ככל‏שגיל‏המרואיינים‏גבוה.‏ ‏ ‏בנוסף‏קיים‏פער‏בין‏הביטחון‏באבטחת‏מוסדות‏ציבור‏ואירועים‏ישובים,‏ לביטחון‏במוס"ח.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏מגע‏עם‏מוקד‏-106‏‏%67‏מהתושבים‏פנו‏בשנה‏האחרונה.‏הוכח‏במספר‏ מקומות‏בארץ,‏כי‏השימוש‏דרך‏האפליקציה‏נמוך‏מאוד.‏ ‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏מגע‏עם‏המועצה‏בשנה‏האחרונה-‏שמונה,‏מכל‏עשרה‏תושבים‏הביעו‏ שביעות‏רצון‏מהיחס.‏‏סה"כ‏ציון‏כולל‏%,68‏דומה‏לציון‏משנת‏2012‏ושנת‏ 2015‏.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏אחוז‏שמרוצים‏מהטיפול‏בפניה‏למועצה-‏לפי‏מחלקות,‏ניתן‏לראות‏כי‏ הגזברות‏עם‏ציון‏יחסי‏גבוה.‏ ‏

‏

א.‏ביטון: ‏הסקר‏נעשה‏בתקופה‏בה‏התחלפה‏מנהלת‏מחלקת‏בתי‏ספר‏ומזכירות‏ באגף‏ואני‏חושבת‏שהציונים‏השתפרו.‏מה‏גם‏שהסקר‏נעשה‏בתקופת‏ ועדות‏שילוב‏וכו'.‏ ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏תשווה‏לשנה‏שעברה‏ונדע‏.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: במערכת‏החינוך‏השינוי‏יכול‏להיות‏מיידי‏,‏לאור‏תוצאות‏ומבחנים‏ שמפורסמים. ‏

‏

ר.‏סמית: ‏שביעות‏רצון‏מגנ"י‏–‏מניסיוני,‏כל‏ציון‏מעל‏%80‏נחשב‏גבוה.‏ ‏ ‏

‏

‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏שביעות‏רצון‏מרמת‏הלימודים‏בבתי‏הספר‏היסודיים-‏הציון‏הנמוך‏נכון‏ ליוני,‏בית‏הספר‏אבן‏חן‏עם‏%45‏,‏במגמת‏ירידה‏לעומת‏שנת‏,2015‏מאידך‏ חלה‏מגמת‏עלייה‏בבית‏ספר‏ניצנים.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏שביעות‏רצון‏מרמת‏הלימודים‏בחטיבת‏הביניים-‏מניסיוני‏ובהשוואה‏לכל‏ הארץ,‏יש‏חוסר‏שביעות‏רצון‏מחטיבות‏הביניים.‏ ‏ 17

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏למה‏לא‏השווית‏לנתונים‏מלפני‏שנתיים?‏אנו‏רוצים‏לראות‏תהליכים‏ שהמועצה‏עברה.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏עדיין‏מדובר‏בציונים‏טובים.‏ ‏

‏

יו"ר: ‏הסקר‏בוצע‏לטלפונים‏קוויים‏או‏ניידים? ‏

‏

ר.‏סמית: ‏כ-‏%70‏‏לקווים‏ניידים.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏‏שביעות‏רצון‏מרמת‏הלימודים‏בבית‏הספר‏התיכון-‏%85‏נתנו‏ציון‏בין‏-7 10‏.‏ציון‏גבוה.‏‏בהשוואה‏ל-‏2015‏אין‏שינוי‏מהותי.‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏בית‏ספר‏שלהבת,‏הוא‏לא‏רק‏חטיבת‏ביניים,‏אלא‏גם‏תיכון. ‏

‏

ר.‏סמית: ‏פעילות‏תרבות‏בחמש-‏הערכה‏מאוד‏גבוהה‏מהפעילויות.‏ ‏ ‏מי‏שלא‏משתתף‏בפעילויות,‏נשאל‏מה‏יגרום‏לו‏להשתתף?‏קיבלנו‏תשובות‏ כמו:‏לימודי‏שפות,‏שוק‏ההון,‏עסקים,‏צילום,‏מחשבים‏ורפואה‏ אלטרנטיבית.‏ ‏

‏

יו"ר: ‏חוגים‏למבוגרים? ‏

‏

ר.‏סמית: ‏נכון.‏מטרת‏השאלה‏לבדוק‏את‏הקבוצה‏שאינה‏משתתפת‏בכל‏פעילות‏ומה‏ יגרום‏לה‏להשתתף.‏ ‏

‏

יו"ר: ‏נשאלו‏שאלות‏בדגש‏על‏הקתדרה,‏בכדי‏להביא‏קורסים‏בהלימה‏לדרישה.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏במועדון‏ספורט‏שוהם‏–‏ל-‏%33‏יש‏מנוי‏כיום,‏ו‏%88‏מהם‏מרוצים‏ מהתנאים‏במועדון‏לאחר‏השיפוץ‏וממגוון‏החוגים.‏ ‏ ‏

י.‏לוי: ‏איך‏הגעת‏לאחוז‏כזה‏גבוה‏של‏אנשים‏המרוצים‏מהמנוי?‏ ‏ ‏

ר.‏סמית: ‏שאלתי‏אם‏יש‏מנוי‏למועדון‏הספורט‏ואם‏הם‏מרוצים.‏ ‏ ‏

י.‏לוי: ‏אני‏יודע‏שהרבה‏מנויים‏לא‏מרוצים.‏אחוז‏המרוצים‏לא‏נראה‏הגיוני.‏ ‏ ‏איך‏הגעת‏לנתון‏שיש‏ל-‏%33‏מהתושבים‏מנוי?‏הרי‏אין‏1500‏מנויים‏ במועדון‏הספורט.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏משכן‏לאומנויות‏הבמה-‏‏לאחד‏מתוך‏עשרה‏אנשים,‏יש‏מנוי‏להצגות.‏‏ ‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏תחבורה‏ציבורית-%46‏ציינו‏כי‏לא‏משתמשים‏בתחבורה‏ציבורית.‏‏%30‏ ציינו‏כי‏משתמשים‏בתחבורה‏ציבורית‏בתדירות‏גבוהה‏(‏3‏מתוך‏10‏ אנשים)‏, %24‏משתמשים‏פעם‏בשבוע‏או‏פחות.‏‏רוב‏השימושים‏לאזור‏תל‏ אביב.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏‏יותר‏אנשים‏עושים‏פעילות‏ספורט‏בסופי‏שבוע.‏כרבע‏מבתי‏האב‏ משתמשים‏בשבילי‏הליכה‏והאופניים.‏ניתן‏לראות‏מודעות‏לאורח‏חיים‏ בריא,‏נושא‏שתופס‏תאוצה.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏באיזה‏אופן‏מעוניינים‏להתעדכן‏על‏אירועים‏בשוהם-‏%67‏ביקשו‏במדיה‏ הדיגיטלית.‏ ‏

‏

א.‏פאהן: ‏מה‏שאומר‏שחבל‏על‏הכסף‏לפרסום‏במקומונים.‏ ‏ ‏

א.‏פטיגרו: ‏היה‏כדאי‏לפרסם‏ולהשקיע‏יותר‏בפייסבוק‏ולחסוך‏את‏ההוצאה‏על‏ פרסום‏במקומונים.‏‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏אוכלוסיית‏הגיל‏השלישי,‏פחות‏נחשפת‏למדיה‏הדיגיטלית‏ועם‏הזמן‏ האוכלוסייה‏כאן‏הולכת‏ומתבגרת.‏לא‏ניתן‏לוותר‏לחלוטין‏על‏המדיה‏ המסורתית.‏ ‏

‏

ר.‏סמית: ‏מה‏צריך‏לשפר‏בשוהם-‏באחוזים‏הגבוהים,‏תחבורה‏ציבורית,‏ביטחון‏ אישי,‏חינוך‏פורמאלי.‏ ‏

‏

יו"ר: ‏שלושת‏הנושאים‏שאמורים‏לשפר‏בשוהם,‏שירותים‏ממלכתיים‏ולא‏

עירוניים,‏מה‏שהרשות‏רק‏יכולה‏להוסיף‏עליהם.‏דווקא‏השירותים‏ העירוניים‏עם‏אחוזים‏גבוהים.‏ ‏

‏ממצאי‏הסקר‏הוצגו‏גם‏בישיבת‏הסגל‏המקצועי‏במועצה,‏וכל‏אגף‏לקח‏על‏ עצמו‏את‏הטיפול‏הרלוונטי.‏בסך‏הכל‏הנתונים‏טובים,‏יחד‏עם‏זאת‏נלמד‏ מהם‏ונשפר.‏ ‏

‏מערכת‏החינוך-‏ירידה‏בשביעות‏רצון‏ביחס‏לבתי‏הספר‏בעבר,‏נתון‏ שהושפע‏מפרסום‏תוצאות‏המיצב‏בעת‏ביצוע‏הסקר,‏דבר‏המראה‏ שהנתונים‏אינם‏רק‏מציאות‏נתפסת,‏אלא‏גם‏נתונים‏פרמטרים‏ אובייקטיבים.‏ ‏

‏אגף‏החינוך‏נערך‏לאחר‏תוצאות‏הסקר,‏בתוכנית‏לשיפור‏ההישגים,‏בכדי‏ שהמיצב‏הבא‏‏יהיה‏טוב‏יותר.‏ ‏

‏

ע.‏אלראי: ‏רוב‏הנתונים‏לא‏ניתנים‏להסקת‏מסקנות.‏מדי‏פעם,‏לאורך‏השקפים‏הוצגו‏ נתונים‏בהשוואה‏ל-‏2015‏,‏אבל‏ללא‏השוואה‏מול‏רשויות‏אחרות‏ולעבר‏ לא‏ניתן‏ללמוד‏מזה‏מספיק.‏מבקש‏השוואה‏לנתוני‏שנת‏2013‏ו‏2015‏‏ ולרשויות‏מקבילות.‏ ‏

‏

יו"ר: ‏האם‏יש‏אפשרות‏לקבל‏אמת‏מידה‏ונתונים‏של‏רשויות‏אחרות‏הדומות‏

לנו?‏השאלה‏אם‏באותם‏רשויות‏נשאלו‏שאלות‏דומות? ‏ ‏

ר.‏סמית: ‏לחלק‏מהשאלות,‏יש‏.‏בנוסף‏אעביר‏את‏‏הנתונים‏הקיימים‏משנים‏עברו.‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏מודה‏לרפי‏סמית.‏ ‏

‏

סעיף 5 לסדר היום:

התחייבות עמותת שחף להשתתפות בבניית ביה"ס הדמוקרטי

יו"ר: ‏אנו‏בהליכים‏לאישור‏הרשאה‏לבניית‏בית‏הספר‏הדמוקרטי.‏הפרוגרמה‏

של‏בית‏הספר‏מאושרת‏לשמונה‏שנתי‏א-ח‏.‏לבקשת‏בית‏הספר,‏ועל‏מנת‏ להתאים‏למבנה‏החינוך‏בשוהם‏(הכולל‏חטיבת‏ביניים)‏ובהסכמת‏מנהלת‏ המחוז‏במשרד‏החינוך,‏הוגשה‏בקשה‏לשנות‏את‏הפרוגרמה‏של‏ביה"ס,‏‏ לכיתות‏א'‏-‏ט',‏כיתה‏בשכבה‏ובסך‏הכל‏9‏כיתות.‏‏ ‏ ‏‏המשמעות‏הינה‏תוספת‏שטח‏בנוי‏של‏300‏מ"ר‏נוספים‏ובסך‏כולל‏של‏ 1500‏מ"ר.‏ ‏

‏לאור‏האישור‏הצפוי‏אנו‏נדרשים‏למסור‏התחייבות‏למשרד‏החינוך‏על‏ הפרש‏המטרים‏הנוספים.‏ ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏זה‏על‏דעתם‏של‏עמותת‏שחף?‏ ‏

‏

יו"ר: ‏כמובן.‏ ‏

‏

י.‏ירקוני: ‏היקף‏הבינוי‏1170‏מ"ר‏לכיתות‏‏א'-ח'.‏אם‏משנים‏לכיתות‏‏א'-ט'‏מגיעים‏ ל-‏1500‏מ"ר.‏ ‏

‏

י.‏שטרסברג: ‏לא.‏התוספת‏לשלוש‏כיתות‏ז-ט,‏זה‏עוד‏כ-‏150-200‏מ"ר.‏150‏מ"ר‏זה‏ הבסיסי,‏לפעמים‏אפשר‏לשכנע‏את‏משרד‏החינוך‏להגיע‏לעוד‏כמה‏מ"ר.‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏מגיעים‏לכ-‏1300‏מ"ר.‏ ‏

‏

א.‏פטיגרו: ‏בית‏הספר‏הדמוקרטי‏בשכונה‏החדשה‏יסתום‏את‏הגולל‏על‏כל‏בית‏ספר‏ אחר‏שנדרש‏בשכונה.‏מדובר‏באזור‏שעתיד‏לאכלס‏הרבה‏ילדים.‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏מתוכנן‏בצמוד‏לבית‏הספר‏הדמוקרטי,‏‏בית‏ספר‏יסודי‏נוסף‏של‏כ-‏24‏

כיתות.‏ ‏

‏

א.‏פטיגרו: ‏השאלה‏אם‏זה‏לא‏יפגע‏בבית‏הספר‏שיבנה‏בצמוד‏ויתר‏על‏כן,‏אולי‏בית‏ הספר‏הדמוקרטי,‏לא‏צריך‏להיות‏שם‏כלל.‏‏ ‏

‏

יו"ר: ‏אז‏איפה‏הוא‏יוקם?‏ ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏אולי‏לעשות‏הצרחה‏עם‏בית‏ספר‏אחר?‏ ‏ ‏

י.‏ירקוני: ‏לא‏יתאים‏מבחינת‏הפרוגרמה.‏מדובר‏בתשע‏כיתות.‏אין‏לנו‏מבנה‏כזה.‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏לאור‏תוספת‏המטרים,‏אנו‏נדרשים‏להתחייב‏למשרד‏החינוך‏על‏מימון‏

הבינוי‏בגין‏התוספת‏הנ"ל.‏במקביל,‏תתחייב‏עמותת‏שחף‏כלפי‏המועצה‏ להשתתף‏במימון‏תוספת‏הבינוי‏ממקורותיה.‏ ‏

‏המטרים‏הנוספים‏לא‏יעברו‏את‏ה-‏150‏מ"ר,‏סדר‏גודל‏של‏כ-‏750,000‏₪.‏ ‏ ‏

ד.‏רבינוביץ: ‏לא‏הוגן.‏האם‏גם‏מבית‏הספר‏שלהבת‏לקחנו‏התחייבות?‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏בבית‏הספר‏שלהבת‏לא‏בנינו‏מעבר‏לפרוגרמה.‏‏כאן‏עמותת‏שחף‏מבקש‏

יותר‏מ"ר.‏ ‏

‏

א.‏אלטלף: ‏מאיפה‏לעמותה‏הכסף?‏ ‏

‏

יו"ר: ‏יש‏לעמותה‏קרן‏שחסכו‏לבנייה,‏העמותה‏לא‏חשבה‏שמשרד‏החינוך‏יבנה‏

להם.‏ ‏

‏

א.‏פטיגרו: ‏האם‏תהיה‏הוצאה‏נוספת‏מעבר?‏ ‏

‏

יו"ר: ‏כן.‏על‏פיתוח‏ומתקני‏חצר.‏ ‏

‏

א.‏פטיגרו: ‏כמה‏תלמידים‏לומדים‏שם?‏ ‏

‏

א.‏ביטון: ‏165‏תלמידים.‏(100‏תלמידים‏מחוץ‏לשוהם) ‏ ‏

ח.‏קרס: ‏יותר‏מבית‏הספר‏שלהבת.‏ ‏

‏

א.‏פטיגרו: ‏האם‏לומדים‏בבית‏הספר‏תלמידים‏מחוץ‏לשוהם?‏האם‏תלמידי‏החוץ‏ משלמים‏למועצה?‏ ‏

‏

יו"ר: ‏לא.‏הם‏משלמים‏לבית‏הספר,‏לא‏למועצה.‏ ‏

‏

א.‏ביטון: ‏בבית‏ספר‏שלהבת,‏לומדים‏מעל‏400‏תלמידים‏ורוב‏התלמידים‏משוהם.‏ ‏ ‏

ד.‏רבינוביץ: ‏גם‏בית‏הספר‏שלהבת,‏שעכשיו‏מנוהל‏ע"י‏רשת‏אורט,‏לומדים‏תלמידים‏ מחוץ‏לשוהם.‏ ‏

‏

א.‏פטיגרו: ‏הרבה‏עלויות.‏ ‏

‏

יו"ר: ‏מבקש‏לאשר‏את‏הפרוגרמה‏לפי‏כיתות‏א-ט,‏על‏סך‏כולל‏של‏עד‏1500‏מ"ר‏

והתחייבות‏להשתתפות‏העמותה‏בסך‏של‏עד‏1,000,000‏₪‏.‏ ‏ ‏

א.‏אלטלף: ‏מה‏העלות‏הכוללת‏של‏הפרויקט?‏ ‏

‏

יו"ר: ‏אפשר‏להכין‏אומדן.‏ ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏משרד‏החינוך‏מממן.‏ ‏

‏

י.‏שטרסברג: ‏לפי‏משרד‏החינוך,‏מחיר‏למטר‏‏4900‏₪‏‏כולל‏מע"מ‏ופיתוח‏.‏לפי‏ ההרשאה‏הקיימת‏נגיע‏ל-‏כ-‏6,400,000‏₪‏.‏ ‏

‏

יו"ר: ‏לפי‏1300‏מטר?‏ ‏

‏

י.‏שטרסברג: ‏עוד‏כ-‏‏850,000‏₪,‏סך‏כולל‏של‏כ-‏‏7,200,000‏₪‏.‏ ‏ הערכה‏שלי,‏הפרויקט‏יגיע‏לכ-‏10,000,000‏₪.‏פער‏של‏כ-‏‏2,000,000‏₪‏.‏ תלוי‏בהיקף‏הפתוח.‏1,000,000‏₪‏מהעמותה.‏ ‏

בבתי‏ספר‏אחרים‏נתנו‏מימון‏דיי‏דומה. ‏

‏

יו"ר: ‏‏אנו‏לא‏דנים‏כרגע‏בתב"ר,‏אני‏דווקא‏מעריך‏עלויות‏יותר‏נמוכות. ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏כמה‏עלה‏לבנות‏את‏שלהבת?‏ ‏

‏

י.‏שטרסברג: ‏כ-‏20,000,000‏₪.‏אבל‏מה‏שחשוב‏זה‏הסבסוד‏שהגיע‏לכ-‏1,500,000‏₪‏.‏ גם‏בחטיבת‏יהלום‏הגענו‏לסכומים‏דומים.‏ ‏

‏

יו"ר: ‏נצביע?‏ ‏

‏

הצבעה:

נגד: 0

בעד: 12 – גיל ליבנה, אבי משיח, אלי כהן, חני קרס, גלעד רבינוביץ,

דפנה רבינוביץ, ערן אלראי, אשר פאהן, אלי יפרח, אבי אלטלף

ויוסי לוי.

נמנע: 1 –איתן פטיגרו.

מחליטים

לאשר התחייבות השתתפות למשרד החינוך, במימון עלויות הבינוי של תוספת

של עד 300 מ"ר במקביל להתחייבות עמותת שחף כלפי מועצה מקומית שוהם.

‏

סעיף 6 לסדר היום:

קידום פרויקטים במימון מפעל הפיס עח"ש מענק 2019-2020

‏

י.‏שטרסברג: ‏מפעל‏הפיס‏מאפשר‏קידום‏פרויקטים‏עח"ש‏אמת‏המידה‏לשנים‏-2019 .2020‏סה"כ‏ניתן‏לקדם‏מימון‏בסך‏כ-‏1,55‏מיליון‏₪‏.‏אנו‏נדרשים‏לאישור‏ המועצה‏לקידום‏הפרויקטים‏הבאים:‏ ‏

‏ ‏

א. ‏1‏מיליון‏₪‏מחשבים‏למערכת‏החינוך.‏התקציב‏מיועד‏לתכנית‏רכישת‏

מחשבים‏למעבדות‏בתי‏הספר‏–‏750‏אלפי‏₪‏‏ורכישת‏מחשבים‏ניידים‏ למורים‏החדשים‏–‏250‏אלפי‏₪‏.‏(תב"ר‏חדש). ‏

‏

ב. ‏תוספת‏של‏405‏אלפי‏₪‏למועדון‏גמלאים.‏סה"כ‏תקציב‏הפרויקט‏יעמוד‏

ע"ס‏של‏1,700‏אלפי‏₪‏במימון‏מלא‏של‏מפעל‏הפיס.‏(עדכון‏תב"ר‏.)661 ‏ ‏

‏

3. ‏אמת‏המידה‏השנתית‏מוערכת‏בסך‏של‏1,150‏אלפי‏₪.‏לשנים‏,2019-2020‏

מוערך‏תקציב‏דו‏שנתי‏כולל‏בסך‏2,300‏אלפי‏₪‏שממנו‏יקוזז‏קידום‏ המימון.‏תישאר‏יתרה‏למימון‏פרויקט/ים‏נוספים‏בגין‏מענקים‏לשנים‏ ,2019-20‏‏בסך‏כ‏–‏750‏אלפי‏₪. ‏

‏

‏המשמעות‏שמנצלים‏תקציבים‏עתידיים‏שלנו.‏ ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏למה‏לנצל‏תקציבים‏עתידיים,‏בשביל‏250,000‏₪‏?‏ ‏ ‏

י.‏שטרסברג: ‏זה‏1,000,000‏₪‏.‏מחשבים‏למורים,‏מעבדות,‏עגלות‏ניידות.‏ ‏ ‏

ד.‏רבינוביץ: ‏אבל‏למה‏על‏חשבון‏העתיד?‏ ‏

‏

יו"ר: ‏זה‏משרת‏אותנו‏בעתיד‏לא‏עכשיו.‏מה‏שמפעל‏הפיס‏מקדם‏לשנים‏-2019

2020‏,‏זה‏‏%50‏לאמת‏מידה.‏ ‏

‏

א.‏פטיגרו: ‏האם‏מותר‏לנו‏כמליאת‏מועצה,‏מאחר‏וזו‏שנת‏בחירות,‏להחליט‏לשנים‏ 2019-2020‏?‏ ‏

‏

יו"ר: ‏כן.‏כל‏שנה‏מאשרים‏אמות‏מידה,‏מה‏גם‏שיש‏יש‏צורך‏במחשבים‏עכשיו.‏ ‏

‏הנושא‏השני:‏החלפת‏תקציב:‏תקציב‏עבודות‏הפיתוח‏של‏הרשות‏לבניית‏ בית‏הגמלאי‏מתקציב‏אמת‏המידה‏של‏הפיס.‏ ‏

‏

מחליטים פה אחד

לאשר קידום מימון פרויקטים עח"ש אמת מידה לשנים 2019-2020 מתקציב

מפעל הפיס.

סעיף 7 לסדר היום:

דוח ביקורת מבקר המועצה לשנת 2015-2016

יו"ר: ‏הדיון‏ידחה‏לישיבת‏מליאה‏הבאה.‏ ‏

‏ ‏

מחליטים פה אחד

לדחות את הדיון לישיבת מליאה הבאה.

‏

סעיף 8 לסדר היום:

תב"רים

י.‏שטרסברג: ‏

1. שכונת רקפות ()380‏:‏‏מצ"ב‏2‏דוחות.

א. דו"ח‏לא‏מבוקר‏של‏החברה‏הכלכלית.‏סה"כ‏ההוצאה‏ע"ס‏32,424,713‏

₪‏+‏מע"מ.‏מבוסס‏על‏חשבון‏סופי‏עם‏קבלן‏הפיתוח.

ב. חישוב‏לעדכון‏התב"ר.‏סה"כ‏תוספת‏בסך‏695,448‏₪.‏סה"כ‏תקציב‏

‏‏‏‏‏‏הפרויקט‏עבור‏החכ"ל‏31,906,895‏₪.‏סה"כ‏תקציב‏הפרויקט‏ ‏ ‏‏‏‏‏‏32,259,448‏₪.‏(הסכומים‏כוללים‏מע"מ).‏מקור‏המימון:‏קרנות‏פיתוח.

‏

א.‏פטיגרו: ‏האם‏לא‏סיימנו?‏ ‏

‏

י.‏שטרסברג: ‏נשארו‏עבודות‏נוספות‏וזניחות‏בסך‏כולל‏של‏כ-‏300,000‏₪.‏ ‏ ‏

ד.‏רבינוביץ: ‏האם‏אין‏פיקוח,‏שיבדוק‏בתום‏שנה?‏ ‏ י.‏שטרסברג: ‏חכ"ל ‏היא ‏הזרוע ‏של ‏המועצה, ‏שנכנסה ‏להתחייבויות ‏מטעמנו ‏מול‏ הקבלנים.‏חכ"ל‏הייתה‏צריכה‏להשלים‏את‏השכונה‏ויש‏לנו‏כסף‏בקרנות.‏ ‏ ‏

ד.‏רבינוביץ: ‏האם‏דנו‏בזה‏בחכ"ל?‏ ‏

‏

י.‏שטרסברג: ‏לא‏זוכר.‏ ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏אז‏איך‏מבקשים‏לשלם‏כסף‏לחכ"ל‏אם‏לא‏הוצג‏גמר‏חשבון?‏ ‏ ‏

א.‏פטיגרו: ‏חכ"ל‏צריכה‏לשלם‏לספקים.‏ ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏מבקשת‏לדון‏בחכ"ל.‏ ‏

‏

יו"ר: ‏ ‏מצ"ב‏‏דוח‏פרויקט‏מסודר‏של‏החכ"ל‏‏עם‏‏חשבון‏סופי.‏ ‏

‏

2. ‏מועדון הספורט – שדרוג מבנה (:)683 ‏תקציב ‏לשדרוג ‏מועדון ‏הספורט ‏בשנת‏

.2017 ‏בניית ‏מסדרון ‏ואוהל ‏חדש ‏לבריכה ‏הוותיקה. ‏עבודות ‏איטום ‏ומזגן‏מרכזי‏ בקומת‏הקרקע.‏מבוקש‏לאשר‏תקציב‏בסך‏500‏אלפי‏₪.‏מקור‏המימון‏:‏ק.ע.פ.

‏

א.‏כהן: ‏האם‏לא‏חכ"ל‏אמורה‏לממן‏את‏השדרוג?‏ ‏ ‏

י.‏שטרסברג: ‏החכ"ל‏מבצע‏במימון‏המועצה.‏המבנה‏שייך‏למועצה. ‏ ‏

א.‏כהן: ‏נעשה‏כבר‏שיפוץ‏במועדון‏הספורט. ‏

‏

ע.‏אלראי: ‏הרבה‏כסף‏מושקע‏במועדון‏הספורט.‏אפשר‏לדעת‏כמה?‏ ‏ ‏

א.‏אלטלף: ‏%30‏מהתושבים‏עם‏מנוי.‏ ‏

‏

ח.‏קרס: ‏לכן‏גם‏נרשמו‏הרבה‏מנויים.‏ ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏רוב‏התושבים‏לא‏מנויים‏במועדון,‏רובם‏לא‏תושבי‏שוהם.‏ ‏ ‏

ח.‏קרס: ‏חדר‏הכושר‏מלא.‏משרת‏5000‏משפחות.‏ ‏

‏

א.‏כהן: ‏כמה‏הושקע‏במועדון‏הספורט‏עד‏היום?‏ ‏ ‏

‏

י.‏שטרסברג: ‏דווקא‏ההשקעה‏במועדון‏הספורט‏,‏באופן‏יחסי‏לכל‏שאר‏מבני‏המועצה,‏ לא ‏גבוה. ‏בעבר ‏מועדון ‏הספורט ‏מומן ‏ע"י ‏החכ"ל. ‏ ‏לאור ‏שינוי ‏מדיניות,‏ המועצה ‏ממנת ‏את ‏מועדון ‏הספורט, ‏בכדי ‏לשפר ‏את ‏השרות ‏לתושב ‏ולא‏ להפיל‏את‏העלות‏על‏התושב‏במחיר‏המנוי.‏בדיעבד‏ניתן‏לראות‏כי‏שינוי‏ המדיניות ‏הוכיח ‏את ‏עצמו, ‏לאור ‏העלייה ‏במספר ‏הנרשמים ‏למועדון‏ ושביעות ‏הרצון ‏של ‏התושבים. ‏מקובל ‏ברשויות ‏אחרות ‏כי ‏עלות ‏המבנה‏ נופלת‏על‏הרשות. ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏השאלה‏עם‏ההוצאה‏לא‏חרגה‏מפרופורציה? ‏ ‏

י.‏שטרסברג: ‏לא.‏ ‏

‏

ע.‏אלראי: ‏מבקש‏לבדוק‏נתונים‏כספיים,‏כמה‏הושקע‏עד‏היום. ‏ ‏

יו"ר: ‏ ‏מבנה‏ראשון‏הוקם‏ע"י‏מבנה‏תעשיה.‏ישראל,‏האם‏יש‏ברשותך‏נתונים?‏ ‏

‏

י.‏שטרסברג: ‏סכום‏גדול‏הוצא‏מקופת‏הפרויקט‏‏כמימון‏ראשוני‏ע"י‏מבנה‏תעשיה.‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏ ‏תנסה‏לשחזר‏נתונים‏ונעביר.‏ ‏

‏

י.‏שטרסברג: ‏עד‏היום‏הושקעו‏כ-‏12,000,000‏₪‏מתקציב‏המועצה.‏ ‏

3. כבישים ומדרכות 2017 ()684‏:‏תקציב‏לביצוע‏עבודות‏כבישים‏ומדרכות‏ברחבי‏

הישוב.‏בשנת‏2017‏בוצעו‏עבודות‏של‏כבישים‏ומדרכות‏מיתרות‏תב"רים‏של‏שנים‏ קודמות. ‏כמו ‏כן ‏אושרו ‏תב"רים ‏לפרויקטים ‏של ‏חניות ‏ונגישות ‏שבעבר ‏מומנו‏ מתב"ר ‏כבישים ‏ומדרכות. ‏עקב ‏צרכים ‏מידיים ‏עוד ‏בשנת ‏,2017 ‏מבוקש ‏לאשר‏ תקציב‏בסך‏250‏אלפי‏₪.‏מקור‏המימון:‏קרנות‏הרשות.

‏

מחליטים פה אחד

את התברים הבאים:

א. שכונת רקפות פיתוח ()380‏:‏

תוספת‏תקציב‏695,448‏ש"ח‏.‏מקור‏מימון:‏השתתפות‏בעלים.‏‏ ‏ סה"כ‏יעמוד‏התב"ר‏ע"ס‏32,259,448‏‏‏₪.‏ ‏

‏

ב. מועדון ספורט – שדרוג מבנה ()683

500,000‏₪‏‏.‏מקור‏מימון:‏קרנות‏הרשות.‏ ‏

סה"כ‏יעמוד‏התב"ר‏ע"ס‏500,000‏‏₪‏ ‏

‏

ג. כבישים ומדרכות 2017 ()684

250,000‏₪.‏מקור‏מימון:‏קרנות‏הרשות ‏

סה"כ‏יעמוד‏התב"ר‏ע"ס‏250,000‏₪‏ ‏

‏

סעיף 5 לסדר היום:

ועדת שמות והנצחה

א‏אלטלף: ‏לאור‏השימוש‏בקרקע‏לגידולי‏הדרים‏ועצי‏זית,‏הוחלט‏על‏שמות‏רחובות‏ ממשפחת‏ההדרים.‏הוועדה‏המליצה‏על‏השמות‏הבאים:‏האתרוג,‏התפוז,‏ הלימון,‏סמטת‏האשכוליות.‏ ‏

‏שמות‏הכיכרות:‏נץ,‏אוח,‏חיוואי,‏זהבן,‏מגלן,‏סופית.‏ ‏ ‏

א.‏פטיגרו: ‏מציע‏בלי‏ה'‏הידיעה.‏ ‏

‏

א.‏כהן: ‏אתרוג,‏זה‏השם‏היחידי‏שאפשר‏בלי‏ה'‏הידיעה.‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏כיכר‏אוח,‏חיוואי‏עובר?‏ ‏

‏

ד.‏רבינוביץ: ‏לא.‏מציע‏במקום,‏בארית‏וכנרית,‏קשה‏להגות‏אוח‏וחיוואי.‏‏ ‏ ‏

יו"ר: ‏בארית‏לא‏נשמע.‏אולי‏זרזיר.‏ ‏

‏

ח.‏קרס: ‏זרזיר,‏נשמע‏טוב.‏ ‏

‏

מחליטים פה אחד

לאשר שמות הרחובות הבאים:‏האתרוג, התפוז, הלימון, סמטת האשכוליות.

לאשר את שמות הכיכרות: כיכר נץ, זרזיר, כנרית, מגלן, סופית, זהבן,

תמה‏הישיבה ‏

החלטה ‏	‏ ‏ נושא ‏ ‏	מס' ‏
לאשר‏פרוטוקול‏ישיבת‏מליאה‏‏מיום‏26.9.17‏ופרוטוקול‏מליאה‏שלא‏מן‏ המניין‏מיום‏26.9.17‏‏ ‏	אישור פרוטוקולים	1 ‏
לאשר‏המשך‏סגירת‏שער‏צפוני‏בשעות‏2:00-5:00‏לפנות‏בוקר.‏ ‏ ‏	המלצות להמשך/סגירת שערים	7 ‏
לאשר ‏שינוי ‏מבנה ‏מערכת ‏החינוך ‏עפ"י ‏המלצת ‏היועצת, ‏דלית ‏שטובר,‏ תיכון‏אחד‏וחטיבת‏ביניים‏נפרדת.‏‏ ‏	מבנה מערכת החינוך	2 ‏
מצגת‏ ‏ ‏	סקר שביעות רצון	3 ‏
לאשר‏התחייבות‏השתתפות‏למשרד‏החינוך,‏במימון‏עלויות‏הבינוי‏של‏ תוספת‏‏‏של‏עד‏300‏מ"ר‏במקביל‏להתחייבות‏עמותת‏שחף‏כלפי‏מועצה‏ מקומית‏שוהם.‏ ‏ ‏ ‏ ‏	התחייבות עמותת שחף להשתתפות בבניית ביה"ס הדמוקרטי.	4 ‏
לאשר‏קידום‏מימון‏פרויקטים‏עח"ש‏אמת‏מידה‏לשנים‏2019-2020‏ מתקציב‏‏‏‏מפעל‏הפיס.‏‏ ‏ ‏	קידום פרויקטים במימון מפעל הפיס עח"ש מענק 2019-2020	5 ‏
‏‏‏לדחות‏את‏הדיון‏לישיבת‏מליאה‏הבאה. ‏	דוח ביקורת למועצה לשנת 2015-2016	6 ‏
לאשר‏את‏התב"רים‏הבאים:‏:380‏:683‏684‏ ‏	תב"רים	9 ‏
לאשר‏שמות‏הרחובות‏הבאים:‏האתרוג,‏התפוז,‏הלימון,‏סמטת‏ האשכוליות.‏ ‏ לאשר‏את‏שמות‏הכיכרות:‏כיכר‏נץ,‏זרזיר,‏כנרית,‏מגלן,‏סופית,‏זהבן,‏ ‏ ‏	ועדת שמות והנצחה	8 ‏
‏	עדכונים ושונות	10 ‏

ריכוז החלטות: ‏

‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ ----------------------‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ -------------------- ‏ ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏דודי‏זביב‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏גיל‏ליבנה ‏ ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏מנכ"ל‏המועצה‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ראש‏המועצה ‏ ‏

‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ ‏ ‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ ‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ ‏

‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ ----------------------‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ -------------------- ‏ ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏דודי‏זביב‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏גיל‏ליבנה ‏ ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏מנכ"ל‏המועצה‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ראש‏המועצה ‏ 32