ישיבת מסירת עבודות הפטורות ממכרז מס' 18 · נספח ד מעל סדר היום
מסמכים נוספים באותה ישיבה: סדר יום 170018 מסירת עבודות הפטורות ממכרז.pdf · נספח א 170018.pdf · נספח ב 170018.pdf · נספח ג 170018.pdf · דוח מישיבה מס 170018 מסירת עבודות.pdf
תחום
עלות מעביד
לשנה
עלות מעביד
לחודש
עלות מעביד
ל 3.5 חודשים
מנהל היחידה
ההתפתחותית 211,630 17,635 61,723
שפה ותקשרות 105,336 8,778 30,723 פיזיו 36,868 3,072 10,752
סה"כ לוועדה 103,198
תחום
עלות מעביד
לשנה
עלות מעביד
לחודש
עלות מעביד
ל 3.5 חודשים
פיזיו 42,1353,51112,289
שפה 52,6684,38915,362
סה"כ לוועדה 27,651
תחום
עלות מעביד
לשנה
עלות מעביד
לחודש
עלות מעביד
ל 3.5 חודשים
עו"ס83,1766,93124,260
סה"כ לוועדה 24,260
תקציב תוכנית לאומית 83209529
מתפתחים ביחד תקציב חומש 84719588/50
עו"ס ביחידה תקציב חומש 8471900/766
יחידות התפתחותיות קהילתיות
סמל התוכנית: 3310076
רקע
עיכוב התפתחותי הוא מונח מתחומי הרפואה והפסיכולוגיה המתאר מצב בו ילד מתפקד בתחום מסוים או במספר תחומים באופן פחות מהממוצע מהמצופה מילדים בגילו. עיכוב זה עלול להוביל להתפתחות איטית או עצירת ההתפתחות כליל בתחום זה.
נגישות לטיפולים, עבור ילדים עם ליקויי התפתחות, היא קריטית להבטחת טיפול מיטבי ושוטף העשוי לקדמם באופן משמעותי. הצורך בנסיעה , לצרכי טיפול, מחוץ ליישוב עלול להוות מכשול משמעותי למשפחות בכלל ולמשפחות בסיכון בפרט.
משרד הבריאות מאפשר הקמה של יחידות התפתחותיות על ידי רשויות מקומיות ועמותות ביישובים המונים כ-20,000 תושבים שיש בהם צורך ליחידה ואין בהם או ביישוב סמוך יחידה מוכרת . וזאת במטרה לספק טיפוליים התפתחותיים לילדים מבוטחי כל קופות החולים.
תיאור התכנית
היחידה ההתפתחותית הינה יחידה רב מקצועית העוסקת באבחון, באיתור ובעיקר בטיפול בילדים עם מגוון ההפרעות ההתפתחותיות ובכלל זה גם ילדים בספקטרום האוטיסטי וילדים עם הפרעות רגשיות והתנהגותיות ונותנת מענה לבעיות אלו.
כל יחידה תיתן שירות לכ-200 ילדים בשנה
מצופה מהיחידה לספק כ-2000 טיפולים בשנה ע"פ החישוב של 15 טיפולים לשבוע לעובד בחצי משרה. על יחידה התפתחותית בה היקף העובדים הנו 2 משרות, לבצע לפחות 150 טיפולים בחודש.
להקמת יחידה חדשה יש לקבל מראש אישור של המחלקה להתפתחות הילד ושיקומו.
צוות מטעם משרד הבריאות יערוך בקרות תקופתיות לצורך מתן הכרה ביחידה.
יעדי התוכנית
1. איתור וטיפול מוקדם בפעוטות הנמצאים בסיכון התפתחותי בתחום המוטורי
הריגשי והשפתי.
2. הקטנתמספר הילדים המפגינים התנהגויות \מצבים המעידים על בעיות קשות
בתחום הריגשי.
אוכלוסיית היעד
ילדים מגיל לידה עד 9 עםאיחור התפתחותי מכל סוג וילדים עם הפרעה בספקטרום האוטיסטי או עם הפרעה התפתחותית סומטית עד גיל 18.
תחומי הסיכון בהם התוכנית מיועדת לטפל
1. בריאות פיזית והתפתחות
2. למידה ומיומנויות
3. רווחה רגשית
תנאים להקמה והכרה ביחידה התפתחותית
1. יישוב המונה מעל כ- 20,000 נפש, בתנאי שיש בה צורך ואין יחידההתפתחותית
מוכרת אחרת סמוכה, ביישוב או בישובים שכנים.
2. על היחידה לאתר מכון התפתחותי מוכר או רופא עם מומחיות בנוירולוגית ילדים
עם ניסיון של 3 שנים לפחות בהתפתחות הילד אשר ייתן את החסות המקצועית. על גורם זה להתחייב לבקר ביחידה לפחות 4 שעות בחודש או לחילופין לשלב את עובדי היחידה בהשתלמויות מטעם המכון ההתפתחותי. הוא גם הגורם אשר צריך להגיש את הבקשה להקמת היחידה.
3. על היחידה לכלול ייצוג של כל המקצועות כפי שנכתב בטבלת כ"א ובהיקף של
לפחות שתי משרות.
4. חתימה על הסכםמול קופות החולים שיאפשר עבודה באמצעות טפסי 17 במהלך
השנה הראשונה להפעלת היחידה
5. מבנה פיזי מתאים
את הבקשה להקמה יחידה התפתחותית יגיש הרופא האחראי מקצועית או מנהל המכון להתפתחות הילד . הבקשה תכלול פירוט כ וח האדם אשר יגו יס ליחידה אל המחלקה להתפתחות הילד ושיקומו, משרד הבריאות.
כל יחידה מוקמת תקבל הכרה זמנית בלבד. אם אחרי כשנה לא יערכו הסכמים עם קופות החולים לא תוארך ההכרה ביחידה. אם היחידה לא תתחיל במתן טיפולים עד חצי שנה לאחר ההכרה הזמנית, תוסר ההכרה.
פרטים נוספים ניתן למצוא באתר משרד הבריאות
http://www.old.health.gov.il/pages/default.asp?maincat=36&catId=210
כוח אדם ומבנה העבודה של צוות היחידה
מנהל/ת היחידה
ישמש כמנהל היחידה איש/אשת מקצוע מתחומי ברווחה, בריאות או חינוך. יתכן שאחד מאנשי המקצוע המועסקים כמטפל/ת היחידה ישמש גם כמנהל.
מנהל היחידה יעסוק בניהול ישיר של היחידה לפחות ב- 75% מזמנו/ה.
באחריות מנהל היחידה:
• חתימת הסכמים עם קופות החולים וקשרי עבודה איתם.
• טיפול בהיבטים הכלכליים של היחידה ההתפתחותית.
• גיוס כוח אדם.
• בניית קשרים עם כל הגורמים בקהילה הקשורים לילדים בסיכון ולילדים עם צרכים מיוחדים. במסגרת זו לא תאושרנה יותר מ-2 שעות שבועיות של ישיבות הקשורות לתכנית הלאומית לילדים ונוער בסיכון ו/או במידה והיחידה נמצאת במתנ"ס עוד שעתיים שבועיות לפעילויות של המתנ"ס (סה"כ 4 שעות בשבוע • קשר עם הורי הילדים כולל לפעול לכך שהורים וילד ים יגיעו לטיפול , באמצעות שימוש בכלים מקצועיים לעבודה עם הורים ובסיוע העו"ס.
• טיפול בהפניות מהקהילה.
• קביעת התורים לטיפול על ידי אנשי המקצוע.
• ארגון והשתתפות בישיבות הצוות (אחת לחודש וחצי-חודשיים).
• הדרכת הצוות.
אנשי הצוות הרב מקצועי:
התפקיד העיקרי של עובדי מקצועות הבריאות הנו מתן טיפול בילדים עם ליקויים התפתחותיים בכל אחד מהתחומים ולכן העובדים המקצועיים של היחידה יעסקו ב – 75% מזמנם בטיפול ישיר בילדים כולל הדרכת הורים במהלך הטיפול בעוד שיתר 25% מהזמן יוקדש לישיבות צוות, הדרכה מקצועית, כתיבת דוחות וסיכומים וימי עיון. יחד עם זאת, עובדים אלו יכולים לעסוק גם באבחון והדרכת הורים מחוץ למסגרת הטיפול. הם יכולים להיכנס למעונות יום או גני ילדים לאיתור הילדים עם חשד לעיכוב התפתחותי ולעסוק בהדרכת הורים אך שעות אלו אינם כלולות במסגרת משרתם שמחושבת ביחידה ההתפתחותית.
תפקידי העובד הסוציאלי:
שמירה על קשר עם המשפחה והקהילה, קבלת אינטייק מפורט על כל משפחה בה קיים מצב סיכון כל שהוא או כאשר יש במשפחה יותר מילד אחד עם הפרעה התפתחותית. כן יעסוק העובד הסוציאלי בהעברת אינפורמציה על שירותים רלבנטיים בקהילה ויעזור להורים להבין וקבל את מצב הילד. במידת הצורך הם גם יתנו טיפול משפחתי.
תפקיד הפסיכולוג:
הפסיכולוג יעסוק בעיקר באבחון, מתן טיפול רגשי לילד ולמשפחתו והדרכת הורים. כן הוא ייעץ לאנשי המקצוע האחרים בכל הקשור לקשיים הרגשיים של הילד המטופל ומשפחתו.
יחידה התפתחותית רשאית להעסיק במקום שני בעלי המקצוע בתחום הפסיכולוגיה ובתחום העבודה הסוציאלית פסיכולוג אחד או עובד סוציאלי אחד בחצי משרה. במקומות בהם קופות החולים אינן רוכשות שירותי פיזיותרפיה ניתן להסתפק בפיזיותרפיה בהיקף של 5 שעות שבועיות בלבד, בעיקר למטרות יעוץ להורים ולצוות הטיפולי הדרכה
ההדרכה מורכבת משני נדבכים: הדרכה לכל אחת מהיחידות וימי עיון כלליים באחריות
משרד הבריאות. המשך/מתן הכרה יותנה בקיום ההדרכות והשתתפות בימי העיון.
• ימי עיון:
משרד הבריאות יקיים 3 ימי עיון כלליים בשנהכל יחידה תשלח לפחות 3 עובדים לכל אחד מימי העיון.
בנוסף, יקיים המשרד 3 ימי עיון כלליים בשנה למנהלי היחידות
• הדרכות לכל יחידה:
למנהל ולצוות היחידה תינתן הדרכה בהיקף של 40 שעות בשנה. ניתן לנצל עד 10 שעות מתוכן לשני מפגשים קבוצתיים של מספר יחידות.
• הדרכות מקצועיות:
למנהל ו לצוות היחידה ת ינתן הדרכה מקצועית בהיקף של 40 שעות בשנה על ידי נותן האחריות המקצועית על היחידה או על ידי אנשי מקצוע בכירים. בדרך כלל יעזרו בהדרכה המקצועית בעובדים בעלי ניסיון של היחידה או של המכון האחראי.
החל משנת 2016 היחידות תהיינה אחראיות למציאת מדריכים ולהעסקתם.
אחת לרבעון היחידות תדווח נה למשרד הבריאות על קיום ההדרכות.
תכנים הנדרשים בהדרכה, לדוגמה:
- ניהול היחידה
- סוגיות בירוקרטיות פנים ארגוניות: גיוס עובדים וקביעת תורים - הסכמים מול הקופות
- היבטים כלכליים
- עבודה מקצועית: הדרכת צוות, ניהול ישיבות צוות ועוד.
- דרכי איסוף נתונים
תקציב ועלויות - ראה טבלה בהמשך
כתובת לפנייה
מנהל המחלקה להתפתחות הילד ושיקומו,
משרד הבריאות רחוב ירמיהו 39 ירושלים, 02-5080434
http://www.health.gov.il/UnitsOffice/HD/MHealth/CDRD/Pages/default.aspx תחת הכותרתמידע לאנשי מקצוע ניתן למצוא את הטפסים המתאימים להכרה ביחידה.
תקציב ועלויות להפעלת יחידה ***
כח אדם/סוג
ההוצאה
היקף
משרה
פירוט המשימות עלות ליחידה
(לשנה) ₪
מנהל בהתאם לגודל היחידה*.לא יעלה על חצי משרה כאשר יתר המקצועות מונים עד 3 משרות עד 60,000 ₪ * צוותרב מקצועי
פיזיותרפיסט
קלינאי תקשורת
מרפא בעיסוק
חצי כל מטפל בחצי משרה: 15 טיפולים בשבוע– 15 שעות טיפול 5 שעות כתיבת דוחות ומעקבים, ישיבות צוות והדרכה. משך הטיפול הנו 45 דקות נטו ושעה ברוטו אשר כולל גם מתן אינפורמציה מתאימה על מצב הילד להורים והדרכתם . אבחון וכתיבת הדוח מקביל לשני טיפולים וההתחייבויות של הקופה.
280,000 ₪
עו"ס רבע כל טיפול או אינטייק נמשך שעה
פסיכולוג רבע כל טיפול נמשך שעה, אבחון כולל כתיבת דוח – 4 שעות הוצאות משרדיות הוצאות טלפון, צילומים, נייר, הוצאות אחזקת משרד כולל במידת הצורך ריהוט משרדי (לא
מאושרת משרת מזכירה)
35,000 ₪
הדרכה וליווי על
ידי הגורם נותן
האחריות
המקצועית
40 שעות הדרכה לשנה. הדרכה מקצועית לעובדי היחידה תינתן על ידי נותן האחריות המקצועית על היחידה או על ידי אנשי מקצוע בכירים.
15,000 ₪
הדרכה וליווילכל
יחידה
עד 40 שעות הדרכה לשנה. הדרכה למנהלת ולצוות היחידה בנושאים הקשורים להתנהלות היחידה (מימוש הסכום מותנה בהגשת תכנית הדרכה למשרד הבריאות ואישורה)
7,200 ** ₪
הדרכה וליווי
ארציים של
מנהלות וצוותים
ע"י משרד
הבריאות
הכשרה והדרכה במסגרת שישה ימי עיון בשנה
2,800 ₪
נשאר במשרד
הבריאות
סה"כ 400,000 ₪ * ביחידות גדולות יותר, יעלה היקף העסקתמנהל היחידה באופן הדרגתי בהתאם כאשר על כל עובד בחצי משרה הוא יקבל עוד שעת ניהול שבועית.
** לפי 180 ₪לשעת הדרכה (לפי תעריף חשכ"ל)
***החל מהשנה השנייה להפעלת היחידה מצופה שטיפולים ימומנו על יד קופות החולים. בשנה השנייה התקציב של התוכנית הלאומית עומד על סך של 300,000 ₪ כאשר 100,000 ₪ נוספים יגיעו מהתחייבויות של קופ"חבשנה השלישית התקציב של התוכנית הלאומית עומד על סך של 250,000 ₪ כאשר 150,000 ₪ נוספים יגיעו מהתחייבויות של קופ"ח
תחום
עלות מעביד
לשנה
עלות מעביד
לחודש
עלות מעביד
ל 3 חודשים
מנהל היחידה
ההתפתחותית 133,005 11,083 33,251
קלינאית תקשורת 102,312 8,526 25,578 פיזיו 123,600 10,300 30,900
סה"כ לוועדה 89,729
תקציב תוכנית לאומית- הר חומה
ʸʥʡʩʶʤʺʥʠʩʸʡ
ʳʢʠ
ʺʥʠʩʸʡʤʣʸʹʮ
ʣʸʹʮ
ʩʥʰʩʹ
ʦʥʧʠ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʤʠʶʷʤ
ʺʥʹʸʬ
ʡʩʶʷʺ
ʸʥʡʲ
ʤʫʸʣʤ
ʫʤʱ
ʡʩʶʷʺ
ʸʹʥʠʮ
ʪʩʸʠʺ
ʸʹʥʠʮ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ
ʪʩʸʠʺ
ʤʬʧʺʤ
ʧʥʥʩʣ
ʥʩʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʴʱʥʰʺ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʹʸ
ʺʩʰʫʥʺ
ʺʩʮʥʠʬ
ʤʰʹʬʺʥʬʲ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʤʰʲʮ
ʳʺʥʹʮ
ʺʶʥʡʷ
ʬʩʢ
ʤʰʲʮʭʹ
ʤʰʲʮʬʮʱ
100
164,800
0
164,800
22/01/2024
01/01/2024
ʩʬʬʫ
0
0
164,800
164,800
ʠʬ
0-6
ʩʬʫʫʷʧʹʮʤ
ʭʥʣʩʷʬ
ʩʺʥʧʺʴʺʤ
ʸʹʷʺʸʩʶʩʥ
3330025-
002386
164,800
0
164,800
0
0
164,800
164,800
ʫ
ʤʱ
ʣʬʩʤʺʥʧʺʴʺʤ
ʳʢʠ
ʺʥʠʩʸʡʤʣʸʹʮ
ʣʸʹʮ
ʩʥʰʩʹ
ʦʥʧʠ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʤʠʶʷʤ
ʺʥʹʸʬ
ʡʩʶʷʺ
ʸʥʡʲ
ʤʫʸʣʤ
ʫʤʱ
ʡʩʶʷʺ
ʸʹʥʠʮ
ʪʩʸʠʺ
ʸʹʥʠʮ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ
ʪʩʸʠʺ
ʤʬʧʺʤ
ʧʥʥʩʣ
ʥʩʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʴʱʥʰʺ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʹʸ
ʺʩʰʫʥʺ
ʺʩʮʥʠʬ
ʤʰʹʬʺʥʬʲ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʤʰʲʮ
ʳʺʥʹʮ
ʺʶʥʡʷ
ʬʩʢ
ʤʰʲʮʭʹ
ʤʰʲʮʬʮʱ
100
297,500
2,500
300,000
21/03/2024
01/03/2024
ʩʬʬʫ
0
0
300,000
300,000
ʠʬ
0-6
ʺʥʣʩʧʩ
ʺʥʩʺʥʧʺʴʺʤ
ʺʥʩʺʬʩʤʷ
3310076-
047619
100
109,500
0
109,500
22/01/2024
01/01/2021
ʩʬʬʫ
0
0
109,500
109,500
ʠʬ
0-6
ʣʧʩʭʩʧʺʴʺʮ
133101233
-007317
407,000
2,500
409,500
0
0
409,500
409,500
ʫ
ʤʱ
ʡʩʡʥʹʩʩʺʬʤʰʮ
2024
ʺʰʹʬ
9500
ʭʥʸʣʭʩʬʹʥʸʩʡʥʹʩʩʬʺʩʡʩʶʷʺʤʠʹʸʤ
ʯʠʩʬʠʥʮʹʤʥʠʰʣʥʡʫʬ
ʩʹʠʸʬʩʩʮ
shnava1@jerusalem.muni.il
04/04/2024 13:44
9500
ʭʥʸʣʭʩʬʹʥʸʩ
ʩʴʹʳʢʠ
ʳʢʠ
ʪʥʰʩʧʤʣʸʹʮ
ʣʸʹʮ
ʩʥʰʩʹ
ʦʥʧʠ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʤʠʶʷʤ
ʺʥʹʸʬ
ʡʩʶʷʺ
ʸʥʡʲ
ʤʫʸʣʤ
ʫʤʱ
ʡʩʶʷʺ
ʸʹʥʠʮ
ʪʩʸʠʺ
ʸʹʥʠʮ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ
ʪʩʸʠʺ
ʤʬʧʺʤ
ʧʥʥʩʣ
ʥʩʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʴʱʥʰʺ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʹʸ
ʺʩʰʫʥʺ
ʺʩʮʥʠʬ
ʤʰʹʬʺʥʬʲ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʤʰʲʮ
ʳʺʥʹʮ
ʺʶʥʡʷ
ʬʩʢ
ʤʰʲʮʭʹ
ʤʰʲʮʬʮʱ
100
154,836
0
154,836
22/01/2024
01/01/2022
ʩʬʬʫ
0
0
154,836
154,836
ʠʬ
0-6
ʤʧʥʺʴʺʬʣ
ʵʥʲʩʩʭʩʸʥʤʬ
ʯʥʬʱʡ
2210036-
032858
108,38
5
100
263,252
0
263,252
21/03/2024
01/01/2024
ʩʬʬʫ
0
0
263,252
263,252
ʠʬ
0-6
ʤʧʥʺʴʺʬʣ
ʭʩʣʬʩʬʭʩʸʥʤʬ
ʯʥʫʩʱʡ
ʬʩʢʡʩʺʥʧʺʴʺʤ
ʪʸʤ
2210036-
002384
418,088
0
418,088
0
0
418,088
418,088
ʫ
ʤʱ
ʯʥʫʩʱʡʸʲʥʰʥʭʩʣʬʩʪʥʰʩʧʬ
ʠʳʢʠ
ʳʢʠ
ʪʥʰʩʧʤʣʸʹʮ
ʣʸʹʮ
ʩʥʰʩʹ
ʦʥʧʠ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʤʠʶʷʤ
ʺʥʹʸʬ
ʡʩʶʷʺ
ʸʥʡʲ
ʤʫʸʣʤ
ʫʤʱ
ʡʩʶʷʺ
ʸʹʥʠʮ
ʪʩʸʠʺ
ʸʹʥʠʮ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ
ʪʩʸʠʺ
ʤʬʧʺʤ
ʧʥʥʩʣ
ʥʩʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʴʱʥʰʺ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʹʸ
ʺʩʰʫʥʺ
ʺʩʮʥʠʬ
ʤʰʹʬʺʥʬʲ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʤʰʲʮ
ʳʺʥʹʮ
ʺʶʥʡʷ
ʬʩʢ
ʤʰʲʮʭʹ
ʤʰʲʮʬʮʱ
0
0
0
25/01/2024
02/11/2014
ʩʬʬʫ
0
34,000
0
34,000
ʠʬ
7-11
ʤʬʩʤʷʡʺʩʡ
ʩʣʥʱʩ
922300587
-002408
100
132,000
0
132,000
22/01/2024
01/09/2014
ʩʬʬʫ
0
0
132,000
132,000
ʠʬ
12-18
ʭʥʣʩʷʭʩʸʹʢ
ʺʲʩʰʮʬʸʲʥʰ
ʭʩʣʩʮʬʺʺʸʩʹʰ
ʤʥʡʢʯʥʫʩʱʡ
2220154-
002215
100
170,000
0
170,000
22/01/2024
01/11/2014
ʩʬʬʫ
0
0
170,000
170,000
ʠʬ
7-11
ʡʧʸʮʠʬʮ
ʸʧʠʤʣʩʮʬ
2230264-
002218
100
257,500
2,500
260,000
22/01/2024
01/01/2024
ʩʬʬʫ
0
0
260,000
260,000
ʠʬ
12-18
ʩʡʥʹʩʸʲʥʰʦʫʸʮ
ʩʺʰʥʫʹ
2220118-
004163
100
150,000
0
150,000
22/01/2024
01/01/2024
ʩʬʬʫ
0
0
150,000
150,000
ʠʬ
12-18
ʤʣʩʮʬʩʦʫʸʮ
ʭʩʩʺʰʥʫʹ
2230189-
002214
100
235,705
11,880
247,585
22/01/2024
01/01/2024
ʩʬʬʫ
0
0
247,585
247,585
ʠʬ
0-6
ʡʸʸʥʠʺʩʰʫʥʺ
ʩʮʥʧʺ
2230029-
002389
945,205
14,380
959,585
0
34,000
959,585
993,585
ʫ
ʤʱ
ʪʸʤʬʩʢʳʢʠ
ʳʢʠ
ʪʥʰʩʧʤʣʸʹʮ
ʣʸʹʮ
ʩʥʰʩʹ
ʦʥʧʠ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʤʠʶʷʤ
ʺʥʹʸʬ
ʡʩʶʷʺ
ʸʥʡʲ
ʤʫʸʣʤ
ʫʤʱ
ʡʩʶʷʺ
ʸʹʥʠʮ
ʪʩʸʠʺ
ʸʹʥʠʮ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ
ʪʩʸʠʺ
ʤʬʧʺʤ
ʧʥʥʩʣ
ʥʩʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʴʱʥʰʺ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʹʸ
ʺʩʰʫʥʺ
ʺʩʮʥʠʬ
ʤʰʹʬʺʥʬʲ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʤʰʲʮ
ʳʺʥʹʮ
ʺʶʥʡʷ
ʬʩʢ
ʤʰʲʮʭʹ
ʤʰʲʮʬʮʱ
0
0
0
22/01/2024
31/12/202
3
01/05/2021
ʩʬʬʫ
0
0
0
0
ʠʬ
0-6
ʩʣʸʹʮʯʩʡʭʢʣ
ʪʸʬʩʢʦʫʸʮʬ
ʤʬʩʢʩʡʥʹʩ
122600659
-046979
100
126,250
5,000
131,250
22/01/2024
01/01/2024
ʩʬʬʫ
0
0
131,250
131,250
ʠʬ
0-6
ʩʣʸʹʮʯʩʡʭʢʣ
ʪʸʬʩʢʦʫʸʮʬ
ʤʬʩʢʩʡʥʹʩ
122600659
-047496
ʪʸʤʬʩʢʳʢʠ
ʳʢʠ
ʪʥʰʩʧʤʣʸʹʮ
ʣʸʹʮ
ʩʥʰʩʹ
ʦʥʧʠ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʤʠʶʷʤ
ʺʥʹʸʬ
ʡʩʶʷʺ
ʸʥʡʲ
ʤʫʸʣʤ
ʫʤʱ
ʡʩʶʷʺ
ʸʹʥʠʮ
ʪʩʸʠʺ
ʸʹʥʠʮ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ
ʪʩʸʠʺ
ʤʬʧʺʤ
ʧʥʥʩʣ
ʥʩʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʴʱʥʰʺ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʹʸ
ʺʩʰʫʥʺ
ʺʩʮʥʠʬ
ʤʰʹʬʺʥʬʲ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʤʰʲʮ
ʳʺʥʹʮ
ʺʶʥʡʷ
ʬʩʢ
ʤʰʲʮʭʹ
ʤʰʲʮʬʮʱ
100
165,000
10,000
175,000
22/01/2024
01/01/2021
ʩʬʬʫ
0
0
175,000
175,000
ʠʬ
0-6
ʩʣʸʹʮʯʩʡʭʢʣ
ʪʸʬʩʢʦʫʸʮʬ
ʤʮʥʧʸʤʩʡʥʹʩ
122600659
-007316
100
96,480
9,500
105,980
22/01/2024
01/01/2024
ʩʬʬʫ
0
0
105,980
105,980
ʠʬ
0-6
ʪʸʲʮʯʢʲʮ
ʯʢʯʥʲʮʪʮʥʺ
2260072-
004157
387,730
24,500
412,230
0
0
412,230
412,230
ʫ
ʤʱ
ʸʲʥʰʭʥʣʩʷ
ʳʢʠ
ʪʥʰʩʧʤʣʸʹʮ
ʣʸʹʮ
ʩʥʰʩʹ
ʦʥʧʠ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʤʠʶʷʤ
ʺʥʹʸʬ
ʡʩʶʷʺ
ʸʥʡʲ
ʤʫʸʣʤ
ʫʤʱ
ʡʩʶʷʺ
ʸʹʥʠʮ
ʪʩʸʠʺ
ʸʹʥʠʮ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ
ʪʩʸʠʺ
ʤʬʧʺʤ
ʧʥʥʩʣ
ʥʩʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʴʱʥʰʺ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʹʸ
ʺʩʰʫʥʺ
ʺʩʮʥʠʬ
ʤʰʹʬʺʥʬʲ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʤʰʲʮ
ʳʺʥʹʮ
ʺʶʥʡʷ
ʬʩʢ
ʤʰʲʮʭʹ
ʤʰʲʮʬʮʱ
0
0
0
22/01/2024
01/07/2018
ʩʬʬʫ
0
108,000
0
108,000
ʠʬ
12-18
ʵʩʷʺʷʥʱʲʺ
ʤʬʩʤʷʡʸʲʥʰʬ
10%
ʺʩʰʫʥʺ
922201152
-005401
0
0
0
0
108,000
0
108,000
ʫ
ʤʱ
ʸʲʥʰʥʣʬʩ
ʳʢʠ
ʩʺʸʡʧʤʯʥʧʨʩʡʤʥʤʧʥʥʸʤʣʸʹʮ
ʣʸʹʮ
ʩʥʰʩʹ
ʦʥʧʠ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʤʠʶʷʤ
ʺʥʹʸʬ
ʡʩʶʷʺ
ʸʥʡʲ
ʤʫʸʣʤ
ʫʤʱ
ʡʩʶʷʺ
ʸʹʥʠʮ
ʪʩʸʠʺ
ʸʹʥʠʮ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ
ʪʩʸʠʺ
ʤʬʧʺʤ
ʧʥʥʩʣ
ʥʩʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʴʱʥʰʺ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʹʸ
ʺʩʰʫʥʺ
ʺʩʮʥʠʬ
ʤʰʹʬʺʥʬʲ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʤʰʲʮ
ʳʺʥʹʮ
ʺʶʥʡʷ
ʬʩʢ
ʤʰʲʮʭʹ
ʤʰʲʮʬʮʱ
212,24
0
100
842,960
0
842,960
21/03/2024
01/10/2014
ʸʱʮ
ʬʮʱ
ʳʩʸʲʺ
9212
0
0
842,960
842,960
ʠʬ
7-11
ʺʥʸʥʤʬʭʩʡʩʺʰ
ʩʬʥʴʩʨʬʣʥʮ
20
ʭʩʸʥʤʥʭʩʣʬʩʬ
ʺʥʹʴʰ
1010297-
002219
0
0
0
22/01/2024
31/12/202
3
16/11/2017
ʪʸʣ
ʺʹʸ
17
ʦʨ
0
0
0
0
ʠʬ
12-18
ʭʩʬʥʴʩʨ
ʭʩʣʬʩʬʭʩʩʺʶʥʡʷ
ʣʬʩʭʩʸʥʤʥʠʥ
ʸʲʥʰʥ
1010244-
004942
0
100
19,464
0
19,464
21/03/2024
01/01/2021
ʪʸʣ
ʺʹʸ
17
ʦʨ
0
0
19,464
19,464
ʠʬ
7-11
ʭʩʬʥʴʩʨ
ʭʩʣʬʩʬʭʩʩʺʶʥʡʷ
ʣʬʩʭʩʸʥʤʥʠʥ
ʸʲʥʰʥ
1010244-
032860
0
0
0
25/01/2024
01/01/2024
ʪʸʣ
ʺʹʸ
17
ʦʨ
0
88,685
0
88,685
ʠʬ
ʭʩʬʥʴʩʨ
ʭʩʣʬʩʬʭʩʩʺʶʥʡʷ
ʣʬʩʭʩʸʥʤʥʠʥ
ʸʲʥʰʥ
1010244-
047497
0
0
0
21/03/2024
01/03/2024
ʪʸʣ
ʺʹʸ
17
ʦʨ
0
99,000
0
99,000
ʠʬ
ʭʩʬʥʴʩʨ
ʭʩʣʬʩʬʭʩʩʺʶʥʡʷ
ʣʬʩʭʩʸʥʤʥʠʥ
ʩʰʩʮʸʲʥʰʥ
ʺʥʧʴʹʮ
1010244-
047620
ʸʲʥʰʥʣʬʩ
ʳʢʠ
ʩʺʸʡʧʤʯʥʧʨʩʡʤʥʤʧʥʥʸʤʣʸʹʮ
ʣʸʹʮ
ʩʥʰʩʹ
ʦʥʧʠ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʤʠʶʷʤ
ʺʥʹʸʬ
ʡʩʶʷʺ
ʸʥʡʲ
ʤʫʸʣʤ
ʫʤʱ
ʡʩʶʷʺ
ʸʹʥʠʮ
ʪʩʸʠʺ
ʸʹʥʠʮ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ
ʪʩʸʠʺ
ʤʬʧʺʤ
ʧʥʥʩʣ
ʥʩʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʴʱʥʰʺ
ʺʥʴʺʺʹʤ
ʺʥʹʸ
ʺʩʰʫʥʺ
ʺʩʮʥʠʬ
ʤʰʹʬʺʥʬʲ
ʺʩʡʩʶʷʺ
ʤʰʲʮ
ʳʺʥʹʮ
ʺʶʥʡʷ
ʬʩʢ
ʤʰʲʮʭʹ
ʤʰʲʮʬʮʱ
0
0
0
22/01/2024
01/01/202
4
01/01/2021
ʸʱʮ
ʬʮʱ
ʳʩʸʲʺ
9212
0
0
0
0
ʠʬ
0-6
ʺʥʸʥʤʬʭʩʡʩʺʰ
ʩʬʥʴʩʨʬʣʥʮ
20
ʭʩʸʥʤʥʭʩʣʬʩʬ
ʺʥʹʴʰ
1010297-
032859
862,424
0
862,424
0
187,685
862,424
1,050,10
9
ʫ
ʤʱ
3,185,24
7
41,380
3,226,62
7
0
329,685
3,226,62
7
3,556,31
2
ʡʥʹʩʩʬʩʬʬʫʫʤʱ
14
ʡʩʶʷʺʺʸʺʩ
ʩʲʸʹʥʠʮ
ʯʠʩʣʢʱʮʤʸʹ
AM 43:21:11 10/15/2024
לתקציב עלותנושא ועדה תאריךמספר
ועדה
סטטוסאגף #
227,850 העיר ראש סוכת הגדלת 08/10/2024 170018 אושר בועדה
אגף
תרבות
ואומנויות
23835
קהילתי ממינהל שירות קניית: ההתקשרות סוג
חודש :ההתקשרות תקופת
הסבר דברי
לסוכת השלמה עבור העיר לב קהילתי ממנהל שירות קניית לבצע מעוניינת ואמנויות תרבות באגף ישראל למורשת המחלקה העיר ראש
:הבא הפירוט לפי
20,000 – ותאורה הגברה
20,000 – ברזלים
21,000 – במות ,ציוד
12,000 – הפקה
18,000 – ואבטחה אדם כח
6,000 – והובלות ציוד
50,000 – אמנים
70,000 – ומיתוג גרפיקה ,פרסום
10,850 – למנהל תקורה
ח"ש 227,850 - כ"סה
.170017 בוועדה ,22784 'מס בבקשה שאושר לסכום מצטרף זה סכום :שם שאושר הסכום
550,019 - טכני בינוי
451,000 - אומנים
46600 - הפקה
52,381 - הקהילתי למנהל תקורה
ח"ש 1,100,000 - כ"סה
זוכה ספקספק
מומלץ
סכום
ההצעה
כתובתחברה /הספק שםמספר
ספק
כן 227,850 ירושלים התב.פ 42 משה אוהלהעיר לב קהילתי מינהל 3570 227,850 :כולל טירחה שכר
תקציב נתוני
לתקציב עלותתאור סעיף מספר
227,850 ישראל מורשת פעולות 82319508
קודמות הצעות
לתקציב עלותהעבודה נושאבקשה .תבקשה .מס
589,588 לשיפוץ לאומי ביטוח עם הסכם לאישור בקשה ממינהל והצטיידות לשיפוץ ש.וק והצטיידות
העיר לב קהילתי
05/09/2024 22727
870,000 תוכנית עבור קהילתיים ממינהלים שירות קניית 2024 סוכות הזמנים בין
15/09/2024 22767
300,000 פרויקט - העיר לב קהילתי ממנהל שירות קניית 17/09/2024 22783 27/10/24 בראשית
1,100,000 ספרא בכיכר העירייה סוכת 22/09/2024 22784 178,340 הקהילתיים במינהלים לעולים פרוייקטים ש.ק09/10/2024 23841
החלטה
לעיל וכמפורט בהתאם הבקשה את לאשר החליטה הוועדה האגף לנימוקי ובהתאם דיון לאחר
יום שלישי 08 אוקטובר 2024
עלות לתקציב נושא תאריך ועדה מספר
ועדה
סטטוס אגף #
1,100,000 סוכת העירייה בכיכר ספרא 26/09/2024 170017 אושר בועדה
אגף
תרבות
ואומנויות
22784
סוג ההתקשרות: קניית שירות ממינהל קהילתי
תקופת ההתקשרות: חודש
דברי הסבר
המחלקה למורשת ישראל מעוניינת לבצע קניית שירות ממנהל קהילתי לב העיר, עבור סוכת העירייה בכיכר ספרא
לפי הפירוט הבא:
בינוי טכני - 550,019
אומנים- 451,000
הפקה- 46600
תקורה למנהל הקהילתי- 52,381
סה"כ- 1,100,000 ש"ח
ספק
זוכה
ספק
מומלץ
סכום
ההצעה
כתובת שם הספק/חברה מספר
ספק
כן 1,100,000 אוהל משה 42 פ.התב ירושלים מינהל קהילתי לב העיר 3570
שכר טירחה כולל 1,100,000
נתוני תקציב
עלות לתקציב תאור מספר סעיף
849,200 סוכה מרכזית 82108377
250,800 פעולות מורשת ישראל 82319508
הצעות קודמות
עלות לתקציב נושא העבודה ת.בקשה מס.בקשה
237,736 קניית שירותי ספורט חרדי לתושבי השכונות באמצעות המנהלים הקהילתיים לחודשים
ספטמבר- דצמבר 2024
15/08/2024 22657
589,588 בקשהלאישור הסכם עם ביטוח לאומי לשיפוץ והצטיידות וק.ש לשיפוץ והצטיידות ממינהל
קהילתי לב העיר
05/09/2024 22727
870,000 קניית שירות ממינהלים קהילתיים עבור תוכנית בין הזמנים סוכות 2024
15/09/2024 22767
300,000 קניית שירות ממנהל קהילתי לב העיר- פרויקט בראשית 27/10/24
17/09/2024 22783
227,850 הגדלת סוכת ראש העיר 08/10/2024 23835
החלטה
לאחר דיון ובהתאם לנימוקי האגף הוועדה החליטה לאשר את הבקשה בהתאם וכמפורט לעיל על האגפים לוודא כי הפעילות/האירועים יתקיימו בהתאם להנחיות פיקוד העורף המתעדכנות מעת לעת ובמקרה של ביטול העירייה תפעל בהתאם להוראות החוזה או הזמנת העבודה.
AM 47:21:11 10/15/2024
לתקציב עלותנושא ועדה תאריךמספר
ועדה
סטטוסאגף #
500,000 העצמה - 'כח לתת הכח' תכנית
ירושלים לתלמידי ורגשית חינוכית
08/10/2024 170018 אושר
בועדה
חינוך אגף
חרדי
23833
קהילתי ממינהל שירות קניית: ההתקשרות סוג
הסבר דברי
לתלמידי וחינוכי רגשי מענה תתן אשר ,ורגשית חינוכית העצמה תכנית - 'כח לתת הכל' פרויקט להפעיל מבקש החינוך מינהל .ופסיכולוגים רגשיים בחסכים שמקורו לימודי פער שצברו ירושלים .ועוד הורים הדרכות ,רגשיים טיפולים ,מגוונות תרפיות ,רפואיים פרא טיפולים תפעיל התכנית .יסודי בגילאי החרדי מהמגזר ירושלים ובנות בנים 400כ ממנה ויהנו דצמבר-אוקטובר בחודשים תפעל התכנית זוכה ספקספק
מומלץ
סכום
ההצעה
כתובתחברה /הספק שםמספר
ספק
כן 500,000 ירושלים 18 שאולזון הרבנוף הר קהילתי מינהל 7736 500,000 :כולל טירחה שכר
תקציב נתוני
לתקציב עלותתאור סעיף מספר
500,000 חינוכיות תוכניות 81379516
קודמות הצעות
לתקציב עלותהעבודה נושאבקשה .תבקשה .מס
374,925 ממנהלים תורנית תרבות פעילות שירות קניית מורשת בשכונות חגים אירועי קהילתיים
08/09/2024 22738
870,000 תוכנית עבור קהילתיים ממינהלים שירות קניית 2024 סוכות הזמנים בין
15/09/2024 22767
300,000 עבור נוף הר קהילתי ממינהל שירות קניית "הנני" פרויקט
06/10/2024 23819
840,000 אירוע עבור נוף הר קהילתי ממנהל שירות קניית בחודשים ירושלים לסטודנטים תרבות פעילות
ח"ש 840,000 לתקציב בעלות 11-12/24
07/10/2024 23829
178,340 הקהילתיים במינהלים לעולים פרוייקטים ש.ק09/10/2024 23841
החלטה
לעיל וכמפורט בהתאם הבקשה את לאשר החליטה הוועדה האגף לנימוקי ובהתאם דיון לאחר 1
חן בת אל
מאת:חן בת אל
נשלח:יום שני 07 אוקטובר 2024 16:06
אל:אלי וייזר
נושא:בקשה להצעת מחיר - תכנית 'הכח לתת כח'
דובכל
ףונ רה יתליהקל להנימ
רזייו ילא רובע
ריחמ תעצהל השקב: ןודנה– םילשורי ידימלתל המצעה תינכת
מינהל החינוך מבקש להפעיל פרויקט 'הכל לתת כח', אשר ייתן מענה רגשי וחינוכי לתלמידי ירושלים שצברו פער לימודי שמקורו בחסכים רגשיי .םיגולוכיספו ם .דועו םירוה תוכרדה ,םיישגר םילופיט ,תונווגמ תויפרת ,םייאופר ארפ םילופיט ליעפת תינכתה התכנית תפעל בחודשים אוקטובר -דצמבר ויהנו ממנה כ400 .ידוסי יאליגב ידרחה רזגמהמ םילשורי תונבו םינב
מסגרת תקציבית: 500,000 ₪
,ריחמ תעצה תלבקל הדוא
לאתב
1
חן בת אל
מאת:זליגמן שמואל
נשלח:יום שני 07 אוקטובר 2024 18:15
אל:חן בת אל ; ארנד יהודה; טויזר שולמית; פישר שרי עותק:רוסו רעות ; דהוקי ערן
נושא:הכוח לתת כוח- טיפולים ריגשיים לילדי ירושלים תיביצקת רשואמ
תויכוניח תוינכות הנתומ
גזבר העירייה וראש המינהל הכספי
|
זליגמן שמואל
הנהלת מינהל כספי
02-6297864 :
+972 536666697 :
ןופלט
דיינ
From: לא תב ןח <batel_ch@jerusalem.muni.il>
Sent: Monday, October 7, 2024 5:38 PM
To: הדוהי דנרא <aryehuda1@jerusalem.muni.il>; תימלוש רזיוט <TVSHULA@jerusalem.muni.il>; ירש רשיפ <FSSARA@jerusalem.muni.il>; לאומש ןמגילז ZGSHMUEL@jerusalem.muni.il>
Subject:הכוח לתת כוח - םילשורי ידליל םיישגיר םילופיט
.רחמ הדעול תולעל מ"ע יביצקת ףיעס לבקל חמשנ ,קילומש
עוזרת מקצועית לראש מינהל חינוך
|
חן בת לא
הנהלת מינהל חינוך
02-6296580 :
+972 525203711 :
ןופלט
דיינ
2
From:< ארנד יהודהaryehuda1@jerusalem.muni.il> Sent: Monday, October 7, 2024 4:42 PM
To: לא תב ןח <batel_ch@jerusalem.muni.il>; תימלוש רזיוט <TVSHULA@jerusalem.muni.il< פישר שריFSSARA@jerusalem.muni.il> Cc: לאומש ןמגילז <ZGSHMUEL@jerusalem.muni.il> Subject: FW: חוכ תתל חוכה- טיפולים ריגשיים לילדי ירושלים
המנכ"ל מאשר לקדם לועדה בסך שלא יעלה על 500 םאתהב ןקתל שי .ש"לא רבזגה י"ע ןתניי יביצקתה ףיעסה
החלצהב
עוזר מקצועי למנכ"ל העירייה
|
ארנד יהודה
כללי יחידות הטמ
02-6295982 :
+972 503121818 :
ןופלט
דיינ
From: לא תב ןח <batel_ch@jerusalem.muni.il>
Sent: Monday, October 7, 2024 2:45 PM
To: ירש רשיפ <FSSARA@jerusalem.muni.il< ארנד יהודהaryehuda1@jerusalem.muni.il> Subject: FW: חוכ תתל חוכה- טיפולים ריגשיים לילדי ירושלים
,ירש יה
מצ"ב הצעת מחיר ונספח ד לטיפולים רגשיים לילדים ונוער )תעצומות(.
3
מבינה שאת מעלה לועדה מחר
אדבר איתך טלפונית ואסביר.
תודה,
בתאל
עוזרת מקצועית לראש מינהל חינוך |
חן בת לא
הנהלת מינהל חינוך
02-6296580 :
+972 525203711 :
ןופלט
דיינ
From:< אלי וייזרeliv@matnasim.org.il>
Sent: Monday, September 23, 2024 1:56 PM
To: לא תב ןח <batel_ch@jerusalem.muni.il>
Subject:הכוח לתת כוח- םילשורי ידליל םיישגיר םילופיט
,הכרבו םולש
.םישרדנה םיספטה ללוכ ,ןודנבש תוליעפל ריחמ תעצה תפרוצמ ,םכתשקבל (תומוצעת)
,הכרבב
אלי וייזר
מנהל מינהל קהילתי
הר-נוף
052-8114414