פרוטוקול הועדה לקליטת עליה מספר 3 מיום 7.5.25

עיר
תל אביב-יפו
קטגוריה
הועדה לקליטת עלייה
תאריך
07/05/2025
מקור
הקובץ המקורי באתר תל אביב-יפו

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

עיריית תל אביב- ועדה לקליטת עלייה+ ועדת צעירים

מיום רביעי, ט׳ באייר התשפ״ה, 07/05/2025

משתתפים:

חבר המועצה עו"ד גיא דניאל אבנר- יו"ר הועדה לקליטת עליה חברת המועצה עו"ד חן קראוס שמחוני- יו"ר ועדת צעירים אמיר דור- מנהל הרשות העירונית לקליטת עליה

מיכאלה לוין

דניאל

אילנה מיכאלי

אולגה

קליה

דניאל כהן

מרים גרנט

יוריק בן דוד

דשה אלישאנקו

אליס

ג'יי סטיבן

REBBECA

מעיין רבינוביץ'

הראל- מבית ברודצקי

סופיה

מרינה זלנסקי

מיכאל זנדנסקי

מוטי אסף- עוזר חבר המועצה עו"ד גיא דניאל אבנר ורד חן- עוזרת חברת המועצה עו"ד חן קראוס שמחוני נוצר על ידי

1

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

על סדר היום:

1 דברי פתיחה- חבר המועצה עו"ד גיא דניאל אבנר יו"ר הועדה לקליטת עליה...............................3

2. דברי פתיחה- חברת המועצה עו"ד חן קראוס שמחוני יו"ר ועדת צעירים ...................................3

3. סקירה של פעילויות הרשות לקליטת עליה בזמן האחרון ועד לסוף השנה- אמיר דור מנהל הרשות

העירונית לקליטת עליה...........................................................................................................12

4. התקדמות בית עולה- חבר המועצה עו"ד גיא דניאל אבנר יו"ר הועדה לקליטת עליה.....................

5. דיון פתוח- כיצד מקדמים שילוב צעירים עולים בפעילויות העירייה..........................................18

6. סיכום................................................................................................................................40

נוצר על ידי

2

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

פ ר ו ט ו ק ו ל

1. דברי פתיחה- חבר המועצה עו"ד גיא דניאל אבנר יו"ר הועדה לקליטת עליה.

גיא דניאל אבנר: שמי גיא אבנר, חבר המועצה ויו"ר הועדה לכיתת עלייה בתל אביב.

הועדה שלנו מתכנסת היום בפעם השלישית. אני שמח לארח באופן חגיגי את חברת המועצה חן קראוס ממפלגת הצעירים, המחזיקה את תיק הצעירים בעירייה. המפגש הנוכחי נערך ביוזמתה מתוך מחשבה לקדם את העולים החדשים הצעירים המגיעים לעיר. אף שקיימת התלבטות לגבי הגדרת המונח "צעיר", אני מאמין כי כל מי שברוחו צעיר ראוי להיכלל בהגדרה זו. תל אביב-יפו, כשיאנית של עלייה וקליטה בשנים האחרונות, מקבלת עולים בטווח גילאים רחב, החל מנוער ועד מבוגרים יותר. כעירייה, חשוב לנו לדאוג לרווחתם, לשלבם ולפתח עבורם פעילויות ומסגרות שיסייעו להם להרגיש בבית בתל אביב. אעביר עתה את הבמה לחן שתציג את עצמה, שכן זוהי ועדה משותפת שלנו. לאחר מכן נערוך היכרות הדדית ונתחיל בסדר היום המתוכנן.

2. דברי פתיחה- חברת המועצה עו"ד חן קראוס שמחוני יו"ר ועדת צעירים

חן קראוס: סבורה אני כי ערך רב טמון בחיבור עולמות ותחומים שונים. הודות לזמן

המשותף שלנו במועצה, מתאפשרת לנו היכולת לחשוב יחדיו ולשלב כוחות ליצירת מיזמים משמעותיים ומקיפים יותר. אין זה מצב שבו כל אחד פועל בתחום סגור ומבודד, אלא עבודה משותפת המהווה הזדמנות מצוינת והנאה רבה. חפצה אני לשוחח בפתיחות על משבר הצעירים. אנו ניצבים בפני אתגר משמעותי, תל אביב עצמה במצוקה. המשבר הנוכחי, המושפע מהקורונה, המלחמה ומגמות הבנייה בעיר, מקשה מאוד על קיום בתל אביב נוכח יוקר המחיה, במיוחד עבור אוכלוסיית הצעירים.

אף כי אינני עולה בעצמי אלא ילידת הארץ, עליי להכיר בכך שרבים מהעולים החדשים מגיעים דווקא לתל אביב, ושם מתמודדים עם נוצר על ידי

3

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

שאלות זהות וייעוד. האתגרים הניצבים בפני צעירים מקומיים מועצמים כאשר מדובר בהשתלבות עולים חדשים, והדבר מהווה אתגר משמעותי ביותר. העולים הצעירים בתל אביב מהווים חלק מהותי מהעשייה היומיומית והדינמיקה הצעירה של העיר. בקרבם קיימת תחושת קהילתיות עמוקה וקשרים חזקים. ראשית, עלינו ללמוד את המאפיינים הללו ולהחילם על כלל אוכלוסיית הצעירים, ושנית, להעניק לכך מקום נרחב יותר. סבורה אני כי בהכנותינו לפגישה זו ולועדה הנוכחית, זיהינו מספר צרכים משמעותיים. ברם נפתח בדיון משותף, ברצוני להודות לדניאל, מרכזת ועדות הצעירים שאנו מקיימים. שמחה אני על הזמנתך אותנו ומודה על הסיוע בבניית המהלך, כמו גם למנהלת לשכתי. מאמינה אני כי התהליך כולו יתקדם באופן מיטבי.

גיא דניאל אבנר: נמצא עמנו אמיר דור, יושב ראש הרשות לקליטת עלייה בתל אביב.

הצעתי היא כי אמיר יציג את פעילויות הרשות לקליטת עלייה עם הצעירים העולים. אציין כי בועדה זו אנו מקיימים דיון דו-לשוני, בעברית ובאנגלית, כדי להנגיש את הדיון למשתתפים שאינם דוברי עברית שוטפת. בתמצית, ועדה זו היא שיתוף פעולה בין תחום הצעירים בתל אביב לבין מערך קליטת העלייה. מטרתנו היא לסייע ולחשוף עולים חדשים לקהילה המקומית, לפעול לשיפור חייהם בעיר ולבחון כיצד המועצה יכולה להרחיב את פעילותה בתחום זה. זוהי מהות סדר היום של ועדה זו. לצדנו פועלים מנהל הנוער בתל אביב ומנהל עלייה וקליטה.

ניתנת לכם גם האפשרות להתבטא באנגלית אם תחפצו בכך.

ג'יי סטיבן: Keren of manager the am I and ,Jaisterin is name my ,Hello

events and activities hosts organization Our .Aviv Tel in House was House Keren .locations other and city the of heart the in more feel Israelis helping of aim the with ago years six founded new creating while ,surroundings their in comfortable נוצר על ידי

4

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

a into developed have We .years the over events and gatherings various with collaborate to seeks that organization unique sponsors recruit and ,events impactful socially create ,partners organized have we ,years six past the Over .volunteers and year first our with ,celebrations diverse and events countless unique host to continue we ,Today .active particularly being us join to invited warmly are you and ,.events :REBBECA at work I and ,descent French of am I ,Rebecca is name My ,activities our of part As .Manager Event an as NEVO .organize we events the attend participants 3,000 approximately education and ,childbirth ,pregnancy are focus of areas main My Israel .in

מעיין רבינוביץ': I .city the of resident a am I and ,Maayan is name my ,Hello

that network professional and community a ,NEVO represent the recognize We .cities 22 from immigrants among operates and immigrants supporting at aimed investments numerous we components core the of one but ,self-expression encouraging personal on relies Everything .network professional a is provide those For .principle "friend a brings friend" the and connections annual an offer we ,network this with familiar yet not are who of community high-quality a fosters which ,fellowship in currently are We .entrepreneurs and ,activists ,professionals ,activity of years six about following ,cycle accelerator fifth our .sector tech the in working immigrants 150 over have we and their within active highly is ,Rebecca like ,them of Each נוצר על ידי

5

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

them of many recruit We .expertise of fields and communities leaders active socially become .to

הראל: manager program the am I and ,Flagenstein Harel is name My

residential a operates program Our .Agency Jewish the for -five a with immigrants new providing ,Aviv Ramat in center .ulpan language Hebrew intensive an includes that stay month addition In .day a hours five ,week a days five study Participants social of variety a organize we ,courses language the to Each .Israel in life into integration their support to activities ,world the over all from immigrants 120 around includes cohort other many of speakers and ,Persian ,Russian including their making those of diversity rich the reflecting ,languages Israel to .way

מרינה זלנסקי: שלום לכולם, שמי מרינה זלנסקי קובלי. במשך שלוש עשרה שנים

ניהלתי מחלקה בעיריית בת ים ובחמש השנים האחרונות כיהנתי בשגרירות ישראל במוסקבה, במרכז התרבות "נתיב". כיום אני מלווה את סופיה שתצטרף אלינו בקרוב. אני מסייעת לה להשתלב בפעילותכם למען עזרה הדדית. סופיה תספר על עצמה כאשר תצטרף אלינו.

מיכאל זנדנסקי: been have I .Zalenski Michael is name my ,everyone Hello

the at and ,years five for Interior the of Ministry the at working -T Olim" called community Instagram an manage I ,time same with ,ago years two about journey its began community The ".A of experiences everyday the documenting of goal the .culture local the and Israelis with interact they as immigrants have we today and ,role significant a played has community The receive we ,success this of result a As .followers 70,000 nearly נוצר על ידי

6

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

.activities various and events organize to requests numerous as ,Aliyah making in interested America in people are There navigate to trying are who Israel in already immigrants as well is community Our .lives new their of aspects different ,countries various from participants with ,diverse incredibly these believe I .perspectives unique own their bringing each progresses discussion our as clearer become will .topics

גיא דניאל אבנר: the by impressed am and "T-A Olim" following been have I

wonderful a foster and experiences positive capture they way and enjoyment genuine reflect stories Their .community activities their know to get to worthwhile truly is It .enthusiasm impressive highly are they as ,Instagram .on

אליס: שמי אליס ואני משמשת כמנהלת התחום החברתי-כלכלי בקליטת

עלייה בעמותת "לובי המיליון". עמותתנו פועלת בעיקר כגוף מדיניות, המקדם זכויות וצרכים של עולים מול מקבלי החלטות וגורמים ממשלתיים בישראל. לצד פעילות זו, בתקופה האחרונה הרחבנו את היקף עשייתנו לתחום האירועים ופרויקטים המיועדים ליצירת רשתות קשרים מקצועיות. אך לאחרונה, בשבוע שחלף, קיימנו אירוע רישות בתחום ההייטק בשיתוף עם ארגון "נפש בנפש" ועיריית תל אביב. אנו מקיימים שיתופי פעולה מגוונים, ותחום התעשייה היהודית מהווה אף הוא נושא בעל חשיבות רבה עבורנו.

אמיר דור: התקיים אירוע מרשים ביותר של ארגון "נפש בנפש" אמש על גג מגדלי

עזריאלי, בשוק העיר. אולם מה שתיארה מהווה הזדמנות מצוינת. ארגון "נפש בנפש" הרחיב את פעילותו לתל אביב לפני כחצי שנה עד שנה, בעוד שבירושלים הם מקיימים פעילות מרשימה ואיכותית. שמחים אנו על כניסתם לתל אביב במגדלי עזריאלי, המהווה מיקום מכובד ואסתטי.

נוצר על ידי

7

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

במקור, ייעודו של ארגון "נפש בנפש" הוא לסייע לעולים דוברי אנגלית.

במסגרת פגישותינו עמם, דנו באפשרויות לשיתופי פעולה בין גורמים וארגונים שונים, אשר אינם מתמקדים בהכרח במתן שירותים לדוברי אנגלית. אחת התוצאות הראשונות של שיחות אלה היתה יצירת קשר עם "הלובי", וארגון פעילות המיועדת לדוברי רוסית. זוהי מטרה המשקפת את תפקידם כגורם מגשר.

אליס: ברצוני להבהיר כי שיתוף הפעולה המתואר לא הוגבל לדוברי רוסית

בלבד; אלא להיפך, הוא היווה פתח להכללת דוברי שפות מכל הסוכנויות. אכן, זוהי המטרה המרכזית. החיבור בין עולים ממדינות שונות הינו בעל ערך רב, שכן העולים המגיעים כיום לישראל הם לרוב דוברי אנגלית, בשונה מגל העלייה של שנות התשעים.

דשה אלישנקו: שלום, שמי דשה אלישנקו, יוצרת אמנות ומייסדת פלטפורמה המיועדת

לשילוב אמנים עולים בתוכניות אמנות בישראל. יוזמים אנו מגוון פרויקטים עצמאיים כגון תערוכות ופסטיבלים, אשר בזכות תמיכתכם הצלחנו להוציאם לפועל. מקיימים אנו תכניות כגון תכניות שהות אמן ומנטורינג, במטרה לסייע לאמנים להמשיך בפעילותם המקצועית בישראל ולהתפתח בקריירה האמנותית. כיום, כ-900 אמנים השתתפו בפעילויותינו השונות, והיקף זה ממשיך לגדול. בעת הזו, אנו מרחיבים את פעילותנו לקהילה רחבה יותר, כך שהיא תכלול לא רק אמנים דוברי רוסית. בתכניותינו העתידיות, אנו מתעתדים לקיים תכנית שהות אמן המיועדת לכלל העולים וכן לאמנים צעירים ישראלים, מתוך מטרה אמיתית לבנות גשרים וליצור חיבורים משמעותיים.

יוריק בן דוד: שמי יוריק בן דוד, יליד הארץ ותושב ישראל, עוסק בתחומי

הקומפוזיציה והניצוח. כיהנתי בעבר כמנכ"ל אקו"ם, הארגון המטפל בזכויות יוצרים בישראל, וכעת אני בתקופת פרישה. משמש אני כיושב ראש קרן המוזיקה הישראלית, כאשר עיקר פעילותי מתמקדת בקידום נוצר על ידי

8

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

אמנים בתחום המוזיקה בישראל. נוכחותי כאן היא במסגרת תפקידי כחבר ועדה.

סופיה: Children the at manager a am I and ,Sophia is name My

new to support financial provides nonprofit Our .Organization time first the for meeting this join to pleased am I ..immigrants

מרים גרנט: a am I .Sophia by invited was I and ,Miriam is name My

Our .active is she where organization nonprofit the of member aged children with work we and ",Vox The" called is program 12 a about established formally was council The .Israel in 21 to as started We .2022 in back began activities our but ,ago year integration social the support to aiming ,Jerusalem in volunteers Since .Israel in arrived who Russia and Ukraine from children of wide a with organization nonprofit a into grown have we ,then cultural through support integration offering ,programs of range Israel the like institutions with collaboration in activities spans work Our .others and ,museums ,Institute National ,opportunities career ,education including ,areas diverse a launch to plan we ,year Next .reserves and ,service military in ,speakers Ukrainian and Russian for program year gap .movement youth "Hatzair Hashomer" the with partnership for studio theater a and studio music a operate we ,Additionally are activities Our .communities different two in immigrants in expansion ongoing with ,Aviv Tel and Jerusalem in based ,Aviv Tel in planned projects more have We .years recent for areas numerous identified have I and ,children on focusing be would I .labs impact social as such ,collaboration potential נוצר על ידי

9

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

discussions in Aviv Tel from immigrants involve to delighted supported have we ,far So .programs our in children the with active are whom of 250 ,volunteers 558 with ,families 800 over have We .stages three s'program the of one in basis weekly a on year this training and education of hours 1,000 over .delivered

דניאל כהן: שמי דניאל, בעברי הייתי עולה חדש כאשר עליתי מאיטליה. כיום עוסק

אני כיועץ לפיתוח עסקי עבור משרד החוץ האיטלקי וחברות פרטיות שונות, ונוכח אני כאן היום.

קליה: שלום לכולם, שמי קליה ואני מנהלת את יחידת הצעירים בעיריית תל

אביב. נכנסתי לתפקידי זה לפני כשבועיים, ובתפקידי הקודם ניהלתי את "מזא"ה 9", אחד מבתי הצעירים הגדולים והמוכרים במסגרת היחידה, אשר ייתכן כי חלקכם מכירים. פעילותנו מתמקדת במתן מענה לכלל צעירי העיר, לא רק לעולים חדשים, אך קיימנו שיתופי פעולה רבים עם ארגונים שונים. בתחילת דרככם, כאשר הייתם בראשית פעילותכם וכבר אז הפגנתם את יכולותיכם המרשימות, קיימנו תערוכות, מעגלי שיח, שיעורי כתיבה ומגוון פעילויות נוספות. כיחידה הפועלת תחת מנהל הקהילה, תופסים אנו את עצמנו כגוף שתפקידו לאפשר קיום וצמיחה של קהילות, לעודד זאת, ולהוות בית לעולים צעירים המחפשים חברה וזהות. פוגשים אנו אוכלוסייה זו לעתים קרובות, ובשנתיים האחרונות נפגשנו במיוחד עם עולים דוברי רוסית. לפני חמש עד שבע שנים, אופי האוכלוסייה היה שונה, וכל גל עלייה חדש מחייב אותנו להתאים את התכנים, לעתים אף לדאוג לתרגום ולאנשי צוות המסוגלים להבין ולתקשר. ברשותנו שבעה מרכזים, ובקרוב שמונה, הפרוסים ברחבי העיר. עובדים אנו באופן יומיומי עם אלפי אנשים המגיעים למרכזים אלה. כעת, במסגרת עבודה משותפת, שואפים אנו להרחיב את פעילות נוצר על ידי

10

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

המטה וליצור קשר עם כמאה אלף צעירים המתגוררים בעיר, ביניהם גם עולים חדשים, באמצעות אירועים המתקיימים מחוץ למרכזים.

אולגה: שלום לכולם, שמי אולגה, כיום סטודנטית באוניברסיטת תל אביב

ומייסדת הקהילה הראשונה והיחידה מסוגה - קהילת עולים צעירים מאוקראינה המתגוררים בתל אביב. עליתי לישראל מאוקראינה לפני תשע שנים, ובמסגרת לימודי הסוציולוגיה בשנה האחרונה, גיליתי את האתגרים הייחודיים הניצבים בפני עולים מאוקראינה, אשר חווים למעשה שתי מלחמות בו-זמנית. הקהילה שהקמתי, המהווה פרויקט התנדבותי במלואו, נועדה להעניק מענה פסיכו-חברתי לאנשים במצבי, לסייע בהשתלבותם בחברה הישראלית, ולטפח תחושת שייכות. מטרתנו היא לעזור להם להרגיש בבית, להשלים עם זהותם המורכבת כישראלים, יהודים ואוקראינים כאחד, ולהעניק להם תחושה שיש להם מקום בטוח בעולם זה.

אילנה מיכאלי: שמי אילנה מיכאלי, משמשת למעלה מעשרים שנה כיועצת ראש העיר

לענייני תקשורת בשפה הרוסית וקשרים עם מדינות חבר העמים לשעבר.

חברה אני באיגוד העיתונאים דוברי הרוסית, ומשתתפת באופן קבוע בפרלמנט ובתכניות טלוויזיה ורדיו שונות בשפה הרוסית. תפקידי מתמקד במיצוב העירייה באופן הרצוי והראוי לה בפני התקשורת דוברת הרוסית, הן בישראל והן בחו"ל. משמשת אני גם כיועצת בתחומי עיר העולם והתיירות. כחברה בועדה, אשמח לתרום מניסיוני ולהעביר למגזר דובר הרוסית מידע אודות פעילויותיכם וצרכיכם.

דניאל כהן: שמי דניאל, אני מתמחה של חן במסגרת תכנית שגרירי רוטשילד, ומרכז

את שתי הועדות שבאחריותה.

גיא דניאל אבנר: מוצא אני לנכון שבהמשך המפגש יציג אמיר סקירה על פעילות הרשות

לקליטת עלייה, תוך התמקדות בתחום צעירים עולים. לאחר מכן, נוצר על ידי

11

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

אמסור דברים קצרים אודות מטרותינו הכלליות לטובת הצעירים הנוכחים כאן, וכן אעדכן לגבי ההתפתחויות שחלו מאז המפגש הקודם בנושא עלייה וקליטה. אסקור בקצרה את התקדמותנו בפרויקט "בית עולה" שאנו מקדמים, וכן אתייחס לנושאים שנדונו במפגש האחרון.

חן קראוס: ברצוני להדגיש את הערך הטמון בקיומה של ועדה מסוג זה. לעתים

קרובות חסרות הזדמנויות שבהן עובדי העירייה, הנהלתה ותושביה נפגשים סביב שולחן משותף לצורך חשיבה משותפת. במסגרת זו ניתן לבחון את הקיים, לזהות את הפעולות המוצלחות, ולהחליט מה ראוי להעצים ומה יש לשנות - וזוהי בדיוק ההזדמנות המתאפשרת כאן. נציג תחילה את המתרחש כיום בעירייה, ולאחר מכן תינתן הזדמנות לכל אחד מהנוכחים להציג את עמדתו ולתרום מתובנותיו לעשייה המשותפת, באופן שיאפשר לנו ללמוד ולהתפתח.

מיכאלה לוין: שמי מיכאלה לוין, אם לילדים קטנים וחברה בועדת העלייה והקליטה

במועצת העיר. משמשת אני כאחת ממנהלי ארגון "לובי המיליון", וכן כסמנכ"לית במכללה האקדמית ברמת גן.

3. סקירה של פעילויות הרשות לקליטת עליה בזמן האחרון ועד לסוף השנה- אמיר דור

מנהל הרשות העירונית לקליטת עליה.

אמיר דור: הכנו סקירה תמציתית אודות פעילות העלייה. תל אביב קלטה למעלה

מ-5,000 עולים, כאשר חלק משמעותי מהם הם צעירים בגילאי .18-35 חשוב להדגיש כי מאז פרוץ המלחמה המתמשכת בין אוקראינה לרוסיה, 75 אחוזים מהעולים לתל אביב הגיעו מרוסיה. הם נמלטו ממדינתם ומצאו בתל אביב בית חדש. לצערנו, על פי נתוני משרד הקליטה, שיעור ניכר מהם עוזב את ישראל - לא חוזר לרוסיה, אלא מהגר לקפריסין, אירופה או קנדה. המדינה, למרבה הצער, לא גיבשה תכנית מוגדרת היטב לקליטתם, וזהו המצב הנוכחי. אנו מלווים עולים הדוברים שפות נוצר על ידי

12

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

שונות: רוסית, צרפתית, ספרדית ואנגלית, ואנו מנגישים את כלל השירותים בשפות אלה. אחד החסרים המשמעותיים, אשר שגיא מקדם כעת את פתרונו, הוא היעדר אתר אינטרנט בשפה הרוסית, למרות שרוב העולים הם דוברי רוסית. כנראה שבשנת 2025 נוכל סוף סוף להשיק אתר אינטרנט בשפה הרוסית, דבר שעד כה לא התאפשר.

גיא דניאל אבנר: אנצל את ההזדמנות להציג מספר יוזמות שאנו מתכננים לקדם. ראשית,

בנוסף לאתר בשפה הרוסית, שואפים אנו ליצור דף ייעודי באתר העירייה, המנוהל על ידי מחלקת הדוברות, אשר ירכז את כלל הפעילויות שהעירייה מציעה לעולים חדשים. דף זה יכלול לוח זמנים שיאפשר לצפות מראש באירועים ולהירשם אליהם. כיום אין מענה כזה, ואנו פועלים להקמתו. יוזמה נוספת היא הקמת מספר טלפון ייעודי וקצר, בדומה לכוכבית-333 או קומבינציה דומה, שיאפשר לכל עולה חדש לפנות בשאלה או בקשה ולהגיע ישירות למלוות העולים שאמיר הזכיר - אשר מעניקות שירות מצוין במגוון שפות ומסייעות בכל סוגיה.

באמצעות חיוג למספר זה, ניתן יהיה להתחבר ישירות לרשות לקליטת עלייה. היעד המרכזי והמשמעותי ביותר שהזכרתי קודם לכן הוא הקמת "בית עולה", אך נרחיב על כך בהמשך.

אמיר דור: פעילויותינו מחולקות לפי שפות, ואציג לכם מקצת מהדברים שביצענו

לאחרונה. קיימנו אירוע "ספיד דייטינג" בנווה צדק, שהיה מוצלח ומרשים במיוחד. ארגנו מגוון פעילויות ספורט, בעיקר בחוף הים, הכוללות גלישת סאפ ומשחקי מטקות, וכן אירועי ריקודים, טיולים חברתיים, מסיבות מוזיקה אלקטרונית וסיורים בחברות הייטק. בקרב העולים דוברי הצרפתית השתתפו כ-250 עולים בפעילויות אלה, כפי שניתן לראות בתמונות המוצגות. פעילויות דומות נערכו גם עבור העולים דוברי האנגלית. אחד הפרויקטים המשלבים את כלל העולים בעיר הוא "עולים על אופניים", במסגרתו מתקיים אחת לחודש סיור נוצר על ידי

13

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

באזורים שונים בעיר על גבי אופניים. פרויקט זה זכה לפופולריות רבה והתפשט במהירות. בנוסף, מתקיימים סיורים חודשיים במתחמי ההייטק בעיר, הפתוחים לדוברי כל השפות, המאפשרים היכרות עם מערך ההייטק העירוני. פעילויות אלה מהוות חלק ממערך שירותים הניתן לכ-470 עולים.

חן קראוס: מהו אחוז ההשתתפות בפעילויותינו? אנו מדברים על 470 משתתפים,

אך מעניין לדעת מהו היחס בין מספר זה לבין כלל העולים המגיעים לישראל ומתגוררים כאן. לכמה מהם אנחנו מצליחים להגיע בסופו של דבר?

אמיר דור: לגבי העולים הצעירים דוברי האנגלית המשתתפים בפעילויותינו, אנו

רואים כי בעיר מגיעים מדי שנה בין 100 ל-200 עולים כאלה, ובהתפלגות הרחבה יותר המספר עומד על .300-400 מתוך אוכלוסייה זו, אנו מצליחים להגיע לכ-40 עד 50 אחוזים מהם.

מיכאלה לוין: ניתן לציין כי בקרב דוברי האנגלית אנו משיגים שיעור חשיפה של למעלה

מ-100 אחוזים, כלומר מגיעים לכלל העולים ואף מעבר לכך, ואילו בקרב דוברי הרוסית אנו מגיעים לשיעור נמוך מ-100 אחוזים מהאוכלוסייה.

אמיר דור: מקיימים אנו סדנאות מגוונות: תיאטרון, ריקודים, עזרה ראשונה,

טיולים, תיאטרון קהילתי, וכן פרויקט המיועד למשפחות צעירות.

פעילויות אלה משרתות כ-500 עולים. ניתן להבחין בחפיפה בין סוגי הפעילויות השונות, כאשר הצעירים משתתפים בשירותים דומים.

הראל: כיצד אנו מתייחסים למשתתפים שאינם מוגדרים כעולים באופן רשמי?

האם בעת איסוף המידע והרישום, אנו בודקים את סטטוס העלייה של המשתתפים? האם יכולים להשתתף גם צעירים המגיעים במסגרת תכנית "מסע" וכדומה, השוהים בישראל לתקופה מוגבלת של חצי שנה?

נוצר על ידי

14

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

אמיר דור: ראשית, איני מצליח להגיע באופן יעיל למשתתפי תכנית "מסע", וחסר

לי ידע כיצד לשווק את החומרים והפעילויות לקהל יעד זה. עם זאת, אין לי כל התנגדות לשילובם בחלק מהפעילויות, אשמח לכך. מטרתנו העיקרית היא להגיע לעולים בחמש השנים הראשונות לעלייתם, אך יש לציין כי כ-20 או 25 אחוזים מהמשתתפים אינם בהכרח תושבי תל אביב. בשל העובדה שאנו מפרסמים את הפעילויות באינסטגרם, בטלגרם ובפייסבוק, מגיעים גם עולים שאינם מתגוררים בתל אביב.

אופי ההשתתפות משתנה בהתאם לסוג הפעילות: בפעילויות יקרות במיוחד, כגון טיולים, אנו נוטים להיות בררניים יותר, בעוד שבפעילויות פתוחות אנו שמחים לקבל את כולם.

מיכאלה לוין: ברצוני להוסיף כי בפעילויות המתקיימות בשיתוף פעולה עם עמותות,

כדוגמת "נפש בנפש", אנו מקפידים על איסוף מידע מעמיק ומפורט.

במסגרת זו אנו שואלים ומתעדים נתונים מדויקים: מועד ההגעה לישראל, מספר העולים, ארצות המוצא והמצב האישי שבו הגיעו לארץ.

הראל: מעלה אני שאלה בנוגע למשתתפי תכנית "מסע" מאחר שזו עשויה להוות

דרך נוספת לחשוף אותם לפעילויות בתל אביב. הם מתגוררים בעיר למשך חצי שנה, ולכן קיימת הזדמנות משמעותית לשלבם בעשייה המקומית.

אמיר דור: היינו שמחים מאוד לחשוף את משתתפי תכנית "מסע" לפעילויותינו,

מתוך הנחה שחלקם ישובו בעתיד להתגורר בישראל. גם לקהל דוברי הספרדית אנו מציעים מגוון פעילויות דומות: יוגה, טיולים ואירועים נוספים. אחת ממטרותינו העיקריות היא להרחיב את הפעילויות כך שיכללו את כלל העולים, כאשר השיווק אמנם מתבצע בשפות שונות, אך התוכן עצמו משותף. לפיכך, אנו מבקשים לקדם בשנים 2025-2026 פעילויות מגוונות יותר. סבור אני כי תחום שטרם פיתחנו דיו הוא שילוב העולים עם צעירים ישראלים - ערכנו ניסיונות שונים בכיוון זה, חלקם נוצר על ידי

15

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

מוצלחים יותר וחלקם פחות. אחד היעדים המרכזיים לשנים הקרובות הוא להגביר משמעותית את כמות הפעילויות המשולבות, שכן זהו הפרמטר המשמעותי ביותר ליצירת שינוי אמיתי. בפועל, כאשר עולה חדש מגיע לעיר, אני מקבל את פרטיו מרשימות העולים ושולח לו ברכת "ברוך הבא לתל אביב" עם הצעת סיוע. חלק מהעולים נזקקים לשירותינו, אחרים אינם זקוקים להם כלל, וישנם כאלה שנעזרים בנו בשלבים מאוחרים יותר. מבחינה מספרית, אנו מצליחים להגיע לחשיפה של כ-20-25 אחוזים בפעילויותינו. ייתכן שחלק מהעולים אינם מעוניינים בפעילויות המוצעות, ואנו משקיעים מאמצים מתמידים בהנגשת המידע. חלק אחר פשוט אינו זקוק לפעילויות שלנו או בוחר להשתתף בפעילויות אחרות - וזה בהחלט לגיטימי. תל אביב עשירה באירועי תרבות רבים ומגוונים, ואין הכרח שהעולים ישתתפו דווקא באירועים שאנו מארגנים. ישנן עמותות המקיימות פעילויות מצוינות, ולכן, אף שאנו שואפים להנגיש את המידע בצורה טובה יותר ולהגדיל את מספר המשתתפים, יש להכיר בעובדה שקיימת צמיחה משמעותית של אירועי תרבות וספורט בעיר, שאינם קשורים ישירות לפעילותנו.

גיא דניאל אבנר: האתגר המרכזי העומד בפנינו הוא להגיע לעולים ולהציג בפניהם את

מגוון הפעילויות שאנו מקיימים. למרות איכותן הגבוהה של הפעילויות, לא כל העולים מבקרים באתר העירייה. משום כך, אנו פועלים כעת להבלטת המידע באתר העירוני, אך מובן כי פלטפורמות כגון עמוד האינסטגרם "עולים מתל אביב", עם 70,000 עוקבים, מהווה ערוץ נגיש ויעיל יותר להפצת המידע.

אמיר דור: אביא דוגמה מעניינת. במסגרת פגישת "ידע", הציגו בפנינו שתי יזמיות

דוברות רוסית רעיון חברתי - ארגון מפגשים בקולנוע סביב סרטים ישראליים איקוניים, כגון "גבעת חלפון", בליווי הרצאה והסברים על הסרט. יוזמה זו זכתה להצלחה יוצאת דופן - בכל אירוע אולם הסינמטק נוצר על ידי

16

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

מתמלא במאות משתתפים. מדובר ביוזמה פרטית שלהן, ואנחנו מצדנו הצענו את תמיכתנו. יוזמות מסוג זה זוכות לעידוד וקידום מתמיד מצדנו.

גיא דניאל אבנר: ברצוני לציין כי אנו עובדים כעת על שילוב העולים במערך התקשורת

העירוני. קיים ניוזלטר תל אביבי נפוץ בשם "תל אביב נדב לאור", המופק על ידי מחלקת העולם והתיירות. כעת אנו פועלים ליצירת שיתוף פעולה, במסגרתו יקבל כל עולה את הניוזלטר הדיגיטלי הזה אחת לחודש. הניוזלטר מציג את כלל האירועים והפעילויות בתל אביב, והוא מופץ הן בשפה האנגלית והן בשפה העברית.

חן קראוס: כיצד אתה משיג את כתובות הדואר האלקטרוני של העולים החדשים?

זוהי נקודה משמעותית ביותר בתהליך הקבלה והקליטה של העולים.

אמיר דור: אני מקבל את פרטי הקשר של העולים, הן כתובות הדואר האלקטרוני

והן מספרי הטלפון, ישירות ממשרד הקליטה. המידע מועבר אליי באמצעות הדואר האלקטרוני.

מעיין רבינוביץ': נניח כי העולה קיבל תעודת זהות והתיישב בתל אביב עם הגעתו ארצה

- במקרה כזה, המידע עליו יגיע אלינו. אולם הבעיה מתעוררת כאשר, לדוגמה, העולה התגורר תחילה בחיפה במשך שנה ורק לאחר מכן עבר לתל אביב. במקרים כאלה עלולים להתרחש פספוסים, שכן מערכת המעקב אינה מזהה בהכרח את השינוי במקום המגורים.

הראל: אכן מדובר בנקודה חשובה מאוד, וייתכן שכדאי לקיים שיחה עם אנשי

משרד הקליטה בנושא. במקרים רבים, העולים נדרשים לעדכן את כתובתם לצורך המשך קבלת ההטבות המגיעות להם.

חן קראוס: עד שהבעיה תיפתר ברמה המערכתית - ואני מודעת למאמצים הרבים

בנושא - ניתן ליישם פתרונות ביניים. למשל, יצירת מדור ייעודי לעולים נוצר על ידי

17

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

בפלטפורמה הדיגיטלית העירונית, המציע אירועים מותאמים במיוחד עבורם. הצגת תוכן ממוקד זה תגרום להם להתחבר באופן אוטומטי, מתוך ידיעה שזהו המקום שבו יקבלו מידע רלוונטי. בנוסף, אפשר להציע

הטבות ייעודיות: למשל, עולה חדש שהגיע לתל אביב יהיה זכאי לשלוש

כניסות חינם לקאנטרי. הטבות מסוג זה יעודדו רישום ומעקב.

הראל: דווקא בעקבות הועדה הקודמת שלנו, בתחילת המחזור החדש, העברנו

להם את רשימת העולים שלנו יחד עם הדף באנגלית. אולם נתקלו בקשיים משמעותיים בתהליך הרישום, וזו אכן בעיה מהותית שיש להתמודד עמה.

5. דיון פתוח- כיצד מקדמים שילוב צעירים עולים בפעילויות העירייה

מיכאל זנדנסקי: first our In .topic this on feedback of lot a receive we believe I

the was up came that issues main the of one ,meeting is information While .Aviv Tel in information of accessibility still is there ,city the of parts many in English in available .parties involved all by area this in done be to work significant is process the if or this advance to struggles municipality the If ,mine like communities leverage to sense makes it ,slow too share to ,here represented community other any or ,House Keren a as ourselves utilize should We .information essential this with us to turn often immigrants as ,guidance of source ,authorities the approach ,bank the contact to how – questions trust to want I ,Israeli an As .services essential other access or ,reality in but ,well as me to available are resources these that most the even ,challenge a be can topic every ,immigrants for in lies problem the of part significant a that believe I .ones basic previous our recalling are Many .barrier language the נוצר על ידי

18

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

runs municipality the that mentioned was it where ,conversation ,program "Companion Olim" the including ,programs various a ask we if ,However .successful highly considered is which two past the in Aviv Tel in arrived who immigrants hundred answer the ,program this about heard have they whether years more share to happy be would We .us surprise might meeting next our in program this about .information

מיכאלה לוין: in events and meetings networking numerous organize We

this at presented as ,Aviv Tel of city the with collaboration by attended each ,events 17 about held have we ,far So .event 200 At .immigrants new are whom of most ,participants 300 to s'municipality the promote I ,in participate I event every our of all and ,services municipal Aviv Tel the ,activities companions immigrant the ,presentations the During .initiatives We .materials promotional relevant the all with you provide for specifically group WhatsApp a created also have an with us providing ,events these attending immigrants every for platform communication accessible and immediate .event

מיכאל זנדנסקי: an is there – groups WhatsApp of issue the discuss us Let

created ones new five about with ,groups such of abundance "Masa" the on presentations holding started have We .day every and important are presentations these while and ,program are they that is reality the ,information necessary the contain lose participants which in presentations dull same the often minutes three just within .interest

נוצר על ידי

19

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

מיכאלה לוין: offer and out reach to you for idea good a be would it Perhaps

independently act can you ,event next the at that so assistance for helpful very are events These .participants more in bring and field different a on focuses event each ,fact In .immigrants new – hold also we and ,marketing sometimes ,high-tech sometimes invite We .fields other and heritage as such areas in events the in living been has who someone as ;professionals leading with meet to immigrants new bring can I ,time long a for country and ranking for tables detailed developing are We .experts these does people many how to :remains question the but ,tracking reach actually information the?

גיא דניאל אבנר: costs regarding raised are claims if that clarify to like would I

the in budgeted not is this that argument the and council the to to out reach to able be to me for important is it ,budget annual developments the on them update and community local .the

יוריק בן דוד: הנני מציע כי ננקוט בגישה מעשית ונגדיר באופן מפורש את ערוצי

התקשורת הרלוונטיים, תוך ציון זהות הגורם אליו יש לפנות או הגורם אשר ייזום את הפנייה. חיוני כי נתמקד בפתרונות קונקרטיים, שכן המצב הנוכחי נדמה כחסר בסיס מוצק ואינו מאפשר התקדמות אפקטיבית.

חן קראוס: אנו דנים בנושאים שאינם פרופורציונליים למצב הנדון. הפתרון המוצע

הינו מקיף מדי ביחס לאתגר העומד בפנינו, ונדרשת התאמה מדויקת יותר בין היקף הפתרון לממדי הסוגיה.

יוריק בן דוד: סוגיה זו הועלתה כבר בשלוש ישיבות של הועדה, ולפיכך מתבקש כי

נאמץ גישה פרגמטית ונגיע להכרעות.

נוצר על ידי

20

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

חן קראוס: כעת נחשפתי למורכבות המאמצים הנדרשים לקידום יוזמות.

התקדמות מושגת באמצעות עבודה סדורה ומתמשכת בין ועדות שונות.

אני סבורה כי הצורך שהעלית הינו משמעותי ביותר ומחייב דיון מעמיק.

אבקש לציין כי בשיחתי עם חגי עלה נושא מרכז ההזדמנויות העירוני המסייע במציאת תעסוקה, הפועל בשיתוף פעולה עם יחידת הצעירים.

הקצינו תקציב בסך שלושה מיליון שקלים לפעילויות המיועדות לצעירים ולרווחה, וזהו בדיוק המענה המוצע לעולים הצעירים. קיימת אפשרות ליצירת חיבורים משמעותיים, הן באמצעות פעילויות קבוצתיות והן דרך מענים אישיים מותאמים. נדרשת בחינה מעמיקה בנוגע לאפשרויות התעסוקה המוצעות לעולים צעירים.

מיכאל זנדנסקי: the of characteristics fundamental the of one ,opinion my In

assist and back give to desire strong its is community Jewish have they transition of processes the with dealing in individuals to part your on move wise a be would it believe I .experienced this implement and ,us with collaborate ,decision a make frequent more holding that believe I ,Furthermore .decisively smaller of format the in perhaps ,beneficial be would meetings conducted be would discussion the where ,groups working their sharing in participants facilitate to English in entirely significant are these that agree I .ideas developing and thoughts are they ,rather but ,quickly resolved be cannot that challenges the identify to difficult is it that extent the to issues complex process the initiate to when know even or point starting .right

מרים גרנט: are who immigrants more involve should you believe I

of number significant a are there as ,us for projects developing of wave first the to referring when Even .initiatives such נוצר על ידי

21

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

and children of group largest the represent we ,immigration highly are who people by led projects many are There .teenagers target their of needs the understand deeply and knowledgeable Although .hand at solutions practical have they and ,audience ,activities their expand to resources additional require they step next The .you for done been already has work the of much them implement and actions the approve to simply .is

דשה אלישנקו: part integral an is us of each as ,points these with agree largely I

connect and recruit easily to able are we and ,community our of I before years three me took it ,Personally .people additional connecting ,question in event the organized and initiated financial contributed and helped who Israelis with participants was I that feel not did I ,that Before .happen it make to resources my in and ,immigrants us for Even .opportunity similar a given personal my in ,Russia from came who someone as case the approach to possibility the of aware not was I ,circumstances characteristic a is This .ideas my present and municipality perception the – Russia from immigrants among phenomenon entities large ,distant as organizations municipal of life everyday from .disconnected

גיא דניאל אבנר: a had We .raised you point exact the address to like would I

the of tour a organize to desire our regarding Y with discussion to them allowing of goal the with ,team youth the for Knesset The .institutions government to exposed be and meet they when enthusiastic extremely was response 'participants the and institutions public visit to opportunity the about learned נוצר על ידי

22

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

accessible and open an – Israel is this ,Indeed .parliament Israeli are we and ,Amir with this discussed I .citizens its for country for Knesset the to visit a organizing of possibility the exploring Aviv Tel in residing immigrants .new

דשה אלישנקו: the emphasize to crucial s’it that is made I point the ,Yes

They .leaders community with closely working of importance with Working .process the on impact significant a have will in immigrants to out reaching just than rather ,leaders these intrinsic holds it ;numbers increasing beyond goes ,general and leaders community with done is work focused When .value ,influence to capacity additional their understand them helps in involvement active more to communities their bring will they process .the

מרים גרנט: to started already have who managers have we ,Additionally

and commerce of fields the in action significant take meaningful established already have we and ,communications areas these in .connections

מיכאל זנדנסקי: on more focusing currently is management the ,opinion my In

social various are there ,community our In .aspects bureaucratic of types different and meetings regular hold we and ,activities for mechanism clear a see not do I ,However .gatherings a creating towards work we If .municipality the with interaction and activities s'municipality the accompanies that framework area an is this believe I ,information authentic share to us allows there assume I ,aspects social the Regarding .on focusing worth נוצר על ידי

23

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

,demographics our of context the in least at ,this of awareness is 40 and 18 between aged population a with dealing are we .as

מעיין רבינוביץ': ,municipality the with initiative joint a build we that propose I

you what to similar project a of form the take could which in support digital providing started already have We .mentioned unify to potential the have we and ,languages additional three ,timeframe intensive an define could We .communities the all are We .country the in outcomes the present ,end the at and a is there and ,institutions various the managing of capable this to contribute and volunteer to people among willingness of capable are who talents impressive are There .creation what with aligns it and ,venture a such representing and leading the with familiar not are many as ,proposed previously was interaction its and municipality the within operation of ways our bring to potential the have we ,However .mechanisms of goal the believe I .synergy in act and together organizations meaningful a build to is municipality the with progressing than higher much is immigrants of number the as ,infrastructure here working people that remember to important is It .estimated still are – months six or years ten whether – periods varying for if even and ,time long a for here been have I .challenges facing in specialize must we ,infrastructure necessary the establish we For .past the in events significant several held have We .it using aimed was which ,ago months few a held we event the ,example to experts technology with working and planning future at the toward evolve to continuing is ,solutions technical develop .strengthen will that trend a is this that understanding ,future נוצר על ידי

24

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

war recent the during solutions developed we ,Additionally and ,fields energy various in work all we that believe I .period .spaces and authorities to related are issues main our of some the with collaboration which in areas two are These of terms in both – results significant yield could municipality to potential the in and provide can we that resources human resources financial substantial .release

סופיה: informal to relation in particularly ,words your for grateful am I

– exposure significant experienced have I .communication not did I thought I ,trip mentioned the in participated I when connections had I that out turned it ,fact in but ,anyone know interaction The .friends familiar and organizations Zavit with .vast is space our in communities and organizations the between not have we ,times numerous invited been have we Although this ,me For .actively participate to opportunity the of use made I and ,activities cross-cutting to exposed am I time first the is your and have you information rich the discover to amazed was has organization the that fact the Despite .assist to willingness you but ,you to known yet not am I ,years three for around been the that feel I .information need you whenever me contact can formal hold not do people if even and ,available is information I .figures influential and legitimate still are they ,positions we if as ,barriers formal down break to need a is there believe be should information of flow The .sidewalk same the on are The .importance great of is issue this believe I and ,bidirectional all unite we If .context this in role significant a play can council the in details their publish and ,partially even ,councils the נוצר על ידי

25

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

could we ,platforms other and group WhatsApp s’council with work we ,partners our are Here" :partners as them present contact ,guidance specific need you if ,organizations these are you if ,system the is here ,B support need you if ,A person many are There ".address the is here – C resource for looking is This" :identify to people allow will that possibilities other as well as ",activities sports in participate can I ,legitimate transferring by management the on burden the reduce I .field the in working organizations the to responsibilities I and ,context this in explanation my encapsulates this believe today attention it giving is everyone that happy .am

ג'יי סטיבן: ideas proposed the for enthusiasm my express to happy am I

am I .thoughts my voice to opportunity the appreciate I and identify to efforts the and committees numerous the of aware ,municipality the within operating already projects outstanding been has that them of one incorporate to glad be would I and our assist can who individuals talented have We .successful .occupations certain to resistance show they but ,community are who people educated highly includes community Our of need in is that country a in is this and ,English in proficient and jobs high-quality offering ,teachers English-speaking .from benefit can community our that opportunities training teaching a for requirement the is barriers main the of One ,Currently .teach to certification necessary the and certificate expected are teachers and ,Hebrew teach to is requirement the a is There .instruction language Hebrew in proficient be to options training the expanding suggest I .here mismatch certain נוצר על ידי

26

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

Hebrew a with combined ,English in certificate teaching a for they ,Hebrew learning are people while that so ,course language in employment find and English learn simultaneously can program language Hebrew a already is There .teaching English teachers skilled with place .in

הראל: us with grow participants which in program a had we ,Indeed

.simultaneously program immersion language a in study and ,program immersion the in experience with students employ We develop to required being without center their to come who the in method teaching The .hall the of framework the within through Hebrew teaching on based is program immersion ,Currently .Hebrew in language entire the teach we - Hebrew ,Similarly .lawyers and doctors for programs dedicated are there teaching a obtaining towards teachers train to intend we any fact in or ,English in this implement we If .certificate - populations of range wide a to cater could we ,language We .languages other speak who members and ,speakers Russian would I .pathway this developing and advancing of capable are idea the address and thought of line s'Yuri with align to like an as serves idea the if sure not m'I .Maayan by raised an in material the presents it but ,topic the to introduction cultural the of advantage take can we believe I .way interesting .city the of residents as Aviv Tel in present richness social and can we which in events and activities diverse of full is city The significant leverage to opportunity the have We .participate the approaching are we ,example For .Aviv Tel in opportunities " the during activities integrate can we and ,event "Night White נוצר על ידי

27

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

Aliyah" is possibility Another .place takes event the week believe I .activities of variety a included year this which ",Week city the in events existing the into activities our integrating that idea successful a .is

מיכאלה לוין: teaching and education of issue the regarding ,way the By

familiar not am I ,facing are we challenges the and certificates teachers need We .system teaching the of state current the with when ,past the In .subjects all across but English in only not the from representative a ,communication formal was there operational the and situation the presented Institute Education ,municipality the ,Education of Ministry the of mechanisms established group the join can You .teachers and ,kindergartens gathered is information relevant the all where ,club the .in

דניאל כהן: אירוע נוסף שניתן לנצל לחיזוק הקשר בין העירייה לעולים חדשים

ולצעירים הוא המכבייה שהתקיימה השנה. זו תהיה הזדמנות פרסומית מצוינת מול הקהילות היהודיות ברחבי העולם המגיעות לישראל. רבים מהמשתתפים באירוע זה עלו לישראל בהמשך, ולכן חשוב ליידע אותם מראש, גם אם הם עדיין צעירים וטרם החליטו לעלות, כי עיריית תל אביב מספקת שירותים ייעודיים לעולים. מידע זה עשוי לסייע רבות, וכך גם השתתפות באירועים שונים הנערכים בתקופת המכבייה.

המכבייה מושכת אליה עולים חדשים מכל רחבי הארץ, המגיעים לצפות בחבריהם ולתמוך בהם.

הראל: ברצוני להדגיש בפני כולם כי הסוכנות היהודית, בשיתוף פעולה עם

משרד הקליטה ועם עיריית תל אביב וערים נוספות, מקיימת מגוון הכשרות מקצועיות וקורסים להסבה מקצועית המיועדים לעולים.

תכניות אלה מציעות אף מלגות קיום למשתתפים. מדובר בתכניות נוצר על ידי

28

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

מקיפות יותר מקורסים מקצועיים גרידא, המתקיימות בשיתוף פעולה הדוק עם משרד הקליטה. יתכן כי באמצעות הארגונים השונים ניתן להגביר את החשיפה לתכניות אלה ולסייע בעיקר בתחום התעסוקה, שכן רבים מהעולים מחפשים עבודה או זקוקים לשיפור מיומנויות השפה. הסוכנות היהודית מציעה שפע של שירותים ותכניות, ואני ממליץ לנצל משאבים אלה באופן מיטבי.

אולגה: ראשית, הנני חשה זכות גדולה להשתתף במפגש זה. עליתי לישראל לפני

תשע שנים והתחלתי את דרכי באולפן, שם רכשתי את השפה העברית, ועל כך תודתי. נוכחותי כאן היום נועדה להציג את קהילת העולים החדשים מאוקראינה ולהעלות סוגיה שעשויה להיראות שולית יחסית לדוברי האנגלית והרוסית, אך לדעתי מדובר באוכלוסייה שמחובתנו להתייחס אליה ולבחון אפשרויות פעולה. מחינת נתונים סטטיסטיים ברמה הארצית, איני מחזיקה במידע מדויק אודות מספר העולים מאוקראינה המתגוררים בתל אביב, ואשמח להכיר נתונים אלה. למיטב ידיעתי, מרביתם מתגוררים ברמת גן, גבעתיים ויישובים סמוכים. ספר משמעותי של עולים הגיע בעשור האחרון, ובפרט לאחר הפלישה הרוסית לאוקראינה בשנת .2022 בנוסף, קיימת אוכלוסיית פליטים אוקראינים המתגוררים באזור, הן בתל אביב והן בגוש דן, אשר חסרים תעודת זהות ואינם זכאים לעלייה. נתן רלוונטי שאיתרתי בפרסומי הכנסת מצביע על 540 עולים חדשים המשרתים בצה"ל כחיילים בודדים. אני מזכירה זאת מניסיוני האישי כחיילת בודדה, ומכיוון שמדובר באנשים המשרתים כעת בשירות סדיר בתקופת מלחמה, כאשר בני משפחותיהם נמצאים באוקראינה וחווים מציאות מלחמתית שם.

מעיין רבינוביץ': אני מודעת לכך שבקהילתנו משרתים מילואימניקים רבים, ולעתים

המצב מורכב יותר מההגדרה הפורמלית של "חייל בודד". למשל, כאשר אדם נישא, יתכן שהיה בעבר מוגדר כחייל בודד, אך להוריו עדיין שוהים נוצר על ידי

29

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

במדינת המוצא. אף שאינו נחשב עוד לחייל בודד בשל נישואיו, הוא עדיין מתמודד עם העדר עורף משפחתי תומך.

אולגה: חשוב להדגיש כי עבור עולים רבים מאוקראינה, השפה הרוסית מהווה

כיום גורם מעורר רגישות, ובשל כך רבים מהם נמנעים מלהשתתף באירועים המאורגנים על ידי משרד הקליטה ובאירועים מקומיים.

עולים אלה מעדיפים לא פעם להשתתף באירועים המתנהלים בשפה האנגלית, שכן הם חשים בהם נוחות רבה יותר והתאמה גבוהה יותר לצורכיהם, בהשוואה לאירועים המתקיימים בשפה הרוסית. הסיבות לכך נעוצות במציאות המלחמתית, בחוסר הרצון להשתייך לתרבות הרוסית ובגורמים נוספים. זהי תופעה שחיוני להכיר ולהבין, המסבירה את היעדרותם של עולים מאוקראינה מאירועים אלה. בדבריי כעת אני מתמקדת באוכלוסיית הצעירים, המוגדרים כמי שגילם נע בין 18 ל-,40 אשר נולדו באוקראינה. אולם התופעה רלוונטית גם למבוגרים רבים, כפי שנדמה לי. יש לציין כי הדבר תלוי באופי האירועים, ובוודאי באירועים המתאימים לצרכיהם. גם המבוגרים מודעים לכך שהיו חלק מהאימפריה הרוסית בעבר ואינם מעוניינים לשתף פעולה עם היבטים אלה. איני מבקשת להעמיק בסוגיות הפוליטיות, אך חיוני להבין כי מדובר בנושא רגיש. הפעילות שאני מקדמת עם קהילתי מכוונת לסייע לאנשים להשתלב בחברה הישראלית, תוך שמירה על תחושת השייכות לתרבות המקורית שלהם.

מיכאלה לוין: כאשר את מתייחסת לקהילה, מהו היקף האנשים הנכללים בה למעשה?

אולגה: בנוגע לפרויקט הנוכחי, אנו פועלים כשישה חודשים, ולפיכך מדובר

ביוזמה צעירה יחסית. כיום קהילתנו מונה כ-200 משתתפים. בכל אירוע נוכחים למעלה מ-40 איש, וכבר נאלצתי לדחות בקשות השתתפות בשל מגבלות מקום פיזיות. קיים ביקוש עצום, במיוחד בקרב צעירים. כעת אני משתפת פעולה עם מרכז התרבות האוקראינית של שגרירות נוצר על ידי

30

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

אוקראינה, ואנו מקיימים גם אירועים בחללים פתוחים. לדוגמה, ערכנו חגיגת יום העצמאות בפארק הירקון, אליה הגיעו קרוב ל-50 משתתפים.

יש לציין כי כל הפעילות מתבצעת בהתנדבות, מה שמציב אתגר מבחינת המשאבים הנדרשים להפעלה עצמאית או בשיתוף מתנדבים נוספים. עם זאת, הפעילות מסייעת משמעותית, ואנשים רבים זקוקים לה בתקופה זו.

אליס: האם אדם שעלה לא בשנת ,2022 אלא עלה מרוסיה עקב התנגדותו

לשלטון שם, ואינו דובר אוקראינית, אך מעוניין ליצור קשרים עם הקהילה - האם הדבר אינו אפשרי עבורו?

אולגה: איני נוקטת בגישה של סירוב, אך מהות הקהילה היא אכן עולים

מאוקראינה, וכל האירועים שלנו מתמקדים בתרבות האוקראינית באופן ספציפי. לדוגמה, בסדר פסח שערכנו, שילבנו את השפה האוקראינית והעברית, ואירחנו ישראלים צברים, עמם קיימנו חלק מהפעילות בעברית. משום כך אני סבורה כי שיתופי פעולה בין צעירים מקומיים, ישראלים ועולים, הינם בעלי חשיבות רבה, כיוון שהם מסייעים לעולים הן בשיפור השפה והן בהיכרות עם התרבות. לא הייתי מסרבת לקבל אדם כזה, אך עולה השאלה מדוע הוא מעוניין להצטרף -

האם מתוך רצון להכיר את התרבות והשפה האוקראינית.

יוריק בן דוד: האם מבחינה אינפורמטיבית פעילותכם מיועדת אך ורק לצעירים דוברי

רוסית?

אולגה: כן. מטרותינו העיקריות הן מתן תמיכה פסיכו-חברתית וסיוע

בהשתלבות בחברה הישראלית. אני סבורה כי זהו תחום בו עלינו לפעול בשיתוף פעולה עם עיריית תל אביב, שכן כל הקשור להשתלבות בחברה הישראלית מצריך יצירת היכרות בין צעירים מקומיים, צברים, לבין עולים. לדעתי, זהו המפתח להצלחה וזה המרחב בו מתרחשים נוצר על ידי

31

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

החיבורים המשמעותיים. חשוב לי להדגיש כי לאור הביקוש הרב לקהילה כזו, המהווה מרחב בטוח, אנשים רבים מעוניינים להשתתף, ולעתים, כפי שציינת, אנו נאלצים לדחות בקשות בשל מגבלות מקום פיזיות. כאשר אתם מתארים את הקושי בגיוס משתתפים, אציין כי איני מתמודדת עם אתגר זה. האתגר שלי הוא לספק מרחב פיזי ראוי, משאבים ותמיכה. בהתחשב בכך שמדובר באוכלוסייה פגיעה יחסית -

עולים חדשים, חיילים בודדים, משרתי מילואים, אנשים הנמצאים לבדם בארץ - נדרשת תמיכה וסיוע כספי, אך בשלב זה אלה אינם זמינים.

קליה: במרכזנו מתוכננת ישיבה מרכזית בקרוב, בשעה שמונה. בכל מרכז

קיימים חללי התכנסות היכולים להכיל עד 40 איש, ובמקומות מסוימים אף עד 80 משתתפים. אנו מיישמים זאת בפועל. עולות כאן שתי שאלות מהותיות. ראשית, באיזה אופן ברצוננו להקצות מרחב לקהילות ייעודיות, שכן הצורך רב ונשמח מאוד לסייע. אני סבורה כי הערך המוסף שביכולתנו להציע הוא החיבור עם החברה הישראלית, שכן בסופו של דבר אחריותנו היא על הצעירים המתגוררים בעיר, ויש ביכולתנו לתקשר עם אוכלוסייה של כ-20,000 צעירים לאורך השנים. משמעות הדבר היא שברשותנו היכולת לעצב את הפעילות באופן אטרקטיבי, ולשם כך יש לי מספר רעיונות.

אולגה: ראשית, הנני מודעת לכך כי כסטודנטית באוניברסיטה, אנשים רבים

כבר פונים אליי בשאלות כגון "היכן אני עורכת שבת?" או "האם אוכל להצטרף לשבת כזו?". צעירים ישראלים מגלים עניין בתרבויות מגוונות, וזו תופעה חיובית שעשויה להיות מעניינת גם עבורם. שנית, שיתופי פעולה מהווים נדבך משמעותי. כאשר אנו, הנוכחים כאן, מקיימים דיאלוג אפקטיבי, מכירים את הארגונים השונים ומסוגלים ליזום אירועים משותפים - בין אם מדובר בערבי נטוורקינג, אירועי מכבייה או נוצר על ידי

32

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

כל פעילות אחרת - ומשלבים את כלל האוכלוסיות, התוצאה עשויה להיות אטרקטיבית במיוחד, מהנה ביותר ובעלת יעילות מרבית.

קליה: אני מבינה את המורכבות. אציע כי תפנו אלינו ישירות. אתר האינטרנט

שלנו, אמנם מופיע באנגלית, אך אינו זמין ברוסית, צרפתית או איטלקית. עם זאת, אני מזמינה אתכם לפנות אליי באופן אישי, ואספק את מספר הטלפון שלי בסיום המפגש. קיימים גם מנהלי מרכזים, רכזי קהילה וכתובת דואר אלקטרוני שזמינה מאוד. אני סבורה כי עלינו לשקול בכובד ראש את האופנים ליצירת חיבורים משמעותיים, שכן אלה המרכיבים המעניינים והם שיוצרים קשר אמיתי ומונעים תחושת נטישה. פעילויות קטנות המתקיימות אצלנו מיועדות לכ-15-20 משתתפים, כגון מועדון הספר שלנו, בו אנו מקיימים כעת מפגשים סביב ספרות עברית מתורגמת. בבר קיימנו פעילויות ברוסית, וברצוננו להרחיבן לשפות נוספות. מבחינתי, איתור האדם המתאים להעברת התכנים הוא תחום בו תוכלו לסייע לי, שכן אנו משקיעים מאמצים רבים באיתור הגורמים הנכונים. הנני סבורה כי מעבר למייל, יהיה נעים לקבל חומר מודפס. אני זוכרת שכאשר בתי נולדה, קיבלתי מכתב ברכה שהצגתי על המקרר לעד. לכן, אולי מעבר לדואר אלקטרוני, יהיה נחמד לקבל דואר פיזי, בהנחה שיש כתובת עדכנית. לעינן זה, אם תוכלו לפלח את אוכלוסיית הצעירים מתוך העולים החדשים ולציין את בתי הצעירים, או כפי שדנו, ליצור מפה עירונית עם המלצות - "אם אתה צעיר, מומלץ להתגורר באזור זה", "זהו אזור משפחתי", "כאן האזור התוסס", "כאן נוהגים לבלות", "יש את התדר", וכן הלאה - מדוע לא להשתמש במשאבים העירוניים הקיימים, שבתוכם גם נכללים בתי צעירים ושירותי רווחה. מיפוי אטרקטיבי שכזה של העיר עשוי לתרום רבות לקליטה מוצלחת. אפשר בהחלט להזמין אותם להגיע אלינו.

היתרון בפעילות עם צעירים הוא ששפת האנגלית מהווה מכנה משותף נוצר על ידי

33

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

ביניהם. כיום מגיעים אליי באופן קבוע אנשים מרקעים מגוונים, לרבות יוצאי החברה החרדית ודוברי שפות נוספות מלבד אנגלית.

מיכאלה לוין: אם אכן כוונתכם למשוך אליכם עולים, עליכם להנגיש את המידע בשפה

הרוסית, בשפתם המקורית. כאשר העולים נתקלים בתוכן בשפה הרוסית, הם מזהים מיד כי הוא מיועד עבורם. לעומת זאת, כאשר הם רואים תוכן באנגלית, אינם מסיקים באופן אוטומטי כי המידע רלוונטי להם.

קליה: אני אכן סבורה כי חשוב שאדם יהיה מודע לאפשרות להגיע אלינו, למשל

לצורך פעילות דיגיטלית. באם נבסס מסגרת זו, ביכולתי גם לשתף כי העסקתי בעבר מלגאית דוברת רוסית במשך שנה, אשר אמנם עזבה בהמשך, אך במהלך שהותה ישבה עמנו יום בשבוע וזו הייתה מהות תפקידה. היא פשוט יצרה שיח, חיברה בין אנשים והובילה מגוון יוזמות.

מיכאלה לוין: הינך מציינת את הקושי באיתורם ובהגעה אליהם. ברגע שהמידע יוצג

בשפה הרוסית, הם יפנו אלינו מיוזמתם.

קליה: נכון, אף כי אני מפרסמת את האירועים שלי בפלטפורמות שונות בשפה

הרוסית ומספקת תרגום עבור כל אירוע, אם הנוכחות הדיגיטלית שלי אינה מותאמת לשפה זו, האפקטיביות נפגעת משמעותית.

אמיר דור: היינו מבצעים זאת באופן פרטני עם משתתפים ודואגים לתרגום

התכנים הדיגיטליים, אך בהמשך, כל ההודעות נשלחות בעברית עם התאמות רלוונטיות.

קליה: ניתן לפתור את הסוגיה בדרך פשוטה על ידי הזמנתם להגיע למרכזי

הצעירים במועד קבוע מראש. באמצעות קביעת יום ושעה מוגדרים, המשתתפים יכולים פשוט להגיע ולהתרשם מהפעילות. כאשר אדם נחשף לחוויה בפועל ומבין את אופי הפעילות, הוא יכול להיעזר באחרים נוצר על ידי

34

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

בהמשך. אולם, אם מלכתחילה לא הצליח להירשם לפלטפורמה הדיגיטלית, התהליך כולו נחסם.

מעיין רבינוביץ': כאשר התקשורת השוטפת אינה נגישה, הדבר מאבד מהרלוונטיות שלו.

:rebbeca a as that share to like would I ,centers different the Regarding month a half about discovered only I ,children two of mother ,centers the all at activities for children my register can I that ago .Hebrew in only available is information the all because simply with information share and activities the appreciate truly I solely s'it and ,unreasonable simply is situation the but ,others barrier language the to .due

חן קראוס: אני סבורה כי עלינו לעצור לרגע ולפעול במסלולים מקבילים. מחד, אני

מודעת למאמצים הרבים המושקעים בתרגום התכנים, נושא שחשיבותו עליונה. מאידך, עד להשלמת התהליך, שמטבעו אינו מיידי אלא תהליך ארוך ומורכב, יש לשקול אילו פתרונות ביניים ניתן ליישם ואילו מענים זמניים אפשר לספק. חיוני לחשוב על כך באופן יצירתי, שכן לא נוכל להרשות לעצמנו להמתין בחוסר מעש.

הראל: הבה נשלב את העולים, אלה שנמצאים עמנו כבר שלוש שנים,

המשתוקקים לשמש כיועצי קליטה או מלווי קליטה, ולמלא תפקידים אלה על בסיס התנדבותי. אבקש להתייחס לנושא נוסף - אמיר, בעבר פניתי אליך מספר פעמים בנוגע למגנט המידע לעולים, שסיפק תוכן מצוין. יתכן שכדאי לשקול גרסה דיגיטלית שלו, אך ברצוני להדגיש כי המגנט הפיזי, שהוצב על מקררי העולים, היה כלי יעיל במיוחד.

אמיר דור: הנני מבקש להבהיר כי התמונה המוצגת כאן אינה משקפת במדויק את

המציאות. אדגיש שוב כי קיימים היבטים רבים שלא זכו לדיון. לדוגמה, בנושא הורות, פועלות קבוצות רבות בשפות שונות המיועדות לאימהות נוצר על ידי

35

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

- באנגלית, ברוסית ובצרפתית - המעבירות מידע חיוני. המצב אינו חד-

משמעי, וחלק מהקבוצות אף אינן מקבלות תמיכה ממוסדית. העובדה שפנו מספר מסוים של אנשים מצביעה אמנם על קיומה של בעיה, אך חשוב להדגיש כי במקביל מתקיימות התארגנויות עצמאיות רבות של העולים עצמם במסגרת קהילותיהם, המבוססות על תחומי עניין משותפים כגון חינוך.

:rebbeca to everywhere searched I ,launched I initiative the Regarding met I .Hebrew in available options any were there if out find the across frameworks different in individuals various with desire a expressed who person single a find not did I but ,country initiative the took I ,result a As .issue this on action take to the and ,mother another with conversation a started and myself activity the because was up showed people those reason only I ,picture bigger the to Returning .English in conducted was not are we as ,activities your in us involve should you believe there and ,initiatives leading of capable are we – talk to here just ,effective proven has approach This .help to willing people are activities these to up show not do simply people ,it without .as

מעיין רבינוביץ': אבקש להציג בפניכם את פעילות ארגון "נבו". כפי שציינתי קודם, אנו

פועלים בנקודת המפגש עם צורכי העולים. מטרתנו לסייע לעולים להשתחרר מהתחושה שהגעתם לישראל מהווה ויתור על הזדמנויות או החמצה של התפתחות מקצועית ואישית שהייתה בהישג ידם במדינות המוצא. אנו מספקים להם את מלוא התמיכה כדי להסיר כל חסם בדרכם, מחברים אותם עם גורמי מפתח בתעשייה ומסייעים להם בבניית רשת מקצועית שתאפשר את צמיחתם המיטבית. ייחודנו טמון בכך שאנו עובדים עם עולים מ-22 מדינות שונות. אחד מבוגרינו היה נוצר על ידי

36

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

שותף בהקמת מיזם "ריבוט", שזכה לתשומת לב לפני מספר שנים, ועולים רבים נוספים מקדמים פרויקטים משלהם בהצלחה. איתרנו רשימת אתגרים הכוללת סוגיות של הנגשת שירותים, צרכים באולפן ועוד, אך מאחר שנושאים אלה כבר הועלו בדיון, לא ארחיב עליהם.

אציין כי בעיניי, סוגיית האמון ברשויות והנגישות אליהן כמשאב זמין משמעותית במיוחד. אני סבורה כי עבור רבים מקהל היעד שלנו, הדבר מורכב יותר מהערה טכנית, וזאת ממספר סיבות: ראשית, אין מדובר בעולים טריים אלא באנשים השוהים בישראל כבר שנתיים, שלוש ועד עשר שנים. חלקם חוו צמיחה משמעותית, והם מופתעים כיוון שמנקודת מבט העירייה, ייתכן שלא היו מקבלים את ההתייחסות הזו - הם כבר מתגוררים כאן שנים רבות, משולבים בתעסוקה, אך בחוויית ההזדמנויות הם עדיין חשים מוגבלים. המערכת הבירוקרטית עדיין אינה נגישה עבורם ואין להם תחושה שיש כתובת לפנייה. אחת המחשבות העולות בי היא האפשרות לתת את הדעת לנושאים אלה. איני יודעת אם קיים ערוץ תקשורת בין כל הארגונים המשתתפים מהמפגשים הקודמים, שכן אני מזהה כבר ניצני שיתופי פעולה, וגם עבורנו כל הארגונים הנוכחים מהווים פוטנציאל לשיתופי פעולה משמעותיים. הזכרתם את קיומם של רכזי קליטה. תשעה מלווי עולים בארבע שפות - זהו תחום התמחותי המקצועי כבר שנים, ואף על פי כן, לא ידעתי כלל על קיומו של משאב זה. מעולם לא הפניתי עולה למשאב זה. אני חשה כי חלק מהאתגר שלנו הוא לזהות אילו משאבים העירייה יכולה להציע וכיצד ניתן לגשת אליהם, שכן אנו נתקלים תדיר באתגרים, כגון מחסור במרחבים פיזיים, כפי שצוין. בנוסף, אנו נאלצים לא פעם "להמציא את הגלגל מחדש" בהתמודדות עם שאלות חוזרות. לדוגמה, כיצד מבצעים מעבר בין בנקים? רק השבוע התקיימה התכתבות מקיפה בקבוצות שלנו בנושא זה, כולל סוגיות של שפה ומסמכי שכירות.

נוצר על ידי

37

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

גיא דניאל אבנר: אני מציע כי נתאם יחד עם אמיר ביקור ברשות לקליטת עלייה,

הממוקמת ברחוב בלפור 14 במבנה אסתטי ומרשים. ראוי לציין כי בזכות מאמציו הרבים של אמיר, עומד להיפתח במקום אודיטוריום המכיל 100 מקומות ישיבה. המתנו זמן רב לקבלת אישורי כיבוי אש, ואמיר השקיע מאמצים יוצאי דופן בקידום הנושא. בחודש יוני צפויה הפתיחה הרשמית, ולראשונה יעמוד לרשותנו מרחב ראוי שתחת ניהולו של אמיר, המאפשר עריכת אירועים מגוונים. במבנה זה פועלות גם מלוות העולים. לפיכך, אני ממליץ כי אמיר יזמן אותך לפגישה עמן, מהלך שעשוי להרחיב משמעותית את אופקי הפעילות המשותפת.

מעיין רבינוביץ': ברצוני להעיר כי לדעתנו, בהתייחס למה שציינתי קודם בנוגע ל"המצאת

הגלגל", אין צורך שתפתחו יוזמות חדשות עבור העולים. הסיבה היא שקיימות כבר יוזמות רבות המחוברות היטב לשטח ומכירות את הצרכים האמיתיים. אנו נשמח לקבל תמיכה וגיבוי מכם לפרויקטים הקיימים שלנו, ולא בהכרח לקיים שיתופי פעולה ברמת התשתיות בלבד.

דניאל כהן: הנני מבקש להעלות הערה קצרה. לאחר הועדה השלישית, בה אנו

נפגשים עם עמותות שונות, ובכל פעם שאתם מציינים את קיומם של מלווי עולים ושירותים אחרים, כל עמותה מביעה הפתעה ואומרת "לא ידענו". לפיכך, אני מציע כי עוד בטרם תושלם מלאכת תרגום התכנים הדיגיטליים, תהליך שצפוי להימשך זמן רב, ועוד לפני תרגום אתר האינטרנט, תפיק העירייה מפה מרוכזת של כלל העמותות העוסקות בעולים חדשים, תוך ציון השפות בהן הן פועלות ותחומי התמחותן.

בינתיים, ניתן לארגן קובץ בעברית, שכן מרבית הפעילים בעמותות דוברים את השפה.

גיא דניאל אבנר: אנו מתמודדים עם סוגיה משפטית בהקשר זה. גם אני שקלתי ליישם

רעיון דומה בעבר והעליתי את הנושא, אך התברר כי כארגון ציבורי אין נוצר על ידי

38

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

באפשרותנו לפרסם עמותות ספציפיות. אמנם עלתה השאלה האם ניתן להציג את המידע באתר שלנו, אך גם פתרון זה אינו אפשרי. יש לשקול כי במקרה של קבלת ייעוץ לא מיטבי באחת העמותות, או כל היבט שלילי אחר, עלולות להתעורר בעיות משפטיות משמעותיות. איני שולל את האפשרות למצוא פתרון לסוגיה זו בעתיד, אך נדרשת התייחסות זהירה.

דניאל כהן: אינני מציע פרסום עמותות, אלא שהעירייה תכין קובץ מסודר המפרט

את השירותים שהיא מספקת, כגון ארבע מלוות עולים הדוברות שפות שונות, ואילו שירותים קיימים בעמותות. מדוע בכל פעם כל עמותה מביעה אי-ידיעה לגבי קיומם של שירותים אלה? הצעתי היא ליצור מסמך מקיף בהיקף של 10-15 עמודים בעברית, המסביר בפירוט את מכלול השירותים שהעירייה מציעה ואת אפשרויות הפעולה שלה, ולהפיץ אותו לכל העמותות הפועלות בתל אביב. בהמשך, כל עמותה תוכל לתרגם את המידע לאנגלית או לשפות אחרות בהתאם לקהל היעד שלה.

מיכאלה לוין: ברשותי בדיוק המסמך שאתה מתאר, וזאת בשפה האנגלית. אני מפיצה

אותו לכל עמותה המבקשת זאת, המידע קיים ונגיש.

מיכאל זנדנסקי: Why .information the present we how in lies challenge The

distribution different use we Because ?succeeding we t'aren 45-minute a publish can We .data average on rely and channels nine only is content our for time viewing average the but ,video a beyond but ,information the to exposed are People .minutes fundamental A .deeply it with engage rarely they ,glance brief should We .needed is information the present we how in change perhaps ,format different completely a in it delivering consider like ,processes practical demonstrate that videos short through נוצר על ידי

39

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

this create to capability the have You .account bank a opening content effective of .kind

:rebbeca address to designed is project "Navo" the ,this Following ,transitions life significant to related challenges professional was It .family a starting and ,marriage ,negotiations as such this running be will we and ,families for specifically developed regular hold We .year the of end the until now from initiative I While .initiatives community-driven develop and meetings entirely is experience the ,events several in participated have share to happy be would I .part active an take you when different with organize we activities various the and plan action our partners potential and .individuals

6. סיכום

חן קראוס: לדעתי, יהיה מספק אם נקבל את התשתית הדיגיטלית ונתחיל בשתי

פעולות מוגדרות: ראשית, שהמידע באתר יהיה זמין באנגלית, ושנית,

שתהיה אפשרות פשוטה להפצת המידע הלאה. בנוסף, חשוב שהפעילות עצמה תתקיים באנגלית, וכן שיהיה גורם שיסכם את התכנים באופן ברור. אני מציעה שנתחיל בשתי יוזמות, ואם יצליחו, נוכל להרחיב לעשרות נוספות.

גיא דניאל אבנר: בהתייחס לנושא התקשורת בינינו, זוהי התפתחות נהדרת. אדאג

שמוטי, שזימן את כולנו לישיבה, יפיץ הן את סיכום הדיון והן את המצגת של אמיר. כמו כן, תקבלו את פרטי הקשר של כל המשתתפים.

בנוסף, אדאג שלכולם יהיו פרטי הקשר של כל המשתתפים. אני סבור כי זו הייתה ועדה פרודוקטיבית במיוחד. חן תוסיף מספר מילים נוצר על ידי

40

ועדה לקליטת עלייה – 7.5.25

בהמשך. אני מביע את שמחתי העמוקה על יוזמתכם, וחשוב לי שייוותר זמן לשיח בלתי פורמלי בין המשתתפים הנוכחים.

חן קראוס: אני מבקשת להדגיש כי תפקידנו כעירייה, בהתייחס אליכם כמנהלי

פעילות המובילים עשרות, מאות ואף אלפי צעירים, הוא לתמוך בקהילות שלכם ולבצע את עבודתנו בצורה המיטבית. אני סבורה כי העלינו כאן חיבור משמעותי ביותר. ברצוני לציין כי בקרוב יוקם תפקיד חדש של רכז קהילות במרכז תל אביב, כאשר רבות מהן כוללות עולים, ותפקיד זה יהיה מוכר לרבים מכם. לתפיסתי, זוהי משימתנו המרכזית.

במרבית הועדות והישיבות בעיריית תל אביב-יפו, אני מורידה באופן ניכר את הגיל הממוצע. הצעירים הנוכחים כאן והצעירים החברים בקהילות שאתם מנהלים צריכים להיות מודעים לכך שבניין עיריית תל אביב-יפו, מרכזי הצעירים השונים והמרכזים הקהילתיים הם ביתם, ושם באפשרותם לדון באתגריהם כעולים. עם זאת, הם אינם רק עולים אלא בעלי זהויות נוספות, וחשוב להאזין להם. קדת מבטי, אנו מקיימים ועדת צעירים אחת לחודשיים בנושאים מגוונים, אך חסרה בה נציגות מספקת של צעירים עולים. לאחרונה התקיימה ועדה בנושא משרתי מילואים, ונדרשה שם נציגות של משרתי מילואים שהם גם עולים. בכל תחום הנדון בועדת הצעירים ובועדת משפחות צעירות, חיונית נציגות של עולים, ואני מזמינה את מי שהנושא רלוונטי עבורו להצטרף ואחבר אתכם לועדה זו.

תום הדיון

נוצר על ידי

41