ישיבת מסירת עבודות הפטורות ממכרז מס' 18 · נספח ג 170018

עיר
ירושלים
ועדה
מכרזים / התקשרויות
קטגוריה
מסירת עבודות הפטורות ממכרז
תאריך
08/10/2024
מקור
הקובץ המקורי באתר ירושלים

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

מסמכים נוספים באותה ישיבה: סדר יום 170018 מסירת עבודות הפטורות ממכרז.pdf · נספח א 170018.pdf · נספח ב 170018.pdf · נספח ד מעל סדר היום.pdf · דוח מישיבה מס 170018 מסירת עבודות.pdf

תחום

עלות מעביד

לשנה

עלות מעביד

לחודש

עלות מעביד

ל 3.5 חודשים

מנהל היחידה

ההתפתחותית 211,630 17,635 61,723

שפה ותקשרות 105,336 8,778 30,723 פיזיו 36,868 3,072 10,752

סה"כ לוועדה 103,198

תחום

עלות מעביד

לשנה

עלות מעביד

לחודש

עלות מעביד

ל 3.5 חודשים

פיזיו 42,1353,51112,289

שפה 52,6684,38915,362

סה"כ לוועדה 27,651

תחום

עלות מעביד

לשנה

עלות מעביד

לחודש

עלות מעביד

ל 3.5 חודשים

עו"ס83,1766,93124,260

סה"כ לוועדה 24,260

תקציב תוכנית לאומית 83209529

מתפתחים ביחד תקציב חומש 84719588/50

עו"ס ביחידה תקציב חומש 8471900/766

יחידות התפתחותיות קהילתיות

סמל התוכנית: 3310076

רקע

עיכוב התפתחותי הוא מונח מתחומי הרפואה והפסיכולוגיה המתאר מצב בו ילד מתפקד בתחום מסוים או במספר תחומים באופן פחות מהממוצע מהמצופה מילדים בגילו. עיכוב זה עלול להוביל להתפתחות איטית או עצירת ההתפתחות כליל בתחום זה.

נגישות לטיפולים, עבור ילדים עם ליקויי התפתחות, היא קריטית להבטחת טיפול מיטבי ושוטף העשוי לקדמם באופן משמעותי. הצורך בנסיעה , לצרכי טיפול, מחוץ ליישוב עלול להוות מכשול משמעותי למשפחות בכלל ולמשפחות בסיכון בפרט.

משרד הבריאות מאפשר הקמה של יחידות התפתחותיות על ידי רשויות מקומיות ועמותות ביישובים המונים כ-20,000 תושבים שיש בהם צורך ליחידה ואין בהם או ביישוב סמוך יחידה מוכרת . וזאת במטרה לספק טיפוליים התפתחותיים לילדים מבוטחי כל קופות החולים.

תיאור התכנית

היחידה ההתפתחותית הינה יחידה רב מקצועית העוסקת באבחון, באיתור ובעיקר בטיפול בילדים עם מגוון ההפרעות ההתפתחותיות ובכלל זה גם ילדים בספקטרום האוטיסטי וילדים עם הפרעות רגשיות והתנהגותיות ונותנת מענה לבעיות אלו.

כל יחידה תיתן שירות לכ-200 ילדים בשנה

מצופה מהיחידה לספק כ-2000 טיפולים בשנה ע"פ החישוב של 15 טיפולים לשבוע לעובד בחצי משרה. על יחידה התפתחותית בה היקף העובדים הנו 2 משרות, לבצע לפחות 150 טיפולים בחודש.

להקמת יחידה חדשה יש לקבל מראש אישור של המחלקה להתפתחות הילד ושיקומו.

צוות מטעם משרד הבריאות יערוך בקרות תקופתיות לצורך מתן הכרה ביחידה.

יעדי התוכנית

1. איתור וטיפול מוקדם בפעוטות הנמצאים בסיכון התפתחותי בתחום המוטורי

הריגשי והשפתי.

2. הקטנתמספר הילדים המפגינים התנהגויות \מצבים המעידים על בעיות קשות

בתחום הריגשי.

אוכלוסיית היעד

ילדים מגיל לידה עד 9 עםאיחור התפתחותי מכל סוג וילדים עם הפרעה בספקטרום האוטיסטי או עם הפרעה התפתחותית סומטית עד גיל 18.

תחומי הסיכון בהם התוכנית מיועדת לטפל

1. בריאות פיזית והתפתחות

2. למידה ומיומנויות

3. רווחה רגשית

תנאים להקמה והכרה ביחידה התפתחותית

1. יישוב המונה מעל כ- 20,000 נפש, בתנאי שיש בה צורך ואין יחידההתפתחותית

מוכרת אחרת סמוכה, ביישוב או בישובים שכנים.

2. על היחידה לאתר מכון התפתחותי מוכר או רופא עם מומחיות בנוירולוגית ילדים

עם ניסיון של 3 שנים לפחות בהתפתחות הילד אשר ייתן את החסות המקצועית. על גורם זה להתחייב לבקר ביחידה לפחות 4 שעות בחודש או לחילופין לשלב את עובדי היחידה בהשתלמויות מטעם המכון ההתפתחותי. הוא גם הגורם אשר צריך להגיש את הבקשה להקמת היחידה.

3. על היחידה לכלול ייצוג של כל המקצועות כפי שנכתב בטבלת כ"א ובהיקף של

לפחות שתי משרות.

4. חתימה על הסכםמול קופות החולים שיאפשר עבודה באמצעות טפסי 17 במהלך

השנה הראשונה להפעלת היחידה

5. מבנה פיזי מתאים

את הבקשה להקמה יחידה התפתחותית יגיש הרופא האחראי מקצועית או מנהל המכון להתפתחות הילד . הבקשה תכלול פירוט כ וח האדם אשר יגו יס ליחידה אל המחלקה להתפתחות הילד ושיקומו, משרד הבריאות.

כל יחידה מוקמת תקבל הכרה זמנית בלבד. אם אחרי כשנה לא יערכו הסכמים עם קופות החולים לא תוארך ההכרה ביחידה. אם היחידה לא תתחיל במתן טיפולים עד חצי שנה לאחר ההכרה הזמנית, תוסר ההכרה.

פרטים נוספים ניתן למצוא באתר משרד הבריאות

http://www.old.health.gov.il/pages/default.asp?maincat=36&catId=210

כוח אדם ומבנה העבודה של צוות היחידה

מנהל/ת היחידה

ישמש כמנהל היחידה איש/אשת מקצוע מתחומי ברווחה, בריאות או חינוך. יתכן שאחד מאנשי המקצוע המועסקים כמטפל/ת היחידה ישמש גם כמנהל.

מנהל היחידה יעסוק בניהול ישיר של היחידה לפחות ב- 75% מזמנו/ה.

באחריות מנהל היחידה:

• חתימת הסכמים עם קופות החולים וקשרי עבודה איתם.

• טיפול בהיבטים הכלכליים של היחידה ההתפתחותית.

• גיוס כוח אדם.

• בניית קשרים עם כל הגורמים בקהילה הקשורים לילדים בסיכון ולילדים עם צרכים מיוחדים. במסגרת זו לא תאושרנה יותר מ-2 שעות שבועיות של ישיבות הקשורות לתכנית הלאומית לילדים ונוער בסיכון ו/או במידה והיחידה נמצאת במתנ"ס עוד שעתיים שבועיות לפעילויות של המתנ"ס (סה"כ 4 שעות בשבוע • קשר עם הורי הילדים כולל לפעול לכך שהורים וילד ים יגיעו לטיפול , באמצעות שימוש בכלים מקצועיים לעבודה עם הורים ובסיוע העו"ס.

• טיפול בהפניות מהקהילה.

• קביעת התורים לטיפול על ידי אנשי המקצוע.

• ארגון והשתתפות בישיבות הצוות (אחת לחודש וחצי-חודשיים).

• הדרכת הצוות.

אנשי הצוות הרב מקצועי:

התפקיד העיקרי של עובדי מקצועות הבריאות הנו מתן טיפול בילדים עם ליקויים התפתחותיים בכל אחד מהתחומים ולכן העובדים המקצועיים של היחידה יעסקו ב – 75% מזמנם בטיפול ישיר בילדים כולל הדרכת הורים במהלך הטיפול בעוד שיתר 25% מהזמן יוקדש לישיבות צוות, הדרכה מקצועית, כתיבת דוחות וסיכומים וימי עיון. יחד עם זאת, עובדים אלו יכולים לעסוק גם באבחון והדרכת הורים מחוץ למסגרת הטיפול. הם יכולים להיכנס למעונות יום או גני ילדים לאיתור הילדים עם חשד לעיכוב התפתחותי ולעסוק בהדרכת הורים אך שעות אלו אינם כלולות במסגרת משרתם שמחושבת ביחידה ההתפתחותית.

תפקידי העובד הסוציאלי:

שמירה על קשר עם המשפחה והקהילה, קבלת אינטייק מפורט על כל משפחה בה קיים מצב סיכון כל שהוא או כאשר יש במשפחה יותר מילד אחד עם הפרעה התפתחותית. כן יעסוק העובד הסוציאלי בהעברת אינפורמציה על שירותים רלבנטיים בקהילה ויעזור להורים להבין וקבל את מצב הילד. במידת הצורך הם גם יתנו טיפול משפחתי.

תפקיד הפסיכולוג:

הפסיכולוג יעסוק בעיקר באבחון, מתן טיפול רגשי לילד ולמשפחתו והדרכת הורים. כן הוא ייעץ לאנשי המקצוע האחרים בכל הקשור לקשיים הרגשיים של הילד המטופל ומשפחתו.

יחידה התפתחותית רשאית להעסיק במקום שני בעלי המקצוע בתחום הפסיכולוגיה ובתחום העבודה הסוציאלית פסיכולוג אחד או עובד סוציאלי אחד בחצי משרה. במקומות בהם קופות החולים אינן רוכשות שירותי פיזיותרפיה ניתן להסתפק בפיזיותרפיה בהיקף של 5 שעות שבועיות בלבד, בעיקר למטרות יעוץ להורים ולצוות הטיפולי הדרכה

ההדרכה מורכבת משני נדבכים: הדרכה לכל אחת מהיחידות וימי עיון כלליים באחריות

משרד הבריאות. המשך/מתן הכרה יותנה בקיום ההדרכות והשתתפות בימי העיון.

• ימי עיון:

משרד הבריאות יקיים 3 ימי עיון כלליים בשנהכל יחידה תשלח לפחות 3 עובדים לכל אחד מימי העיון.

בנוסף, יקיים המשרד 3 ימי עיון כלליים בשנה למנהלי היחידות

• הדרכות לכל יחידה:

למנהל ולצוות היחידה תינתן הדרכה בהיקף של 40 שעות בשנה. ניתן לנצל עד 10 שעות מתוכן לשני מפגשים קבוצתיים של מספר יחידות.

• הדרכות מקצועיות:

למנהל ו לצוות היחידה ת ינתן הדרכה מקצועית בהיקף של 40 שעות בשנה על ידי נותן האחריות המקצועית על היחידה או על ידי אנשי מקצוע בכירים. בדרך כלל יעזרו בהדרכה המקצועית בעובדים בעלי ניסיון של היחידה או של המכון האחראי.

החל משנת 2016 היחידות תהיינה אחראיות למציאת מדריכים ולהעסקתם.

אחת לרבעון היחידות תדווח נה למשרד הבריאות על קיום ההדרכות.

תכנים הנדרשים בהדרכה, לדוגמה:

- ניהול היחידה

- סוגיות בירוקרטיות פנים ארגוניות: גיוס עובדים וקביעת תורים - הסכמים מול הקופות

- היבטים כלכליים

- עבודה מקצועית: הדרכת צוות, ניהול ישיבות צוות ועוד.

- דרכי איסוף נתונים

תקציב ועלויות - ראה טבלה בהמשך

כתובת לפנייה

מנהל המחלקה להתפתחות הילד ושיקומו,

משרד הבריאות רחוב ירמיהו 39 ירושלים, 02-5080434

http://www.health.gov.il/UnitsOffice/HD/MHealth/CDRD/Pages/default.aspx תחת הכותרתמידע לאנשי מקצוע ניתן למצוא את הטפסים המתאימים להכרה ביחידה.

תקציב ועלויות להפעלת יחידה ***

כח אדם/סוג

ההוצאה

היקף

משרה

פירוט המשימות עלות ליחידה

(לשנה) ₪

מנהל בהתאם לגודל היחידה*.לא יעלה על חצי משרה כאשר יתר המקצועות מונים עד 3 משרות עד 60,000 ₪ * צוותרב מקצועי

פיזיותרפיסט

קלינאי תקשורת

מרפא בעיסוק

חצי כל מטפל בחצי משרה: 15 טיפולים בשבוע– 15 שעות טיפול 5 שעות כתיבת דוחות ומעקבים, ישיבות צוות והדרכה. משך הטיפול הנו 45 דקות נטו ושעה ברוטו אשר כולל גם מתן אינפורמציה מתאימה על מצב הילד להורים והדרכתם . אבחון וכתיבת הדוח מקביל לשני טיפולים וההתחייבויות של הקופה.

280,000 ₪

עו"ס רבע כל טיפול או אינטייק נמשך שעה

פסיכולוג רבע כל טיפול נמשך שעה, אבחון כולל כתיבת דוח – 4 שעות הוצאות משרדיות הוצאות טלפון, צילומים, נייר, הוצאות אחזקת משרד כולל במידת הצורך ריהוט משרדי (לא

מאושרת משרת מזכירה)

35,000 ₪

הדרכה וליווי על

ידי הגורם נותן

האחריות

המקצועית

40 שעות הדרכה לשנה. הדרכה מקצועית לעובדי היחידה תינתן על ידי נותן האחריות המקצועית על היחידה או על ידי אנשי מקצוע בכירים.

15,000 ₪

הדרכה וליווילכל

יחידה

עד 40 שעות הדרכה לשנה. הדרכה למנהלת ולצוות היחידה בנושאים הקשורים להתנהלות היחידה (מימוש הסכום מותנה בהגשת תכנית הדרכה למשרד הבריאות ואישורה)

7,200 ** ₪

הדרכה וליווי

ארציים של

מנהלות וצוותים

ע"י משרד

הבריאות

הכשרה והדרכה במסגרת שישה ימי עיון בשנה

2,800 ₪

נשאר במשרד

הבריאות

סה"כ 400,000 ₪ * ביחידות גדולות יותר, יעלה היקף העסקתמנהל היחידה באופן הדרגתי בהתאם כאשר על כל עובד בחצי משרה הוא יקבל עוד שעת ניהול שבועית.

** לפי 180 ₪לשעת הדרכה (לפי תעריף חשכ"ל)

***החל מהשנה השנייה להפעלת היחידה מצופה שטיפולים ימומנו על יד קופות החולים. בשנה השנייה התקציב של התוכנית הלאומית עומד על סך של 300,000 ₪ כאשר 100,000 ₪ נוספים יגיעו מהתחייבויות של קופ"חבשנה השלישית התקציב של התוכנית הלאומית עומד על סך של 250,000 ₪ כאשר 150,000 ₪ נוספים יגיעו מהתחייבויות של קופ"ח

תחום

עלות מעביד

לשנה

עלות מעביד

לחודש

עלות מעביד

ל 3 חודשים

מנהל היחידה

ההתפתחותית 133,005 11,083 33,251

קלינאית תקשורת 102,312 8,526 25,578 פיזיו 123,600 10,300 30,900

סה"כ לוועדה 89,729

תקציב תוכנית לאומית- הר חומה

ʸʥʡʩʶʤʺʥʠʩʸʡ



ʳʢʠ



ʺʥʠʩʸʡʤʣʸʹʮ



ʣʸʹʮ

ʩʥʰʩʹ

ʦʥʧʠ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʤʠʶʷʤ

ʺʥʹʸʬ

ʡʩʶʷʺ

ʸʥʡʲ

ʤʫʸʣʤ

ʫʤʱ

ʡʩʶʷʺ

ʸʹʥʠʮ

ʪʩʸʠʺ

ʸʹʥʠʮ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ

ʪʩʸʠʺ

ʤʬʧʺʤ

ʧʥʥʩʣ

ʥʩʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʴʱʥʰʺ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʹʸ

ʺʩʰʫʥʺ

ʺʩʮʥʠʬ

ʤʰʹʬʺʥʬʲ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʤʰʲʮ

ʳʺʥʹʮ

ʺʶʥʡʷ

ʬʩʢ

ʤʰʲʮʭʹ

ʤʰʲʮʬʮʱ

100

164,800

0

164,800

22/01/2024

01/01/2024

ʩʬʬʫ

0

0

164,800

164,800

ʠʬ

0-6



ʩʬʫʫʷʧʹʮʤ

ʭʥʣʩʷʬ

ʩʺʥʧʺʴʺʤ

ʸʹʷʺʸʩʶʩʥ

3330025-

002386

164,800

0

164,800

0

0

164,800

164,800

ʫ

ʤʱ

ʣʬʩʤʺʥʧʺʴʺʤ



ʳʢʠ



ʺʥʠʩʸʡʤʣʸʹʮ



ʣʸʹʮ

ʩʥʰʩʹ

ʦʥʧʠ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʤʠʶʷʤ

ʺʥʹʸʬ

ʡʩʶʷʺ

ʸʥʡʲ

ʤʫʸʣʤ

ʫʤʱ

ʡʩʶʷʺ

ʸʹʥʠʮ

ʪʩʸʠʺ

ʸʹʥʠʮ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ

ʪʩʸʠʺ

ʤʬʧʺʤ

ʧʥʥʩʣ

ʥʩʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʴʱʥʰʺ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʹʸ

ʺʩʰʫʥʺ

ʺʩʮʥʠʬ

ʤʰʹʬʺʥʬʲ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʤʰʲʮ

ʳʺʥʹʮ

ʺʶʥʡʷ

ʬʩʢ

ʤʰʲʮʭʹ

ʤʰʲʮʬʮʱ

100

297,500

2,500

300,000

21/03/2024

01/03/2024

ʩʬʬʫ

0

0

300,000

300,000

ʠʬ

0-6



ʺʥʣʩʧʩ

ʺʥʩʺʥʧʺʴʺʤ

ʺʥʩʺʬʩʤʷ

3310076-

047619

100

109,500

0

109,500

22/01/2024

01/01/2021

ʩʬʬʫ

0

0

109,500

109,500

ʠʬ

0-6



ʣʧʩʭʩʧʺʴʺʮ

133101233

-007317

407,000

2,500

409,500

0

0

409,500

409,500

ʫ

ʤʱ

ʡʩʡʥʹʩʩʺʬʤʰʮ

2024

ʺʰʹʬ

9500

ʭʥʸʣʭʩʬʹʥʸʩʡʥʹʩʩʬʺʩʡʩʶʷʺʤʠʹʸʤ

ʯʠʩʬʠʥʮʹʤʥʠʰʣʥʡʫʬ

ʩʹʠʸʬʩʩʮ

shnava1@jerusalem.muni.il

04/04/2024 13:44

9500

ʭʥʸʣʭʩʬʹʥʸʩ

ʩʴʹʳʢʠ



ʳʢʠ



ʪʥʰʩʧʤʣʸʹʮ



ʣʸʹʮ

ʩʥʰʩʹ

ʦʥʧʠ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʤʠʶʷʤ

ʺʥʹʸʬ

ʡʩʶʷʺ

ʸʥʡʲ

ʤʫʸʣʤ

ʫʤʱ

ʡʩʶʷʺ

ʸʹʥʠʮ

ʪʩʸʠʺ

ʸʹʥʠʮ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ

ʪʩʸʠʺ

ʤʬʧʺʤ

ʧʥʥʩʣ

ʥʩʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʴʱʥʰʺ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʹʸ

ʺʩʰʫʥʺ

ʺʩʮʥʠʬ

ʤʰʹʬʺʥʬʲ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʤʰʲʮ

ʳʺʥʹʮ

ʺʶʥʡʷ

ʬʩʢ

ʤʰʲʮʭʹ

ʤʰʲʮʬʮʱ

100

154,836

0

154,836

22/01/2024

01/01/2022

ʩʬʬʫ

0

0

154,836

154,836

ʠʬ

0-6



ʤʧʥʺʴʺʬʣ

ʵʥʲʩʩʭʩʸʥʤʬ

ʯʥʬʱʡ

2210036-

032858

108,38

5

100

263,252

0

263,252

21/03/2024

01/01/2024

ʩʬʬʫ

0

0

263,252

263,252

ʠʬ

0-6



ʤʧʥʺʴʺʬʣ

ʭʩʣʬʩʬʭʩʸʥʤʬ

ʯʥʫʩʱʡ

ʬʩʢʡʩʺʥʧʺʴʺʤ

ʪʸʤ

2210036-

002384

418,088

0

418,088

0

0

418,088

418,088

ʫ

ʤʱ

ʯʥʫʩʱʡʸʲʥʰʥʭʩʣʬʩʪʥʰʩʧʬ

ʠʳʢʠ



ʳʢʠ



ʪʥʰʩʧʤʣʸʹʮ



ʣʸʹʮ

ʩʥʰʩʹ

ʦʥʧʠ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʤʠʶʷʤ

ʺʥʹʸʬ

ʡʩʶʷʺ

ʸʥʡʲ

ʤʫʸʣʤ

ʫʤʱ

ʡʩʶʷʺ

ʸʹʥʠʮ

ʪʩʸʠʺ

ʸʹʥʠʮ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ

ʪʩʸʠʺ

ʤʬʧʺʤ

ʧʥʥʩʣ

ʥʩʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʴʱʥʰʺ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʹʸ

ʺʩʰʫʥʺ

ʺʩʮʥʠʬ

ʤʰʹʬʺʥʬʲ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʤʰʲʮ

ʳʺʥʹʮ

ʺʶʥʡʷ

ʬʩʢ

ʤʰʲʮʭʹ

ʤʰʲʮʬʮʱ

0

0

0

25/01/2024

02/11/2014

ʩʬʬʫ

0

34,000

0

34,000

ʠʬ

7-11



ʤʬʩʤʷʡʺʩʡ

ʩʣʥʱʩ

922300587

-002408

100

132,000

0

132,000

22/01/2024

01/09/2014

ʩʬʬʫ

0

0

132,000

132,000

ʠʬ

12-18



ʭʥʣʩʷʭʩʸʹʢ

ʺʲʩʰʮʬʸʲʥʰ

ʭʩʣʩʮʬʺʺʸʩʹʰ

ʤʥʡʢʯʥʫʩʱʡ

2220154-

002215

100

170,000

0

170,000

22/01/2024

01/11/2014

ʩʬʬʫ

0

0

170,000

170,000

ʠʬ

7-11



ʡʧʸʮʠʬʮ

ʸʧʠʤʣʩʮʬ

2230264-

002218

100

257,500

2,500

260,000

22/01/2024

01/01/2024

ʩʬʬʫ

0

0

260,000

260,000

ʠʬ

12-18



ʩʡʥʹʩʸʲʥʰʦʫʸʮ

ʩʺʰʥʫʹ

2220118-

004163

100

150,000

0

150,000

22/01/2024

01/01/2024

ʩʬʬʫ

0

0

150,000

150,000

ʠʬ

12-18



ʤʣʩʮʬʩʦʫʸʮ

ʭʩʩʺʰʥʫʹ

2230189-

002214

100

235,705

11,880

247,585

22/01/2024

01/01/2024

ʩʬʬʫ

0

0

247,585

247,585

ʠʬ

0-6



ʡʸʸʥʠʺʩʰʫʥʺ

ʩʮʥʧʺ

2230029-

002389

945,205

14,380

959,585

0

34,000

959,585

993,585

ʫ

ʤʱ

ʪʸʤʬʩʢʳʢʠ



ʳʢʠ



ʪʥʰʩʧʤʣʸʹʮ



ʣʸʹʮ

ʩʥʰʩʹ

ʦʥʧʠ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʤʠʶʷʤ

ʺʥʹʸʬ

ʡʩʶʷʺ

ʸʥʡʲ

ʤʫʸʣʤ

ʫʤʱ

ʡʩʶʷʺ

ʸʹʥʠʮ

ʪʩʸʠʺ

ʸʹʥʠʮ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ

ʪʩʸʠʺ

ʤʬʧʺʤ

ʧʥʥʩʣ

ʥʩʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʴʱʥʰʺ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʹʸ

ʺʩʰʫʥʺ

ʺʩʮʥʠʬ

ʤʰʹʬʺʥʬʲ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʤʰʲʮ

ʳʺʥʹʮ

ʺʶʥʡʷ

ʬʩʢ

ʤʰʲʮʭʹ

ʤʰʲʮʬʮʱ

0

0

0

22/01/2024

31/12/202

3

01/05/2021

ʩʬʬʫ

0

0

0

0

ʠʬ

0-6



ʩʣʸʹʮʯʩʡʭʢʣ

ʪʸʬʩʢʦʫʸʮʬ

ʤʬʩʢʩʡʥʹʩ

122600659

-046979

100

126,250

5,000

131,250

22/01/2024

01/01/2024

ʩʬʬʫ

0

0

131,250

131,250

ʠʬ

0-6



ʩʣʸʹʮʯʩʡʭʢʣ

ʪʸʬʩʢʦʫʸʮʬ

ʤʬʩʢʩʡʥʹʩ

122600659

-047496

ʪʸʤʬʩʢʳʢʠ



ʳʢʠ



ʪʥʰʩʧʤʣʸʹʮ



ʣʸʹʮ

ʩʥʰʩʹ

ʦʥʧʠ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʤʠʶʷʤ

ʺʥʹʸʬ

ʡʩʶʷʺ

ʸʥʡʲ

ʤʫʸʣʤ

ʫʤʱ

ʡʩʶʷʺ

ʸʹʥʠʮ

ʪʩʸʠʺ

ʸʹʥʠʮ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ

ʪʩʸʠʺ

ʤʬʧʺʤ

ʧʥʥʩʣ

ʥʩʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʴʱʥʰʺ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʹʸ

ʺʩʰʫʥʺ

ʺʩʮʥʠʬ

ʤʰʹʬʺʥʬʲ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʤʰʲʮ

ʳʺʥʹʮ

ʺʶʥʡʷ

ʬʩʢ

ʤʰʲʮʭʹ

ʤʰʲʮʬʮʱ

100

165,000

10,000

175,000

22/01/2024

01/01/2021

ʩʬʬʫ

0

0

175,000

175,000

ʠʬ

0-6



ʩʣʸʹʮʯʩʡʭʢʣ

ʪʸʬʩʢʦʫʸʮʬ

ʤʮʥʧʸʤʩʡʥʹʩ

122600659

-007316

100

96,480

9,500

105,980

22/01/2024

01/01/2024

ʩʬʬʫ

0

0

105,980

105,980

ʠʬ

0-6



ʪʸʲʮʯʢʲʮ

ʯʢʯʥʲʮʪʮʥʺ

2260072-

004157

387,730

24,500

412,230

0

0

412,230

412,230

ʫ

ʤʱ

ʸʲʥʰʭʥʣʩʷ



ʳʢʠ



ʪʥʰʩʧʤʣʸʹʮ



ʣʸʹʮ

ʩʥʰʩʹ

ʦʥʧʠ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʤʠʶʷʤ

ʺʥʹʸʬ

ʡʩʶʷʺ

ʸʥʡʲ

ʤʫʸʣʤ

ʫʤʱ

ʡʩʶʷʺ

ʸʹʥʠʮ

ʪʩʸʠʺ

ʸʹʥʠʮ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ

ʪʩʸʠʺ

ʤʬʧʺʤ

ʧʥʥʩʣ

ʥʩʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʴʱʥʰʺ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʹʸ

ʺʩʰʫʥʺ

ʺʩʮʥʠʬ

ʤʰʹʬʺʥʬʲ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʤʰʲʮ

ʳʺʥʹʮ

ʺʶʥʡʷ

ʬʩʢ

ʤʰʲʮʭʹ

ʤʰʲʮʬʮʱ

0

0

0

22/01/2024

01/07/2018

ʩʬʬʫ

0

108,000

0

108,000

ʠʬ

12-18



ʵʩʷʺʷʥʱʲʺ

ʤʬʩʤʷʡʸʲʥʰʬ

10%

ʺʩʰʫʥʺ

922201152

-005401

0

0

0

0

108,000

0

108,000

ʫ

ʤʱ

ʸʲʥʰʥʣʬʩ



ʳʢʠ



ʩʺʸʡʧʤʯʥʧʨʩʡʤʥʤʧʥʥʸʤʣʸʹʮ



ʣʸʹʮ

ʩʥʰʩʹ

ʦʥʧʠ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʤʠʶʷʤ

ʺʥʹʸʬ

ʡʩʶʷʺ

ʸʥʡʲ

ʤʫʸʣʤ

ʫʤʱ

ʡʩʶʷʺ

ʸʹʥʠʮ

ʪʩʸʠʺ

ʸʹʥʠʮ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ

ʪʩʸʠʺ

ʤʬʧʺʤ

ʧʥʥʩʣ

ʥʩʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʴʱʥʰʺ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʹʸ

ʺʩʰʫʥʺ

ʺʩʮʥʠʬ

ʤʰʹʬʺʥʬʲ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʤʰʲʮ

ʳʺʥʹʮ

ʺʶʥʡʷ

ʬʩʢ

ʤʰʲʮʭʹ

ʤʰʲʮʬʮʱ

212,24

0

100

842,960

0

842,960

21/03/2024

01/10/2014

ʸʱʮ

ʬʮʱ

ʳʩʸʲʺ

9212

0

0

842,960

842,960

ʠʬ

7-11



ʺʥʸʥʤʬʭʩʡʩʺʰ

ʩʬʥʴʩʨʬʣʥʮ

20

ʭʩʸʥʤʥʭʩʣʬʩʬ

ʺʥʹʴʰ

1010297-

002219

0

0

0

22/01/2024

31/12/202

3

16/11/2017

ʪʸʣ

ʺʹʸ

17

ʦʨ

0

0

0

0

ʠʬ

12-18



ʭʩʬʥʴʩʨ

ʭʩʣʬʩʬʭʩʩʺʶʥʡʷ

ʣʬʩʭʩʸʥʤʥʠʥ

ʸʲʥʰʥ

1010244-

004942

0

100

19,464

0

19,464

21/03/2024

01/01/2021

ʪʸʣ

ʺʹʸ

17

ʦʨ

0

0

19,464

19,464

ʠʬ

7-11



ʭʩʬʥʴʩʨ

ʭʩʣʬʩʬʭʩʩʺʶʥʡʷ

ʣʬʩʭʩʸʥʤʥʠʥ

ʸʲʥʰʥ

1010244-

032860

0

0

0

25/01/2024

01/01/2024

ʪʸʣ

ʺʹʸ

17

ʦʨ

0

88,685

0

88,685

ʠʬ

ʭʩʬʥʴʩʨ

ʭʩʣʬʩʬʭʩʩʺʶʥʡʷ

ʣʬʩʭʩʸʥʤʥʠʥ

ʸʲʥʰʥ

1010244-

047497

0

0

0

21/03/2024

01/03/2024

ʪʸʣ

ʺʹʸ

17

ʦʨ

0

99,000

0

99,000

ʠʬ

ʭʩʬʥʴʩʨ

ʭʩʣʬʩʬʭʩʩʺʶʥʡʷ

ʣʬʩʭʩʸʥʤʥʠʥ

ʩʰʩʮʸʲʥʰʥ

ʺʥʧʴʹʮ

1010244-

047620

ʸʲʥʰʥʣʬʩ



ʳʢʠ



ʩʺʸʡʧʤʯʥʧʨʩʡʤʥʤʧʥʥʸʤʣʸʹʮ



ʣʸʹʮ

ʩʥʰʩʹ

ʦʥʧʠ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʤʠʶʷʤ

ʺʥʹʸʬ

ʡʩʶʷʺ

ʸʥʡʲ

ʤʫʸʣʤ

ʫʤʱ

ʡʩʶʷʺ

ʸʹʥʠʮ

ʪʩʸʠʺ

ʸʹʥʠʮ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʭʥʩʱʪʩʸʠʺ

ʪʩʸʠʺ

ʤʬʧʺʤ

ʧʥʥʩʣ

ʥʩʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʴʱʥʰʺ

ʺʥʴʺʺʹʤ

ʺʥʹʸ

ʺʩʰʫʥʺ

ʺʩʮʥʠʬ

ʤʰʹʬʺʥʬʲ

ʺʩʡʩʶʷʺ

ʤʰʲʮ

ʳʺʥʹʮ

ʺʶʥʡʷ

ʬʩʢ

ʤʰʲʮʭʹ

ʤʰʲʮʬʮʱ

0

0

0

22/01/2024

01/01/202

4

01/01/2021

ʸʱʮ

ʬʮʱ

ʳʩʸʲʺ

9212

0

0

0

0

ʠʬ

0-6



ʺʥʸʥʤʬʭʩʡʩʺʰ

ʩʬʥʴʩʨʬʣʥʮ

20

ʭʩʸʥʤʥʭʩʣʬʩʬ

ʺʥʹʴʰ

1010297-

032859

862,424

0

862,424

0

187,685

862,424

1,050,10

9

ʫ

ʤʱ

3,185,24

7

41,380

3,226,62

7

0

329,685

3,226,62

7

3,556,31

2

ʡʥʹʩʩʬʩʬʬʫʫʤʱ

14

ʡʩʶʷʺʺʸʺʩ

ʩʲʸʹʥʠʮ

ʯʠʩʣʢʱʮʤʸʹ