עיריית רמת השרון פרוטוקול מספר 31 לא מן המניין

עיריית רמת השרון

פרטיכל

ישיבת מועצה שלא מן המניין, מס' 31

מיוםראשון, י"ז בטבת תשע"ז, 2017.1.15

- הופק ע"י: בונוס פרוטוקולים בע"מ, טלפון 03 -5373237 -

www.bonuspro.net

פרטיכל מס 31 מישיבת המועצה שלא מן המניין, אשר התקיימה ביום ראשון, י"ז בטבת תשע"ז, 15 .1.2017

משתתפים עו"ד אבי גרובר - ראש העירייה

מר עידן למדן - חבר מועצה

מר יעקב קורצקי - חבר מועצה

גב' דברת וייזר - חברת מועצה

גב' רות גרונסקי - חברת מועצה

גב' נורית אבנר - חברת מועצה

גב' שירה אבין - חברת מועצה

מר טל עזגד - חבר מועצה

מר רפאל בראל - חבר מועצה

פרופ' מרק מימוני - חבר מועצה

ד"ר איריס קלקא - חברת מועצה

מר עידו כחלון - חבר מועצה

חסרים: מר אהרון אלמוג אסולין - חבר מועצה

מר שמואל גריידי - חבר מועצה

מר גיא קלנר - חבר מועצה

נוכחים: שירלי פאר - מנכ"לית העירייה

עו"ד מיכה בלום - היועץ המשפטי

ניסים בן יקר - מבקר העירייה

אדר' ולדימיר לוין - מהנדס העירייה

גידי טביב - גזבר העירייה

רויטל פיטרמן - עוזרת גזבר העירייה

אריק דורון - אגודת הספורט

דגנית גרינבוים - עוזרת ראש העירייה

אריאל דוידי - מנהל אגף הביטחון

רועי אבידור - עוזר מנכ"לית העירייה

על סדר היום:

1. אישור תקציב רגיל, תקציב כ"א ותקציב פיתוח לשנת 2017 .

1. אישור תקציב רגיל, תקציב כ"א ותקציב פיתוח לשנת 2017 .

מר אבי גרובר ערב טוב לכולם. זה בהחלט מרגש לפתוח ישיבת תקציב כראש עיר. אני חושב ששנה שעברה ככה זה היה, קצת נכנסנו לעניינים. והשנה באמת, שנה שלמה של פעילות כמעט. אנחנו נמצאים עכשיו שנה אחרי, בי ן הסיבוב הראשון לסיבוב השני. איך הזמן עף שנהנים, ממש.

אנחנו באמת עשינו כל מאמץ לאשר את התקציב הזה כמה שיותר בתחילת השנה, כדי שתהיה לנו שנה של עבודה מלאה ולא עם כל העניינים של 1/12 ואחרים

אז לפני שאני קצת אתייחס בכמה נקודות לתקציב, לדגשים העיקריים שלי בתקציב, אני חושב שמגיעה מילה טובה ללא מעט אנשים. מה שנקרא שבזכותם החלומות הופכים למציאות. אז קודם כל, לעובדי הע ירייה. אני יודע שעברתם שנה לא קלה. בכל זאת, ראש עיר חדש, מנכ"לית חדשה, אנשים חדשים, לפעמים סגנון אחר, דרך חדשה. ניערנו את המערכת. מה שנקרא, ערבבנו את המים בבריכה ולא מעט ככה עלה למעלה. אנחנו לומדים להכיר, אנחנו לומדים לתקשר, אנחנו לומדים להבין אחד את השני. אני ער להשקעה האדירה באמת של הרבה מאוד עובדים ומעריך את כל מה שעשיתם השנה.

אני יודע, לא כולם נמצאים פה, ואנחנו משתדלים להיפגש בכל מיני פורומים, אבל אני בטוח שהמסר מפה יעבור, אז חשוב לי להתחיל עם זה.

תראו, למשל אחד הדברים שעשינו השנה והיתה לו משמעות מיידית בעבודה, זה שלמשל המוקד זמין בווטסאפ. אם עד היום היה צריך להתקשר ועונים לך ואתה צריך לעדכן, היום על פניו זה נורא -נורא קל. אתה הולך ברחוב, לוחץ תמונה, שולח למוקד. זה עלה פי כמה, הפניות למוקד.

גב' שירלי פאר יגרמן: שילש את עצמו.

מר אבי גרובר: שילש את עצמו מספר הפניות למוקד. וזה לא

ששילשנו את מספר העובדים או משהו כזה, אלא פחות או יותר או צוות של עובדים, היה צריך לעמוד מול פי 3 פניות של 'פה יש איזשהו לכלוך, ופה זרקו משהו, ופה זה התקלקל ופה זה נשבר'. ובאמת אני חייבת להגיד, אותו צוות של עובדים באמת נכנס לעבודה , ואנחנו מקבלים הרבה מאוד פידבקים חיוביים על המיידיות בתגובה, על הרצינות של התגובה. תמיד יש עוד מה להשתפר, תמיד יש עוד איך לעשות את הדברים יותר טובה. אבל באמת, אני חושב שמגיעה מילה טובה. הוספנו לעובדים הרבה מאוד עבודה ואתם שם, ואתם דואגים לבצע אותה.

הבאים בתור זה באמת מנהלי המחלוקת והאגפים, שיחד איתי ויחד עם שירלי, אתם מובילים את העשייה. אנחנו מטריפים אתכם בכל מיני דרישות ובקשות ועוד תביא נתונים ותנתח לי אותם ככה, ותראה לי אותם ככה. ואתם באים אלינו עם התשובות, ואנחנו הרבה פעמים שולחים אתכם עוד פעם עם כל מיני רעיונות ומחשבות, ותבדקו לי את זה, ותבדקו לי את זה. זה לא תמיד פשוט ולא תמיד קל, ואנחנו הרבה פעמים גם בלחץ של דברים. אבל אנחנו מתקדמים ומשתפרים. ויחד עם הידע שלכם ויחד עם הניסיון שהרבה פעמים אתם מביאים, אנחנו מצליחים לעשות את הדברים ועשינו התקדמות אדירה השנה.

לגידי, לרויטל, לינון, לציונה, כל החבר'ה של הגזברות. עבדתם מאוד קשה השנה. העלו סימני שאלה על היכולת שלנו לעמוד בכל מיני מספרים ובכלל, ובאמת עשיתם, מילאתם את הקופה, דאגתם שנעמוד במספרים, עשיתם עבודה מאוד רצינית, עזרתם לנו לעשות עבודה מאוד רצינית בלהבי ן את התקציב, ואת כל הדברים בתוך התקציב, לעשות סדר בתוך התקציב. ואם אנחנו מצליחים לסיים למשל את הרבעון השלישי ששנה שעברה היו שם, היינו באיזשהו מינוס אז השנה אנחנו מסיימים אותו בפלוס, וגם את השנה הזאת אנחנו נסיים אותה בפלוס, נסיים אותה לפחות מאוזן. אם אנחנו הצלחנו בתקציב הזה לסדר לא מעט מיליוני ₪ לטובת דברים חדשים, אז זה הרבה בזכותה עבודה שלכם והיכולת שלכם לעזור לנו להבין את התקציב.

ואחרונה חביבה, שירלי פאר המנכ"לית, אתת מנהיגה אמיתית, לוחמת ממש באמת. זכיתי שאת לידי ושאת מלווה אותי בתוך הדבר האדיר הזה שנקרא להיות ראש עיר ולהוביל מערכת כל כך גדולה כמו עירייה. ואיתך אני מאמין ויודע שהשמיים הם הגבול. אז אנחנו פה יוצאים לדרך ותודה ענקית על הכל.

גב' שירלי פאר יגרמן: ועל ההזדמנות.

מר אבי גרובר: על השעות המטורפות וההשקעה האינסופית. ובכל

מיני שעות מוזרות של הלילה מדווחים לי 'ראינו את שירלי פה, ראינו את שירלי שם'. אז תודה.

תראו, אני בשנים שעברו, הרי אני כבר לדעתי תקציב תשיעי או משהו כזה, נכון? אנחנו מעבירים פה סדר גודל של תקציב תשיעי. הרבה פעמים אמרתי שהתקציב הוא כלי ליישום מדיניות. כשאתה בא להתייחס לתקציב, אתה צריך לשאול את עצמך מה המדיניות של אלה שהכינו את התקציב, הגוף שזה התקציב שלו. כי תקציב הוא איזה מן ספר כזה מלא מספרים. אבל המספרים האלה בסופו של דבר הופכים למעשים ולפעולות. ולכן, כשאני בא ואני מנתח את התקציב הזה, אני בעיקר מנתח אותו לאור מה המדיניות שלנו, ומה הדגלים המרכזיים שאנחנו רוצים להביא לידי ביטוי בתקציב.

אני חושב שפה באמת אני, אני חושב שהשנה אפילו עוד יותר משנה שעברה, אני חושב שהבשורה באמת הגדולה היא בנושא של החינוך. אם אני צריך לשים כותרת לנושא הזה של מה אנחנו עושים בתחום החינוך, אז הכותרת היא הרחבת בסיס הפירמידה. אני קראתי לזה 'רפורמת גרובר', אבל למעשה מה שזה אומר, זה הרחב ת בסיס הפירמידה. ולמה אני אומר הרחבת בסיס הפירמידה ולא כפי שחלק מהאנשים אמרו לי 'היפוך הפירמידה'? כי מי שיסתכל על המספרים, יראה כמה אנחנו משקיעים, ממשיכים להשקיע, וכמה אנחנו מוסיפים השנה למעשה לתיכונים. אז גם בתיכונים, לאור עוז לתמורה, באמת יש קפיצה משמעותית במספרים.

אבל במקביל אנחנו, מתוך התפיסה והעמדה שחינוך מתחיל כמעט ברגע הלידה, אנחנו מביאים פה לידי ביטוי בתקציב תפיסה שאומרת שצריך להתחיל את החינוך כבר כמעט מהיום הראשון. אז אמנם הפעוטונים החדשים שאנחנו רוצים לפתוח ומועדוני היום החדשים, הגשנו בקשה למשרד הכלכלה והם עצמם עוד לא מופיעים פה. כשנקבל את האישור על הכסף הזה, זה גם יבוא לידי ביטוי בספר. אבל יש לנו כן את 2 המעונות שאנחנו כבר פותחים השנה, אנחנו מתכוונים בשנת הלימודים הבאה להכניס סייעת שנייה בכל גני הילדים. אנחנו אומרים מכל גן שיש בו מעל 17 ילדים, אבל למעשה זה כל גני הילדים תהיה סייעת שנייה. זאת אומרת, יש גננת ויש את הסייעת שהיתה עד היום. בטרום-טרום חלק מהשנה או כל שנה, היתה סייעת שנייה, ועכשיו אנחנו עושים את זה גם בטרום חובה וגם בחובה.

ומה שזה בא לעשות, זה באמת לפנות את הצוות, להוסיף עוד איש צוות מתוך ראייה שהם לא רק שם כדי להיות בייביסיטר של הילדים, וסליחה על הביטוי לנגב להם את התחת. מה שהגננות עושות, מה שהסייעות עושות, זה מחנכות.

זה צוות שעובד עם הילדים, משקיע בילדים, וסייע ת שנייה בגן תאפשר לנו לעבוד במהלך היום עם קבוצות של ילדים, לקחת קבוצות הצידה, וקבוצות קטנות להתחיל להשקיע, לעבוד על הילדים. הלוואי שנוכל גם להגיע למספרים יותר נמוכים של ילדים בגן. אבל כרגע, בעיקר פיזית, אנחנו עוד לא יכולים לתת, להוריד לגמרי את המספרים. יש עדיין גנים שיותר לכיוון ה-35 והיינו שמחים לרדת. אבל מה שכן עושים, אנחנו מכניסים סייעת שנייה בכל הגנים.

וכשאנחנו מסתכלים על היסודיים והעל החטיבות, אנחנו מעבירים פה 1 מיליון₪ בבתי הספר היסודיים ו-1.2 מיליון₪ בחטיבות לטובת שעות רוחב ופעולות משלימות כאלה שנ ועד באמת לתת דגש על מקצועות הליבה, לחזק, להעמיק את ההשקעה שלנו שם, לאפשר גם שם שעות חינוך נוספות. אם יש מורה בכיתה, אז תהיה לידה. שעות רוחב מה שזה אומר, שנכנס עוד איש צוות יחד עם המורה ועובדים ובאמת משקיעים בילדים. וכמה שיותר לעזור להם במקצועות האלה שהם הכי חשובים, שהם הבסיס של כל הלמידה.

אנחנו גם השנה נשקיע 20 מיליון₪ בשיפוצי קיץ. עשינו עבודה רציני מאוד בקיץ האחרון. אבל יש לנו עוד דרך ארוכה כדי להביא את בתי הספר למקום שהיינו רוצים להיות בו. אז גם השנה נמשיך, אנחנו מעמידים פה בתקציב הפיתוח כ-20 מיליון₪ לטובת שיפוצי קיץ. אנחנו נבנה 2 בתי ספר צומחים נמשיך לתכנן את בתי הספר החדשים היסודיים הקבועים, כדי שכבר בשנת הלימודים הבאה נוכל להתחיל להוריד ל-3 כיתות מקסימום בשכבה בכל בתי הספר. אז יש פה את הכספים לטובת פתיחה של 2 בתי ספר צומחים. נמשיך להשקיע באולמות ספורט, ויש פה עוד השקעה רבה בנושא של החינוך.

אני מנסה להיות פה קצר ולא עכשיו נאום של שעה וחצי. הבשורה השנייה המשמעותית מבחינתי, אחד הדברים שהכי ריגשו אותי בשנה האחרונה היה הנושא של פתיחת הגן המשולב וגן התקשורת. לקבל טלפון מאבא של ילד בגן המשולב באיזה יום שי שי, שעה 1:30 בלילה, שהוא אומר לך 'אני לא יכול להירדם הלילה, כי פעם ראשונה הבן שלי חוגג יום הולדת כמו כל הילדים'.

וזה, כשאתה מכיר טוב את אותו בן אדם, אז אתה יודע מה המשמעות של זה מבחינת אותו ילד, מבחינת אותו הורה.

ואני חושב שמה שעשינו בשנה האחרונה זה מהלך דרמטי. השנה הזאת יהיו גם צהרונים בגני הילדים של החינוך המיוחד, סייעות רפואיות כדי שיהיו צהרונים גם בבתי הספר היסודיים עד כיתה ג'. וקרוב ל -300,000 ₪לטובת פרויקטים מיוחדים במסגרת החינוך המיוחד, גם נושא של הנגשות ובכלל. אז באמת, רמת השרון פתחה את הלב ובקטע ה זה זה מבחינתי משהו שהוא מאוד-מאוד משמעותי, מאוד-מאוד מרגש אותי, כמו שאתם יכולים לראות.

השנה נקים פה משטרה עירונית, שיטור עירוני ברמת השרון. יש לנו ראש אגף ביטחון חדש. אנחנו נפתח שיטור עירוני, יש פה כסף לטובת הצטיידות בניידות, כוח אדם חדש. אנחנו רוצים להגביר את הביטחון האישי וגם לשמור על הסדר הציבורי. יש לנו מטלה לא פשוטה בנושא הזה. פריצות ודברים כאלה, שרמת השרון חשופה אליהם. והשנה אנחנו נפתח משטרה עירונית.

תראו, אני יכול פה להמשיך, יש פה כל מיני תב"רים שאנחנו הפעלנו ונמשיך להפעיל. התחילו לעבוד בבית העלמין , המצב של בית העלמין ברמת השרון היה מחפיר לדעתי, ושנים זה באמת היה מבייש להגיע לשם. התחילו סוף-סוף לעבוד שם. הנושא של המדרשה לאומנות, אני חושב שלפתוח מחדש את המדרשה לאומנות במורשה, זו אמירה מאוד חזקה. ומאוד חשוב לי שאנחנו נעשה את המהלך הזה ונחזיר לפה את המדרשה לאומנות.

אני הבטחתי פה בישיבה שבוע שעבר, אפרופו נושא הנת"צים למשל, אנחנו משקיעים פה מיליונים בחניות, ואני חושב שזה גם כן ככה חשוב להגיד את זה. באמת, יש פה המון -המון תב"רים. הספר נמצא בפניכם, אתם ראיתם אותם, אני בטוח. זה מה שהיה חשוב לי להדגיש כאן. הערות, שאלות? אפשר להצביע. איריס.

ד"ר איריס קלקא: כן. שמחתי מאוד לשמוע שאתה חיברת בין הטור

האינסופי הזה של המספרים לעניין שיש מדיניות, והמדיניות הזאת צריכה להשיג איזה שהן מטרות. ומהבחינה הזאת, חסר לי גם באיזשהו מספר בשורה תחתונה איזושהי פעילות של הערכה, אם השגנו את המטרות. כלומר, את הכסף בסוף השנה הזאת, 2017, יהיה ביצוע. אבל האם אנחנו השגנו, נאמר ולצורך העניין אני כרגע, ואני בכל זאת משתדלת לקצר, אם זה עניין של חינוך בתחומים אחרים. התכוונו מעבר לזה שאנחנו משקיעים את זה, שזה יוצר איזושהי תוצאה. האם זה מייצר את התוצאה הזאת.

במובן זה אני לא כל כך ראיתי, פעם אחת איך שהתקציב מבטא עניין של הערכה מעבר לעניין המספרי, ויש היום, תפתחו את העיתון היום ביום שישי, תראו הרבה פרויקטים של הערכה לפרויקטים חברתיים. ומה שלא יהיה, אני לא ארחיב. ובהקשר הזה, חסר לי איזשהו, ב-500 -600 שורות האלה, איזשהו משהו שמתייחס לשיתוף תושבים, כמשהו שהוא חלק מה... ולא צריך תכנית מתאר, דווקא כדי שיהיה איזשהו משוב קבוע מהתושבים. זה לא בא לידי ביטוי בתקציב. יש קושי באמת להגיב על הטור הארוך הזה של המספרים, כי במציאות כל דבר שקורה הוא לא שייך באופן דיכוטומי למקום אחד.

רוצים לפתח בית עלמין, וכל אחד מאיתנו היה בבית העלמין מתישהו, והוא לא רוצה להתייבש שם בשמש והוא רוצה שגם יהיו נטיעות ויהיה צל, נכון?

בבית העלמין. כלומר, אני מכוונת לכך שגם ברמת הפירוט של כל מיני הוצאות שהעירייה עושה, אז לפעמים יש 10,000 ,₪20,000 ₪לאיזה הוצאה משרדית של איזו מחלקה. אבל כשמדובר על משהו שאלפי אנשים לאורך השנה מושפעים ממנו. באים לבית העלמין, מה לעשות. אתה בתור תושב העיר, אני תושבת העיר קודם כל ואחר כך חברת מועצה, אני רוצה לדעת שאנשים לא יתייבשו בשמש כשהם באים ללוויה. שיהיה להם איזשהו מקום ללכת 10 מ ושיהיה איזשהו צל.

פעם אחת זה תב"ר עלמין, פעם אחת זה מחלקת גינון. כלומר, יש איזה קושי לחלץ מהתקציב איזה שהם דברים שאתה אומר, העירייה פעלה נכון, מצבי השתפר ב-XYZ. אז אני מתייחסת לעניין שחסר לי איזשהו אלמנט, פעם אחת של שיתוף תושבים , פעם שנייה שאנחנו כולנו יודעים את הבעיה של רמת השרון בנושא של מחשוב ומערכות מחשוב.

גב' רות גרונסקי: אני יכולה לענות לך על זה משהו?

ד"ר איריס קלקא: בקצרה.

גב' רות גרונסקי: הבנתי מה שאת מתכוונת.

ד"ר איריס קלקא: כלומר, כיוון שהתקציב מבטא מדיניות, ותהליכים

של מחשוב והתקדמות במחשוב הם אמיתיים וההטמעה היא איטית, אני חושבת שבאיזשהו מקום צריכה להיות איזושהי הצהרה, שקודם כל אנחנו עם הפנים לאזרח. בעירייה כמו תל אביב, כשיש ועדת תמיכות, אז אתה יכול לבקש את התמיכה ויש את הטפסים. כשאתה רוצה לערער על דו"ח חנייה, הטפסים הם באינטרנט. קודם כל שהפנים שלנו לאזרח בנושא של אתר האינטרנט שלנו וזה, שמה שאפשר, יהיה זה.

אני אאריך בכל אופן רק על נושא אחד. זה גם לא יהיה ארוך מידיי, וזה העניין של איכות הסביבה. תמי יש את הדילמה להתייחס או על דברים כעל אוצר ועל השקעה. וזה מאוד -מאוד בולט בנושא של איכות הסביבה. יש לנו מחלקה לאיכותה סביבה. היא כרגע נמצאת פסע מזה שהיא מוכרת על ידי המשרד להגנת הסביבה כיחידה, וזה אומר שרוב התקציב שלה בעצם לא יושת עלינו. כלומר, אנחנו יכולים בעצם פה להשקיע פחות, לשים פחות בסעיף התקציבי הזה בשורה הזאת ולקבל יותר. ואני חושבת שגם לאור ההשקעה של דגנית טל, שהגיעה אלינו ב -2015, אנחנו צריכים לכנס את הכלים. יש דבר אחד שצריך לעשות, וגם זה לא ממש לקחת בן אדם בשכר.

התנאי ההכרחי והמספיק בקטע הזה של המשרד להגנת הסביבה, הוא לקחת יועץ סביבתי, וברגע שאנחנו זוכים להכרה הז את, פעם אחת אנחנו מקבלים את רוב ההוצאות. כלומר, רוב ההוצאות זה מעל 50% ולא נערכנו ואנחנו יכולים עדיין, זה לא מאוחר, ואנחנו צריכים לעשות את זה. פעם שנייה שהקנסות שאנחנו נשית, והם מאוד-מאוד חשובים בכל העניין של ההתפתחות של הבנייה. הקנסות יהיו הרבה יותר משמעו תיים, משום שהם יוכלו להיות על פי חוק מדינה ולא על פי חוקי עזר. ופה אנחנו צריכים לעבוד ביחד, על מנת שזה יקרה. הקנסות יהיו הרבה יותר משמעותיים ולא באתי להראות לכם את הגיליונות האלה.

באתי להגיד שמה שכרגע נמצא תחת איכות הסביבה, צריך איזשהו שיוף. יש לנו תב"ר ש משקיע למעלה מ -10 מיליון₪ בנושא של מצלמות, והמחלקה לאיכות הסביבה מאוד זקוקה לזה על מנת להתחקות אחר עבריינים בתחום פסולת בנייה. כלומר, אני בעצם, מה שאני אומרת באופן פשוט, תנו לי מהתקציב הזה, התקציב הזה צריך להיות מגויס גם לטובת איכות הסביבה ואיתור עברייני פסולת שמשחיתים את המרחב הציבורי. מבחינה זאת זה לא משתקף. זה בעצם ככה אני השתדלתי לצמצם. יש איזושהי בעיה מסוימת בעניין של תקציב הדלק שלנו של איכות הסביבה, שאם אתה מסתכל על מבקר העירייה, על מחלקת סמים, הם מקבלים פי כמה וכמה דלק מאשר מחלקת איכות הסביבה שכל הזמן מתרוצצת.

מר אבי גרובר: נוסעים על חשמלי.

ד"ר איריס קלקא עוד לא בא לציון גואל. אני חושבת שהנקודה פה ברורה. אני לא הולכת שורה אחרי שורה. אני רוצה אבי דווקא לסיים בבשורה טובה מבחינה זאת, שבאמת סוף -סוף למחלקה לאיכות הסביבה יהיה רכב משלה לעשות את עבודת הפיקוח שהיא צריכה לעשות.

גב' רות גרונסקי: פקחים, איריס.

ד"ר איריס קלקא: וגם אנחנו נתחזק עם הפקחים. אני מקווה שכל זה

מכוון לכך שבשנה הבאה באמת נוכל לפעול לא לפי חוקי עזר עירוניים, אלא לפי חוקי מדינה. ובאמת לפעול נכון כמחלקת איכות הסביבה.

מר אבי גרובר: ... הנושא של המחשוב בעיקר.

גב' שירלי פאר יגרמן: אני רוצה להתייחס לשיפור... התושב, כל מה

שדיברת על המחשוב. אז ממש לפני כמה שעות סיימנו את המכרז של המנמ"ר ונבחר מנמ"ר לעיריית רמת השרון. גם בתקציב, כל הנושא של טכנולוגיה ומחשוב בא לידי ביטוי כמעט בכל סעיף. החל מצמצום הפער בטכנולוגיה הקיימת היום, לשדרוג גם כל המחשוב במחלקות העירייה וכל השירותים לתושב. המשמעות הטכנולוגית היא שתושב לא יצטרך להגיע לעיריית רמת השרון. החל מעוד 4 חודשים הכל ממוחשב. אתה מקבל הכל בלחיצה על כפתור. כנ"ל אתר האינטרנט שלנו שעובר שדרוג מאסיבי, כבר סיימנו את כל תהליך האפיון. אנחנו בטיוטות סופיות. כבר בעיקרון יש לנו ספק ואנחנו התחלנו את כל עבודת האפיון הפנימית, כולל את כל הדפים. כל האקפליקציות החכמות, בין אם זה כל שירות שאת רוצה להעלות מחר לאתר, בין אם זה כל תשלום, מחשבנו וסיימנו למחשב את כל הרישום לבתי ספר. עד היום רק גנים, זה גם נכנס לפני שנתיים, רק בגנים הייתה אופציה להירשם.

החל מהשנה בבתי ספר, בחטיבות הביניים ובתיכונים, אין שום צורך בהגעה לבתי הספר. אתה צריך רק להירשם ב אתר האינטרנט, כולל את כל תהליך הערעור, משהו שלא היה. כל תיק בניין וכל עני ין של מידע לתושב, יינתן בלחיצת כפתור, בין אם זה בתשלום או לא. כל שירות שתרצי למכור לתושב וכל שירות שתרצי לשתף את התושב, כולל מסמכים, אם זה בתמיכות ואם זה להוריד טפסים אחרים, אם זה קולות קוראים, הכל יהיה בלחיצת כפתור באתר האינטרנט שלנו.

בימים אלו סיימנו הטמעה של חיתום דיגיטלי, פרויקט שקיבלנו הנחיה מראש העיר לחסוך בנייר ולהגיע למאה ה -21. אנחנו מסיימים הטמעה לכל עובד לכל מנהל שחותם יש לו טביעת אצבע דיגיטלית. וכל העניין של הזמנות העבודה, הן ללא ניירות, דיגיטאליות לחלוטין. עוד דברים שאנחנו הולכים לעשות זה-

מר אבי גרובר: גם בקטע של המיילים יש ענן, הכל הולך לעבור

לענן. היום כל היום מוחקים מיילים. מן סתם, לפני שאתה מוחק חלק את המדפיס, כדי לשמור לך עותק וכאלה. אז אם אין להם מגבלה בגודל של תא המייל ולא צריכים להדפיס והכל, אז בסופו של דבר דיברת על איכות סביבה, זה מתבטא גם בכסף, אבל זה מתבטא גם באיכות סביבה.

גב' שירלי פאר יגרמן: אז החל משבוע הבא אנחנו עולים לענן, ואנשים פה

סוף-סוף יקבלו תיבות דואר כמו בשנת 2017 ולא כמו בשנת 1920. ולא יצטרכו למחוק ולא יצטרכו להדפיס. כנ"ל כל הארכיב, אנחנו הולכים לעשות את כל המשרד ללא נייר בטכנולוגיה של ארכיב. זאת אומרת, שאת גם לא תצטרכי להדפיס נייר ואת גם תוכלי לשמור את זה בארכיב, ככה שזה לעולמי עד יישמר. כל הנושא של מעבר לשעוני נוכחות ביומטריים, ודרך אפליקציות ID לפי זיהויי מקוםכל הטכנולוגיה הולכת להשתפר, גם המצלמות.

מר אבי גרובר: ... מבקשת, אנחנו עושים.

גב' שירלי פאר יגרמן: יצירת דאטה-בייס.

מר עידן למדן: מה שהיא אמרה זה שהיא גם תבדוק את זה.

גב' שירלי פאר יגרמן: מצוין.

גב' רות גרונסקי: בסוף השנה.

מר עידן למדן היא אמרה, אנחנו מתקצבים וזה נכון, אבל אני גם אבדוק אתכם, אותנו.

ד"ר איריס קלקא: נחסוך בנייר.

גב' שירלי פאר יגרמן: נחסוך הרבה בנייר. כל יצירת הדאטה בייס.

ד"ר איריס קלקא: נחסוך גם בתאורה, אני מקווה גם בדלק.

גב' שירלי פאר יגרמן: כל יצירת הדאטה בייס שאנחנו עושים עכשיו דרך

ה-CRM ודרך השדרוגים של מערכות ה-CRM שלא שודרגו עשרות שנים פה.

זה דברים שגם מערכת ה -CRM שלנו לא נמצאת בענן ולכן לא ניתן לשדרג אותה. אנחנו מעבירים אותה לענן כדי שניתן יהיה לשדרג ולעשות BI –

business intelligence, לקבל את כל הנתונים ואיזה דשבורד ניהולי על נתונים והישגים, דברים שאנחנו עושים ומטמיעים כבר מאוד בקרוב. יהיה לך דאטה בייס ופילוח של כל התושבים. תוכלי לפנות אליהם בכל דבר שהעירייה תרצה לעניין את תשומת לבם. המיילים נמצאים, הפניות נמצאות, זו לא בעיה. חלק משיפור זה גם מערכות red alert אנחנו קוראים להם, כמו הווטסאפ, רק יותר מתוחכמות להעברת מקרי חירום דרך אפליקציה לתושב שתשודר ישירות למוקד ותיתן מענה דרך אגף הפיקוח והביטחון, דרך המשטרה וכו'. אנחנו נשיק את האפליקציה הזאת בפברואר. בקיצור, אנחנו עושים הרבה עבודה.

מר אבי גרובר: אמרת דלק, אנחנו גם משקיעים במערכת

הרמזורים וכל מיני שיפורים תחבורתיים. אם יהיו פחות פקקים, אנחנו עובדים נורא קשה שזה יהיה המצב. פחות פקקים זה מן הסתם פחות את יודעת פחות שימוש בדלק, כי אנשים נוסעים יותר...

גב' שירלי פאר יגרמן: מילה לגבי המצלמות. אני רואה שאהרון אסולין

לא נמצא, אבל בדו"ח הביקורת היתה ביקורת מאוד נוקבת וקשה בשנת 2015 על המוקד הרואה. עם כניסתו של המנמ"ר החדש, וגם אני, כבר התחלנו לעשות כל מיני תהליכים למוקד הרואה שבעצם אנחנו נמשיך בכניסת מצלמות, אבל אנחנו נדע גם מה לעשות עם המידע שמגיע ותהיה מערכת בקרה שיודעת לסנן לנו מתוך המצלמות פשעים ועבירות כביכול כמו זריקת פסולת לדוגמא שאנחנו צריכים לתת עליהם את הדעת. ולכן, גם בהמשך לוועדת הביקורת של שנת 2015 וגם בחוסר העבודה שנעשתה בעבר לגבי המוקד הרואה, אנחנו נתכלל את זה כך שזה יהיה הרבה יותר טוב.

לגבי אי כות הסביבה, אני חושבת שדגנית שגם יושבת פה, תוכל להגיד שאם יש חובבת איכות סביבה, זאת אני.

מר אבי גרובר: הכתומים תיכף נכנסים.

גב' שירלי פאר יגרמן: נכון, והכתומים נכנסים, ואיכות הסביבה קיבלה

השנה בוסט ענק גם בנושא פקחית סביבה, גם בנושא התנאים שלה והרכב שלה שסוף -סוף תהיה כביכול המשטרה הירוקה הפנימית שלנו בתוך עיריית רמת השרון, איזשהו רכב שיוכל לבקר את אותם אנשים שעושים. אני חושבת שהצוות של דגנית ובכלל צוות איכות הסביבה עושה עבודה מופלא. אנחנו נראה את זה לאורך כל השנה עם תכניות וי וזמויות בתוך בתי הספר, דרך חינוך לסביבה עם השקיות עכשיו, וכלה בעוד הרבה מאוד פרויקטים. והוא קיבל רק יותר תקציבים לצורך זה.

ד"ר איריס קלקא: אני מבינה מזה שאנחנו מכוונים לזה-

גב' שירלי פאר יגרמן: הכי חזק.

ד"ר איריס קלקא: שהמחלקה לאיכות הסביבה תהפוך ליחידה?

גב' שירלי פאר יגרמן: ליחידה, נכון.

מר עידן למדן: בזכותך. גם בזכותך.

ד"ר איריס קלקא: שזה גם, עוד איזשהו שלב בכך שנוכל להפוך

לחברים בפורום ה-15 וככה להשתדרג

מר אבי גרובר: הם מזמינים אותי כבר, אבל בסדר.

ד"ר איריס קלקא כלומר, מה שאני רוצה להגיד, זה ניתן במסגרת התקציבי, זה פסי אורך ורוחב כאלה שניתן, אם אנחנו מסתכלים על התב"רים גם שמושקעים, גם בנושא של סקר עצים, שזה גם כן קשור לסביבה.

גב' שירלי פאר יגרמן: שגם הכנסנו אותו. ואנחנו עובדים איתך.

מר אבי גרובר: בואי, איריס, זו תפיסה שלמה. זה גם הנושא של

התל אופן, זה גם בנושא של האוט ו-תל שתל אביב רוצה לקדם. זה גם... של שבילי אופניים.

ד"ר איריס קלקא: אם התקציב נועד לבטא מדיניות, אני מבינה כרגע

מכם שזו מטרה טובה להפוך את המחלקה שלנו ליחידה לקבל תקציבים מהמשרד להגנת הסביבה.

מר אבי גרובר: אכן, איריס.

ד"ר איריס קלקא: מקובל.

מר אבי גרובר: יופי.

מר יעקב קורצקי: בנוגע לבית העלמין, עוד נקודה. הייתי שבוע שעבר

לצערי כמה פעמים, פעם אחת עם ראש העיר, וראינו את הקבלן בשטח. וראש העיר שאל אותו בדיוק על העצים, ראינו שם גם מסמנים את הכל, אז את יכולה להיות רגועה.

ד"ר איריס קלקא: גם עצים וגם ספסלים. אנשים זקנים צריכים

לשבת.

מר אבי גרובר: יש תכנית שלמה, את יכולה לראות אותה, איריס.

גב' שירלי פאר יגרמן: וגם ברזיות.

ד"ר איריס קלקא: גם אנשים פחות מ-70 יוכלו לשבת

מר אבי גרובר: תבואי, את תראי בצורה מסודרת. מסדירים את כל

הנושא. עד היום היית מגיע בחורף להלוויה, לפעמים היו עומדים איזה 2-3 מקדימה ליד הקבר, וכולם היו צרי כים לעמוד עשרות מטר אחורה, כי זה פשוט נהיה אמבט בוץ אחד ענק. וזה היה מצבים באמת מבישים ומביישים, שאי אפשר היה לעבור בכלל. וזה אנחנו משקיעים, זה מיליונים, זו השקעה של כמה מיליונים טובים, 6,7,8 מיליון₪, גם בכביש הגישה שהיום זה דרך לא דרך, וגם בית העלמין עצמ ו, יש שם ספסלים ועם הצללות. כל השבילים, הכל, להסדיר אותם, אבנים משתלבות, כל הדברים האלה בצורה מסודרת בקטע של העצים קצת נעשה סדר. צריך לראות, בחלק מהמקומות צריך לסדר את זה. אבל יהיה שם גם נטיעות וגם יהיו עוד.

אני חייב להגיד פה לפרוטוקול, וזה משהו שעידן דיבר איתי, כל הנושא של החלקה האזרחית, זה משהו שעוד יש לנו להשלים את התכנון קדימה גם.

לצערנו בית העלמין מתמלא ואנחנו נמצאים, אנחנו באמת אם לא נזדרז לתכנון העתידי של בית העלמין, אנחנו עלולים למצוא את עצמנו יום אחד במצב שאין לנו, ואנחנו מתכוונים להיכנס להליך של תכנון. אמרתי, זה משהו שעידן, אני יודע שזה מאוד חשוב לו, והוא פנה ודיבר איתי על זה.

אנחנו נתכנן את בית העלמין, גם את ההתפתחות העתידית שלו. חלק מזה יהיה לטובת אפשרות של קבורה אזרחית ברמת השרון, זה לפי חוק. בואו לא נתפוס את האחוזים, אבל העיקרון, תהיה חלקה משמ עותית מכובדת, מתאימה, ראויה. זה גם כן יהיה. בית העלמין ייראה בעוד חצי שנה פלוס -

מינוס אחרת לגמרי ממה שהוא נראה היום, בצורה מכבדת וראויה לרמת השרון. ואנחנו בקטע הזה נסגור איזושהי חובה מוסרית. אוקיי?

ד"ר איריס קלקא: כן.

מר אבי גרובר: עוד מישהו, רפי?

מר רפאל בראל: כן, יש לי הרבה.

מר אבי גרובר: יאללה, יאללה.

מר רפאל בראל: יש לי הרבה, אבל אתם מתעסקים בטפל.

מר אבי גרובר בטפל? חינוך זה טפל.

ד"ר איריס קלקא: זה לא מכובד התייחסות כזאת . סליחה, אני אף

פעם לא אמרתי לך משהו כזה.

מר רפאל בראל: סליחה, אני ל א דיברתי אליך. אמרתי שאתם

מתעסקים ב טפל. אתם מתעסקים בשבילים בבית העלמין במקום לדון בתקציב. חבר'ה, עם כל הכבוד.

מר יעקב קורצקי: היא שאלה אבל, רפי. היא שאלה.

מר רפאל בראל: בסדר, לא, אני רק עניתי.

מר יעקב קורצקי: זה נימוס לענות לבן אדם על שאלה.

ד"ר איריס קלקא: זה בתור הערת פתיחה שלך, אדון בראל?

מר רפאל בראל: סליחה, אולי את רוצה שאני אריב איתך, אני לא

אעשה זאת. גם אם את רוצה.

מר אבי גרובר: התחלת בלהעליב, עכשיו אתה אומר שאתה תהיה

נחמד.

מר עידן למדן: אתה התחלת בלומר שהיא עסקה בטפל.

מר רפאל בראל: הוא שאל אותי, עניתי לו. מה את רוצה ממני?

מר אבי גרובר: התחלת בלהעליב, אחרי זה זה.

ד"ר איריס קלקא: הלו.

גב' נורית אבנר: תעיר את ההערות שלך וזהו.

מר עידן למדן: מותר גם לה לענות.

ד"ר איריס קלקא: כן, תגיד מה שאתה רוצה להגיד. אל תיתן ציונים

לאחרים.

מר רפאל בראל: כשתסיימי תגידי לי לדבר.

מר אבי גרובר היא סיימה. העברתי אליך את רשות הדיבור.

ד"ר איריס קלקא: אתה יכול לסיים כבר עכשיו.

מר רפאל בראל: בבקשה תשתיק אותה, בינתיים היא עוד לא

סיימה.

מר אבי גרובר: אתה לא חייב להעליב אחרים, אתה יכול לדבר

אתה.

ד"ר איריס קלקא: תסיים. בושה.

מר רפאל בראל: בושה לך.

ד"ר איריס קלקא: כן, על מה?

מר רפאל בראל: בושה לך. לך, בושה.

ד"ר איריס קלקא: על מה? על מה?

מר רפאל בראל: כן, אם את מדברת. בושה לך.

ד"ר איריס קלקא: על מה?

מר רפאל בראל: על החלקה של אלו שלא רוצים להיקבר כיהודים

וזה. זה מעניין אותנו עכשיו?

מר אבי גרובר: גם. יש אנשים שזה מעניין אותם.

ד"ר איריס קלקא: קשקשן, קשקשן.

מר רפאל בראל: בסדר, אז בבקשה, בואו, אנחנו באנו לדיון

בתקציב, בואו נדבר על התקציב.

מר אבי גרובר: דבר, יאללה, דבר.

מר רפאל בראל: קוברים יהודים שלא רוצים שיקברו אותם

כיהודים. אתה מבין את זה? אתה מבין עד איפה הולכים הדברים?

מר עידן למדן דבר, אל תעליב ואל תטיף מוסר למישהו שחושב אחת ממך.

מר רפאל בראל: אדוני, אני לא מטיף מוסר לאף אחד, שלא תטיף

לי מוסר. שהיא רוצה לדבר על זה, לא כשיושבים 15 איש כאן. שתדבר איתך שתדבר עם ראש העיר. לא כשיושבים 15 איש כאן ועוד הרבה מאוד אנשים

ד"ר איריס קלקא: הוד רוממותו, בוא נשמע את דברי הטעם הנפלאים

החד פעמיים.

מר רפאל בראל: תרגיעי, תרגיעי, אני מציע לך להרגיע. תלכי לגור

אצל הערבים שם בעזה... כמוהם.

ד"ר איריס קלקא: אדוני המלך, בוא נשמע איזה דברים...

מר אבי גרובר: ... ערבים? אני קורא אותך לסדר.

מר רפאל בראל: בחייך, אז תשתיק אותה.

מר אבי גרובר: לא, אני קורא אותך לסדר.

מר רפאל בראל: תוציא אותי. אתה רוצה להוציא אותי? תוציא

אותי.

מר אבי גרובר: לא רוצה להוציא אותך.

מר רפאל בראל: נגמר הסיפור.

ד"ר איריס קלקא: תצא לבד, תצא לבד.

מר אבי גרובר: יש לי הר גשה שתצא לבד מתישהו. הפכתם את זה

לאופנה חדשה. מה קשור ערבים עכשיו.

מר עידן למדן: בושה איך שהוא מדבר. מביש.

מר רפאל בראל: מביש? אז בסדר, אל תשמע. תסתום את האוזניים.

מר אבי גרובר: התחלת רע מאוד.

גב' נורית אבנר: פשוט מתחת לכבודו.

ד"ר איריס קלקא חבל לי על הבריאות שלו.

(מדברים ביחד)

מר אבי גרובר: שירה, בבקשה.

גב' שירה אבין: לגבי התקציב, עברתי מאוד -מאוד ביסודיות על

הספר. קראתי, עברתי סעיף-סעיף. אני חייבת לחלק את זה לשניים. בנושא החינוך אני תמיד מברכת שמוסיפים ונותנים ובאים להוסיף עוד. תמיד חשוב ונכון. בנושא איכות הסביבה אני חושבת שהתחילה מגמה, ואני מאוד -מאוד שמחה שהיא ממשיכה ויש בהחלט השקעה יפה ומכובדת.

לעומת זאת, היו דברים שמאוד -מאוד הפתיעו אותי. אני חייבת לומר כמה דברים. אחד – קודם כל שאין ביצוע לשנת 2016, וניתן לראות איך דברים בעצם עבדו ובעצם להסתכל על מה בוצע ב -2016 ואיך בעצם אנחנו הולכים לקראת 2017. יש כאן בסך הכל עלייה מאוד גדולה בתקציב העירייה מבחינת יכולת של העירייה כמו שאנחנו יודעים כבר בשנים האחרונות, מבחינת היכולת של העירייה לאמוד בסך הכל של עלייה כזאת יש סדר גודל של איזה 27 מיליון₪, שחלק גם מגיע מגורמים כאלה ואחרים ועדיין נראה לי קצת תמוה כשהסתכלתי לדוגמא על הנושא של הארנונה והעלייה של הארנונה.

אנחנו מכירים איך אפשר בעצם ובאיזה אחוזי גבייה אנחנו עומדים.

אני חושבת שהאופוריה או ההסתכלות בנושא הזה היא בעיניי לא אמיתית ולא הגיוני. אני חושבת שזו קפיצה שהיא בהחלט לגובה. אחד הדברים שמאוד-מאוד צרמו לי, ואני חייבת לומר, זה כל הנושא של הדוברות והתקשורת, הנושא של הפרסום והדוברות. יש כאן עלייה מטורפת. אני חושבת שאין הלימה, כשמדברים על כאלה סכומים, ואין גם פרופורציות והיגיון בתוך התקציב. כשהולכים על הנושא הזה ובו משקיעים סכומי עתק.

נראה לי לא פרופורציונאלי ולא הגיוני. למשל בנושא של תרבות שיש הקטנה, בנושא של המתנ"סים שיש הקטנה. יש מקומות שאני רואה כאן סכומים שיורדים, ואני גם כן לא כל כך מבינה. יש כאלה שמה, מענישים אותם וכל האחרים מקבלים? נראה לי קצת לא פרופורציונאלי.

אני מדברת ככה מאוד -מאוד בכללי. ראיתי כאן הרבה מאוד דברים אחרים שגם ההסברים או הבירורים לא בדיוק נתנו את ההסבר הנכון כדי שנב ין על מה מדובר, אם זה פיתוח ההון האנושי, כל מיני דברים שנכנסו כדברים חדשים וההסברים עליהם לפחות לטעמי, לא נתנו את הדעת. יש לי גם הערות אחר כך לגבי הנושא של התב"רים. אבל אנחנו קודם כל נדבר על הנושא הזה.

יש למשל הורדה של סכומים באחזקת עפר. אני חושבת שיש כאן דברים שאם כבר נותנים ובאמת לארג'ים, אז צריך לתת את הלארג'יות להרבה דברים אחרים שאנחנו יודעים בדיוק כמה עלה כל שנה ושנה להחזיק דברים שהם בעלויות מאוד גבוהות.

יש הרבה דברים, אני לא אתחיל לפרוט. הנושא למשל של תמיכות לעמותות של הקשישים, של הגיל השלישי. אני לפ חות לא יודעת איך באמת מחלקים את זה וכמה מקבל כל אחד. יש כאן דברים שירדו למשל שהם לא קיימים כבר ב-2016 ו-2017 .

מר אבי גרובר איך מחלקים את הכסף?

גב' שירה אבין: אני שואלת כמה הם מקבלים, אם עשו איזשהו

שינוי. אין לי מושג. לא רשום פה. אני יודעת מה אני בתקופתי נתתי.

מר אבי גרובר: יש קריטריונים.

גב' שירה אבין: יש קריטריונים, ועדיין השאלה איך זה באמת

מתחלק. אם באמת שומרים על הדברים. כי אנחנו דאגנו ל-

מר אבי גרובר: בוא נגיד, זה לא יתחלק לפי הקריטריונים.

גב' שירה אבין: מה?

מר אבי גרובר: זה לא חולק עד השנה לפי הקריטריונים.

גב' שירה אבין: אני חושבת שב סך הכל העמותות של הגמלאים

קיבלו סכומים וכולנו תמכנו במה שהם קיבלו

מר אבי גרובר: אבל לא לפי הקריטריונים.

גב' שירה אבין: אם הם מקבלים פחות, ויש להם עדיין הכנסות,

חשוב מאוד לדעת איך באמת עוזרים להם לממן את הדברים שהם צריכים לממן. אתה אומר את זה במין קטע...

מר אבי גרובר: לא, אני אגיד לך. אני למשל הסתכלתי השנה על

הנושא הזה של הניקוד של הגופים של הגיל השלישי. יש עמותה אחת מקבלת 47.5 נקודות. עמותה שנייה מקבלת 27.5 נקודות, עמותה שלישית מקבלת 10 נקודות. זאת עם ה -47.5 נקודות מקבלת 15,000 ,₪זאת של ה -27.5 נקודות מקבלת 270,000 ,₪וזאת עם ה-10 נקודות מקבלת 700,000 .₪אז אתה שואל את עצמך איך זה יכול להיות? אז אומרים לך, זאת של ה -47 נקודות, אמרו לה 'תגישי 15,000 ,'₪אז זה מה שהיא הגישה. העמותה השנייה של ה -27.5 נקודות אמרו לה 'תגישי 270,000 ש', אז זה מה שהיא הגישה

גב' שירה אבין: אבי, לא, אתה מיתמם. נו, באמת.

מר אבי גרובר: ומה שנשאר נתנו לדב הקטן. וככה העמותה הזאת

לוקחת 700,000 .₪אני מסתכל עוד פעם, יש קריטריונים, יש רו"ח ועו"ד חיצוני, הם מנקדים, הם נותנים.

גב' שירה אבין: אני אמרתי שאני לא יודעת מה השנה איך הדברים.

אתה אומר שהקריטריונים לא היו תקינים. אז איך באמת...

מר אבי גרובר: לא, היישום. הקריטריונים על פניו מאוד תקינים.

רק שמשהו בביצוע-

גב' שירה אבין: הכסף ניתן על ידי הקריטריונים.

מר אבי גרובר: מריח קצת פוליטיקה.

גב' שירה אבין: אין עניין של, אין פוליטיקה. בקטע כזה יש גזבר

ומה שהוא אומר – זה מה שהוא נותן. אין פה עניינים של פוליטיקה.

פוליטיקה לא היתה קיימת וזה לא נכון. אנחנו כולנו לדעתי, גם כשישבנו כאן, כל הנושא של עמותות הקשישים, וכל הנושא של העמותות כמו אנוש ואחרים, תמיד דאגנו לתת להם את כל מה שצריך לתת. אז זה לא לבוא ולהגיד עכשיו את הדברים בדרך שאתה אומר.

מר אבי גרובר: הם בבעיה בגלל שלא הסדירו את מעמדם החוקי.

כרגע הם בחובות ארנונה. העמותות האלה נמצאות בלחץ נורא גדול.

גב' שירה אבין: אין ספק.

מר אבי גרובר: אנחנו עושים עכשיו עבודה יחד איתם, כדי להסדיר

את החובות. אני יכול להגיד פה ככה מה שנקרא לפרוטוקול, אף אחד בתוך הגופים האלה מבעלי התפקידים לא יעמוד. אנחנו נדאג לכסות את כל חובות הארנונה והאחרים, נסדיר את זה משפטית. זה משהו שיקרה מה שנקרא ביום שאחרי התקציב, אנחנו נלך להסדרה של כל הנושא הזה כדי להבטיח ולוודא שהאנשים שעובדים בעמותות האלה, זה אנשים יקרים שעושים עבודת קודש יומיום ברמת השרון.

גב' שירה אבין: אנשים שמתנדבים. אתה אומר עובדים. רובם

מתנדבים.

מר אבי גרובר: כמעט כולם מתנדבים, יש גם קצת עובדים, ו זה

בסדר גמור שיש עובדים.

גב' שירה אבין: אין ויכוח.

מר אבי גרובר: אנשים שנמצאים שם כל היום, מגיע להם גם לקבל

שכר על העבודה שלהם. אבל אנחנו באמת נבטיח שאנשים כמו כרמלה, כמו אחרים, שהם לא יהיו חשופים למצב שהם כאילו צריכים להביא מהבית כסף על החובות. זה לא יקרה, אנחנו לא ניתן לזה לקרות. הם עושים באמת מאות ואלפי תושבים בני הגיל השלישי ברמת השרון-

גב' שירה אבין: הם עושים עבודת קודש.

מר אבי גרובר בשבילם זה כל החיים. הם מספרים לי פה על נשים שמתרגשות ביום שלישי, שמכינות את השמלה ליום שלישי הבא די לבוא לאירוע. ואנחנו נדאג שזה ימשיך לקבל. אני דרך אגב מאמין שכשנסדיר את המצב המשפטי של אותן עמותות, זה יפנה לנו עוד כסף. אנחנו כאילו שומרים פה על אותה תמיכה. אבל ברגע שיהיו פחות תקורות, אז זה משאיר יותר כסף לפעילות. וזה אחד הדברים שאנחנו רוצים בשבילם באמת להסדיר את המעמד החוקי כדי לפנות כמה שיותר מהכסף לטובת פעילות נטו.

אנחנו גם קצת נסדר את הפעילויות. כשיוצאים יום אחרי יום 3 אוטובוסים חצי מלאים לטובת טיול, אז אם אפשר לסדר את זה ולסנכרן את הדברים האלה ולחבר את זה, אז אני חושב שעוד פעם, זה מייצר יותר כסף. אני יכול להגיד לך בקטע הזה למשל, שבי ד לבנים אנחנו נבוא ונדאג שמה שהם משלמים, מה שדורשים כאילו תמורת הפעילות הזאת, ה -1,100 או כל מיני כאלה סכומים שביקשו מהם לטובת הפעילויות, אנחנו נוריד את זה, כי באמת אנחנו לא צריכים לכסות הוצאות אחרות. אז אני מאמין שיהיו הרבה יותר פעולות לטובת הגיל השלישי. ותיכף אני אתייחס בצורה מסודרת לכל מה שהעלית, אבל לא יכולתי להחזיק את עצמי.

גב' שירה אבין: טוב, זה ככה חלק מהדברים, אני לא אתחיל עכשיו

לפרט כל סעיף. אבל דברים שהיה חשוב לי להגיד מבחינת ההתייחסות הכללית של הדברים.

מר אבי גרובר: אתה רוצה שאני אענה, או שקודם אתה תמשיך?

מר רפאל בראל: מה שאתה רוצה, אתה יו"ר הישיבה. בבקשה,

תחליט.

מר אבי גרובר: אני אתן לך ואחרי זה אני אענה מסודר.

מר רפאל בראל: אני ניסיתי הפעם ככה להתרכך לגבי התקציב, אבל

לא הצלחתי לגבש דעה, באמת לא הצלחתי לגבש דעה. בתק ציב השנתי לשנת 2017, שהונח לפנינו, יש גידול של 7.1% לעומת התקציב של שנת 2016. לא קיבלנו כל התייחסות על ביצוע התקציב לשנת 2016. מה גם שבעיר הזו, יש מערכת הנהלת חשבונות המעודכנת יום יום למיטב ידיעתי, ואנשים שעושים עבודה נפלאה שם. והם יכלו לתת לנו לפחות את החלק היחסי, לפחות עד סוף נובמבר 2016. כלומר 11/12, לשקלל אותו ולדעת איפה אנחנו עומדים לגבי הניצול ב-2016. וזה חבל, מפני שהתקציב הזה כפי שמוגש לנו, הוא בעל חור גדול. כלומר יש בו חוסר.

דבר זה בוודאי היה מקל עלינו, ואנחנו היינו מגבשים דעה ולומדים את התקציב קצ ת יותר ביסודיות. ואל תשכח גם שכל הביאורים שקיבלנו וכל אדם שעיניו בראשו, יבוא ויסתכל עליהם, לא מסבירים לו דבר. ותסתכל עליהם אתה ותגיד לי אם זה כן. אני לא יודע אם הדבר הזה הוא מחוסר ידע או דבר מה אחר, או שמא הוראה מפורשת. אבל הדבר הזה הוא מבחינתנו נ'

גדול, ואני לא יכול להתייחס.

ולעצם הדברים. ברור לך שכגודל התקציב גודל ההכנסות. הרי תקציב של עירייה מבוסס על הכנסות, הן הכנסות של הממשלה והן הכנסות מארנונה.

וההוצאות בעצם קשיחות ואין שם הרבה מה לתמרן. וכשאתה בא ואומר לי שהארנונה גדלה ב -6%, כאשר משרד הפנים בסך הכל מאשר לי 1.77%, הרי שבזה הרגע אתה מודיע לי שיש גידול בעיר הזו של 4.3%. אני לא יודע מאיפה תשאב את הכסף. אנחנו נהיה בבעיה.

אני לא יודע איך הדברים האלו מבוססים. מה גם שאני הלכתי לביאורים, וניסיתי ללמוד מתוך הביאורים, אולי יש משהו שיסביר לי מאיפה באה התוספת של ה-4.2%. האם אנחנו גדלנו? האם אנחנו נגדל ב -8% שהממוצע יהיה 4%? או שאנחנו נעמוד בסוף השנה בפני שוקת שבורה, ולא נדע לתת הסבר.

אני גם לא מצאתי הסבר להשתתפות הממשלה. כתוב השתתפות הממשלה.

מישהו נתן לי הסבר איך מבוססת ההשתתפות הזו? כמה פעמים הממשלה היתה אמורה להעביר כסף ולא העבירה כסף לעיריות? ואני זוכר הרבה מאוד פעמים. מה יהיה אז? איפה אנחנו נעמוד? מאיפה תכסה את ההוצאות? אתה תיכנס לגירעונות? אני לא יודע גם אם שנת 2016, מאחר ואתה לא נותן לי ביצוע אם יש גירעון או עודף. אתה מדבר על עודף, אני לא יודע, אני רוצה לראות מספרים.

ברור לך שאני לא מתכונן לתמוך בתקציב מסוג זה, וגם לא החברים הקרובים שלי, כי הוא פשוט לא נאמן עליי. אני גם מבקש משאר החברים ללכת בדרכנו, מפני שזה תקציב רע, בכל אופן לפי הנתונים שקיבלנו הוא רע. אם ייתנו לנו נתונים יותר טובים, ישכנעו אותנו, אולי אנחנו נראה בו טיפת אור. אבל ברגע זה הוא רע.

ואני אלך קצת לכיוון ההוצאות, על אף הדברים שאמרתי. ואני מסתכל כאן על ההוצאות, ואני רואה: לשכת ראש העיר , גדלה במשרה אחת. מותר לו לראש העיר, אין לי התנגדות. אבל אני הולך אחרת, אני אומר ששכר לשכת מנכ"ל שהיו 9 איש, והופ כים עכשיו להיות רק 7 איש, לא השתנה במאומה התקציב. מה קרה? לקחו בן אדם אחד ונתנו לו משכורת של 3? הוא יעשה עבודה של 3? סליחה, אחר כך נגיע

שכר דוברות, אנחנו עוברים מ-9 איש ל-12 איש. מה קרה לנו? אנחנו צריכים כל כך הרבה בעלי תפקיד בדוברות? ואני אמשיך, אגף הכספים, דווקא האזור הזה שמאוד אהוב עליי.

מר אבי גרובר: חבל שאתה לא מבקר בו יותר.

מר רפאל בראל: שכר אגף הכספים, היו 17 איש, המשרות

המתוכננות ל -2017 הוא 17.8, ה -1/8 משרה הזו עולה לנו 600,000 ?₪מ-17 ל-17.8 יש הפרש של 600,000 .₪אני אלך עוד לדברים אחרים. אני רואה ששכר גנים ונטיעות, אז הם היו 15.6 והיום 18. הה-2.4 אנשים נוספים עולים 600,000 ?₪אבי, אתה צריך לראות את המספרים האלה לפניי

מר אבי גרובר: נראה לך שלא ראיתי? ראיתי. אני רואה.

מר רפאל בראל: ראית? אז תענה לי אחר כך, כן. שכר יד לבנים, הם

היו 5, קיבלו 696,000 ,₪הוסיפו את השישי, יקבלו 1.041 מיליון₪. איך זה?

מר אבי גרובר: איפה זה?

מר רפאל בראל: בבקשה, סעיף 8000264110. או ששכר ספורט

היתה משרה של 3 איש, היום הם 2 והעלות עלתה ב-13,000 .₪ מר אבי גרובר איך? עידן הוציא אותי מריכוז. מה היה הסעיף האחרון?

מר רפאל בראל: רבותיי, או שיש חוסר תשומת לב, משכורות מורים

בכלל אני לא יודע. משכורות מורים אני תוהה, אותם מורים מאלון קיבלו בשנת 2016 בתקציב שלהם היה 17 מיליון, ובתקציב 2017 23.5 מיליון

גב' רות גרונסקי: יש אופק חדש.

מר רפאל בראל: תוספת של 30% .

מר אבי גרובר: עוז לתמורה.

גב' רות גרונסקי: עוז לתמורה, לא אופק חדש.

גב' שירלי פאר יגרמן: בסדר, נסביר אחרי זה.

מר רפאל בראל: בסדר. עוז לתמורה זה 30% ?

גב' שירלי פאר יגרמן לא, זה 48% פלוס. זה יותר מ-30% .

מר אבי גרובר הוא יודע את האמת, הוא...

מר רפאל בראל: סליחה, אני חוזר לדברים שלי. לו היה מישהו כאן

ישב וכותב לי במקום לכתוב דברים שאין בהם טעם, ממש דברים שאין בהם טעם, מסביר לי את עניין, יושבים ומסבירים לי את עניין קרן הארנונה הממשלתית, על זה כותבים פרק שלם, אז היו כותבים שבגלל עוז לתמורה שהוא 29.2% תוספת במשכורת, הסכומים האלה עלו. אף אחד לא העלה.

מר יעקב קורצקי זה יותר, אבל לא משנה, רפי. אתה יכולת לשאול את כל השאלות, אתה יודע שהיית מקבל תשובות להכל. ולא... לקום ולצאת מהחדר. יש לנו לנהל עיר, לא להתעסק בגנון.

מר רפאל בראל: אני אמרתי כבר בפעם שברה, שאני לא צריך לבוא

לשאול שאלות. צריכים לתת לי את החומר, וכך אני נוהג.

מר יעקב קורצקי: וה-13,000 ₪בספורט זה שפר לקח

מר אבי גרובר: דבריו הוצאו מהקשרם. אני מבקש לתקן. זו עלילת

דם שפלה. מזל שיש לנו כל כך הרבה דוברים, בשביל שעכשיו נוכל להתגונן מתביעת לשון הרע שהוא יגיש עכשיו.

מר רפאל בראל: אני לא יודע אם אני צריך לגעת בתב"רים או

בתכנית הפיתוח, ואם אתה רוצה אני גם יכול להמשיך שם.

גב' שירלי פאר יגרמן: כל כרטסת הנהלת החשבונות...

מר רפאל בראל: בתכנית הפיתוח ובתב"רים...

גב' שירה אבין: מצביעים על הכל ביחד?

מר טל עזגד: לא, לא.

מר רפאל בראל: אני מסיים כאן, ונדבר בתכנית הפיתוח ותב"רים.

מר אבי גרובר: עוד, טל, מרק?

מר טל עזגד: הייתי שמח, מאחר ועברתי על כמה וכמה סעיפים,

רפי הזכיר את לשכת ראש העיר. אפשר לראות את המוקד העירוני שמשום מה עולה פה ב -400,000 .₪ תוריד את ההוצאות רכב ועוד איזה 350,000 .₪ למרות שאמרת שהווטסאפ סידר את הכל ולא גדלנו במוקד, האם מישהו יכול לתת לנו הארכה בכמה אחוז בתוך התקציב עלה השכר השנה?

גב' שירלי פאר יגרמן: כ-3% .

מר אבי גרובר אז בוא, אני רוצה להתייחס לזה שנייה בצורה קצת יותר. זהו?

גב' שירלי פאר יגרמן: גידי יתקן אותי אם טעיתי במספר.

מר אבי גרובר: טל, עוד משהו? או שאני יכול להתחיל לענות?

גב' שירלי פאר יגרמן: בינתיים גידי יבדוק.

מר אבי גרובר: אחד הדברים שגילינו כשנכנסנו פה לניהול

העירייה, היה כל מיני הסדרי העסקה בעיריית רמת הש רון, אני אקרא לזה ככה. אנשים שעובדים בכל מיני מחלקות, אבל רשומים בכל מיני גופים אחרים. אנשים שעובדים מול חשבוניות, כל מיני כאלה הסדרים היו. ואני בכוונה לא רוצה להיכנס למה כותרת המחלקה. כי עוד פעם, ברוב המקרים בטח שהעובדים לא היו אשמים באיך הנהלת העיר בחרה להתקשר מולם.

ואחד הדברים שאנחנו עושים פה, ואחד הדברים שאנחנו עושים פה, ואני חושב שאולי ביום מן הימים שנשב ואולי שנינו נהיה קצת בתפקידים אחרים אולי, נתקדם מפה בעוד 10 ,15 ,20 שנה, ונשב על המרפסת ונספור ציפורים נודדות, אז תגיד 'אתה יודע מה, וואלה מגיעה לך מילה טובה'. כי אחד הדברים שהתקציב הזה עושה, הוא מפסיק לספר לעצמך איזשהו סיפור שלא באמת קיים, והוא בא ושם את הדברים. ואחת הסיבות שיש כל מיני תזוזות וקפיצות ודברים שנראים על פניו לא ברורים ולא הגיוניים, זה כי אנחנו באמת מורידים את המסיכות אני אקרא לזה, ושמים פה את הדברים מה שנקרא לאשורם. ובגלל זה אתה רואה פתאום שסעיף בית ראשונים פתאום קורס תקציב הפעולות ומזנק תקציב השכר. כי אנשים שהיו רשומים כל מיני חשבוניות ודברים, נכנסים לעבוד בצורה מסודרת.

גם בתרבות אנחנו מעבירים עובדים פנימה, כל מיני אנשים שנתנו כל מיני שירותים בכל מיני צורות, אנחנו שמים אותם פה בפנים. ולכן כל מיני תזוזות שהיו, כל מיני מספרים שנראים לא ברורים, שמישהו מסתכל מבחוץ, מה שקורה עכשיו בתקציב הזה, התקציב הזה מנסה להיות הכי שקוף בעולם. הוא מנסה להיות תקציב שבו באמת הוא נותן לך להבין בצורה יותר טובה את מה שהעירייה עושה.

יש כותרות שהן די פה, אנחנו תפוסים לכל מיני כותרות, שכשאתה מסתכל, אז אתה כאילו זה נראה, אני אגיד אפילו את המילה, זה נראה קצת מגלומני, לדוברות ותקשורת כאילו בום איזה זינוק, ראש העיר הזה הולך לפתוח פה ידיעות אחרונות, עיתון חדש.

גב' רות גרונסקי: ידיעות אחרונות עכשיו זה לא.

מר אבי גרובר: למה, אולי הם מחפשים עכשיו עובדים חדשים.

שמעתי שמחפשים כתבים חדשים. זה נראה על פניו. ואני אגיד לך מה הקטע פה. שנייה, חבר'ה. אנחנו למשל, אחד הדברים שמצאנו, שמסתובב בתקציב הרבה מחלקות מבצעות למעשה התקשרות לטובת פרסום ודוברות, מתוך תקציב הפעולות שלהם, ולא בצורה מסודרת. אין איזה סעיף מסודר שמאגם את כל הדבר הזה, וכל מיני מחלקות היו משלמות סכומים אחרים, אפילו לקול ברמה-

גב' שירלי פאר יגרמן: את אותו דף היו משלמים ב-2 מחירים שונים

מר אבי גרובר: כל מחלקה היה לה את המחיר שלה.

גב' שירלי פאר יגרמן: מחלקה אחת שילמה יותר.

מר אבי גרובר: זאת היתה משלמת ככה, זאת היתה משלמת ככה

וכל מיני כאלה דברים. ואחד הדברים שעשינו זה לקחנו והוצאנו מתוך כל המחלקות את הכספים האלה ואיגמנו אותם למין סעיף הזה שנקרא דוברות ותקשורת. גם התקנים, כאילו אתה אומר לעצמך איך מזנק פתאום מספר התקנים? מספר התקנים מזנק כי יש שם גם את אגף המחשוב ואנחנו נעשה עוד סדר בדבר הזה. אבל אתה רואה שם תקנים שעוד פעם, דברים שהסתובבו בכל מיני מקומות בתוך ספר התקציב, פה אנחנו מנסים לעשות סדר. אני עוד לא יודע להגיד לך שסיימנו לעשות את הסדר.

אבל התקציב הזה משקף בצורה הרבה יותר אמיתית ונכונה את מה שקורה בעיריית רמת השרון. ולכן, לא חיפשתי, לא באתי ואמרתי - תקשיבו, כראש העיר, אני הרי יודע מה תהיה הכותרת בעיתון. זינק תקציב הדוברות, ירד סעיף לא יודע איזה. ימצאו איזה משהו כזה עסיסי וסגרו את בית ראשונים, המוזיאון קרס לו התקציב. כאילו להציג את העוול הגדול. ולא, לפעמים אין מה לעשות, אתה צריך לדעת להסתכל במראה נכון, ולכן הסעיפים פה באמת מנסים לשקף את המצב.

אתה יודע, שנה שעברה, ומה שנקרא היתה לי הרגשה שאתה תגיש את זה, אז ככה שמרתי לי את הדף פה. בתקציב של שנה שעברה אמרת : 'בתקציב שהונח לפנינו אין בשורה. למיטב הבנתי רע לעיר, רע לתושביה, גירעוני, סמוי, גרוע וחסר יסוד'. עכשיו אני יכול להגיד לך ששנה שעברה אם אתה זוכר אמרתי לך-

מר רפאל בראל: זיכרון טוב יש לך.

מר אבי גרובר: אני קורא.

מר רפאל בראל: השקעת, הלכת לפרוטוקול?

מר אבי גרובר: אני קורא. כשאמרתי את זה, כל השנה, אני כל יום

ירדתי אליו לספור את הכסף כמה נכנס היום בשביל לראות שאנחנו עומדים.

אז תראה עוד פעם, כמו שאתה אומר ונכון, אתה יכול חלק מהזמן לעבוד על חלק מהאנשים, אתה לא יכול לעבוד כל הזמן על כל האנשים.

יש פה אגף גזברות, אגף כספים מאוד רציני. אנשים רציניים. אני חושב שבאמת גידי בן אדם עם המון -המון ניסיון, והם עשו עבודה מאוד -מאוד רצינית השנה. אם הופיע בספר התקציב שהארנונה שנה שעברה, ותראו, אחד הדברים שגידי הביא זה באמת את ה ניסיון שיש לו מהרבה רשויות ומהמון שנים כגזבר. ואמרנו לו - תקשיבו הביצוע של 2016, לבוא ולשים פה עכשיו ביצוע של 2016, שאני במקרה הטוב שם איזושהי הערכה, סליחה, זה לא רציני. גם בדקנו ברשויות אחרות. הרבה מהרשויות זה מה שהן עושות, הן שמות את הביצוע של 2015, שדוח כספי זה משהו שקורה. לרוב חברה ציבורית מפרסמת אותו בסוף הראשון, חברה פרטית לפעמים עד סוף השנה. אנחנו פה שמים את הביצוע של 2015. זה הביצוע על השקל. יש לך פה את המספריםto the point .

יש תקציב 2016, יש תקציב של רבעון שלישי, ואני אומר לך עוד פעם, באמת רפי, את ה היית פה בישיבת ועדת כספים וקמת ואמרת 'אני לא קיבלתי פה מספיק הסברים'.

מר רפאל בראל: גם כאן אני לא מקבל מספיר הסברים.

מר אבי גרובר: 'ובמצב הזה, אני לא מוכן להישאר בחדר'. ואמרתי

לך 'רפי, תקשיב, זה לא פייר מה שאתה עושה. כי כשאני הייתי גם אופוזיציה, כל שנה ידעתי לבוא לשבת עם הגזבר, עם החבר'ה מהכספים, ולבוא ולעבור איתם על ספר התקציב. אז אחד, דחיתי את הישיבה הזאת בשבוע. היינו אמורים ב -8.1 לשבת על התקציב. יכולנו כבר לפני שבוע לגמור עם הסיפור הזה כאילו. אמרתי להם – לא, אנחנו נבוא ואנחנו נשב... החוברת. זה נכון , זה לא נכנס לרזולוציות של כמה ילדים לומדים באיזה גן וכאלה.

מר רפאל בראל: לא דיברתי על כמה ילדים לומדים. לא דיברנו.

נקודה אחת, עוז לתמורה.

מר אבי גרובר: רפי, רפי. באת ואמרת 'אבי, אני רוצה לקבל יותר

מידע'. נתתי לך עוד שבוע ואמרתי לך באותה ישיבה 'רפי, גש תשאל את השאלות, תראה את הדברים'. נתתי לגידי ולכולם הוראה – מי שבא , תשבו איתם, כמה שאלות שזה לא ייקח, כמה שאלות שתשאלו. עשיתי גם עוד מישהו, שמתי את התקציב גם בפייסבוק, שם באתר האינטרנט של העירייה, כל תושב ברמת השרון היה יכול לפני הישיבה הזאת, אנשים כתבו כל מיני הערות בפייסבוק. אנחנו נשתדל להספיק להגיע ולענות לכולם, להסביר להם את הדברים. שמנו את התקציב, זה הדבר הכי שקוף בעולם. אני גם רוצה להעלות את זה פה בגרסת אקסל כדי שכל מיני אנשים עם כל מיני תוכנות שמנתחים את זה, יוכלו באמת לעשות את כל הניתוחים על התקציב התקציב הזה הוא תקציב הכי שקוף.

מר רפאל בראל: ... לא יהיו מושלמים לצערי.

מר אבי גרובר: אני לא יודע מה זה מושלם, אני לא יודע אם יש

מושלם.

פרופ' מרק מימוני: ... גרעוני או לא וכמה?

מר אבי גרובר: שנת 2016 הרבעון השלישי הסתיים

פרופ' מרק מימוני: אני מדבר על התחזית 2017 .

מר אבי גרובר שנייה. שנת 2016 הסתיימה בעודף של 600,000 ₪ ומשהו 680,000 .₪

מר רפאל בראל כל השנה?

גב' שירלי פאר יגרמן: דו"חות לא מבוקרים.

מר אבי גרובר: ואת השנה כולה, עוד פעם, הוראה חד משמעית,

אין מצב שאנחנו נהיה בגירעון. עוד פעם , זה הבדל משנת 2015 ו-2014 וזה היו פה שנים של גירעון גם, בוא לא נשכח את זה.

מר רפאל בראל: אף אחד לא מתכחש לזה.

מר אבי גרובר: אנחנו לא רשות איתנה ולא רשות יציבה בגלל

ההתנהלות. אז 2016, נכון? מכל האינדיקציות אנחנו נסיים אותה לפחות באיזון, זה אחד. 2017, הארנונה, גביית הארנונה בשנת 2016, עברה את ה -

231 מיליון₪.

מר רפאל בראל: אז למה לא כותבים לי דבר כזה?

מר אבי גרובר: זאת אומרת, ה-224 שכתוב פה, זו התחזית שהיתה

לנו בתחילת השנה. אנחנו הצלחנו את התחזית הזאת להכות והצלחנו להגיע ל-231 מיליון₪. עוד פעם, אני לא אכנס להכל, אם אתם תרצו, אז גידי יבוא וייתן את הפירוט המפורט איך הגענו ל -237.5 מיליון₪. אבל באמת, מה שנקרא חקרתי אותם וניערתי אותם, וככה יוצא לנו.

ואני אמרתי גם שנה שעברה, אם אתה זוכר עניתי לך, שאני צריך כראש העיר לדעת לסמוך על הדרג המקצועי שלי. כשאני עושה דברים בחינוך, אני צריך לדעת לשבת עם החבר'ה של החינוך ולהגיד להם 'מה אתם חושבים? איך עושים את זה נכון, ולדעת לתת להם את הגיבוי להוביל את המהלכים.

מר רפאל בראל: אבי, ארנונה אתה יודע בוודאי כמה קיבלת עד

31.12 .

מר אבי גרובר היית שואל, היית מקבל את ה תשובה. עוד פעם, עברנו את ה-31 מיליון₪.

מר טל עזגד: אתה שם לב שאתה נורא סותר את עצמך? מצד

אחד אתה נורא סומך על אנשי העירייה והמחלקות וזה. מצד שני, כשמדובר על תקציב פרסום אתה לוקח להם את הכל, את הסמכות בעניין הזה.

מר אבי גרובר: לא, לא. לא לוקח להם.

מר טל עזגד: כן. בדיוק ככה.

מר אבי גרובר: ממש לא לוקח להם.

מר טל עזגד: בדיוק ככה.

מר אבי גרובר: הם יעבדו מולנו, אנחנו בצורה משותפת-

מר טל עזגד: ברור, איזו שאלה.

מר אבי גרובר: נאגם את המצבים האלה.

גב' שירה אבין: גם קודם הם עבדו מול. הם לא עבדו לבד.

מר טל עזגד: גם קודם הם עבדו מול.

מר אבי גרובר: תיכף שירלי תתייחס.

מר טל עזגד: מה, הם פרסמו מה שהם רוצים?

גב' שירלי פאר יגרמן לא, לא, לא. ממש לא.

מר טל עזגד: אלי שגיא פרסם את מה שבא לו?

גב' שירלי פאר יגרמן: לא, לא, לא.

מר טל עזגד: דוד מנשה יושב פה.

גב' שירלי פאר יגרמן: אני יכולה להתייחס רגע. בכל עירייה, וגם בעיריות

אחרות שהסתכלתי, יש בן אדם אחד או מחלקה אחת שמרכזת את הפרסום ואת הדוברות. ואצלנו עם השנים נוצר מצב שכל אחד קונה כביכול מדיה.

התוספת בסעיף הזה היא 770,000 ₪בדיוק. מתוכם 560, 000 ₪הדוברות בעצם זה לא דוברות, זה אירועי תרבות. זה כל מה שקשור, בין אם זה ליום העצמאות או פורים או אירועי קיץ, כל מיני דברים כאלו. בנוסף, יש כל מיני מחלקות שמפרסמות כמו איכות הסביבה, כמו תברואה, כמו גיזום, כמו הסברה בכלל, כמו חינוך. איגדנו את כל הפרסום.

גב' שירה אבין: אבל גם ככה הם עבדו מול זה. כאילו הם לא עבדו

וכל מה שקשור לתקשוב ופרסום לא היה? זה כאילו... כל אחד עבד איפה שבא לו עם מי שבא לו.

גב' שירלי פאר יגרמן: נכון, ולראיה, בין היתר, מצאנו שיש מחלקה אחת

שמשלמת 1,600 ₪לדף בעיתון, ומחלקה אחרת משלמת 1,200 ₪לדף בעיתון

גב' שירה אבין: ועדיין הסכומים כאן וגם בדוברות...

גב' שירלי פאר יגרמן: אבל גם בפרסום יש אחד שמרכז את הפרסום.

גב' שירה אבין: וגם בדוברות ותקשורת, זה סכומים מטורפים.

גב' שירלי פאר יגרמן: זה אותם 770,000 ₪-

גב' שירה אבין לא, זה לא אותם 770,000 ,₪יש כאן הבדל

גב' שירלי פאר יגרמן: לא, זו תוספת.

גב' שירה אבין: יש כאן גם וגם.

גב' שירלי פאר יגרמן בסעיף פרסום יש 770,000 .₪ גב' שירה אבין ובדוברות ותקשורת, איך כזאת קפיצה קיימת?

גב' שירלי פאר יגרמן: כל סעיף 110 זה סעיף כוח אדם. עוד מעט אני

אסביר על כוח אדם. אני מדברת על פעולות, כל סעיף בתקציב שנסתיים לכם ב-110, זה תקציב כוח אדם שכר. זה דבר אחד. אני לא מדברת על השכר

גב' שירה אבין: בסדר, קודם כל אנחנו מכירים. אני רק שואלת

אותך, אני אומרת לך, המשמעויות וההבדלים הם מטורפים פה בכל אמת מדה הגיונית.

גב' שירלי פאר יגרמן: אז אני אסביר, אבל יש לכל דבר הסבר הגיוני.

בדוברות ותקשורת, סעיף 614.110, שנת 2016 1.720 מיליון₪, שנת 2017 2.520 מיליון₪, כ-800,000 ₪גידול. נובע ממנמ"ר, מ-2 טכנאים של טלקוד שאני מכניסה אותם כעובד עירייה. זה ממנהלת פרסום שאנחנו ניקח, כל המשרות האלו-

גב' שירה אבין: אבל שילמנו להם גם לפני שהם היו עובדי עירייה.

גב' שירלי פאר יגרמן: שילמתם להם את זה דרך מגוונים או דרך קבלן-

גב' שירה אבין: אבל הכסף הלך בכל מקרה. הכסף הוא אותו כסף.

מר יעקב קורצקי: אז היא צירפה אותו, היא עשתה אותו...

גב' שירלי פאר יגרמן: אז אני לא משלמת עכשיו תקורה למגוונים.

איחדתי אותם לתקציב אחד.

מר יעקב קורצקי: מה הבעיה? הרי את ה -2 עובדים האלה אנחנו

צריכים לתקצב אותם ממגוונים.

גב' שירלי פאר יגרמן: למה לי לשלם לטלקוד 100 ₪שעת טכנאי, למה

גב' שירה אבין: גם אנשים קיבלו ובטח ממשיכים לקבל מאגודת

הספורט.

מר יעקב קורצקי אבל אין בעיה, בסדר. אז היה את התפקיד הזה.

הם קיבלו את זה מכיוון אחר.

גב' שירה אבין: אבל מנמ"ר, היה גם מישהו שישב כמנמ"ר.

גב' שירלי פאר יגרמן: לא, לא היה פה מנמ"ר. הבחור, צחי שלום-

גב' שירה אבין: קיבל כסף. מה, צחי עבד לשם שמים? הוא לא קיבל

כסף?

גב' שירלי פאר יגרמן: לא. אם תסתכלי בחוזה שלו, קיבלתם אותו כמנהל

רשתות.

גב' שירה אבין: אני לא מדברת עכשיו על התפקיד, אני מדברת על

כסף.

גב' שירלי פאר יגרמן: הוא לא יכול להיות מנמ"ר.

גב' שירה אבין: הוא לא קיבל תשלום? אני לא מדברת, אני אל

נכנסת לקטע של בן אדם כזה או אחר. אני אומרת, היה מישהו שישב כממלא מקום, לא משנה. הכסף הוא קיבל אותו מבחינת שכר, מבחינת X .

גב' שירלי פאר יגרמן לא, לא אותו דבר, זה אחד.

גב' שירה אבין: אז יש איזשהו שינוי עלות, אבל עדיין.

גב' שירלי פאר יגרמן: כי יש אובדן תנאי שירות ויש תנאים מסוימים.

טלקוד זה הטכנאים ששכרו, אז עובדים היום 6 טכנאים איתנו, בעלויות של בין 100 ל-160 ₪שעת טכנאי מחשב, כולם יודעים שזה פחות או יותר המחירים. שנית, אנ חנו רוצים להכניס לעירייה לא את כולם בבת אחת, גם כדי לשמור על רמת סבירות של שירות. בנוסף, יש לנו עוד מנהל לנושא הפרסום. לגבי ה-770,000 .₪

מר טל עזגד מה זה מנהל פרסום? שנייה, את רצה מידיי מהר.

גב' שירלי פאר יגרמן היום במחלקת התרבות יש מנהל פרסום שמקבל שכר דרך מגוונים, ואתה משלם עליו גם 5% תקורה והוא מנהל פרסום אך ורק לתרבות. אני חושבת, וזאת היתה הצעתי לראש העיר, שיש לעירייה מנהל פרסום אחד שמנהל את הפרסום של כלל העירייה ונותן את הפרסום של כל נושא הדוברות והפרסום ביחד, ולא לכל מחלקה יהיה גם פרסום וגם...

גב' שירה אבין: אז מי בעצם אחראי על זה עכשיו?

גב' שירלי פאר יגרמן: אותה מחלקה שהייתה כל הזמן אחראית על

דוברות ותקשורת. אותה מחלקה. פשוט במקום שזה ישולם דרך מגוונים וזה יישב רק בתרבות, אותו בן אדם יישב בעירייה תחת אותה מחלק של פרסום ודוברות.

מר טל עזגד: תחת סמנכ"ל תקשוב?

גב' שירלי פאר יגרמן: כרגע כן.

מר טל עזגד: מה זה כרגע?

גב' שירלי פאר יגרמן: אני לא יודעת. אתה יודע מה יהיה מחר בבוקר?

אני לא.

מר טל עזגד: את יודעת מה, שירלי? אמרנו שלא עושים

פוליטיקה. לא נעשה פוליטיקה.

גב' שירלי פאר יגרמן: אני לא יודעת מה יהיה מחר.

מר טל עזגד: שנייה, זה מריח קצת פוליטי.

גב' שירלי פאר יגרמן: למה זה פוליטי?

מר טל עזגד: ככה, כי מתחיל זה.

גב' שירלי פאר יגרמן: אני לא מכירה ארגונים שיש להם כמה מנהלי

פרסום.

מר טל עזגד בסדר. אני חוזר בי מהשאלה. אני מבקש מכם גם .

נחזור מהשאלה. ניתן לכם את ההזדמנות ואת הצ'אנס לעשות את השינוי המהפכני הזה.

גב' שירלי פאר יגרמן: הוא לא מהפכני, הוא סדר, טל.

מר טל עזגד: בסדר. ונבקש ממערך הביקורת באמת לבדוק את

זה בצורה מסודרת.

גב' שירלי פאר יגרמן: אני אשמח.

מר טל עזגד: בגלל הרגי שות הפוליטית. בגלל הרגישות של ערב

בחירות קרב. הנה, אני אומר את הדברים ברחל בתך הקטנה. אני חושב שזה לא היה נכון ולא מוצדק אבי, אדוני ראש העיר, לעשות את השינוי הזה, בטח ובטח בגלל הרגישות. יושבים פה עוד כמה אנשים ככה שנעים לא בנוחות.

מר אבי גרובר: יש עוד שנתיים לבחירות.

מר יעקב קורצקי: עוד שנתיים, טל.

מר אבי גרובר: מה הלחץ?

מר עידן למדן: מילא זה היה בתקציב הבא.

מר טל עזגד: אה, שנתיים? טוב, לא ידעתי.

מר עידן למדן: פרח מזיכרונך.

גב' שירלי פאר יגרמן: אני מבטיחה לך. הנה הכרטסת של כל המחלקות,

ממורקר. אני עברתי כרטסת-כרטסת. ברשותכם, אני רק רוצה, כי אני עשיתי את העבודה הזאת, והיא לא קשורה לפוליטיקה. יש פה כרטסת.

מר טל עזגד: שום עבודה שאת עושה לא קשורה לפוליטיקה. נו

די, שירלי. יאללה, בואו נעבור הלאה. אני ויתרתי.

גב' שירלי פאר יגרמן: אמרת שאני יודעת למכור בשמים, אז אני רוצה רק

להראות לך גם שבדו"חות-

מר אבי גרובר שירלי, המסר עבר. כולם הבינו.

גב' שירלי פאר יגרמן: אז הנה הכרטסת, אתה יכול, מוזמן לראות את ה-

770,000 ,₪שורה-שורה פה מכל מחלקה. בין היתר אתה תראה פה שמשוניות, אתה תראה פה פרסום בכאלו עיתונים, ואתה תראה פה חוברת כזאת או אחרת. זה הכסף, הוא נמצא פה. אתה יכול לעיין בכל הכרטסת. אתה רוצה שאני אתייחס לעוד דברים?

מר טל עזגד: אני אשמח לעיין בכרטסת בסוף השנה.

מר אבי גרובר: כן, בכוח אדם, יש פה כמה שאלות על כוח האדם.

גב' שירלי פאר יגרמן: לגבי שכר מנ כ"ל, רפי שאל לגבי שכר מנכ"ל. אני

יכולה להגיד שבעקבות העזיבה של מנכ"לית העירייה הקודמת, שהיתה רק בסוף השנה, למרות שהיא תוקצבה להיות במהלך היותר מוקדם של השנה, יש בעצם גידול בסעיף הזה, זאת אומרת, בביצוע שלו.

מר רפאל בראל: אבל אנחנו מדברים על תקציב 2016 כנגד תקציב

2017 .

גב' שירלי פאר יגרמן נכון, אבל אתה מדבר על תקציב 2016, מה שתוכנן להיות ומה שהוצג ביוני 2016. קרי הביצוע אתה עוד לא יודע, גם אני לא בדקתי את הכרטסת ששמנו את המספרים. הכרטסת כרגע אומרת מנכ"לית העירייה הקודמת היתה אמורה לפרוש בשלהי אמצע השנה, ופרשה אחרי הסכם מול היועץ המשפטי והוא פה גם לתקן אותי. 3 חודשים מאוחר יותר הפער הזה בשכר יוצא שאנחנו בביצוע של 2016 נעלה את ה-2 מיליון₪.

מר רפאל בראל: אין לי כאן ביצוע של 2016, שיהיה ברור

גב' שירלי פאר יגרמן: אז אני מסבירה לך רפי, אני יודעת. בגלל זה אני

אומרת. ולכן הביצוע של 2 מיליון₪, אתה תראה את ההפחתה.

מר רפאל בראל: טוב, לגבי ההכנסות לא קיבלתי תשובה, אדוני

ראש העיר.

מר אבי גרובר על הארנונה הסברנו.

מר רפאל בראל: על הארנונה לא הסברתם.

מר אבי גרובר: הסברתי.

מר רפאל בראל: יש גידול בארנונה של 4.2%. אני לא יודע, לא גדלנו

ב-4% בעיר הזה. מאין באה הארנונה הזאת? כי סך הכל הגידול הוא 6% .

1.77 % זו התוספת בהתאם לחוזר של משרד הפנים. אז מה קרה ל -4.2% ?

מאיפה הם צצו? ואתה יודע שאני תמיד חוקר יותר את ההכנסות מאשר את ההוצאות. ההוצאות במקרה של העירייה הן הוצאות קשיחות. אם אין לי הכנסות, לא אוכל לעמוד בהוצאות.

מר אבי גרובר: רפי, ביחס לשנה שעברה העלייה היא 2.8%

בארנונה

מר רפאל בראל: לא.

מר אבי גרובר: אמרתי לך 231. אתה לא רוצה להאמין ל-231, אל

תאמין ל-231. אם אתה לא מאמין למה שאני אומר, אז זה לא יעזור מה שאני אענה לך.

מר רפאל בראל: סליחה, אני רוצה לתקן אותך. התקציב של 2016

היה 242 מיליון₪, לא 231 מיליון₪. 242.990 מיליון₪, הכנסות מארנונה.

מר אבי גרובר: אנחנו מדברים על ארנונה כללי.

מר רפאל בראל: אני מדבר על ארנונה. סעיף מיסים, הכנסות

ממיסים. כתוב.

מר אבי גרובר: שנה שעברה ההכנסות מארנונה היה כתוב,

אישרנו, את התקציב בנינו לפי 224.600 .₪אתה מוכן להסתכל בעמ 13 ?

מר רפאל בראל אני בעמ' 5. למה מעמ 13 ?

מר אבי גרובר כי אני מבקש ממך לעבור לעמ' 13. אתה מוכן לעשות? זה מספר מזל 13 .

מר רפאל בראל לא, זה היה שלשום.

מר עידן למדן: היה יום שישי ה-13 .

גב' רות גרונסקי אבל ביהדות 13 זה מספר טוב, זה בר מצווה (מדברים ביחד)

מר רפאל בראל: אדוני היקר, בעמ' 13 תקציב 2016 ארנונה-

מר אבי גרובר: אז בוא אני אנתח לך את זה.

מר רפאל בראל: סליחה, תקציב 2016 ,ארנונה 242.990 מיליון₪.

גב' שירלי פאר יגרמן: וארנונה כללית 220 ...

מר אבי גרובר המספר הזה מורכב מ-3 סעיפים

מר רפאל בראל: מורכב מ-3 סעיפים: מהנחות, פחות ההנחות. אבל

אנחנו לא מדברים על סכום, ובתקציב שלך אתה גם נותן לי את הסכום הזה, 257 מיליון

מר אבי גרובר: נכון, כי הוא מורכב מ -, היה שנה שעברה צפי

כשאישרנו את התקציב. רפי, אתה רוצה תשובות או שאתה רוצה לעשות עם הראש.

מר רפאל בראל: לא, אני לא עושה.

מר אבי גרובר: אז אני מנסה לענות לך, ואתה לא מוכן לקבל את

התשובה. אז אין לי מה לעשות.

מר רפאל בראל: תראה, אני מסתכל על מספרים.

מר אבי גרובר: גם אני.

מר רפאל בראל: ואתה עונה לי על יד.

גב' דברת וייזר נו, 5.4%, מה

מר אבי גרובר: רפי, עוד פעם, מספר הוא מספר. אתה רוצה

להתווכח עם המספר, אז תעמוד מול הדף ותצעק את המספר.

מר רפאל בראל: מי מתווכח על המספר?

מר אבי גרובר: בוא, השיחה הזאת לא זזה. אנחנו תקועים עכשיו,

אנחנו מתחברים. ארנונה כללית-

מר עידן למדן: זה לא 224, אלא 231, עוד לא סגור

מר אבי גרובר: כשאנחנו צפינו את גביית הארנונה, ואתה אמרת

לי שזה גירעוני סמוי. כי אתה אמרת לי 'אתם לא תצליחו לאסוף את הסכום הזה, אבי. אתה חושב שתצליח, אתה לא בטל שתצליח וכל זה'.

מר רפאל בראל: נכון.

מר אבי גרובר: אז מסתבר, שלא רק שגבינו את הסכום הזה של ה-

224.6 מיליון₪, אלא בפועל גבינו מעל 231 מיליון₪. למיטב זכרוני זה לא כולל את הקאנטרי.

גב' דברת וייזר: גידי, בקיצור, גבינו יותר מ-224 מיליון₪?

מר אבי גרובר: זה לא כולל את הקאנטרי שאנחנו אמורים לקבל

במסגרת עכשיו ההליכים שיש. זה לא כולל למשל את זה. מה -231, שזה הגבייה בפועל שהיתה במהלך השנה הקודמת. לאור שישבנו וכל מיני, יש גם כל מיני יש את ה -1.77 % אבל יש גם עוד כל מי ני שינויים קטנים בכל מיני סעיפים.

מר רפאל בראל: זה אנחנו יודעים.

מר אבי גרובר: עם אלה שנמצאים פה מימין ואלה שנמצאים שם

משמאל. ויש כל מיני כאלה. לפי זה ישבנו הצוות המקצועי וגבינו.

מר רפאל בראל: ... 231 מיליון₪. אז למה לא כותבים לנו את זה?

מר אבי גרובר: גידי, גביתם 231 מיליון? הנה, אבל אמרתי, אני

אומר את זה כבר פעם חמישית. אנשים פה בקהל כבר מתחילים עם הראש כאילו די, הבנו, חפרת די. 231 מיליון₪ גבינו, נכון? יפה, זה עליה של 2.8% .

עכשיו גם צפויה לנו הכנסה מסוימת מהקאנטרי

מר רפאל בראל: היא רואת חשבון, היו צריכים לרשום את זה על

הנייר, נגמר.

גב' דברת וייזר: ... את זה... גידול בגבייה ולא גידול במספר

התושבים, זה הכל.

גב' נורית אבנר: יכול להיות שזה גם זה וגם זה.

מר אבי גרובר: קודם כל, בשנת 2017, צפויה גם עלייה מסוימת

במספר התושבים ברמת השרון. ההבדל בין ה-237.5%-

מר עידן למדן ה-1.75% ...231 פלוס תוספות

מר אבי גרובר: בין ה-237.5 לבין ה-231, ההבדל הוא 2.8% .

מר רפאל בראל אולי אני אענה לך בצורה גסה. קח את התקציב של שנה שעברה, היה מבוסס על 93% גבייה. אולי עברתם את זה קצת

מר אבי גרובר: לא, לא, לא. רפי, שנייה, אין שום צפי השנה לפטור

אף אחד מארנונה.

פרופ' מרק מימוני: אתה יכול לבקש קצת שקט?

מר אבי גרובר: חברים שם ברקע. עוד פעם, יש לי אגף כספים,

ואגף הכספים כשהוא עושה את העבודה, הוא בא ומעריך מה תהיה הגבייה, לפי האינדיקציות שיש ל הם. זה חלק מהעבודה שלהם. לא באנו והשנה, על מנת שנוכל להצדיק כל מיני דברים... אני לא יודע שמבחינת ה -93% בזה שינינו משהו. שינינו בזה משהו? אומר לי גידי הגזבר שלא. גבינו 231 מיליון ₪. 237.5 זה 2.8 מעל, יש 1.77%. יש לנו גם בכמה מקומות, אנחנו יודעים שאנחנו נגבה קצת יותר. יש כל מיני, אמרתי לך, עדכונים קטנים בתעריפים.

יש גם כסף אמור להיכנס מהקאנטרי. אני לא חושב שכולו נמצא פה. זו תחזית מאוד שמרנית. ואני אגיד לך עוד משהו.

מר טל עזגד: צריך להיכנס, אבל יש גם הוצאות.

מר רפאל בראל: יש מיליון התייקרויות. רזרבה להתייקרויות.

מר אבי גרובר: בסדר, אבל זו רזרבה. נמצאת בתקציב מיליון ₪

רזרבה אפילו.

מר רפאל בראל: קראתי את התקציב.

מר אבי גרובר: אז מעבר, כשאתה אומר לי שאני שמרני וכל

הדברים האלה, הרי תאר לעצמך שחברי הקואליציה היו שמחים שהייתי משחרר את המיליון האלה. כן? ואני אומר לך שיש פה סעי פים שהם קצת בלחץ. שאלת אותי שירה על הנושא של רשת המתנ"סים. אני באמת חייב להגיד פה מילה טובה לדברת, כי באמת היא פה, אנחנו קצת לוחצים אותם באיזשהו מקום. אחד הדברים שגילינו, זה שבאמת לא מעט פעולות של תב"רים, פעילות של פיתוח, של בנייה, נעשית מתוך התקציב השוטף. ואם אתה תסתכל בתקציב הפיתוח, אתה תראה שיש שם-

גב' שירה אבין: מאיזה תקציב שוטף?

מר אבי גרובר: חלק מהכסף.

גב' שירה אבין: של מגוונים אתה מדבר?

מר אבי גרובר: במגוונים.

גב' שירה אבין: אבל אתם יודעים את זה כבר הרבה שנים, ותמיד

צעקתם שאי אפשר לעשות שום דבר. אז עכשיו הולכים ומורידים, ואז.

גב' דברת וייזר: הנה, אז עכשיו עשינו.

מר אבי גרובר: אז הנה, עשינו.

גב' שירה אבין: בחייך. ואז עושים את זה דרך...

מר אבי גרובר לא עושים את זה דרך כלום. יש פה תקציב תב"רים שכולל-

גב' שירה אבין: עושים בדיוק כמו שא נחנו עשינו, זה הכל, בדיוק

אותו דבר.

מר אבי גרובר: לא בדיוק. ממש לא בדיוק אותו דבר.

גב' שירה אבין: בדיוק אותו דבר.

מר אבי גרובר: בסופו של דבר, הרי הקרנות שהיו אמורות לממן

את הבנייה של מתנ"סים חדשים ושיפוצים של המתנ"סים הקיימים, ולא ניכנס עכשיו-

גב' שירה אבין: אבל זה בדיוק מה שהיה, אבי.

מר אבי גרובר: אפילו שהצבעתי בעד להקמת גן הפסלים, זו

הבשורה לרמת השרון וכאלה. בואי, אתאפק מלהגיד את דעתי על חלק מהפרויקטים שבוצעו במגוונים. אבל אנחנו השנה, את כל הפעילויות של הבנייה וזה, אנחנו שמים בתקציב התב"רים. ומי שעובר על סעיפי התב"רים, רואה שיש פה כמה וכמה תב"רים שמיועדים, התב"רים החדשים לטובת מגוונים. יש פה בלי עין הרע.

גב' שירה אבין: אני ראיתי. תאמין לי, קראתי אחד -אחד, ועדיין

אני אומרת שעשינו את זה גם לפני.

מר אבי גרובר: הקמת מועדוני נוער. שיפוץ ובטיחות.

גב' שירה אבין: אז עם כל הכבוד לזה ש... להאשים את העולם.

מר עידן למדן: פעמים קודמות היה גם...

מר אבי גרובר: הקמת 2 מועדוני נוער 1.5 מיליון₪. הכשרת אולם

הספורט קרית הצעירים כאולם התעמלות.

גב' שירה אבין: אבי, קראתי, תאמין לי, אין לי בעיה עם הקריאה.

מר אבי גרובר: לא, אבל שכולם יידעו, שכולם יידעו.

גב' נורית אבנר: שיהיה בפרוטוקול.

גב' שירה אבין: כולם קראו.

מר אבי גרובר: 3 מיליון₪, שיפוצים ובטיחות כללי מגוונים 1.3

מיליון₪.

מר רפאל בראל: נגיע לזה, נגיע לזה, חכה.

מר אבי גרובר: בקיצור, הוצאנו לתק ציב הפיתוח לא מעט

מהתקציבים שמיועדים-

גב' שירה אבין: אנחנו כבר מדברים על תקציב הפיתוח?

מר אבי גרובר: לא, לא, שנייה. אני עכשיו מתייחס לאיך פתאום

כאילו הצניחה הדרסטית בפעולות של מגוונים. זה לא שמגוונים פה מקוצץ ברמת הפעילויות שלו, אלא מה שקורה זה עוד פעם , במסגרת אותו סדר שעשינו.

גב' שירה אבין: נצטרך לקצץ גם ברמת הפעילות הרי, זה ברור.

גב' דברת וייזר: לא, אבל אני רוצה להגיד משהו. שנה הבאה זה

יצטרך לחזור על עצמו, כי עכשיו אנחנו שחררנו מהקרנות.

מר אבי גרובר: שנה הבאה אנחנו נגיע לשנה הבאה ואנחנו נראה

מה נעשה שם. גם שנה הבאה אנחנו נראה מה יהיה התקציב. מה שמגוונים יצטרך כדי לתת את השירותים שלו לקהל, הוא יקבל. אנחנו לא מחפשים פה לחסוך על הדבר הזה. אנחנו במסגרת תכנית האב יש התייחסות מאוד מקיפה לנושא. הכותרת של תכנית האב בחינוך, זה באמת החיבור בין החינוך הפורמאלי למשלים. אני חושב שזה הדגל המרכזי של תכנית האב בחינוך, זה אחד הדברים שהוא עושה. ומהבחינה הזאת, אני לא בא לחסוך שם. כרגע לצורך התקציב, היה שם, יש לנו את היכולת, ובאמת לטובת המהלכים שאנחנו מבקשים לעשות בחינוך, אני חושב שמגוונים באמת דברת בקטע הזה, כמחזיקת התיק, באה ונתנה כתף בצורה מאוד משמעותית, ובאמת מגיעה מילה טובה

[הטקסט קוצץ - הקובץ המלא זמין בקישור למקור]