פרוטוקול וועדת מכרזים מספר 133
| החלטה | נושא | יחידה | מס' החלטה | מס' פניה |
|---|---|---|---|---|
| הכרזה על ספק יחיד | מערכת נצ"ר לניהול צי רכב- חברת איתם מערכות מידע מתקדמות ()2003 בע"מ | אגף טכנולוגיות ומ"מ | .784 | .1 |
| הכרזה על ספק יחיד ואישור התקשרות | התקשרות לביצוע עבודות חשמל תאורה ואחזקה בשטחים הציבוריים בכיכר אתרים | אגף נכסי העיירה | .785 | .2 |
| הכרזה על ספק יחיד ואישור התקשרות | הפעלת תוכניות חינוכיות רגשיות בבתי ספר חרדים בעיר תל אביב יפו | מינהל חינוך | .786 | .3 |
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
משתתפים ה"ה: אופירה יוחנן וולק – יו"ר וועדת מכרזים, משה חיים.
חסרים ה"ה: ליאור שפירא – מ"מ יו"ר וועדת המכרזים, חן קראוס, עבד אבו שחאדה, רועי אלקבץ, אמיר בדראן, אייל אקרמן.
נוכחים ה"ה: עו"ד שני לוי גצוביץ; עו"ד נופר הלפגוט; עו"ד נטלי שמואלי מעודי; אהרון פישר; שירן בן יוסף;
קובי נח; שני בכר וייס; נורית זכאי; יהודה הרינגמן; קובי גרסטלר; זהבה קמיל; אמיר טובי; אביעד הלברון;
אביטל רזניק; יגאל סקורצרו; יערית מרקוס לוי; קרן אברהם; אלי לוי; נעמה מוטולה;
מזכירת הוועדה: ליטל פחטר, רו"ח.
מרכזת הוועדה: רוני לידג'י.
יועצת משפטית לוועדה: שני לוי גצוביץ, עו"ד.
בהיעדר קוורום נדרש במועד פתיחת הישיבה, הישיבה נפתחה 15 דקות לאחר מכן בהתאם להחלטת המועצה.
הפרוטוקול אינו מתומלל, אלא מציג את עיקרי הדברים
עמוד 1 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
החלטה מספר 784
מערכת נצ"ר לניהול צי רכב- חברת איתם מערכות מידע מתקדמות ()2003 בע"מ
פניית האגף:
1. בעירייה קיימת מערכת לניהול צי הרכב העירוני הכוללת את מערכת נצ"ר ומערכת נצ"ר go2 של חברת
"איתם מערכות מידע מתקדמות ()2003 בע"מ".
מערכת זו משרתת את יחידת הרכב העירונית, אגף רכש ולוגיסטיקה לצורך ניהול מצאי רכבי העירייה, קצין בטיחות ראשי בתעבורה, קציני בטיחות ועוד.
המערכת מנהלת את צי הרכב עירוני כ-1300 רכבים בהיבטי ניהול צי, מעקב אחר ביקורות בטיחות, טיפולים ברכבים ועוד.
המערכת מתממשקת עם מערכות העירוניות שונות - נצ"ר go2 מערכת הקולטת את כל התנועות במערכת נצ"ר ע"ג מובייל המאפשרת פעילות חוץ משרדית, ניהול יומן נסיעות (חברת איתוראן) המאפשרת זיהו נהגים ותנועות רכבים של העירייה, מערכת מר"מ (שמאות רכב, התקשרות עם מוסכי הסדר של העירייה, איגוד עלויות תיקונים, אחריות חלפים וטיפול), מערכת ,GIS מערכת כוח אדם, מערכת לוגיסטית פיננסית "חושן" ועוד.
2. בוועדת מכרזים מס' 109 מיום 06.12.2022 החלטה מס' 647 אישרה את חברת איתם מערכות מידע
מתקדמות ()2003 בע"מ כספק יחיד לשנה, עד ליום 31.12.2023 והנחתה את האגף לבחון את השוק.
3. אגף טכנולוגיות ומ"מ פרסם ביום 07.12.2022 בקשה לקבלת מידע ()RFI בנושא מערכות ממוחשבות
לניהול מי רכב ותחזוקת רכבים הכוללות ממשק עם מערכת לניהול המוסכים של העירייה, כאשר בבקשה הוגדרו דרישות המערכת וכן ניסיון המציעים בהתקנה ותפעול המערכת בגופים אחרים.
4. במענה לפנייתנו, התקבלו מענים מ-3 החברות הבאות :
איתם מערכות מידע מתקדמות ()2003 בע"מ, מטריקס אי.טי. פתרונות אי.אר.פי בע"מ,
ווי-אייטי בע"מ.
5. לצורך בחינת הפתרונות המוצעים הקיימים בשוק ואימות הנתונים שהוצגו ב-,RFI נציגי המערכת קיימו
פגישות עם החברות לטובת בחינת המערכות.
עמוד 2 מתוך 15
| ווי-אייטי בע"מ | מטריקס אי.טי פתרונות אי.אר.פי | איתם מערכות מתקדמות בע"מ | דרישות חובה | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| פתמרטורנויתק סא יא.אי.רט.יפ י בע"מ | |||||||||||
| פתרונובתע "אמי.א ר.פי | |||||||||||
| לא קיים (התקנה מקומית עם בסיס נתונים שלא תואם לעירייה) | לא קיים (מתנהל דרך (Excel | קיים | מערכת ניהול ביקורות רכב תקופתיות המתבצעת דרך מובייל מול שרת ענן | ||||||||
| לא קיים הקמת טפסים שמעדכנים את נתוני המערכת | לא קיים הקמת טפסים שמעדכנים את נתוני המערכת | קיים | הקמת טפסים במערכת כגון- טופס פתוח לעדכון פרטי נהג, טפסים לעדכון ביקורות רכבים, חתימה על טפסים בצורה דיגיטאלית וכו' | ||||||||
| לא קיים | קיים חלקית (לא קיים סנכרון בין נתוני המערכת לנתוני הענן) | קיים | מחולל דו"חות | ||||||||
| לא קיים | קיים חלקית | קיים | המערכת מנהלת קודי טיפול ברכב ויודעת לעדכן את ההתראה הבאה לביקורת חוזרת | ||||||||
| לא קיים זיהוי SSO במערכת לגבי עדכון ביצוע על שינוי בשדות הנתונים | קיים | קיים | עדכון Log במערכת | ||||||||
| לא קיים טופס מקוון בבסיס הנתונים | קיים חלקית (ניהול התאונות מתבצע ע"י תהליך חיצוני של נתוני נהגים בתוך שרת דואר עם חיבור לכלי אופיס ואין קשר לנתוני המערכת וכן לא קיים טופס מקוון בבסיס הנתונים) | קיים | ניהול תאונות דרכים ע"י טופס ייעודי מקוון המתעד את פרטי התאונה ומצלם את האירוע, שליחת הטופס לעדכון נתונים במערכת ושליחת הטופס לגורמים מטפלים אחרים (כגון- ביטוח) | ||||||||
| לא קיים (דורש פיתוח) | לא קיים (דורש פיתוח) | קיים | ממשק API עם איתוראן | ||||||||
| לא קיים (דורש פיתוח) | לא קיים (דורש פיתוח) | קיים | ממשק עם מערכת מ.ר.מ – ניהול תיקוני רכב מול מוסכי הסדר | ||||||||
| לא קיים (דורש פיתוח) | לא קיים (דורש פיתוח) | קיים | ממשק למערכת "חושן" לצורך ניהול בקרה תקציבית של ניהול רכבי העירייה (ממשק המקושר למערכת מ.ר.מ) | ||||||||
| החברה ל א העבירה הערכת פיתוחים ללא אפיון מסודר מהעירייה | כ-206 ימי פיתוח | לא נדרש פיתוחים | סך שעות יישום / פיתוח (*מדובר בהערכה ראשונית ללא התחייבות) |
| איתם מערכות מתקדמות בע"מ |
|---|
| מאתיקתדםמ מותע רבכעו"תמ |
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
6. להלן טבלת השוואה בין המענים עפ"י תוצאות ה- RFI המעודכנות לאחר בדיקת המסמכים ובחינת
המערכות:
7. להלן סיכום המענים שנתקבלו בעירייה בהתאם לטבלה המוצגת לעיל -
עמוד 3 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
7.1 חברת מטריקס אי.טי פתרונות אי.אר.פי בע"מ – החברה אינה עומדת בדרישות הסף הקיימות היום בצי הרכב העירוני. ניסיון החברה הינו ניהול צי רכב בחברות השכרה (ניסיון בעיקר ברכבים פרטיים). בנוסף, נדרש כ-206 ימי פיתוח.
7.2 חברת ווי-אייטי בע"מ – החברה אינה עומדת בדרישות הסף הקיימות היום בצי הרכב העירוני.
ניסיון החברה מתבסס על ניהול צי אוטובוסים ולא קיים ניסיון במגוון כלי רכב שהעירייה נדרשת לתפעל כגון – משאיות אשפה, מנופים, טרקטורים, אופנועים, נגררים ורכבים פרטיים.
7.3 חברת איתם מערכות מתקדמות ()2003 בע"מ - לאור תשובות החברות והצגת הנתונים כפי שהתבררו לעירייה מהליך הבקשה לקבלת המידע שנערך, עולה כי כרגע למעט חברת איתם מערכות מתקדמות ()2003 בע"מ, אין חברה שעומדת במרבית דרישות המערכת וביניהן דרישות קריטיות לתפעול מערכת צי רכב.
יתר על כן עולה כי החברה היחידה שמציגה ניסיון נרחב בתחום זה היא חברת איתם מערכות מתקדמות ()2003 בע"מ.
חברת איתם הינה החברה היחידה שפועלת ברשויות מקומיות נוספות כגון – עיריית ירושלים, עיריית חיפה, עיריית רמת גן, עיריית ראשון לציון, עיריית נתניה, עיריית חולון ועוד.
8. בוועדת מכרזים מיום 21.10.2015 החלטה מס' 222 קבעה תבחינים לאישור ספק יחיד, כדלקמן: "אגף
המחשוב יבדוק האם במצב הדברים הקיים יש להחליף את המערכת הקיימת ואשר נרכשה על ידי העירייה במערכת אחרת (בדרך של מכרז או אחרת) או שיש לתחזק את המערכת (לרבות רכישת מוצרים משלימים)
וזאת טרם פנייה בבקשה להכרזה על ספק יחיד. בכדי לבצע את הבדיקה יבחן האגף את השאלות ויעשה שימוש בנוסחה שלהלן:
הספק הינו הבעלים היחידים )קוד/רישיון/שירות) למוצר המבוקש (ע"י הצהרת הספק על עצמו כיצרן בלעדי / הצהרת היצרן בחו"ל על היותו משווק בלעדי בארץ).
וקיימות חלופות בשוק, קרי קיימים מוצרים חלופיים.
והעלויות העקיפות הנדרשות להטמעת מוצר חדש או שילוב מערכת חדשה גבוהות בהרבה מפוטנציאל
החיסכון הגלום ביציאה למכרז / תיחור חדש או בכלל ביחס לעלות המכרז / תיחור כולו.
המלצת האגף תסתמך על הנוסחה הבאה:
עעללוותת עעקקייפפהה
%%3300
עעללוותת ייששייררהה
העלויות העקיפות הנדרשות למערכת חדשה בהתאם לדרישות העירייה, הכוללת ממשקים למערכות העירוניות, עומדת על כ- 3,000,000 ₪ כולל מע"מ (בחינה ואיסוף דרישות – כ-100,000 ₪, אפיון המערכת – כ-600,000 ₪, הקמת מסד נתונים – כ-300,000 ₪, פיתוח התאמות מוצר – כ-1,500,000 ₪, בדיקות QA והטמעה – כ-500,000 ₪).
לעומת העלויות הישירות שהעירייה משלמת היום כ-136,890 ₪ כולל מע"מ עבור תחזוקה שנתית על המערכת, כלומר עלויות העקיפות הנן גבוהות ביותר מ-%.30 עמוד 4 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
9. לאור האמור לעיל, מתבקשת ועדת המכרזים להכריז על חברת איתם מערכות מתקדמות ()2003 בע"מ,
כספק יחיד למערכת לניהול צי רכב ושירותי תחזוקה למערכת הכוללת ממשקים למערכות שונות,
לתקופה של 5 שנים.
דיון
גב' ל. פחטר, רו"ח פניה של אגף המחשוב. בקשה לאשר ספק יחיד למערכת נצ"ר לניהול צי הרכב. הבקשה היא להכריז על חברת איתם מערכות מידע מתקדמות כספק יחיד לניהול מערכת צי הרכב העירוני, שהיא כוללת את מערכת נצר. מערכת נצר טו גו של איתם מערכות מידע, וזו משרתת גם את יחידת הרכב העירונית, גם את אגף הרכש, גם קצין הבטיחות הראשי, קציני בטיחות אחרים ועוד. זו מערכת שמשרתת יחידות רבות ויש לה גם ממשקים למערכות רבות בעירייה. היא מתממשקת גם למערכות חיצוניות, גם עם חברת איתוראן. ועדת המכרזים שהתכנסה בדצמבר ,2022 אישרה אותם כספק יחיד לשנה והנחתה את האגף לעשות בחינה של השוק בדבר החלופות הקיימות. בהתאם, העירייה פרסמה בקשה לקבלת מידע ( RFI ) הן בעיתונות והן באתר האינטרנט העירוני וביקשה מהציבור מידע בדבר אילו מערכות ממוחשבות לניהול צי רכב, תחזוקת רכבים קיימות בארץ. התקבל מענה משלוש חברות שונות: איתם שהיא החברה הנוכחית שמבצעת את העבודות, מטריקס IT פתרונות ERP בע"מ ו-ווי-אייטי בע"מ.
המערכות האלה נבחנו ע"י אגף המחשוב אשר קיים פגישות עם החברות כדי לבחון את המערכות. בטבלה שבסעיף 6 לפנייה מרוכזים כל הנתונים מבחינת דרישות החובה של המערכת לאור המענה שהתקבל ולאור הבחינה שנעשתה. ניתן לראות שאיתם מערכות, שהיא המערכת הנוכחית, היא מקיימת באופן מלא את כל דרישות החובה. במערכות האחרות או שהרבה דברים לא היו קיימים, ב-ווי-אייטי בע"מ כמעט שום דבר לא היה קיים, במטריקס יש כמה פרמטרים שקיימים באופן חלקי וכמה פרמטרים שלא קיימים. מבחינת איזה שהיא הערכה, אומדן ראשוני לשעות פיתוח שיידרשו, מטריקס נתנו הערכה שלהם של כ-206 ימי פיתוח, החברה השנייה ווי-אייטי בע"מ ביקשה לקבל אפיון מסודר על מנת להעביר הערכה של הפיתוחים הנדרשים. רק אפיון מסודר זה תהליך שיכול לקחת זמן רב. בסעיף 7 לפנייה קיים סיכום, של המענים גם לגבי עמידה בדרישות הסף וגם לגבי ניסיון. נציין כי רק לחברת איתם קיים ניסיון עם ציי רכב של רשויות מקומיות. הניסיון של מטריקס הינו עם חברות השכרה, הניסיון של חברת ווי-אייטי בע"מ הוא בעיקר ניסיון שמתבסס על ניהול של צי אוטובוסים, אין להם ניסיון עם מגוון כלי רכב ולשניהם יש חוסרים בניסיון. כמו שציינתי חברת איתם עומדת בכל דרישות החובה וגם בדרישות שהן קריטיות לתפעול מערכת צי הרכב. מהבדיקה שנערכה היא היחידה שפועלת ברשויות מקומיות. נמצא בעצם שהם היחידים שעובדים עם רשויות מקומיות. נזכיר, כפי שמפורט בסעיף 8 לפנייה, יש לנו מנגנון תבחינים שקבעה וועדה זו לאישור ספק יחיד שמדבר גם על עלויות. ההערכה של האגף היא שפיתוח מערכת חדשה, החלפת מערכת, תהיה כרוכה בעלויות גבוהות בסך של כ-3,000,000 ₪ ואלה מפורטות בפנייה, אל מול הסכום שהעירייה משלמת כיום שעומד על סך של כ-137,000 ש"ח לשנה לצורך תחזוקת המערכת. דהיינו, אפשר לראות שהעלויות העקיפות להטמעת מערכת חדשה גבוהות בצורה משמעותית מהעלויות המשולמות היום, ולכן מתבקשת וועדה זו לאשר את חברת איתם כספק יחיד לתקופה של חמש שנים.
גב' א. יוחנן וולק טוב. קודם כל, כבר חלפה שנה מהפעם האחרונה?
גב' ל. פחטר, רו"ח הם היו בוועדה בדצמבר ,2022 וועדה זו אישרה את ההכרזה עד לדצמבר .2023 בהתאם להנחיית וועדה זו אגף המחשוב פרסם את הליך ה- ,RFI ממש מיד אחרי הוועדה שנערכה, בין היתר, נוכח העובדה עמוד 5 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
שהליך זה אורך זמן, בחינת כל המענים שמתקבלים, ישיבות עם החברות, הליכי השלמה ולכן אגף המחשוב מגיע רק עכשיו לוועדה כשהספק היחיד הנוכחי הוא עד דצמבר .2023 גב' א. יוחנן וולק בסדר גמור. את רוב הדיונים ערכנו בדיון הקודם לפני כשנה, אחד הדברים שבאמת ביקשנו זה לצאת בהליך ה-RFI על מנת לבדוק אם יש חברות אחרות שיודעות לתת לנו את השירות הזה, בפניה פירטתם בצורה שלא משתמעת לשתי פנים, שאין מי שברשותו מערכת שמסוגלת לתת את השירות הנדרש וגם העלות לפתח מערכת, היא לא ריאלית גם מבחינת התבחינים שקבעה וועדה זו, לכן אני מבחינתי מאשרת את הפנייה.
מר מ. חיים גם אני מאשר את הפנייה.
גב' א. יוחנן וולקפה אחד, תודה.
החלטה
מאשרים להכריז על חברת איתם מערכות מתקדמות ()2003 בע"מ, כספק יחיד למערכת לניהול צי רכב ושירותי תחזוקה למערכת הכוללת ממשקים למערכות שונות, לתקופה של 5 שנים החל מיום .1/1/2024
וכמפורט לעיל.
עמוד 6 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
החלטה מספר 785
התקשרות לביצוע עבודות חשמל תאורה ואחזקה בשטחים הציבוריים בכיכר אתרים
פניית האגף:
1. מתחם כיכר אתרים רשום כבית משותף הכולל 200 יחידות משנה בבעלויות שונות, שטחים משותפים
ושטחים ציבוריים (להלן: "מתחם כיכר אתרים / המתחם"). יחסי השיתוף בין הבעלים השונים במתחם כיכר אתרים, לרבות זיקות הנאה, זכויות המעבר ודרכי גישה בין יחידות המשנה השונות הוסדרו באמצעות תקנון מיוחד של הבית המשותף.
2. העירייה הינה בעלים של יחידה מס' 77 המהווה משרד בשטח של 31.79 מ"ר וכן של 4/3590 חלקים ברכוש
המשותף (להלן: "יחידת העירייה" או "היחידה המסחרית"). אל יחידת העירייה הוצמדו שטחים ציבוריים שבתחום המתחם כדלקמן:
רחבה בקומת המרתף בשטח של כ- 223 מ"ר (מסומן על גבי התשריט "א") + כבישים ומדרכות בקומת הקרקע בשטח של כ- 10,195 מ"ר (מסומנים על גבי התשריט באות "ד") + כבישים ומדרכות בקומה ראשונה בשטח של כ- 3,470 מ"ר (מסומן על גבי התשריט באות "ה") + מעברים וכיכר ציבורית בשטח של כ -8,341 מ"ר (המסומנים על גבי תשריט הבית המשותף בצבע אדום).
דהיינו, העירייה הינה הבעלים של היחידה המסחרית + שטחים ציבוריים הצמודים אל היחידה המסחרית ומסומנים על גבי תשריט הבית המשותף, כמפורט לעיל (להלן: "השטחים הציבוריים") + חלקים ברכוש המשותף של הבית המשותף (להלן: "השטחים המשותפים").
יצוין כי אין הפרדה פיזית / אחרת בין השטחים הציבוריים בתחום הבית המשותף לבין השטחים המשותפים.
3. מאז אמצע שנות ה- 80' של המאה שעברה, לא נבחר גוף לנהל את המתחם (בין אם נציגות נבחרת של
הבית המשותף ובין אם חברת ניהול).
העירייה פעלה לבחירת נציגות של הבית המשותף במסגרת הליכים משפטיים אותם נקטה, ואכן נציגות שכזו נבחרה והחלה פועלת בשנים האחרונות.
4. מצבו הפיזי של המתחם הלך והידרדר במהלך השנים ולמעשה כיום המתחם מצוי במצב פיזי ירוד. רבים
מהנכסים המסחריים במתחם סגורים / אטומים / אינם פעילים ויש במתחם ליקויים רבים לרבות נזילות, ניקוזים, וליקויי בטיחות לרבות ליקויי חשמל ותאורה.
לאור העובדה שאין כאמור הפרדה בין השטחים הציבוריים לשטחים המשותפים במתחם, העירייה פעלה במהלך השנים לטפל במפגעים השונים במתחם ובמיוחד בהסרת מפגעי בטיחות / ניקוז / נזילות.
5. נציגות הבית המשותף התקשרה ביום 30.5.2022 בהסכם ניהול עם חברת ארליגר ניהול נכסים בע"מ (ח.פ.
)5153442889 לספק שירותי ניהול ותחזוקה לשטחים המשותפים בבית המשותף בהתאם לסעיף 8.06 לתקנון הבית המשותף ובכלל זה אחזקה, תיקון, חידוש וכן חשמל ותאורה.
ההתקשרות עם חברת הניהול (עפ"י הסכם הניהול) הינה ל- 3 שנים (להלן: "חברת הניהול" / "הסכם
הניהול").
על פי הסכם הניהול, חברת הניהול מוסמכת להתקשר עם קבלנים ובעלי מקצוע בתחומים שונים לצורך אספקת השירותים.
6. מאז שחברת הניהול החלה לפעול במתחם היא פועלת בהתאם להתחייבויותיה ומבצעת את הפעולות
השוטפות הנדרשות על פי הסכם הניהול.
בנוסף ועל פי הסכם הניהול, חברת הניהול ביצעה סקר בטיחות וסקר לוחות חשמל והחלה בביצוע עבודות עמוד 7 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
לטיפול במפגעי החשמל, טיפול בלוחות החשמל, טיפול במפגעי תאורה בתחום הבית המשותף. בסקר שבוצע על ידי חברת הניהול ונבדק על ידי אגף דרכים ומאור נמצא כי כל לוחות החשמל בכיכר אינם תקינים ויש להחליפם. עוד התברר בסקר כי אין הפרדה בתשתית החשמל בין השטחים הציבוריים לשטחים המשותפים.
7. העירייה מצידה מעוניינת לבצע טיפול כולל ומקיף במפגעי החשמל והתאורה שבשטחים הציבוריים
(שבבעלותה).
עפ"י אומדן אגף דרכים ומאור עלות העבודות הנדרשות בשטחים הציבוריים מוערכת בסך של כ – 1.5 מלש"ח (לא כולל מע"מ).
בעקבות האומדן הנ"ל, אגף הנכסים הביא לאישור ועדת כספים את התקציב לביצוע העבודות ובקשתו אושרה בוועדת כספים 12.3.2023 ואושרה במועצת העירייה ביום .27.3.2023
8. כאמור, חברת הניהול פועלת בעצמה לבצע את עבודות החשמל והתאורה והאחזקה ביתר השטחים של
הבית מטעם הבית המשותף (לרבות שטחי העירייה בבית המשותף שאינם ציבוריים, שהוגדרו לעיל כ"שטחים משותפים").
כפי שפורט לעיל, תשתיות החשמל משותפות הן לשטחים הציבוריים והן לשטחים המשותפים ואף אין הפרדה של לוחות החשמל ביחס לשטחים השונים.
זאת ועוד, במהלך השנים בוצעו על ידי מספר קבלנים שונים עבודות ללא תיעוד, ולכן יש כיום לבצע פירוקים וביטול תשתיות ויש צפי גדול לכך שפירוק או ביטול תשתית שמצויים בשטח הציבורי יביאו לפגיעה במערכות / ניתוק אספקת החשמל של השטחים הפרטיים.
בנוסף לאמור לעיל, בשל אופיין המיוחד של העבודות הנדרשות, יש חשיבות לכך שהעבודה והאחזקה בכל הבית המשותף, לרבות בשטחים הציבוריים שבבעלות העירייה, תתבצע על ידי גורם אחד מהטעמים שפורטו לעיל ולהלן :
.8.1 קשיים בביצוע העבודות בשל הקושי באבחנה בין השטחים הציבוריים לשטחים הפרטיים- עבודות שיבוצעו על ידי מספר גורמים באותו שטח ו/או אחזקה על ידי גורמים שונים עשויה להיתקל בקשיים, היות שאין במתחם גבולות ברורים בין השטחים המשותפים לשטחים הציבוריים.
.8.2 יעילות כלכלית - לצורך ביצוע העבודה נדרשים לבצע פעולות שונות כגון סקר מעגלים מבוקר, פירוק תשתיות שמחוברות בין הפרטי לציבורי (שכאמור אין ביניהם אבחנה). ככל שהדבר יבוצע על ידי מספר קבלנים, הרי שבהכרח הדבר יביא לביצוע עבודות כפולות / מקבילות.
ביצוע העבודה על ידי גורם אחד תוביל אף לחיסכון / הוזלת עלויות, אף מאחר שניתן יהיה להעביר תשתית אחת בחלק מהמקומות.
זאת ועוד, הצעת המחיר שהתקבלה מאת חברת הניהול נמוכה בכ – 250,000 ₪ מאומדן העירייה.
.8.3 יתרון לגורם אחד שמבצע את העבודות בשטח – כאמור, מדובר בעבודות שרמת הבטיחות בהן היא חיונית (הכוללת תכנון, ביצוע, בדיקה ואחזקה שוטפת).
חלק מהעבודה בשטחים הציבוריים צריכה להתבצע תוך כניסה / בשטחים הפרטיים (של הרכוש המשותף) וההיפך (קרי: חלק מהעבודות בשטחים הפרטיים צריכות להתבצע תוך כניסה לשטחים הציבוריים). הדבר מצריך תיאום ואישור של כל הגורמים.
ביצוע העבודות במקשה אחת, תאפשר תיאום ותכלול על ידי גורם אחד, ותבטיח ביצוע העבודות ברמה איכותית מבחינה מקצועית ובטיחותית.
.8.4 אחריות לביצוע העבודות – במקרה של תקלה / ליקויים, ככל שיהיו שני קבלנים, יהיו קושי לזהות / לברר מיהו הגורם האחראי לתקלה / ליקויים.
במקרה של קבלן אחד וגורם אחד שמבצע את העבודות, יש כתובת ברורה אחת לגורם שיהא אחראי על תקינות העבודות ועל תיקון ליקויים, ככל שיתגלו.
עמוד 8 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
9. לאחר בחינה מקצועית של הנושא, מנהל אגף דרכים ומאור במינהל בינוי ותשתית ממליץ, כי עבודות
החשמל, התאורה והאחזקה במתחם יבוצעו על ידי גורם אחד וזאת על ידי חברת הניהול, אשר אמונה, כאמור, על ביצוע העבודות בשטחים המשותפים, ואשר מבוקש כי תבצע את העבודות גם בשטחים הציבוריים שבבעלות העירייה.
על מנת שיובטח כי חברת הניהול תבצע את העבודה והאחזקה בהתאם לתקנים המחמירים של עיריית תל אביב – יפו, חברת הניהול ו/או מי מטעמה יידרשו לעבוד עם מתכנן מטעם העירייה ויהיו מפוקחים על ידי אגף דרכים ומאור.
10. על מנת לבצע עבור העירייה את עבודות החשמל התאורה והאחזקה בשטחים הציבוריים של כיכר
אתרים, בעלות של 1,250,000 ₪ בתוספת מע"מ, ולאור הנימוקים שפורטו בפנייה זו, מבוקש מוועדת המכרזים הנכבדה להכריז על חברת ארליגר ניהול נכסים בע"מ כעל ספק יחיד לביצוע עבודות אלו בשטחים הנ"ל ולאשר את ההתקשרות עימה.
דיון
גב' ל. פחטר, רו"ח פניה של אגף נכסים - בקשה להכריז על חברת ארליגר כספק יחיד עבור ביצוע עבודות חשמל, תאורה ואחזקה בשטחים ציבוריים בכיכר אתרים. מתחם כיכר אתרים רשום כבית משותף, וכולל כ-200 יחידות משנה בבעלויות שונות, וכן שטחים משותפים ושטחים ציבוריים. העירייה היא בעלים של יחידה, של משרד, ושל חלקים ברכוש המשותף, וליחידה שבבעלות העירייה הוצמדו שטחים ציבוריים.
עד מאי 2022 לא היה גוף שמנהל את המתחם, והעירייה פעלה לבחירה של נציגות של הבית המשותף, ובשנים האחרונות פועלת נציגות. המצב הפיזי של המתחם התדרדר במהלך השנים. העירייה פעלה במהלך השנים לטיפול במפגעים, מפגעי בטיחות, ניקוז ונזילות. במאי 2022 נציגות הבית המשותף התקשרה בהסכם עם חברת ארליגר למתן שירותי ניהול ותחזוקה לשטחים המשותפים, וחברה זו מוסמכת להתקשר עם קבלנים בתחומים שונים לאספקת שירותי הניהול והתחזוקה של השטחים המשותפים במתחם. חברת הניהול ביצעה סקר בטיחות וסקר ללוחות חשמל והחלו בביצוע של עבודות לטיפול במפגעי חשמל בשטחים המשותפים. בסקר שבוצע ע"י חברת הניהול ונבדק ע"י אגף דרכים ומאור, נמצא שלוחות החשמל בכיכר אינם תקינים ונדרש להחליפם. בנוסף, נמצא בסקר שאין הפרדה בתשתית החשמל בין השטחים הציבוריים לשטחים המשותפים. העירייה כמובן רוצה לטפל בכל מפגעי החשמל והתאורה בשטחים הציבוריים שבבעלותה. האומדן שנעשה ע"י אגף דרכים ומאור לצורך האמור עומד על סך של כ-1,500,000 ש"ח לא כולל מע"מ. סכום זה אושר כבר בוועדת כספים. מאחר שישנה חברת ניהול שפועלת לביצוע עבודות החשמל, התאורה והאחזקה בשטחים המשותפים במתחן, ומאחר שאין הפרדה בתשתית החשמל בין השטחים המשותפים לשטחים הציבוריים, וקיימות תשתיות חשמל שהן משותפות, ומאחר שנעשו במתחם עבודות ללא תיאום במהלך השנים, נדרשת עבודה שתרוכז ותתוכלל על ידי אותו גורם, כלומר - מבחינה מקצועית, יש חשיבות שעבודות החשמל, הן של השטחים הציבוריים והן של השטחים הפרטיים, יתבצעו ע"י גורם אחד. הפניה כוללת פירוט של הנימוקים המקצועיים לאורם מבוקש שביצוע עבודות החשמל בשטחים הציבוריים יבוצעו על ידי הגורם שמבצע את העבודות בשטחים המשותפים, וזאת גם מבחינת הקושי באבחנה בין השטחים, גם מבחינת יעילות כלכלית, ולצורך יעילות של העבודות ומבחינת גורם ברור שיישא באחריות לביצוע העבודות. כלומר, יש יתרון לגורם אחד שמבצע את כל העבודות בשטח, גם ברמת הבטיחות, גם ברמת התיאום ותכלול העבודה, וגם ברמת האחריות עצמה לביצוע העבודות. לכן ההמלצה של אגף דרכים ומאור, שעבודות החשמל, התאורה והאחזקה בשטחים הציבוריים שבבעלות העירייה יבוצעו ע"י גורם אחד, ע"י חברת עמוד 9 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
הניהול, שמבצעת את העבודות בשטחים המשותפים. כל העבודות יהיו בהתאם לתקנים של העירייה וגם חברת הניהול או מי מטעמה ידרשו לעבוד עם מתכנן מטעם העירייה ויהיו מפוקחים ע"י אגף דרכים ומאור. אומדן העלויות של העיריה לביצוע העבודות בשטחים הציבוריים עומד על סך של כ- 1,500,000 ש"ח. האומדן שהתקבל מחברת הניהול עומד על סכום של כ-1,250,000 ש"ח. לאור כל זאת, הבקשה הייתה לאשר את חברת הניהול כספק יחיד ולאשר את ההתקשרות איתם בסכום של 1,250,000 ש"ח בתוספת מע"מ. נמצאים בדיון גם נציגים מאגף נכסים שיוכלו ליתן התייחסות ככל שישנן שאלות.
גב' א. יוחנן וולק אבקש את ההתייחסות של השירות המשפטי לבקשה להכריז על ספק יחיד.
עו"ד נ. שמואלי מעודי כפי שנכתב בפניה לוועדה, העירייה אמונה על השטחים הציבוריים במתחם, שהם השטחים שבבעלותה, ועליה לבצע בהם תחזוקה ופיתוח של תשתיות החשמל. השטחים הציבוריים שבבעלות העירייה מצויים בסמיכות לשטחים המשותפים שעליהם אמונה חברת הניהול, ומאחר שמבחינה מקצועית אי אפשר להפריד בין תשתיות החשמל בשטחים בציבוריים לבין תשתיות החשמל בשטחים המשותפים, ולאור יתר הטעמים המקצועיים שמנו גורמי המקצוע ומפורטים בפניה, הבקשה היא שעבודות החשמל, התאורה והתחזוקה תתבצענה ע"י גורם אחד - ע"י חברת הניהול, שממילא נדרשת לבצע עבודות מסוג זה בשטחים המשותפים במתחם. כלומר, מבוקש, כי בד בבד עם ביצוע העבודות בשטחים המשותפים, יתבצעו גם העבודות בשטחים הציבוריים שבבעלות העירייה, שכן מדובר בעבודות שלובות וקיים קושי להפריד ביניהן, ומבחינה מקצועית ישנם יתרונות לביצוע העבודות על ידי גורם אחד.
הנושא נבדק ע"י הגורם המקצועי – אגף דרכים ומאור, גם סוג העבודות, גם אופן הביצוע שלהן וגם הסכום, ולכן, לאור הבחינה שנערכה על ידי גורמי המקצוע, ולאור הטעמים המקצועיים שפורטו בפניה, מבחינה משפטית אין מניעה לאשר את ההכרזה על חברת הניהול כעל ספק יחיד לביצוע עבודות החשמל, התאורה והאחזקה בשטחים הציבוריים במתחם.
גב' א. יוחנן וולק בסדר גמור, כל עוד יש פיקוח של עובדי עירייה על החברה על מנת שנדע שבאמת העבודות מתבצעות כנדרש, מבחינתי מאושר. שיהיה בהצלחה.
מר מ. חיים מאשר גם אני. גם אני מאשר.
החלטה
1. מאשרים להכריז על חברת ארליגר ניהול נכסים בע"מ כעל ספק יחיד לביצוע עבודות חשמל, תאורה ואחזקה
בשטחים הציבוריים של כיכר אתרים עבור העירייה.
2. מאשרים את ההתקשרות עם חברת ארליגר ניהול נכסים בע"מ בסך כספי של כ- 1,250,000 ₪ בתוספת מע"מ,
לביצוע עבודות חשמל, תאורה ואחזקה בשטחים הציבוריים של כיכר אתרים.
וכמפורט לעיל.
עמוד 10 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
החלטה מספר 786
הפעלת תוכניות חינוכיות רגשיות בבתי ספר חרדים בעיר תל אביב יפו
פניית האגף:
בשנת 2023 בוצעה התקשרות בהיקף הכספי הפטור ממכרז, עם קרן ידידות טורונטו (להלן: "המפעיל")
לצורך אספקת מענה רגשי חברתי לתלמידים ולצוותים בבתי הספר החרדים בעיר. הפעילות כיום מתבצעת ב 7 בתי ספר, כ-50 תלמידים כבר מקבלים את השירות, רמת שביעות הרצון גבוהה.
פעילות קרן ידידות טורונטו מתמקדת בפיתוח וקידום תוכניות שיוצרות פתרונות לטווח ארוך, עם תוצאות ממשיות, המותאמות ספציפית למגזר החרדי, בנוסף על היותה תכנית מותאמת מגזר.
היקף ההתקשרות העירוני שאושרה, כאמור, בשנת 2023 עמד על 150,000 ₪, כאשר קרן ידידות טורונטו התחייבה למאטצ'ינג בהיקף זהה, ובסה"כ הופעלה התכנית בהיקף כולל של 300,000 ₪. התקשרות זו אושרה בוועדת התקשרויות עליונה מס' 2/2023 מיום ,24.1.2023 החלטה מס' 63/23 מכח הפטור הקבוע בתקנה )3(3 לתקנות העיריות (מכרזים), התשמ"ח-.1987 לאור הצלחת התכנית ושביעות הרצון הגבוהה, מעוניינת העירייה להרחיב את היקף הפעילות.
בהתאם לכך, פורסם ביום 28/09/23 RFI - קול קורא, בשני עיתונים, בכלכליסט ובידיעות אחרונות, לצורך קבלת מידע על הגורמים הקיימים בשוק היכולים להפעיל תכנית חינוכית רגשית בבתי ספר חרדים בתל אביב –יפו, המאושרים על ידי משרד החינוך להפעלת תוכניות מסוג זה, ואשר עומדים בדרישות שפורטו בקול הקורא, ושגובשו בהתאם לצרכי העירייה, לרבות דרישות ניסיון, התחייבות מימון והפעלת השירות באופן עצמאי, כמפורט בקול הקורא. המועד האחרון למענה לבקשה זו נקבע לתאריך 08/10/23 בשעה .14:00
נתקבל מענה מקרן ידידות טורונטו בלבד (המפעיל הנוכחי) אשר הצהיר, כי יש בידיו לספק מענה
מותאם לשירות המבוקש, תוך עמידה בדרישות שפורטו.
בהתאם לתוצאות הליך ה-RFI שבוצע, כאמור, ולאור העובדה, כי לא התקבלו פניות מגורמים נוספים אשר מסוגלים לתת מענה להפעלת התכנית, ומאחר שלא ידוע לגורמים המקצועיים במינהל החינוך בעירייה, ובכלל זאת למנהלת המחלקה לתכנון פיתוח ובקרה ומנהלת המוכש"ר, על גורמים נוספים הקיימים בשוק, אשר יכולים לספק את השירותים ולהפעיל את התוכניות בהתאם לדרישות שפורטו בקול הקורא, וועדת מרכזים מתבקשת להכריז על קרן ידידות טורונטו כספק יחיד, להפעלת תוכניות חינוכיות רגשיות בבתי ספר חרדים בעיר תל אביב- יפו, לתקופה של כשלוש שנות לימוד, החל מיום
אישור הועדה ועד ליום 31.8.2026 (עד סוף שנה"ל תשפ"ו).
בנוסף, ולאור אישור תקציב נוסף במוסדות העירייה בסך של 50,000 להרחבת הפעילות שבוצעה עד כה, מבוקש לאשר את הגדלת היקף ההתקשרות, כך שהיקף ההתקשרות העירוני יעמוד על 200,000 ₪ כנגד מאטצ'ינג בגובה %50 של קרן ידידות טורונטו. בהתאם לאמור, היקף התכנית, מראשית הפעלתה בשנת עמוד 11 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
2023 וכולל ההרחבה המבוקשת עתה - יעמוד על סך כולל של 400,000 ₪, מתוכם 200,000 ₪ במימון העירייה, והיתרה – במימון קרן ידידות טורונטו.
דיון
גב' ל. פחטר, רו"ח פניה של מינהל החינוך - בקשה להכריז על קרן ידידות טורונטו כעל ספק יחיד להפעלה שלתכניות חינוכיות ריגשיות בבתי ספר חרדיים בעיר תל אביב, ולאשר התקשרות עם הקרן. בשנת 2023 בוצעה התקשרות עם קרן ידידות טורונטו להפעלת תכנית חינוכית לאספקה של מענה רגשי חברתי לתלמידים ולצוותים בבתי הספר החרדיים בעיר. התכנית פועלת כיום בשבעה בתי ספר, בערך 50 תלמידים שמשתתפים בתכנית. רמת השביעות גבוהה. התכנית מתמקדת בפיתוח וקידום של תכניות שיוצרות פתרונות לטווח ארוך. ההתקשרות הראשונית עם הקרן אושרה בוועדת התקשרויות עליונה בהיקף כספי פטור לפי תקנה )3(3 לתקנות העיריות (מכרזים), החלק של העירייה הינו בסך של 150,000 ₪, כשהעמותה נותנת מאטצ'ינג של סכום זהה, כך שהיקף התכנית הכולל הינו 300,000 ש"ח. העירייה מעוניינת להרחיב את היקף הפעילות לאור ההצלחה של התכנית ושביעות הרצון הגבוהה שיש. לצורך זאת פרסמנו RFI – בקשה לקבלת מידע, הן בעיתונות והן באתר האינטרנט העירוני, על מנת לבדוק האם יש גופים נוספים בשוק שיכולים להפעיל תכנית כזו, עפ"י הדרישות המקצועיות שפורטו בהליך, ושהם גם מאושרים ע"י משרד החינוך. במענה ל-RFI התקבל מענה רק מהקרן לידידות טורונטו. נציין שממענה אחד תואם את הידע שהיה ביחידה העירונית במינהל החינוך - שלא קיימים עוד גופים שיכולים לתת את המענה הנדרש ובהשתתפות כספית הזהה לסכום שיועמד על ידי העירייה. המענה שניתן על ידי הקרן נבדק, והיא עומדת בכל הדרישות שפורטו בהליך. לכן, מבוקש להכריז על קרן לידידות טורונטו כספק יחיד להפעלה של תכניות חינוכיות רגשיות בבתי הספר החרדים בעיר, לתקופה של כ- 3 שנות לימוד, ממועד אישור הוועדה ועד ה-31 באוגוסט .2026 ככל שיהיה צורך ורצון להרחיב את התכנית בעתיד לאחר אוגוסט 2026 תתבצע, כמובן, בחינה חוזרת ובמידת הצורך נחזור לוועדה. הוועדה מתבקשת גם לאשר את הגדלת ההתקשרות בהיקף של 50,000 ש"ח מימון עירוני כאשר הקרן תעמיד סכום זהה נוסף, שכן המאצ'ינג שלה עומד תמיד על גובה הסכום שאותו מעניקה העירייהלאורך כל תקופת ההתקשרות.
שאלות?
גב' א. יוחנן וולק אבקש התייחסות של הגורם המקצועי ממינהל החינוך.
גב' נ. מוטולה זאת פעילות מאוד מבורכת, במיוחד בתקופה הנוכחית, אליה נקלענו. הילדים שמשתתפים בתכנית מקבלים טיפול פסיכולוגי, טיפול רגשי, שמסייע מאוד.
עו"ד נ. שמואלי מעודי במסגרת ההתקשרות הקודמת שנערכה בשנת 2023 נערכה בדיקה, והתקבלה הצעה מגוף נוסף, שנבחנה על ידי גורמי המקצוע בעירייה, ועלה כי התכנים המקצועיים וסוג הפעילות של הגוף הנוסף לא עונים על הצרכים המקצועיים שנדרשו על ידי העירייה, וגם מבחינת היקף המאצ'ינג, גובה ההשתתפות של אותו גוף בהיקף הפעילות לא עמד על הסכום אותו מעניקה העירייה, כלומר - הם לא נתנו מאצ'ינג של %50 מההיקף הכולל של הפעילות. לכן במסגרת ההליך הפומבי הבקשה לקבלת מידע (ה-,)RFI הגדרנו את הדרישות המקצועיות, אילו טיפולים ושירותים אנחנו רוצים לקבל, וגם נושא המאצ'ינג היקף התחייבות המימון של הגוף שייבחר שיהא זהה לסכום שישולם על ידי העירייה, דהיינו מאטצ'ינג - של %50 מההיקף הכולל של הפעילות. הגוף הנוסף שנבחן דאז כלל לא הגיש מענה הפעם, ומהבחינה שנערכה דאז, הוא לא עמד בדרישות המקצועיות ובצרכים המקצועיים של העירייה.
גב' נ. מוטולה אבקש לציין שמבחינה מקצועית, אנחנו נדרשים לשני דברים: תכנים מקצועיים הנוגעים לתוכניות, והתחייבות כספית, מאצ'ינג של %50 מהסכום הכולל של התכנית.
עמוד 12 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
עו"ד נ. שמואלי מעודי בנוסף, התכנית כוללת תכנים של מוגנות, שזה נושא חשוב, שהוגדר כחלק מהדרישות המקצועיות בהליך ה-.RFI
גב' א. יוחנן וולק אני מניחה, שיש יותר מעמותה או שתיים במגזר החרדי שמפעילות תוכניות חינוכיות רגשיות. אני מבינה שפה השוני הוא זה העניין של סוג התכנים ושל המאצ'ינג, שלא כל אחת מהעמותות יודעות לתת את המאצ'ינג?
גב' נ. מוטולה אני אסביר. אנחנו פנינו לפני שנה, כשהתחלנו את התהליך, ואנחנו ביקשנו לבדוק עמותות שמוכנות לתת מאצ'ינג עבור הפעלת התכנית ושמשרד החינוך מכיר בפעילות שלהן. פנו שתי עמותות:
הקרן לידידות טורונטו ועמותה נוספת. העמותה הנוספת הסכימה לתת רק %25 מאצ'ינג, ובנוסף היא רצתה שהתמהיל של הטיפול הרגשי בתלמידים יהיה נמוך ועיקר הפעילות תהיה סדנאות בבית הספר.
ואילו הצרכים המקצועיים שלנו הם הפוכים: אנו מעוניינים שעיקר הפעילות תהיה מכוונת לטיפול בתלמיד עצמו ומשפחתו, כלומר שיינתן טיפול רגשי והדרכת הורים, וכי החלק היותר זניח של תכני התוכנית יהיה הדרכות וסדנאות. לכן בהתקשרות הראשונה שבוצעה נבחרה הצעתה של הקרן לידידות טורונטו. העמותה השנייה לא הגישה מענה לבקשה לקבלת מידע (ה-)RFI שפרסמה העירייה. אציין, כי במסגרת ההליך התקבלה פניה מד"ר בתחום, שביקשה לקבל פרטים על ההליך, והשבנו לה והפנינו אותה למסמכי ההליך ולדרישות שפורטו בהליך, ובסופו של דבר היא לא הגישה מענה ל-.RFI הקרן לידידות טורונטו היא הגורם היחיד שהגיש מענה. לכן, לדעתנו יש יותר משתי עמותות בתחום, אבל לא כאלה שמוכנות לתת מאצ'ינג בהיקף הנדרש, ולא כאלו שמבחינה מקצועית מפעילות תכנית שבמסגרתה עיקר השירות יהיה הטיפול הרגשי בילדים עצמם ושיהיו מוכרים גם ע"י משרד החינוך.
גב' א. יוחנן וולק בסדר גמור. שיהיה בהצלחה. מבחינתי מאושר.
מר מ. חיים מאושר גם מבחינתי. אני מעודד את הפעילות. שיהיה בהצלחה.
גב' א. יוחנן וולק פה אחד.
החלטה
1. מאשרים להכריז על קרן ידידות טורונטו כספק יחיד, להפעלת תוכניות חינוכיות רגשיות בבתי ספר
חרדים בעיר תל אביב- יפו, לתקופה של כשלוש שנות לימוד, שמיום אישור הועדה ועד ליום 31.8.2026 (עד סוף שנה"ל תשפ"ו).
2. מאשרים הגדלת היקף ההתקשרות בסכום נוסף של 50,000 ₪ (מעבר לסכום של 150,000 ₪ שאושר ע"י
ועדת התקשרויות עליונה בישיבתה מיום ,)24.01.23 וזאת כנגד התחייבות בסכום זהה של קרן ידידות טורונטו. בהתאם, היקף התכנית, מראשית הפעלתה בשנת 2023 וכולל הגדלת ההיקף המבוקשת עתה -
יעמוד על סך כולל של 400,000 ₪, מתוכם 200,000 ₪ במימון העירייה, והיתרה – במימון קרן ידידות טורונטו.
וכמפורט לעיל.
עמוד 13 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
עמוד 14 מתוך 15
פרוטוקול ועדת מכרזים (כ') מס' 133 מישיבתה מיום 22/10/2023
עמוד 15 מתוך 15