ישיבת מועצה מס' 17 · ו. דוח הוועדה לפיתוח כלכלי ותעסוקה מישיבה מס' 4

כ"ה אדר תשפ"ה

25 מרץ 2025

סימוכין: 2025-0103-257

דו"ח מישיבה מספר 4 של הוועדה לפיתוח כלכלי ותעסוקה

שהתקיימה ביום ראשון, ט' באדר תשפ"ה )(09.03.2025

השתתפו: גב' מרים סלע חברת הðהלה, ויו"ר הוועדה מר אריה יצחק קיðג סגן ראש העיר

מר יוסי חביליו סגן ראש העיר

מר אריאל יקותיאל גולן חבר הðהלה

לא השתתפו: מר אליעזר ראוכברגר סגן ומ"מ ראש העיר

מר חיים מאיר כהן סגן ראש העיר

גב' חגית משה סגðית ראש העיר

מר יצחק מאיר ברים משðה לראש העיר

מר אהרון דוד בלומðשטוק חבר הðהלה

מר דוד זוהר חבר הðהלה

מר צביקה אסולין חבר הðהלה

מר יוðתן פלג פולק חבר הðהלה

מר יוחðן ויצמן חבר הðהלה

גב' רוðית אחדות חודז'ייב הכהן חברת הðהלה

ðכחו: גב' לורה ורטון חברת הðהלה

גב' יעל ביטון דה לðגה חברת הðהלה

מר אלדד רביðוביץ חבר מועצה

גב' שירה אבðי מðהלת מחלקה בכירה לשילוב וקידום תעסוקתי מר אחמד חסðא מðהל מרכז איðאר-צעירים מזרח

מר זיו אור מðהל סושיאל

אליהו ויðד ראש תחום תעסוקת חרדים וממוðה על מרכז "כיוון"

מר יאיר אסף שפירא ראש צוות מידע וðתוðים 'מכון ירושלים למחקר'

מר רועי הרצוג מðהל תחום בכיר חדשðות והייטק

גב' ראðיה אבו אלהווא מðהלת תחום תעסוקה בהייטק גב' אילה לוðדðר מðהלת פיתוח עסקי הרל"י

גב' אðה מישל ראש מטה מðכ"ל קרוס ריבר טכðולוגיות ומðהלת אופרציה גב' אðה מלול מðהלת קהילת היזמים הביðלאומית סטארט אפ גב' מרים עמדי מðכל"ית פורום ðשות המילואימðיקים מר שקד אלבז מðכ"ל חברת KIN KIN

מר רועי מוðין מðכ"ל JLM IN MADE

גב' שירז פורטל מðהלת מאמאטק

גב' ðועה בצלאל מðהלת מרחב ירושלים קווין בי

גב' ברכה בך מðהלת מחלקת שותפויות מחשבה טובה

גב' גלי אביעזר עוזרת ליו"ר הוועדה

מזכירת הוועדה: ברכה כהן

1. דברי פתיחה - גב' מרים סלע, חברת הðהלה ויו"ר הוועדה

גב' מרים סלע חברת הðהלה ויו"ר הוועדה, פתחה את הישיבה וברכה את הðוכחים.

2. סקירה וðתוðים על תעסוקת ðשים בירושלים – מר יאיר אסף שפירא, ראש צוות מידע וðתוðים ב'מכון

לירושלים למחקרי מדיðיות'

מר שפירא הציג סקירה קצרה על כוח העבודה בישראל ובירושלים לפי פילוח של שðים וגילאים, לפי אופי הזהות הדתית, ואת הסיבות לאי-עבודה בקרב גילאי העבודה העיקריים לפי פילוח מיקום מגורים, מגדר, וכמות פרקי הזמן של האבטלה.

מצ"ב ðתוðים.

3. סקירת פעילות – מר רועי הרצוג, מðהל תחום בכיר חדשðות והייטק, מיðהל תעסוקת אוכלוסיות, משרד

העבודה

מר הרצוג הציג את פעילות משרד העבודה לשילוב ðשים בשוק העבודה לפי מודל קולקטיב אימפקט לשוויון מגדרי בהייטק, מודל רב-מגזרי המציע אסטרטגיית פעולה לפתרון בעיות חברתיות מורכבות, שמטרתו להגיע לשוויון מגדרי על ידי ארבעת מדדי הקולקטיב ויעדים עד לשðת .2040 המיזם פועל בארבע זירות: שיðוי תודעתי-תרבותי, הגדלת ההיצע, מדיðיות ותמרוץ ע"י גופים ממשלתיים וציבוריים, הגברת מוטיבציה והובלה בחברות ההיטק.

מר הרצוג הציג בðוסף את התכðיות הבאות:

• SHECODES - תכðית שהופעלה ב-5 השðים האחרוðות, שמטרתה הגדלת שיעור מפתחות התוכðה בתעשיית הייטק, באמצעות קורסים, ליווי, הפעלת מערך מתðדבות ב-40 סðיפים בחברות הייטק ועוד.

• מקודדות עתיד - העלאת אחוז שיעור הðשים בתפקידי מיחשוב בתעשייה עתירת ידע באמצעות הקמת תשתית חשיפה וקדם-הכשרה סקיילבילית )יכולת של מערכת להתמודד בצורה אלגðטית עם כמות הולכת וגדלה של עבודה( למגוון אוכלוסיות הðשים בראייה מקצועית של תעסוקה וההכשרה בהייטק.

עידוד הרשמה של צעירות ללימודי הייטק באמצעות ימי חשיפה, גיבוש ומכיðות.

• הðדסאיות פרמיום - התכðית פוðה לגופים מכשירים אשר ישתלבו במהלך לימודי ההðדסאות בסמיðרים, יוסיפו רכיבי הכשרה ותוכן, לרבות התמחות מעשית, ויסייעו בהשמות של התלמידות בתעשיית ההייטק הישראלית. התכðית מעðיקה מיומðויות וכלים מקצועיים ðוספים לאלו שðרכשו במסגרת התכðית של מה"ט, ותעשיר את הידע המקצועי של התלמידות. מר הרצוג הציג בðוסף את יעדי התכðית והשירותים העיקריים.

מצ"ב מצגת.

4. התייחסות גורמים מהשוק הפרטי

גב' שירה אבðי - מðהלת מחלקה בכירה לשילוב וקידום תעסוקתי גב' אבðי הציגה את החברות העיקריות איתן הם פועלים בשיתוף פעולה ואת ðתוðי הביצוע לשðת 2024 לפי פילוח מגדרי. בðוסף הציגה את תהליך קידום הðשים בתעסוקה והתכðיות המופעלות לשðת 2025 לפי מגזרים:

מגזר חרדים, מגזר כללי, מגזר ערבי, בðוסף הציגה את האתגרים של ðשות ירושלים לעומת הדילמות של הרשות העירוðית לתעסוקה, כדוגמת: חסמים תרבותיים, תארים ותעודות לא מוכרות ועוד.

מצ"ב מצגת.

מר אחמד חסðא - מðהל מרכז איðאר

מר חסðא סקר את ðושא התעסוקה לðשים במזרח ירושלים שמהווה אתגר גדול, והזמין את כלל המשתתפים לפðות אליו ולתרום מהידע העשיר שברשותם.

גב' מרים עמדי - מðכ"לית פורום ðשות המילואימðיקים גב' עמדי הציגה את פורום ðשות המילואימðיקים, פורום שקם ביוזמתן של 12 ðשים עבור מאה אלף משפחות מילואים בישראל שאחד מההורים ðעדר לתקופה ממושכת. פורום ðשות המילואימðיקים ראה את הצורך לתת מעðה בעðיין האפליה במקומות העבודה ולהðגיש את הזכויות לזכאים לכך, כגון: מעðקים על חופשות לידה ארוכות יותר, פיצויים על אובדן הכðסה, פיצויים לעצמאיות שהן ðשות מילואים, חקיקת חוק הגðה מפיטורים והוצאה לחל"ת גם לבðות זוג של משרתי מילואים, הסדרה של שמוðה ימי היעדרות בתשלום לבðות זוג של משרתי מילואים ועוד.

גב' עמדי צייðה כי הפורום מðסה לייצר הזדמðויות תעסוקתיות חדשות עבור ðשות המילואים ע"י חיבורים עם חברות הייטק, הכשרה לסיילספורס אדמין )ðיהול מערכות ðתוðים(, הגברת הכישורים ע"י תכðיות מגווðות וכו'.

גב' אðה מישל - ראש מטה מðכ"ל קרוס ריבר טכðולוגיות ומðהלת אופרציה גב' מישל צייðה את החסמים בשוק העבודה, כגון: מסגרות לגיל הרך, חוסר במקומות עבודה איכותיים בירושלים. גב' מישל הציעה שהעירייה תקדם תמריצים לעסקים, הכשרות, מעðקים לחברות גדולות שיתבססו בירושלים ויגדילו את מקומות התעסוקה ועוד.

מר שקד אלבז - מðכ"ל חברת KIN KIN

מר אלבז הציג את חברת KIN KIN אותה הוא מðהל אשר הקימה פעוטוðים, מעוðות, גðי ילדים בתוך או בצמוד למשרדי חברות הייטק, חברות פרטיות וציבוריות על מðת לתת מעטפת ולהיות מסוðכרðים עם הצרכים של הורים קרייריסטים ולהוריד עלויות.

גב' שירז פורטל - מðהלת 'מאמאטק'

גב' פורטל הקימה מיזם חברתי לðשים בתקופת הלידה והורות ראשוðה שðותן אפשרות לðצל את חופשת הלידה על מðת למðף את היכולות האישיות, לðסות דברים חדשים ולהגיע לעולמות שבאמת מייצרים תעסוקה איכותית.

גב' ðועה בצלאל - מðהלת מרחב ירושלים 'קווין בי'

גב' בצלאל הציגה את עמותת 'קווין בי', עידוד ðשים וðערות ממגוון קהלים לבחירת מגמות טכðולוגיות על ידי הרחבת הידע בתכðות, סיורים באקדמיה ועוד, על מðת לשלב אותן בעתיד בעולם ההייטק.

5. דברי סיכום - גב' מרים סלע, חברת הðהלה ויו"ר הוועדה

גב' סלע, חברת הðהלה ויו"ר הוועדה, הודתה לכלל המשתתפים על תרומתם הרבה לדיון.

גב' סלע סיכמה את האתגרים איתם האוכלוסייה מתמודדת בירושלים: אחוז ðשים ערביות שאיðן שותפות בשוק עבודה, האתגרים שעומדים בפðי ðשים חרדיות בשוק התעסוקה, אתגרי תקופות משבריות כגון לידה ומילואים.

יו"ר הוועדה קראה לכל משתתפי הוועדה לשלב כוחות וליצור שיתופי פעולה על מðת להשיג יעדים ðוספים.

בðוסף צייðה כי מצד העירייה ðעשים מאמצים לקדם את ðושא מקומות תעסוקה איכותיים והתשתיות לכך.

תמליל הישיבה מצ"ב והוא מהווה חלק בלתי ðפרד מהדו"ח.

בברכה,

מרים סלע

חברת הðהלה

יו"ר הוועדה

קידום תעסוקת נשים

הרשות העירונית לתעסוקה

ישיבת פיתוח כלכלי ותעסוקה מס' 4

9/3/25

תעסוקת עולים

היחידה

לתעסוקה

בקהילה

היחידה

לתעסוקה

בשכונות מזרח

העיר

שותפים איתנו: משרד העבודה, משרד הרווחה, שירות התעסוקה, ג'וינט, יועצת ראש העיר למעמד האישה ועוד

26,015 6,262 687 11,311

לקוחות הושמו בעבודה שודרגו בעבודה שולבו בהכשרות, קורסים, סדנאות

ותוכניות לשילוב בעבודה

נתוני ביצוע 2024

%60 %40

()15,516 ()10,149

נשים גברים

קידום נשים בתעסוקה

הכנסה קידום מיצוי

תפקידי

לעולם מתת- פוטנציאל

ניהול

העבודה תעסוקה ורצונות

2025 - תוכניות במגזר החרדי

קורס יישומי אופיס

תוכנית "קידום" -

קק למשתתפות אמצע הדרך

לנשים שעובדות בשכר

גילאי 50 פלוס

נמוך

ee

קורס מורות נהיגה

תכניות פרקטיקום

לבוגרות הנדסיות

תוכנה כולל השמה

2025 - תוכניות במגזר הכללי

תוכניות לסטודנטיות ובוגרות

אקדמיה – עידוד כניסה

למשרות ניהול

חוזרות בכל הקו"ח –

תוכנית לעשור ה – 40

לחשיבת מסלול מחדש

פיתוח קריירה וקידום

תעסוקתי לנשות

קק

מילואים ונשות קבע

סטרייב – תוכנית שמדמה

ee את עולם העבודה לנשים

שלא עבדו תקופה ארוכה

2025 - תוכניות במגזר הערבי

%70 מלקוחות ריאן

תוכנית ליזמיות עם

ק

באבו טור ובשיח ג'ראח

חסמים מורכבים

תוכנית העצמה וחיזוק הכשרה מקצועית

e לנשים אקדמאיות שלא לחינוך – סייעות

עובדות במקצוען וגננות

אתגרים של נשות ירושלים – ודילמות שלנו..

•דילמה בכל המגזרים

איזון בית - עבודה

•לעבוד עם מעסיקים כדי לשנות עמדות ולבנות משרות מתאימות?

התנגדות בן זוג

•במגזר הערבי

ליציאה לעבודה •האם להתערב ולעשות תוכניות לבני הזוג?

מחסור במסגרות לגיל

•במגזר הכללי ובמגזר הערבי

הרך •תוכניות להכשרת נשים לעבוד בתחומים אלו?

•במגזר הערבי והחרדי

חסמים תרבותיים

•אנו מעוניינים לשנות עמדות ודעות של הנשים?

מחסור בנגישות

•במגזר הערבי

תחבורתית ושפתית •האם לעודד עבודה בתוך מזרח העיר?

תארים ותעודות לא

•במגזר הערבי ומעט במגזר החרדי

מוכרים •להתערב בתוך מוסדות החינוך התיכוניים עוד לפני יציאה ללימודים?

קבוצת אוכלוסייה / מגדר

ערבים יהודים ואחרים

55K

50K

45K

40K

35K

30K

25K

20K

15K

10K

5K

0K

נשים גברים נשים גברים

סכום

של

(MishkalShna)91:dic()91:dic()91:dic()91:dic()91:dic()91:dic()91:dic()91:dic מגורים סיבה לאי-עבודה בקרב גילאי העבודה העיקריים ירושלים

ישראל חוץ מירושלים

תכונות כוח העבודה

בכוח העבודה השבועי ולא עבד ב-12 החודש..

לא בכוח העבודה השבועי ולא עבד ב-12 הח..

%4

עבד בשנה האחרונה יותר מ-10 חודשים

עבד בשנה האחרונה לא ידוע כמה חודשים

עבד בשנה האחרונה עד 9 חודשים

%9

סיבה שלא עבד

גיל גבוה, בפנסיה

חיפש עבודה באופן פעיל ולא מצא %17

מחלה, מום, נכות או מגבלה גופנית אחרת

עבודה עונתית -העונה הסתיימה

)ריק(

היה בחו"ל

טיפול בבן משפחה אחר

טיפול בילדים

טיפול במשק הבית

לא ידוע

לא מעוניין לעבוד

%17

לימודים בארץ או בחו"ל

סיבה אחרת

%63

%20

%74

%14

%24

%57

%20 %14

2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 סוג

השתתפות בכוח העבודה בישראל ובירושלים, 2023-2012 השתתפות

מועסקים

%100

%80

מגורים

ישראל

ירושלים

%60

%40

גילאים

+15

64-25

%20

%0

מגדר

נשים

השתתפות

משתתפים בכוח העבודה אינם בכוח העבודה

קבוצת אוכלוסייה

אחוזים אלפים

ערבים

אינם בכוח העבודה משתתפים בכוח העבודה אינם בכוח העב.. משתתפים בכו..

%81.8 %18.2 2014 49.08 10.89 2014

%79.3 %20.7 2015 49.55 12.95 2015

%77.9 %22.1 2016 50.90 14.40 2016

%73.5 %26.5 2017 50.20 18.10 2017

%74.6 %25.4 2018 51.70 17.60 2018

%77.0 %23.0 2019 54.26 16.24 2019

%75.5 %24.5 2020 53.92 17.54 2020

%74.5 %25.5 2021 55.48 19.03 2021

%73.0 %27.0 2022 57.14 21.13 2022

%71.2 %28.8 2023 57.20 23.18 2023

2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 80

60

40

20

0

תושבים

2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 %100

%80

%60

%40

%20

%0

אחוז

מהתושבים

השתתפות בכוח העבודה של יהודים בירושלים לפי אופי הזהות הדתית, 2023-2014 מצב תעסוקתי אופי הזהות הדתית

אינם בכוח העבודה חרדים דתיים חילונים

משתתפים בכוח העבודה דתיים מאד מסורתים

אחוזים חרדים )באלפים( אופי הזהות הדתית

חרדים

משתתפים בכוח משתתפים בכוח כוח העבודה

אינם בכוח העבודה העבודה אינם בכוח העבודה העבודה השתתפות %46.0 %54.0 2014 60.2 70.8 2014 מועסקים

%43.9 %56.1 2015 57.9 73.9 2015

%41.4 %58.6 2016 56.4 79.8 2016

%39.8 %60.2 2017 57.7 87.3 2017 קבוצת גיל

+15

%42.7 %57.3 2018 59.6 80.1 2018 64-25

%40.5 %59.5 2019 63.0 92.6 2019

%37.8 %62.2 2020 61.3 101.0 2020 מגדר

%39.4 %60.6 2021 64.7 99.3 2021 סך הכל

גברים

%37.8 %62.2 2022 63.8 105.1 2022 נשים

%35.5 %64.5 2023 62.5 113.7 2023

פעילות לשילוב נשים

בהייטק

מינהל תעסוקת אוכלוסיות, משרד העבודה

מרץ 2025

ה

50:50 TECH

מ

י

ז

ם

קולקטיב אימפקט לשוויון מגדרי בהייטק

ל

ש

ו

ו

י

ו

%50 %50 ן

מ

ג

ד

עובדות בהייטק עובדים בהייטק ר

י

ב

ה

י

י

ט

ק

ארבעת מדדי הקולקטיב ויעדים ל-2040 ה

מ

י

ז

ם

ל

% עובדות בהיי טק ובתפקידי טק ע"פ מדד ועדת ש

ו

פרלמוטר ו

י

ו

(מ %33 ל %)50

ן

מ

שוויון מגדרי בליבה המקצועית תפקידי מו"פ בהיי טק

ג

ד

(מ %26 ל %)50

ר

י

ב

שוויון מגדרי בתפקידי הנהלה בכירה בהיי טק ה

י

(מ %24 ל %)50 י

ט

ק

השוואת תגמול השכר בין נשים וגברים בהיי טק

המיזם פועל

בארבע זירות

שינוי תודעתי-תרבותי

השפעה על תודעה, הטיות,

ונורמות המהוות חלק מהכוחות

התרבותיים המשמרים את

המצב הקיים.

כ

מהלך רב מגזרי במודל קולקטיב-אימפקט פ

י

ש

א

לקידום תחום נשים בהיי-טק (בשותפות הגדלתוההיצע מדיניות ותמרוץ

ש

ר

כיצד משפרים ומעלים באופן לאן וכיצד יש לכוון את המדיניות

ב

רשות החדשנות) המכוון לעבודה של מגוון מתמיד את ההיצוע מבחינת כמות והתמרוץ של גופים ממשלתיים

ו

ע

ואיכות ההון אנושי להייטק הישראלי וציבוריים, ולחזק בישראל את יישום

ד

במטרה להשתיג את יעדי הESG הבינלאומי כדי לממש את

מגזרים וליווי מהלכים במספר צמתים

50:50 Tech (בהשלבי ההכשרה יעדי 50:50 .Tech

ה

וההתמיינות המקצועית).

י

ג

מערכתיים אסטרטגיים, הכולל שותפות של ו

י

עשרות ארגונים ברשת המונה מעל 200 חברות ההייטק -

מוטיבציה והובלה

נציגים.ות מהתעשייה, חברות הייטק,

כיצד להגביר את המוטיבציה,

היכולות וההזדמנויות של

אקדמיה, מגזר שלישי, שלטון מקומי ומשרדי חברות הייטק בישראל

ובחברות ההייטק בישראל

להשגת יעדי

ממשלה.

50:50 .Tech

שלב א': פרויקטים בהאצה בקבוצות - פיילוטים (ינואר-מאי )25

חינוך אקדמיה מיון להייטק חברות הייטק

מעורבות בבניית תוכנית האקטון משותף למספר פיילוט מיון בחברת מדד ותחרות לאומית בין

"בגרות הייטק" לשנה הבאה מכללות ואוניברסיטאות הייטק, לכלי ממיין החברות

בהיבטי שוויון מגדרי, הגברת להגברת המוטיבציה ללימודים למיומנויות חברתיות

המוטיבציה ל"בגרות הייטק" אקדמיים בטק וחיזוק הכשרתי רלוונטיות

באמצעות הכרות וחוויה של המתעניינות

בחברות הייטק .

תודעה מדיניות ארגון השדרה

מילון לשוויון מגדרי הורות ושוק עבודה פעילות למימוש הפרויקטים

בהייטק (7 פתרונות, בהאצה, יחד עם המובילים

אמנה לשוויון מגדרי

תיעדוף, הסרת חסמים , מהשטח וצוות המיזם

בהייטק

מדיניות חברות)

שלב ב': הבשלת שלב א' בקבוצות והתנעות חדשות (יוני -25 דצמבר )26

אקדמיה

חינוך צה"ל חברות הייטק

• הידוק הקשר עם צה"ל – • שער הכניסה – שיפור • נשירה בתואר – זיהוי תוכנית מנטורינג

ומענה לגורמי השורש

דיוק צרכים ומעורבות המוטיבציה בהובלה ארצית,

הדדית מותאמת • שער היציאה – איתור • ניסיון מקצועי מעשי - שינוי לעובדות בדרגי ביניים

• הידוק הקשר עם התעשייה – והשמה מותאמת מודל הלימוד על מנת

להעצים את הניסיון

תכני הלימוד ומעורבות

• "תעבירי את זה הלאה" -

המקצועי הרלוונטי ותחושת

בלמידה בבתי הספר

תוכנית מנטורינג לצה"ל

המסוגלות (ג'וניוריות)

ולמערכת החינוך

תודעה מדיניות ארגון השדרה

קמפיין תקשורתי, אתגר היזמיות פעילות למימוש הפרויקט יחד עם

מבוסס על תוצאות סקר המובילות מהשטח וצוות המיזם, חיזוק

ייעודי הרשת – כנסים, מפגשים מקצועיים

( thinking design בינה מלאכותית),

הערכת הפרויקטים/מהלכים.

SHECODES

ה

מ

י

ז

ם

ל

ש

תכנית שהופעלה ב5 השנים האחרונות, שמטרתה הגדלת שיעור מפתחות התוכנה בתעשיית הייטק, באמצעות קורסים, ליווי,

ו

ו

י

הפעלת מערך מתנדבות ב40 סניפים בחברות הייטק ועוד. ו

ן

מ

תקציב ותוצאות: 38 מלש"ח ב5 שנים, 7,500 נשים קיבלו שירותים והכשרות,

ג

ד

ר

ובוצעו מעל 2,500 השמות וקידומים של נשים בתפקידים טכנולוגיים.

י

ב

ה

י

החזון: %50 נשים מפתחות בתעשיית ההייטק

י

ט

ק

מקודדות עתיד

ה

מ

י

ז

ם

ל

ש

העלאת שיעור הנשים בתפקידי מיחשוב בתעשייה עתירת ידע באמצעות הקמת תשתית ו

ו

י

ו

חשיפה וקדם- הכשרה סקיילבילית, למגוון אוכלוסיות הנשים בראייה מקצועית של תעסוקה ן

מ

וההכשרה בהייטק. ג

ד

ר

עידוד הרשמה של 2,600 צעירות ללימודי הייטק באמצעות ימי חשיפה, גיבוש ומכינות.

י

ב

עד כה השתתפו מאות נשים צעירות בימי גיבוש ועשרות במכינות. ה

י

י

תקציב: 20 מלש"ח ל3 שנים החל מיולי 2023 עד יולי 2026 ט

ק

המיזם מתרחב ופתוח לשיתופי פעולה

הנדסאיות פרימיום

ה

מ

י

מטרת התוכנית

ז

ם

ל

ש

התכנית פונה לגופים מכשירים אשר ישתלבו במהלך לימודי ההנדסאות

ו

ו

בסמינרים, יוסיפו רכיבי הכשרה ותוכן, לרבות התמחות מעשית, ויסייעו בהשמות

י

ו

ן

של התלמידות בתעשיית ההייטק הישראלית. התכנית מעניקה מיומנויותוכלים

מ

ג

מקצועיים נוספים לאל השנרכשובמסגרת התכנית של מה”ט, ותעשיר את

ד

ר

הידע המקצועי של התלמידות.

י

ב

יעד התכנית – העלאת השכר ה

שירותים עיקריים- הכשרה תוספתית של

י

י

ט

הנומינלי של נשים חרדיות ב %3.3 550 שעות ומעלה, בנוסף ללימודי מה”ט.

ק

התמחות מעשית בחברות הייטק

השמה בתפקידים טכנולוגיים בתעשיית

ההייטק הישראלית.

תודה!

רועי הרצוג מ. תחום בכיר חדשנות והייטק -

labor.gov.il@Roi.Herzog

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – תמליל

מספר הוועדה: 4

מקום ההתכנסות: אולם הנהלה 2

תאריך הוועדה: ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

מזכירת הוועדה בדיון: ברכה כהן

שעת תחילת הוועדה: 16:11

שעות סיום הוועדה: 18:04

התמליל נכתב ע"י חברת גולד וורק בע"מ ולא עבר בדיקה או הגהה ע"י גורם כל שהוא בעיריית ירושלים

עיריית ירושלים וחברת גולד וורק בע"מ עושים כל שביכולתם על מנת לייצר תמליל איכותי ובעל ערך. עם זאת מודגש כי קריאה בתמליל צריכה להיעשות באופן מושכל תוך הבנה שיתכנו טעויות ו/או השמטות מסיבות אובייקטיביות שונות.

You"

.speak

גולד-וורק ת R ג ו M ים גולד וורק תמלול והקלטה We

"_type

1

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

דוברת:

הוא מקליט אפשר זה?

דוברת:

יש את מרים.

דוברת:

תודה.

דובר:

נו אפשר להתחיל.

מרים סלע:

יופי יופי יאללה התחלנו אז יש לו שניים.

דובר:

יועץ משפטי לשעבר שהחליט שהוא...

מרים סלע:

טוב יופי תודה אריאל ותודה יוסי ואלה ולורה.

לורה ורטון:

אני מתנצלת מראש אני אצטרך לצאת

מרים סלע:

לא, הכל בסדר. אני אגיד שקודם כל אתמול היה יום האישה הבינלאומי, ציינו את יום האישה הבינלאומי וככה ראיתי שקבענו את הדיון הזה בצמידות ליום האישה הבינלאומי, זה לא היה מתוכנן, אבל כבר אמרתי, נעשה, הרבה זמן רציתי לעשות דיון בנושא הזה של נשים, ותעסוקה איכותית בירושלים, וככה הדברים הצטרפו אחד לשני ואני חושבת שזה חשוב. לפני שבוע יצא הדוח הזה, של רשות החדשנות. יכול להיות שהיו עוד שותפים לדוח הזה ואני לא מדייקת, אבל דוח של רשות החדשנות, מצב נשים בהייטק .2025 אז מה שאני יכולה ככה להגיד לכם כמה נתונים ששלפתי מתוך הדוח הזה, זה שגם היום התמונה היא עדיין מאתגרת. נשים מהוות רק שליש מכוח האדם בהייטק. עשירית בלבד מהמנכ"ליות של סטארטאפים הן נשים. סטארטאפים שהוקמו בעשור האחרון. ונשים שיש להן סטארטאפים, מגייסות רק ארבעה אחוז מההון שגויס בשנים האחרונות, זאת אומרת מקרנות ומקורות אחרים.

2

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

לורה ורטון:

מה זאת אומרת נשים מגייסות? חברות שבראשן עומדות נשים או מה?

מרים סלע:

לא, מגייסות

יעל ביטון דה-לנגה:

עוסקות בגיוס בכספים.

מרים סלע:

מכסף שמושקע בסטארטאפים. זאת אומרת שרוב הכסף שמושקע בסטארטאפים, הם לא של סטארטאפים של נשים. שבראשם עומדות נשים.

לורה ורטון:

ארבעה אחוז של

מרים סלע:

שמגייסות. שמצליחות לגייס מקרנות. עכשיו כמובן הנתונים האלה הם ברמה ארצית, לירושלים מן הסתם יש אתגרים משלה, תכף אנחנו נדבר עליהם. למשל הנושא של כמות הבנות, התלמידות שניגשות לבגרות במתמטיקה חמש יחידות. היו אמורות להיות כאן גם נציגים של מנח"י שלא יכלו להגיע בסופו של דבר אבל אני חושבת שזה באמת נושא בפני עצמו, אנחנו לא ניכנס להכל עכשיו.

וכמובן יש לנו כן כלל האוכלוסיות, נשים ערביות, נשים חרדיות, נשים ממגזר דתי, חילוני, מבוגרות, צעירות. על כל המגוון שירושלים, שיש לירושלים להציע. הדברים הכן משמחים שאני אגיד, זה שמתוך הדוח הזה, שככה ראינו שבכל זאת מספר הסטודנטיות למקצועות ההייטק הוכפל בעשור האחרון, כך שזה נתון בהחלט מעודד. ומספר הנשים המועסקות בהייטק עומד על 65 אחוז. 65 אחוזים. כך שזה גם כן אני חושבת שזה איזשהי מגמה של התקדמות.

לורה ורטון:

65 אחוז מעובדים בהייטק הן עובדות?

מרים סלע:

כן

אנה מישל:

בירושלים או בכלל

3

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

מרים סלע:

ארצי. עלייה של 65 אחוז. עלייה של 65 אחוז.

שירז פורטל:

וגם המקצועות זה לא רק מקצועות טכניים טכנולוגיים.

מרים סלע:

כן זה לא רק מקצועות טכנולוגיים, זה בכלל כל תחום ההייטק. אני אגיד, מה שמעניין ותכף אנחנו נשמע את זה קצת יותר בצורה מפורטת ונצלול באמת לתוך מה שקורה בירושלים, זה שסביב השולחן כאן יש שותפים מהממשלה שתכף יציגו את עצמם, רועי, שותפים מהעירייה, רשות התעסוקה. וגם אחמד ממרכז הצעירים. יש כאן את יאיר ממכון ירושלים שבאמת תכף ייתן לנו קצת סקירה על הנתונים ויצלול איתנו לדברים. יש פה נציגים, את אנה מהתחום, באמת, שתיתן את הקול של השוק, כן? של המעסיקים הגדולים, של החברות. יש פה את ארגוני החברה האזרחית, גם את קווין בי, גם את רועי, סליחה אם אני מפספסת מישהו. ואני רוצה, וגם את קינקיל שתכף יספרו לנו על כל מיני דברים שהם עושים, את מאמא טק שאני אגיד סיפור אישי, כשאני הייתי בחופשת לידה בבת הראשונה שלי, אז הרבה ראיתי את הפעילות שמאמא טק היו עושות בירושלים וחשבתי שזה די גאוני. כי הסיפור הזה של

שירז פורטל:

זמן לידה

מרים סלע:

זמן חופשת תקופת הורות, תקופת לידה, כל אחת איך שהיא קוראת לזה, הוא זמן מאוד משמעותי שהרבה נשים באמת עושות בו איזשהו עדכון או הסבה בתחום המקצועי שלהן, והנושא הזה של לקחת את ההזדמנות של התקופה הזו ולעשות איזה קפיצה או הסבה לתחום ההייטק, היא מאוד משמעותית ותכף באמת תספרי על זה. מן הון להון ובאותו הקשר, נמצאת כאן גם מרים, לא תיאמנו מראש, שהיא מנכ"לית פורום נשות המילואים. ואני למרות שאת כתובה שנייה בסדר היום אני כן ארצה שאת תתחילי, כי אני חושבת שבאמת השנה וחצי האחרונות, גם עשו איזשהו עדכון בכלל בכל הנושא של תעסוקה, גם גברים גם נשים. אבל אני חושבת שביתר שאת, נשות המילואימניקים שאני ראיתי שיש לא מעט יוזמות של כל מיני הסבות ובאמת כניסה בעדכון של כל מיני שינויים בתחום התעסוקה של נשות המגויסים, נקרא לזה ככה, ואני אשמח שתתני על זה גם כמה דקות מנקודת המבט שלך. נגיד שנשים נמצאות בכל מקום, כן? בכל תעשייה, בכל תעסוקה. אבל מה שאנחנו נתעסק כאן היום זה באמת בנושא של תעסוקה איכותית. תעסוקה הייטק, כן? על כל המשתמע מכך. לא נתעסק במקצועות אחרים, כמו חינוך, שירותים, דברים כאלה. אלא באמת במקצועות שמאפשרים השתכרות משמעותית, חודשית. אז בזה אנחנו נעסוק היום ונשמע ככה, אנחנו נהיה, אני מתנצלת מראש שאני אהיה מאוד קצרה, ואתן לכל אחד ככה להתייחס כדי שכולם יצליחו 4

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

להתייחס. המטרה שלי היא שמכאן אנחנו נצא באמת אופרטיביים. אחד עם חיבורים שהרבה פעמים אני יודעת שבשולחנות האלה קורים, חיבורים בין ממשלה, עירייה, חברה אזרחית וכו', מחקר וגם דברים שתכלס מחר בבוקר אפשר לעשות תוכניות חדשות, דברים שלא חשבנו עליהם ואפשר לשים עליהם יותר את הדגש. אז זו הכוונה שלי והמטרה שלי ואנחנו גם עושים, הצוות שלי עם גלי וטל אנחנו עושים על זה באמת הרבה פולואו אפים על כל מה שקורה בוועדות האלה ורוצים לראות שהדברים מתקדמים. אז זהו, עד כאן אני. יאיר זה בסדר? אני יאיר אסף-שפירא:

ברור

מרים סלע:

עוקפת ומרים תתחיל ואז אתה.

מרים עמדי:

אז נעים מאוד תודה על ההזדמנות. אני אגיד רגע מילה לגבי פורום נשות המילואימניקים, מי שלא מכיר ואז נצלול לעומק הדברים. אז באמת הפורום מייצג מאה אלף משפחות מילואים בישראל שמגויסות מתחילת המלחמה. והפורום קם כהתנדבות ויוזמה ככה של 12 נשים שהבינו שבעצם בתחילת המלחמה ההסתכלות היא על הרבה מאוד קהלים אבל אין הסתכלות על משפחות המילואים. זאת אומרת ההבנה היא שבסוף בזמנו זה היה חודש, מאז עברנו כבר 15 חודשים אבל בסוף כשאחד מבני הזוג מגויס, 50 100 200 300 ימים, ההשפעה של זה היא לא רק על המילואימניק עצמו, על המגויס עצמו, אלא גם מאוד על המשפחה, גם על בן בת הזוג, וגם על הילדים. ולטובת זה הפורום הוקם. הרבה מהצעדים שעשינו בשנה הראשונה הם צעדי מדיניות, ותכף אני אפרוט אותם גם בהקשרים של תעסוקה. אבל ההבנה היא שצריך להסתכל על האוכלוסיה הזאת של משפחות המילואים ומה שאנחנו נדבר עכשיו גם על הנשים ועל ההשפעה של זה עליהן. כי בסוף כשאנחנו הולכים לתקופה ממושכת שבה בן הזוג, הרוב אז אני אדבר פה זכר ופה נקבה, אבל כשבן הזוג נמצא במילואים כאישה יש לך פחות יכולת להיות שעות ארוכות במקום העבודה, את צריכה להגיע יותר מוקדם הביתה, יש לך עוד מענים שאת צריכה לתת. הוצאות כלכליות שגדלות בבית כי יש בייביסיטר ועוד כל מיני דברים שצריך עכשיו לתת, מתפעלים את האירוע לבד. וזאת הייתה עיקר המטרה, לראות איך עונים על הצרכים האלה שצפים עכשיו בשטח. באמת שביום, לא הספקתי להעביר את המצגת אני מצטערת גלי.

גלי אביעזר:

הכל בסדר.

מרים עמדי:

5

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

אבל ביום חמישי בדיוק יצאה כתבה, אני לא יודעת אם יצא לכם לראות, היה גם בדה מרקר, גם בוואיינט, בסוף אותם נתונים שמדברים על כך שהתלונות בנציגות שוויון בעבודה, בשנה האחרונה מתוך אלף כמעט 500 תלונות שהגיעו, יותר מכמעט 800 היו של אנשי מילואים ובני הזוג שלהם. זאת אומרת כמעט 60 אחוז מהתלונות בשנה האחרונה מתקשרות למשפחות המילואים, כי המעסיקים לצערנו לא מגלים את ההבנה או את ההסתכלות המכילה שאותה הם רוצים. אז יש פה ממש כמה ציטוטים שאני כן אבחר להביא אותם כי אני לא מביאה סיפור אישי שלי ואולי דרך זה אפשר לדבר על הדברים, אבל אז מישהי שהיא אם לארבעה נעדרה מעבודתה לעיתים תכופות בגלל שירות המילואים הממושך של בן זוגה. במקום עבודתה החליטו להעביר אותה לתפקיד אחר, ודרשו ממנה להחזיר את הרכב שברשותה. אז אנחנו רואים את זה, זה סיפור אחד. הרבה מאוד סיפורים של נשים שביקשו מהן לרדת באחוזי המשרה, או להחליף משרה או הראו להן את הדרך החוצה, אפשר לומר. גם סיפורים של משרתי המילואים עצמם. ויש עוד הרבה מאוד, גם דברים שנשים רוצות לממש זכויות שמגיעות להן אז גם זה הרבה מאוד פעמים נמנע ולא כל הנשים יודעות איך לעמוד על הזכויות האלה. אז זה מה שאנחנו פועלות לעשות. ברמה של חוקים ומדיניות אז באמת נעשו דברים בשנה האחרונה, אני כן אציג את זה. אני אגיד כמה נתונים ואז דברים שנעשו. אז באמת אנחנו ביצענו סקר, ממש בימים אלה אנחנו מעבירות סקר נוסף. לפני כמעט שמונה חודשים העברנו סקר שנוגע לעולם התעסוקה, במשפחות המילואים. אחד מהטיעונים מדבר על זה שבקרב עצמאים ועצמאיות, 83 אחוזים ממשפחות המילואים חוו פגיעה משמעותית בהכנסה. ו50 אחוז חוו ירידה של יותר מ50 אחוז בהכנסה. זה משהו שמאוד מאוד משמעותי. אובדן תעסוקה, כן, שליש מהמשרתים ובני זוגם נפגעו תעסוקתית, שכאשר אנחנו מדברים על 70 אחוז שכבר סיימו את האבטלה שלהם ובעצם עוד לא מצאו מקום עבודה ולא חוזרים, והדבר הנוסף הוא שבעצם שליש מהאנשים שאין להם היום עבודה בכלל נמנעים מלחפש עבודה חדשה כי הם מרגישים אפליה בתהליכי חיפוש העבודה, וגם זה חוסר יכולת לראות לאן זה הולך.

יעל ביטון דה-לנגה:

אפליה בגלל שהמעסיק חושש להעסיק מילואימניק?

מרים עמדי:

מעסיקים על המילואימניקים ומשפחות מילואים. ולא מעסיקים אז זה משהו שהוא תופעה לצערי שהולכת וגדלה. אז אחד מהדברים שבאמת אנחנו כפורום עשינו ותכף אני אדבר על מה קורה בתוכניות הכשרה, אבל מבחינת מדיניות אז באמת יש את תוכנית מגויסים למילואים שאני מניחה ששמעתם, של משרד הביטחון ומשרד האוצר, שעזר לנו להעביר וגיבשנו, באמת שם יש מענקים, על חופשות לידה ארוכות יותר ופיצויים על אובדן הכנסה ובימים אלה אנחנו מנסים לקבל גם איזשהם פיצויים לעצמאיות שהן נשות מילואים. חיקקנו חוק של הגנה מפיטורים והוצאה לחל"ת גם לבנות זוג של משרתי מילואים.

לורה ורטון:

6

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

ממש חשוב, כל הכבוד.

מרים עמדי:

הסדרה של שמונה ימי היעדרות בתשלום לבנות זוג של משרתי מילואים, עד שמונה ימים, תלוי בכמה ימים בן הזוג נמצא במילואים. ועוד כל מיני דברים. בסוף המטרה היא, שוב להסתכל גם על המשפחה. להבין שכשבן הזוג מגויס למעלה מ300 ימים, כן זה משפיע גם על היכולת של בת הזוג לתפקד במקום העבודה.

מרים סלע:

את יודעת להגיד קצת כאילו שונות בין המגזרים? נגיד מגזר ציבורי, מגזר עסקי?

מרים עמדי:

לצערי אין נתונים על הדבר הזה, אנחנו כן מעבירות עכשיו סקר תעסוקה ממש התחלנו ביום חמישי, רחב נוסף כדי רגע לדגום את השטח פעם נוספת ולהבין. ואנחנו יוצאים לאיזשהו מהלך מחקר רחב יחד עם ,NSS אני מקווה ששם תהיה לנו יכולת להציף דברים שהם קצת יותר בחלוקה אנה מישל:

אתן משתפות פעולה עם העוגן למשפחות?

מרים עמדי:

משתפות פעולה ברמה הקהילתית, מקומית. ברשויות שבהן זה פועל כי כל אחד מאיתנו באמת נותן הסתכלות קצת אחרת, הן באמת בפעילות שטח יותר משמעותית ככה, במענים של עזרה, ואנחנו יותר בהסתכלות של מדיניות רחבה יותר. אני כן אגיד מה אנחנו עושות היום. אז בעצם זה שני צירים מקבילים. אחד אנחנו מנסות להעלות מודעות בקרב מעסיקים, לצרכים של משפחות מילואים ולעובדה שיש דבר כזה בכלל. להסתכל על האוכלוסיה הזאת, לא להסתכל, זאת אומרת גם על המילואימניק עצמו אבל גם על בן בת הזוג, ולהבין מה הצרכים, ולהיות מסוגלים להכיל כבר את העובדים שיש להם במקומות העבודה, אבל גם להיות מסוגלים לקבל עובדים ועובדות חדשים, ולא להסתכל כמו שאמרת לא לפחד מהם, אלא כן לראות איזשהו מקום שאפשר גם להכיר ולהוקיר אותם, ודרך זה לקבל. ואנחנו מייצרים בעצם הזדמנויות תעסוקתיות חדשות משמעותיות לנשות המילואים. אז זה משהו חדש מתחיל, התחיל פיילוט אחד שתכף אני אגיד עליו, לפני כשבועיים ובסוף החודש אנחנו מתחילים שני פיילוטים נוספים. אנחנו עושים חיבורים עם חברות הייטק, במקרה הזה. כי זאת איזשהי הסתכלות על תעסוקה איכותית כמו שאמרת ואופציה נוספת. מצד אחד תוכניות שהן תוכניות הסבה, זאת אומרת נשים שעכשיו הן באיזשהו שלב ורוצות, מבינות שזה כן הזדמנות כי הן פוטרו, כי הן מסיימות, כי אין להן אפשרות להמשיך לעבוד, להסתכל על הזמן הזה גם כהזדמנות למשהו חיובי ולעשות הסבה למקצועות הייטק. אז למשל אנחנו עושים תוכנית עם סיילספורס, בסוף החודש היא מתחילה, שבעצם הכשרה לסיילספורס אדמין 7

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

יעל ביטון דה-לנגה:

מה זה?

מרים עמדי:

הכשרה לסיילספורס אדמין, כאילו לתת איזשהו מענה של יכולת של ניהול מערכות סיילספורס מרים סלע:

ניהול מערכות נתונים.

מרים עמדי:

כן CRM כזה מערכות נתונים שהרבה חברות משתמשות בזה ולוקחות שירותים של זה, אז בסוף לתת להן איזשהו מקצוע חדש שאיתו הן יכולות להשתכר בחוץ. יחד עם זה אנחנו עושות גם תוכניות שהן הגברת כלים. זאת אומרת לא לשנות, לא הסבה, אלא לתת לך עוד כישורים. למשל תוכנית שמתחילה גם בסוף החודש עם ריסקי פייב, חברת ריסקי פייב. כשהמטרה היא בעצם לתת לנשים שכבר עובדות במקצועות, לתת עוד כלים עוד הכשרות כדי למקסם אותן לשים אותן באיזשהי עמדה יעל ביטון דה-לנגה:

זה לנשות מילואים?

מרים עמדי:

כן לנשות מילואימניקים. בסוף כל מה שאנחנו עושות מסתכלות על המשפחות. על מי שבבית.

והתחלנו איזשהי תוכנית חדשה עם אלוביישן, שזה חברה שגם מלווה.

מרים סלע:

...

מרים עמדי:

כן. שגם שסוף אמורה להיות 150 נשים שאנחנו נותנות להן גם הכשרות שרלוונטיות לעולם ההייטק וכל הדבר הזה הוא היום חיבורים ושיתופי פעולה נקודתיים שאנחנו עושים אל מול חברות הייטק שאו שמות תקציבים או מוכנות אחרי זה לתת תפקידים בחברות שלהם. אבל מרים סלע:

יש לכם איזשהם שיתופי פעולה עם נגיד עיריית ירושלים או רשויות אחרות?

מרים עמדי:

8

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

בהיבט התעסוקתי היום לא.

שירה אבני:

בסיילספורס אנחנו שותפים. הזדמנות אנחנו מפעילים מרים עמדי:

מרכזי הזדמנות, נכון. אז זה בדיוק, לגמרי.

שירה אבני:

וגם ב...היינו שותפים.

מרים עמדי:

אז מרכזי הזדמנות הם לגמרי שותפים בתהליך, נכון. גם היום כשהייתי אמורה לבוא אז אמרו לי צריך, יש מרכזי הזדמנות גם יכולים להיות פה ולהשמיע את הכל. אז בהחלט. זה כן שיתוף פעולה.

אז זאת ההסתכלות שלנו, רגע לראות איך אפשר לעשות את הדברים האלה בצורה רחבה. בסוף אני אגיד, כמייצגים של מאה משפחות מילואים, מענה של עשרים שלושים זה בסוף משהו קטן. אנחנו כן רוצות לראות איך התוכניות האלה יכולות להיות במענים הרבה יותר רחבים שיכולים לתת מענה לכל מי שרוצה, אנחנו מדברות כנראה על מאות נשים. רוצות את ההזדמנות הזאת, את האפשרות הזאת. לצד הצורך השני כמו שאמרתי לעבוד מול מעסיקים, שכבר יש להם משפחות מילואים בתוך, ולהבין איך הם יכולים להכיל אותם בצורה יותר טובה ונכונה. אז זה שני מהלכים מקבילים שאנחנו עושות כרגע.

מרים סלע:

תודה.

לורה ורטון:

שאלה גם לגבי הערים כי אנחנו צריכים לדעת מה יכול לעשות פה. אני לא יודעת אם יש לכם, אם אתם מגיעים לרמת הדיוק הזה, אבל אפשר אולי לבדוק, לפרסם, לאתגר את הערים באיזשהי השוואה למשל בעיריית ירושלים יהיו מאוד גאים כי במשפחות הצעירות, אז הציעו קייטנות, וכל מיני מהלכים עירוניים כדי לעזור לתמוך במשפחות, אם היינו יודעים על מהלך, איזה יוזמה של תל אביב או אם רמת גן היה מתחרה עם גבעתיים או משהו. אז אולי אתם יכולים לעשות את זה וזה היה מעניין, אני חושבת אותנו לדעת כי אנחנו באמת, אני יודעת שישבתי, ישבנו עם הסיעה לחשוב מה נוכל לעשות. זה, קייטנות זה דבר אחד אבל יש דברים נוספים, אז היינו אני חושבת שמחים לנסות לאמץ אותם.

מרים עמדי:

9

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

שוב אני אגיד שאנחנו כפורום לפני חצי שנה רק עברנו להיות עמותה. עד עכשיו זה היה התנדבותי לחלוטין של 12 נשים שדי ויתרו על העבודה שלהן ועל הקריירה שלהן כדי להקים את הפורום ולהריץ את הדברים. היום אנחנו גם חלק מהכניסה שלי לתפקיד אבל בעצם הופכות את זה לעמותה, וזה משהו שהוא קצת יותר סדור. אז יש היום פעילות ברשויות המקומיות אבל היא לא מספיק עדיין חזקה, אני מקווה שבחודשים הקרובים אנחנו נחזק את זה ואז אחד מהדברים זה כמו שאמרת רגע להסתכל באמת באופן מובחן על רשויות ולראות מה כל רשות נותנת. גם אולי בשביל תחרות, אבל גם בשביל לעשות

לורה ורטון:

זה טוב, זה טוב.

מרים עמדי:

את הפעילות הממוקדת הזאת מול כל רשות, מה כן ומה לא, ואיך אפשר לשפר את הדברים.

להמשיך.

מרים סלע:

להציף רעיונות.

לורה ורטון:

כן גם וגם, גם להציף רעיונות אבל גם לאתגר את הערים השונות. אוקיי יופי, נשמח לקבל את המידע.

מרים סלע:

וגם כשייצא הסקר באמת התוצאות אז נפיץ את זה כאן כדי שלכולם יהיה את המידע. תודה מרים.

אנה מישל:

אני רוצה להגיד נקודה קטנה על הדבר הזה. יש אני גיליתי בחמישי האחרון שיש חוזר של משרד החינוך, על הקלות לתלמידים כלל ארצי שמגיע ברגע שאחד מבני הזוג מתגייס. אני גיליתי על זה כי במקרה היה לנו אישה שעושה מילואים שהיא במשאבי אנוש של צה"ל, שבאה ודיברה לעובדים שלנו על הדבר הזה. אחרת לא הייתי יודעת. אני בת זוג של מילואימניק ששירת מעל 200 יום במלחמה הזאת והולך להתגייס

מרים עמדי:

מיצוי זכויות זה

אנה מישל:

10

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

אז המיצוי זכויות אם את שואלת מה העירייה יכולה לעשות, בעיניי הלהנגיש זכויות ברמה של לדעת. אני לא ידעתי. הבן זוג שלי כבר 200 יום הולך להגדיל את זה בעוד שבועיים בעוד איזה כמה ימים טובים, ולא היה לי מושג ויש לי שלושה ילדים במערכת החינוך. אז זה אחד הדברים שבעיניי מרים עמדי:

...באמת קבוצות מקומיות

אנה מישל:

הוא רוחבי והוא לגמרי בתפר שבין עירייה למנח"י

מרים סלע:

תודה, האמת זה הערה חשובה מאוד. תודה אנה. יאיר?

יאיר אסף-שפירא:

כן.

מרים סלע:

קח את העכבר אליך. קצת נצלול.

יאיר אסף-שפירא:

קצת אבל זהו. האמת שאני חשבתי שכשמדברים על תעסוקה בירושלים, תעסוקת נשים בירושלים אי אפשר בלי לדבר על תעסוקת נשים ערביות, אני חושב שזה בסוף משהו שהוא סופר סופר חשוב, אז הבאתי קצת נתונים על זה. לפני זה

מרים סלע:

מעולה יש פה גם את אחמד שהוא מנהל מרכז צעירים במזרח ירושלים, אז הוא גם יאיר אסף-שפירא:

כן אבל בכל זאת בלי הייטק אי אפשר. יש לנו בערך לפי ההגדרה של הלמ"ס, אל תצלבו אותי, יש לנו בערך 18 אלף מועסקים בהייטק, מתוכם 8000 שזה אחוז לא נמוך, מועסקות נשים. אבל עדיין צריך להגיד, זה לא חלק גדול, זה לא הענף הכי גדול וגם לא השני הכי גדול וגם לא השלישי בעיר. אז צריך להגיד את זה שמבחינת המספרים כשמדברים על נתונים סטטיסטיים, אני חושב שהאימפקט הוא לא במספרים. לפחות לא במספרי המועסקות. אז זה דבר ראשון, זה בקשר באמת לתעסוקה איכותית, תעסוקה בהייטק. אבל מה שאני כן רוצה להגיד, בעיקר לגבי נשים מזרח ירושלמיות, הסיפור של תארים של השכלה הוא מפתח מאוד חשוב לתעסוקה. אנחנו יודעים, הנה הבאתי את הנתונים. אנחנו יודעים שתעסוקה של נשים מזרח ירושלמיות היא בשיעורים מאוד נמוכים. הנה 11

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

כאן השיעור לשנה האחרונה שיש לנו זה פחות מ29 אחוז מהנשים בגילאי עבודה משתתפות בכוח העבודה, בקרב נשים ערביות. אם אני רוצה להשוות את זה לנשים יהודיות אני אראה באמת משהו אחר לגמרי. תכף כשזה יגמור לטעון.

אנה מישל:

זה ספציפית נשים ערביות?

יאיר אסף-שפירא:

עכשיו זה נשים כן. זה מתוך השנתון הסטטיסטי שלנו, אפשר גם. הנה וזה לגבי נשים יהודיות, אנחנו רואים שזה שני דברים שונים לגמרי.

מרים סלע:

משתתפות בכוח העבודה בכלל. לא

יאיר אסף-שפירא:

משתתפות בכוח העבודה בכלל, כן.

שירה אבני:

נשים זה מגיל 18?

יאיר אסף-שפירא:

גילאי עבודה עיקריים זה מגיל 25 עד ,64 נותנים להן את הזמן לגמור את בית הספר, לגמור את התואר כביכול וקוצצים את זה בגיל ,64 זאת אומרת נותנים גם לצאת לפנסיה ומתייחסים רק לגילאים העיקריים שבהם היינו מצפים למצוא אותן בכוח העבודה. והמספרים הם אכן מאוד מאוד נמוכים. מה שמאוד מעלה את שיעור ההשתתפות בכוח העבודה, הוא תארים אקדמיים. בעצם אם זה עומד עכשיו אמרנו על פחות מ30 אחוז, אנחנו מדברים, כשיש תארים אקדמיים זה עולה לבערך פי שניים מזה, בתואר ראשון ל43 אחוז נדמה לי, בתואר שני לכמעט 80 אחוז. אז תארים אקדמיים, השכלה מה שאמרתי מאוד מאוד חשוב ההקשר הזה, וגם בהקשר של תעסוקה איכותית כמובן, זה הדבר השני.

לורה ורטון:

ורגע וחשוב להגיד גם שמספר התלמידים ובעלות תואר, עולה, נכון?

יאיר אסף-שפירא:

הוא גם עולה וגם יחסית שאני מדבר על נשים ערביות מזרח ירושלמיות, השיעור הוא יחסית גבוה, הוא לא כל כך גבוה. הוא לא דומה ליהודים. אבל הוא יותר גבוה מאשר ערביות של יתר מדינת 12

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

ישראל. זאת אומרת יחסית יש תרבות של השכלה גבוהה. יש הרבה עניין, אם זאת השכלה גבוהה במוסדות פלסטינים או במוסדות ישראלים. וזה קשור גם לתוכנית הלימודים בתיכון.

מרים סלע:

איך זה משפיע בסוף תכלס כשהן מגיעות לשוק העבודה?

יאיר אסף-שפירא:

ההשתלבות בשוק העבודה הישראלי היא הרבה יותר מורכבת, עם תארים ממוסדות פלסטינים. לגבי השתלבות בשוק העבודה המזרח ירושלמי ששם באמת בסוף הרוב משתלבות, זה אני חושב פחות משפיע.

אחמד חסנא:

אבל גם בשוק העבודה הישראלי יש גם את האתגר של הסקילים שהן מגיעות לשוק העבודה והן לא תחרותיות מספיק, אז קשה להן להיכנס לשוק העבודה ולהיות תחרותיות בלי איזה שלב מקדים של אפסקילינג, שאנחנו נותנים להן את הסופט סקילס, את ההתנסות עם עולם התעסוקה, כדי שייכנסו באמת יוכיחו את עצמן.

יאיר אסף-שפירא:

בהחלט וגם כמובן הפיל הגדול בחדר, הסיפור של העברית. אז הדברים האלה, אז כן זה מאוד חשוב.

כשאני מסתכל על נשים לפי, נשים יהודיות לפי דתיות, אני רואה סיפור אחר לגמרי. אני רואה שיחסית ההשתתפות בכוח העבודה היא מאוד גבוהה, מאוד גבוהה אצל נשים חרדיות. אם אני הולך לגברים זה כמובן יהיה הרבה יותר נמוך. אז זה חשוב להגיד וכשמסתכלים, משהו שככה הסתכלתי עליו ממש לקראת עכשיו, על הסיבה לעבודה חלקית או לאי עבודה, אז אנחנו רואים שבאמת בקרב נשים מזרח ירושלמיות אנחנו רואים הרבה פעמים את הסיפור של טיפול בילדים ובמשק הבית.

לורה ורטון:

משק בית כן.

יאיר אסף-שפירא:

כן טיפול בילדים ובמשק הבית באחוזים מאוד גבוהים, נכון זה ירושלים כן זה ירושלים בניגוד לישראל ששם זה סיפור אחר. אוקיי? שזה סיפור אחר. וגם אני רואה שמבין ארבע הקבוצות של גברים ונשים, יהודים וערבים בירושלים, בעצם הקבוצה שלא עובדת, הקבוצה הגדולה ביותר שלא עובדת זה מספרים אבסולוטיים, זאת הקבוצה של נשים ערביות. יש לנו פה יותר מחמישים אלף נשים שלא עבדו בכלל, ב12 החודשים האחרונים ולא חיפשו גם. זאת אומרת שהן לא נמצאות בכוח העבודה השבועי. אני חושב שהסיפור הזה הוא שוב פעם מדברים על פילים גדולים שעומדים בחדר, 13

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

אז נראה לי שממש ממש חשוב להתייחס לסיפור הזה. מדובר על מספרים עצומים, לא לגמרי קלעתי לסיפור של תעסוקה איכותית אבל אני חושב שחשוב להתייחס לזה.

מרים סלע:

אבל כן רציתי להגיד אולי תוכל להתייחס לזה, כי אני נחשפתי לנתונים שלכם שמסכמים את הסטודנטים למקצועות טכנולוגיים, זאת אומרת מדעי המחשב וכו', קיבלתי הערה מאישה בכירה בעולמות ההייטק, והיא אמרה אבל לא סופרים כאן את כל מי שלומדת בסמינרים ובמכללות, הלא, זאת אומרת לא אוניברסיטאות, בתחומי מדעי המחשב. אז יכול להיות שיש גם, אני רגע מדברת על נשים חרדיות.

יאיר אסף-שפירא:

אז אני לא יודע בדיוק איזה נתונים ראית, אבל יש לנו גם נתונים שכן לוקחים את המכללות, את הסמינרים, והמוסדות

מרים סלע:

כאילו י"ג י"ד שנגיד עכשיו יכולות ללמוד

יאיר אסף-שפירא:

לא, הכשרה באמת בי"ג י"ד

אליהו וינד:

תוכנה.

יאיר אסף-שפירא:

פחות מקבלים את הנתונים, אבל לגבי מכללות אקדמיות, אז ודאי שיש לנו את הנתונים, גם לפי מקצועות. וגם יש את העניין שדיברנו בישיבה הקודמת, שתואר ראשון כבר הוא לא בהכרח, יש הרבה הכשרות שהן לא תואר ראשון שגם פותחות הרבה דלתות. מה?

יעל ביטון דה-לנגה:

צריך לקחת גם את ההכשרות הצבאיות.

יאיר אסף-שפירא:

ההכשרות הצבאיות זה בכלל איזשהו מסלול עוקף כזה יעל ביטון דה-לנגה:

מסלול עוקף ומאוד מתקדם.

14

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

יאיר אסף-שפירא:

שעושה פה דברים ככה, שובר את השוק באיזשהי צורה.

מרים סלע:

יאיר יש לך

יעל ביטון דה-לנגה:

בכלל לא מתכללים את זה, לנשים.

מרים סלע:

דיווחים לפי מקצועות?

יאיר אסף-שפירא:

מקצועות בתוך ההייטק?

מרים סלע:

כן. ירושלים כאילו

יאיר אסף-שפירא:

ניסינו לעשות את זה. האמת שעשינו את זה בשביל איזשהי עבודה שאנחנו עושים עכשיו על AI אבל אני עוד לא יכול להראות את זה. אבל כן, יש לנו התחלה של עבודה על זה בתוך ההייטק, צריך תמיד להגיד אבל בסוף הנתונים שלנו מתבססים על הגדרות בינלאומיות, ועל, ההגדרות האלה הן תמיד מפגרות שלושה צעדים אחרי השוק, השוק בסוף ממציא מקצועות ומפלג מקצועות לתתי מקצועות הרבה לפני שההגדרות...ותמיד הנתונים שלי יהיו ככה מוגבלים יחסית לשוק.

מרים סלע:

כן כי מאוד מעניין באמת להבין כמה, כשאנחנו מדברים על תעסוקה איכותית לנשים, אז אנחנו חושבים על הייטק, חושבים על מישהי שיושבת ומקודדת קוד אבל זה גם יכול להיות מישהי שמתעסקת בחווית משתמש או עיצוב או, לא יודעת כל אחד מהמיליון יאיר אסף-שפירא:

וגם מתוך מי שכותבת קוד זה מתחלק לכל כך הרבה תת מקצועות.

מרים סלע:

15

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

מעניין כי אני חושבת שזה מאוד משפיע עלינו, על כל השותפים העירוניים, בכלל כאילו לכוון את העשייה שלנו, את ההכשרות, את לאיפה אנחנו מכוונים, איך אנחנו מתכוננים לעתיד.

יאיר אסף-שפירא:

אני חושב שבהקשר הזה באמת אולי, יכול להיות שאנחנו צריכים לנסות גם לקחת את זה על עצמנו, לעבוד עם נתונים שהם לא נתונים רשמיים, יותר נתוני SNC שיותר גמישים ויותר באמת לוקחים את ההגדרות היותר עדכניות.

שירה אבני:

יש לך נתונים של שכר של נשים בירושלים?

יאיר אסף-שפירא:

אז יש לי. רגע. אני מציע שנמשיך ואני אביא בינתיים את הנתונים.

מרים סלע:

כן אז רועי, תודה יאיר בינתיים. רועי הרצוג תציג את עצמך, אני מאוד מאוד שמחה שאתה כאן, אני בכלל חושבת שהשולחן הזה החיבור שלו שהוא כל פעם אני מנסה להביא את החיבור מהממשלה, הוא משמעותי, במיוחד לעיר כמו ירושלים שיש לה לא מעט ממשקים עם משרדי הממשלה אבל בהקשר הזה מאוד חשוב.

רועי הרצוג:

אז שלום לכולם, מאוד שמח להיות פה ותודה באמת על ההזמנה. מרגיש ככה מאוד בנוח, אני גם תושב העיר לשעבר, כיום גר בפריפריה של ירושלים, ראניה כאן גם כן מהצוות שלי. צופה על הבית...שם מהאזור.

ראניה אבו אל-הווא:

נכון

רועי הרצוג:

ובאמת עובד היום במשרד העבודה, כמנהל תחום...חדשנות והייטק. אני עובד במנהל תעסוקת אוכלוסיות, יש פה גם הרבה חיבורים שנעשים שבאמת שותפים שלנו, שמפעילים את מרכזי כיוון בירושלים, מרכזי הזדמנות, וכאן מרכז...במזרח ירושלים. אז בהחלט אנחנו נמצאים ככה באופן כללי. ובזמן תעסוקה, במיוחד בירושלים כעיר מורכבת ומיוחדות עם מגוון האוכלוסיות שחיות בתוכה. בתפקיד שלי אני עובד באופן רוחבי על תחום ההייטק. אני משלב אוכלוסיות, עם כל אחת מהאוכלוסיות שמניתי, ויותר מזה, בין אם זה באמצעות מרכזי הכוון...תעסוקה שפזורות ברחבי העיר, ובין אם זה תוכניות רוחביות, ארציות, חלקן יותר גיאוגרפיות חלקן פחות. אז קודם כל אני 16

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

אגיד איזה מילה קטנה מבחינת נתונים. נתונים על הייטק, גם ברמת רשותי. יש לנו לא מעט מידע, אני אשמח לשתף אתכם. הסתכלתי עכשיו לראות כמה אני יכול להוציא משם מידע על נשים, זה כבר נהפך להיות יותר מסובך ויותר מורכב, אבל אני חושב שבהחלט אפשר לחלץ מידע ואני אשלח באמת תוכלו ככה לראות דברים מאוד מעניינים גם היבטי בגרות מרים סלע:

יש פה את איילה, איילה שהיא מנהלת פיתוח עסקי ברשות לפיתוח ירושלים אז רועי הרצוג:

אני אשמח להראות את החיבורים. זה דשבורד, מי ששמע דשבורד שהפעלנו לאחרונה עם רשות החדשנות באמצעות ,SFI מנתח חברה ערבית אבל גם מסתכל על אוכלוסיה כללית במבט גיאוגרפי, מאוד מאוד מעניין, ממליץ בהיבטי הייטק. אז אני אתן ככה סקירה, פעילות שלנו לשילוב נשים בהייטק. אני אתחיל עם מיזם ראשון, שהפעלנו ממש לאחרונה, המיזם הכי צעיר אבל הוא באמת מגיע להיקפים מאוד מאוד רחבים. נקרא קולקטיב אימפקט לשוויון מגדרי בהייטק, טק 50 .50 התחלנו אותו מיזם לקידום ושילוב נשים ועברנו לרמות של שוויון מגדרי, מתוך הבנה שבאמת אנחנו לא מסתכלים על נשים כנשים אלא כנשים כעובדות בהייטק, עובדים, מרצון להגיע ל50 ו50 אחוז באמת שוויון מגדרי בהיבטים האלה. המיזם שלנו מי שמכיר קולקטיב אימפקט הוא עובר בעצם ברשת של שותפים שמורכבת מהתעשייה, מחברות הייטק, מאקדמיה, צה"ל, שירות אזרחי, כמובן ממשלה ושלטון מקומי. בין היתר יושבים איתנו בשולחן, ביחד עם כל השותפים האלה הגדרנו ארבעה מדדים שהם בעצם הולכים יד ביד עם דוח של ועדת פרלמוטר מי ששמע לאחרונה, דוח מאוד גדול להגדלת נשים בהייטק. אז דבר ראשון באמת להגדיל כמו שמרים ציינה, אנחנו עומדים על שליש של נשים שעובדות בהייטק בעשור האחרון, המספר הזה לא משתנה למרות הגידול ולמרות המאמצים של כל

מרים סלע:

למרות העלייה של ה65 אחוז.

רועי הרצוג:

למרות העלייה ההייטק גדל יותר והנשים לא גדלות מספיק. אנחנו עומדים על שליש, ממש תקועים בתוך...ולכן הקמנו את הקולקטיב. דבר אחר זה הנושא של מה עושים בתוך ההייטק. אז ספציפית לתפקידי תכנות, תפקידי מוב בהייטק, אנחנו רוצים לראות מ26 אחוז זה הנתונים שיש אצלנו יעל ביטון דה-לנגה:

זה ההישגים הנדרשים. זה יעדים עתידיים.

רועי הרצוג:

17

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

בדיוק . זה הצפי שלנו.

יעל ביטון דה-לנגה:

כמעט שמחתי שאתה מספר על עלייה. אז הבנתי שזה לא רועי הרצוג:

הכל בסדר...אפשר ללכת הביתה. הנהלה בכירה, אנחנו מבינים שיש בעצם השפעה גם מהרמה העליונה ככל שעולים במדרגות, באמת הדוח של...חדשנות האחרון, מציג את זה בצורה מאוד מאוד ברורה. גם שם חשוב לנו לראות את העלייה, והנושא של השכר. זה המדדים שלנו, ועל בסיסם בנינו בעצם את רשת השותפים כמו שציינתי. כרגע יש לנו עשרות ארגונים, מעל 200 נציגים בתעשייה, חברות הייטק, מגזר שלישי, קרנות שבעצם

מרים סלע:

שמה החברות הייטק, איך הן שותפות?

רועי הרצוג:

אני אגיד שהמיזם הזה מאוד מאוד מעניין. מי שמכיר את התחום הציבורי והעבודה הממשלתית, יודע שלהביא את חברות ההייטק לבוא ולשבת למשל בשולחן הזה, בסדר? זה מאוד מאוד קשה ומאוד מאתגר.

מרים סלע:

כן תכף אנה תגיד.

רועי הרצוג:

ובקולקטיב הזה, יצא ככה, לא כיוונו מלכתחילה, אבל שחברות הייטק הן אלה שמובילות. הן אלה שקבעו את המדדים ואת היעדים, את הזירות שבהן הולכים לטפל, כמובן ביחד איתנו אבל טון...מאוד משמעותי. נשים צריך לומר נשים מתוך חברות הייטק, סמנכ"ליות בכירות, נמצאות שם בהנהלה, הנושא הזה מאוד מאוד חשוב ויקר לליבן. אז בעיקר אנחנו ברמות של התוויית מדיניות, תכנון תוכניות. והנקודה שאנחנו נמצאים בה ממש בתקופה הזאת, זה מימוש של הכלים, כיווני הפעולה שתכף אני אציג אותם. הרחבה של הקולקטיב...שחקנים נוספים. צריך להגיד גם השלטון המקומי זה ציר מאוד מאוד קריטי וחשוב לפרקטיקה, למימוש, שהיום אין לנו מספיק ובאמת הזדמנות ככה להתחבר לדברים נוספים.

שיאן גולדופסקי:

לאיזה שנה זה...? מה המטרה לאיזה שנה אתם רוצים להגיע?

18

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

רועי הרצוג:

היעדים שלנו זה .2040

מרים סלע:

2040 הו הו זה רחוק.

רועי הרצוג:

אנחנו מתחילים צעד צעד. בעשור האחרון הנתון לא השתנה, אז אם הצלחנו 2 אחוזים זה הצלחה אדירה בתקופה הקרובה. אבל אנחנו שואפים לשם. אז אני אתן רק סקירה זריזה על מה אנחנו עושים בעצם. אנחנו מדברים, קודם כל על הגדלת ההיצע, שזה הדברים הרגילים שעושים, באמת אם זה בחינוך, להגדיל את מספר לומדות בגרות הייטק, מתמטיקה. לאחר מכן בצבא, לאחר מכן בשירות אזרחי, תפקידים טכנולוגיים בשירות אזרחי ששם נשים משרתות בצורה משמעותית.

אקדמיה, השכלה, וסיום תואר. כל העולמות האלה זה הגדלת ההיצע. בנוסף אנחנו מבינים שאי אפשר לדבר רק על הפרט, צריכים להתייחס גם למעסיקים. שם זה חברות הייטק, מוטיבציה, הובלה. תהליכי המיון של חברות הייטק שיתאימו לנשים, שיתאימו בעצם לדרישות התפקיד ולתהליכי המיון שלפעמים מדירות נשים בצורה מסוימת להתקבל בסופו של דבר לחברה. אז זה חלק למשל, דוגמה כזאת. מדיניות התמרוץ, זה קצת דברים הרבה יותר רחבים, חקיקה, תקופת הורות, חופשת לידה לבן הזוג. מעונות יום, תכף אני אתן איזה משהו מעניין שגם כן סביב המדיניות, ושינוי תודעתי תרבותי. דיברו פה על מדד בין רשויות, זה בהחלט דברים שיכולים להיות רלוונטים, לייצר מדד כזה לחברות הייטק שמפורסם, יש מדדים כאלה כיום, זה קיים. אבל בהחלט אפשר להרחיב את זה גם לפי המדדים שאנחנו קבענו.

מרים סלע:

אני חייבת להגיד שהיום שמעתי שני סיפורים. אחד על חברה שהוציאה דרישת קול קורא לעובדים, וציפתה מאוד שיהיו גם עובדות ולא קיבלה כמעט קורות חיים של נשים. ובסוף התפקיד לא אויש, כי רצו אישה ולא הצליחו להעסיק נשים. לעומת זאת חברה אחרת, שההנהלה אמרה שיהיה תמריץ למי שיצליח להביא מועמדות לתפקיד שפתחה, ואני מכירה אישית מישהו שעבד מאוד מאוד קשה להגיד לאשתו שתפרסם בכל מקום, והמשרה אוישה על ידי אישה כנראה מוכשרת ומצוינת.

רועי הרצוג:

זה ממש דוגמה

מרים סלע:

אני חושבת שזה פשוט סיפור שהוא באמת לפני כמה שעות קיבלתי את זה לווצאפ, ואני חושבת שזה דוגמה לזה שבאמת הרבה פעמים השינוי זה לא מספיק שאתה אומר אני בעד שוויון מגדרי אצלי 19

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

בחברה, אלא אתה ממש פועל ואתה מבין מההנהלה, כן? שיש מקומות שבהם אתה צריך להתערב ביד הנעלמה של מחסור בנשים בעולמות ההייטק.

רועי הרצוג:

אז זה דוגמה למשל מה שכתוב פה מיון להייטק זה הפיילוט שאנחנו רוצים לייצר בחברת הייטק, שאלת מה חברות הייטק השותפות, למשל חברות הייטק ששותפות איתנו בקולקטיב יוכלו לשנות ולייצר תמרוץ למי שתקבל עובדת וכו'.

מרים סלע:

והן כאילו מתומרצות על ידי זה

רועי הרצוג:

אנחנו לא כרגע, אבל חברות הייטק יכולות מתוך עצמן, מתוך היעדים שלהן, עם ראשי הצוותים לייצר את...ויש חברות שעושות את זה בצורה מאוד מאוד יפה. ובהחלט הליך המיון הוא חלק מאוד משמעותי מהאירוע. אתן לכם עוד דוגמה שגם יכולה להיות רלוונטית כרשות מקומית שאחראית על תחום החינוך. כל הנושא של בגרות הייטק, מה זה בגרות הייטק רק במילה זה חמש יחידות מתמטיקה, חמש יחידות אנגלית וחמש יחידות או במדעי המחשב או בפיזיקה. הגדרות ככה בממשלה, ולאחרונה אנחנו...בזה.

יעל ביטון דה-לנגה:

במה זה שונה ממה שיש היום?

רועי הרצוג:

זה לא שונה, זה ההגדרה

אנה מישל:

מכירתית זה שונה.

רועי הרצוג:

מסתכלים על ההגדרה הזאת.

יעל ביטון דה-לנגה:

לא אני מתכוונת שגם היום כבר מי שכבר עושה יודע זה קיים. תמרוץ, מנהלי בתי ספר מקבלים ניקוד על הדברים האלה, זה דבר ידוע.

רועי הרצוג:

20

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

כן כן. מה שמעניין לדעת האם הם מקבלים ניקוד על...של נשים. וצעירות. לומדות.

יעל ביטון דה-לנגה:

יש קיים

מרים סלע:

יש?

יעל ביטון דה-לנגה:

בטח, מזמן.

אריה קינג:

רועי אני חושב רועי, אני רוצה להעיר הערה. אני חושב שזה האתגר שיש לך פה, בעיקר בירושלים, אתה עוד תשתפר. לא אתה, לא יודע אם זה משתפר, הנתונים שאתה רוצה להגיע, עוד תגיע אליהם.

מסיבה אחת פשוטה

יעל ביטון דה-לנגה:

בירושלים או בכלל?

אריה קינג:

בירושלים. יש פה פיל בחדר שנקרא העולם החרדי

יעל ביטון דה-לנגה:

זה היה לפני שהגעת, דיברנו על זה. עסקנו

אריה קינג:

אה. אם לא יהיה את הפסיליטיז לעבודה בלי גברים, הם לא ייכנסו. ייכנסו, יש כאלה שייכנסו. אבל הרוב לא ייכנסו, זה ככה גם נכון לגבי החינוך. ומי שלא יבין את זה, שרוצה לראות נשים חרדיות נכנסות לעולם הזה ויילחם נגד כיתות נפרדות, בתחום הזה, במוסדות האקדמיים, הוא ישכח מלעלות למספרים האלה. זה לא יקרה.

לורה ורטון:

א' זה לא נכון.

אריה קינג:

זה דבר כל כך שורשי, מי שמכיר

21

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

מרים סלע:

הרבה נשים חרדיות נמצאות כבר היום בעולם ההייטק. זה לא נכון.

אריה קינג:

אני יודע אבל זה כלום לעומת הפוטנציאל שלהן. כי כאלו, אלה שנמצאות אלה שבעליהן הסכימו, ואני אגיד לך ככה כבר, אם הן לא נשואות, פחות סיכוי שהן יגיעו למקום הזה, כי מכיר את העולם החרדי. הבעל לא יאשר, או האבא סליחה, לפני שהיא נשואה, לא יאשר לה להיות בסביבה כזאת.

שהיא נשואה, היא כבר יותר בוא נגיד בעולם בטוח כי יש לה כבר משפחה ותא משפחתי חזק. ואם לא יבינו את זה, לא בלימודים ולא במקומות העבודה, לא תגיעו למספרים האלה. תשכחו מזה, אני אומר לכם כבר עכשיו כי בירושלים לפחות הציבור החרדי הולך וגדל, והוא לא, הפסיליטיז הבסיסיים האלה לא קיימים, אז לא תגיעו לזה. אולי רק תרדו. דרך אגב.

רועי הרצוג:

אז במחילה קודם כל אני מסכים שהאתגר כאן בירושלים מרים סלע:

זה...את כולנו.

רועי הרצוג:

הוא מאוד מאוד גדול. אבל אני חולק עליך, אני חושב שהנשים החרדיות הן לא הבעיה, הן הפתרון בהרבה מקומות.

אריה קינג:

מסכים איתך.

רועי הרצוג:

הגידול שאנחנו רואים בנשים חרדיות, בהשתלבות במשרות הייטק הוא פנומנלי. אין עוד אוכלוסיה כזאת במדינה.

מרים סלע:

כן אתה גם רואה את התקציבים שאנחנו מעבירים בוועדות כספים להכשרות בסמינרים.

אריה קינג:

אני מסכים אבל זה לא מספיק.

22

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

רועי הרצוג:

הבעיה עם נשים חרדיות זה שהן לא משתלבות בהייטק, אלא זה שהן לא משתלבות בתעסוקה איכותית בהייטק. זאת אומרת מגיעות לבתי תוכנה, בשכר מאוד מאוד מינימלי, שזה רגל בדלת, זה כבר מאוד יפה אבל אנחנו חייבים לשפר להם את איכות ההשכלה ואנחנו עובדים על זה. תכף אני אציג מיזם שאנחנו עושים על זה. אבל נעשה פה פריצת דרך אדירה. אצל גברים חרדים, הקושי הרבה הרבה יותר גדול. אנחנו רואים סטגנציה לאורך כל התקופה האחרונה.

לורה ורטון:

נסיגה אפילו

רועי הרצוג:

כנ"ל אוכלוסיה ערבית, יש אתגרים. אני כתבתי לעצמי פה, אני חושב שירושלים יעל ביטון דה-לנגה:

לעומת זאת המנכ"לים שכמו מטריקס למשל שזאת דוגמה אחת הכי טובות בארץ, שלא רק שיצרה מסלולים מיוחדים, היא בנתה מפעל בבית שמש נדמה לי זה נמצא, רק לנשים חרדיות. אומר לי המנכ"ל שיצא לי ובי אם סי ועוד כמה, והחברה שרכשה את זה.

אריה קינג:

זה דוגמא טובה

יעל ביטון דה-לנגה:

אומר זה העובדות, אני לא אוהבת לדבר ככה אבל זה האמת, זה מה שהוא אמר לי. הן העובדות הכי טובות, לא גונבות זמנים, לא שעות. אוכלות, עובדות, לא מתחילות לקחת הפסקות ויוצאות. יש הגדרה מאוד ברורה לפי מבנה המשפחה החרדי, ואני אומרת שיש עוד איזה חברה שעכשיו לא מצליחה לזכור אותה בשם, אבל היא עושה, בטח מישהו אולי יכיר פה, אולי אתה, הם עושים את מכונות החישוב במכולות ובסופרמרקטים איך זה נקרא? מכונות חישוב אני שומעת משנות השבעים.

נועה בצלאל:

קופה חכמה

יעל ביטון דה-לנגה:

הו קופה רציתי להגיד. ואני מבינה בקופות. אני אומרת לכם, החברה הזו שוב לא מצליחה לגלגל את השם, אולי אתה זוכר, מעסיקה נשים חרדיות במסלולים ייחודים, במקומות מיוחדים בשכונות ובאמת יש שם נשים מובילות בניהול. זה מה שאני רואה שם גם. עלייה בניהול. אני פוגשת את חלק 23

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

מהנשים האלה, סתם במסגרת אחרת, לא קשורה בהייטק. ואני אומרת מי שיסכים לעשות את זה, גם יגזור קופון גדול.

לורה ורטון:

אני מבקשת לחלוק עלייך ובכלל.

מרים סלע:

חיכיתי לך לורה

לורה ורטון:

אני חושבת שזה מקומם. א' יש מלא מקומות שנשים חרדיות עובדות עם כל מי שיש ואין שום בעיה, ובעיה הכי גדולה זה דיבורים כאלה שאומרים בלי זה לא יהיה, לא. צריכים להגיד בדיוק הפוך.

הנשים צריכות לדעת שאם הן רוצות לעבוד, הן צריכות להשתלב בעולם כפי שהוא. והעולם כפי שהוא. והעולם כפי שהוא הוא מעורב גברים נשים. ואם מתחילים לדבר איתם, לא יוכלו לא יוכלו מרים סלע:

זה נכון גם לגבי גברים

לורה ורטון:

זה נבואה שמגשימה את עצמה, זה הרס ואני מכירה מספיק אנשים שיגידו, עדיף שלא יעבדו עד שיבינו שככה לא חיים. אנחנו יושבים פה יחד, כל הוועדות שאני משתתפת בהן, כל העבודות, כל ההייטק, כל המחלקות באוניברסיטה שאני מכירה מכללות, יש נשים שמשתלבות. ודבר שתוקע נשים, זה דיבורים כאלה, בעיקר של גברים, שאומרים לא ייתנו להם לא ייתנו להם לא יעיזו לא יעשו את זה. שטויות. זה כמו הסיפור של האוטובוסים אלדד רבינוביץ:

הפטרונות הקומוניסטית

לורה ורטון:

סליחה זה כמו הסיפור האוטובוסים. אמרו להם, התחילו להגיד פתאום בשנות השמונים, נשים לא יכולות לשבת יחד עם גברים באוטובוס, למרות שבאוטובוסים עד אז, ברכבות, במטוסים, ברחובות, בכל מקום אחר, הם יחד. אז ניסו לשגע את העולם, ליצור הפרדה באוטובוסים. להגיד לשדר לנשים שאסור להן לשבת באוטובוס יחד עם גברים. היה טירוף מוחלט איזה עשרים שנה, עד שאמרו להם לא נכון, אין שום בעיה, שבו יחד. מי שרוצה לשבת איפה שהוא רוצה, שיישב וזהו. סיפור פחות או יותר נגמר. אז תפסיקו לשדר שטויות ולא היה בשום מקום עד היום, אין שום סיבה להתחיל להקים חומות בין אנשים שלא היו שם.

24

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

מרים סלע:

מה גם שאנחנו רואים בשוק שזה באמת יש דוגמאות ותכף אנה תספר יעל ביטון דה-לנגה:

אבל אי אפשר להתעלם מזה שכשכן מייצרים מסלול, לא סליחה, אני לא אומרת הפוך ממך, להפך.

אני חושבת שאני אומרת, אבל

לורה ורטון:

כי אומרים להם אל תיסעו לשם, שטויות. חסר בסיס הלכתי, חסר בסיס מרים סלע:

אני רוצה

לורה ורטון:

חסר בסיס

מרים סלע:

רגע לורה אני רוצה שנתקדם רועי.

רועי הרצוג:

אני רוצה לסיים, אני רק אשמח, נשים חרדיות באמת יש להן מקום לורה ורטון:

הרבנים צריכים ללמוד שהם לא יכולים לשגע את כל העולם עם השטויות שלהם, עם ההמצאות שלהם, שלא היו ולא נבראו ולא קיימים בשום מדינה אחרת בעולם. אני הרי גדלתי באזור ניו יורק, עדיין מאז ועד היום, וכל ההיסטוריה של האנושות, יש גברים ונשים יחד, ופתאום אנשים קמים ומתחרים מי יכול להיות הכי מטורף, הכי קיצוני בעולם, ומי יכול להפריד את הנשים והתינוקות, גם הפעוטונים צריכים הפרדה. שטויות כאלה שלא נבראו, חסרי בסיס הלכתי או אחר, אז די. באמת אני חושבת שצריכים

אלדד רבינוביץ:

בוא נסכם...לחיות.

מרים סלע:

לורה תודה, דברים חשובים. יאללה רועי.

25

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

רועי הרצוג:

אני אשמח להתקדם. מיזם נוסף שהובלנו בחמש שנים האחרונות והיום יצא לפעילות עסקית זה שי קודס. אני חושב שיש פה הרבה שמכירות ומכירים. במהלך המיזם שאנחנו הקמנו בחמש השנים האחרונות, בוצעו 2500 השמות על ידי הכשרות טכנולוגיות. היום מוכרות על ידי אגף להכשרה מקצועית ואפשר לקבל מהם שירותים ובאמת זה נעשה לאחרונה.

מרים סלע:

והן גם פעילות מאוד בירושלים

רועי הרצוג:

ופעילות מאוד בירושלים, נכון. תראי זה מיזם שאנחנו פועלים איתו היום, פתוח גם לשיתופי פעולה וכאן אני אומר פרקטיקה זה בהחלט משהו שיכול להיות רלוונטי. שם אנחנו לא מדברים על השמה של נשים, שילוב שלהן בתפקידים אלא שילוב שלהן בלימודי הייטק. בסדר? אנחנו מסתכלים על הנתונים, רואים שהרבה נשים שסיימו חמש יחידות מתמטיקה, ששם הנתונים יחסית טובים, שיש שוויון מגדרי, מסיימות לימודי מתמטיקה, לא ממשיכות ללימודי הייטק ממגוון סיבות. דרך השירות הצבאי, דרך השירות האזרחי, ויש פה פוטנציאל לא ממומש, אנחנו עושים להם ימי גיבוש, ימי חשיפה. בין חברות הייטק, הן מגיעות, שומעות נשים שהשתלבו בתעשייה, מה האתגרים, להיות אמא, להיות מנהלת וכו'. ולחלק מהן גם עושים מכינות שישלימו את הפערים ויצליחו להשתלב בלימודי הייטק. אז יש לנו תקציב של 20 מיליון שקלים לשלוש שנים שכבר התחילו. עד יולי .2026 מרים סלע:

זה באופן כללי, זה לא חרדיות

רועי הרצוג:

נשים מהאוכלוסיה הכללית, יש לנו מיזם

אנה מישל:

כשאתה אומר לא הצליחו להשתלב בעבודה או לא הצליחו להשתלב בלימודים?

מרים סלע:

בלימודים אקדמיים. תכף נועה תגיד על זה.

רועי הרצוג:

לקראת שילוב שלהן בלימודים. אקדמיה לא אקדמיה, לא, לא שלא הצליחו, אנחנו מעודדים אותן להשתלב. יש שם פוטנציאל.

26

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

אריה קינג:

מה זה איך הן נרשמות לזה?

רועי הרצוג:

זה מפורסם בעצם ברשתות, השיקו...יש להן פעילות שוטפת במשך כל השנה. עכשיו אנחנו יוצאים בפיילוט גם עם האוכלוסיה הערבית באום אל פאחם למשל, ליצירת מכינה לנשים שמה שנקרא...תיכון זה ממש משתלב עם סיום הלימודים.

מרים סלע:

יש לכם בירושלים?

רועי הרצוג:

אין לנו בירושלים עדיין. אז בהחלט המיזם הזה, כרגע אני אומר יכול להתרחב בצורה הרבה הרבה יותר משמעותית, ככל שיצליח לגייס עוד שותפים עסקיים, פילנתרופיה וכו', שיבואו ויעזרו לנו, אנחנו יודעים להבין מאצ'ינג. על כל שקל שמביאים, אז הוא בהחלט פתוח לשיתופי פעולה נוספים.

מרים סלע:

יפה.

רועי הרצוג:

הנדסאי פרימיום זה תוכנית אחרונה שאני אתייחס אליה. היא מיועדת לנשים חרדיות, אנחנו סוגרים פה מעגל. מול סמינרים, תוך כדי הסמינר בעצם, אנחנו יודעים שיש באמת המון המון נשים שלומדות שם. אבל הן מצליחות להתקבל במטריקס, מצליחות להתקבל לבתי תוכנה בשכר יחסית נמוך. צריכות השלמת השכלה. אנחנו עושים להן את זה, יש לנו את קמה טק, ארגון חרדי שנותן להן את ההכשרות האלה. מאות נשים שעברו שם, ועכשיו אנחנו בעצם הוצאנו קול קורא נוסף על חמישה מיליון שקלים להכשרות התוספתיות האלה אצל נשים חרדיות מרים סלע:

שזה הכשרות טכנולוגיות?

רועי הרצוג:

הכשרות טכנולוגיות, בעצם השלמת תוספת על גבי לימודים של...שהן סיימו את הסמינרים, הן יוצאות עם תעשיות התוכנה, תוכניות תוכנה, אבל הן נותנות להן אקסטרה. והמפעילים שלנו מתוגמלים על כל שכר שהמשתתפת משתלבת בה. מתומרצים בעצם על ההשמה ושכר גבוה, זה 27

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

המטרה של התוכנית. פוטנציאל ממש לפעילות בשנה הקרובה. אז כל הדברים האלה מפורסמים באתר שלנו, יש עוד תוכניות של מרכזים, כל הפעילויות.

מרים סלע:

תודה. ממש תודה רועי ואני רשמתי לי שאנחנו צריכות, אני מניחה שמישהו במנח"י מכיר את הדברים אבל צריך לראות שזה אכן קורה. ומגיע לירושלים. שירה? אז נעביר את העכבר לשירה ואז נפתח. הנה. בבקשה, רשות התעסוקה.

שירה אבני:

כן אז אני מהרשות העירונית לתעסוקה, מחוק העירייה למי שלא מכיר זה אגף בעצם בתוך מנהל הקהילה, שאנחנו עוסקים בנושא שילוב וקידום תעסוקתי לתושבי העיר, מכל המגזרים. בעצם כל אדם איפה שהוא נמצא, למצות יותר טוב את התעסוקה שלו ולהגיע יותר לתעסוקה יותר איכותית עם שכר יותר גבוה. יש פה קצת פריסה של השירותים שלנו כדי שתכירו, יש לנו בעצם שלושה מרכזים ממשלתיים, כיוון שזה לאוכלוסיה החרדית, ריהאן לאוכלוסיה הערבית, והזדמנות לאוכלוסיה הכללית. יש לנו שלושה מרכזים עירוניים לאוכלוסיה הכללית בעיר, תחת המחלקה לסטודנטים ואקדמאיים במרכז צעירים באוניברסיטה, ומרכז פיתוח קריירה לאקדמאים. ויש לנו שלושה תחומים של תעסוקה לאוכלוסיות שיש להן חסמים לתעסוקה, יחידה לתעסוקה בקהילה מתוך מנהלים קהילתיים ויחידה לתעסוקה בשכונות מזרח העיר בלשכות רווחה. והנושא של תעסוקת עולים. אני אגיד שהנושא של תעסוקת נשים בכלל הוא נושא בפוקוס אצלנו השנה. יש תוכניות בכל המרכזים ואני קצת אשתף אתכם גם מה המטרות שלנו וגם איך זה עובד. ציינתי פה באמת יש לנו שותפים שהולכים איתנו. משרד העבודה, משרד הרווחה, שירות התעסוקה, הג'וינט וגם פה בתוך העירייה, מעמד האישה. הנושא הזה מאוד מאוד חשוב בעינינו. קצת עוד נתונים כדי להכיר את הרשות למי שלא מכיר. אנחנו, זה הנתונים של ,24 26 אלף נשים עברו אצלנו, קיבלו אצלנו שירות. מתוכן 60 אחוז נשים.

מרים סלע:

באיזה גילאים הנשים?

שירה אבני:

זה מ18 ומעלה, כלומר יש לנו גם תוכנית...בעבודה, שזה פנסיונרים, אבל הרוב בגילאי עבודה. הרוב 21 עד 60 פלוס. כשגם אחוז מאוד גבוה עד גיל ארבעים. ככה שאנחנו די...אוכלוסה צעירה. אני אגיד שהמיקוד, מבחינת הנושא של תעסוקת נשים כמובן כמו שיאיר אמר, הנושא של מזרח העיר. הנושא של הכנסת נשים ממזרח העיר לתעסוקה.

מרים סלע:

לשוק העבודה.

28

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

שירה אבני:

לשוק העבודה אני איכנס לזה ישר. בכלל מדברים פה על תעסוקה של הייטק. אבל אנחנו רואים את זה כמסלול. כלומר קודם כל הנושא של להיכנס לעולם העבודה בכלל. יש אוכלוסיות בירושלים אגב לא רק ערביות, שלא נכנסות לעולם העבודה, ואנחנו צריכים לעשות פעולות שונות כדי לעזור להן לפתוח את העולם הזה בפניהן, לתת להן את הכלים, את ההכשרה הנכונה כדי שהן ייכנסו. אחרי זה יש קידום מטעם תעסוקה, רוב הנשים האלה שהן נכנסות, הן נכנסות לעבודות מאוד בסיסיות, שכר מינימום. ניקיון, ודברים מאוד מאוד בסיסיים. אחרי זה איך עוברים מהמקום הזה, אוקיי? נכנסת לעבוד, איך את מצליחה לרכוש השכלה ולהתקדם לתעסוקה שיש בה איזשהו פוטנציאל של קידום.

אחרי זה הנושא של מיצוי פוטנציאל, כלומר אוקיי נכנסת לעבודה יותר, איך את מוצאת את עצמך ממצה את היכולות שלך. כאן נכנס גם התחומים של הייטק יותר חזק, או מי שרוצה להתפתח בתחומים האלה, בשכר יותר גבוה. והדגש האחרון זה תפקידי ניהול. באמת לדחוף נשים שמסוגלות להתקדם לתפקידי ניהול. להעיז, לגשת, לתת להן כלים.

מרים סלע:

ואתם ברשות פועלים על כל הרצף הזה.

שירה אבני:

על כל הרצף. פועלים על כל הרצף, ותכף אני בעצם רוצה לפרוס קצת תוכניות כדי שתבינו איך זה מתבטא. בסדר? אז האמת שאליהו בדיוק יצא, אבל רצינו באמת בכל מגזר להראות קצת איך זה עובד. נגיד במגזר החרדי יש תוכנית קידום שפועלת בתוך כיוון, שהיא לנשים שעובדות בשכר נמוך, הן כבר בתוך עולם התעסוקה אבל השכר שלהן מאוד נמוך. והתוכנית נותנת להן כלים לחשוב איך הן יכולות לשדרג, והן באמת יוצאות ומתקבלות לעבודות בשכר גבוה יותר, שהן יכולות להתקדם, זה תוכנית מאוד מוצלחת שפועלת כבר כמה שנים. הנושא של מורות לנהיגה זה הנושא של בכלל לפתוח את המחשבה למקצועות נוספים. זה תוכנית שהתחילה עכשיו, זה תמונה ממש מלפני שבועיים, של קורס מורות נהיגה לנשים חרדיות, היה ממש ביקוש ורצון ואופציה להיכנס.

מרים סלע:

אתם שותפים בזה גם, נכון אביעד?

דובר:

אביעד שם.

שירה אבני:

29

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

כן יש לנו גם תוכניות לחמישים פלוס באוכלוסיה החרדית, הרבה נשים בעצם עובדות בתת תעסוקה, או ככה חלקיות משרה עד גיל 45 ,50 ואז דווקא רוצות להתפתח ולהתקדם בעבודה דווקא בשלב הזה. אז יש לנו תוכנית אמצע הדרך שהיא גם תוכנית של משרד העבודה שפועלת בכל המרכזים.

מרים סלע:

שירה אני רואה שאין לכם אבל שום כאילו בתוכניות שלכם למגזר החרדי אין נגיעה בעולמות של תעסוקה איכותית, של הייטק.

שירה אבני:

יש יש. הגעתי לאחרון תוכניות פרקטיקום לבוגרות הנדסת תוכנה כולל השמה, יש לנו מרכז הייטק בתוך כיוון שמקדם גם גברים חרדים לעולם ההייטק, וגם נשים.

יעל ביטון דה-לנגה:

כיוון היא מכללה שלנו? לעירייה?

שירה אבני:

כיוון זה מרכז הכוון תעסוקתי שמופעל על ידינו, בעצם במימון משרד העבודה. זה חלק מרשת מרכזים אבל כיוון ירושלים הוא אחד הראשונים והחזקים, בערך בין 5000 ל6000 איש בשנה עוברים במרכז. זה מרכז מאוד משמעותי בכלל לנושא של תעסוקה ואוכלוסיה חרדית בירושלים. קצת אוכלוסיה במגזר הכללי, זה סטריי זה תוכנית לאוכלוסיה שלא הייתה בעולם העבודה, נשים חלשות. לעומת זאת נגיד חוזרות בכל הכוח זה תוכנית לאקדמאיות, נשים אקדמאיות חזקות שמרגישות בגיל 40 שרוצות למצות יותר את הפוטנציאל, תוכנית שזה כבר בדיוק הסתיים מחזור שני, ובאמת משתדרגות. בדיוק סיימתי. תכף אבל אולי אליהו ירחיב יותר על הנושא של ההייטק.

יותר מבין. אני רוצה להסביר על הפרו וומן. בעצם תוכניות לסטודנטיות מרים סלע:

אני רואה שלקחתם תמונה מהרצאה שלי שם. יפה אהבתי.

שירה אבני:

היה משמעותי, אני לא הייתי אבל שמעתי שהיה משמעותי מאוד המפגש, באמת זה לעודד נשים מרים סלע:

אגב אני חייבת להגיד שזה היה מאוד מעניין כי אני הגעתי, וכל הנשים היו נשים בגילאי 20 עד ,35 25 עד .35 כולן נשים שמתעניינות להתקדם לתפקידי ניהול, הן כבר בשוק העבודה לא מעט שנים וזה היה נשים חזקות

30

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

שירה אבני:

מאוד

מרים סלע:

מאוד שמחתי שהתוכנית הזאת מופעלת על ידי העירייה כי בסוף חלק בעיניי מהאימפקט של התוכניות האלה זה בסוף הרישות. כי לכו תדעו לאיפה כל אחת מהן תגיע, לאיזה תפקידים ומשמעותי.

יעל ביטון דה-לנגה:

מה זה לנשות קבע, שעוזבות את הצבא? שפרשו?

שירה אבני:

לא, נשים שהן בצבא. שהן חיילות. זה בעצם קצת דומה למה שהייתה פה קודם מרים, כי חלק מהתוכניות שלנו זה בשיתוף פעולה איתם. נגיד התוכנית של הסיילספורס זה גם נשות קבע. נכנסות בה, מי שרוצה לעשות לקראת שחרור ורוצה לעשות שינוי יעל ביטון דה-לנגה:

אה לקראת פרישה, או שחרור.

שירה אבני:

אז יש לנו כמה תוכניות כאלה, בכלל במסגרת מענה גדול שיש לנו למילואימניקים יש לנו תוכנית מילואימניקים מאוד רחבה, ביחד עם הצבא, ביחד עם גורמים נוספים ויש שם היבט של נשים. גם מילואימניקיות עצמן, וגם נשות מילואימניקים. וזה באמת גם אוכלוסיה חזקה, שהרעיון זה להשאיר אותה בתעסוקה איכותית ולקדם אותה אפילו.

מרים סלע:

שירה שאלה דיברנו הרבה על מילואימניקים, יש תוכניות ייעודיות למשפחות הפצועים? והחללים?

שירה אבני:

לא. יש בתוך מינהל קהילה יש פורום שעוסק גם במשפחות פצועים וחללים, ויש כל מיני תוכניות והם מופנים אצלנו מגיעים אלינו לתוכניות אבל הם משתלבים בתוכניות הרגילות, היו פצועים בתוכניות למילואימניקים, וחיילים משתלבים בתוכניות פרטניות.

מרים סלע:

אין אבל מעטפת למשפחות המגויסים הפצועים.

31

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

שירה אבני:

יש מעטפת ברמה של מנהל קהילה, ברמה

מרים סלע:

לא בהיבט של תעסוקה.

שירה אבני:

לא בהיבט של תעסוקה. היה שלב שהעברנו שאלון ושאלנו וראינו שזה לא משהו שהיו רוצים אז אנחנו נותנים מענה פרטני. במגזר הערבי קודם כל יש לנו את ריהאן, ששבעים אחוז מהלקוחות שלה זה נשים חרדיות, הרבה מהן אקדמאיות

מרים סלע:

ערביות

שירה אבני:

ערביות סליחה. אקדמאיות, אני אגיד שהסיפור של תארים לא מוכרים זה סיפור מאוד מאוד משמעותי. הרבה מהן, עוד לא פיצחנו, אני מרגישה שעוד לא פיצחנו אותו. עוד לא מצאנו דרך להסב את התארים האלה, לגרום להם להיות מוכרים. אבל עוסקים הרבה בריהאן לעשות הכשרות, הרבה מאוד עברית, כדי שישתלבו בתעסוקה איכותית. ומהצד השני יש לנו לדוגמה תוכנית ליזמיות עם חסמים מורכבים שזו אוכלוסיה דווקא רווחה מוחלשת אבל איך כן לעשות יזמות לקחת את הכוחות שיש להן לשרוד בחיים ולפתח עסק כלכלי וככה להחזיק את המשפחה.

מרים סלע:

עובדים בשיתוף פעולה עם המרכז באיסטק?

שירה אבני:

כן איסטק הוא בעתם חצי שלנו, זה, לא נגעתי פה באיסטק כי איסטק כרגע לאו דווקא לורה ורטון:

מה סליחה?

מרים סלע:

איסטק זה בוואדי ג'וז

שירה אבני:

32

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

איסטק זה המרכז לקידום הייטק בצלאח א דין, שהוא נפתח הוא יחסית חדש. הוא בעצם מביא מעסיקים לתוך מזרח העיר שיוכלו לעבוד. אני אגיד שזה עוד בשלב שכרגע יותר גברים נכנסים שם לתעסוקה, אנחנו בתהליכי למידה ויש לנו גם שיתופי פעולה עם...רציתי קצת לתת לכם, לשים פה את האתגרים שלנו. כי זה קשור לדיונים שהיינו קודם. כי בסוף כשאנחנו עובדים עם נשים, בעצם צצים לנו הרבה מאוד אתגרים של נשים שבסוף מביאים גם אותנו לדילמות בתוך עצמנו וחשבתי שזה מקום נכון לשים את זה. אני אתן, רציתי לתת דוגמה, למחסור במסגרות לגיל הרך, אוקיי? זה חסם מאוד מאוד משמעותי, גם במזרח העיר, גם במערב העיר זה הפך להיות חסם מאוד משמעותי.

עכשיו אנחנו כרשות עירונית לתעסוקה, הרבה פעמים פונים אלינו ואומרים לנו תעשו הכשרה לנשים לעבוד בגיל הרך וככה תפתרו את הבעיה, משני הכיוונים. זה ממש אני אגיד את זה אני אומרת את זה בעדינות, מופעל עלינו לחץ לעשות הכשרה לנשים למסגרות בגיל הרך. אבל האם לאישה, לעשות לה הכשרה לעבוד בגיל הרך, זה למצות את הפוטנציאל שלה, זה לדחוף אותה לתעסוקה איכותית?

כלומר

מרים סלע:

האמת שאני מאוד שמחה שאת שמה את זה כאן, כי תכף שקד וסיאן יתייחסו, מזווית אחרת שאני הכרתי לאחרונה. אבל את צודקת שזה אתגר משמעותי. אני עוצרת כי שירה אבני:

אין בעיה רק עוד דילמה אחת שחשוב לי גם של חסמים תרבותיים כי גם זה עלה פה קודם. באות אלינו הרבה נשים לדוגמה חרדיות, רוצות לעבוד במסגרת, אומרות לי אנחנו רוצות להתקדם, מאוד כישרוניות אבל לא רוצות לעבוד עם אינטרנט, לאו דווקא עם גברים אלא עם חשיפה לאינטרנט.

והרבה פעמים יש שאלות על עצמנו, האם אנחנו רוצים לעשות שינוי תרבותי לאוכלוסיה שאנחנו עובדים איתה. האם זה חלק מתפקידנו, האם בזה אנחנו לא פוגעים בהם בכיוונים אחרים בחיים שלהם. יש הרבה דילמות מול בני זוג, של נשים במזרח העיר. נשים שאנחנו עושים איתן תהליך, מתקדמות, ואז ברגע שהן נכנסות לעבודה הבעל מתנגד והן בעצם יוצאות. אז רציתי...כי הנושא הזה שם אותנו בתוך הדילמות ביחד איתן.

מרים סלע:

תודה שירה. אני רוצה שאנה תיתן לנו ככה, שמענו הרבה התייחסות של מגזר ציבורי, מאוד מעניין אותי להבין דווקא מהעיניים שלך, גם תציגי את עצמך.

אנה מישל:

אני מרגישה שאת שמה משקל מאוד גדול ואני תוהה אם יהיה נכון שאני אייצג את כל המגזר העסקי כי אני לא בטוחה

מרים סלע:

33

ועדת פיתוח כלכלי ותעסוקה – מספר 4

מתאריך ט’ באדר תשפ”ה ()09.03.2025

אבל בין היתר

אנה מישל:

אז אני מאוד מסייגת את זה כי בכל זאת אנה אדם פרטי.

מרים סלע:

אל תסייגי.

אנה מישל:

לא, אני כן מסייגת אני חושבת שזה חשוב להבין מאיזה כובע אני מדברת כן? כי בסוף מעבר לזה, אני אגיד בכובע המקצועי שלי, אני צ'יף אוף סטף, מנהלת אופרציה שזה אומר ראש מטה מנכ"ל של חברת הייטק. אנחנו בישראל קרוב ל200 עובדים, יושבים בהר חוצבים. גלובלית חברה של קרוב לאלף איש. בתוך החברה יש לנו מעל, חברת קרוס ריבר, קרוס ריבר טכנולוגיות. בחברה יש לנו מעל 30 אחוז חרדים וחרדיות, כולם עובדים ביחד באופן ספייס יפה, אני לא פותחת שוב את הסוגיה, רק אומרת את הדאטה.

לורה ורטון:

טוב שאמרת

אנה מישל:

יש לנו מעל 50 אחוז מהעובדים שלנו הם דתיים כאלה או אחרים. יש לנו משרתי מילואים, יש לנו משרתות מילואים. יש לנו בעלי משפחות, החל מילד אחד ועד שבעה ילדים זה הכי הרבה, אולי יותר, לא סגורה על זה. זהו, זה בכובע המקצועי. בכובע הפרטי כמו שאמרתי, אמא, ילדים. טווח גילאים, בת זוג למילואימניק ששירת כמאתיים

מרים סלע:

פה בכמה כובעים

אנה מישל:

כמאתיים יום הולך בעוד שבועיים לסבב מספר לא יודעת איזה מרים סלע:

בהצלחה.

אנה מישל:

34