פרוטוקול מליאה מס' 22
תמליל
ישיבת מועצה שלא מן המיין מס' 22/14
מיום רביעי, ב' בטבת תשע"ה, 24.12.2014
- הופק ע"י: בווס פרוטוקולים בע"מ, טלפון: 03-5373237 -
www.bonuspro.net
| תמליל מישיבת מליאת מועצת העיר שלא מן המיין מס' 22/14 |
|---|
| מיום ב' בטבת תשע"ה, 24.12.2014 |
עיריית יבנה
תמליל מועצה שלא מן המניין מספר 22/14
עיריית יבה
וכחים:
1. ראש העיר - מר צבי גוב-ארי
2. סגן ומ"מ ראש העיר - מר משה חזות
3. סגן ראש העיר - מר פאלי כהן
4. סגן ראש העיר - ד"ר אהוד ויצמן
5. חברת מועצת העיר - גב' ליה שרון
6. חבר מועצת העיר - עו"ד מאיר דהן
7. חבר מועצת העיר - מר אליהו מזוז
8. חבר מועצת העיר - מר ייב עמרי
9. חבר מועצת העיר - עו"ד עדי יקילביץ
10. חברת מועצת העיר - גב' רוית ארפרויד-כהן
11. חבר מועצת העיר - מר רחמים דוד
חסרים:
12. חבר מועצת עיר - מר מאיר בן הרוש
13. חבר מועצת עיר - מר שחר סימה
14. חבר מועצת העיר - מר רועי גבאי
15. חבר מועצת העיר - מר חובב אשרף
משתתפים:
1. גזבר העירייה - מר שמעון חזות
2. לשכה משפטית - עו"ד איתן בראש
3. מבקר העירייה - מר שלום דמארי
4. דובר העירייה - מר אריאל הלר
5. עוזר ראש העיר - מר מחם שושן
6. מכ"ל תאגיד מי יבה - מר קובי עים
7. רואה חשבון תאגיד מי יבה - שמוליק גבע
8. מהל רשת למרכזים קהילתיים - מר אלי אלוש
9. גב' ציפי כהן - מהלת חשבוות הרשת למרכזים קהילתיים
10. רואת חשבון הרשת למרכזים - גב' שי היימן
קהילתיים
2
עיריית יבנה
תמליל מועצה שלא מן המניין מספר 22/14
עיריית יבה
על סדר היום:
1. דו"ח כספי מבוקר לשת 2013 – תאגיד "מי יבה".
2. דו"ח כספי מבוקר לשת 2013 – מרכז קהילתי ע"ש גרמוב וסימון בע"מ.
1. דו"ח כספי מבוקר לשת 2013 – תאגיד "מי יבה".
צבי גוב-ארי: חברים, ערב טוב. אי רוצה לפתוח את ישיבת מועצת העיר
שלא מן המיין מס' .22/14 ישם שי דוחות סוף שה מאושרים של תאגיד המים והביוב מי יבה, ושל מת"ס גרמוב ליחידה למתקים רשותיים, או יותר כון של מרכזים קהילתיים.
אי רוצה להתייחס במילה אחת או שתיים לדוח של תאגיד המים והביוב. אחד הדברים שחשוב לציין – רמת הפחת של המים כתוצאה מהעבודה המאוד רציית, יסודית ומתוכת של התאגיד, ירדה משתי ספרות לספרה אחת. מ-%24 לסדר גודל של 9.5 היום. זה דבר שיש לו השפעה על החוסן הכלכלי מצד אחד של התאגיד, ועל עיין אובדן המים, זה דבר מאוד יקר.
היום לכאורה התאגיד מוכר את המים שהוא רוכש, ולפעמים גם מרוויח מהמכירה הזאת, על מת להל את התאגיד בצורה שוטפת. בעבר הוא קה יותר, מכר פחות, כתוצאה מהפחת, והתוצאה היתה, כמובן, תשלומים של סכומים גדולים מאוד על מים שלא השתמשו בהם.
תוכית ההשקעה של התאגיד כללה גם הלוואה גדולה בעבר. בסופו של דבר, מרבית העבודה שהיה צריך לבצע באזורים המאוד רגישים מבחית דליפה, הדברים בוצעו והתוצאה כבר ראית גם בדוח הכספי. אחו לא הולכים לאשר או לא לאשר את הדוח הכספי. זו לא סמכותה של מועצת העיר. יש בשביל זה בתאגיד דירקטוריון שבעצם מאשר או לא מאשר.
מה עוד שזה דוח של סוף שה. ועל כן, הוא מוח בפיכם לעיון. אם יש לכם הערות, מכ"ל התאגיד יושב פה, קובי עים, שבעיין הזה עושה עבודה הדרת, באמת. יש לבקר לפעמים על פה ושם דברים, אבל בסך הכל התוצאות, גם העסקיות וגם הטכיות, מבחית תחזוקה כוללת של מערכת המים והביוב, הם תוצאה טובה מאוד.
עומדים על הפרק כמובן פרויקטים וספים, כמו חיבור בן זכאי וכו', וכל מה שקשור לטיהור המים. אלה דברים שאולי מחר ... ישולב ... בן זכאי והמועצה האזורית, כאשר הכווה היא להזיז מספר קודות שאיבה בתוך השכוה הירוקה, לבטל אותם על מת להתחבר ישירות ולפות לו שטחים לביוי של בתים ומוסדות. עייתם. אי מבקש שאם יש למישהו הערות, יעיר. קובי, אתן לך חמש דקות לומר כמה דברים.
3
עיריית יבנה
תמליל מועצה שלא מן המניין מספר 22/14
עיריית יבה
מר קובי עים: חמש דקות זה הרבה. תאגיד המים הוקם ב-.2009 אחו
רוכשים כ-5 מיליון קוב בשה, מספקים בשלב זה לכ-18,000 תושבים ביבה וגן יבה.
התחלו עם פחת דו ספרתי. ברוך השם, השה אחו הגעו לפחת תאגידי של כ-%8.2 כאשר ביבה יש לו כ-%.9.5 הדבר הזה מביא לידי כך שהמרווח בין ההכסות משירותי מים והרווח הגולמי עלה בצורה משמעותית בשת ,2013 ובוסף למאבק שיהלו מול רשות המים על המחירים שאחו קוים מחברת מקורות, הביא אותו לביצוע ולרווח של כ-9 מיליון שקל בשת 2013 ואחו מקווים שיהיו לו סדרי גודל, אחו יודעים שיהיו סדרי גודל יותר מוכים בגלל העלייה המשמעותית במחירי מקורות, אבל גם ב-2014 זה יביא אותו לאיזשהו רווח להמשיך במגמת הרווח של שת .2014
פחת המים, כמו שאמרו, ירד בצורה מאוד משמעותית. החלפו למעשה מעל 30 ק"מ ציור, שזה מהווה בערך שליש מתשתיות העיר. התוכיות העתידיות שלו הן לטפל בצורה משמעותית יותר בושא הדיור שהוזח בשים האחרוות על מת להשקיע את כל הכספים במערכות המים. ובוסף, אחו מתגברים כרגע את אזור התעשייה על מת לתת לו מעה לדרישות כיבוי אש. אחו מבצעים קווים מגיסטראליים של העיר ולתוך אזור התעשייה ואחו מקווים שבשה הבאה משיך לשמור על אותן תוצאות, לרווחת תושבי העיר.
צבי גוב-ארי: אי רק אוסיף. היום סיימו דיון בוועדה המחוזית בהקשר
למתחם של הפעילות המסחרית והתרבותית, קרא לזה, במתחם ארגמן. המתחם הזה הולך להיבות במהלך שלוש השים הקרובות וייצר בעיה לא קטה בכל מה שקשור בושא מים וביוב. כי יהיה שם כראה צורך להחליף כתרים של צרת, בעיקר של הביוב, ואולי גם תחת ספיגה. צריך לראות מה עושים עם העיין הזה, אבל זה מוקדם מדי, כי הסיפור הזה עוד יתגלגל ותצטרכו להכין תוכית, צרף את התוכית.
מר קובי עים: תוכית האב שלו מבוססת על פי החיות של מהדס העיר.
אחו לוקחים את כל ה... של העיר ב-25 שה הקרובות, ויש לו גם תוכית אב לשות את מיקום תחות השאיבה, לשים אותם באזור הקרווים ולפות את השטח הזה לשטח יותר עירוי. להוציא את כל מערכות תחות השאיבה מתוך העיר. מכון הטיהור מתוכן לכזאת כמות ובתוכית האב שלו אחו מסים לצפות מה שיקרה בעתיד ולתת מעה כבר היום לתוכיות הוכחיות שלהם.
משה חזות: אי רוצה לשאול שאלה. האם יש תוכיות גם לטפל בצרת
של השכוות הותיקות?
צבי גוב-ארי: איזו שאלה.
משה חזות: צביקה, כמו שעשה בשכוות המערביות כדי להוריד את
הפחת, יש גם את צרת אסבסט ולדעתי גם פחת ב...
4
עיריית יבנה
תמליל מועצה שלא מן המניין מספר 22/14
עיריית יבה
מר קובי עים: מה שקורה, אחו לא מטפלים רק בשכוות לפי הסוציו
אקוומי שלהן, אחו מטפלים אך ורק לפי כמות הפחת שיש לו בשכוה. בשכוה האזרחית והצבאית וה אילן היה פחת עצום של למעלה מ-%.60 בגלל זה התחלו לבצע אותם שם.
אחו החלפו את כל הצרת בשכות אות שז"ר, החלפו את כל הצרת בשכות המשעולים.
אחו מבצעים את האזורים לפי קודות שבהן יש לו פחת יותר גבוה ותקלות שחוזרות ושות, כמו יש לו תוכית להחליף ברחוב הדרור, יש לו תוכית ברחוב אהרון חג'ג'. אבל זה מבוסס אך ורק על שי דברים עיקריים. אחד זה כמויות, פיצוצים ופחת מים. וב', זה תשתיות שהעיר מבצעת בתור תשתיות עיליות. אחו לא יתן לעיר לעשות תוכית לתשתית עילית ואחר כך פתח וקלקל. אז אם העיר מחליטה לטפל באזור מסוים, אחו מטפלים בתשתיות התת קרקעיות לפי שהיא עושה את התשתיות האלה. אחו עובדים בתיאום מאוד צמוד עם ההדסה ואחו משיך ככה גם בעתיד.
ד"ר אהוד ויצמן: קודם כל, בעקבות הדברים של ראש העיר, זה ובע מדוח
רווח והפסד. רואים פה התייעלות מאוד רציית, בכ-3.5 מיליון שקל בסכום שעלות השירותים שלכם... ב-8 מיליון, עליות בחובות מסופקים, מרשים. יש פה תוספת של כ-
200,000 שקל בהוצאות ההלה וכלליות. זה הדבר היחידי שבולט בתוך רווח והפסד. כי גם מעבר מגירעון של 4,800,000 ל-9 מיליון רווח זה אומר קפיצה של 13 מיליון. ממה ובעת ההוצאה של ההלה וכלליות?
מר קובי עים: בשביל לתחזק מערכות כאלה, אי בשתיים הראשוות
הייתי מהדס התאגיד ומכ"ל התאגיד וחשב התאגיד. המערכות גדלות, גדלו בעיר וספת.
אי הכסתי לשירותים שלי עוד מהדס ומהל תפעול וסף. זה בעיקרו העלות של הושא הזה, בעיקר ושא שכר.
צבי גוב-ארי: זה גם אושר, כמובן, על ידי דירקטוריון החברה.
ד"ר אהוד ויצמן: ברור. פשוט עיין אותי. כי כל הפרמטרים האחרים בעוד
צמיחה או ירידה בעלויות, ופתאום זה,
מר קובי עים: פשוט צריך עוד כוח אדם. אחו גם יש לו את גן יבה. אתה
רואה את כל המערכת. עשיו ארגון מחדש, למרות שזה בזמן קצר, אבל עשיו ארגון מחדש של כוח האדם. חלק מהאשים עברו לגן יבה. הבאו מהל תפעול חדש ליבה. ואלה התוצאות.
ד"ר אהוד ויצמן: תודה,
5
עיריית יבנה
תמליל מועצה שלא מן המניין מספר 22/14
עיריית יבה
עו"ד עדי יקילביץ: יש איזשהו תכון? אשאל את זה אחרת, מה התכון או מה
עושים עם כספי הרווח? לאן הם הולכים?
מר קובי עים: הדבר הראשון שצריך לעשות זה קודם כל לכסות את
ההפסדים שהיו לו בעבר. יש לו גירעון מצטבר לא קטן. הדבר העיקרי שאחו עשה בכספי הרווח או ביתרת הדברים זה השקעות בתשתיות העיר. זה כל מה שאחו עושים. אחו לא משאירים כספים בקופה ושומרים עליה. אחו עושים את ההשקעות של החלפת צרת בעיר.
עו"ד עדי יקילביץ: וכל עוד אין פרויקטים על הפרק, הכספים האלה מצאים
איפה?
מר קובי עים: אין לו דבר כזה שאין לו פרויקטים. אחו מתוכים לחמש
שים קדימה.
צבי גוב-ארי: כמה שעוי מים החלפתם?
מר קובי עים: אי החלפתי למעלה מ-6,000 שעוי מים.
צבי גוב-ארי: כדי להבין להיכן הולכים הרווחים. חוץ מזה, לתאגיד יש
עדיין חובות למקימי התאגיד. גם לעיר יבה וגן לגן יבה. ובסופו של דבר הועברו לתאגיד תשתיות שוות כסף. והתאגיד צריך להחזיר את החובות הללו. ההחלטה שלו היתה ראשית לראות הגירעון המצטבר, יטפלו קודם בכל מה שקשור לגבי שיפור המערכות בשתי הרשויות הללו. ורק לאחר מכן יוחזרו החובות לבעלים. תודה רבה.
רוית ארפרויד-כהן: קובי, הגעתי מאוחר אז אי מתצלת. אבל בכל זאת. אי לא
שמעתי אם סקרת איפה החלפתם כבר תשתיות.
מר קובי עים: אי אגיד איפה החלפתי.
רוית ארפרויד-כהן: אי רק אצרף לזה עוד שאלה, כי הייתי בשבוע שעבר באזור
הסביון, ושם הבתי, לפחות במבים הציבוריים שהם סך הכל שלו, ששם סיפור התשתית,
מר קובי עים: אי לא יודע מה זה המבים הציבוריים שלו.
6
עיריית יבנה
תמליל מועצה שלא מן המניין מספר 22/14
עיריית יבה
רוית ארפרויד-כהן: כשאתה כס לסביון, זה חד סטרי. מצד שמאל זה בתי
מגורים, מצד ימין זה מבי ציבור שהם שלו. מוזיאון ... ושמעתי שם סיפורים קשים על התשתית, הביוב, הצרת.
מר קובי עים: א', אי אעשה סקירה קודם כל מה הוחלף. אחו החלפו את
כל תשתיות המים בשכוה אזרחית, למעט חלק שהוחלף בזמו על ידי העירייה, למעלה מ-
%75 אחו החלפו. החלפו את כל התשתיות בשכות וה אילן האזרחית. החלפו את כל אות שז"ר והחלפו את המשעולים. אלה הפרויקטים העיקריים שעשיו. כמובן עשיו ברחוב הדרור את הקווים, עשיו ... ברחוב הדרור. עשיו מערכות באזור התעשייה, החלפו כתרים גדולים מאוד כדי לספק את הדרישה של התעשייים. מה שאת מדברת, א', ביוב אחו כמעט ולא החלפו, אלא עשיו מה שקרא אחזקה מועת. חוץ מאת פארק החל שעשיו שירוול מאוד גדול בכ-800,000 ₪, מערכות הביוב שלו טופלו בעיקר לשמר מצב קיים. שטיפה וצילום. כדי לראות שלא יהיו זקים. ובשת ,2015 כל מה שאי אומר זה כמובן בהתייעצות עם העירייה ועל דעת הממוה על התאגידים, כדי להקטין את פחת המים.
אחו לחמו בפחת המים. קראו לזה גם מלחמה בפחת המים והורדו את פחת המים מדו ספרתי לחד ספרתי כיום. אחו עומדים על %9.5 ביבה. סך הכל כללי לתאגיד זה %.8.2 לגבי ושא מערכות ביוב, זה דבר קודתי שאי לא חושב שזה הפורום להגיע לשם. אם יש בעיה שברחוב מסוים או באזור מסוים יש מערכות ביוב שהן לא בסדר, הן יטופלו באופן מיידי, אין שום בעיה. וכמובן אחו מדברים אך ורק על השטח הציבורי. אחו בעיקרון לא כסים לתוך שום מבה ציבור. יש מערכות אחרות שפועלות בתוך העיר, שכסות למבי הציבור.
רוית ארפרויד-כהן: איזה מערכות? אפשר לתת דוגמה אחת. למשל, דוגמה שייה,
זה כל מתחם האורן, שזה קודתי, 288 יחידות דיור, ששם הושא של הביוב,
צבי גוב-ארי: כל מערכות המים הוחלפו שם.
מר קובי עים: אי החלפתי במשעולים את כל מערכות המים. ביוב לא
החלפו.
רוית ארפרויד-כהן: וזה כון שזה בתוך המרובע הזה. המרובע הזה, הביוב לא.
מר קובי עים: ביוב לא צריך להחליף. אם יש שם סתימות, אז יש לו
פיתרוות אחרים לבצע. יש לו שטיפה, יש לו צילומים. אחו היום כבר לא מבצעים סתם שטיפה. אחו מבצעים שטיפה וצילום. אחו לא וטים להחליף קווי ביוב. אחו יודעים שמערכות ביוב לא עובדות בלחץ. הן עובדות אך ורק במה שקרא גד גורמים קורוזיביים, שאם הם לא מאכלים את הציור, אין לי טעם להחליף אותה. זה לא ציור מים. אז אי עושה שטיפה, עושה צילום. אם אחו רואים שיש דלף, אחו מתקים אזורים מסוימים.
אחו החלפו בצ'יקים, את התחתיות, שוחות הביוב, במאות שוחות ביוב בעיר, על מת לייצר מערכות שיתו לביוב לזרום בצורה יותר קלה וללא סתימות. יש לו ירידה דרסטית 7
עיריית יבנה
תמליל מועצה שלא מן המניין מספר 22/14
עיריית יבה
של יותר מ-%50 מכמות הקריאה של תקלות ביוב בשה האחרוה. מ-2,000 לפי שתיים, ל-
1,000 השה. יש ירידה משמעותית. אחו עושים שטיפות יזומות בקווים כמו ברחוב האלון, שדרות דואי. אחו מבצעים שטיפה יזומה באמצעות כלים מאוד חזקים, זה קרא משאבות קולבי של 200 אטמוספרות. אחו פותחים את כל הקווים ומקטיים בצורה משמעותית את כמות הסתימות.
יהיו סתימות, כי אחו בעיר. יהיו תמיד סתימות ואחו תמיד יתן את השירות. אחו ותים שירות של עד שעתיים בכל קודה שהיא בעיר. ואם זה קווים ראשיים, תוך שעה אחו מתקים את הסתימה.
משה חזות: לא במקומות פרטיים.
מר קובי עים: פרטי אחו גם ותים ברחובות פרטיים,
רוית ארפרויד-כהן: אי חושבת שמשה יודע על מה אי מדברת. במתחם האורן
בוודאי. יש שם סיפור.
מר קובי עים: אז אחו למד את מתחם האורן. שמע ממך, ואם יש משהו
שצריך לתקן, הוא יתוקן מיד.
רוית ארפרויד-כהן: אוקיי, בסדר גמור.
צבי גוב-ארי: תודה רבה, קובי.
2. דו"ח כספי מבוקר לשת 2013 – מרכז קהילתי ע"ש גרמוב וסימון בע"מ.
צבי גוב-ארי: מת"ס גרמוב. צמצמתם את הגירעון השוטף יפה. עכשיו
המצב הרבה יותר טוב מאשר ...
מר אלי אלוש: כעיקרון, הרשת למרכזים קהילתיים, הדוח של סוף 2013
מוח בפיכם. לפי כחודש אישרו כבר את תקציב .2015 במהלך השים האחרוות הרשת למרכזים קהילתיים גדלה בצורה מאוד משמעותית. בחמש שים האחרוות יותר משלשה את היקף הפעילות שלה. צמצמה גירעון בשים האחרוות בצורה שוטפת. בעיקר גירעוות שהיו בעבר של עמותות הספורט. הגירעון הזה הצטמצם מ-3.2 כון לסוף ,2014 2013 ... הם .2.4 2014 אי יכול להגיד לכם שזה כבר לכיוון 2 צמצום הגירעון. הרשת גדלה בצורה משמעותית. בכל המרכזים, עשרות אחוזים גדל בפעילות חוגית, קהילתית, חברתית. יש הרבה פעילויות שלא מופיעות במאזים כספיים שקשורות למתדבים, לפעילויות וער, שאין להם משמעות כביכול כספית, אבל זו פעילויות חברתיות שעשות במרכזים. אפשר לראות את הגדילה.
היום אחו עומדים על תקציב של 32 מיליון לעומת גיד לפי חמש שים היה 13 מיליון, אז תביו את הגודל של הפעילות שגדלו בשים האחרוות. אשמח לעות על שאלות, אם יש לכם,
8
עיריית יבנה
תמליל מועצה שלא מן המניין מספר 22/14
עיריית יבה
רוית ארפרויד-כהן: אלי, למה אתה מייחס את הגדילה הזאת?
מר אלי אלוש: אחד, העיר גדלה. זאת אומרת ב-%50 בשים האחרוות, אז
אוטומטית גם אחו גדלו. אחו גדלו ביותר, זה חלק מהעיין. אין ספק שבשים האחרוות התייעלו מאוד עם העבודה אל מול הצוות. וצרה אווירה אחרת של הרשת.
עבודה של מול עובדי עירייה ועובדי מת"ס. פעם זה היה מושג שכאילו יש שוי בין העובדים האלה. היום כולם תופסים את עצמם כעובדים של אותה זרוע ביצועית שמתעסקת במרכזים קהילתיים, אם זה ספורט, וער. ואתה רואה גם את העיין של הרצון לעשות יותר ומהלי מרכזי קהילתיים שפעם תפעלו מרכז מאוד קטן, היום מתפעלים היקף חוגי הרבה יותר גדול.
אין ספק שהדבר הגדול המשמעותי שגדל אצלו זה ושא של הגיל הרך והצהרוים, שבשים האחרוות אחו ותים מעה לכל מקור שרוצה צהרון. כל גן שרוצה לפתוח צהרון אחו פותחים אותו, עם בעיית כוח אדם עצומה שאחו מתמודדים איתה גם בימים אלה. אבל זה גם חלק מגודל המשמעותי מבחיה תקציבית. עבודה מאוד סיזיפית בושא וער. הגדלת תחומי העיין. ממצא שלא היה קיים פה לפי מספר שים, הכסו אותו בצורה מאוד משמעותית. אם זה שגרירים צעירים, קאוצ'רים צעירים, קבוצות תיאטרון, יש לו היום כארבע קבוצות וער של תיאטרון שרצות בעיר, וכמעט בכל מרכז יש קבוצה כזאת או אחרת.
קבוצות מוסיקה, קוסרבטוריון, מרכז למוסיקה. לפי חמש שים היו כ-50 ילדים בקוסרבטוריון. אחו מדברים היום על 250 ילדים שלומדים פרטית, פלוס עוד כמעט 1,500 ילדים שלומדים ברחבי בתי הספר מוסיקה, כולל בית ספר למוסיקה, מחול, של כ-70 ילדות שהיו לפי חמש שים, היום אחו עומדים על כמעט 500 ילדות במכון.
בכל התחומים גדילה מאוד משמעותית, התייעלות, למשל בספורט הספורט שהיה גרעוי לאורך השים, היום כדורגל סוף סוף מאוזן, אפילו פלוס. כדורסל מתקרב לאיזון. עבודת צוות בעיקר, אווירה אחרת שכסה בשים האחרוות לרשת, יוצרת באמת איזה סוג של ...
לכל המערכת הזאת, ואחו רק מתפתחים, ואחו רואים את זה בכל התחומים.
רוית ארפרויד-כהן: אי יכולה להגיד, א' מברוק, באמת. גם על המגוון. אבל
למבים, אתה כאיש חיוך בוודאי יודע שגם תפיסה חיוכית זה מסר פדגוגי וגם בכלל, אווירה מסביב. ולמשל באזור שלי, שים המפעל הפיס מול רמות ויצמן, מסביב הרי יש שטח שהוא חלק מהמפעל הפיס, הוא הזחה.
שרון ליה: כון.
רוית ארפרויד-כהן: כון? הוא הזחה. הוא לא ותן שום ארגיות לילדים לצאת
החוצה לפעול. הוא מבוזבז, ובאמת, זה קצת צמחים וט"ו בשבט עוד מעט יש לו, וקצת טיפוח וקצת אולי אפילו ירקות וכאלה,
צבי גוב-ארי: את מדברת על המשולש, בין שדרות ירושלים,
רוית ארפרויד-כהן: לא, בתוך המועדון. הפוך הוא. בואו צטמצם בתוך המועדון.
שזו דוגמה אחת, יש עוד כמה. זה שים. זה מבה שלו, זה ילדים שלו. מד"צים, יש שם את 9
עיריית יבנה
תמליל מועצה שלא מן המניין מספר 22/14
עיריית יבה
הקורס מד"צים, וזו לא פעם ראשוה, אגב. אמרתי למי שאמרתי, לכל מיי.
מר אלי אלוש: הושא של מבים בשים האחרוות חלק מהמבים באמת
עבר סוג של ממקום שגייסו משאבים של הסיפור של המבים. הסיפור של המבים החיוך הלא פורמאלי באמת זקוק לשיפוץ והייו שמחים לקבל עזרה בכל התחום הזה. ראש העיר עזר עם הושא של קוסרבטוריון, עם הושא של גרמוב, שעשה מהפך בשים האחרוות. אי מקווה שהשה, 2015 יכס אליו ואחו מתכווים להיכס אליו ולעשות שם ... אין ספק שברגע שאחו משפצים מבים ואחו ותים, בית סלומון שה שעברה עשיו שם שיפוץ וראש העיר עזר עם העיין הזה של בית סלומון. כידוע לך, ושא של שיפוץ מבה לא יכול ליפול על כסף מפעילות,
רוית ארפרויד-כהן: אי לא דיברתי על שיפוץ. על המסביב. תעשה יום טיעות,
אחו באים. חברי מועצה,
מר אלי אלוש: הבעיה זה לא הטיעות. אי יכול להגיד לך,
צבי גוב-ארי: זה לא ושא לויכוח. המצב צריך שיפור שם. עוד משהו?
אלי מזוז: שאלה לגבי המת"ס בירוקה. איפה זה עומד?
צבי גוב-ארי: כרגע יש מכרז ליהול המת"ס. אז צריכים לבחור מישהו,
מבפים או מבחוץ. זה פרויקט מאוד גדול, מאוד מורכב. אחו מדברים על מתקן של 1,800 מטר. זה המתקן הכי גדול. המתקן המת"סי הכי גדול בעיר. וצטרך שם כמובן לייצר פעילויות שיצדיקו גם את הגודל וגם יכסו את הצרכים של השכוה הירוקה בעיקר. זה חוגים, השתלמויות וכל דבר אחר יהיה שם, כמובן מעה לוער, מרכז וער, מרכז צעירים, הכל ישתלב שם.
אלי מזוז: מה הצפי?
צבי גוב-ארי: אחו מעריכים שתוך חודשיים, חודשיים וחצי הסיפור הזה
ייפתח, על כל המערכות שצריכות לתמוך בו. תודה רבה. יום טוב. סוגרים ישיבה אחת שלא מן המיין.
___________________
צבי גוב-ארי
ראש העיר
10