פרוטוקול דירקטוריון חכ"ל · 07/06/2016



הנדון: פרוטוקול ישיבת דירקטוריון מיום 07/06/2016 ביום שלישי 07/06/2016 התקיימה ישיבת דירקטוריון של החברה הכלכלית לפיתוח תל מונד.

הישיבה נערכה בחדר ישיבות, במשרדי המועצה.

משתתפים: רוני גולן - יו"ר, איאן כספר, דדי דהן, שרה חיים, יגאל קרז'נר , איציק קוג'מן,

רון סגל, סיגל לחמני ובני אלון .

מוזמנים: עו"ד עמיחי וינברגר יועמ"ש, יהודית חן מזכירת החכ"ל.

מוזמנים לראיון בפני חברי הדירקטוריון: אולגה גורדון, איתן שמחוני וגיא קפלן.

.

על סדר היום:

1. סיכום תוצאות בחירת המועמדים למשרת מנכ"ל, בחירת מנכ"ל .

2. אישור הסכם לגיבוי מימוני לתאגיד המים. תב"ע 105 .

דיווח מ"מ מנכ"ל:

דדי דהן:

מודה לכם על הסכמתכם לבצע את הישיבה בשעה מוקדמת.

ראש המועצה בדרך, יגיע בהמשך.

יש לנו היום שני נושאים על סדר היום נתחיל עם הנושא השני, מכיון שהנושא הראשון מצריך הסבר.

אישור הסכם לגיבוי מימוני לתאגיד המים. תב"ע 105 .

דדי דהן: ההסכם הגיע היום לא הספקתי לעבור עליו לכן לא הצגתי אותו בפניכם.

מדובר על אישור עקרוני כדי שנוכל לפנות לתאגיד המים למטרת גיבוי מימוני לפרוייקט 105.

עו"ד עמיחי וינברגר: תאגיד המים תקוע בנושא פרוייקט 105. בגדול יש שתי אופציות:

א. שהקבלן המבצע מתקשר עם התאגיד והוא מסכים לתשלומים מאוחרים.

ב. שהתאגיד באישור הממונה מתקשר עם החכ"ל והיא מבצעת את העבודות מול הקבלן ומממנת את עלויות הביצוע בשלב הביניים עד שלתאגיד יהיה כסף מגביה מהבעלים להחזיר לחכ"ל.

איציק קוגמן: מי מממן החכ"ל או המועצה?

עמיחי וינברגר: הקבלן מוכן לממן, מימון ארוך טווח .

דדי דהן: ביצענו מכרז משותף החברה והתאגיד דרך משכ"ל. יש קבלן זוכה. אושר בועדת המכרזים של החכ"ל . הוא אותו קבלן של פריצת הדרכים. צרכים לחתום על חוזה ולעלות על השטח.

העבודות של התאגיד מתומחרות על 5 מיליון. כרגע יש בתאגיד מיליון ₪ מגביה יש להם בעיה של תזרים מזומנים, לכן הם לא יכולים לבצע את העבודה.

משכ"ל מוכן לתת מימון לתאגיד לתקופה של קצת יותר משנה אך זה לא מספיק לתאגיד בכדי לחתום על הסכם ולכן זה לא יכול לצאת לפועל ולנו חשוב הפרוייקט.

בשיחה שקיימנו עם הקבלן הוא מוכן לתת תנאי אשראי של שוטף +24 חודש, בתנאי שהחכ"ל תשלם את החשבונות שיוגשו לה בזמן.

עו"ד גיתית שרמן הכינה הסכם גיבוי מימוני ,מאחר ויש כרגע מיליון ₪ בקופת התאגיד לפרוייקט, הקבלן יעלה על השטח והחשבונות הראשונים ישולמו מתוך המיליון. בשורה התחתונה חסר 4 מיליון.

ביקשתי ממנהל הפרוייקט רוסלן ריזלמן לעשות בדיקה נוספת האם אפשרי לחסוך בפרוייקט? ומה היכולת הכלכלית של החברה לממן את עבודות המים והביוב?

הוא עשה עבורנו עבודה מצויינת עפ"י תקציב הפרוייקט סה"כ העבודות ללא מים וביוב בהתאם למחירי הקבלן הזוכה נמוכים מהאומדן התקציבי שערכנו לפני היציאה לפרוייקט בכ - 4 מיליון ₪ וזה נותן את הפיתרון למימון הביניים.

רוני גולן מצטרף לישיבה

איציק קוגמן: האם התשלומים של 105 יהיו בקופה משותפת לחכ"ל ולתאגיד?

דדי דהן: הכוונה, שהכספים שהתאגיד יגבה יופקדו בחשבון נאמנות של 105. הסכם עקרונות שעמיחי הכין הוא אותו הסדר שמקובל ברשות המים.

עמיחי וינברגר: אפשר שהממונה על התאגידים יאשר, אנו צרכים להבטיח את עצמנו כמה שניתן כספים ייעודיים, הכסף יהיה לחשבון המועצה אישור מורשי חתימה אצלנו שחרור הכספים יהיה בהסכמת שני הצדדים.

בני אלון: מה החוקה אומרת במידה ויהיה פירוק?

עו"ד עמיחי וינברגר: עתיד להיות הכנסות עתידיות.העדפה הראשונה כל תקבול שיגיע יהיה ישירות אלינו .

שרה חיים: אם נחריג את הפרוייקט כמו ב- 89 א' זה לא עדיף?

יגאל קרז'נר: איך נגבה את הכסף?

סיגל לחמני: חוקי העזר משהו בשליטה שלנו?

עו"ד עמיחי וינברגר: הוציאו את הסמכויות מהרשויות עד לפני שנה וחצי וקבעו כללים חדשים, דמי הקמה. לרשות אין סמכות לגבות רק לתאגיד. יש כמה אפשריות :

1. לבקש שתאגיד אחר יבצע את הפרוייקט, נבדוק.

2. אפשרי להכין הסכם שבו מכינים את רשות המים שהתאגיד אינו יכול לבצע את הגביה ואנחנו צריכים לבצע מימון ביניים.

3. לעשות תמהיל שחלק יוטל על הקבלן וחלק על החכ"ל.

הקבלן לקח על עצמו שנה שנתיים כדי שנוכל לגשת עם ההצעות.

איציק קוג'מן: תסכם איתם מה שאנו מבקשים.

סיגל לחמני: הוא הביא לדיון לפני בדיקה.

יצחק קוג'מן: יש לפתוח חשבון שהכסף יהיה סגור בנאמנות שלא יהיה מוזכר השם שלהם שאם יהיה פירוק שלא נפגע.

עו"ד עמיחי וינברגר: יש שיעבוד צף במקרה של פירוק, אני מוגן.

בני אלון: יש דיבור על פירוק התאגידים.

יו"ד עמיחי וינברגר: תאגיד אחר בולע את התאגיד הקיים.

סיגל לחמני: יש לנו אחריות אם לא נבצע פיתוח?

בני אלון: מה המשמעות אם הפרוייקט יתקע?

דדי דהן: כאשר אין פיתוח אנו חשופים לתביעות ע"י היזמים.

איאן כספר: שיתבעו את התאגיד.

דדי דהן: הכסף שקיים בחשבון הוא הכסף של היזמים.

עו"ד עמיחי וינברגר: אנו נבוא עם נתונים תשמעו ונחליט ביחד את ההחלטות.

שרה חיים: האם התהליך ארוך?

עו"ד עמיחי וינברגר: לוקח חודשיים.

יגאל קרז'נר: בינתיים יש לנו הצעה שנמוכה מהאומדן בכ- 4 מיליון מהקבלן.

דדי דהן: יש לנו כדאיות כלכלית לבצע את העבודות עם הקבלן הזוכה.

רוני גולן: מה עם הממונה עשית משהו?

איאן כספר: אנו נמנה מנכ"ל והוא יטפל בנושא.

דדי דהן: אם היה מנכ"ל היו מציקים לתאגיד לטפל בנושא.

בני אלון: צריך להביא את התמונה לעומק, גם לגבי התקציב, לא קיבלתי תשובה על נושא הבצ"מ הנחת בסיס 1%

דדי דהן: כרגע הבצ"מ 7%

בני אלון: בפרויקטים כאלה 7%-10%

יש שתי אופציות או תכנון באופן נמוך מידי ואז יגיע חשבון לתשלום לא תמיד האומדן נכון. ברמה העקרונית הכוון למצוא פתרון יצירתי צריך למצוא שהסיכון הוא מינימאלי, רוצים לראות בטחונות כלכליים ומשפטים.

דדי דהן: מסכים אין לנו את כל המידע, היתה כוונה להעלות בישיבה לעשות בדיקה כדי שהפרויקט יתקדם יחד עם זאת אנו חברה ציבורית לכן צריכים להיות שקולים בגלל שהתאגיד בקשיים כספיים.

דירקטוריון החברה אינו פוסל עקרונית את האפשרות לתת גיבוי מימוני זמני לביצוע עבודות המים והביוב. יחד עם זאת מבקש להביא את הנושא לדיון ואישור מחדש לפני הדירקטוריון לאחר בדיקת כל הנושאים שעלו בישיבה זו.

אני מבקש לעצור כרגע את הדיון ונעבור לנושא הראשון בסדר היום.

עמיחי וינברגר: לפניכם חו"ד פסיכולוגיות אנא זה חסוי לא לוקחים איתכם את הדוחות כיוון שזה עלול להוות פגיעה בפרטיות.

סיגל לחמני: רוצה להודות לבני אלון על העבודה היסודית, מסורה, הקדיש מזמנו הפרטי המון זמן.

דדי דהן: למכרז נגשו 44 מועמדים עפ"י בדיקת היועצת המשפטית לחברה עו"ד הדס פריזמט נמצאו 7 מועמדים שאינם עומדים בתנאי הסף.

בעקבות שיחות שקימתי עם המועמדים, הודיעו לי 9 מועמדים שהם מסירים את מועמדותם.

מועמד אחד נמצא בחו"ל ולא היה באפשרותו להופיע בפני ועדת האיתור.

מועמד אחר לא ענה לטלפונים במשך למעלה משבועיים.

לפיכך, זומנו לראיונות בפני הועדה 26 מועמדים.

בני אלון: הועדה התכנסה וגיבשה מתווה שמציג את הדברים שאנו מחפשים במנכ"ל. מתווה זה נבע מהדיונים שהיינו בחברה, שהחברה צריכה לייצר הכנסות כלכליות.

ניתן דגש גדול בדברים וכמובן בנושא ידע תכנון עבודת פרויקטים .

היו חלק כאלה שראינו שיש בסיס ולמעשה העמקנו את הראיון. בסוף היום עשינו התייעצות מסכמת, שלחנו 6 מועמדים אשר התרשמנו מהם. נערכו אבחונים קיבלנו לעיון לפני הישיבה .

הפרוטוקול משקף נאמנה למה שנעשה. רעננו מה רשמנו על כל מועמד בראיונות.

נשארנו עם שלושה מועמדים, עשינו שיחות עומק נפגשתי עם שלושתם, שעה לכל אחד, כדי לחדד ולהבין את רמת המוטיבציה והידע . התרשמתי ודיווחתי לחברי הועדה והדרוג שאנו ממליצים:

אולגה גורדון ככשירה ראשונה איתן שמחוני ככשיר שני וגיא קפלן ככשיר שלישי.

איציק קוג'מן: ציון 1 ועד 10 .

בני אלון: אולגה קיבלה את הדרוג הכי גבוה ואז איתן ואחרון גיא.

מידת ההתאמה לדעתנו אולגה.

איתן מעבר לרקע הפיקודי במסגרת משרד הביטחון יצטרכו ליווי של דירקטוריון לבוא עם רעיונות איך לפתח את החברה, הסברתי שאין הרבה עובדים יש את המזכירה יהודית והדירקטוריון וביחד נעזור.

אם יש שאלות אשמח לענות.

איאן כספר: מה מידת הזמינות של אולגה?

בני אלון: חודש.

שרה חיים: המועמדים מודעים לרמת השכר המוצעת?

דדי דהן: כן שכר בכירים הודעתי לכולם בשיחת טלפון לגבי השכר.

בני אלון: גם אני בשיחה איתם הבהרתי להם.

עו"ד עמיחי וינברגר: האם הצהרתם על ההליך המשפטי שיש עם קוליק?

דדי דהן: כן בשיחת טלפון הבהרתי לכל המועמדים שניגשו למכרז גם את נושא השכר וגם את נושא תביעתו של קוליק .

בני אלון: גם אני שוחחתי עם שלושת המועמדים שהגיעו לכאן על שני הנושאים.

סיגל לחמני: אני רוצה לומר שהמועמד גיא קפלן מוכר לי מעבודתי כיו"ר הועדה מרחבית לתכנון ובניה.

יגאל קרז'נר: גם אני מכיר אותו מעבודתי מול הועדה המחוזית.

רוני גולן: גם אני מכיר אותו מהועדה המחוזית.

עמיחי וינברגר: מה הדגש שברצונכם לתת, פיתוח או תחום הניהול?

בני אלון: אדם שנגע בפיתוח, לשלושתם יש רקע מספיק. אולגה היתה מעורבת בכל עסקאות הנדל"ן כולל של החכ"ל בנצרת עלית היא יועמ"ש.

רון סגל: במבחני ההתאמה יש סולם שאומר "תלות בגורם חיצוני"? למה הכוונה?

דדי דהן: היא צריכה מישהו שיכוון אותה.

אולגה גורדון מועמדת ראשונה נכנסת לחדר הישיבות.

דדי דהן: את נמצאת בפני דירקטוריון החברה ומציג את כל חברי הדירקטוריון כולל את מזכירת החכ"ל. זימנו אותך לשלב האחרון של ההתלבטות לבחירת מנכ"ל .

אולגה גורדון: ערב טוב שמי אולגה גורדון קוניצר אני נשואה + 3 ילדים גרה ברמות מנשה .

בעלת תואר במשפטים ובמדעי המדינה. אני משמשת כיועמ"ש של נצרת עלית כ- 17 שנים.

במהלך התקופה שימשתי יועמ"ש של חברות כלכליות וועדה מקומית לתכנון ובניה, לוויתי עסקאות בתחום הנדל"ן גיוס הון עמותות ותאגידים עירוניים. אני יושבת לצד הנהלה בכירה.

אני היועצת המשפטית הראשונה בעיריית נצרת עלית אני הקמתי את המחלקה המשפטית .

היום אני נמצאת במקום שאני רוצה לעשות שינוי לצאת מהצד של הייעוץ ולעבור לעשייה, להוביל את מה שרכשתי לתחום הביצוע.

רוני גולן: מה הידע שלך בתחום החכ"ל?

אולגה גורדון: הובלתי תהליכים של מבני ארגוני, ישבתי בישיבות דירקטוריון , עסקתי בעסקאות מקרקעין, היו פרויקטים כגון הפעלת חניון, השכרת נכסים של הרשות .

רוני גולן: האם לקחת דברים שהרשות היום מטפלת?

אולגה גורדון: כן, נושאים של שלטי חוצות הפעלת נכסים השכרת נכסים לרבות מסעדה, קאנטרי, חנויות נכסים שהיו בבעלות הרשות והיא לא ידעה לפתח.

סיגל לחמני: עד כמה העירייה לא עשתה?

אולגה גורדון: עד שנת 2010 לא היתה תנופת בניה בעיר, לא היו פרויקטים בעיר.

רוני גולן: אם הייתי שואל את שמעון מה היה אומר עלייך.

אולגה גורדון: שאלה קשה, בצד המקצועי שאני יודעת את העבודה. הסיפור מורכב, היו מחלוקות מקצועיות מבחינת עבודה שוטפת לא הייתה בעיה.

רון סגל: לגבי הפרויקטים וכל מה שקשור, האם את התהליכים את ליווית ?

אולגה גורדון: בהקמת הפארק, בבניית שכונות הייתי חלק מצוות ההיגוי מבחינת התאגיד חרגתי מגבולות האחריות שלי בשיקול דעת.

רוני גולן: עד לאיזה עומק התערבת?

אולגה גורדון: לא מעבר למה שצריך.

רוני גולן: מה מעורבות שלך בהקמת הפארק ?

אולגה גורדון: הייתי חברה בועדת ההיגוי, מאחר והפרויקט עובר דרך פיתוח בשכונות המגורים.

דדי דהן: את מוכרת מאוד כדעתנית איך תתמודדי עם החלטות הדירקטוריון שלא יהיו תואמות את דעתך?

אולגה גורדון: מבינה את המעמד, אני מבינה את מקומי אני אביא כלים מקצועיים ועמדות מקצועיות בכדי לשכנע ללכת לכיוון כזה או אחר יחד עם זאת אפעל למימוש החלטות הדירקטוריון.

סיגל לחמני: עד כמה לדעתך צריכה להיות התערבות של הדירקטוריון בעבודת המנכ"ל?

אולגה גורדון: ברמת המאקרו, אך צריך לתת חופש פעולה למנכ"ל.

דדי דהן: ממתי את פנויה, זמינה? המרחק ממקום מגוריך עד כאן לא מהווה בעיה?

סיגל לחמני: כמה זמן לוקח להגיע לכאן.

אולגה גורדון: אני גרה ליד כביש 6 עין תות, הנסיעות לא מפחידות אותי וגם לא עמידה בזמנים.

לגבי זמינות לפי חוזה אני מחוייבת להודיע 3 חודשים מראש, אני מניחה שאפשר לקצר את הזמנים, בערך חודש, חודש וחצי.

איציק קוג'מן: בתקופה הקרובה יהיה הכנסות לחברה, האם את יכולה לראות איך עושים כסף מהכסף? השקעות שהישוב יהיה עשיר איך עושים בית חרושת לכסף מהכסף?

אולגה גולדון: ראשית צריך למפות את הצרכים של הישוב, אני מאמינה שכן יש לי המון רעיונות יש לי המון מוטיבציה לעשות דברים.

סיגל לחמני: מה עם להרחיב בנושא גיוס ההון?

אולגה גורדון: נחשפתי לתורם מחול שהקים אצטדיון בעיר ומבנה תרבות, במהלך השנים היה קשר עם תורמים שונים.

סיגל לחמני: האם הליווי היה ליווי משפטי?

אולגה גורדון: לא, כיועצת משפטית נכחתי.

בני אלון: מה לגבי הקצבות ממשרדי הממשלה.

אולגה גורדון: יש דברים שהרשות יכולה להגיש "כל קורא".

סיגל לחמני: פעולות שהחברה יכולה לדאוג למימון לבד או שיש צורך בעזרת הרשות להשיג כספים?

רון סגל: את יכולה לספר על יוזמה, רעיון שרצת איתו קדימה, משהו שהוא הבייבי שלך?

אולגה גורדון: אחד הדברים שהייתי פעילה חלק מקבוצה שיצרה קשר עם הנהלת הקיבוץ בו אני מתגוררת בשנת 2006. הקמת הנהלה ראשונה בתוך האגודה המוניציפאלית הליך חיבור שיתוף פעולה מול המועצה וכל הגורמים הרלוונטיים.

הייתי בועדת הכספים, בניתי תקציב סימנו באופן שקוף את ההוצאות וההכנסות אחרי שמונה שנים העסק עובד.

איאן כספר: דיברנו על החכ"ל מה את יודעת על החכ"ל בתל מונד? האם הספקת ללמוד?

אולגה גורדון: לא ניתן היה ללמוד על החברה יותר מידי מכיוון שאין לה אתר פעיל אך הבנתי שישנם פרויקטים של פיתוח שכונות ולא ראיתי דברים אחרים.

איאן כספר: יש שני פרויקטים של פיתוח של כ – 2,000 יחד', יזמות זה דבר נחמד אך בשלב הזה את אמורה לטפל בפיתוח פרויקטים של שכונות מגורים ובשלב הבא אנו מצפים שתזמי פרויקטים אחרים.

אולגה גורדון: אני מלווה ביחד עם העירייה את החברה הכלכלית אני יושבת בכל ועדות הבניה תחום זה לא זר לי בכלל למעשה. אין בעיה להיכנס לתחום.

רוני גולן: תני לנו דוגמא מההצלחה שלך ומשהו מהכישלון שלך.

אולגה גורדון: מההצלחה אני יכולה לציין מכרזים שטיפלתי בהם וקידמתי, אני חסידה של מכרזים והצעות מחיר, לגבי כישלונות קשה לי לפרט.

אולגה סיימה את הראיון ויוצאת מחדר הישיבות.

איציק קוג'מן: אני חייב להגיד שמפריע לי ענין הזמינות שלה לתפקיד לדבריה רק בעוד שלושה חודשים לדעתי זה הרבה זמן.

איתן שמחוני מועמד שני נכנס לחדר הישיבות.

איתן שמחוני:

שמי איתן שמחוני אני יליד חיפה ותושב חדרה. אני אבא ל- 3 ילדים וסבא ל – 5 נכדים בן 57.

אני חבר דירקטוריון בחכ"ל חדרה, דירקטוריון פעיל.

שירתי בחיל הים כ – 25 שנה ביח' צוללות בתפקידי פיקוד תפקידי פיתוח הייתי סמנכ"ל שיווק של חברות זרות עסקתי בפרויקט אסטרטגי כאזרח 11 שנים עוסק בפרויקט נמל עתיד של הצוללות שנבנה בחיפה. ריכזתי את כל היבטי הדרישות היבטי התכנון, הכרתי את כל תחומי המקצוע כל מקצועות הבניה והאלקטרוניקה.

בפברואר הסתיים חוזה עם משרד הביטחון מנסים להחזיר אותי לא בטוח שאני רוצה לחזור שמתי את חותמי ואני חושב שלא ניתן לשנות.

רוני גולן: איש צבא, איך מסתדר עם עופר?

איתן שמחוני: מצוין היה בתחום האזרחי. התרומה העיקרית של הפרק בחיים שלי אני יודע להוציא לפועל. אני חושב שאת הניסיון שלי אני יכול להוציא לפועל.

רוני גולן: אתה חבר בדירקטוריון של החברה הכלכלית לפיתוח חדרה, מה היתה מידת המעורבות שלך בפרויקטים של החברה במקביל לעבודתך בפרויקט בחיל הים.

איתן שמחוני: אני עושה ביקור פעם בחודש, אני מעורב בפרויקטים קורא ומעיר הערות.

סיגל לחמני: מה לדעתך צריכה להיות מערכת היחסים בין דירקטורים בחברה למנכ"ל החברה.

איתן שמחוני: צריך להיות סינרגיה של עבודה משותפת.

סיגל לחמני: עד איזה רמה צריכה להיות מעורבות?

איתן שמחוני: עם מנכ"ל טוב וניהול שוטף הדירקטוריון יכול להיות מעורב ככול שידרש.

איציק קוג'מן: מנכ"ל צריך למנכ"ל צריך ליזום חוץ מהמזכירה יהודית אין שום דבר.

דדי דהן: היכן נמצא התהליך מול בית הנשיא?

איתן שמחוני: באותו מצב.

בני אלון: מה העדפה?

איתן שמחוני: אני מעדיף לעבוד אצלכם. אני איש שטח רוצה להרגיש את האדמה. לאחר שיחתי עם בני הדליק יותר יש מורכבות כל דבר שאני עושה, אני עושה עד הסוף.

סיגל לחמני: מה הזמינות שלך לעבודה?

איתן שמחוני: מחר בבוקר.

איציק קוג'מן: מה הניסיון שלך מול ועדות ארציות?

איתן שמחוני: יש לי ניסיון מועט, היה לי ניסיון בתחילת הפרויקט מול עירית חיפה, אני יכול ללמוד את הנושא.

רוני גולן: היית מעורב בתחום תאורה?

איתן שמחוני: תאורה חכמה, אין ספק שאי אפשר לשלוט מרחוק.

רוני גולן: ניסיון של שנתיים וחצי כדירקטור מה החוזקות שתביא משם לכאן?

איתן שמחוני: אפשר להרים טלפון להתייעצות יש לי הרבה ניסיון איך חכ"ל מתנהלת מאוד שואף להגיע לשם צריכה להיות רווחיות עסקית זה המוטו שלה.

איתן שמחוני מסיים את הראיון ויוצא מחדר הישיבות.

איאן כספר: מעיר הערה, ממש מוזר הוא איש צבא ובמבחני ההתאמה הציון הכי נמוך במצבי לחץ ועומס.

גיא קפלן מועמד שלישי נכנס לחדר הישיבות.

גיא קפלן:

שמי גיא קפלן בן 45 נשוי +3 גר בפרדסיה. ב – 10 שנים האחרונות אני סגן מנהל מחוז הקמתי ועדה מקומית בנתב"ג, יזמתי תכנון מתארי לכל מגזרי המחוז.

משמש בתפקידי מ"מ מתכנן מחוז בכל הועדות. תפקיד ראשי כיו"ר ועדת משנה להתנגדויות, יו"ר ועדה מרחבית בשנה אחרונה. בקיאות מאוד מעמיקה בגופים ממשלתיים. מכיר את אזור השרון והמחוז.

רוני גולן: הופעתי בועדות במחוז וניהלת ביד רמה שואל מה צריך את כל הבלגן?

גיא קפלן: אני יודע לאן אני מגיע, אני במחוז מיציתי את עצמי, אני מחפש את האתגר הבא. רואה בשני מובנים בצד כלכלי זה גירה אותי לעשות עוד משהו.

רוני גולן: המהפכה של כחלון הובילה לשינויים, לא מצאת מקום לחפש שם את השינוי?

גיא קפלן: לא רואה אתגרים גדולים שם לעומת כאן. כל השנים שיהיו אני די עברתי אותם. אני מבחינתי עשיתי אותם הנושא הכלכלי בחכ"ל יותר מעניין.

רוני גולן: יש סיכוי שתחליף את דניאלה?

גיא קפלן: כן יש סיכוי.

רוני גולן: יהיה קיצורי דרך למחוז? איך אתה רואה שיתוף פעולה ועבודה בין הדירקטוריון מול מנכ"ל.

גיא קפלן: שקיפות מלאה בין העבודה של מנכ"ל לבין ההנהלה. לגבי החלטות, הדירקטוריון מחליט ברגע שעושים דברים בשקיפות.

סיגל לחמני: עד כמה צריכה להיות מעורבות של הדירקטוריון השקיפות?

גיא קפלן: אין לי בעיה בהתערבות, ככול שהדירקטוריון יבין שהעבודה נעשית באופן טוב ונכון מסתדרים הדברים והולכים קדימה.

דדי דהן: אתה גר באזור שומע על תל מונד, יש משהו שמרתיע אותך?

גיא קפלן: זו הדילמה לבוא הנה. אני מאמין שהיכולת לבצע עבודה ביציבות ושקיפות במערכת הזו.

אין ספק אני מודע לאן שאני נכנס.

דדי דהן: תחום התכנון מה יכול לקחת את תל מונד למקום אחר שהיא לא מגיעה לשם?

גיא קפלן: אוכלוסיה חדשה שהצמיחה את המצב הסוציו אקונומי למעלה, תוכנית מתאר, היכן אתה רוצה להיות? לאן הולכת סוג הישוב? גודל הישוב? איזה צרכים הוא רוצה ?

סיגל לחמני: מה התפקיד של החכ"ל בנושא זה?

גיא קפלן: משתלב בכל הרמות שכונות מגורים, מבנה ציבור משהו על השולחן לקדם לאישור.

סיגל לחמני: איך אתה מתכוון להשלים את הטווח מבחינת הפן העסקי?

גיא קפלן: יש חברות כלכליות נוספות שאפשר לראות מה הם עשו ולהביא לתל – מונד, לראות אם זה מתאים לנו.

סיגל לחמני: התנסית מאוד נקודתי האם יצא לך במהלך השנים כן להיחשף לפן עסקי.

גיא קפלן: אני הנדסאי חשמל עבדתי בחברת "שניידר" אלקטריק הם הגיעו בתפיסה עסקית שיווקית מבין הראשונים שחתמו על חוזים עם סיטונאים.

דדי דהן: מתי אתה זמין לעבודה?

גיא קפלן: תוך חודש וחצי.

סיגל לחמני: אין התחייבות לשלושה חודשים?

יגאל קרז'נר: לתפקיד של מכרז צריכים למצוא מחליף אחר במקומך?

גיא קפלן: צריך לעשות בתאום עם המחוז.

גיא מסיים את הראיון ויוצא מחדר ישיבות.

עו"ד עמיחי וינברגר: אבקש שכל אחד ידרג לפי הסדר ככשיר ראשון ככשיר שני וככשיר שלישי.

הצבעה ראשונה.

רוני גולן: שמעתי את שלושתם, לגבי אולגה המועמדת אישה מרשימה אך לחכ"ל צריך אדם יותר מקצועי עם כל ההיקפים לטווח הקרוב. היא מתאימה להיות כשירה שנייה.

לגבי איתן שמחוני מכיר טוב את חכ"ל חדרה עושים דברים מדהימים, איתן נראה לא אנרגטי, עייף.

גיא יצא לי לראות אותו בכמה ישיבות שנכחתי, אני חושב שהוא ניהל ביד רמה, השליט סדר טיפל בבעיות, מקצועית חי את התחום של תכנון ובניה. אני חושב שיכול לעזור בפיקוח פרויקטים גדולים, לכן אם אני מדרג מבחינתי. גיא קפלן ככשיר ראשון אולגה גורדון ככשירה שנייה ואיתן שמחוני ככשיר שלישי.

איציק קוגמן: התלבטות בין אחד לשלוש לא יודע, הרשימו אותי שניהם. אולגה ידעה לענות לכל השאלות שנשאלה. אני רוצה עוד קצת לחשוב.

איאן כספר: אנחנו תמימי דעים בין שתי העדפות אחד ושלוש, אולגה וגיא העדפה לאולגה שניהם טובים, אני חושב שהפן המשפטי מאוד יעזור. יש לה תעוזה, כושר ביטוי, דעתנית, יכולה לעמוד על שלה מול המועצה, מול הדירקטוריון. גיא זורם ירצה לרצות את כולם.

לכן הדירוג שלי הוא – אולגה ככשירה ראשונה גיא קפלן ככשיר שני – איתן שמחוני ככשיר שלישי.

שרה חיים: שלושתם רציניים בעלי יכולת, מוכשרים, ועם מוטיבציה גבוה.

מסתכלת על הניסיון והידע התמצאות בתחום מוניציפאלי אני רואה את אולגה מעורבת ברשות המקומית בחכ"ל בתחום המשפטי רבת שנים. בתחום המוניציפאלי יכולה להוביל פרויקטים, יש לה ניסיון וידע לתרום. סה"כ זרוע אחד שתורם לרשות, נתנה הסברים נכונים ממצאים. גיא בחור עם ניסיון עם ראש על הכתפיים פחות דיבר על פרויקטים, דיבר על ניסיון בתכנון. איתן פחות עם ניסיון רוצה שני אבל צריך ללמוד.

לכן הדירוג שלי הוא – אולגה ככשירה ראשונה גיא קפלן ככשיר שני – איתן שמחוני ככשיר שלישי.

דדי דהן: אני בוחן את הדירוג שלי בכמה מישורים יש לי התלבטות גדולה בין אולגה לבין גיא איתן מבחינתי מדורג ככשיר שלישי, לא בגלל היכולות מזהה אצלו סוג של שובע, לא מזהה שהוא מתנפל על התפקיד, אך לגבי זמינות הוא הכי זמין .

הזמינות של אולגה פחות טובה אבל לא בצורה משמעותית.

גיא יכול לתרום המון בקידום פרויקטים שהישוב זקוק.

אולגה מהניסיון שצברה בנצרת עלית הן ברשות המקומית והן בחכ"ל בעשייה בהחלט מהווה יתרון ליכולת שלה להיקלט לתפקיד, יש בעיית מרחק. בשורה התחתונה במכלול אני חושב ומדרג:

גיא קפלן ככשיר ראשון – אולגה גורדון ככשירה שנייה – איתן שמחוני ככשיר שלישי.

סיגל לחמני: שלושה מועמדים ראויים שכל אחד יש את החזקות שלו, אך אנו צריכים לבחור.

התרשמתי מאולגה כאדם שיכול להתמודד בצורה ספונטנית עם ניסיון. ההתלבטות יותר פשוטה אולגה הכי מתאימה ואנמק: גיא שבא ממערכת התכנון, כאן צריכים ניסיון עסקי, אולגה הייתה חשופה התנסתה בכל ישיבות של ליווי תהליכים לא צריך לרצות דירקטוריון צריך להיות מאוד ברור ומוסכם שמנכ"ל מנהל את היום יום. התווית מדיניות, הדירקטוריון לא יכול להתערב. מנכ"ל צריך להבין את המעמד שלו ולדעת למשוך את המושכות של העגלה. איתן וגיא יש אצלם דברים טובים ופחות טובים.

הדירוג שלי הוא – אולגה ככשירה ראשונה גיא קפלן ואיתן שמחוני ככשירים שניים.

רון סגל: אני כמו רוב האנשים שמתלבטים בין אחד לשלוש, אין טעם לחזור על מה שנאמר על איתן.

משהו שעקומת הלמידה תהיה כמה שיותר מהירה.

בהיבט הזה אולגה עשתה את הדברים כמישהי שהיא חלק, לא צריך להתחיל מהיום הראשון לכן היא בעדיפות. הדבר היחיד שהטריד הוא יותר מנוהלת מאשר מנהלת, צריכה סיוע של הדירקטוריון , זה חיסרון שלה. לכן אני מדרג אולגה ככשירה ראשונה גיא קפלן ככשיר שני – איתן שמחוני ככשיר שלישי.

יגאל קרז'נר: בחירה מאוד חשובה מנכ"ל. אני חושב מפספסים קצת דבר אחד. חוץ מזה הוא צריך לעבוד מול הקבלן, מפקחים וכו', אולגה אומנם מתאימה אך אני חושב שגיא יותר מתאים, לגבי איתן הרשים מבחינת עשייה אך משהו חסר לי נראה שהוא קצת עייף.

אני מדרג את גיא קפלן ככשיר ראשון – אולגה גורדון ככשירה שנייה – איתן שמחוני ככשיר שלישי.

איציק קוג'מן :

הדרוג שלי הוא - גיא קפלן ככשיר ראשון – אולגה גורדון ככשירה שנייה .

בני אלון: אני נשאר עם הדירוג שלי, נאמן לחברי ועדת האיתור.

יש לי כמה אינטראקציות חזקות איתם, לאולגה יש יתרון מאיתן וגיא.

איתן בא עם יכולת ורסטילית בהמון תחומים, אולגה מביא איתה המון כלים, גיא פחות.

לאולגה יש יותר ידע וניסיון באלמנטים עסקיים.

מי שלא נגע יש לו קושי ועל זה קשה להתגבר ללא ניסיון ולכן אני חושב שהאישיות מתאימה לאותו המצב אבולוציה והבשלות של הדירקטוריון.

אולגה בהחלט מועמדת רצינית וראויה.

עו"ד עמיחי וינברגר :לסיכום

הדירקטוריון החליט לסמן את המועמדים בהצבעה של 5 שתמכו באולגה גורדון' לעומת 4 קולות שתמכו בגיא קפלן.

לפיכך הוחלט ברוב קולות לבחור את אולגה גורדון כמנכ"לית החברה הכלכלית ולהגדירה ככשירה ראשונה המועמד גיא קפלן ככשיר שני ואיתן שמחוני ככשיר שלישי.

כשירות המועמדים יהיו בתוקף שנה שלמה.

שרה חיים-: אני רוצה להודות לבני אלון על כל התהליך היה יפה ממצא יעיל יסודי מובן וברור.

דדי דהן ויהודית חן מצטרפים לתודות.

סיגל לחמני: אני רוצה להוסיף בשם הדירקטוריון לחברי הועדה לאיתור שלום שמעון ומיטל ברבי על זמנם ותרומתם .

איציק קוג'מן: אין מה להוסיף על בני אלון מינפתם את זה לליגה אחרת ממה שאני מכיר.

בני אלון: עשיתי זאת באהבה.

רשמה :

יהודית חן

מזכירת החכ"ל.