ישיבת מסירת עבודות הפטורות ממכרז מס' 27 · נספח ה' 170027

בסייד

1

2

3

4

האגף לשיפור פני העיר

מוהולקת תנטשתיות ופרויקטים

ניוושלים

טייו תמוז תשפ"ד | ₪5 0

1 יולי 2026

הליך תיחור פרי קול קורא למתן שירותי ניהול, מעקב ופיקוח- מנהל פרויקט הנדסי עבור עיריית ירושלים

עיריית ירושלים (להלן: 'יהמזמין') באמצעות אגף שפייע פרסמה קול קורא למתן שירותי ניהול, מעקב ופיקוח-מנהל פרויקט הנדסי והקימה מאגר של יועצים למתן, בין היתר, שירותי ניהול, מעקב ופיקוח-מנהל פרויקט הנדסי .

בשלב זה, העירייה מבקשת ליצור מסגרת התקשרות עם מנהל פרויקט הנדסי שייתן שירותי ניהול, מעקב ופיקוח על פי הנחיות המזמין ודרישותיו כפי שיפורטו להלן ובנספחים ולשם כך מקיימת העירייה את הליך התיחור דנן.

הזוכים ייבחרו על פי קריטריונים המפורטים בהזמנת או והתמורה עבור ביצוע השירותים תקבע על פי התעריפים וההתניות הנהוגים בעיריית ירושלים, הכל כמפורט בסעיפים שלהלן.

נספחיט להזמנה להגיש הצעות :

א. נספת א' - חוזה התקשרות

ב. נספת בי - פירוט העבודות/כתב כמויות לוח זמנים

ג. | נספת ג' - דף הצעות מחיר

ד. נספת די - רשימת פרויקטים

אמות המידה לבחירת המומלפ לזכייה - מחיר ואיכות כפי שיפורט להלן.

הליך התיחור מבוצע מכוח הוראות נוהל משרד הפנים התקשרויות בפטור ממכרז לעבודה הדורשת ידע ומקצועיות מיוחדים, (פורסם במסגרת חוזר מנכ"ל 8/16- ו-

7) ובהתאם להוראות הנוהל העירוני הפנימי.

מהות העבודות המבוקשות נשוא הליך תיחור זה - ניהול, מעקב ופיקוח-מנהל פרוי

[אפי

ה אזרחית בע''מ

0

/

הנדסי (להלן ייהעבודות'י ו/או ייהשירותים'י) פירוט העבודות/כתב כמויות מצייב נלי

%

שווה לחיות

בירושלים

האגף לשיפור פני העיר

מחכלקת תשתיות ופרויקטים

6. יודגש, כי אין בביצוע ההליך דנן כדי לחייב את העירייה למסור את ביצוע העבודות למי ₪ = ₪ פּ

מהמציעים ו/או לחייב את העירייה בהתקשרות בהיקף כספי או בהתקשרות בכלל עס ₪( ₪ ב | מי ממגישי ההצעות, או להגביל את סמכותה ושיקול דעתה על העירייה בנושא. ₪ 8

7. ההצעה/ות המומלצת/ות לזּכייה תובא לדיון ואישור בפני הועדה למסירת עבודות.

8. מובהר ומוסכם כי ההתקשרות עס האזוכה בהליך דנן מותנית באישורה של הועדה

למסירת עבודות או בועדת המשנה של הועדה למסירת עבודות ולקבלת אישור תקציבי.

9. מעטפות ההצעות יכללן:

א ההצעה:

ההצעה תכלול את הפרטים הבאים בשתי מעטפות נפרדות :

במעטפה הראשונה - דף הצעת המחיר המצורף לבקשה וו כנספת גי כשהוא כולל את אחוז ההנחה המוצע גס בספרות וגם במילים מתעריפי התקשרות עס נותן שירותים חיצוניים.

המציע ירשום את שמו ויחתוס במקום המיועד על דף ההצעה. אין לעשות שינויים או תיקונים בדף ההצעה. שינויים או תיקונים על דף ההצעה עשויים להביא לפסילת המציע. המציע יציין במקום המיועד לכן את שיעור ההנחה באחוזים המוצע על ידו לתעריף מנהל הפרויקט ולמחיר לשעת עבודה כל מסמכי ההליך דנן חתומים בראשי תיבות בכל עמוד ועמוד וחתימה מלאה במקומות המסומנים.

ב. במעטפה השנית - אישורים בדבר אמות המידה ושאר מסמכי ההליך.

ג. | מובהר ומוסכם כי העיריה תהא רשאית לבקש ולאפשר השלמה על כל מסמך להוכחת

אמות המידה או להוכחת עמידה בכל תנאי ההליך דנן.

ד. כל מסמכי ההליך הנייל יחתמו ע"י המציע בשלב הגשת ההצעות כל עמוד ועמוד בראשי

תיבות וחתימה מלאה במקומות המסומנים.

קאפי

ה אזרחית בע'ימ

20

שירותי הנ

הזת

מהחכלקת

מס"ד

141

12

האגף לשיפור פני העיר

תשתיות ופרויקטים

0. הקריטריונים לבחירת ההצעה הזוכה:

מרכיב

ניסייוך

התרשמות

מהפרויקט

שביעות

רצון

מומיני

עבודה

בפרויקטים

קודמים

פירוט

המציע יציג לפחות 4 פרויקטים

עירוניים שנוהלו על-ידיו. כל

פרויקט יבחן בהתאם למדדי

האיכות המפורטים להלן:

"יפרויקט עירונייי לעניין בתינת

איכות ההצעות הוא: פרויקט

עירוני שביצועו הושלם במהלך

התקופה הרלוונטית, שהיקפו 2

מיליון ₪ לפחות

שבוצעו ב- 5 השנים האחרונות

(החל מיום 1.1.2019)

לצורך ניקוד אמת מידה זו,

יפרט המציע ביחס לכל אחד

מהפרויקטים את הפרטים

הבאים :

השירותים אשר ניתנו על-ידי

המציע; מהות העבודות שבוצעו

במסגרת הפרויקט; היקף

הפרויקט, מורכבות

הפרויקט ומועד ביצוע

הפרויקט.

לצורך הערכת מנהל הפרויקט

בסעיף וה, תבחר העירייה,

לפי שיקול דעתה הבלעדי, שני

פרויקטים מתוך הפרויקטים

שהוצגו על ידי המציע ותבצע

ביחס אליהם הערכה של

שביעות רצון מומיני העבודה

ממנהל

הפרויקט המוצע על ידי

המציע.

הערכת שביעות הרצון

ממומיני| העבודה כאמור

תתבצע בדרך של פיה

טלפונית לאיש קשר רלוונטי

אצל מומין העבודה אשר

צוין בתצהירו של המציע.

על אף האמור לעיל, במקרה

אופן קביעת הניקוד

רמתה של כל תוכנית והניקוד עליה

יינתנו, בהתחשב בפרמטרים הבאים :

מורכבות העבודה, תנאי הקרקע,

ממשק עם התושבים ורמת הפירוט של

התוכנית. על מנת להציג עמידה בתנאי

וה יש למלא את נספת די ולצרף

תוכניות של כל פרויקט.

הנושאים שיבחנו ינוקדו באופן הבאו:

מהות העבודות ומורכבותם - עד 10 נקי

היקף הפרויקט - עד 3 נקי

עמידה בלוחות ומניס ובקרה תקציבית

- 7 נק!

הנושאים שייבתנו הינם :

1. הערכת הכנת לוחות הומניס על ידי

מנהל הפרויקט והעמידה בהם - עד

5 נקודות ;

2 הערכת ניהול התקציב על.ידי מנחל

הפרויקט והמעקב ביחס לעמידה בו

= עד 1.5 נקודות ;

3 הערכת טיפול והתנהלות מנהל

הפרויקט מול גופים ורשויות לצורך

קבלת אישורים ותיאומים, ובקידוס

ומינויות בכל משך הפרויקט - עד

5 נקודות ;

4. הערכת מנהל הפרויקט בעבודה מול

מתכננים, ‏ יועצים ובעלי

המועסקים בפרויקט - עד 1 נקודות ;

5 הערכת. טיפול והתנהלות מנהל

הפרויקט מול דרישות הקבלן/ים

מקצוע

מקסימום

ניקוד

0 נקודות

2 נקודות

שירותי |?נ]טה אזרחית בע"מ

516533076

ח

-

ווה לחיות

צירושליט

קקאפי

[

האגף לשיפור פני העיר

מהחכקת תנטתיות ופרויקטים

₪ נידושלים

בו מנהל הפרויקט העניק לתריגיס בפרויקט - עד 1.5 נקודות ; 5 בעבר ו/או מעניק | כיום | 6.הערכת רמת ניהול מידע ותיעוד 2 -

שירותי | ניהול פרויקטים מסמכים של מנהל הפרויקט - עד : גו לעירייה, כי אז תבוצע הערכת 5 נקודות ; . ₪3

שביעות הרצון ממנו, 7 הערכת הקפדת מנהל הפרויקט על ₪ם כדלקמן: נושא הבטיחות בתנועה ובעבודה ₪

הניקוד המרבי באמת מידה זו באתר הפרויקט - עד 1.5 נקודות ;

- יוענק בהסתמך על הערכתם ‏ | 8.הערכת יכולות מנהל הפרויקט

של אנשי הקשר הרלוונטיים בפתרון בעיות ובניהול משברים

בעיריית. בפרויקט - עד 1 נקודות ;

9 הערכת מידת השירותיות של מנחל

הפרויקט - עד 1 נקודות;

2 התרשמות. | צוות המציע אשר יקח חלק צוות מקצועי מטעם האגף ינקד את | 13 נקודות הצוות במתן שירותים לעירייה המציע | בהתאםס | להתרשמותם המקצועי הכללית ועל פי הפירוט המופיע

במרכיב ‏ יש לצרף קוייח, תעודות

הסמכה, רישיונות עבודה ותיאור

ניסייון של כל אחד מהצוות של המציע

בתחומים הרלוונטים.

3 ראיון עס | | התרשמות במסגרת ריאיון מהמציע -- הניקוד יוענק בהתאם 5 נקודות נצוג להתרשמות העירייה, לפי שיקול דעתה המקצועי והבלעדי, מיכולת ניתוח חמציע ומתן פתרונות לבעיות הנדסיות ובקיאות בהנחיות מקצועיות עדכניות מיכולות המציע במתן השירותים ובכלל וה מתודולוגית המציע בהסדרי תנועה, קשרי קהילה, לוחות ומניס והתייחסות לסוגיות הנדסיות, ידע מקצועי וכן הערכה כללית.

4 הצעת שיעור ההנחה מאחוז שכייט המציעים האחרים ינוקדו באופן יחסי | 25 נקודות מחיר (5%) מערך הפרויקטים. להצעה הטובה ביותר (ההצעה הטובה מאחוו ההצעה הנמוכה ביותר, בשקלול | ביותר/הצעה הנבתרת)

השכר שיעור ההנחה הגבוה ביותר

בעבודת יקנה את מלוא הנקודות

תכנון(*)

5 הצעת ההצעה הנמוכה ביותר, בשקלול | המציעים האחרים ינוקדו באופן יחסי | 5 נקודות שכר שיעור ההנחה הגבוה ביותר להצעה הטובה ביותר (ההצעה הטובה לשעה (300 | יקנה את מלוא הנקודות ביותר/הצעה הנבחרת).

₪

בעבודת

ייעוץ לא

כולל

מעיימ(*)

מצות | סשאפי | | ]

(*) ההצעה עס אחוז הנחה הגבוה ביותר שתוגש תזכה במלוא הניקוד במרכיב ההנחה המוצעת. שירותי הנדשה אזרחית בע"מ 1072

מהחלקת

האגף לשיפור פני העיר

תנעתיות ופרויקטים

למען הסר ספק, יובהר כי, יועצ לא יועסק באותו פרויקט ובאותס תכולות עבודה ג כמתכנן.

1 לוח זמנים:

לוחות הזמנים לביצוע/העבודות השירותים וכיוצייב מפורטים בנספח ב'.

2. הזמנה לוגיסטית:

מובהר כי הזוכה בהליך לא יתחיל בביצוע העבודות אלא לאחר קבלת הזמנה לוגיסטית חתומה ע"י גובר העירייה וראש העיר גס יחד או מי שהוסמך בכתב על ידם. כל עבודה ללא הזמנה כאמור תפטור את העיריה מכל תשלום לספק.

3. היקף תקציבי:

היקף תקציבי וכן היקף העבודה שתימסר בפועל ממותנה בתקציב שיאושר לביצוע העבודות. המזמין מעוניין להעסיק עד ארבעה יועצים למתן שירותי ניחול, מעקב ופיקוח-מנהל פרויקט הנדסי, בהסכם מסגרת בהיקף של עד- 1,000,000 ₪ לשנה כולל מעיימ עס כל אחד, עס אופציה להארכה של שנתיים נוספות. סה"כ כל תקופת ההתקשרות לא תעלה על 3 שנים.

עוד מובהר כי, העירייה רשאית, לפי שיקול דעתה הבלעדי, לבצע חלק מהעבודות ו/או לבצעה בשלבים, או לצמצם את היקפה עד להיקף התקציבי המתאים והמאושר וחכל בהתאם למהות העבודה, לתקציב המאושר ולתוצאות ההליך. מובהר ומוסכם כי אין העירייה מתחייבת להשתמש בכל התקציב העומד לרשותה והדבר נתון לשיקול דעתה הבלעדי ומציע ו/או למי מטעמו, לא תהיינה כל טענות, דרישות ו/או תביעות מכל סוג שהוא כלפי העירייה בשל שימוש העירייה בוּכויותיה אלו.

4. הבהרות ופרטים:

שאלות ו/או בקשות למתן הבהרות לגבי ההליך זה יש לפנות בכתב בלבד באמצעות דואייל: [1. טוח ות 500011867/[0705816

עד ליום 10.11.24

והתשובות יפורסמו במייל עד ליום 14.11.24

ולבירור פרטים טכניים בלבד ניתן להתקשר אל הגב' אודליה ישר טל 050-2214837

5 העירייה שומרת לעצמה את הזכות להגדיל את היקף ההתקשרות עפ"י הצורף ובכפוף

לנהלי העירייה.

שווה לחיות

ניוושליט

רחית בע''נ \

0 \

האגף לשיפור פני העיר

מחכלקת תנשתיות ופרויקטים

> ניזושלים

6. יתר פרטי תנאי ההשתתפות בהליך מפורטים במסמך המצורף להליך. ₪ ₪ ₪ :

בי ₪

7. זכויות העיריה וזכויות הוועדה למסירת עבודות : ₪ ₪ ₪

א. להזמין את המציעים או מי מהם לשם הצגת הצעתם ויכולתם המקצועית. פס

ב. לקיים מוי'מ עם המציעים ו/או עס מי מהם. ₪ 5

ג. לדחות כל הצעה או את כל ההצעות.

ד. לבקש מידע נוסף ו/או הבהרות מכל מציע ו/או מכל המציעים לעניין ההצעות

שהוצעו.

ה. לבטל ו/או לשנות ו/או לעדכן את הדרישות המפורטות במסמך זה, לצמצם

ו/או לבטל את העבודה ו/או חלקה בשל סיבות תקציביות ו/או מנהליות ו/או ארגוניות. להזמין רק חלק מהעבודה והשירותים המפורטים במסמך וה.

לבטל את ההליך מכל סיבה שהיא.

ו. לקבל את כל ההצעה או חלק ממנה.

ז. לפצל את ההצעות ולהכריז על יותר מוּוכה אחד על פי שיקול דעת.

ח. למציעים לא תהיה כל טענה/דרישה או תביעה בשל שימוש שתעשה העיריה

בזכות מזכויותיה אלו.

8. את ההצעה יש להגיש במעטפות סגורות לתיבת ההצעות הנמצאת במשרדי עיריית

ירושלים, בכיכר ספרא בניין 1 קומה 3, באגף שפייע, עמדה 121 - אצל אודליה ישר עד ליום 21.11.24 בשעה 14:00.

יש לציין על גבי המעטפה '' הליך תיחור למתן שירותי ניהול, מעקב ופיקוח-מנהל פרויקט הנדסי '".

בכבוד רב,

אבירם כנפו

סגן מנהל אגף שפייע

| מובילים

האגף לשיפור פני העיר

מהלקת תשתיות ופרויקטים

ו 2

שווה לחייות.

₪ נידצשלים

נספח אי

חוזה התקשרויות

ץאזרחית בע"מ

4

שירותי הנדס

01

: מובילים בשירות

האגף לשיפור פני העיר

מהחלקת תעשתיות ופרויקטים

שווה לחיות.

ניוושליטם

נספח בי

תאור השירותים והמפרט הטכני

שלב התכנון

9 ₪500

.10

.1

72

.3

14

5

ברורים עס המנהל לשם קביעת האפיון של העבודה ההנדסית של כל אחד מהמתכננים .

ביקורים באתר כדי לעמוד על תנאיו המיוחדים וסביבתו.

ייצוג המנהל בברור הפרוגרמה עס המתכננים, בהשתתפותו של המנהל או בלעדיו והכל לפי דרישותיו והנחייתו של המנהל.

סיוע בעריכת התקשרויות עס המתכננים והיועצים הדרושים לביצוע תכנון ובניית הפרויקט.

בנית אומדן תקציבי ראשוני לעבודה ההנדסית של הפרויקט כולו.

עריכת התקשרויות עס צוות התכנון כמפורט בנוהל תהליך התקשרויות.

וימון המתכננים לישיבות תיאום לקבלת דווח על התקדמות התכנון ולברור נושאים ובעיות שהתעוררו במהלך התכנון וקיום קשר מתמיד עס המתכננים בכל תקופת התכנון, כדי לוודא את השלמת התכנון במועדס הקבועים בחוזי התכנון.

השתתפות בבירור ברשויות המוסמכות וגורמים אחרים בקשר לבעיות החוקיות והאחרות

הקשורות בתכנון העבודה ההנדסית של כל מתכנן וביצועה.

סיוע למנהל בטיפול אצל הרשויות השונות לקבלת כל היתר ורישיון בניה או כל היתר ורישיון אתחר הנדרשים לצורך בניה או פעולה כלשהי במסגרת הפרויקט ומעקב אחרי הטיפול בקבלת היתרים ורישיונות אלה.

עדכון האומדן התקציבי של העבודה ההנדסיית של כל מתכנן בגמר שלב תכנונה הסופי.

עריכת לוח ומניס לתכנון העבודה ההנדסית של כל מתכנן ולמסירת תכניות, ומעקב אחר התקדמות התכנון של המתכננים בהתאם לחוגי התכנון והקפדה על עמידה בלות הזמנים .

מעקב אחר התכנון המפורט של כל מתכנן מבחינת האומדן התקציבי.

ריכוז בדיקה ואישור של חשבונות המתכננים ומכוני העתקות אור לפי נוהלי המנהל .

בדיקת התכסיות של כל מתכנן, כולל בדיקת התאמתן לפרוגראמה שנקבע ומידת שילובן בתכנון הכולל של כל המתכננים.

תיאום ויעוץ בין המנהל והמתכנניס ביחס לשיטה ולצורה של המפרטים (הסטנדרטיים והמלוחדים)

וכתבי הכמויות המתתייביס מהתנאים המיוחדים של העבודה ההנדסית.

-

אזרחית בע" |

\ 3

שירותי הנדס

האגף לשיפור פני העיר

מהכלקת

תנעשתיות ופרויקטים

וג או ווה לחיות

נירושליט

6. בדיקה ראשונית של מסמכי המכרזים של העבודה ההנדסית שתוכן בידי כל מתכנן, לרב - 4

התקציבי המבוסס על כתבי הכמויות, והגשת חוות דעת למנהל. ₪ ב . מ

7. עריכת אומדן תקציבי על סמך מסמכי המכרזים. - - - הּ

8. דוח למנהל על התקדמות התכנון של העבודה ההנדסית של כל מתכנן ומתן המלצות לקידום התכנון -

במקרה של פיגורים הדיווח יהיה דו שבועי או בתקופות אחרות כפי שיקבע המנהל מפעם לפעם. ₪ ה

9. דוות מיידי למנהל על כל סטייה משמעותית מהאומדן התקציבי תוך כדי מתן הסברים מפורטים ₪

למקור הסטייה וסיבתה.

0. שכירת יועצים בתחומים נוספים אשר נדרשים לצורך השלמת התכנון בכפוף לאישור מראש של

המנהל.

1. כל שירות נוסף כפי שידרוש המנהל המקובל כשרותי ניהול ופיקוח פרויקטים .

שלב הביצוע:

תיאום ומעקב אחר ביצוע

מטרת שלב זה היא עמידה ביעדי הפרויקט כפי שהוגדרו בהיבטי לוייו, תקציב ואיכות העבודה.

ליווי וביצוע בקרה על שלב הביצוע של הפרויקט ומתן מענה לבעיות שעולות במהלך הביצוע, עד להשלמת הפרויקט כנדרש ומסירתו לעירייה.

בתחילת שלב זה, באחריות מנהל הפרויקט לקיים ישיבת התנעה באתר בנוכחות המנהל מטעסם העירייה, הקבלן, מתכננים ויועצים רלוונטים.

תיאומים בשלב הביצוע ו/או טרם כניסה לביצוע יבוצעו על ידי מנהל הפרויקט.

מעקב אחר התקדמות הביצוע של העבודה ההנדסית בהתאם לתוזי הבניה ודווח מיידי למנהל על סטיות מלוח הזמנים של חוזי הבניה, כולל מתן הסבר לסטיות והמלצה לגבי הצעדים שיש לנקוט בהם.

קיום ישיבות תיאום קבועות או יזומות עם הקבלנים (אחת לשבוע לפחות או בהתאם להגדרת המנהל), או השתתפות בישיבות כאלה לוּימון המנהל לשם הבטחת השתלבות נכונה של בעלי המקצוע השונים במערך הביצוע, הן מבחינה מקצועית והן מבחינת לוח ומנים של חוזי הבניה,

סיכום בכתב של הישיבות ודוח למנהל.

מעקב אחרי ושמירה של המסגרת התקציבית של חוזי הבניה במשך כל תקופת הביצוע של כלעבודה ההנדסית, עדכון התקציב במקרה של סטיות ודווח למנהל, כולל ניתוחו מקור הסטייה וסיבתה והמלצה לגבי הצעדים שיש לנקוט בהם.

בקשות חריגות - הקו המנחה הינו לוהות חריגיסט ובעיות טרם התרחשותן, הן בעקבות סיכונים, שינויים בשטח שלט צפו, הערכה לא נכונה בכתב הכמויות, תוספת עבודה, שלא תוכננה מראש וכוי.

כל אישור לביצוע עבודות חריגות יש לאשר מראש ובכתב מול המנהל מטעם העירייה. יש לצרף תיעוד וה לחשבון הקבלן.

שינוי תכנוני בשלב הביצוע - על כל שינוי תכנוני בשלב הביצוע להיות מובא טרם ביצוע השינוי בפועל לאישור המנהל מטעם העירייה ולידיעת המתכנן הרלוונטי. רק לאחר קבלת אישור מטעם העירייה לביצוע השינוי ניתן להתתיל בביצוע העבודות. יש לקבל אישור שינוי בכתב וחתום על ידי המנהל.

שילוב במידת הצורך, במסגרת בקרת הפרוייקט יועצים כגון : יועצ בטיחות בעבודה, הסי וכוי.

= 21 .א+. 2-53134606

האגף לשיפור פני העיר

מחכהת

תנטשתיות ופרויקטים

.10

\

וד

. צאו שווה לחיות.

נירושלים

דוות מפורט על ביצוע העבודה ההנדסית של כל מתכנן, הן מבחינת העבודה הן מבחינת ה -

מול לוח הומניס שקבע המנהל והן מבחינת המחירים והמסגרת התקציבית. הדיוות יוגש למנהל ₪ ₪ :

|

בשני העתקים על פי המתכונת, הנוסח ואופן הדיווח כפי שנקבע בנוהלי המנהל. - ₪ ב ₪

1. ריכוז בדיקה ואישור של תחשבונות המתכננים ומכוני העתקות אור לפי נוהלי המנהל. 9

2. העירייה רשאית למנות חברת בקרת ו/או אבטחת איכות. על מנהל הפרויקט לשתף פעולה באופן 2 מּ

מלא עס חברות הפיקוח. ₪

פיקוח באתר

.1

ת\

4 ₪

.10

441

12

.3

4

.15

.6

17

.8

בדיקת התכניות של העבודה ההנדסית של כל מתכנן ועם גילוי טעויות, שגיאות, סתירות, חוסר בהירות, אי התאמות וכיוייב - רישום ביומן העבודה והבאתם לידיעת המנהל לשם הבהרה, הסברה או קביעה - והכל לפי המקרה.

בדיקת התעודות והרישיונות הרלוונטים של כל העובדים במקום.

פיקוח מקצועי צמוד קבוע ומתמיד (יום יומי) על ביצוע מדויק של כל העבודה ההנדסית באתר וכן, אס המנהל יורה על כך, במקומות העבודה והייצור של המוצרים לפני הבאתם לאתר, והכל בהתאם להוראות חוזי הבניה ונוהלי המנהל.

ביקורת ואישור הסימון של כל העבודה ההנדסית באתר ושל קביעת הגבהים.

פיקוח על טיב התומריס והמוצרים בהתאסם להוראות המפרטים של חוזי הבניה.

פיקוח על טיב העבודה המבוצעת באתר וכן בבתי המלאכה.

פיקוח על התקדמות הביצוע באתר וכן בבתי המלאכח והכל בהתאם ללוחות הזמנים של חוזי הבניה.

בדיקה של כל תכנית, טבלת התקדמות, לוח ומניס לאספקת חומרים וציוד וכיוייב שיוגשו מוזמן לוּמן ע"י הקבלן והבאתס לאישור המנהל בצרוף הערות, חוות דעת והמלצות וכפי שיקבע המנהל מפעם לפעם בנוהלי המנהל.

ניהול, תיאום והשתתפות בישיבות תיאום בין המתכננים, המנהל לבין הקבלנים.

מתן תכניות והוראות לקבלנים על פי הנדרש.

מתן הסברים לקבלנים בקשר לביצוע העבודה ההנדסית בהתאם לתכניות להוראות המנהל.

מדידת הכמויות של פריטי העבודה ההנדסית של כל מתכנן, ואישורן בכפיפות להוראות חוזי הבניה, בתיאום על הקבלנים ורישום המידות שנמדדו בפועל, לרבות השינויים, בהעתקי התכניות.

ניהול עדכני של פנקסי מדידה.

ניהול לוח זמנים ומשאבים בשיטת ייפרטיי וייגאנטיי ומעקב ממוחשב במתכונת שנקבעה בנוהלי המנהל.

ניהול יומן עבודה בהתאם לנוהלי המנהל.

דווח שוטף למנהל על רמת הביצוע, הקדמות הביצוע, המסגרת התקציבית וכיוייב של חוצי הבניה, תוך ציון הבעיות המתעוררות במהלך הביצוע והצעת דרכים לפתרונן. הדיוות יהיה דו שבועי או כפי שנקבע בנוהלי המנהל מפעם לפעם.

דווח מיוחד על עיכובים, תקלות או הפרעות אחרות שקרו או הצפויים בביצוע שירותי המנהל והעבודה ההנדסית, כולל הצעת דרכים ואמצעים לתיקון המצב או למניעתס.

פיקוח על עריכת התכנית של העבודה ההנדסית של כל מתכנן כפי שבוצעה (05///! 85) והכנת ספר

מתקן על ידי כל אחד מהקבלנים ומסירת תכניות וספריס אלה למנהל.

שירותי הנד

חפ

האגף לשיפור פני העיר

מחכלקת תשתיות ופרויקטים

9

.20

.1

2

.3

.4

.5

.6

.7

ליווי המנהל בתהליך קבלת המבנים בשיתוף עס המתכננים לאחר סיום כל עבודות ה חלקי עבודות, והכל בהתאם לחוזי הבניה ולנוהלי המנהל.

1

רישום התיקונים, ההשלמות והשיפוריס הנדרשים מקבלנים, לאור בדיקת הקבלה כאמור, ופיקות על ביצועם.

ליווי המנהל בקבלה סופית של המבנים לאחר ביצוע התיקונים וכיוייב בשיתוף עס המנהל והמתכננים.

מתן חוות דעת בקשר להוצאות תעודה לקבלנים בדבר סיום העבודה, בהתאם לחוצי הבניה.

בדיקת כל העבודה ההנדסית במשך תקופת הבדק הכלולה בחוזי הבניה, רישום התיקונים

הדרושים בתוך תקופת הבדק, פיקות על ביצועם ובתיאום עס המנהל, מתן אישור סופי על גמר חוזי הבניה לאחר ביצוע התיקונים בתום תקופת הבדק.

מתן עדות בפני בתי משפט, בוררים או רשויות אחרות בכל הקשור לעבודה ההנדסית. מתן עדות כאמור עד תום תקופת הבדק ייכלל בתמורה המפורטת סעיף 8 להלן מתן עדות כאמור לאחר תום תקופת הבדק ייעשה בתמורה שיקבע המנהל.

ריכוז בדיקה ואישור של חשבונות המתכננים ומכוני העתקות אור לפי נוהלי המנהל.

כל שירות נוסף כפי שידרוש המנהל כמקובל בשירותי ניהול ופיקות פרויקטים.

המצאת תיק הפרויקט מאושר בסיום כל שלב תכנוני ובסיוס הפרויקט לנתיבי איילון על גבי מדיה

מגנטית (ניידת) והן בהעתקים קשיחים.

ביקורת חשבונות

41

10

41

בדיקת פנקסי הכמויות לאור המדידות באתר כפי שנרשמו בפנקסי שדה ו/או הרשמות בתכניות הביצוע ובכפיפה לתנאי תוזה הבניה, וסיכום הכמויות עס הקבלנים.

ברור תביעות הקבלנים למחיריסם חדשים לפריטי עבודות שאינם כלולים בחוזה הבניה או לתשלומים נוספים שלא הותנה עליהם בחוצי הבניה.

ניתוח תמחירי לתביעותיהס של הקבלנים והגשתן לאישור המנהל.

יעוץ למנהל והשתתפות בברור תביעותיהס של הקבלנים או ברור התביעות במישרין עס הקבלנים ועריכת המלצות בקשר אליהן לאחר הברור, והכל כפי שיורה המנהל,

עריכת תביעות של הממשלה כלפי הקבלנים במקרה הצורך והדיון בהן.

סיכום התביעות בהתאם להנחיות המנהל והכנת הסכמי שינויים לפי דרישות המנהל ולאישורו.

בדיקה ואישור של החשבונות החלקיים ו/או הסופיים של הקבלן ובכלל וה בדיקה ואישור של העלאות או הפחתות בשכר החוזה עקב תנודות במחירי החומרים ובערך העבודה, והכל בהתאם להוראות חוזי הבניה ונוחלי המנהל.

עריכת מאזן חומרים שסופקו לקבלן ע"י הממשלה לשסם שימוש בביצוע העבודה ההנדסית.

פרוט ההגדלות וההפחתות בסעיפי העבודות השונים, לרבות שינויים ותוספות.

עריכת תיקי חשבון סופי בהתאם לנוהלי המנהל.

השתתפות בברוריס עס הקבלנים, או קיום ברורים עס הקבלנים, והכל כפי שיורה המנהל, בק

טק

, בקשי

לתביעות הצדדים. 0

ק

שירותי הנדט

1

שווה לחיות.

נירושלים

ופי

אזרחית בע"מ

לים בשירות

1 -

0 שווה לחיות

ו נידושלים

האגף לשיפור פני העיר

מהחלקת תנשתיות ופרויקטים

2. מתן עדות בפני בתּי משפט או בוררים או רשויות אחרות בכל הקשור לאמור לעיל, מתן ע' ה

עד תום תקופת הבדק ייכלל בתמורה המפורטת בסעיף 8 להלן ומתן עדות כאמור לאחר תום תקופת ₪ % ₪ הבדק ייעשה בתמורה שיקבע המנהל. בּז 3 ₪9 8

3. כל שירות נוסף כפי שיידרש המנהל כמקובל בשרותי ניהול ופיקות פרויקטים. ₪ ₪ 5 -

/

מ

תקופת הבדק

1. בומן תקופת הבדק, במידה ועולים נושאים ותיקונים על מנהל הפרויקט לטפל בנושאים אלו מול

הקבלן ולהפעיל את המתכננים והיועצים לפי הצורך.

2 בסיום תקופת הבדק על מנהלת הפרויקט לבצע סיור מסירה בהשתתפות המנהל מטעם העירייה ובסיומה להוציא תעודת גמר תקופת הבדק.

טי

שירותי הנד]

וי

וָאפי

ה אזרחית בע"מ

ל

/

מחכרקת

האגף לשיפור פני העיר

תנשתיות

ופרויקטים

נטפת ג

התמורת לעבודה ודף הצעת מחיר

התמורה הכספית תשולם עבור ביצוע עבודות מנהלי פרויקטים הנדסיים על פי

התעריפים, ההנחות וההתניות הנהוגים בעיריית ירושלים והמפורטים להלן;

התמורה לעבודת ניהול מעקב ופיקוח בגין כל שלבי העבודה תשולם כאחוז מערך המבנה (שווי אומדן הביצוע לא כולל בציימ ולא כולל הצמדות) - אחוז השכר לעבודות מנהל הפרויקט נקבע בהתאם למפורט בטבלה בטופס הצעת המחיר = השכר הכולל .

השכר הכולל ישולס על פי שלבי העבודה המוזמנים ואשר יבוצעו בפועל על פי החלוקה להלן: שלב התכנון - התוצר הסופי חומר מוכן למכרו בין קבלנים או כתב כמויות

מאושר ע"י המחלקות הרלבנטיות ואומדן עלות העבודה מבוסס מחירוניס של הסכמי

מסגרת עס קבלנים מבצעי העבודה - בגין שלב זה ישולס על פי אבני הדרך המפורטות לשלב . שלב המכרז - אם הוגדר מראש כי ייערך הליך מכרוי לקבלת הצעות בין קבלנים - יכין מנהל הפרויקט אומדן פנימי , ויכין את החומר להפצה בין קבלנים לקבלת הצעות - ילווה את הליך המכרצ , יעדכן את האומדן ויוודא חתימה החוזה עס הקבלן המבצע - בגין שלב וה 5% מהשכר הכולל על פי אבני הדרך המפורטות לשלב יצוין כי שלב זה אינו מוזמן ולא מתקיים מכרוז בין קבלניסם מאחר ומסירת העבודה היא לקבלני הנמצאים בהסכם מסגרת עס האגף ועל פי המחירוניס המאושרים.

על פי החלטת האגף הפרויקט יתבסס על מחירוני קבלני מסגרת ללא הליך מכרצ יוכן כאמור כתב כמויות על בסיס המחירונים , מנהל הפרויקט ידאג לאישור כתב הכמויות , האומדן וחתימת החוזה עס הקבלן המבצע -חומר מוכן לביצוע הכולל סט תכניות

מאושר ע"י המח' השונות וכתב כמויות תואם לעבודה שיוכן ע"י המתכננים, ייבדק

ויתוקן ע"י מנהל הפרויקט. האומדן מבוסס על מחירון מחלקת פיתוח תשתיות ופרויקטים. במהלך הביצוע יעודכן כתב הכמויות על פי הצורך - בגין שלב זה 4% מהשכר הכולל על פי אבני הדרך המפורטות לשלב .

שלב הביצוע - שלב הביצוע מתחיל במתן צו התחלת עבודה לקבלן המבצע ומסתיים

בהליך מסירה /רות המבנה /נים לרבות תקופה הבדק וסיום חשבון סופי עס הקבלן -

שווה לחיות

כיוושלים

מחלקת

תנשתיות

.6

.10

.1

.12

.3

ופרויקטים

המשכר המחושב כמפורט לעיל תנוכה ההנחה שנתן המציע בהצעתו הכספית .

זו תהיה סופית ולא יתווספו לה הוצאות בגין נסיעות או כל הוצאה אחרת.

התמורה עבור עבודות ייעוץ תקבע לפי שכר שעה בגובה 300 ₪ (לא כולל מעיימ) ובניכוי אחוז ההנחה שהציע הזוכה.

חתמורה בגין שכירת יועצים לטובת השלמת שלב התכנון תשולם ותאושר מראש על ידי המנהל. אישור כל יועצ ויועץ יערך בכפוף לקבלת 3 הצעות מחיר לפחו או יותר אשר תיבחר הזולה מבניהם. התמורה למנהל הפרוייקט תיעשה בכפוף להצגת חשבונית מס בתוספת 5% רווח.

למען הסר ספק, יובהר כי, יועץ לא יועסק באותו פרויקט ובאותס תכולות עבודה גם כיועצ וגם כמתכנן.

שלבי תשלום - כמפורט לעיל ועל פי הטבלה להלן ;

לפני הטלת משימה כלשהי על היועץ, יגדיר המזמין את מהות המשימה, את תוצרי העבודה, את לוח הזמנים, את התעריף המתאים שעל פיו יבוצע תשלום ואת התמורה הכספית עבור ביצועה. ביצוע עבודה מותנה בהוצאת הזמנת עבודה חתומה על ידי הגורמים המוסמכים בעירייה.

המזמין אינו מחוייב להזמין את כל מסגרת השירותים או כל חלק ממנה.

היקף העבודה יקבע על פי צרכי האגף ועל פי תקציב שיאושר על ידי הגורמים המוסמכים בעירייה.

למזמין תשמר הזכות להפסיק את ההתקשרות בכל שלב.

שירותי הנדטו

האגף לשיפור פני העיר ואו -

₪ טשווה לחי

מובילים ב

נירושלים

האגף לשיפור פני העיר

מחלקת תנטשתיות ופרויקטים

דוגמא לאופן חישוב השכר הכולל :

נוטא ]א

םוט

|

שלב התכנון

השירות אחוז לשירות

תכנון מוקדם- ארגון התקשרויות

מתכננים [לרבות טיפול ואישור 10%

חשבונות מתכננים ועדכון התקשרויות 2

בפרויקט].

תכנון סופי - השלמת התקשרויות

מתכננים . הכנת אומדן הפרויקט 20%

לאישור הרשות

כל הטיפולים הנדרשים ברשויות - 1%

ואישורם פ

תכנון מפורט - בדיקת תוכניות

המתכננים והנחיות וייעוץ בנושא 10%

המפרטים וכתבי הכמויות

ארגון מסמכי המכרז - סט מוכן להפצה 10%

לקבלת הצעות קבלנים 2

בדיקת אומדני המתכננים , וקביעת %

האומדן לפרויקט פ

סה"כ: 10%

2 6

5314606 44

שם הפרויקט

ערך מבנה לצורך חישוב השכר :

=

7- אחוז השכר

5 00 | נקבע בשיעור 5%

6 השכר הכולל ל- 100% שירותים

טּ הנחת זוכה בשיעור | | | 10% | 45%

סה"כ השכר הכולל לאחר הנחה

שירותים

השלב ערך מבנה אחוז השכר

חלקיים

תכנון 0 ₪ 15% 20%

מכרז 0 ₪ 15% 5%

פיקוח 0 ₪ 15% 5%

סה"כ : 10%

מוזמן

1%

20%

1%

10%

1%

6%

1%

חישוב השכר הכולל

22.00

20200000

השכר לשלב

1.00

00

10

202.00

שלבי העבודה - ופירוט אבני בדרך לתשלום התמורה בכל שלב :

השכר לשירות

1.00

1.00

0

00

1.00

220000

00

/ "0

1 או שווה לחיות

₪

₪

₪

₪

₪

₪

₪

₪

₪

₪

נירושלים

₪ש .

₪

₪ = ₪

₪

₪ שטכ

רחית בע"מ

4 1

מובילים בשירות

האגף לשיפור פני העיר

מהחלקת תנטתיות ופרויקטים

נירושלים

שלב המכרז - הפעלת קבלן מסגרת

השירות אחוז לשירות מוזמן השכר לשירות

אישור החוזה לקבלן מבצע - והכנת

הזמנת עבודה לרבות צו התחלת עבודה 0% 0% ה ₪

1

עדכונים נדרשים לחוזה הקבלן המבצע -

2 |הכנת הוראות שינוי ועדכון הזמנות 20% 20% 2.00 ₪ עבודה הכל לפי הצורך במהלך הביצוע.

סה"כ: 0% 10% 0 ₪

שלב הביצוע

השירות אחוז לשירות מוזמן השכר לשירות

תיאום ומעקב אחר הביצוע - שמירה על

המסגרת התקציבית , מעקב אחר

1 התקדמות הביצוע , ישיבות תיאום 200% % | 30,375.00 ₪ להבטחת למעקב מקצועי ועמידה בלו"ז

- טיפול בחשבון מתכננים .

ו

- ואם 6

פיקוח מקצועי צמוד על הביצוע 00% % | 88,087.50 ₪

3 בדיקה ואישור חשבונות חלקיים 0% 0% 5 ₪

4 |גמר הליך מסירה /רות 0% % | 7,593.75 ₪

5 בדיקה ואישור חשבון סופי קבלן 0% 0% 15 ₪

6 תקופת הבדק 00% % | 7,593.75 ₪

סה"כ לשלב הביצוע: % | 100.00% | 151,875.00 ₪

מובילים בשירות

האגף לשיפור פני העיר

מהלקת תשתיות ופרויקטים

> ניוושלים

נספח ד! ₪ ₪

רשימת פרויקטים ₪ ₪ ₪

מס! שם היקף כטפי המלצות ₪ |

מהות מזמין | פרטי איש שנת | שנת

הפרוקיט של המזמינים ₪

הפרויקט העבודה הקשר ביצוע | סיום

הפרויקט

1 | רתוב אל- | סלילת האגף טוביה- 0 | 2020 | 2023 | קיים סהל כבישים לתחבורה | מנהל

(תבייע חדשים (רחוב. | ופיתות מחלקה

2) אל-סהל, תשתיות. | -052

שועפאט | תבייע ‎ )7622‏ | ייעיריית | | 5770124 לרבות ביצוע ‏ | ירושלים

קווי ניקוו, /

תשתיות ביוב

ומים , עבודות

תאורה וגינון

וביצוע מבנה

כביש

ומדרכות

2 | טבעת סלילת האגף טוביה- 7 | 2020 | 2023 | קיים אל-בירוני | כבישים לתחבורה | מנהל

חדשים לרבות | ופיתוח מחלקה

ביצוע קווי תשתיות. | -052

ניקוו, ייעיריית | | 5770124

תשתיות ביוב | ירושלים

ומים , עבודות |

תאורה וגינון

וביצוע מבנה

כביש

ומדרכות

3 | כביש 122 | ביצוע סלילת | האגף טוביה- 1 | 2020 | 2023 ,שועפאט . כביש ,לרבות | לתחבנרה | מנהל

עבודות חפירה | ופיתוח מחלקה

, תאום תשתיות. | -052

תשתיות , ייעיריית | | 5770124

מבנה כביש ירושלים

ומדרכות /

והנחת / ,

4

סירא ו ח ד 775 ירוטלים, זסלטטוף. טרפו 02-5314606 . וו 0 ו 02-5314606

| מובילים בשירוף'

האגף לשיפור פני העיר

מהלקת תנשתיות ופרויקטים

בירושלים

תשתיות

שונות

בפרויקטים . .₪

₪ ₪ ₪

4 | אחמד א- | סלילת כביש | האגף אלכס -052 | 5,981,201 |2023 | 2024 -] ספדי (עבור פרויקט | לתחבורה | 2861474 ₪

לנה בית חנינא | ופיתוח

אחמד א- תשתיות

ספדי) לרבות ‏ | ייעיריית

ביצוע מבנה ירושלים

כביש, 2

מדרכות,

עבודות

תאורה

ותשתיות

שונות.

5 | חליל אל- | הנחת קו טוביה- 8 | 2023 | 2024 סכאכיני | ניקוו (בית האגף מנהל

לתחבורה

חנינה, ופיתוח מחלקה

אלזיתונה, תשתיות. | -052

אסאקקיני ץר ,, | 5770126

ירושלים

כליל, נור אל

הודא, טאהה

חוסיין, אל

בירוני, א

נחיל, עוקבה

בן נאפע)

6 | רחוב אדם | שדרוג רחובות | אגף אלינור 4 | 2020 | 2020 -ארמון ( רחוב אדם - | שפ"ע סילוק -

הנציב ארמון הנציב ) | "עיריית מנהל

לרבות עבודות | ירושלים " | מחלקה

קרצוף וריפוד , -050

שיקום מדרכות 22201

, עבודות גינון

ותאורה

7 | רחוב שדרוג רחובות | אגף אלינור 5 |2020 | 2021 נתיב ( רחוב נתיב שפ"ע סילוק -

המזלות , | המזלות - "עיריית מנהל

פסגת פסגת זאב ) ירושלים " | מחלקה

זאת לרבות עבודות -050

קרצוף וריפוד , 2222001

שיקום מדרכות

, עבודות גינון

ותאורה . /

/

ש. 10

או ד 75 יוושלים. 9100707 טורניו 02-5314606

2 775 29 גוש > 0100707 45 02-5314606

נמוביליש בשירות

האגף לשיפור פני העיר

מהלקת תשתיות ופרויקטים

5 7 7

נירושלים

8 | רחוב שדרוג רחובות | אגף אלינור 7 | 2019 | 2020 רחמליביץ | ( רחוב שפ"ע סילוק - . ₪ 2 |

- פסגת רחמליביץ- "עיריית מנהל ₪

זאב פסגת זאב ) ירושלים " | מחלקה :5 .₪ 34

לרבות עבודות -050

קרצוף וריפוד , 2511 | |

שיקום מדרכות ₪

, עבודות גינון

ותאורה .

9 | תאורת ביצוע תאורת | חמ"ת - אדי שומכר | 3,210,220 | 2022 | 2022 רחובות - | רחובות נצרת | משרד -052

עיריית לרבות התיירות | 2699882

נצרת קישוטים

לקראת חג

המולד .

0 | תבע סלילת כביש אלכס -052 | 7,319,695 | 2022 | 2024 22 חדש הכולל האגף 2204

שרפאת | עבודות עפר לתחבורה

לפריצת ופיתוח

כבישים תשתיות

שראפת, בניית | "עיריית

אבני שפה ירושלים "

וסלילת כביש

ברחוב תב"ע

2+

1 :2

י 5 יר שלים. 30707 יו 5314606.

006 /

--,\ \ 5ע,-,-. 775 |29- = 4.211 0100707 22 - 02-5314606

מובילים בשירות

נינהל משאבי אנוש והנמינהל העירוני

אגף לוגיסטיקה

1 | וו.וחטח. \ או = בירושלים

לוס רביעי 13 נובמבר 2024 | 0 | |

ייב חשון תשפ"ה | ₪]

הנדון -- קובץ הבהרות להליך בחירת מפקח הנדסי

ָ חוזה/מכרז השאלה תשובת

1. הליך תיחור *ש לתת הצעת מחיר

מפקח הנדטי לכל אחד מהרכיבים

בהליך מופיע שנדרש | המופעים בדף הצעת

לתת אחוז הנחה המחילר (א ו-ב)

למחיר שעת עבודה.

בטופס מילוי הצעת

המחיר, סעיף ב',

נדרש לתת גם הנחה

לאחוז עבור השכר

המירבי.

בפועל מה נדרש למלא

בטופס ההצעה?

2 האם התשלם ליועץ הינן | תלול באופי העבודה

לפי שעת עבודה בלבד בהתאם להגדרת

או גם ע"פ אחוז ? המנהל

נזרחית בע''מ

מסמך זה הוא חלק ממסמבי המכרז ויש לצרףו למסמבי המכרז כשהוא חתום |

0 / לת-

%

שם המציע 972

תאריך

רספראו, ח ד. 775 ירושלים, 9100701, טלפון 02-6297893 פקט 02-6296376 68 ה 0 -02 .16 9100701 ,וח 3 - זט

לים בשירות

נזינהל משאבי אנוש והנזינהל העירוני

אגף לוגיסטיקה

יום רביעי 13 נובמבר 2024

יייב חשון תשפ"ה

הנדון-- קובץ הבהרות מספר להליך תיחור לבחירת מנהל פרוייקט הנדסי

+ | חוזה/מכר השאלה

ז

41 הליך לאור התקופה והאטת

תיחור הפרויקטים כתוצאה מכך

פרוייקטים לא הגיעו לסיומם

האם ניתן להציג פרויקטים

שעדיין בביצוע?

2. הליך מה היקף הפרויקטים הצפוי?

תיחור

| מסמך זה הוא חלק ממסמבי ה' 0

3% שררע 02(5? שק

שס המציע 2

טק

שירותי הנדסו ]

רספראו, ת ד. 775 ירושלים, ו910070, טלפון 02-6297893 פקש 02-6296376

9 6 ך 9100701 ,וח 6\

יו

|( ג 1 ב --. 775 11ג.:, , 9100701, 1( 1-.. 513/02-6297893... 02-6296376 טרח 6586 ו זר 6

פו למטמבי,הָמברז כשהוא חתום

תשובה

אין מניעה לצרף פרויקטים

אלו אך יש לקחת בחשבון

שייתכן שהניקוד לגביהם

יהיה שונה בהתחשב

בשלב בו הס נמצאים

ההיקף התקצבי של המכרז

העירוני לביצוע עבודות פיתוח

תשתיות עומד על 110

מלש"ח אך סביר להניח שלא

ייעשה שימוש במלוא ההיקף.

ו 7

1 | !.וחטו וחס!הפטזסן שואיי = בירועולי

₪ ₪

לכל מען דבעי, 1,024

א.ג.נ

1

הנדון: מכתב המלצה עבור - סקאפי מחמוד - חב' סקאפי שירותי הנדסה אזרחית בע'/מ.

סקאפי מחמוד/ סקאפי שירותי הנדסה אזרחית בע"מ (להלן: התברה ) ביצע עבור מחלקת הדרכים , עיריית ירושלים החל משנתת 2018 ועד היום עבודות של ליווי תכגון , פיקוח הנדסי וניהול פרויקטים בהיקפים כספיים מאוד גדולים של הנחת תשתיות עירוניות וסלילת כבישיט בעיר ירושלים משלבי התכנון ועד לתום הביצוע ומטירת הפרויקטים .

במטגרת העבודה , בוצע ניהול ופיקוח הנדסי עבור הנחת תשתיות עירוניות לרבות עבודות ניקוו , עבודות תאורח , הנחת קווי מים וביוב , עבודות גינון ,בניית קירות מכל סוג , עבודות ביסוט וכלונטאות , סלילת כבישים תוך כדי ניהול לוחות זמניים , הכנת אומדנים , בקרה על איכות הביצוע ואישור חשבונות קבלנים , מעקב אתרי מטגרת תקציבית וכדי.

החברה גילתה איכות ביצוע מעולה, ,יצירות במתן פתרונות עבור בעיות שהתעוררו תוך כדל ביצוע ,התמודדות מול תושבים בשטח ומול גורמים עירוניים שונים תוך כדי עמידה בלוחות זמניים .

התברה עבדה בשיתוף פעולה מלה עם המחלקה ואיתי באופן אישי וחיא גילתה. יכולת חשיבות עצמאית, מקצועיות , יושרח , יסודיות בעבודה , איכות ביצוע , עמידה בנהלים של העירייה ועמידה בלהציס של העבודה וומינות גבוהה .

הפרויקטים שהתנחלו ע'יי התברה בוצעו בסטנדרט גבוה ביותר תוך הקפדה על נהלי עבודה מפרטים ותקנים וא*כות ברמה מאוד גבוחה , עמידה וקידום בלותות זמניים תוך הגינות ויושר ללא רבב.

לסיכום ארצה לומר שאני מכיר את סקאפי / החברה למשך תקופה משמעותית והם בצעו את חפרויקטיס תוך מקצועיות מותלטת, גמישות וחלבור טוטאלי לפרויקט כיצירת אומנות.

מניסיוני בעבודה עט מנחלי פרויקטים אני יכול להעיד שניתן לסמוך עליהט, הס אכפתיים, דייקניס, נעים לעבוד אתם, עוזרים ותמיד זמינים ונגישים גם לנושאים אשר אינם קשורים לתחומי אחרלותם.

ממלי\ בחום על מחמוד סקאפי, '' סקאפי שירותי הנדסה בע'ימ ' .

77

לכל מאן דבעי

הנדון - מכתב המלצה

אבקש לציין לשבח את מר מחמוד סקאפי (חב' סקאפי שירותי הנדסה ) ששימש כמנהל פרוייקט טעם עיריית ירושלים עבור ביצוע עבודות קרצוף וריפוד אספלטים ברחובות להלן :

[. רחוב רבאיעה . 5. רחוב קיסאן .

2. רחוב שקקאיק אל-נועמאן . 6. רחוב דיר-אלעמוד .

3. רחוב פאטמה אל-זאהרה . 7. רחוב רבאי;

5

רחוב זעקוקה " אל-מראבטין "

הפרויקט בוצע בהיקף כספי של כ-10,000,000 ₪ ובוצע בלוח זמנים מזורז ולחוזן, ומר סקאפי

מ

מחמוד גילה מקצועיות ברמה גבוהה, יסודיות, ויושרה לדרישות המזמין "עיריית ירושלים "

תוך שמירה על איכות גבוהה של העבודה .

בנוסף עלי לציין את יחסי האנוש הטובים והאמינות הגבוהה.

אני משוכנע שהתקשרות איתם תיטיב עם כל מזמין עבודה.

ייר דבו

ב יש רמדאן

: 7 ,ור בהר ( ל קהילתי

\\ 64 כו אמלוסון

\\

בברכה

רמדאן דבש

מהנדס בכיר

מנחל מרכו קהילתי צור באהר

צור באהר-רח' אלתין אלגרבי 3 טל: *: \02-671% פקס. 02-6719398 11.60 67 15 ג 5 :15-11

5-ב ₪ וצשש ונ מ" - טג :דצו צר 02 :א 02

מישקים 'יזום וסחר בע"מ

רחוב איתן לבני 8, ת.ד. 7443 ירושלים, 91073

משרר: 01-5639516 | פקס: 02-5412398 | נייד: 054-6690021 תפ 514293893

7"

לכל המעוניין

ג.א.נ,

הנדון - מכתב המלצה

1. אבקש לציין לשבת את מר מחמוד סקאפי יי חבי סקאפי שירותי הנדסה יי ששימש

כמפקח ומנחל פרוייקט מטעמי בחברה , בביצוע פרויקט בניית מבנה משולב למגורים , מסחר ומשרדים בגבעתיים, רחוב כצלנסון 2 . היקף הפרויקט כ-35,000,000 ₪ .

2. מר סקאפי מחמוד גילה מקצועיות ברמה גבוהה, יסודיות , יושרה , מוטיבציה גבוהה

ומוכן להשקיע מזמנו על מנת להעמיק ולהרחיב את ידיעתו המקצועית .

3 הוא גילה איכות ביצוע מעולה, ,יצירתיות במתן פתרונות לבעיות שהתעוררו תוך כדי ביצוע ,עמידה וקידום לוחות ומנייס .

4. אני סבור ובטוח כי לאור כישוריו , מר מחמוד סקאפי יכול לקדם כל חברה בה ישתלב בעתיד

בכל דרך מקצועית בה יבחר ואני מאחל לו הצלחה בכל תפקיד בו יבחר להשתלב בעתיד.

5. אני כמובן אשמח אם מר מחמוד סקאפי ימשיך לבצע עבודות עבור חברתנו בעתיד .

אני עומד לרשותכם במתן המלצות בע"פ .

אל

/ בכנוד רב

,

4

*/סיטבון, מנכ"ל

.פחת, , .8.80

איש חירם חברה קבלנית לבנייה והשקעות בע"מ

לכבוד : 7

כל מאן דבעי

איג

הנדון: ‏ מכתב המלצה עבור - חב' טקאפי שירותי הנדסה , ע.מ: 066228107

1 חב' " סקאפי שירותי הנדסה " ע"י מר מחמוד סקאפי ביצעה עבור חברתנו מס' פרויקטים מהותיים , בתפקיד של ניהול פרויקט מטעם החברה ,להלן רשימת הפרויקטים שהחברה

ביצעה עבורנו :

מס שם הפרויקט היקף הפרויקט זמן ביצוע

1 | מבנה לחינוך מיוחד (מגרש 443,ביתר עילית ) > | 12,000,00 ש"ח | 03/15 עד 12/16

2 | גני ילדים ,באפרת . 0 ₪ 5 עד 07/16

3 | 13 יחידות דיור באפרת -גבעת הדגן . 0 ₪ | 08/16 עד היום

|

4 | 9 יחידות דיור בביתר עילית .

0 ₪ | 01/17 עד היום

/ במסגרת העבודה החברה מבצעת עבור חברתנו עבודות של ניהול ופיקוח הנדסי על העבודות לרבות עבודות הבנייה ,עבודות הפיתוח והתשתיות , ניהול משא ומתן מול היזמים והקבלנים ,ניהול לוחות זמניים , אישור חשבונות מול היזמים וקבלני המשנה של החברה .

3 החברה גילתה איכות ביצוע מעולה, ,יצירות במתן פתרונות עבור בעיות שהתעוררו תוך כדי ביצוע ,עמידה וקידום לוחות זמניים .

5

החברה מצליחה לקיים את הפרויקטים לשביעת רצוננו ,תוך שיתוף פעולה מלא עמנו .

ת

החברה גילתה יכולת חשיבות עצמאית, יסודיות בעבודה , עמידה בלחצים של העבודה

ועבודה בשעות לא שגרתיות .

6. תכונות אלה תרמו רבות לעבודות של החברה , ולאפשר ללקוחותינו קבלת טיפול אדיב,

מסור ומקצועי.

7 אני סבורה ובטוחה, כי יכולותיה של החברה ייטיבו עם כל חברה בה תשתלב בעתיד ובכל

דרך מקצועית בה תבחר ואנ מאחלים לחברה הצלחה רבה בכל תפקיד ובכל מקום בו

תבחר להשתלב בעתיד,ומאחלים שהחברה תמשיך לבצע עבודות עבור חברתנו בעתיד .

8 הנני, כמובן, עומדת לרשותכם לצורך הרחבה של דברי דלעיל .

בכבוד רב,

חבי איש חרסם

עין כרם , רחוב האורן 14 ירושלים, טלפון : 02-6414476 , פקס : 02-6414475 |],6%ח.8)9012ז1ח.6

האגף לשיפור פני העיר

מהחלקת תנטשתיות ופרויקטים

הצעת מחיר למתן שירותי ניהול, מעקב ופיקוח-מנהל פרויקט הנדסי עב ירושלים

פרטי מגיש ההצעה:

סי ש'ר\ת' 0305ב

שם: יע 2 8 ב 7 לוב ועו % . 'ב|ל

₪ 0 0% ₪ 0 2

ל 5) \שטרי\ + מס' חברה/מסי עוסק מורשה: 1 20 9.4 5.1

אני, החתום מטה מתחייב, בשם וכבא כוחו של מגיש ההצעה, כחלק מהליך הצעות המחיר לעיריית ירושלים לתת

הנחה על :

א. שעת ייעוץ בגובה 300 ₪ (לא כולל מעיימ):

אחוז הנחה (בספרות) /

אחוז ההנחה (במילים) ‏ 6 22ב ול 0

ב. השכר הכולל המקסימלי עליו יש לתת הנחה כמפורט בטבלה שלהלן:

4 להיכדן: שווי שיעור התמורה

אומדן הביצוע לא המירבי = השכר

כולל בציימ ולא כולל חכולל

הצמדות)

נמוך מ- 999,999 6%

-1,000,000

1 ו

-2,0,000

2 3

-000(

מ 1-2

-000,

9 0

-000,

1 יל

0 ומעלה 2%

הנחה על שיעור אחוז השכר ה ירבי כאמור בבקשה להגשת הצעה זו, אחוז הנחה (בספרות)

אחוז ההנחה (במילים) 56% 81ב >סומ ב

שם: 91/2 ם%:0%! יד: היפפיעד, א

.רס ]1 ]20

= מובילים בשירות

%